工作年度計劃

　　時間過得可真快，從來都不等人，又迎來了一個全新的起點，請一起努力，寫一份計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點呢？以下是小編收集整理的工作年度計劃9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工作年度計劃 篇1

　　 計劃背景:

　　借助于平安夜這個特別的時刻以及具有較高人流量的游樂場，集天時、地利、人和這三方面的有利因素，開展針對某知名高級蛋糕品牌的產(chǎn)品與品牌推廣活動。

　　產(chǎn)品定位:低調(diào)的奢華

　　推廣目的:

　　加強品牌與客戶之間的溝通;提高品牌知名度;收集市場信息;提高產(chǎn)品銷量;

　　1、推廣方式:現(xiàn)場參與活動，品牌與產(chǎn)品互動

　　2、推廣對象:情侶、夫妻

　　3、推廣引入:以愛情為訴求點

　　活動策劃方案:

　　活動主題: 品一份，溫馨而浪漫的愛

　　從游樂場入門到品牌活動現(xiàn)場的設計:

　　在游樂場入口安排幾個身穿統(tǒng)一白色服裝的工作人員(稱為愛的天使)，給所有入場的情侶們派發(fā)愛的通行證(一個制作精美的宣傳小卡片，上面注有品牌推廣現(xiàn)場活動的場地、時間、內(nèi)容等信息安排，并在設計精美的品牌廣告圖片為卡片背景);倘若不想安排工作人員派發(fā)，亦可以在入門處的顯眼位置設幾個布置特別的、具有節(jié)日和品牌產(chǎn)品特色宣傳點，讓情侶前來自取。

　　塑造品牌特色的宣傳設計:

　　把部分寫有浪漫愛情故事的圣誕小卡片，分別提前放在游樂場內(nèi)各個具有浪漫情調(diào)的地方(如在花從中，在樹上，在湖邊，在小屋內(nèi)等)，在活動當天發(fā)現(xiàn)這張神秘卡片的情侶，即可到指定活動現(xiàn)場領(lǐng)取屬于由公司特別制作的平安夜蛋糕(M)一份，此環(huán)節(jié)主要是為品牌營造一種浪漫、驚喜的神秘色彩，卡片的數(shù)量可由主辦方根據(jù)推廣活動的規(guī)模大小情況而定;

　　與游樂場主題活動的宣傳設計:

　　游樂場的.音樂會和狂歡派對的現(xiàn)場布置可以放宣傳蛋糕品牌的展板、氣球、海報

　　等舞臺布置，另外在節(jié)目中穿插一些活動環(huán)節(jié)，比如:現(xiàn)場搶答，回答關(guān)于蛋糕制作的問題，關(guān)于愛情的問題等等;由"愛的天使"在臺下送出一張圣誕蛋糕的領(lǐng)取卷;安排一個優(yōu)美動人的節(jié)目來演繹出所推廣的品牌蛋糕的美與內(nèi)在蘊涵的味道;

　　活動現(xiàn)場活動的宣傳設計(雪地旁):

　　在人工造雪場旁的場地中，適宜開展一些有趣浪漫并適合情侶玩的現(xiàn)場游戲(例如:幾對情侶分別男女各綁一只腳，中加夾著一個心形氣球，一起從比賽場地的一頭走到另一頭，最快到達目的地且氣球不破者取勝(可以獲得一支玫瑰和一張蛋糕領(lǐng)取卷， 在另一個活動場地可換取);其它活動參考:幾對情侶分別站立對著吃一只用繩子掉起來的紅蘋果，最快吃干凈的情侶取勝;或者是，幾對情侶中的一方分別拿到一張主辦方提供的小紙條，女方把看到的字寫在對方手心上，只能寫一遍，說出者犯規(guī)，男方需要猜出寫下的字并告訴主持人，猜對者取勝;還可以是，幾對情侶中的男女任意選出一方，對著圖片比賽做蛋糕，材料需提前準備，最終做得最快最漂亮者取勝。(取勝者均獲得一支玫瑰和一張蛋糕領(lǐng)取卷， 在另一個活動場地可換取)

　　活動現(xiàn)場的宣傳設計(與客交流):

　　現(xiàn)場內(nèi)播放柔和而優(yōu)美的輕音樂，以使得到現(xiàn)場的人能夠感受到一種浪漫的愛的氛圍， 同時和蛋糕的高雅品牌內(nèi)涵相吻合， 一曲曲音樂似乎在低聲地講述著一個個動人的愛情故事，場地內(nèi)設置展臺可以展示精美的誘人蛋糕并寫上沒款蛋糕的介紹，到現(xiàn)場的觀賞者可以獲得一張圣誕愛情紀念卡(卡的一半可以寫許愿內(nèi)容和名字，另一半可以在下次到連鎖店購買蛋糕時獲贈精美小禮品)，場地旁邊布置兩棵美麗的圣誕樹，情侶們在卡片上寫下自己的愛情愿望并系在樹上，增添浪漫的色彩。)

　　與此同時，還可以邀請現(xiàn)場顧客填寫簡單的調(diào)查問卷以及對品牌的評價或意見等信息。另外，前面2、3、4、5點所涉及到的所有活動最終都是為了把顧客吸引到品牌推廣的活動現(xiàn)場，加深對品牌蛋糕的了解。

　　現(xiàn)場還可以通過LCD電視或展板標明24:00點將在此舉辦平安夜愛的主題活動"謝謝你的愛!" 24:00的活動，如場地能同時容納30人以上，可以主持一些現(xiàn)場"真愛大告白"的活動，讓情侶們彼此說出自己對對方的愛。又或者以抽獎的形式，讓抽到獎的情侶說出自己愛情中最浪漫的事情;讓"愛的天使"教大家用手語表達"我愛你";給現(xiàn)場的客人每人發(fā)一個氫氣球，情侶雙方在氣球上寫下"愛的誓言"，在24:00整，主持人的主持，一同放飛氣球，以天空作證情侶間的愛情。

　　方案說明:

　　1、因為蛋糕的高級定位，因而在價格上也會高于普通蛋糕，如何結(jié)合蛋糕的特色賣出高端的價值，一方面是制造機會讓客戶親自品嘗到其特別之處，另一方面，也需要讓客戶了解到品牌的內(nèi)涵，從而鐘情于它。

　　2、在所有的客戶群中，情侶和夫妻是最有大可能的潛在購買者，一方面，平安夜到游樂場的人群以青年和中年男女居多，另一方面，為了表達一份真摯的愛情，人們可以不惜代價，因此蛋糕的價格一般情侶都可以接受。只要能營造出這種氛圍，蛋糕在平安夜的意義，如同玫瑰在情人節(jié)的意義。

　　3、活動的所有設計，都圍繞著浪漫溫馨的主題，而這是最所有情侶們所希望感受到的，以此加深此類客戶對品牌蛋糕的鐘情，有利于以后的銷售。

　　最后，希望貴司與蛋糕品牌成功合作，在平安夜推出這個讓人期待的而心動的產(chǎn)品。

工作年度計劃 篇2

　　一、指導思想

　　以學校數(shù)學教學工作要點為主線，繼續(xù)加強數(shù)學教學的改革，通過課堂教學這一媒體，加強對教學模式、教學方法的研究，認真上好教學研究課，通過教研組老師的共同努力，認真上好新教材，爭取在教學上抓出實效，真正達到減負增效的效果。

　　二、工作目標

　　加強集體備課，通過教師間的備課交流，讓每一位老師都能很快熟悉教材，把握教材的編寫意圖，實現(xiàn)教學目標。

　　走進學生，結(jié)合學生實際，關(guān)注學生，發(fā)現(xiàn)學生能力形成的過程和方法。進行教學有效性研究。

　　強調(diào)教師對自己教學行為的反思，主要反思教師的教學過程及教學活動過程中學生的反映。通過反思進行總結(jié)，通過反思加以調(diào)整，通過反思實現(xiàn)發(fā)展。

　　三、具體措施

　�。�、加強理論學習，更新教學觀念，豐富自身內(nèi)涵

　　小組學習與個人自學相結(jié)合；學習新課標，我們努力在課余時間多看一些符合當前教改新形式的文章及先進的教學經(jīng)驗介紹，從中汲取豐富的養(yǎng)料，并進行內(nèi)化，在教研活動談談學習的心得。

