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實用的工作計劃必備(5篇)
光陰迅速,一眨眼就過去了,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編為大家整理的工作計劃5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工作計劃 篇1
新的一年,把“優(yōu)質(zhì)護理”,把“以病人為中心”的護理理念融入實際具體的工作細節(jié)中,轉(zhuǎn)變護理觀念,加強自身護理理論操作技能的提升,提高服務(wù)質(zhì)量,力求在護士長的領(lǐng)導(dǎo)下,立足本職,為患者提供無間隙全程的護理,F(xiàn)將20xx年工作計劃如下:
1。深化轉(zhuǎn)變護理觀念,在XX年基礎(chǔ)上,更加深入開展整體責(zé)任制護理。提高服務(wù)質(zhì)量,續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強工作責(zé)任心。作為責(zé)任組長,加強責(zé)任護理分工,組織協(xié)調(diào)本組工作,切實落實扁平化護理,能級對應(yīng),責(zé)任到人,帶領(lǐng)本組組員對病區(qū)患者實施全程無間隙系統(tǒng)護理。加強落實“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”,全面加強臨床護理工作,強化基礎(chǔ)護理,改善護理服務(wù)。
2。護理安全是護理管理的重點,保證護理安全,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。嚴格要求自身,強化護理安全意識。嚴格落實護理技術(shù)操作規(guī)程、流程,嚴格按照三甲標(biāo)準(zhǔn)實施全程護理。對本組低年資護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點督促。切實做好護理安全工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴。自身努力加強急危重病人、臥床病人的護理,協(xié)作護士長不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并從自身原因進行分析,分析事故發(fā)生的原因,吸取深刻的教訓(xùn),提出防范與改進措施。
3。努力加強護理理論知識及護理操作技能的學(xué)習(xí)。自身嚴格要求,不斷深化細化學(xué)習(xí)消化專業(yè)護理理論知識,更新知識面,提高層次。希望在護士長的帶領(lǐng)幫扶下,加強護理搶救操作技能的學(xué)習(xí)鍛煉,更好的掌握中心靜脈壓測定,人工氣道,呼吸機應(yīng)用等等的護理操作技能。并且完成護理部科室要求的操作技能考核。在實際工作中,與低年資護士一起學(xué)習(xí)進步,為患者更好的服務(wù)。
4。積極參與院內(nèi)院外的各項培訓(xùn),繼續(xù)教育學(xué)習(xí),望有機會參與消化專業(yè)護理?浦R的培訓(xùn),更好的掌握內(nèi)鏡下各種手術(shù)的術(shù)前術(shù)后護理。
5。作為本科室?guī)Ы探M長,已擬定好書面帶教計劃,努力做好護生實習(xí)期間的`帶教及管理工作,保證護生安全,不斷加強護生護理理論知識及操作技能的學(xué)習(xí),不斷提高動手能力及獨立思考并解決問題的能力,共同學(xué)習(xí),一起成長。
6。作為本科室品管圈組長,在輔導(dǎo)員劉護士長的領(lǐng)導(dǎo)下,在14年基礎(chǔ)上,努力提高自己組長的組織協(xié)調(diào)能力,努力提高全體圈員品管圈知識的普及,以及參與的積極性和創(chuàng)新意識,不斷解決臨床護理工作中出現(xiàn)的問題,把護理質(zhì)量不斷提升。
6。爭取完成3篇論文撰寫。
把握三甲復(fù)審契機,在護士長領(lǐng)導(dǎo)下,配合領(lǐng)導(dǎo)工作,不斷提高自己,不斷提高責(zé)任1組護理團隊護理質(zhì)量,為患者提供滿意護理服務(wù),為科室爭創(chuàng)效益,為醫(yī)院三甲復(fù)審順利通過盡自己一份力量。
工作計劃 篇2
