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      工作年度計劃

      時間:2024-02-27 07:57:42 工作計劃 我要投稿

      工作年度計劃

        日子如同白駒過隙,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗,現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準(zhǔn)備做計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編幫大家整理的工作年度計劃8篇,希望對大家有所幫助。

      工作年度計劃

      工作年度計劃 篇1

        不斷強(qiáng)化鞏固群眾路線教育活動成果,圍繞區(qū)委區(qū)政府創(chuàng)造深圳質(zhì)量先行區(qū)和建設(shè)國際消費(fèi)中心的主體目標(biāo),堅持“創(chuàng)新開路”和“質(zhì)量至上”,強(qiáng)化精品意識,進(jìn)一步提升城區(qū)品質(zhì),強(qiáng)化社會法治思維,營造依法行政、依法辦事的良好工作氛圍;加大探索創(chuàng)建減員增效工作機(jī)制力度;加大社會服務(wù)組織的孵化與扶持力度,培養(yǎng)越來越多的社會組織協(xié)助政府開展各項工作。

        1、以憲法普及工作為中心,嚴(yán)格落實依法行政各項工作。以憲法宣傳普及工作為中心,通過邀請憲法等相關(guān)法律的學(xué)者、專家到街道、社區(qū)授課,購買、發(fā)放法律方面的書籍、光盤等學(xué)習(xí)資料,積極宣傳法律有關(guān)內(nèi)容,幫助街道工作人員、轄區(qū)居民充分領(lǐng)悟憲法的初衷、本意,推動法律概念走進(jìn)基層、深入民心,幫助街道全體工作人員學(xué)法、懂法和用法,持續(xù)強(qiáng)化工作人員依法行政意識,形成人人懂法、人人講法的良好社會氛圍。

        2、積極推動基層體制改革工作。嚴(yán)格按照上級有關(guān)要求,逐步深入推進(jìn)基層體制改革工作,并以此為契機(jī),積極探索形成獨(dú)具特色的.減員增效工作機(jī)制。

        3、持續(xù)增強(qiáng)社會服務(wù)能力。不斷提高工作人員依法行政水平,提高工作效率,充分發(fā)掘培育轄區(qū)的社會組織,積極探索購買服務(wù)工作模式,解放政府自身的工作負(fù)擔(dān),讓居民的事情由自己“話事”。開展豐富群眾文體活動,辦好“鄰里相親”社區(qū)文化節(jié)等群眾文體活動。積極推進(jìn)文藝精品創(chuàng)作,發(fā)動社會力量創(chuàng)作群眾文藝精品。

        4、積極配合開展城市更新工作。推動蔡屋圍片區(qū)規(guī)劃建設(shè)工作,打造蔡屋圍商務(wù)服務(wù)業(yè)集聚區(qū);推動桂木園小區(qū)、河邊路3號中醫(yī)院職工宿舍等多個城市更新項目實施,積極保障中泰小區(qū)城市更新項目順利完成拆遷工作,協(xié)助完成地鐵9號線工程的紅嶺站、大劇院站、鹿丹村站及相應(yīng)區(qū)間段臨時施工圍擋及管線改遷工程等相關(guān)工作,確保地鐵建設(shè)工程在轄區(qū)順利是施工。

        5、加大力度維持整潔、干凈和舒適的城區(qū)環(huán)境。按照區(qū)里著力打造國際消費(fèi)中心的理念,著力營造與之匹配的靚麗街區(qū),嚴(yán)格執(zhí)行城管外包服務(wù)履約監(jiān)管機(jī)制;加大垃圾分類監(jiān)管、定時清理收運(yùn)、夜間路面巡查等工作力度,鞏固裝修垃圾集中清運(yùn)工作機(jī)制成效;嚴(yán)格街面秩序管理,全面開展垃圾減量分類和餐廚垃圾集中處理,推進(jìn)垃圾回收利用。深入開展“垃圾不落地”行動,加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)執(zhí)法,遏制亂丟亂吐、外掃外拋現(xiàn)象。嚴(yán)厲整治城市“七亂”。實現(xiàn)城區(qū)更有序,積極參與創(chuàng)建文明養(yǎng)犬示范小區(qū)。保持違法建筑查處高壓態(tài)勢,保持違建查處糾正率95%以上。

        6、積極為轄區(qū)中小企業(yè)提供貼心服務(wù)。實行街道處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部掛點(diǎn)走訪聯(lián)系中小企業(yè)制度,主動靠前,傾聽中小企業(yè)的意見建議,幫助中小企業(yè)解決發(fā)展中遇到的問題,著力增強(qiáng)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)活力。以街道商會為平臺,舉辦各類聯(lián)誼會、座談會,搭建人才溝通交流平臺。開展各種職工技能培訓(xùn)講座以及豐富職工生活的活動,全面提高職工自身素質(zhì)。

        7、加大力度維護(hù)平安穩(wěn)定的轄區(qū)環(huán)境。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,持續(xù)改進(jìn)和完善全國安全社區(qū)創(chuàng)建工作,開展安全隱患排查、執(zhí)法監(jiān)察、宣教培演“三項行動”,創(chuàng)建桂園消防一條街,開展應(yīng)急救援演練,強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)法工作,繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,采用安全管理新網(wǎng)格系統(tǒng)加強(qiáng)對轄區(qū)的安全監(jiān)管,重點(diǎn)推進(jìn)老舊住宅消防系統(tǒng)改造工作,全力保障安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。完成電子防控視頻系統(tǒng)和“門禁卡+視頻”系統(tǒng)。推進(jìn)信訪積案化解,解決一批事關(guān)民生的信訪突出問題。深入推進(jìn)“平安桂園”創(chuàng)建,構(gòu)筑、完善群防群治安防控體系,開展嚴(yán)打“黃賭毒”專項整治活動,開展非法營運(yùn)聯(lián)合整治行動,維護(hù)轄區(qū)良好的治安秩序和文明、健康的社會環(huán)境,增強(qiáng)轄區(qū)居民安全感。

        8、關(guān)注民生,積極促進(jìn)民生改善。抓好社區(qū)建設(shè),強(qiáng)化社區(qū)自治,大力推進(jìn)社區(qū)公益服務(wù)項目,落實黨政社區(qū)共治項目,逐步加大轄區(qū)內(nèi)以及對口幫扶村的扶貧幫困力度,加強(qiáng)對轄區(qū)低保、低保邊緣群體的社會救助。認(rèn)真落實各項計生、勞保等政策,持續(xù)開展優(yōu)生健康惠民工程,對轄區(qū)內(nèi)的計生特殊家庭、計生困難戶提供政策內(nèi)的最大的幫助;做好創(chuàng)業(yè)、就業(yè)援助服務(wù),做好企業(yè)退休人員社會化服務(wù)工作。

