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      工作年度計(jì)劃

      時(shí)間:2024-03-05 08:24:44 工作計(jì)劃 我要投稿

      工作年度計(jì)劃

        時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,不妨坐下來好好寫寫計(jì)劃吧。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?下面是小編精心整理的工作年度計(jì)劃5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      工作年度計(jì)劃

      工作年度計(jì)劃 篇1

       20xx年,在縣局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和各部門的密切配合下,我局內(nèi)控機(jī)制建設(shè)工作雖然取得了一定的成績(jī)。但也存在著些許不足:一是工作人員配置不足,內(nèi)控機(jī)制在實(shí)際工作中執(zhí)行不夠到位。未能實(shí)現(xiàn)全方位的貫徹落實(shí);二是內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的專題培訓(xùn)較少,對(duì)內(nèi)控工作的理解不夠深入。阻礙了內(nèi)控工作的順利開展;三是少數(shù)干部職工思想觀念和認(rèn)識(shí)不易改變,內(nèi)控機(jī)制建設(shè)工作的主動(dòng)性不強(qiáng)、積極性不高。

        20xx年工作計(jì)劃

        (一)規(guī)范權(quán)利配置。

        一是健全權(quán)利制衡制度,縝密劃分不同權(quán)利的使用范圍,針對(duì)不同類別的權(quán)利特征和作用。建立職權(quán)清晰、責(zé)任明確,既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)利制衡機(jī)制。

        二是完善權(quán)責(zé)體系,進(jìn)一步明晰內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、權(quán)利事項(xiàng)、崗位職責(zé)等相關(guān)情況。實(shí)現(xiàn)權(quán)利、崗位、責(zé)任和制度的有機(jī)結(jié)合,逐步形成一套成熟的權(quán)責(zé)體系。

        (二)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)防范措施。

        一是針對(duì)干部任用、資金使用、行政審批等權(quán)利比較集中的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理措施,把風(fēng)險(xiǎn)排查、分析、應(yīng)對(duì)等工作落實(shí)到具體崗位、具體責(zé)任人和具體工作環(huán)節(jié)。

        二是建立完善防控措施。全面整合、補(bǔ)充、優(yōu)化各項(xiàng)監(jiān)督制約措施,著力解決現(xiàn)有各種工作規(guī)范和制度效用發(fā)揮不足,執(zhí)行力和落實(shí)度不到位等問題。定期組織廉政風(fēng)險(xiǎn)查找“回頭看”,通過風(fēng)險(xiǎn)查找、分類等手段,提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。

        (三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。

        一是明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的`要求。單位主要負(fù)責(zé)人是內(nèi)控機(jī)制建設(shè)工作的第一負(fù)責(zé)人,各部門分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其管轄范圍內(nèi)的內(nèi)控機(jī)制建設(shè)工作直接負(fù)責(zé)。

        二是強(qiáng)化各部門責(zé)任。各部門要明確權(quán)責(zé)、規(guī)范流程、把工作風(fēng)險(xiǎn)排查、完善制度的內(nèi)控要求落實(shí)到實(shí)際工作中,并在做好自身內(nèi)控建設(shè)工作的同時(shí),切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)業(yè)務(wù)工作內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的責(zé)任。政策法規(guī)科要加強(qiáng)籌劃和指導(dǎo),履行監(jiān)督職能,積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào)和督促的作用。

      工作年度計(jì)劃 篇2

        一年一度的春節(jié)在人們一年喜氣洋洋的氣氛中將要拉開序幕。過去的一年里不管你曾經(jīng)有多成功也好,失敗也罷,或者是經(jīng)歷過多少風(fēng)霜,但這一年都過去了。我們將要迎來的是新的一年。若想讓自己的工作和生活從新年的第一天開始就有條不紊,那么現(xiàn)在必須為自己制定出一套周密的年度工作計(jì)劃。接下來,年度工作計(jì)劃怎么寫呢?