辭舊迎新,護理學(xué)會在市科協(xié)、市民政局和市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下,在各位理事及全體護理同仁的共同努力下,20xx年取得較大成績,為使學(xué)會工作更有特色,特制定20xx年工作計劃:
(一)加強學(xué)會,牢記學(xué)會宗旨,健全會議制度,提高素質(zhì)
1.認真學(xué)習(xí)學(xué)會章程,遵守憲法、法律、法規(guī)和國家政策,遵守社會公德規(guī)范,團結(jié)和動員廣大護理工作者,弘揚“尊重知識,尊重人才”的風(fēng)尚,倡導(dǎo)“獻身、創(chuàng)新、求實、協(xié)作”的精神,為繁榮我市護理事業(yè),發(fā)展護理學(xué)科努力奮斗。
2.按照學(xué)會章程規(guī)定,每年至少召開一次常務(wù)理事會議。
3.繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),加強護士執(zhí)業(yè)道德教育,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,開展“以人為本,以病人為中心”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4.加強護理工作管理,成立護理質(zhì)量管理組織,定期不定期對護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行效果評價,有持續(xù)改進的事實方案和結(jié)果評價。
5.繼續(xù)深入開展整體護理,圍繞提高護理質(zhì)量和臨床護理服務(wù)為中心,加快護理改革、規(guī)范護理行為。
6.加強護理人力資源管理,對各級各類護士的資格、各崗位的技術(shù)能力有明確要求并定期評估專業(yè)技術(shù)水平。各護理單元護理人員配置有明確原則與標(biāo)準(zhǔn),確保滿足實施等級護理質(zhì)量與患者安全。
7.協(xié)助抓好我市醫(yī)院感染管理水平,督促各有關(guān)單位盡快配備專職或兼職醫(yī)院感染管理人員,嚴格按衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》開展工作,規(guī)范一次性使用無菌醫(yī)療用品的管理,按規(guī)定進行無害化處理,禁止重復(fù)使用和回流市場。
(二)繼續(xù)健全完善學(xué)員電腦管理系統(tǒng),加強會員情況年報告工作,繼續(xù)做好會員的發(fā)展工作。努力為會員辦實事,加強與各單位會員的聯(lián)系,爭取她們對學(xué)會的支持,提高學(xué)會的工作效率,增強學(xué)會的凝聚力、影響力、戰(zhàn)斗力和生命力。
(三)積極開展科研、學(xué)術(shù)交流活動
1.鼓勵會員積極開展科研,認真總結(jié)經(jīng)驗,撰寫論文,積極組織市內(nèi)外護理學(xué)術(shù)交流活動。
2.根據(jù)廣大學(xué)院的求知需求及外出學(xué)習(xí)機會較少的特點,結(jié)合省繼續(xù)教育項目要求,邀請省護理專家來我市舉辦相關(guān)項目的`學(xué)習(xí)班。
(四)加強智力投資,不斷提高護理業(yè)務(wù)水平,護士長管理水平,全面提高護理人員學(xué)歷層次。
1.加強在職繼續(xù)教育鼓勵護理人員參加全國護理大專、本科的自學(xué)成才考試及業(yè)余護理大專、本科教育。
2.積極選派護士長、護理骨干參加省內(nèi)外舉辦的各種類型的短期學(xué)習(xí)班。
3.鼓勵各單位院內(nèi)講課、加強三基理論、操作的學(xué)校、考試、考核工作
(五)積極開展科普宣傳工作
根據(jù)黨中央和全國科協(xié)的批示精神?破展ぷ魇且豁検种匾墓ぷ,護理工作者是科普工作的主力軍之一,學(xué)會要積極參與:
1.積極參加科協(xié)組織的各學(xué)會專家科技咨詢活動,聯(lián)合市醫(yī)學(xué)會、藥學(xué)會、預(yù)防學(xué)會等舉辦醫(yī)學(xué)咨詢活動
2.集合護理工作自身的特點、優(yōu)勢,做好科普宣傳、心理咨詢活動。
3.根據(jù)情況,組織多種形式的“5.12”國際護士節(jié)慶祝活動,進一步弘揚南丁格爾精神。
工作計劃 篇3
一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時,都要制定工作計劃.我們要養(yǎng)成做工作計劃的習(xí)慣,日后做事都按這個工作計劃流程來走,能讓我們少走很多彎路.