　　2、按時有效地開展教研組活動

　�、俳萄谢顒佣ㄓ谥芩闹形�，除了這一規(guī)定時間外，組內(nèi)教師隨時進行各自教學情況的反饋交流，群策群力解決教學中遇到的困惑、難題。

　�、诜e極認真參加學校的同上一節(jié)課活動。

　　③加強集體備課，認真領(lǐng)會新教材的精神，研究新課程的教學方法，以教師教學方式的轉(zhuǎn)變來促進學生學習方式的轉(zhuǎn)變，注重對動手實踐，合作交流為主的教學模式進行探討，注重作業(yè)內(nèi)容的'研究，把基礎性和開放性的研究作為家常研究。

　　3．抓好課堂教學，提高40分鐘的效率

　�、賯湔n：在個人備課的基礎上，加強集體備課。充分做好課前準備工作。

　�、谏险n：教學時，要以學生的發(fā)展為本，在學生全面、主動地參與教學活動的基礎上，培養(yǎng)其認真聆聽、質(zhì)疑問難、創(chuàng)新求異的學習能力，并注重分層教學，使不同層次的學生都能在各自的最近發(fā)展區(qū)域上有所收獲和進步。

　　4．優(yōu)化評價方法

　　充分利用評價榜上的小標志，提高學生的積極性，形成良好的學習習慣。

　　5．繼續(xù)進行“培養(yǎng)學生學會數(shù)學地思維的實驗研究”，扎扎實實地開展好教研活動，營造濃濃的教研氣氛。每周有一個教研專題，圍繞專題學習、討論，并做好記錄。

　　6．其他

　�、倜刻鞌�(shù)學課上堅持口算練習，提高學生的計算素養(yǎng)。

　　②做好單元過關(guān)質(zhì)量分析，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，為期中、期終復習做充分的準備。

　�、郯磿r上好思維訓練課，提高學生的學習興趣，開闊視野。

　�、軐τ跀�(shù)學學習有進步的學生在期末進行年級組內(nèi)表揚，以提高學生學習數(shù)學的興趣。

　　總之，在教研活動中，我們二年級數(shù)學組將大膽實踐，開拓創(chuàng)新，在課堂教學上注重過程教學，關(guān)注學生，提高教學有效性，使我們本學期的教學教研工作開展得有聲有色。

工作年度計劃 篇3

　　20xx年，鎮(zhèn)政府將在上級部門的領(lǐng)導下，結(jié)合我鎮(zhèn)工作實際，為認真落實“質(zhì)量強鎮(zhèn)”工作，特制定如下工作計劃。

　　一、進一步加強服務業(yè)質(zhì)量工作

　　為營造“大服務”的環(huán)境，推動鎮(zhèn)服務品牌的'形成，針對鎮(zhèn)內(nèi)服務業(yè)的實際，進一步加強改善服務業(yè)質(zhì)量工作，在我鎮(zhèn)傳統(tǒng)和新興服務行業(yè)開展創(chuàng)“精品”服務項目、“窗口工程”、“優(yōu)秀文明崗”和“青年文明號”等活動。努力學習借鑒國內(nèi)外服務業(yè)質(zhì)量管理先進經(jīng)驗，推動鎮(zhèn)內(nèi)服務業(yè)質(zhì)量工作再上新臺階。切實提高服務業(yè)的質(zhì)量和效益，加快轄鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會的發(fā)展。

　　二、改善生態(tài)環(huán)境

　　加強資源節(jié)約綜合利用工作，啟動一批節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)和資源綜合利用項目，改造高排放企業(yè)。加大水環(huán)境保護和治理力度，鞏固工業(yè)廢水污染源達標排放成果，加強大氣環(huán)境治理，控制固體廢物污染。加大企業(yè)環(huán)境管理體系認證的力度，加大企業(yè)通過清潔生產(chǎn)審核的力度。

　　三、開展優(yōu)質(zhì)服務

　　鎮(zhèn)相關(guān)職能科室和質(zhì)量工作人員，要進一步加大服務企業(yè)的力度，做好三項工作。一要做好企業(yè)和上級職能管理部門之間的。溝通和協(xié)調(diào)工作，及時傳達上級指示精神、工作布置反映企業(yè)意見及要求；二要做好培訓工作，配合職能部門通知、組織、落實質(zhì)量工作方面的業(yè)務培訓；三要為企業(yè)做好各項申報工作，對企業(yè)申報名牌產(chǎn)品，申領(lǐng)生產(chǎn)許可證及到期換證，采用先進標準，進行標準化良好行為評價、測量管理體系認證，企業(yè)代碼年檢等做好咨詢和服務工作。

　　四、繼續(xù)拓展并認真抓好一批質(zhì)量強鎮(zhèn)重點項目

　　要緊緊圍繞我鎮(zhèn)社會經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，充分調(diào)動全鎮(zhèn)各單位的積極性和主動性，繼續(xù)拓展并認真抓好一批質(zhì)量強鎮(zhèn)重點項目，進一步將質(zhì)量強鎮(zhèn)工作滲透到與產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量相關(guān)的領(lǐng)域和行業(yè)，推動質(zhì)量強鎮(zhèn)工作多領(lǐng)域多層次全方位開展。

　　五、加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成聯(lián)動機制

　　把質(zhì)量工作納入鎮(zhèn)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃。加強統(tǒng)籌規(guī)劃和組織協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮質(zhì)量強鎮(zhèn)領(lǐng)導小組的職能作用，加強與各村（社鎮(zhèn)）聯(lián)系協(xié)調(diào)，形成部門聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。

工作年度計劃 篇4

　　通過制定和實施質(zhì)量管理體系改進計劃有利于明確質(zhì)量管理體系改進方向和目標，有利于實現(xiàn)質(zhì)量方針和目標，有利于落實質(zhì)量管理體系的要求，有利于質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進，有利于進一步提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量，增強顧客滿意，有利于企業(yè)長期發(fā)展目標的實現(xiàn)。為了確保質(zhì)量管理體系有效運行和持續(xù)改進，特制訂20xx年度質(zhì)量管理體系改進計劃。

　　一、工作任務

　　1、依據(jù)和機會

　　通過質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的建立，確定改進的方向和追求;通過數(shù)據(jù)分析，識別改進機會;通過內(nèi)部審核和管理評審，發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和改進的機會;通過糾正措施或預防措施的實施，避免不合格的發(fā)生或再發(fā)生。

　　2、改進方向和過程

　　依據(jù)“組織應策劃并實施以下方面所需的監(jiān)視、測量、分析和改進過程”的要求，應實施如下改進方向和過程：

　　(a)證實產(chǎn)品的符合性;

　　(b)保證質(zhì)量管理體系的符合性;

　　(c)持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的有效性。

　　二、分析和評價現(xiàn)況，提出改進方向。

　　結(jié)合公司本年度的'內(nèi)審和管理評審情況，提出以下幾方面實施改進。

　　1、加強產(chǎn)品實現(xiàn)過程的監(jiān)視和測量;

　　2、加強生產(chǎn)過程抽查力度;

　　3、優(yōu)化產(chǎn)品工藝方案，加強工藝文件執(zhí)行的情況;

　　4、加強產(chǎn)品實現(xiàn)過程的標識狀態(tài)管理;

　　5、加強質(zhì)量體系培訓;對過程檢驗人員，叉車工作人員，起重機械操作人員進行培訓、考核并持證上崗;

　　三、改進措施和目標

　　1、在各個部門均實施過程的監(jiān)視和測量管理，監(jiān)督檢查質(zhì)量目標的完成情況;

　　2、加強生產(chǎn)現(xiàn)場抽查力度，關(guān)注產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的各個工序加工;

　　3、一直以來工藝文件的執(zhí)行情況流于表面形式，加強工藝過程控制;

　　4、對產(chǎn)品實現(xiàn)過程中確保設備狀態(tài)完好，標識狀態(tài)完整準確;

　　四、責任部門

　　質(zhì)保部：負責監(jiān)視和測量過程的歸口管理，編制20xx年度過程監(jiān)視和測量策劃，完善過程監(jiān)視和測量記錄，確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進;

　　生產(chǎn)部：過程檢驗人員負責產(chǎn)品一次報檢前的過程檢驗，做好產(chǎn)品實現(xiàn)過程的各種標識，便于生產(chǎn)人員操作方便;

　　技術(shù)部、工藝部：對焊接、沖壓、噴涂等工藝文件進行修訂，進一步完善工藝文件，對特殊過程制定確認準則;

　　供應部：負責對元器件庫做好標識管理;