        首先要認(rèn)清楚一點(diǎn),不要把工作計(jì)劃當(dāng)作是交差了事的例行事項(xiàng),應(yīng)該要藉這個(gè)機(jī)會(huì),重新檢視自己的職場(chǎng)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)。

        研擬工作計(jì)劃的目的,一方面是在跟主管溝通下年度的計(jì)劃,另一方面也是作自我檢討。

        在內(nèi)容上,對(duì)主管而言,你是在設(shè)定明年預(yù)計(jì)達(dá)成的.工作目標(biāo),對(duì)自己而言,是在設(shè)定自我突破的計(jì)劃。

        研擬工作計(jì)劃的第一步,是事先了解公司的年度目標(biāo)。

        別忘了公司目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)

        主管在設(shè)定你的下年度工作內(nèi)容時(shí),通常是在貫徹公司由上而下的年度目標(biāo),因此,你必須先仔細(xì)了解公司的年度目標(biāo),這點(diǎn)很重要卻總是被忽略。

        另外,你一定要花時(shí)間想清楚自己下年度希望的成長(zhǎng),是學(xué)習(xí)?是薪水?還是發(fā)展另一項(xiàng)專才?

        如果你想要的是學(xué)習(xí)新技術(shù),你的年度個(gè)人工作計(jì)劃就必須加入學(xué)習(xí)計(jì)劃;如果是想增加收入,就必須研擬增加業(yè)績(jī)的計(jì)劃,或是調(diào)換部門的準(zhǔn)備計(jì)劃。

        先了解公司的年度目標(biāo)以及個(gè)人的年度目標(biāo),你在研擬工作計(jì)劃時(shí)才不會(huì)無所適從。

        計(jì)劃合理但要具挑戰(zhàn)性

        接著,研擬工作計(jì)劃的原則是「勿好高騖遠(yuǎn)、目標(biāo)合理、具有挑戰(zhàn)性」。

        如何避免好高騖遠(yuǎn),設(shè)定合理的目標(biāo)呢?

        多數(shù)人在研擬計(jì)劃時(shí)不會(huì)想到自己的缺點(diǎn),于是,建議可以找你的家人、好友,或是較熟的同事與主管,請(qǐng)他們檢視你設(shè)定的目標(biāo)是否太過理想?研擬的計(jì)劃有沒有避開或改善自己過往的缺點(diǎn)?

        為什么要具有挑戰(zhàn)性?

        主管不會(huì)希望你只是去設(shè)定你原本就可以達(dá)到的目標(biāo),他會(huì)期待你在未來的一年,無論在工作上或?qū)W習(xí)上都能有所突破,所以,雖然要避免好高騖遠(yuǎn),但也得設(shè)定自我挑戰(zhàn)的計(jì)劃。

        目標(biāo)數(shù)字化、行動(dòng)具體化

        有了上述的準(zhǔn)備與調(diào)整,接下來就進(jìn)入實(shí)際研擬工作計(jì)劃的4個(gè)步驟:

        1.目標(biāo)數(shù)字化只有形容詞的空泛目標(biāo)是沒有意義,所以要把工作計(jì)劃的目標(biāo)與內(nèi)容數(shù)字化,例如時(shí)間化、數(shù)量化、金額化。甚至,連學(xué)習(xí)計(jì)劃都可以數(shù)字化,例如,你預(yù)計(jì)花費(fèi)多少時(shí)間學(xué)得某類技術(shù),或通過某項(xiàng)認(rèn)證。2.行動(dòng)具體化有了數(shù)字化的工作目標(biāo),還要附帶有效的執(zhí)行計(jì)劃。擬定高度可行性的策略,除了讓你在落實(shí)目標(biāo)時(shí)有依循的步驟,另外也會(huì)讓主管更相信與支持你的工作計(jì)劃。3.學(xué)習(xí)計(jì)劃你應(yīng)該同時(shí)研擬年度的自我學(xué)習(xí)計(jì)劃。公司對(duì)員工自我學(xué)習(xí)通常是抱持正面的看法,有些公司甚至規(guī)定學(xué)習(xí)計(jì)劃是工作計(jì)劃應(yīng)具備的項(xiàng)目。學(xué)習(xí)計(jì)劃應(yīng)該清楚的包括:學(xué)習(xí)項(xiàng)目、學(xué)習(xí)管道與時(shí)間、預(yù)計(jì)對(duì)自身工作產(chǎn)生的效益,以及希望公司給予的協(xié)助。4.與主管面對(duì)面溝通我強(qiáng)烈建議,完成工作計(jì)劃后,你一定要面對(duì)面地與主管溝通,而不是只用電子郵件把工作計(jì)劃傳送給主管。面對(duì)面溝通的好處,是你可以透過主管的表情與肢體動(dòng)作,更清楚了解主管對(duì)你的各項(xiàng)目工作計(jì)劃的看法。你也可以藉由面對(duì)面的機(jī)會(huì),告訴主管你的中長(zhǎng)期目標(biāo),例如兩年內(nèi)希望從技術(shù)部門調(diào)往行銷部門,或是3年內(nèi)希望擔(dān)任主管職等,請(qǐng)主管針對(duì)工作計(jì)劃與學(xué)習(xí)計(jì)劃,給予建議?傊,不要把研擬工作計(jì)劃當(dāng)作是交差了事的例行事項(xiàng),應(yīng)該要藉這個(gè)機(jī)會(huì),重新檢視自己的職場(chǎng)生涯計(jì)劃。