      工作年度計劃 篇2

        為進(jìn)一步抓好血透室護(hù)理質(zhì)量,提高護(hù)士技術(shù)能力及服務(wù)水平,使血透室護(hù)理工作更規(guī)范,我們按“三甲”標(biāo)準(zhǔn)以及護(hù)理部的工作計劃制定血透室護(hù)理工作計劃如下:

        1、進(jìn)一步完善的護(hù)理質(zhì)控體系,切實發(fā)揮血透室質(zhì)控小組的作用

        (1)教學(xué)科研組,負(fù)責(zé)在職護(hù)士核心能力分層次培訓(xùn)、進(jìn)修護(hù)士、專科護(hù)士、及實習(xí)護(hù)士培訓(xùn)計劃的制定、落實、追蹤、考核,并有記錄;負(fù)責(zé)新技術(shù)、新項目的開展,研究及實施。要求繼續(xù)教育覆蓋率100%,三基考試合格率90%,護(hù)士外出培訓(xùn)率≥30%,在省級以上CN刊物發(fā)表科研論文兩篇。

        (2)急診急救組,負(fù)責(zé)急診急救藥品、器械的管理,定期進(jìn)行搶救藥品、物品檢查工作,保證處于良好備用狀態(tài)。要求急救藥械完好率100%。

       。3)健康宣教組,負(fù)責(zé)對病人進(jìn)行健康宣教,包括飲食指導(dǎo)、教會病人血管通路自我護(hù)理及疾病相關(guān)知識宣教,指導(dǎo)新護(hù)士如何做好健康宣教工作。要求健康宣教覆蓋率100%,患者知曉率80%。

       。4)消毒隔離組,負(fù)責(zé)血透室醫(yī)院感染各項制度的落實,負(fù)責(zé)血透室環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測,透析液及透析用水生物學(xué)監(jiān)測并有記錄。要求導(dǎo)管感染率<1.8/1000導(dǎo)管日,醫(yī)院交叉感染事件為0。

       。5)成立護(hù)理品管圈“同心圈”,以“降低血液透析患者低血壓的發(fā)生率”為主題,要求同心護(hù)理品管圈每月活動≥1次,血液透析患者

        低血壓的發(fā)生率≤6%。提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理,提高病人的滿意度。

        科室質(zhì)控小組加大自查力度,發(fā)現(xiàn)問題,及時改進(jìn),每月進(jìn)行質(zhì)控分析,按照計劃——執(zhí)行——檢查——處理程序進(jìn)行工作,護(hù)士長全面負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查督促指導(dǎo)工作,使各項工作程序化、規(guī)范化。

        2、加強(qiáng)專業(yè)人員資格管理及新入護(hù)士準(zhǔn)入管理,所有人員必須取得血液透析崗位培訓(xùn)合格證,持證上崗。護(hù)士排班合理安排,根據(jù)透析病人病情、人數(shù)、工作量科學(xué)排班,調(diào)整工作模式,實行護(hù)士分層級管理及崗位績效考核并根據(jù)護(hù)理人員的工作能力、個人特長和資質(zhì)分管不同病情的病人,人員既分工明確又相互合作,實行分組包干、分床到護(hù)、責(zé)任到人,相互協(xié)作;進(jìn)行彈性排班,加強(qiáng)晨、晚、午間護(hù)理人員,實行責(zé)任護(hù)士全面落實所管病人的護(hù)理措施、病情觀察、基礎(chǔ)護(hù)理、生活護(hù)理、心理護(hù)理、健康教育等工作,確保透析安全,F(xiàn)血透護(hù)理人員配備合理,明年不需增加護(hù)士。

        3、加強(qiáng)透析過程管理,透析間限制病人家屬陪護(hù),減少人員走動,加強(qiáng)透析過程中病情觀察,掌握透析間運(yùn)轉(zhuǎn)情況,制定并完善崗位職責(zé)、工作制度、流程、操作規(guī)范,并制定了透析風(fēng)險預(yù)案和緊急突發(fā)事件的處理預(yù)案。實行優(yōu)質(zhì)護(hù)理,提高透析質(zhì)量,保證病人安全。護(hù)士長每周進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查,每月根據(jù)“血透護(hù)理質(zhì)量自查標(biāo)準(zhǔn)”自查,有反饋,有改進(jìn)措施,有記錄。

        4、開展新技術(shù)、新項目一項,將積極申報并開展新技術(shù)、新項目 “可來福接頭在血液透析患者中心靜脈導(dǎo)管中的應(yīng)用”,用于血液透析患者中心靜脈導(dǎo)管,降低導(dǎo)管感染率,減少導(dǎo)管血栓形成。同時注重我

        科特色護(hù)理,進(jìn)一步加強(qiáng)長久性深靜脈置管的雙人護(hù)理,對護(hù)士提出了更高的要求,為病人提供個體化透析方案,提高病人的生存質(zhì)量。

        5、倡導(dǎo)以人為本的護(hù)理服務(wù)理念,予以患者人性化的關(guān)愛,本著“以病人為中心”,以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念,親切而有耐心的'語言溝通,細(xì)心地講解透析知識,提供聯(lián)系方式,遇到問題及時聯(lián)系,爭取在第一時間內(nèi)解決。在沒有家屬陪伴時,護(hù)士承擔(dān)起家屬的責(zé)任,遞水、喂飯,攙扶,更衣,予以患者人性化的關(guān)愛。體現(xiàn)人性情感關(guān)懷,關(guān)心病人,尊重病人,以病人的利益和需求為中心,建立融洽的醫(yī)患關(guān)系。

        相信我們在20xx年的護(hù)理工作中一定能再創(chuàng)佳績!

      工作年度計劃 篇3

        20xx年,要緊緊圍繞全市民政工作的整體目標(biāo),在局領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在自治區(qū)民政廳社會事務(wù)處的'直接指導(dǎo)下,從積極適應(yīng)社會發(fā)展對社會事務(wù)工作提出新的要求出發(fā),同全科同志與各縣區(qū)、各有關(guān)單位一道,努力做好社會事務(wù)各項有關(guān)工作。

        一、婚姻登記工作

        1、繼續(xù)推進(jìn)全市13個婚姻登記機(jī)關(guān)(市本級1個,縣區(qū)12個)規(guī)范化建設(shè),發(fā)揮信息系統(tǒng)在婚姻登記工作的作用。

        2、5月底前完成婚姻登記學(xué)習(xí)資料編印工作,6月舉行一期全市婚姻登記機(jī)關(guān)工作人員參加的業(yè)務(wù)培訓(xùn)交流會

        3、繼續(xù)積極配合相關(guān)部門做好免費(fèi)意愿婚前醫(yī)學(xué)檢查和優(yōu)生優(yōu)育等宣傳工作。

        二、收養(yǎng)登記工作

        1、3月底前編印收養(yǎng)登記業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)資料,4月舉辦一期收養(yǎng)登記業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