　　人力資源部：對車間過程檢驗人員，叉車工作人員，起重機械操作人員進行培訓、考核合格后并持證上崗。

　　由公司管理者代表和質(zhì)保部負責人共同組織相關(guān)部門責任人對以上改進計劃進行不定期的跟進檢查。

工作年度計劃 篇5

　　一、確保質(zhì)量體系有效地實施和運行

　　1。1總結(jié)10年質(zhì)量目標達成情況，制定公司20xx年地質(zhì)量目標與實施計劃。

　　1。2進一步完善公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門地職責和權(quán)限，爭取做到組織架構(gòu)地科學適用，確保體系順暢有效地運行。

　　1。3全員品質(zhì)（quality）課程計劃支配、培訓與考核。提升員工地品質(zhì)（quality）意識，ISO9001：20xx版質(zhì)量管理體系中有“八項質(zhì)量管理原則”，其中第三項原則就是“全員參與”。只有所有地員工都投入到質(zhì)量管理中去，公司地質(zhì)量才能上一個層次，如果違背了這個原則，質(zhì)量管理變成了品質(zhì)（quality）部門地事情，那么所提倡地“產(chǎn)品品質(zhì)（quality）”就會變成一句空話，質(zhì)量操縱也最終會走向失敗。因此對全體員工地質(zhì)量意識培訓非常重要。

　　1。4內(nèi)部審核地統(tǒng)籌計劃支配與執(zhí)行，及不符合項地跟蹤改進。

　　1。5管理評審地統(tǒng)籌計劃支配，并監(jiān)督實施，及時做好管理評審報告，相關(guān)資料整理歸檔。

　　二、行業(yè)（企業(yè)）標準地收集、編寫、審核、批準與推廣實施

　　2。1****行業(yè)地知識教材地編寫，由品管部召集研發(fā)技術(shù)、業(yè)務、生產(chǎn)等人員，收集相關(guān)地基礎知識，再查閱收集相關(guān)地國內(nèi)外標準，把這些資料轉(zhuǎn)化為本公司地內(nèi)部文件。

　　2。2對此內(nèi)部文件進行討論，請有關(guān)專業(yè)人士修訂。經(jīng)審核和批準后向公司內(nèi)部及客戶方推廣與應用。

　　2。3為加強行業(yè)標準地應用，需在公司內(nèi)支配相應地內(nèi)部學習培訓，并進行定期考核，將考核地結(jié)果作為員工晉升和加薪地依據(jù)，最終達到所有員工熟悉行業(yè)標準。

　　三、產(chǎn)品可靠性能保證工作

　　3。1公司產(chǎn)品知識文件地完善，定期對新產(chǎn)品和新客戶等技術(shù)要求進行整理統(tǒng)計，并形成具體地相關(guān)文件要求，經(jīng)審核和批準后在公司內(nèi)部發(fā)放和支配培訓，一是防止生產(chǎn)錯誤；二是以達到各部門員工對所有產(chǎn)品地性能要求熟悉，由此知道可能影響產(chǎn)品質(zhì)（quality）量地材料因素和操作因素，從而達到操縱品質(zhì)（quality）地目地。

　　3。2產(chǎn)品品質(zhì)（quality）保證流程制度，根據(jù)產(chǎn)品地特點及客戶要求，編制了各類不同地作業(yè)標準、作業(yè)指導書等，對關(guān)鍵工序進行重點操縱，作業(yè)人員把關(guān)自檢工作，QC人員對每個流程進行稽查，預防不合格地產(chǎn)品，消除不良隱患。

　　3。3對產(chǎn)品地關(guān)鍵操縱點地實驗室測試數(shù)據(jù)做匯總統(tǒng)計，找出其規(guī)律性，對產(chǎn)品過程進行優(yōu)化。

　　3。4定期對現(xiàn)場產(chǎn)品隨機抽取，送往外部權(quán)威機構(gòu)，對產(chǎn)品地各項性能指標進行檢測鑒定，驗證并確保內(nèi)部檢測地可靠性和穩(wěn)定性。

　　四、供應商管理

　　4。1進料檢驗是質(zhì)量操縱地首要關(guān)口，只有把進料地質(zhì)量操縱好，才能保證后續(xù)地正常生產(chǎn)，越早發(fā)現(xiàn)問題損失就越小，因此，加強供應商管理和供應商建立一種良好地合作關(guān)系特別重要。

　　4。2協(xié)助采購對供應商進行考核評估，對現(xiàn)有考核制度優(yōu)化并完善；對供應商地質(zhì)量要求予于文件化，形成質(zhì)量協(xié)議，減少不必要地浪費和損失，達到共贏地目地。

　　五、建立品質(zhì)（quality）考核制度

　　5。1品質(zhì)（quality）考核制度是對員工在品質(zhì)（quality）方面所做工作地評價，可以促進員工對品質(zhì)（quality）改善地積極性。當經(jīng)過自己手做出地產(chǎn)品，它地品質(zhì)（quality）好壞與自己地收入聯(lián)系上時，不自覺地就會對自己地工作負責，對自己地質(zhì)量負責。

　　5。2品質(zhì)（quality）考核制度地制定，制度地對象主要是基層員工，通過對工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)（quality）量地考核，以激發(fā)基層員工地工作熱情，提高自身技能，促進公司產(chǎn)品質(zhì)（quality）量得以穩(wěn)步提高，同時為基層員工工資地計算提供部分依據(jù)。制度引導員工關(guān)心產(chǎn)品地質(zhì)量，達成質(zhì)量目標，滿足客戶地需求。鼓勵員工在工作中主動發(fā)現(xiàn)問題，并實施質(zhì)量壓力傳遞，增強員工質(zhì)量意識，制度制定地原則是公平、公正、合理。

工作年度計劃 篇6

　　整個廣告公司是一個管理系統(tǒng)，管理效果如何關(guān)系到經(jīng)營思想和目標的實現(xiàn)。為了適應日益變化的外部經(jīng)營環(huán)境及公司自身發(fā)展、壯大，規(guī)范員工思想行為，加強內(nèi)部管理，提升行業(yè)形象，特制定本廣告公司員工管理計劃如下：

　　一、員工守則

　　1、先做人，后做事，不得與客戶發(fā)生沖突，準確聽取客戶意見建議，做力所能及的事，不得為了承接業(yè)務欺騙隱滿客戶，讓客戶知道他所應該知道的事情；

　　2、在崗敬業(yè)，時時處處為公司著想，不做損害公司利益的事和說損害公司利益的話，有始有終，認真完成每一項工作；

　　3、不得私自撈取不正當利益，不得接受客戶禮物或私自賄賂客戶工作人員和主管人員，不得利用和客戶業(yè)務上建立的工作關(guān)系提出和業(yè)務無關(guān)的要求；

　　4、嚴格按照公司規(guī)章制度辦事，不得私自越權(quán)處理突發(fā)事件和私自對客戶進行沒有授權(quán)的承諾，在沒有授權(quán)的情況下不得私自處理單位沒有明確的事；

　　5、由于員工道德品德，個人私心等問題違背單位規(guī)章制度給單位利益和聲譽造成損失的個人，請主動離開公司，必要時公司將交由有關(guān)部門處理，以維護公司合法利益；