按性質(zhì)分類,有工作計劃、生產(chǎn)計劃、學(xué)習(xí)計劃等;從范圍上說,有國家計劃、部門計劃、單位計劃、個人計劃;從內(nèi)容上說,有綜合性計劃、專業(yè)計劃等;從時間上說,有跨年度的多年計劃、年度計劃、季度計劃、月份計劃,等等。
以下給出書寫工作計劃的幾大要素和計劃內(nèi)容:
1、工作內(nèi)容、任務(wù)
計劃應(yīng)規(guī)定出在一定時間內(nèi)所完成的目標(biāo)、任務(wù)和應(yīng)達到要求。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確,有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時間要求。
2、工作實施目標(biāo)
要明確何時實現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù),就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法,這是實現(xiàn)計劃的保證。措施和方法主要指達到既定目標(biāo)需要采取什么手段,動員哪些力量與資源,創(chuàng)造什么條件,排除哪些困難等?傊,要根據(jù)客觀條件,統(tǒng)籌安排,將“怎么做”寫得明確具體,切實可行。特別是針對工作總結(jié)中存在問題的`分析,擬定解決問題的方法。
3、工作流程、時間安排
這是指執(zhí)行計劃的工作程序和時間安排。每項任務(wù),在完成過程中都有階段性,而每個階段又有許多環(huán)節(jié),它們之間常常是互相交錯的。因此,訂計劃必須胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,應(yīng)合理安排。而在實施當(dāng)中,又有輕重緩急之分,哪是重點,哪是一般,也應(yīng)該明確。
4、工作進度:
在時間安排上,要有總的時限,又要有每個階段的時間要求,以及人力、物力的安排。這樣,使有關(guān)單位和人員知道在一定的時間內(nèi),一定的條件下,把工作做到什么程度,以便爭取主動,有條不紊地協(xié)調(diào)進行。
制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟:
1.認真分析現(xiàn)有資源的具體情況,這是制訂計劃的根據(jù)和基礎(chǔ)
2.根據(jù)上級的指示精神和目標(biāo)方向,確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實現(xiàn)。
3.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難,確定如何克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時,工作陷于被動。
4.根據(jù)工作任務(wù)的需要,確立負責(zé)人并組織人員按計劃實施
5.在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經(jīng)制定出來,并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)以后,就要堅決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中,往往需要繼續(xù)加以補充、修訂,使其更加完善,切合實際。
工作計劃 篇4
20xx年,各工地材料提貨、配發(fā)以及各部門辦公用車等諸多原因,車輛運輸成本和第三方物流費用不斷提高。同比20xx年提升﹪20左右(20xx年共計油費均4部車8.5萬多元,行駛13萬多公里,油均價4.95元每升。20xx年共計油費均4.5部車10.5萬元,行駛17萬多公里,油均價5.9元每升)。
外省市各工地材料配發(fā)、提貨、外加工產(chǎn)品、材料采購、工廠產(chǎn)品、設(shè)備及質(zhì)量等原因不能按時間完成。造成“有貨就送,多少都要提”的工作規(guī)律。形成車輛運輸成本及第三方物流費用大幅度增加。以及車輛未近一步統(tǒng)一管理,各部門商務(wù)用車隨叫即用,市內(nèi)外交通方便為主不考慮成本,不按規(guī)定執(zhí)行。崗位職責(zé)沒細劃,缺乏交流未能合理調(diào)配工作。故而延長工作時間、增加不必要的工作量。
根據(jù)述上情況做以下計劃:
1.公司各項目工地,物流部上海采購的材料,必須嚴格按照《材料采購清單》上進行采購材料、外加工產(chǎn)品、設(shè)備等。不得延誤進庫日期,所有材料應(yīng)及時保質(zhì)采購到庫。由專人統(tǒng)計方數(shù)、頓位、數(shù)量、時間等實際情況由物流公司、航空、鐵路等形式配載發(fā)放到工地。其中運輸天數(shù)、路程、天氣等情況根據(jù)以往分為整車(2天、3天、6天)、零擔(dān)(3天、4天、6天、8天),第三方物流由公司考核簽訂合同后協(xié)助運輸工作。
2.上海工地項目材料,由物流部采購,供應(yīng)商直接送至工地,零星材料送至倉庫,由倉庫管理員驗收后,車管統(tǒng)計根據(jù)材料到貨日期等情況,集中貨物,順路連帶統(tǒng)一發(fā)送至工地,拒絕零散往返運輸。嚴格執(zhí)行規(guī)定,不予例外。外提材料及特殊情況應(yīng)申請物流部經(jīng)理批準(zhǔn),方可給予運輸。
3.公司運輸車輛(面包車、卡車)物流部車管員統(tǒng)一管理,用車部門和個人應(yīng)通過車管員使用公司運輸車輛及外出辦公車輛,每次部門用車,必須提前4小時申請,說明用車時間、到達地點、事由等,由車管人員根據(jù)情況調(diào)派車輛,簽字后方可使用車輛;貋砗螅{駛員在出車單上填寫好回來時間、實際公里數(shù)、過路費等實際產(chǎn)生的費用,交給車管員統(tǒng)一記錄在冊。費用獨立核算,以盈利形式計算每公里費用(暫定2元每公里、過路費另計),做為各部門費用開支。公司核定各部門費用標(biāo)準(zhǔn)。如有工作失職等原因造成運輸成本提高,超出標(biāo)準(zhǔn)的'部分,由職責(zé)人承擔(dān)費用的百分之二十。
4.公司商務(wù)用車(蒙迪歐、商務(wù)車、面包車)由專職駕駛員駕駛,各部門人員市內(nèi)出行辦公以公交為主,不給予派車。單程轉(zhuǎn)公交兩次以上或時間等特殊原因的,可以申請物流部經(jīng)理批準(zhǔn)后用車。
5.安排專職駕駛員駐公司辦公室,負責(zé)公司商務(wù)用車出行以及臨時出差,和車輛日常保養(yǎng)工作。車管員卡車駕駛員駐倉庫配合統(tǒng)計材料發(fā)貨,以及車輛駕駛和管理保養(yǎng)工作。面包車、卡車日常停放倉庫,主要負責(zé)倉庫材料發(fā)送各工地及公司各部門辦公出行任務(wù)。
6.各部門用車,應(yīng)嚴格遵守公司車輛管理費用成本結(jié)算表,控制使用成本,計算費用。
工作計劃 篇5
20xx年,我鎮(zhèn)將緊緊圍繞“四個全面”戰(zhàn)略布局和“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念,大力弘揚紅軍精神,主動融入全區(qū)“一湖一帶一道”空間布局,深入實施“改革創(chuàng)新、項目支撐、生態(tài)引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)升級、脫貧奔康”五大發(fā)展戰(zhàn)略,統(tǒng)籌推進“五位一體”建設(shè),決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅,同步全面建成小康社會,加快建設(shè)幸福美麗**。
。ㄒ唬﹫猿志珳(zhǔn)施策,全力推進脫貧攻堅。深入貫徹好精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧“3 12”組合政策,切實把“六個精準(zhǔn)”總體要求、“五個一批”扶貧攻堅行動計劃落實到村到戶到人,全面推進“四好村”創(chuàng)建和“六化”行動,確保貧困村雙廟村按質(zhì)按量整村脫貧,全鎮(zhèn)計劃的貧困戶精準(zhǔn)脫貧。強化脫貧攻堅責(zé)任落實,層層簽訂脫貧責(zé)任書,立下“軍令狀”,嚴格問責(zé)落實。
。ǘ﹪@助農(nóng)增收,扎實抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。強化規(guī)劃引領(lǐng),以聚居點打造為重點、土坯房改造為載體,整體推進幸福美麗新村建設(shè)。進一步優(yōu)化獼猴桃、生豬兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)空間布局,大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工。積極探索“互聯(lián)網(wǎng) ”、“電商平臺”、“農(nóng)超對接”等新型供銷模式,切實提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。加大政策助農(nóng)增收力度,夯實產(chǎn)業(yè)增收、財產(chǎn)性增收、勞務(wù)增收等渠道,力爭全鎮(zhèn)農(nóng)村居民可支配收入年均遞增14%以上。