        2、年內(nèi)實現(xiàn)全市12個收養(yǎng)登記機(jī)關(guān)統(tǒng)一使用“收養(yǎng)登記信息管理系統(tǒng)”。

        3、會同局行政審批辦公室在3月底前明確涉華僑和港澳臺收養(yǎng)登記工作的分工和相關(guān)工作流程。

        三、殯葬管理工作

        1、《市殯葬事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃(草案)》要在3月底牽頭完成起草和上報工作。

        2、工業(yè)濾布大力推進(jìn)“市殯儀館殯儀服務(wù)區(qū)改造建設(shè)工程項目”,按規(guī)定做好各項手續(xù)申辦工作。

        3、在3—4月份開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動,確!扒迕鞴(jié)”祭掃高峰期殯葬殯儀服務(wù)正常開展。

        4、7月完成殯葬管理學(xué)習(xí)手冊編印工作,8月進(jìn)行一次全市殯葬管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

        四、救助管理工作

        1、開展救助管理機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè),繼續(xù)抓好流浪未成年人救助保護(hù)中心項目建設(shè)。

        2、9月完成救助管理學(xué)習(xí)手冊補(bǔ)充完善工作,10月進(jìn)行一次全市救助管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

      工作年度計劃 篇4

        (一)提高員工消防安全認(rèn)識,確保加油站的消防安全。

        由于我們的商品石油產(chǎn)品所具有的特殊性(易燃、易爆等)決定了加油站的管理重點(diǎn)安全管理。換句話說,消防安全是加油站管理中永恒的主題,是加油站正常營運(yùn)的根本保證。所以,在日常工作中就必須堅持“安全第一”的原則。

        應(yīng)該說,我們加油站的大部分員工都經(jīng)過了崗前消防業(yè)務(wù)培訓(xùn),在思想認(rèn)識上有著消防安全的概念,但還需要從制度管理上加以完善,在組織加油站安全活動時,可以結(jié)合不同時期或不同季節(jié)的特點(diǎn),及時傳達(dá)和貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門關(guān)于不同時期的安全指標(biāo)、精神、內(nèi)容,利用安全活動加強(qiáng)對職工撲滅訓(xùn)練和處理突發(fā)事件預(yù)察演練,以提高員工撲滅初起火災(zāi)和處理突發(fā)事件的能力等。只有全體員工從思想意識上認(rèn)識到做好加油站安全工作的重要性,才能使制度,措施落實到實處。要知道,加油站的安全并非是一個點(diǎn)、一個面,并非是某一段時間的安全及某一個人所能擔(dān)負(fù)的,而是要靠全員、全天候、全方位、全過程的安全,要讓每一位員工都知道“安全百日功,火燒一場空,安全保效益”的道理,總之,只有從根本上確保了加油站安全無事故,才能促進(jìn)加油站各項工作的順利進(jìn)行。

        (二)發(fā)揮“窗口”作用,完善企業(yè)形象

        加油站作為一個企業(yè)的終端環(huán)節(jié)服務(wù)性窗口,它是直接面向社會,創(chuàng)造精神文明、物質(zhì)文明的重要前沿陣地。如何發(fā)揮“窗口”的形象作用,做到安全第一,服務(wù)規(guī)范,管理有序,經(jīng)營有方,是站長,也是每一位員工義不容辭的責(zé)任,因為在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的生存和發(fā)展,不僅有賴于先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),現(xiàn)代化管理手段,而且,還在于企業(yè)全體員工勞動潛能和創(chuàng)造技能的充分發(fā)揮,以及與之相適應(yīng)的思想觀念、精神狀態(tài)、文化素質(zhì)和社會心理的不斷更新。未來的市場競爭,絕不是單純的產(chǎn)品質(zhì)量、價格的競爭,更是企業(yè)品牌,企業(yè)形象等無形資產(chǎn)的競爭。由此可見,員工的綜合素質(zhì)就顯得更為重要了,如何提高員工的綜合素質(zhì)以及迎接各種挑戰(zhàn),是站長應(yīng)考慮的重要問題。

        (三)加強(qiáng)規(guī)范化管理,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高經(jīng)濟(jì)效益作為一個銷售企業(yè),其最終目標(biāo)是提高經(jīng)濟(jì)效益,追求最大利潤,增強(qiáng)市場競爭力。在確保安全的前提下,作為銷售企業(yè)的終端機(jī)構(gòu)加油站來說,站長,肩負(fù)著油品的營銷和站內(nèi)管理的雙重任務(wù),是營銷和管理的第一責(zé)任人,它的成敗不僅直接影響到公司的整體形象和公司銷售既定目標(biāo)的實現(xiàn),同時,也影響著員工的切身利益。

        提高經(jīng)濟(jì)效益不僅依賴于銷售量的增加,還有賴于各項管理工作的到位程度。作為站長首先要進(jìn)行科學(xué)的、規(guī)范化的管理,只有通過規(guī)范化的管理創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境,塑優(yōu)良形象,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為顧客營造一個安全、舒適、整潔、溫馨的購油環(huán)境。其次,因為加油站是服務(wù)于顧客的終端環(huán)節(jié),也就是說,誰最終贏得顧客,誰就占有了市場;誰占有了市場,誰就有了經(jīng)濟(jì)效益。那么,如何去鎖定老顧客,迎來新顧客?我想,只要工作以身作則,以誠相待每一位顧客(包括員工)……換句話說,我會帶領(lǐng)(下轉(zhuǎn)第2)(上接第24頁)員工們學(xué)會用最短的時間給顧客最滿意的服務(wù)。再次,在加油站的.醒目位置,向社會做一些必要的承諾及一些便民的服務(wù)設(shè)施等,這也是贏得顧客的有效途徑之一。

        (四)加強(qiáng)計量管理,努力降低油品消耗

        鑒于我公司幾個站的盤實情況來看,油品的虧空,是一個不容忽視的問題。作為一個商品經(jīng)銷單位,只要從它的商品油品的收發(fā)源頭上加強(qiáng)管理,那么,虧空將會減少到最低限度。要堅持對油罐車進(jìn)行卸油前的計量,油品的核對,做到每天的計量、核算,同時結(jié)合實際情況,定期校對加油機(jī)的準(zhǔn)確度(特別是我公司南門站,因它的主要用戶是摩托車,殘疾車,小三輪等)。在校對加油機(jī)的準(zhǔn)確度時,必須要考慮到發(fā)油方法、數(shù)量、頻率等因素?傊訌(qiáng)計量管理,明確計量員責(zé)職,建立計量分析臺帳,為公司確保油品的不虧空提供可靠的科學(xué)依據(jù)。21最后,我想:一個站便是一個集體,而站長只不過是其中的一員,能力畢竟是有限的,重要的是要依靠全體員工共同努力,共同開拓進(jìn)取,才能完成最終的目標(biāo)。

      工作年度計劃 篇5

        一、20xx年工作總結(jié)