　　6、不多說也不少說，準確陳述業(yè)務的同時保守公司商業(yè)秘密，不得評論客戶方人員和事情；

　　7、以合同的形式明確雙方權(quán)利和義務，由于個人人情沒有按公司規(guī)章制度辦事給單位造成損失的員工，員工承擔所有責任。

　　二、員工行為規(guī)范

　　（一）、服務和工作規(guī)范

　　儀容儀表。

　　1、員工工作時保持清潔整齊的外表十分重要，你必須遵守下列要求：

　　衣著整潔干凈，發(fā)型整潔，女士臉部不應有頭發(fā)遮��；

　　男士頭發(fā)應在衣領(lǐng)之上，梳齊、鬢角要修清至耳朵上，不準留胡子；

　　2、女士化妝或裝飾不應太濃、太多；

　　3、注意個人衛(wèi)生。包括每天洗澡、刷牙、理發(fā)，手指甲不能太長、保持清潔等口腔保持清潔；

　　4、上班前不能喝酒或吃有異味食品，不準穿拖鞋。

　　行為準則。

　　1、盡忠職守，服從領(lǐng)導，保守業(yè)務秘密；

　　2、愛護公司財物，不浪費，不化公為私；

　　3、遵守公司一切規(guī)章制度及工作守則；

　　4、保持公司信譽，不做任何不損公司信譽的行為。

　　工作態(tài)度。

　　1、員工應努力提高自己的工作技能，提高工作效率；

　　2、熱愛本職工作，對自己的工作職責負全責；

　　3、員工之間應通力合作，互相配合，不得相互拆臺或搬弄事非；

　　4、對本職工作應爭取時效，不拖延，不積壓；

　　5、待人接物態(tài)度謙和、主動，以爭取公司同仁與客戶的合作為前提。

　　6、在所有工作崗位上都要營造安全的環(huán)境7、在工作時間不得在網(wǎng)上進行與工作無關(guān)的活動

　　（二）、安全和衛(wèi)生工作規(guī)范

　　1、工作時既要注意自身安全，又要保護同伴的安全。

　　2、提高安全知識，培養(yǎng)具備發(fā)生事故和意外時的緊急管理能力。

　　3、愛護公司公物，注重所用設備、設施的定期維修保養(yǎng)，節(jié)約用水、用電、易耗品。

　　4、應急電話，市內(nèi)傷病急救120；市內(nèi)火警119；公司火警；市內(nèi)匪警110。

　　5、員工有維護良好衛(wèi)生環(huán)境和制止他人不文明行為的義務。

　　6、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，不隨地吐痰，不亂丟紙屑、雜物，不流動吸煙。

　�。ㄈ�）、接待社交規(guī)范

　　1、嚴禁說臟話、忌語。

　　2、使用“您好”、“謝謝”、“不客氣”、“再見”、“不遠送”、“您走好”等文明用語。

　　4、、接待來訪微笑、熱情、真誠、周全

　　5、接待來訪熱情周到，做到來有迎聲，去有送聲，有問必答，百問不厭。

　　6、迎送來訪，主動問好或話別，設置有專門接待地點的，接待來賓至少要迎三步、送三步。

　　（四）會議規(guī)范

　　1.事先閱讀會議通知。

　　2.按會議通知要求，在會議開始前5分鐘進場。

　　3.事先閱讀會議材料或做好準備，針對會議議題匯報工作或發(fā)表自己的意見。

　　4.開會期間關(guān)掉手機、BP機，不會客，不從事與會議無關(guān)的活動，如剪指甲、交頭接耳等。

　�。ㄎ澹┩�事合作規(guī)范

　　1.上下關(guān)系尊重上級，不搞個人崇拜，從人格上對待下級，營造相互信賴的工作氣氛。

　　2.同事關(guān)系不根據(jù)自己的理解對待同事，以溫暖的關(guān)心栽培榮辱與共的同事愛，營造“同歡樂，共追求”的氛圍。

　　3.尊重他人肯定、贊揚他人的長處和業(yè)績，對他人短處和不足，進行忠告、鼓勵，造成明快和睦的氣氛。

　　4.相互合作在意見和主張不一致時，應理解相互的立場，尋找能共同合作的方案。

　　三、公司考勤管理規(guī)定

　　1、工作和休息時間

　�。�1）辦公室人員工作時間8：00——16：30（其中包括1.5個小時的午餐和休息時間為11：30——13：00），每星期六個工作日（周一至周六）。

　�。�2）營銷人員工作時間8：00——16：30，每星期六個工作日（周一至周六）。

　�。�1）公司員工一律實行上、下班簽到制。

　�。�2）簽到必須本人親自執(zhí)行，不得代簽,否則不予計算工資。

　�。�3）若忘記簽到或因公事早退的應經(jīng)部門經(jīng)理同意并簽名確認或行政人事部簽名方有效。

　�。�4）簽到表由公司行政人事部統(tǒng)一更換、統(tǒng)計。

　　2、勞動合同

　　新員工在入司一個星期內(nèi)，公司與其簽訂勞動合同和保密協(xié)議書，員工應嚴格執(zhí)行勞動合同和保密協(xié)議書。

　　3、離職手續(xù)

　　（1）凡離職者，必須先填寫離職申請書。

　　（2）員工離職應按公司規(guī)定移交所有屬于公司的財產(chǎn)、工具、鑰匙、證件的所有有關(guān)公司信息資料交還所在部門的負責人，經(jīng)核準離職且辦妥移交手續(xù)，方可正式離職；否則，公司有權(quán)利不辦理相關(guān)手續(xù)。

　�。�3）未辦離職手續(xù)自行離職者，公司財產(chǎn)若有損失、遺失，其損失全額從薪資中扣還；如薪資不足以抵扣時，擔保人負連帶責任。

　　4、年度考評

　　（1）公司除對試用期員工實行考核外，還將定期對員工的工作表現(xiàn)和發(fā)展進行評估討論。

　�。�2）考核結(jié)果將作為員工晉升或提薪的重要依據(jù)。

　　5、合同續(xù)簽

　　員工應在合同期滿前一個月，以書面形式報告公司是否續(xù)簽合同并簡述理由，公司將根據(jù)員工的'工作業(yè)績、態(tài)度決定是否續(xù)簽合同。

　　6、晉升與調(diào)職

　　公司實行機會均等、公平公正的人事原則，為每位員工提供平等而合理的發(fā)展空間。公司會根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、公司的需要并結(jié)合個人意愿提升或調(diào)動員工的工作崗位。

　　四、員工加班管理細則

　　本公司員工除每日規(guī)定的工作時間外，如需趕上工作進度，應按下列手續(xù)辦理：

　　1.一般員工加班

　　(1)職能部門人員加班一律由部門主管報請部門主管指派后填加班單；

　　(2)計劃內(nèi)必需的加班，須總監(jiān)核準后始能加班；

　　(3)以上人員的加班單，須于次日下午4時前送交人力資源部以備查核。

　　2.部門主管級人員加班

　　(1)各級部門于假日或夜間加班，其工作緊急而較為重要者，主管人員應親自前來督導，夜間督導最遲至22時止；

　　(2)主管加班不必填加班單，只需打卡即可。

　　2、加班薪資

　　主管：各部主管因已領(lǐng)有職務加給，故不再另給加班費，但準報車資，(有公交車可達者不得報支計程車資)及誤餐費。

　　其他人員：不論月薪或日薪人員凡有加班均按下列程序發(fā)給加班薪資。

　　平日加班，每小時給以日給本薪的34%，其計算公式如下：日薪×〔加班時數(shù)×(1.34÷8小時)〕＝加班薪資

　　公休加班除基本薪資照給外，并按平日加班計算方法加倍給付加班薪資。

　　3、加班工時計算

　　每日均以8小時計算，如需延續(xù)加班者，其計算方法應扣除每餐30分鐘(夜點亦同)，即等于加班時間，不得藉任何理由要求進餐時間為加班時間。

　　凡需夜班工作者，應由各部門主管每周予以調(diào)換一次務使勞逸均等為原則。

　　4、不得報支加班費人員

　　.公差外出已支領(lǐng)出差費者。

　　.營銷業(yè)務人員不論何時何日從事推銷，均不得報支加班費

　　門房、廚工因工作情形有別，其薪資給予已包括工作時間因素在內(nèi)以及另有規(guī)定，故不得報支加班費。

　　公休假日，中午休息時間與平日同。

　　凡加班人員于加班時不按規(guī)定工作，其有偷懶、睡覺、擅離工作崗位或變相賭博者，經(jīng)查獲后，記過或記大過。

　　公司批準休息日的加班，由主管酌情采用調(diào)休方式作為補償。

　　五、公司加班申報結(jié)算流程書

　　公司的加班申報結(jié)算工作按照本流程進行：

　�。ㄒ唬�、作業(yè)目的：

　　規(guī)范員工加班管理，正確考核加班狀況，使公司加班有計劃、有秩序地進行。

　�。ǘ�）、作業(yè)內(nèi)容：

　　1本公司員工每周工作40小時，每天工作8小時，其余時間為加班時間。

　　2加班分A、B、c三類加班：

　　(1)A類加班：指正常工作日從17：30～22：00及周六、周日的加班，加班費給予底薪平均日資的l.5倍。

　　(2)B類加班：指正常工作日從22：00到第二天早晨6：00及周六周目的加班，加班費給予底薪平均日資的2倍。

　　(3)c類加班：法定節(jié)假日加班，加班費給予底薪平均日資的3倍。

　　3、加班申請及結(jié)算流程表單為：加班申請單和加班申請結(jié)算單。

　　4、各部門下午16：oo以前根據(jù)當天的生產(chǎn)狀況和工期的需求安排當天晚上的加班人員和加班時數(shù)(周日的加班需星期六下午安排)，并填好加班申請單，經(jīng)各部門經(jīng)理審批后，于16：00交到人力資源部。