      工作年度計(jì)劃 篇3

        為了認(rèn)真宣傳和貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的計(jì)劃生育政策,完成和開展好計(jì)劃生育工作和活動(dòng),全面開展計(jì)劃生育科技服務(wù),加大人口問題的綜合治理力度,為此樂園居委會(huì)在上級(jí)計(jì)生委領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在全年計(jì)劃生育工作中,做了大量的切實(shí)的工作,使邊區(qū)的各項(xiàng)計(jì)策指標(biāo)達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),對(duì)新村流動(dòng)人口的計(jì)劃生育工作出達(dá)到了目標(biāo)責(zé)任制,現(xiàn)將近一年來的工作總結(jié)工作如下:

        由于計(jì)生人員的努力工作、領(lǐng)導(dǎo)的重視,措施得力,一年來樂園新村無發(fā)現(xiàn)一例計(jì)劃外懷孕,對(duì)新村外來人口新出生人口及時(shí)統(tǒng)計(jì)和上報(bào),今年對(duì)外來人口新出生人口并嚴(yán)格檢查準(zhǔn)孕單和輸流動(dòng)人口管理證,使計(jì)劃生育政策得到落實(shí)。

        做好計(jì)策宣傳教育工作是一項(xiàng)主要工作,居委會(huì)在辦事處計(jì)生辦的'帶領(lǐng)下,在計(jì)劃生育宣傳月活動(dòng)中,通過板報(bào),宣傳欄向居民宣傳計(jì)劃生育知識(shí),出各類板報(bào)、宣傳欄7基期,橫幅兩塊,張貼計(jì)生標(biāo)語口號(hào)29條,為居民發(fā)放宣傳單580多份,知識(shí)問答宣傳單300多份,組織居委公工作人員學(xué)習(xí)計(jì)劃生育知識(shí),參加區(qū)計(jì)生委舉辦的生殖健康男性生殖保健等大型講座,宣傳活動(dòng)2次,利用居委會(huì)社區(qū)服務(wù)活動(dòng)日為居民開設(shè)婚姻家庭計(jì)劃生育咨詢宣傳活動(dòng)次,特別是對(duì)廣大育齡婦女開展面對(duì)面的宣傳,使宣傳覆蓋率達(dá)到90%以上,群眾知曉率達(dá)90%以上,把宣傳教育開展的轟轟烈烈、家喻戶曉。

        在本單位避孕藥具應(yīng)用和發(fā)放工作中及時(shí)近期為育齡婦女發(fā)放避孕藥具,并及時(shí)做好隨訪記錄和登記,為了及時(shí)準(zhǔn)確掌握人口已婚育齡婦女等各項(xiàng)情況居委會(huì)做到了齊、全、準(zhǔn)并及時(shí)更換人口的變動(dòng),及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)辦事處所需要的各類報(bào)表。

        居委會(huì)為計(jì)策會(huì)議落到實(shí)處,做好工作,做好每月一次例會(huì)記錄,每月一次學(xué)習(xí)記錄,每月的全部記錄和每月的宣傳教育工作記錄,把各類計(jì)生文件資料按類分別健全。

        以上是樂園社區(qū)居委會(huì)近一年來的計(jì)策協(xié)會(huì)工作,成績(jī)是主要的,但不足之處也很有多,如:提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平能力,多學(xué)習(xí),多請(qǐng)教,大膽的管理計(jì)生工作。

        計(jì)劃生育是國策,特別要加大對(duì)流動(dòng)人口的管理力度,做好這項(xiàng)工作是我們每個(gè)工作者的重任和職責(zé),今后,我會(huì)更好地開展工作,把工作真正落到實(shí)處,對(duì)于今后工作我們將提出幾點(diǎn)要求:經(jīng)常組織計(jì)劃生育宣傳員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)。