        20xx年,是貫徹落實黨的十八大精神的開局之年,也是我縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作攻堅克難、奮力推進(jìn)的一年。一年來,縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局緊緊圍繞山水品質(zhì)之城的建設(shè)目標(biāo),堅持以項目為抓手,以實績論英雄,積極推動各項工作落實,在優(yōu)化城市環(huán)境、完善城市功能、提升城市品位等方面實現(xiàn)新的突破。

        1.重點(diǎn)項目強(qiáng)勢推進(jìn)。江濱南路東段改造完工通車,公共自行車服務(wù)系統(tǒng)(一期)完成建設(shè)并投入使用,舊城區(qū)環(huán)境提升工程、舊小區(qū)環(huán)境綜合整治全面完工,欽寸水庫房屋評估工作基本完成,鼓山公園一期工程完成風(fēng)險評估等項目前期工作,生活垃圾終端處理工程、新民片土地統(tǒng)征工作完成年度目標(biāo),水環(huán)境治理工作扎實開展,三館場外與裝修工程、青山大橋、青少年活動中心建設(shè)工程穩(wěn)步推進(jìn)。

        2.住房保障陽光實施。堅持“陽光建設(shè)、陽光分配、陽光管理”原則,印發(fā)實施《新昌縣保障性安居工程建設(shè)和管理辦法》、《新昌縣公共租賃住房管理暫行辦法》等政策;新建保障性住房873套,基本建成532套,演溪路保障房完成11層主體建設(shè),磕下保障房建設(shè)工程積極推進(jìn);完成農(nóng)房改造建設(shè)20xx戶,完成農(nóng)房登記發(fā)證444本;外婆坑村和西山村列為省農(nóng)房改造示范村試點(diǎn)村項目,并啟動實施。

        3.城鄉(xiāng)保潔不斷優(yōu)化。啟動城區(qū)“道路快速保潔”作業(yè)模式,保潔時間延長至晚上9點(diǎn);主街道開始實施“垃圾不落地”收集,街道面貌不斷改善;環(huán)衛(wèi)設(shè)施改建繼續(xù)推進(jìn),江濱公園等3座公廁完成提升改造,拆除垃圾房22只,64座公廁完成節(jié)水智能化改造;河道保潔全面推進(jìn);扎實推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治,主要道路實現(xiàn)保潔正;壳拔莺笪锲范逊乓(guī)范化,環(huán)衛(wèi)設(shè)施功能完善化,農(nóng)村生活垃圾收集處理率達(dá)99%,農(nóng)村環(huán)境面貌有了明顯的改觀。

        4.市政配套日趨完善。城區(qū)市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)加快推進(jìn),七星新區(qū)市政養(yǎng)護(hù)全面接收,全年修補(bǔ)人行道3000多平方米,整修更換井蓋約180套,疏通下水管道23500多米,窨井清淤 1200多噸;建立完善橋梁資料信息庫,城區(qū)橋梁維修加固正式實施,定期清理城區(qū)橋梁伸縮縫、泄水孔;縣前巷、勝利路、防空洞前道路改造順利完工;完成油車?yán)锱|街等10個地塊道路改造。

        5.綠化養(yǎng)護(hù)擴(kuò)面提質(zhì)!缎虏h道路綠地系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計》通過評審,全面接收七星新區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工作,加快綠地建設(shè)改造進(jìn)度,開展城區(qū)主要道路綠化提檔工作,鼓山西路等主干道增種銀杏、香樟和廣玉蘭等500多棵;湖蓮潭二期工程全面完成;公園管理逐步規(guī)范,完成江濱公園等公園森林生態(tài)科普教育基地建設(shè)。全年城區(qū)公園面積增加28.77公頃,人均公園綠地面積達(dá)12.81平方米,城區(qū)綠地面積超過723公頃,綠地率達(dá)38.09%。

        6.三改工作成績喜人。全縣累計完成舊住宅、舊廠區(qū)、城中村改造建筑面積71.3萬平方米,完成紹興市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的310%,完成率位列全市第1位。其中完成舊住宅區(qū)改造4238戶,建筑面積43.08萬平方米;完成城中村拆遷改造和綜合整治681戶,改造面積21.5萬平方米;完成4個單位的舊廠區(qū)改造6.72萬平方米。

        7.暢通工程有序推進(jìn)。城區(qū)公共自行車服務(wù)系統(tǒng)一期工程35個網(wǎng)點(diǎn)全部投入使用,共建設(shè)租車墩位700個,投放自行車800余輛;舊住宅小區(qū)停車位改造完工,增加停車位250個;首個南明路立體停車場項目完工并完成招租;11個交通節(jié)點(diǎn)和路口渠化改造完工;完成公交車新候車亭建設(shè)56個,其中30個為港灣式站臺;人民東路東延工程、城南大道改造工程、里江橋改造完成年度任務(wù)。我縣交通治堵工作列全市考核第一。

        8.房產(chǎn)監(jiān)管逐步強(qiáng)化。健全商品房預(yù)售資金監(jiān)管機(jī)制,全年共辦理商品房預(yù)售31宗,面積91.55萬平方米,依法受理各類房屋登記2.67萬件;強(qiáng)化物業(yè)維修管理,全年辦理維修金、保修金繳儲項目19個,面積71.39萬平方米。開展直管住宅房租賃情況排查,嚴(yán)格執(zhí)行直管公房管理辦法;開展新建房屋白蟻預(yù)防54處,面積97.4萬平方米。全年完成各類房產(chǎn)評估11.15萬平方米,完成房屋測繪211.13萬平方米,完成危險房屋鑒定1.54萬平方米。

        9.服務(wù)平臺規(guī)范運(yùn)行。規(guī)范行政審批,簡化辦事程序,提高工作效率,共辦理事項216件,審批事項辦結(jié)率100%;落實坐班接訪、班子成員隨時接訪制度,抓好信訪工作的規(guī)范和信訪渠道暢通,受理進(jìn)入信訪程序的信訪件共101件,辦理三中心投訴件轉(zhuǎn)辦單26件,接待來訪人員23批56人次,按時報結(jié)率達(dá)100%;認(rèn)真開展網(wǎng)絡(luò)問政工作,受理網(wǎng)絡(luò)平臺問帖近164個,吸納網(wǎng)民意見建議200多條,解決網(wǎng)民合理訴求近200件。

        10.隊伍素質(zhì)持續(xù)提升。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,推進(jìn)廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè),逐步完善內(nèi)部管理制度;堅持每周一學(xué)習(xí)制度,邀請縣講師團(tuán)成員舉行“十八大”、“我的中國夢”專題講座;集中組織190多名干部職工開展職業(yè)素養(yǎng)、反腐倡廉、預(yù)防職務(wù)犯罪、心理調(diào)適等方面培訓(xùn);嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度,全面落實值班制度和“五樹立、五不讓”工作要求;嚴(yán)肅執(zhí)行“一把手”作風(fēng)效能日常明查暗訪責(zé)任制,全年共檢查39次,隊伍風(fēng)貌不斷優(yōu)化。