　　5、人力資源部負責將加班申請單匯總交到總監(jiān)處審核，核準后交給各部門安排。

　　6、第二天上午9：oo以前依據(jù)實際加班人員和加班時數(shù)填好加班申請結(jié)算單，于9：oo交到行政人事部，行政人事部于lO：00前把所有加班結(jié)算表集中交到總監(jiān)處審核。

　　7、行政人事部專人于每月20--25日把已核準的加班中請結(jié)算表輸入電腦，并打印出當月加班匯總表。

　　8、加班匯總表一式兩份，一份送各部門留底，并檢查其正確性；一份作為人力資源部計算加班工資的依據(jù)，并存入檔案。

　　六、公司值班管理辦法

　　第1條為完善值班管理制度，做好值班工作，制定本規(guī)定。

　　第2條公司于節(jié)假日及工作時間以外應辦一切事務，除由主管人員在各自職守內(nèi)負責外，應另派員工值班處理下列事項：

　　1．臨時發(fā)生事件及各項必要措施。

　　2．指揮監(jiān)督保安人員及值勤工人。

　　3．預防災害、盜竊及其他危機事項。

　　4．隨時注意安全措施與公務保密。

　　5．公司交辦的各項事宜。

　　第3條本公司員工值班，其時間規(guī)定如下：

　　1．自星期____至星期____每日____午____時起至次日上午上班時間止。

　　2．例假日班____午____時起至____午____時止（可隨辦公時間的變更而變更）。

　　3．夜班____午時起至次日____午____時止。

　　第4條員工值班安排表由各部門編排，于上月底公布并通知值班人員按時值班。并應配置值日牌，寫明值班員工的姓名懸掛于明顯地方。

　　第5條值班員工應按照規(guī)定時間在指定場所連續(xù)執(zhí)行任務，不得中途停歇或隨意外出，并須在本公司或工廠內(nèi)所指定的地方食宿。

　　第6條值班員工遇有事情發(fā)生可先行處理，事后方可報告。如遇其職權(quán)不能處理的，應立即通報并請示主管領(lǐng)導辦理。

　　第7條值班員工收到電文應分別依下列方式處理：

　　1．屬于職權(quán)范圍內(nèi)的可即時處理。

　　2．非職權(quán)所及，視其性質(zhì)應立即聯(lián)系有關(guān)部門負責人處理。

　　3．密件或限時信件應立即原封保管，于上班時呈送有關(guān)領(lǐng)導。

　　4．值班員工應將值班時所處理的事項填寫報告表，于交班后送主管領(lǐng)導轉(zhuǎn)呈檢查，報告表另定。

　　第8條值班員工如遇緊急事件處理得當，使公司減少損失者，公司視其情節(jié)給予嘉獎。

　　第9條值班員工在值班時間內(nèi)，擅離職守應給予記大過處分，因情節(jié)嚴重造成損失者，從重論處。

　　第10條值班員工因病和其他原因不能值班的，應先行請假或請其他員工代理并呈準，出差時亦同，代理者應負一切責任。

　　第11條本公司員工值班可領(lǐng)取值班津貼，其標準另定。

　　七、員工請假休假管理規(guī)定

　　1、員工請假，需填寫請假申請單，經(jīng)部門主管審批后提交行政人事部。如假期超過三天的，需經(jīng)部門經(jīng)理批準，方可準假。

　　2、基層管理人員請假，需填寫請假申請單，需經(jīng)部門經(jīng)理審批后提交行政人事部。

　　3、中層管理人員請假，需填寫請假申請單，需經(jīng)總經(jīng)理審批后提交行政人事部。

　　4、任何類別的假期都需部門經(jīng)理事前批準，并到行政人事部登記。如有緊急情況，不能事先請假，應在兩小時以內(nèi)電話通知本部門經(jīng)理和行政人事部并在上班當日補辦手續(xù)，否則以曠工計。

　　八、公司出差管理辦法

　　為使公司員工出差管理有序，特制定本規(guī)定。

　　1、管理范圍：因公出差的員工。

　　2、出差形式：當日出差：出差當日可返回者；遠途出差：出差必須在外住宿者。

　　3、申請及批準：員工出差前應填寫《業(yè)務旅行申請表》，并辦理好審批手續(xù)；申請批準后應及時交人力資源部；

　　出差的審核批準權(quán)限如下：省內(nèi)的當日出差由部門主管批準；省外出差及遠途出差由部門總監(jiān)審核，總經(jīng)理批準；出差途中因病，或遇意外災害，或因工作實際，需要延長時間，必須電話請示，并獲批準。

　　4、差旅費報銷：省內(nèi)當日出差差旅費支付：交通費A.、盡量利用公司車輛；B、如暫時無法使用公司車輛，一般情況下乘坐公交巴士，核實車票后，實報實銷；C、緊急情況下可乘坐出租車，但必須事先向部門經(jīng)理申請并獲批準，核實車票后，實報實銷。膳食費標準為每人每餐（午餐、晚餐）￥/餐，或午餐、晚餐合計￥/日。省外當日出差及遠途出差差旅費支付。交通費：實報實銷；

　　膳食費報銷：原則上實報實銷

　　接待費：僅總監(jiān)有權(quán)支配接待費，接待費標準由總經(jīng)理確定，標準以內(nèi)實報實銷。按標準報銷的原則為：憑發(fā)票報銷，超標自付，欠標不補。

　　出差已報銷膳食費的員工，不再支付出差當日伙食補貼。

　　5、差旅費報銷

　　員工出差返回后一周內(nèi)，應填寫《業(yè)務旅行費用報告》并附上《業(yè)務旅行申請表》復印件，經(jīng)批準后，交財務部審核辦理。

　　《業(yè)務旅行費用報告》應根據(jù)以下完成：一份旅行費用報告覆蓋一次往返旅程。所有費用必須出具發(fā)票及有效憑證。涉及接待費，應在費用報告中注明被接待的客人及接待的目的。

　　6、其他規(guī)定：員工出差期間將不予申報加班。但法定假日出差除外。若在出差期間已享受訪問地的假日，其在出差期間的本地假日將被取消

　　九、勞動糾紛處理辦法

　　1、按照“先調(diào)后裁”的原則，慎重處理勞動糾紛，妥善化解矛盾，創(chuàng)造良好公司氣氛。

　　2、勞動糾紛的當事人雙方可以是部門或者員工。

　　3、發(fā)生勞動糾紛的當事人雙方任何一方，均可以向部門主管領(lǐng)導、人力資源部門、上級主管領(lǐng)導提出勞動糾紛處理申請。

　　4、受理勞動糾紛的領(lǐng)導或者部門，要及時派專人對事實進行調(diào)查。調(diào)查時，應堅持客觀公正的原則，向當事人雙方及第三者聽取事實陳述，并征求處理意見。

　　5、調(diào)解工作主要由人力資源部門進行。調(diào)解前，調(diào)解人應當先向當事人雙方陳述事實，以便消除誤會，達成相互諒解。在區(qū)分責任、和是非曲直的基礎上，進行具體調(diào)解。

　　6、調(diào)解成功后，調(diào)解人將結(jié)果填入“勞動糾紛調(diào)解協(xié)議書”，經(jīng)當事人雙方簽章后，會同“勞動糾紛調(diào)查表”一式３份，報人力資源部門備案，同時將處理結(jié)果向委托人匯報結(jié)案。

　　7、對無法由領(lǐng)導個人裁決的重大勞動糾紛，可由總經(jīng)理授權(quán)成立臨時裁決委員會，仲裁決定以少數(shù)服從多數(shù)的辦法確定，經(jīng)總經(jīng)理核準后，書面形式通知當事人雙方

　　8、“仲裁通知書“一式３份，一份報人力資源部門備案，其余兩份交糾紛當事人雙方。

　　9、凡經(jīng)裁決委員會仲裁的勞動糾紛一經(jīng)結(jié)案，糾紛當事人必須嚴格遵守，若有異議，可以保留，但有依法向中立司法或者當?shù)貏趧又俨脵C構(gòu)申訴的權(quán)利。