。ㄈ﹥(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu),構(gòu)建多元發(fā)展格局。加快推進以“七權(quán)同確”為基礎(chǔ)的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革,建立鎮(zhèn)、村兩級農(nóng)村產(chǎn)權(quán)綜合交易平臺,進一步盤活農(nóng)村存量資源,優(yōu)化城鄉(xiāng)用地結(jié)構(gòu)。大力支持新型經(jīng)營主體發(fā)展,積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間建立互惠互利聯(lián)結(jié)機制。積極支持**米業(yè)、**建材等老工業(yè)企業(yè)的改制和轉(zhuǎn)型。積極培育惠興農(nóng)業(yè)海椒烘干等農(nóng)產(chǎn)品就地初加工新業(yè)態(tài)。積極發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,培育壯大以**、**農(nóng)家樂為代表的一批鄉(xiāng)村旅游特色業(yè)態(tài)。圍繞“六點”之一和**景區(qū)配套服務(wù)定位,著力培育休閑、購物、餐飲、住宿等重點服務(wù)業(yè),持續(xù)推進集鎮(zhèn)商貿(mào)業(yè)繁榮發(fā)展。
。ㄋ模┙y(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè),完善基礎(chǔ)設(shè)施配套。全面完成集鎮(zhèn)飲水遷改及戶表改造工程、天然氣入戶工程和污水處理工程,狠抓集鎮(zhèn)建設(shè),積極創(chuàng)建“市級小集鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn)”。加快建設(shè)農(nóng)村道路交通網(wǎng),連通產(chǎn)業(yè)示范帶上村與村之間的.斷頭路,強化村級公共運行維護管理。夯實農(nóng)田水利基礎(chǔ),大力推進高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)和基本農(nóng)田保護,維修、新建一批水利工程,重點解決農(nóng)業(yè)灌溉、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人畜飲水,持續(xù)提升農(nóng)業(yè)防災(zāi)抗災(zāi)能力和生活用水保障。積極爭取并認真實施好土地增減掛鉤項目。
。ㄎ澹└纳泼裼嬅裆嵘鐣U纤。以“雙創(chuàng)”促進創(chuàng)業(yè)、就業(yè),落實各項優(yōu)惠政策,重點抓好剩余勞動力、建卡貧困戶的就近就地創(chuàng)業(yè)就業(yè);整合優(yōu)化農(nóng)村醫(yī)保、養(yǎng)老、救助等各類資源,加大困難群體關(guān)愛救濟力度,完善幫扶救濟制度;落實各項教育政策,強化教育教學(xué)管理,大力提高教育質(zhì)量。加快構(gòu)建分級診療體系,提高公共衛(wèi)生服務(wù)能力。落實好“全面兩孩”政策。加強**景區(qū)的保護和管理,抓好社區(qū)專業(yè)文藝隊伍建設(shè)。
。┘訌娚鐣卫恚瑺I造良好發(fā)展環(huán)境。切實抓好法治宣傳教育,深入開展“法律七進”和各項法治示范創(chuàng)建工作;深化推行“五建五強”、“一辦三中心”、網(wǎng)格化服務(wù)管理體系,鞏固無邪教鄉(xiāng)鎮(zhèn)、無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建成果;落實重大項目社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機制,嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保全鎮(zhèn)無重、特大安全事故發(fā)生。加強社會治安防控體系建設(shè),推進平安建設(shè)和法治建設(shè)融合發(fā)展。
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