        20xx年度通過廣大干部職工的不懈努力,我局榮獲了市住房保障工作先進(jìn)集體、市農(nóng)村住房改造建設(shè)工作先進(jìn)集體、縣級機(jī)關(guān)績效考核a類單位、縣政府投資項目建設(shè)優(yōu)勝單位、縣人大代表建議政協(xié)提案辦理工作先進(jìn)單位、縣紀(jì)委紀(jì)檢監(jiān)察工作先進(jìn)集體等多項榮譽(yù)。

        存在的問題:

        一是建設(shè)資金壓力相當(dāng)大;

        二是城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套薄弱;

        三是專業(yè)人才比較欠缺;

        四是行風(fēng)效能建設(shè)有待提升;

        五是做事干事方面有待強(qiáng)化。

        二、20xx年工作重點(diǎn)

        20xx年是我縣新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的關(guān)鍵一年,我局將堅持以縣委十三屆五次全體(擴(kuò)大)會議和經(jīng)濟(jì)工作會議精神為指導(dǎo),圍繞“致力建設(shè)品質(zhì)新昌、美麗新昌”的發(fā)展定位,充分發(fā)揮職能作用,通過打造精品工程、特色景觀、惠民實事,進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全面提升城市品質(zhì),切實讓廣大群眾共享城市建設(shè)發(fā)展的新成果。

        (一)攻堅克難,打好三大硬戰(zhàn)

        1.全力推進(jìn)鼓山公園建設(shè)。圍繞城市休閑公園、文化主題公園、旅游景觀公園定位,集中精力,高效率推進(jìn)房屋征收工作,保證上半年完成拆遷。啟動拆遷安置房,公園建設(shè)項目開工,努力把鼓山公園建成新昌重要城市地標(biāo)。

        2.全力推進(jìn)水環(huán)境整治。根據(jù)國家級生態(tài)縣、國家級園林城市創(chuàng)建工作及五水共治要求,完成城南、里江、西鎮(zhèn)路、南明坑、禮泉片等區(qū)塊污水改造工程,逐年提高城區(qū)污水收集率。健全河道保潔長效管理機(jī)制,加強(qiáng)河道保潔考核,提高河道保潔工作質(zhì)量,不斷優(yōu)化城區(qū)水環(huán)境。

        3.全力緩解交通擁堵狀況。完成里江橋梁建設(shè),積極推進(jìn)人民東路東延道路、青山大橋、城南大道改造等工程。結(jié)合演溪路保障房建設(shè)和舊住宅小區(qū)改造工程,增設(shè)停車位800個。繼續(xù)優(yōu)化路口、路段交通秩序,完善公交站臺建設(shè)。完成公共自行車工程(二期)建設(shè),增設(shè)站點(diǎn)45個,增加自行車900輛。

        (二)擴(kuò)面提質(zhì),完善三項管理

        1.進(jìn)一步加強(qiáng)市政管理。切實加強(qiáng)市政公用設(shè)施日常養(yǎng)護(hù),做好七星新區(qū)市政設(shè)施維修和完善工作,強(qiáng)化道路挖掘?qū)徟,對管線單位開挖行為進(jìn)行嚴(yán)格審批和監(jiān)管,提高城市基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)質(zhì)量。加強(qiáng)城區(qū)市政設(shè)施巡查,及時做好窨井蓋缺失、路面積水、破損的修補(bǔ)工作;抓好鎮(zhèn)鄉(xiāng)污水處理設(shè)施建設(shè),統(tǒng)籌推進(jìn),整合優(yōu)化城區(qū)利用率較低地塊。

        2.進(jìn)一步加強(qiáng)綠化管理。以《新昌縣道路綠地系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計》為依據(jù),統(tǒng)一城市公共綠地管養(yǎng)主體,做好新接收區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù)提檔工作;不斷提高綠地養(yǎng)護(hù)管理水平,繼續(xù)推進(jìn)城區(qū)裸露地的硬化、綠化工作,切實做到統(tǒng)籌規(guī)劃、合理分布、分期實施、注重效果。實施鳳山公園(一期)建設(shè)工程,積極做好鼓山公園建設(shè)方案設(shè)計等前期工作,全面提升城區(qū)生態(tài)綠化層次和品位。

        3.進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)管理。理順城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔管理體制,切實加強(qiáng)城區(qū)環(huán)境保潔管理,深入實施垃圾不落地清運(yùn)方式,擴(kuò)大不落地收集清運(yùn)范圍,開展“示范路”創(chuàng)建,提升環(huán)衛(wèi)綜合水平。進(jìn)一步探索市場化保潔機(jī)制,擴(kuò)大城區(qū)道路清掃保潔、綠化帶清理、垃圾收集清運(yùn)市場化運(yùn)作范圍,不斷提高保潔質(zhì)量。加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施運(yùn)營管理,加快推進(jìn)生活垃圾無害化處理終端建設(shè),不斷提高城市垃圾無害化處理能力。

        (三)全面落實,提升三大工程

        1.扎實推進(jìn)環(huán)境提升工程。繼續(xù)實施路口改造優(yōu)化工作,做好七星新區(qū)市政綠化改造提檔工作。繼續(xù)實施舊住宅小區(qū)改造,完成白巖前、南明三村、江南路一弄周邊、鼓山新村等小區(qū)的環(huán)境綜合整治,規(guī)劃種植綠化帶,提升綠化品質(zhì),拓寬道路,實現(xiàn)電網(wǎng)、有線電視、通信線路入地,污水、雨水管道分流。強(qiáng)化舊廠區(qū)改造業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)支持,結(jié)合城區(qū)房屋征收項目,努力提高我縣三改工作完成數(shù)和完成率在全市的排位。

        2.全力抓好住房保障工程。將發(fā)展公租房作為改善民生、完善住房保障體系的重點(diǎn),逐步構(gòu)建起以多種房源并舉的多層次城鎮(zhèn)住房保障體系;就瓿裳菹繁U戏拷ㄔO(shè)工程,啟動磕下保障房一期建設(shè)工程,力爭完成新開工任務(wù)數(shù)768套;完成農(nóng)房改造和困難家庭危舊住房改造任務(wù),完成西山、外婆坑村省級農(nóng)房改造示范村建設(shè)。加強(qiáng)商品房預(yù)售資金監(jiān)管和房產(chǎn)資質(zhì)管理,繼續(xù)做好房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。完善物業(yè)專項維修資金監(jiān)管機(jī)制,確!皟山稹卑踩⒃鲋。規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理,加強(qiáng)國有直管公房管理,建立完善公房進(jìn)入退出機(jī)制。