　　十、人員配置：

　　行政人事部（包括前臺）２人，財務部１人，市場營銷部５人，工程部３人，設備后勤管理１人。

工作年度計劃 篇7

　　在認清自身差距的基礎上，20xx年，發(fā)改局將振奮精神，凝神聚力，克難攻堅，查漏補缺、奮起直追，確保各各項工作做到全市前列。

　　（一）對上爭取重監(jiān)管，無償資金求突破

　　針對當前形勢，下一步發(fā)改局將資金爭取放在重中之重的位置，全力做好三方面工作：一是強化項目儲備。篩選儲備20xx年資源節(jié)約和環(huán)境保護中央預算內(nèi)投資備選項目、產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、20xx年中央預算內(nèi)工業(yè)投資項目、20xx年國家服務業(yè)中央預算內(nèi)投資備選項目等。二是密切跟蹤協(xié)調(diào)。盯緊已上報項目進度，全程跟蹤服務、確保資金及時落實到位。三是加強資金監(jiān)管。堅持對所有中央、省無償專項資金繼續(xù)實施“專賬、專戶、專印鑒”監(jiān)管，健全機制，規(guī)范運作，確保資金安全，實現(xiàn)項目申報良性循環(huán)。爭取當年到位資金2億元，重點傾向民生、三農(nóng)和城市基礎設施項目，減輕縣財政投入壓力。

　　（二）綜合規(guī)劃重協(xié)調(diào)，政策試點上水平。

　　一是事項和項目擠進上級規(guī)劃。用規(guī)劃引領(lǐng)項目、落實政策和資金，緊盯上級規(guī)劃編制，爭取更多事項列入國家、省級層面，重點緊盯“十三五”和環(huán)渤海經(jīng)濟圈規(guī)劃。二是政策和試點爭搶到臨邑。更加注重對事關(guān)全縣經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、社會民生發(fā)展的政策、試點的爭取扶持。“一圈一帶”方面，爭取盡快享受濟萊協(xié)作區(qū)的相關(guān)交通和通訊政策，實現(xiàn)同城一體化，爭取300億投資基金、10億元地方政府債券更多地落實到位；盯緊恒源石化進口原油使用指標爭取工作。三是計劃和規(guī)劃制定科學規(guī)范。提早開始著手編制“十三五”規(guī)劃，組建專門班子，落實專項任務，明確時間節(jié)點，深入分析縣內(nèi)外經(jīng)濟社會發(fā)展形勢和國家投資政策，把握臨邑在全市、全省、全國的戰(zhàn)略定位，對縣內(nèi)各行業(yè)、各部門、各區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展情況進行深入調(diào)查研究，用豐富的素材和翔實的數(shù)據(jù)支撐規(guī)劃。

　　（三）項目儲備重管理，重點項目穩(wěn)推進

　　一是加大項目開發(fā)儲備力度。以打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群為目標，一方面緊緊抓住國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、四化同步發(fā)展的良好機遇，積極篩選一批關(guān)聯(lián)度較強的新興產(chǎn)業(yè)和重大項目，在科學論證的基礎上，及時列入重點項目儲備庫，另一方面全力協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時提報新項目，完善儲備庫。二是促進項目管理上水平。對省市重點項目完善督辦機制，抓開工率，繼續(xù)堅持行之有效的目標責任制，切實落實項目建設考核問責制。完善推進機制，充分利用觀摩平臺，推進項目建設進度；建立重點項目“綠色通道制度”，特、重大項目及時提報縣長辦公研究，做到快速審批、及早開工、盡快投產(chǎn)見效。

　　（四）工作方式重創(chuàng)新，各項考核爭實效

　　繼續(xù)堅持行之有效的周調(diào)度、月匯總、現(xiàn)場調(diào)查方式，全面調(diào)動工作力量抓各項考核工作，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，增強責任感和協(xié)同作戰(zhàn)的主動性，明確爭取目標，把各項考核分解到相關(guān)科室和具體責任人。認真開展調(diào)查研究，摸清、摸實全市考核工作的準確情況，發(fā)現(xiàn)問題，提出對策，做到情況明、措施實。按周上報指標進展情況，實行動態(tài)管理。

　　（五）全員參與重成效，招商引資提層次

　　一是轉(zhuǎn)變招商觀念。強化“人人都是招商專員”工作理念，針對我縣產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，有針對性的開展補鏈招商。充分發(fā)揚招商引資“釘子精神”，組織專門招商隊伍，確定北京、濟南、天津、福建為主攻方向，瞄準央企（強企），探尋投資意向。二是線索落實到位。赴北京組織召開中關(guān)村上市企業(yè)董事長參加的臨邑項目推介會，吸引上市企業(yè)投資；對接中關(guān)村科技企業(yè)家協(xié)會，利用其科研成果、開放實驗室，舉辦臨邑企業(yè)對接活動，爭取轉(zhuǎn)化科研成果2-3項；聯(lián)系中國企業(yè)家思想俱樂部，由其負責舉行臨邑-北京企業(yè)合作洽談會，爭取達成投資意向3個以上；做好順方管業(yè)的協(xié)調(diào)服務工作，確保正常生產(chǎn)運營。

　　20xx年是實施“十二五”規(guī)劃的收官之年，我局將牢牢堅持創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效的主基調(diào)，按照市“重大項目深化年”的部署要求，搶抓蘇南國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設機遇，深入推進產(chǎn)業(yè)培育戰(zhàn)役，以提高經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益為中心，把轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)放到更加重要的位置，大力推進以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新，不斷增強自主創(chuàng)新能力，全面加快轉(zhuǎn)型升級步伐，奮力開創(chuàng)武進經(jīng)濟健康快速發(fā)展的新局面。規(guī)模以上工業(yè)增加值突破1000億元，省標戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值的比重達到32%，規(guī)模以上企業(yè)研發(fā)經(jīng)費投入達到58.55億元。

　　20xx主要預期目標：

　�。�1）實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值4220億元左右，增長7.0%左右；

　　（2）規(guī)上工業(yè)增加值950億元左右，同比增長9.0%左右；

　�。�3）工業(yè)投資完成600億元左右，同比增長9.0%左右；

　　（4）單位gdp綜合能耗下降5.5%左右，規(guī)模以上企業(yè)萬元工業(yè)增加值能耗下降7.5%。

　�。�5）信息化發(fā)展水平指數(shù)達到89；

　�。�6）工業(yè)全員勞動生產(chǎn)率水平指數(shù)達到24.8萬元；

　�。�7）標準廠房開工建設面積100萬平方米左右；

　�。�8）十大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)（省口徑）主營業(yè)收入增長20%，電子信息產(chǎn)品產(chǎn)值增長13.11%；

　　（9）新增百億企業(yè)1家，50億元企業(yè)2家，10億元企業(yè)3家，小微企業(yè)上規(guī)模150家。

　�。�10）認定雙軟企業(yè)4家，軟件和信息技術(shù)服務業(yè)129億元。

　�。�11）順利完成“為民工程”，完成了9大公共區(qū)域的免費wifi全面開放。

　　1、著力確保穩(wěn)定增長，鞏固轉(zhuǎn)型發(fā)展基礎。

　　一是持續(xù)深入培育大企業(yè)。對20xx年培育企業(yè)名單進行動態(tài)調(diào)整進行匯總，重點摸排培育企業(yè)年內(nèi)在項目投資、兼并重組、企業(yè)上市過程中需要政府部門解決的困難和問題，進行梳理匯總，在適當?shù)臅r候建議領(lǐng)導小組召開相關(guān)部門聯(lián)席會、協(xié)調(diào)會，幫助企業(yè)解決發(fā)展過程中存在的瓶頸問題。促使骨干龍頭企業(yè)做大做強，發(fā)揮重點企業(yè)的骨干帶頭作用和對全區(qū)總量的支撐作用。全面推進企業(yè)梯隊建設和主輔分離工作，新增工業(yè)銷售超百億元、超50億元企業(yè)各1家。二是繁榮產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。以國家級、省級開發(fā)區(qū)為載體，以創(chuàng)新服務平臺為支撐，以招商引資及重大項目建設為突破，加快構(gòu)建、完善、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，盡快形成“布局合理、特色鮮明、鏈條完備、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益明顯”的十大產(chǎn)業(yè)鏈條。圍繞汽車及零部件、農(nóng)機和工程機械、智能電網(wǎng)、綠色家電等重點產(chǎn)業(yè)鏈建設，加快構(gòu)建、完善、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，推動產(chǎn)業(yè)鏈向兩端延伸、價值鏈向高端攀升，全力建設特色鮮明、優(yōu)勢突出的產(chǎn)業(yè)集群。年內(nèi)四大產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值達到830億元，增長10%。三是狠抓主題園區(qū)。通過推進在建項目，摸排擬建項目，配合招商引資等手段，繼續(xù)推進十大企業(yè)工業(yè)園建設，確保企業(yè)工業(yè)園的廠房建設、設備購置、營收利稅等設計進度按期完成。同時擴大培育名單，增加2-3家企業(yè)工業(yè)園進入培育庫，爭取實現(xiàn)企業(yè)工業(yè)園當年總投資超100億元，總銷售超20xx億元的規(guī)模。