      工作年度計(jì)劃 篇4

        說下對(duì)20xx年的教學(xué)研究工作計(jì)劃以及要求:

        一、完善管理,逐步步入正規(guī)化,形成適應(yīng)自身發(fā)展的管理模式。

        20xx年我們要出臺(tái)各種管理制度,促進(jìn)整體工作的順利開展。一是明確崗位職責(zé),對(duì)各崗位職責(zé)提出明確分工。學(xué)校將形成八個(gè)部門、兩條戰(zhàn)線的組織框架,第一條戰(zhàn)線是工作在一線的教師隊(duì)伍,分為英語部、日語部、韓語部、法語部,由教務(wù)處主管,開展教學(xué)研究及實(shí)施,提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量,這也是學(xué)校的命脈關(guān)鍵,是學(xué)校發(fā)展的根本。第二條戰(zhàn)線是后勤保障,有招生部、推廣部、財(cái)務(wù)部、行政部,由總務(wù)處主管,負(fù)責(zé)學(xué)校的日常工作保障,努力經(jīng)營創(chuàng)收,為學(xué)校輸送更多學(xué)員。職責(zé)劃分更加清晰,每位教師和員工對(duì)自己的工作都能做到了如指掌,盡職盡責(zé)。人人有責(zé)任,人人有目標(biāo)的去工作。一是明確崗位職責(zé),二是開展績(jī)效考核,體現(xiàn)多勞多得的合理分配原則。激勵(lì)大家爭(zhēng)相努力,比比看誰的工作更出色,誰付出的努力更多,對(duì)學(xué)校貢獻(xiàn)更大。三是開展會(huì)議制度,定時(shí)召開工作例會(huì)、教學(xué)研究會(huì),通過會(huì)議的形式加深交流,找出工作中存在的問題,并及時(shí)解決,使各項(xiàng)工作計(jì)劃和措施切實(shí)落到實(shí)處。以上是我們管理制度方面的計(jì)劃,通過每一項(xiàng)制度的落實(shí),逐步走向正規(guī)化管理。

        二、開展教學(xué)研究,逐步養(yǎng)成鉆研業(yè)務(wù)、提高水平的工作氛圍。

        比如,調(diào)整教學(xué)向?qū)嵱眯赞D(zhuǎn)變,努力開發(fā)更多更適合市場(chǎng)的課程。面對(duì)成人外貿(mào)英語實(shí)戰(zhàn)的需求,我們會(huì)融入電子商務(wù),攝影,平面設(shè)計(jì),廣告策劃等內(nèi)容,真正有用的配合市場(chǎng)需求的科目,讓學(xué)員學(xué)到真正實(shí)用的技術(shù),將大學(xué)生市場(chǎng)做活。然后白領(lǐng)外語職業(yè)化課程做活。出現(xiàn)一些高端的,專業(yè)化的課程,比如雅思,四六級(jí),專升本等。哪里有需求我們就開發(fā)適合哪里的課程。而這些工作,需要大家集思廣益,進(jìn)行研究和創(chuàng)新,需要大家養(yǎng)成鉆研業(yè)務(wù)的好習(xí)慣,形成一個(gè)良好的工作氛圍。

        三、加強(qiáng)宣傳策劃力度,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行準(zhǔn)確的把握,爭(zhēng)取更多生源。

        一是通過創(chuàng)意策劃,鼓勵(lì)和刺激我們的客戶群體多多參與外語進(jìn)修,讓他們了解到學(xué)習(xí)外語的好處,學(xué)習(xí)外語的必要性。有了好的創(chuàng)意,通過我們有利的網(wǎng)絡(luò)推廣平臺(tái),進(jìn)行有效的網(wǎng)絡(luò)宣傳,用理念去影響潛在的客戶生源。二是通過社會(huì)活動(dòng),與相關(guān)單位聯(lián)手舉辦各類活動(dòng),擴(kuò)大地方外語品牌知名度,提升學(xué)校社會(huì)信譽(yù)度。三是通過教學(xué)質(zhì)量的保證,使學(xué)員希望而來,滿意而歸,通過教學(xué)研究,開發(fā)實(shí)用性的課程,使學(xué)員真正學(xué)到語言能力和創(chuàng)富技術(shù)。取得學(xué)員對(duì)學(xué)校的認(rèn)可和信任,提高地方外語的口碑,加大市場(chǎng)拓展能力以及市場(chǎng)占有率。