        3.全面完善隊伍建設(shè)工程。進(jìn)一步完善周一學(xué)習(xí)制度,增強(qiáng)干部職工自主學(xué)習(xí)意識;扎實開展群眾路線教育實踐活動,健全作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制,強(qiáng)化履職意識;充分發(fā)揮教育、制度、監(jiān)督、懲處的整體功能,強(qiáng)服務(wù)提效能、重民生促和諧,嚴(yán)格執(zhí)行各項廉政規(guī)定,切實增強(qiáng)干部職工的廉政意識和服務(wù)意識;積極開展信訪調(diào)處和網(wǎng)絡(luò)問政工作,有效提升行風(fēng)效能建設(shè)群眾綜合滿意度;加大考核獎懲力度,強(qiáng)化督促檢查,提高政府的決策執(zhí)行力。

        20xx年,建設(shè)系統(tǒng)全體干部職工將進(jìn)一步提升自身素質(zhì),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作,凝心聚力,克難攻堅,積極完成縣委縣府交給的各項任務(wù),全力打造宜居宜業(yè)的山水品質(zhì)之城。

        三、對接下來工作的幾點(diǎn)要求

        1.抓隊伍素質(zhì)提升。當(dāng)前,我們建設(shè)系統(tǒng)的隊伍建設(shè)總體較好,全體干部職工能夠堅持“嚴(yán)格執(zhí)行政策、嚴(yán)格隊伍管理、嚴(yán)格任務(wù)問責(zé)”三大原則,落實思想作風(fēng)明顯進(jìn)步,工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,工作效率明顯提高,服務(wù)質(zhì)量明顯優(yōu)化,整體形象明顯提升。但工作中也存在著一系列有待我們進(jìn)一步加強(qiáng)與改進(jìn)的'地方。要切實解決這些問題,我覺得還需加強(qiáng)以下三方面工作:一是認(rèn)清形勢,從“心”開始。城市建設(shè)需要研究的東西很多,因此我們要提高學(xué)習(xí)能力,加快打造專業(yè)的人才隊伍,創(chuàng)造性地開展工作。既要熟悉基本政治理論,加強(qiáng)分析、判斷、把握問題能力,增強(qiáng)工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性,又要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論,掌握一定專業(yè)知識。二是凝心聚力,從“實”做起。堅持以群眾滿意為落腳點(diǎn),更大力度保障和改善民生,辦成一批實實在在的好事實事,讓群眾享受更多看得見、摸得著的實惠。三是動真碰硬,從“真”做起。在全系統(tǒng)要形成“一級帶一級干、一級做給一級看、抓領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)抓”的良好氛圍,全面完善干部作風(fēng)考核體系和周一學(xué)習(xí)制度,要求每月集中學(xué)習(xí)不少于2次,切實增強(qiáng)干部職工自主學(xué)習(xí)意識;嚴(yán)格遵守局值班制度和請銷假制度各項規(guī)定,狠抓作風(fēng)效能建設(shè),強(qiáng)化履職意識;通過發(fā)揮教育、制度、監(jiān)督、懲處的整體功能,強(qiáng)服務(wù)提效能、重民生促和諧,切實增強(qiáng)干部職工的廉政意識和服務(wù)意識;同時積極開展信訪調(diào)處和網(wǎng)絡(luò)問政工作,及時處理平臺上的相關(guān)問題,有效提升行風(fēng)效能建設(shè)群眾綜合滿意度。對年度目標(biāo)任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)批示辦理落實情況,我們將實行剛性問責(zé)制。

        2.抓工程項目管理。今年,我局新建項目21個,續(xù)建項目2個,前期項目1個,建設(shè)任務(wù)重,備受縣委、縣政府和社會各界關(guān)注。我們必須要以項目推進(jìn)為第一要務(wù),千方百計、攻堅克難,全面確保各項工程順利推進(jìn)。一是規(guī)范項目責(zé)任管理,確保工程質(zhì)量。對建設(shè)工程來講,我們要求按照工程質(zhì)量安全管理標(biāo)準(zhǔn),抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員對工程施工過程的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行及時檢查 ,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時要求工程建設(shè)各方主體要加強(qiáng)力量,強(qiáng)化管理,保證工程質(zhì)量安全。二是落實項目責(zé)任制,提供工程建設(shè)保障。針對各個重點(diǎn)項目的性質(zhì)和特點(diǎn),要切實將工程項目進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)分解,明確分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任辦公室,量化分解到科室和人,做到任務(wù)明確。此外,今年融資任務(wù)為10.4億元,可抵押物少,可以說融資任務(wù)非常繁重。我們要千方百計籌集資金,保證重大項目的資金投入,為鼓山公園建設(shè)、青山大橋、青少年活動中心等項目提供保障。三是狠抓落實求進(jìn)度,強(qiáng)化監(jiān)督保質(zhì)量。項目確定后立即行動,務(wù)求優(yōu)質(zhì)高效,確保落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個科室、每一個人都不延誤。全力抓好住房保障工作,將發(fā)展公租房作為改善民生、完善住房保障體系的重點(diǎn),逐步構(gòu)建起以多種房源并舉的多層次城鎮(zhèn)住房體系,基本完成演溪路保障房建設(shè)工程,努力完成農(nóng)房改造示范村及西山、外婆坑村省級農(nóng)房改造示范村建設(shè)。此外,完善“市政、綠化、環(huán)衛(wèi)”的三項管理,攻堅克難抓前期,開足馬力推進(jìn)程,強(qiáng)化監(jiān)管保質(zhì)量,確保建設(shè)工程都成為精品工程、樣板工程。

        3.抓體制機(jī)制完善。要進(jìn)一步找準(zhǔn)工作中存在的具體問題,仔細(xì)地去研究、分析、解決,在解決問題中不斷創(chuàng)新,研究出新辦法,注重源頭預(yù)防和治理,建立長效機(jī)制,使各項工作運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范化、科學(xué)化、常態(tài)化。一是要搶抓機(jī)制,嚴(yán)格落實。20xx年以來,我局進(jìn)一步完善了一系列規(guī)章制度,對于這些制度,我們要堅決予以貫徹執(zhí)行,該落實的落實、該考核的考核、該追究的追究,全面保障制度的執(zhí)行力與嚴(yán)肅性。二是要強(qiáng)抓監(jiān)控,嚴(yán)守制度。接下來,我們要特別加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)權(quán)力節(jié)點(diǎn)的監(jiān)控,完善和落實對物品采購、工程管理等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督制約措施,此外,積極開展預(yù)防職務(wù)犯罪對策研究,進(jìn)一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,確保全年不發(fā)生任何違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象,以高效廉潔的隊伍樹立建設(shè)部門良好的社會形象。三是要強(qiáng)抓監(jiān)督,追究責(zé)任。要強(qiáng)化對建設(shè)領(lǐng)域重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)項目的審計監(jiān)督,組織開展對重點(diǎn)工程開展效能監(jiān)察,加大行政問責(zé)力度。工作人員因玩忽職守、以權(quán)謀私、貪污瀆職,或在崗位服務(wù)中辦事拖拉、故意刁難、有吃拿卡要等違紀(jì)行為而受到服務(wù)對象投訴,一經(jīng)查實的,將立即從嚴(yán)處理。