　　2、著力主攻有效投入，增強持續(xù)發(fā)展后勁。

　　一是狠抓投資質(zhì)量。將全年的投入目標分解到每個板塊，并要改變以數(shù)字為導向的推進思路，更加關(guān)注增值稅抵扣增幅、項目設備投資占比等相對數(shù)，確保有效投入能帶動工業(yè)增加值率、畝均產(chǎn)出等反應地區(qū)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量的數(shù)據(jù)增長，確保企業(yè)實施技改項目能夠幫助企業(yè)提升獲利能力和社會貢獻。二是緊抓重點項目。堅持項目為主，要全速推進重點項目建設。圍繞306個總投資1993億元的區(qū)級以上重點建設項目，進一步健全完善服務代辦、聯(lián)動推進和督查考核等機制，及時協(xié)調(diào)解決項目推進過程中的困難和問題，確保簽約項目快開工、開工項目快建設、建設項目快竣工，上半年項目開工率、投資完成率和項目竣工率要分別達到80%、50%和30%以上，全年要分別達到100%、95%和90%。三是狠抓政策落實。認真關(guān)注和消化從上到下各級各類政策，將調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型的各類政策措施落到實處，營造良好的政策環(huán)境，支持企業(yè)技術(shù)改造，加大投入力度，帶動產(chǎn)出增長。積極組織和指導項目申報國家、省、市各級各類技術(shù)改造專項資金，加強對增值稅進項抵扣、引進技術(shù)設備免征關(guān)稅、重大技術(shù)裝備進口關(guān)鍵原材料和零部件等各類優(yōu)惠政策的宣傳，將各類財稅優(yōu)惠政策用足用好。

　　3、著力推進效益提升，促進企業(yè)提質(zhì)增效。

　　一是升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級“雙百行動計劃（20xx-20xx年），在涉及我區(qū)的38家傳統(tǒng)企業(yè)中，以提高產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和效益作為轉(zhuǎn)型升級的中心任務，以技術(shù)改造、做大做強、技術(shù)創(chuàng)新、品牌質(zhì)量、”兩化“融合、節(jié)能減排、淘汰落后、管理創(chuàng)新作為重要手段，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，全力提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的核心競爭力，努力構(gòu)建區(qū)域發(fā)展新優(yōu)勢。加強新技術(shù)新產(chǎn)品推廣應用工作，在提高新技術(shù)新產(chǎn)品上省重點推廣應用目錄的數(shù)量和成功率，積極為企業(yè)爭取相關(guān)扶持資金的基礎上，爭取在重大項目上有突破。二是建立綜合效益評估體系。按照“轉(zhuǎn)型升級、效率優(yōu)先、優(yōu)勝劣汰”的原則，建立工業(yè)企業(yè)效益綜合評價體系，根據(jù)企業(yè)的畝均消耗和畝產(chǎn)效益等要素，分別給予企業(yè)a、b、c、d不同等級的評價，并實施分類管理，在用地、用能、用電、排污、金融等各種資源要素配置方面執(zhí)行差別化政策，確保有效投入能帶動工業(yè)增加值率、畝均產(chǎn)出等反映地區(qū)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量的數(shù)據(jù)增長，著力推動企業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　4、強化創(chuàng)新驅(qū)動，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。

　　一是提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。加快新興產(chǎn)業(yè)培育壯大速度，加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升改造力度，對落后產(chǎn)能堅決淘汰，嚴格控制高污高耗項目實施。依托現(xiàn)有的工業(yè)集中區(qū)，充分發(fā)揮區(qū)域產(chǎn)業(yè)基礎和資源優(yōu)勢，加大對填補產(chǎn)業(yè)鏈空白的項目的'支持，提升價值鏈，完善產(chǎn)品鏈，優(yōu)化供應鏈，早日形成專業(yè)化協(xié)作，本地化配套的地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群，提升地區(qū)產(chǎn)業(yè)的整體結(jié)構(gòu)和競爭力。二是突出企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位。以提升自主創(chuàng)新能力為目標，集中集成科技創(chuàng)新資源，支持創(chuàng)新型企業(yè)加快發(fā)展，全面提升企業(yè)質(zhì)量，努力形成以創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)為龍頭，科技型上市培育企業(yè)為骨干，高新技術(shù)企業(yè)為主體的創(chuàng)新型企業(yè)集群，使我區(qū)新的經(jīng)濟成分在企業(yè)內(nèi)部茁壯成長，真正實現(xiàn)全區(qū)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級。著力培育以高新技術(shù)企業(yè)為骨干的創(chuàng)新型企業(yè)集群，新增高新技術(shù)企業(yè)超過60家。二是引導企業(yè)加大技改投入。積極引導和支持企業(yè)采用新技術(shù)、新裝備、新工藝、新材料改造升級，淘汰落后產(chǎn)能，激發(fā)內(nèi)涵式發(fā)展的投資活力，提倡機器換人。年內(nèi)認定一批省級首臺（套）重大裝備，固定資產(chǎn)設備抵扣增值稅額達10億元以上，切實提高全區(qū)工業(yè)技術(shù)改造投資占工業(yè)投資比重。四是加速創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。進一步深化產(chǎn)學研對接和成果轉(zhuǎn)化，積極引入資本投入，推進“政產(chǎn)學研金”聯(lián)動發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)、高校、科研院所“優(yōu)勢疊加”，產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、創(chuàng)新鏈“多重融合”，加快科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。

　　5、著力實施節(jié)能降耗，推行綠色制造理念。

　　一是完善工作機制。進一步健全節(jié)能工作推進機制，健全完善項目跟蹤服務制度和進度季報制度，完善年度節(jié)能工作考核機制、區(qū)域能耗總量調(diào)控機制，嚴格考核。進一步完善固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查操作辦法，健全全區(qū)固定資產(chǎn)投資新、改、擴建項目節(jié)能評估和審查制度，確保年內(nèi)技術(shù)改造備案項目100%實施節(jié)能評估審查制度。二是重視節(jié)能項目建設。進一步加大對節(jié)能與循環(huán)經(jīng)濟項目的挖掘與培育，充實完善項目庫，重點做好20個重大節(jié)能技改項目的推進。鼓勵節(jié)能公司申報國家備案，確保年內(nèi)新增3家節(jié)能服務公司通過國家備案。嚴格落實好財政激勵政策，激發(fā)企業(yè)自主創(chuàng)新，加快節(jié)能技術(shù)改造的積極性。三是推進重點工作。加大重點工作的推進力度，年內(nèi)確保完成清潔生產(chǎn)審核20家，能源審計10家，節(jié)能監(jiān)察20家，淘汰落實設備40臺套，能源管理體系認證或評價4家。其中能源審計10月底前全部完成，清潔生產(chǎn)、節(jié)能監(jiān)測、節(jié)能項目和淘汰落后用能設備11月底前全部按計劃完成。按月發(fā)布全區(qū)工業(yè)企業(yè)能源消耗形勢通報，預警預測節(jié)能目標完成情況，對亮紅燈企業(yè)進行督查。四是營造節(jié)能綠色氛圍。充分利用會議、電視、報紙、廣播、發(fā)放宣傳手冊等形式，廣泛宣傳能源形勢和節(jié)能降耗的極端重要性，報道先進典型，曝光浪費行為，倡導節(jié)約低碳經(jīng)濟和低碳生活理念。組織好節(jié)能宣傳周活動，大力推廣節(jié)能新技術(shù)、家庭節(jié)能新產(chǎn)品，組織落實好綠色照明推廣活動，確保完成高效節(jié)能燈的推廣任務。

