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      工作年度計劃

      時間:2024-02-16 07:33:08 工作計劃 我要投稿

      工作年度計劃

        人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編為大家整理的工作年度計劃3篇,希望對大家有所幫助。

      工作年度計劃

      工作年度計劃 篇1

        一、指導思想

        堅持以發(fā)展為主題,以關注學校發(fā)展為根本,以促進學生的發(fā)展為宗旨,以教師為研究的主體,為了學校研究,在學校中研究,基于學校研究,研究向學校回歸,向教師回歸,向教學實踐回歸,推動學校教育教學工作的可持續(xù)發(fā)展。

        二、總體目標

       。ㄒ唬┩ㄟ^開展校本教學研究,解決我校教育教學實際問題,改變教科研活動與實際教學活動脫節(jié),不能指向學校自身問題解決的傾向;

       。ǘ┩ㄟ^開展校本教學研究,提升教師教育教學水平,轉變教師的教學理念和行為,匯總教師教學經驗,積聚教師的教育教學智慧,讓教師成為教育智慧的創(chuàng)造者;

       。ㄈ┩ㄟ^開展校本教學研究,改善我校教育教學實踐,提高教學質量,促進教師和學生的共同發(fā)展,共同成長。

        四、校本教研的基本原則和過程

       。ㄒ唬┗驹瓌t

        1、“為了教學”:是指校本教學研究的主要目的不在于驗證某個教學理論,而在于“改進”。解決教學中的實際問題,提升教學效率,實現教學的價值。

        2、“在教學中”:是指校本教學研究主要研究教學之內的問題而不是教學之外的問題;是研究自己教室里發(fā)生的問題而不是別人的問題;是研究現實的教學問題而不是某種理論假設。

        3、“通過教學”:是指校本教學研究就是在日常教學過程中發(fā)現和解決問題,而不是將自己的日常教學工作放一邊,到另外的地方做研究。

       。ǘ┗具^程

        結合我校現狀,初步設定在開展校本教研活動時經歷以下幾個基本過程。教學問題——教學設計——教學行動——教學總結和反思……

        按照“問題——設計——行動——反思”模式開展校本教研活動,要求教師在教學活動中發(fā)現和提出教學實踐中的問題并把它轉化為研究的課題,設計操作辦法,并在實踐中實施操作。同時加強教學中的反思,要更加清醒的認識自身教學行為的當與不當,進一步清理自身教學行為變革的方向。要求每一位教師在課前、課中、課后經常有意識地問一問自己,教學目標在本次課中是否已經達到?主要表現在什么地方,為什么?預設的教學設計與實際的教學進程之間有何區(qū)別?在課上又是如何處理這些區(qū)別的,處理是否得當?這次課自己感到比較得當的地方有哪些?存在的問題又有哪些?什么問題最突出?在下次課中打算如何克服這次課存在的最突出的問題?需要克服哪些困難和障礙才能做到?這次課上學生的參與狀態(tài)如何?為什么會有這種表現?等等。

        上述所設定的四個基本過程構成了我校校本教學研究相對完整的一個體系,這個體系可以以一個學段、一個學年為單位,也可以以一個單元、一節(jié)課為單位。

        五、校本教研的主要措施

       。ㄒ唬⿵娀M織和管理,成立校本教研指導小組。

        校長為校本教研的第一責任人,是校本教研的身體力行者。以骨干教師為龍頭成立教研組,按計劃深入年級組、班級組聽課、評課,力求做到融教研、科研、調研為一體。逐步成為校本教研的主力軍。指導小組成員如下:

        組長:徐繼艷(校長)

        副組長:石丹(教學校長)

        成員:葛淑娟、申玉梅、王志華(教導主任)

        趙滌陽王靜、裴彩虹、管春英、郭娜、張春雨、張靜、楊楠、孫麗杰、王勃、騰小麗。

        (二)加強學習和培訓,提高全體教師的科研素質。

        1、采取“走出去,請進來”的靈活培訓形式,全力提高教師的科研實踐能力。組織教師外出參觀學習考察活動,從先進或發(fā)達地區(qū)吸取教學智慧,獲得靈感,解決我校教學中的實際問題;每學年,組織教師通過先進的媒體收聽收看專家講座、講學,積極鼓勵和支持教師參加各類教學研究會議、學習和培訓,提高教師的科研意識和水平。

        2、繼續(xù)挖掘自身資源,開展各類學術講座或學術沙龍活動。

        3、發(fā)揮現代遠程教育的優(yōu)勢,狠抓現代教育技術的培訓。

        4、創(chuàng)建促進教師專業(yè)發(fā)展的培訓活動,全體教師要結合自己的教育教學撰寫教學案例及教學反思,并作為教師年度教研考核的重要依據之一。構建“合作備課+相互觀課+反思型說課+參與式議課課+領導評課”的`合作發(fā)展型教研模式從而增強校本教研的時效性,提高校本教研的層次和水平。

       。ㄈ└倪M和完善集體教研制度,提升集體教研的質量。

        1、確保校本教研的時間。繼續(xù)堅持每周二下午為集體教研時間。

        2、拓寬校本教研的內容。采取同伴互助,結合課例開展合作研究辦法,將“集體備課”、“集體聽課”、“集體討論”融為一體。

        3、改進校本教研的形式。采取“多人上一課”與“一課多人上”等課例研究的形式,充分發(fā)揮教師個體、教研組集體的作用。

        (四)加強校本教研的宏觀指導,不斷提高管理指導能力。

        每學期各教研組根據教學研究的需要,確定一個主題,各教研組按組開展小組專題教學活動。圍繞專題全組共同研究,人人做課,相互觀摩,隨時研討,形成一種人人參與,相互交流的研究氛圍。