      工作年度計劃 篇6

        本學(xué)期,生物科組結(jié)合教導(dǎo)處和教研處的工作重點(diǎn),落實教學(xué)常規(guī)管理,強(qiáng)化備課功能,進(jìn)一步鞏固課堂“四導(dǎo)”學(xué)教成果,做好高考和學(xué)業(yè)水平備考工作,努力提升教學(xué)質(zhì)量。

        一、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,向管理要質(zhì)量

        1、配合學(xué)校加強(qiáng)對常規(guī)教學(xué)工作的檢查和落實。①作業(yè)檢查,第一次在第9周,第二次在第18周,每班隨機(jī)抽查10名學(xué)生作業(yè),由備課組長、科組長和教導(dǎo)處檢查小組進(jìn)行檢查。②聽課檢查,檢查聽課本,科組長、備課組長、教齡5年以內(nèi)教師、結(jié)對子師徒聽課不能少于30節(jié)。其他教師聽課不少于15節(jié)。③上課、備課檢查?平M長、備課組長有計劃地對教師上課、備課、批改作業(yè)、答疑、聽課等情況進(jìn)行抽查并反饋意見。具體舉措包括檢查教師備課本,實行推門聽課,并配合教導(dǎo)處作好課堂的隨機(jī)抽查和學(xué)生反饋信息的收集。本學(xué)期教導(dǎo)處重新啟用教室日志,各科任老師要重視!

        2、根據(jù)學(xué)校要求,本學(xué)期開展三次大考,分別在第8周、第14周和第20周進(jìn)行,各備課組要認(rèn)真做好考試備考、試題命制安排、考后試題分析和教學(xué)質(zhì)量跟蹤等。

        二、深化課堂教學(xué)改革,鞏固“四導(dǎo)學(xué)教課堂”教學(xué)成果

        1、成立科組聽課、評課指導(dǎo)中心。由廖容麗、黃小梅、袁少清、李進(jìn)勇、劉華、王笑春、馮美珠、曹輝8位老師組成聽課、評課小組,負(fù)責(zé)組內(nèi)聽課、評課等工作,檢查落實四導(dǎo)學(xué)教課堂教學(xué)工作,推進(jìn)課堂改革。

        2、聽課、評課指導(dǎo)中心有針對性地幫扶2~3名教師。對象主要是學(xué)生對教師評價中講課這一欄得分較低的老師,及學(xué)生考試成績相對落后的教師,促使他們快速成長。

        3、認(rèn)真開展教學(xué)研討、總結(jié)、反思等活動,努力提煉“四導(dǎo)學(xué)教課堂”的操作模式。各位教師要深入研究“四導(dǎo)學(xué)教課堂”的理論、方法、路徑、評價等,推動“四導(dǎo)學(xué)教課堂”的實施、完善;鼓勵年青教師寫反思、小結(jié),寫研究報告。

        三、加強(qiáng)教學(xué)管理,強(qiáng)化備課組功能

        1、落實備課組的活動時間和地點(diǎn)。本學(xué)期生物科組集體備課時間為每周星期三下午2:50~5:10。備課的地點(diǎn)在新辦公樓六樓,高一在歷史科組,高二在語文科組,高三在生物科組。大組集中地點(diǎn)在語文科組。各備課組實行考勤記錄。

        2、規(guī)范備課流程。

       。1)學(xué)期初,各備課組長根據(jù)教學(xué)進(jìn)度制定好每周每節(jié)課的內(nèi)容,安排每周的主備人,主備人要根據(jù)安排的內(nèi)容認(rèn)真?zhèn)湔n,提前形成教案和學(xué)案。教案要有本節(jié)課的重難點(diǎn)、知識點(diǎn)、例題、課堂練習(xí)、課后作業(yè)、補(bǔ)充內(nèi)容、易錯點(diǎn)、上課的流程等。主備人要根據(jù)教案形成學(xué)案,學(xué)案要附有詳細(xì)的'答案。

        (2)規(guī)范備課流程:每位教師反饋上周練習(xí)情況→備課組長小結(jié)上周工作→本周中心發(fā)言人發(fā)言→討論中心發(fā)言人的備課內(nèi)容→修改學(xué)案和教案→下周周測(周練)命題人發(fā)言→討論修改下周周測試題和答案→中心發(fā)言人形成備課成果交備課組長,備課組長會后把備課成果上傳到科組云盤→備課組長布置工作→教師自主備課。

        四、加強(qiáng)師資隊伍的建設(shè),努力提高科組教師的綜合實力

       。ㄒ唬┳ズ媒Y(jié)對子工作,做好年青教師的培養(yǎng);

       、僮ズ眯吕辖處熃Y(jié)對子的工作,加強(qiáng)對結(jié)對子的青年教師教學(xué)情況的檢查。

        ②積極組織新教師參加省、市、校的各種教學(xué)競賽課、公開課活動,使新教師在教學(xué)實踐中學(xué)習(xí)、成長。

       。ǘ┯嗅槍π詭头,提高部分教師的教學(xué)水平。對學(xué)生反映教學(xué)有問題的教師進(jìn)行幫扶,多聽課,多指出不足,多鼓勵,力求最大限度提升他們的教學(xué)水平。

        (三)采取“請進(jìn)來,走出去,內(nèi)部交流”等多種方式加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),促進(jìn)教師專業(yè)成長。

       。ㄋ模┛平M教師出謀劃策,共同構(gòu)建生物學(xué)科素養(yǎng)。

       。ㄎ澹┕膭羁平M教師進(jìn)行教育教學(xué)研究,促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展。引導(dǎo)教師善于發(fā)現(xiàn)問題,用教學(xué)帶動教研,撰寫研究論文,提升自己的專業(yè)水平,促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展。鼓勵、扶持教師發(fā)表論文或參與論文評獎,并為教師發(fā)表論文提供平臺。

        五、繼續(xù)做好生物競賽輔導(dǎo)工作。

        競賽二團(tuán)的工作目前已正常開展,4月中旬學(xué)生參加初賽,競賽一團(tuán)的選拔工作已經(jīng)開展,然后會正常在周末上課。科組要有意識地培養(yǎng)一批適合競賽輔導(dǎo)的年青教師,充分發(fā)揮科組研究生較多的優(yōu)勢。

        六、發(fā)揮名師的專業(yè)引領(lǐng)作用

        充分發(fā)揮名師、骨干教師、教學(xué)新秀的示范作用,開展名師、骨干教師課堂教學(xué)展示和專題講座活動,推進(jìn)強(qiáng)師工程建設(shè),打造奮發(fā)有為、梯度發(fā)展的教師團(tuán)隊,并組織學(xué)員做好名師工作室簡報。