        四、開展培訓(xùn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

        20xx年學(xué)校將持續(xù)開展教職工培訓(xùn)活動(dòng),培訓(xùn)內(nèi)容包括對(duì)學(xué)校理念的統(tǒng)一認(rèn)識(shí),對(duì)所從事的教育事業(yè)的熱愛,樹立教師光榮的優(yōu)越意識(shí),教師應(yīng)該獲得學(xué)員的尊敬和愛戴,學(xué)員是我們無形的財(cái)富和資源。培訓(xùn)內(nèi)容還包括個(gè)人專業(yè)知識(shí)的豐富和提高,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的交流,增加職業(yè)能力,使自己鍛煉成一個(gè)搏擊潮流的社會(huì)精英。

        同事們應(yīng)更好的審視自己,就是想辦法努力提高自己,突出自己不可替代的優(yōu)勢(shì),只要是你做的事情很容易被人代替,你拼命也沒有價(jià)值,拼命的價(jià)值也是有限的,所以事無巨細(xì),都要努力挑戰(zhàn)自己的極限,提升自己的職業(yè)能力。

        五、加強(qiáng)溝通,活躍學(xué)校工作氛圍,豐富員工業(yè)余生活,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,形成先進(jìn)的地方外語文化特色。

        學(xué)校將定期舉辦各種活動(dòng),樹立集體意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。一個(gè)人的力量是有限的,只有大家齊心協(xié)力,才能攻克難關(guān),取得成功。通過活動(dòng)豐富我們的業(yè)余文化生活,學(xué)校有了發(fā)展,會(huì)組織員工進(jìn)行各種有趣的活動(dòng),比如拓展、旅游、聚餐、文體活動(dòng)等等,讓大家在枯燥的工作中增加樂趣,身心愉悅的投入到工作中去。

        六、進(jìn)一步創(chuàng)造條件提升教師和員工的工資待遇。盡量在20xx年實(shí)現(xiàn)我們的工資水平達(dá)到在許昌的舒適水平。

      人人能住上套房,人人有余錢。我們員工的生活水平必須有進(jìn)一步的`提高。這就需要我們努力工作,互相配合,各負(fù)其責(zé),以校為家,學(xué)校這個(gè)大家庭有了發(fā)展,每位員工才能相應(yīng)的享受更好的待遇。我們地方外語的教師和員工都是大學(xué)畢業(yè),有知識(shí)有能力,只要我們堅(jiān)定信念,勤奮努力,相信我們會(huì)創(chuàng)造出更加美好的生活和未來。

        接下來是對(duì)未來的展望:

        大家應(yīng)該清晰的知道,地方外語的終極目標(biāo)是要做一個(gè)外語加電子商務(wù)技能的綜合性涉外職業(yè)學(xué)院,培養(yǎng)真正能用的外語實(shí)戰(zhàn)型人才,對(duì)比傳統(tǒng)的政治型管理的外語大學(xué)。大家都是從大學(xué)畢業(yè)的,大學(xué)的迷茫,畢業(yè)之后的失落,我跟大家可謂是感同身受。這也是我從教育戰(zhàn)線轉(zhuǎn)戰(zhàn)國際貿(mào)易,然后又轉(zhuǎn)戰(zhàn)外語教育的原由。第一我想賺錢,第二我想讓我們以后的學(xué)生更好的通過外語去賺更多的錢。這也是我們兩年來一直堅(jiān)持人性化管理的重要原因。因?yàn)槲页粤撕芏嗫,既然我做了平臺(tái),我不希望我們地方外語的成員們受苦。

        以下是我做的未來的詳細(xì)規(guī)劃:

        一年內(nèi)成為許昌成人多國外語短訓(xùn)第一品牌外語學(xué)校,兩年內(nèi)做成多國語言短訓(xùn)為主有規(guī)范教學(xué)環(huán)境和外語教育類硬軟件逐步完善的的中短期外語專業(yè)學(xué)校,四年內(nèi)發(fā)展成為許昌第一家全日制外語中等專業(yè)學(xué)校,六至八年內(nèi)外語語種達(dá)到十種,成為許昌地方涉外高等?茖W(xué)校,十年后成為許昌一家民辦全日制外語本科院校-許昌地方涉外學(xué)院。

        至此兩年多的時(shí)間,我們的兩年計(jì)劃目標(biāo)已經(jīng)順利實(shí)現(xiàn)。

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