        (五)建立激勵機制,調動教師參與校本教研的積極性。

        1、鼓勵教師積極參與校本教研,凡在校本教研方面取得突出成績的教師,學校納入年終考核積分。

        2、立足實效,建立保障機制確保落實到位

       。1)組織到位。學校形成校長親自抓、教導主任負責抓、教研處具體抓的校本教研的管理網絡。

       。2)制度到位。學校制定各項教學常規(guī)制度、聽課評課制度、教師外出學習匯報制、評價與獎懲制度等,從制度上保證并激勵了教師參加校本教研活動,提高活動質量。

       。3)人員到位。實施教研活動組長負責制,同時學科指導組成員要深入課堂、研究教學,全面負責各學科的教學指導工作。

       。4)經費到位。為了提高校本教研的成效,學校在經費上予以大力支持,做到四個保證:保證實驗經費、保證課題研究經費、保證外出學習經費、保證校內獎勵經費。

      工作年度計劃 篇2

        在集團公司的統一領導下,各子公司實行獨立核算,獨立完成年利潤指標及其它相關指標,在整體上提升集團的競爭力。在新的年度里,公司將制定工作計劃如下:

        一、以xx項目建設為中心,切實完成營銷任務

        春節(jié)前后務必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底調查,二月份完成征地范圍內的無證房屋的拆遷。三月份完成征地范圍內有證房屋拆遷及國土儲備中心土地和集體土地的征收工作。各部門關系的協調,以總經理室為主,顧問室配合,工程部具體操作。工程進入實施階段后,工程部應抓緊第二期工程的土地征拆工作聯系,適時調整主攻方向。

        元月份簽訂招投標代理合同,工程進入招投標階段。二月份確定具有實力的施工企業(yè)并行簽訂施工合同;確定監(jiān)理企業(yè)并行簽訂監(jiān)理合同。三月份工程正式開工建設。另外,工程部應加強工程合同、各類資料的存檔管理,分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。工程部應適時做到工程報建報批,跟進圖紙設計。元月份完成方案圖的設計;二月份完成擴初圖的設計。在承辦過程中,工程部應善于理順與相關部門關系,不得因報建拖延而影響工程開工。

        二、以品牌打造為長遠目標

        現代企業(yè)的高效運行,均來自于企業(yè)的高效管理。新的一年,公司將根據國家有關規(guī)范、條例等,制定本公司工作標準,并到人到崗。各項工作按標準程序行事,減少人為指揮,逐步形成xx特色的企業(yè)管理體系。同時,根據不同的工作崗位,制定崗位職責和工作流程,強化企業(yè)管理意識,最大化地提高企業(yè)管理水平,向管理要效益。

        三、以xx發(fā)展為歷史契機,加快內部調整

        人員調整工作已經鋪開,公司遵循的原則是“人盡其才,才盡其用”。最大限度地發(fā)揮員工的創(chuàng)新能力,充分肯定員工的務實精神。

        例會制對階段性工作總結提高,對時段工作安排布置,起了良好的'作用。新的一年,例會制在堅持的同時,作好調整:例會時間。在每星期六的上午進行。會議主持。每次例會除工作小結及工作布置外,確定一個工作主題,分別由分管該項工作的總經理、副總經理、總工程師主持。建立例會工作布置檢查制度,即前次會議布置的工作在規(guī)定完成的時段內,落實部門應匯報執(zhí)行情況,以利總結經驗,改進方法,完善提高。以能動開發(fā)員工潛能為前提,不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎。

      工作年度計劃 篇3

        自20__年加入公司法務部以來,在領導的熱情關懷和支持下,在同事們的廣泛努力幫助下,我很快融入了這個和諧的大家庭,并為這個群體貢獻自己微薄的力量做出了巨大的努力,使這個群體連續(xù)三年獲得“先進部門辦公室”的榮譽稱號。20__年工作計劃報告如下(目前主要協助和協助以下工作):

        一是做好委托代理案件的.法律事務

        法院受理后,盡力跟進案件,協調與法院的關系,協助法官加大追償力度,配合法院的查封、送達、庭審、審判、執(zhí)行等程序,最大限度地追回公司損失,維護公司利益。

        第二,做好法律咨詢服務

        我們在學習法律專業(yè)知識的同時,為其他部門和辦事處提供法律和業(yè)務相關的咨詢服務,運用法律知識,通過合理合法的手段規(guī)避業(yè)務活動中的法律風險,維護公司的合法權益,為公司的持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻。

        第三,做好公司合同和法律文件的審查工作

        合同和法律文件的審查是一項例行工作。合同等法律文件審查完畢后,提出相應的書面法律意見或進行相應的修改,努力保證公司合同及各項事宜能夠遵循規(guī)章制度,使其更符合公司的實際經營和利益

        第四,搞好公司”

        采用理論聯系實際的方法,不斷學習《民訴法》、《公司法》、《擔保法》、《物權法》、《合同法》、0103010等法律法規(guī)。不斷提高個人綜合素質和業(yè)務能力,努力以靈活的法律形式認識和理解法律,為公司增加效益。

        第五,做一個對部門和公司有用的人

        做一個負責任的人,勇于承擔責任,膽大心細,堅持大事化小,小事談作風,在法官面前服務好,但尊重而不失尊嚴;做一個低調的人,虛心學習,不斷提升自己的專業(yè)知識和業(yè)務能力,更好的服務于部門和辦公室,服務于公司。

        綜上所述,目前以上大部分工作都是以幫扶、幫扶為主,但事情的發(fā)展總是在向前推進。在不斷學習和總結經驗的基礎上,我將繼續(xù)走向獨立經營,為我們的部門和辦公室做出巨大的成績,為我們公司的持續(xù)健康發(fā)展貢獻自己微薄的力量!

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