        20xx.3

      工作年度計劃 篇7

        音樂之聲廣播站作為學(xué)生會的窗口部門,擔(dān)負(fù)著配合學(xué)校宣傳工作和豐富校園文化生活的重要職責(zé)。在過去的一個學(xué)年中,廣播站在學(xué)校學(xué)工部(處)、團(tuán)委的帶領(lǐng)下,堅持正確的輿論導(dǎo)向,積極配合學(xué)校的各項工作,取得了較大的進(jìn)步,但同時也存在一些問題。新學(xué)年的到來,使廣播站的工作面臨著更大的挑戰(zhàn)。為進(jìn)一步提高節(jié)的質(zhì)量,加強(qiáng)廣播站的宣傳力度,擴(kuò)大廣播站在學(xué)校的影響力,更好地為同學(xué)們服務(wù),全面提高學(xué)生的素質(zhì),建立健康活潑的校園文化氛圍,特制定計劃如下:

        一、招新

        本學(xué)年的招新,同樣采取海報、宣傳片花相結(jié)合的形式對本部門進(jìn)行宣傳,同時開辟專題欄目為學(xué)生會的其他部門的招新宣傳提供平臺。廣播站的招新情況如下:

        1、播音部采取面試形式公開招聘,選拔幾名播音水平較高和應(yīng)變能力較強(qiáng)的成員(5名左右)。

        2、編輯部采取面試形式公開招聘,選拔幾名文字能力較好和編輯能力較強(qiáng)的成員(5名左右)。招聘編輯人員在廣播站尚屬首次。因考慮到音柱的增加、播音質(zhì)量要求的提高、減輕播音員收集整理編輯資料的`壓力,故做此改動。

        二、工作職責(zé)

        1、繼續(xù)采取值班站長制,加強(qiáng)對節(jié)目的監(jiān)督與引導(dǎo)。站長主管廣播站全面工作,協(xié)調(diào)各部門工作運(yùn)行,調(diào)整有關(guān)人員配置,定期召開例會,及時總結(jié)廣播站的經(jīng)驗和教訓(xùn),搜集各方面意見,起總策劃作用,做好廣播站日常工作。

        2、播音部:負(fù)責(zé)全天的播音工作、各節(jié)目組可以發(fā)揮組員的聰明才智,在學(xué)校允許、健康的范圍內(nèi),靈活設(shè)計具體內(nèi)容,注重自身播音素養(yǎng)的全面提高。

        3、編輯部:審閱和編輯播出的新聞稿件,編輯和收集廣播站節(jié)目稿件,保障每天能夠提供好的稿件。監(jiān)督節(jié)目內(nèi)容,避免短期內(nèi)重復(fù)主題的出現(xiàn)。

        三、日常工作

        1、播音時間。由于學(xué)校7、8節(jié)下課時間為18:00,考慮到播音員時間調(diào)度、廣播的收聽率的問題,將下午的播音時間由原來的17:30-18:10改為18:00-18:30。故新學(xué)年的播音時間為每周一至周五12:00-12:30、18:00-18:30。雖然下午的播音時間有所縮減,但有助于節(jié)目的精致度與播音質(zhì)量的提高。

        2、欄目設(shè)置。本學(xué)年我們決定將廣播節(jié)目進(jìn)行調(diào)整,每天設(shè)立一個固定的大板塊,播音員在打的板塊之下發(fā)揮自己的長處,調(diào)整節(jié)目的具體內(nèi)容。目前,廣播站的具體板塊為周一“資訊風(fēng)暴”,內(nèi)容涉及同學(xué)們廣泛關(guān)注的熱點(diǎn)問題、娛樂資訊。周二為“音樂之旅”,內(nèi)容涉及各類音樂與音樂家。周三為“體壇風(fēng)云”,內(nèi)容涉及體育界重大賽事、體壇人物介紹以及體壇快訊等。周四為“生活廣角”,從不同角度關(guān)注生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。周五為“自由風(fēng)度”,內(nèi)容由編輯和播音員自主調(diào)配,作為總結(jié)和綜合性的節(jié)目,靈活性較大。另外,特殊情況下的節(jié)目調(diào)整在學(xué)工部(處)、團(tuán)委的指導(dǎo)下進(jìn)行。

        3、臺標(biāo)及片花錄制。新的臺標(biāo)、播音員個人宣傳片花將于近期錄制,同時各節(jié)目組根據(jù)每天節(jié)目內(nèi)容可錄制節(jié)目主題片花。

      工作年度計劃 篇8

        指導(dǎo)思想:

        以區(qū)教育科研工作會議精神為指針,以課題研究為目標(biāo),貫徹落實市、區(qū)教育科研工作會議精神,圍繞全區(qū)的教育發(fā)展思路,繼續(xù)以“聚焦有效教學(xué),構(gòu)建生命課堂”為工作主題,深入指導(dǎo)、研究,加強(qiáng)課題研究與管理,提高科研管理水平,以崗位練兵為契機(jī),努力提升科研隊伍整體素質(zhì),提高科研實踐能力,努力實現(xiàn)我?沙掷m(xù)發(fā)展。

        重點(diǎn)工作:

        一、加強(qiáng)課題研究與管理

        二、加強(qiáng)科研隊伍建設(shè)

        1、結(jié)合崗位練兵活動,繼續(xù)開展以課題推進(jìn)為依托的培訓(xùn)工作,采取多種形式學(xué)習(xí)科研課題的相關(guān)理論、方法。本學(xué)期培訓(xùn)內(nèi)容將側(cè)重教師課題結(jié)題方面的.培訓(xùn)。

        2、注重發(fā)揮骨干輻射作用,尤其在學(xué)校“十一五”課題研究工作和課題小組中的作用。

        3、通過培訓(xùn)、研討、參觀課題研究先進(jìn)學(xué)校等活動形式提高教師的科研能力與水平。

        三、開展科研科普活動

        1、做好?蒲泄ぷ髯詸z,迎接區(qū)里對我校科研工作的檢查評估。

        2、根據(jù)需要召開科研工作會。

        3、認(rèn)真總結(jié)和推廣立項課題的經(jīng)驗,及時高質(zhì)量做好省、市學(xué)會科研成果和區(qū)學(xué)會的論文征集工作。爭取得到區(qū)科研部指導(dǎo),進(jìn)一步提升研究成果的質(zhì)量。

        4、開展如何上好課題研究課的培訓(xùn)及研討活動。

        5、做好檔案收集、整理工作。

        四、加強(qiáng)科研信息情報工作

        1、利用網(wǎng)上科研工作室的作用、qq科研群的信息傳播功能,推進(jìn)學(xué)?蒲泄ぷ鬟M(jìn)展。

        2、加強(qiáng)與上級部門的溝通與交流,及時得到指導(dǎo)。做好信息資料的收集、整理工作。

        五、加強(qiáng)自身建設(shè)

        結(jié)合新課改理念,注意利用一切理論學(xué)習(xí)和參與實踐的機(jī)會,提高教育科學(xué)研究和管理水平。拓展視野,提高總結(jié)和創(chuàng)新能力,滿足科研、指導(dǎo)、培訓(xùn)工作需要。

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