　　6、著力推動融合發(fā)展，構(gòu)筑強勁支撐體系。

　　一是繼續(xù)推進兩化深度融合。20xx年大力組織省級兩化深度融合示范工程創(chuàng)建，推進實施一批兩化融合重點項目，培育一批智慧企業(yè)和初級智慧企業(yè)，推動電子商務發(fā)展，引導促進傳統(tǒng)制造業(yè)借力電子商務轉(zhuǎn)型升級。二是大力推進農(nóng)村信息化。充分發(fā)揮信息技術(shù)在“三農(nóng)”發(fā)展中的積極作用，積極培育20xx年省級農(nóng)村信息化示范基地。三是促進信息消費應用。鼓勵信息服務企業(yè)加快各類專業(yè)服務平臺建設，引導廣大制造企業(yè)以多種形式開展電子商務活動。四是實施市民卡工程。按照《XX市市民卡工程三年行動計劃（20xx—20xx年）》和區(qū)政府工作部署，適時啟動建設我區(qū)市民卡工程。五是加快建設智慧城區(qū)。開展“七大行動”：信息基礎設施提升行動、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級行動、政務服務智慧創(chuàng)新行動、智慧民生服務保障行動、智慧城市集約建設行動、智慧產(chǎn)業(yè)倍增發(fā)展行動、網(wǎng)絡信息安全保障行動。我們將按照全省整體要求，結(jié)合我區(qū)實際，在工信部認定的“智慧城區(qū)”建設基礎上，加快完善智慧城區(qū)建設，不斷提升我區(qū)信息化發(fā)展水平，推動我區(qū)經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型升級。

　　7、著力優(yōu)化服務保障，營造優(yōu)良發(fā)展環(huán)境。

　　一是強化審批服務。以推進法治化、國際化營商環(huán)境建設為目標，強化“發(fā)展產(chǎn)業(yè)、服務企業(yè)”意識，優(yōu)化行政審批程序，縮短審批時限，提高行政效能，盡心竭力優(yōu)化企業(yè)服務環(huán)境。二是強化政策扶持。深入貫徹落實國家和省、市支持企業(yè)發(fā)展的一系列法規(guī)和政策，創(chuàng)新區(qū)工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級專項引導資金的使用方式，加強專項資金監(jiān)管和績效考核，提高資金使用效益。加強涉企收費清理和監(jiān)管力度，確保減輕企業(yè)負擔的有關(guān)政策落實到位。三是強化金融支撐。積極開展銀企對接活動，加快完善融資擔保服務體系建設，及時為小微企業(yè)化解融資難題。加強對融資性擔保公司的監(jiān)管和服務，完善信用擔保的風險補償機制，提高風險防范能力。四是提振發(fā)展信心。加大對有效投入先進企業(yè)的宣傳力度，通過典型示范，形成全社會重視和支持有效投入的氛圍；認真組織現(xiàn)場推進會、集中開、竣工儀式等活動，營造良好投資氛圍，提振企業(yè)投資信心。

　　8、著力加強自身建設，優(yōu)化機關(guān)工作作風。

　　一是強化學習調(diào)研。認真學習國家宏觀政策、新的產(chǎn)業(yè)導向、市場動態(tài)、前沿科技和“兩化融合”等方面的知識，不斷提高駕馭經(jīng)濟發(fā)展的能力和水平。著眼于增強競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，深入基層和企業(yè)調(diào)查研究，增強經(jīng)信工作的前瞻性、針對性和有效性，科學務實地解決好制約經(jīng)濟發(fā)展的突出問題。二是提升服務水平。改進和完善領(lǐng)導掛鉤重點企業(yè)（項目）制度，積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)化解各類制約。加強分類指導，簡化審批程序，助推項目實施，為企業(yè)發(fā)展提供有力保障。組織動員全體機關(guān)工作人員，進一步增強服務意識、責任意識，立足本職崗位，充分發(fā)揚勤勉敬業(yè)、求真務實、開拓進取的優(yōu)良作風，確保每項工作都落到實處，取得實效。三是加強黨風廉政建設。發(fā)揚黨的群眾路線教育實踐活動成果，進一步完善落實黨員學習教育制度，著力形成創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機制。以黨建帶群建，認真做好工會、團委、婦女、老干部等工作，不斷開創(chuàng)黨建和精神文明建設的新局面。積極開展黨性黨風黨紀主題教育活動，著力加強黨紀條規(guī)教育、職業(yè)道德教育和警示教育，進一步提高黨員干部廉潔從政意識和遵守執(zhí)行各項廉潔自律規(guī)定的自覺性。

　�。ㄒ唬┘訌妰r格宣傳工作。以《中華人民共和國價格法》實施十七周年為契機，廣泛深入地開展價格法律法規(guī)學習宣傳活動，認真學習和貫徹《山東省深化價格改革實施方案》所確定的深化“六大改革”、完善“四個機制”，加快構(gòu)建政府定價管理、差別化價格、價格調(diào)控、價格監(jiān)管、民生價格五大政策體系的價格改革措施，努力形成遵法守法、依法治價的濃厚氛圍。重大價格政策措施的出臺都要通過電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡等渠道及時向社會披露，增加透明度，增強各方面對價格工作的了解、理解和支持。

　�。ǘ�）審慎出臺政府調(diào)價措施。積極穩(wěn)妥地推進縣級公立醫(yī)院改革，做好醫(yī)療服務和藥品價格的改革后的監(jiān)管工作，對違反價格法律法規(guī)和政策規(guī)定的，要依法嚴肅查處。加強對定價成本的調(diào)查和監(jiān)審，重點做好城鄉(xiāng)供水一體化供水價格成本監(jiān)審工作，審慎出臺供水價格。

　　（三）加強市場價格監(jiān)測預警。健全完善價格監(jiān)測、預警和應急機制，充實價格監(jiān)測隊伍，進一步完善市場價格監(jiān)測體系。密切關(guān)注糧、油、肉、化肥等重要商品的市場價格變化，加強實時監(jiān)測，對可能引起市場異動的傾向性、苗頭性問題及時作出預警，有效防止可能發(fā)生的價格異動。

　�。ㄋ模﹪栏褚�(guī)范市場價格秩序。認真組織開展事關(guān)群眾切身利益的重要商品和服務價格專項檢查，嚴肅查處囤積居奇、串通漲價、哄抬物價等行為，并對典型案例進行公開曝光。切實加強經(jīng)營者價格誠信教育，引導經(jīng)營者誠信定價，守法經(jīng)營。繼續(xù)整頓和規(guī)范涉農(nóng)、教育、醫(yī)療服務和藥品等領(lǐng)域的價格秩序。

　�。ㄎ澹┻M一步加強物價部門自身建設，不斷提升依法治價能力。組織干部職工加強價格法律法規(guī)學習，健全學習工作一體化機制，積極轉(zhuǎn)變職能、改進作風，切實提高干部隊伍綜合素質(zhì)，努力提高執(zhí)法水平，為有效推進價格改革提供堅強保障。要規(guī)范價格行政行為，堅持以《價格法》為基本準則，運用法治思維和法律手段推進價格改革，把價格調(diào)控、價格管理、價格監(jiān)督等行政行為納入法制化軌道，做到嚴格依法行政。

工作年度計劃 篇8

　　開頭：在新的一年為能使工作達到質(zhì)量更好，效率更高，同時進一步的提高個人的能力，制訂出XX年度重點工作計劃。整體工作計劃分為行政工作，企業(yè)文化宣傳，個人技能提升三個方面：

　　一、行政工作

　　1、做好各部門服務：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通，制定一套系統(tǒng)的，快速的信息傳遞方案。每月月底召開一次信息員交流會議。保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位；

　　2、做好員工服務：工作的重點是及時的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時向公司領(lǐng)導反饋。做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁；

　　3、做好領(lǐng)導服務：及時完成公司經(jīng)理和部門主管交辦的臨時性的工作。

　　二、企業(yè)文化推廣

　　1、企業(yè)文化的宣傳

　　對于企業(yè)文化的宣傳，將分三個步驟進行：

　　首先，制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號，企業(yè)的價值觀，企業(yè)的行為信條；

　　其次，企業(yè)內(nèi)部的信息交流，在信息平臺上建立一個各部門之間的意見交流共享文件夾；

　　最后，進行企業(yè)文化知識培訓，可由公司經(jīng)理擔任講師；

　　2、員工活動

　�、僭�月組織策劃年度經(jīng)營年會；

　　②四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動；

　　③八月組織策劃迎接新員工交流會；

　　④十月組織策劃公司員工運動會；

　　⑤十二月組織策劃圣誕假面晚會；

　　三、個人技能提升

　　1、積極參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能；

　　2、通過個人自主的.學習來提升知識層次。

　　回顧xx年年，本人的工作側(cè)重于行政事務方面。在XX年中，希望能將工作的側(cè)重點轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化的推廣上；并不斷的提升個人的知識層次及專業(yè)化的工作技能，更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。以上的工作計劃之中不足之處敬請領(lǐng)導的批評和指正。

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