工作年度計劃
光陰迅速，一眨眼就過去了，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編為大家收集的工作年度計劃9篇，歡迎大家分享。
工作年度計劃 篇1
圍繞著20xx年度經(jīng)營目標，結合本部門的作用，現(xiàn)將本部門20xx年度工作計劃及措施安排如下：
一、 物料控制
1.包材不能及時到位狀況及現(xiàn)場損耗較大在20xx年一直普遍存在，在新年度里面計劃通過與相關部分溝通，采取下面措施來解決：每周三把現(xiàn)有訂單的包材狀況整理給銷售部，并通過協(xié)商解決后續(xù)訂單狀況
2. 要求業(yè)務部提供目前訂單所需包材的到貨期，對不能滿足生產(chǎn)需要的，要求其與供應商協(xié)商提前交付，在可調(diào)整范圍內(nèi)，不得超過要求到貨期2日
3. 根據(jù)倉庫上傳的包材結存臺賬，對呆滯料部分列清單提供給銷售部，對可以再利用部分進行利用，以減少死亡在庫
4. 對比每日生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)日報表，對多生產(chǎn)出或少生產(chǎn)部分要求車間做出處理，嚴格控制生產(chǎn)數(shù)量不得超過訂單數(shù)量1000只
5. 由于機臺目前兩條線的產(chǎn)能不能滿足生產(chǎn)銷售所需，現(xiàn)只能外購部分裸套來滿足生產(chǎn)，在第三條產(chǎn)線未上線期間及時向業(yè)務提出生產(chǎn)需求，在訂單和包材充足的情況下，預計每月外購光面套1200萬左右，七月份后開始第三產(chǎn)線的生產(chǎn)，必要時開設第四條線，從而保證年產(chǎn)1億只超薄套的產(chǎn)能及年度整體目標
6. 對成品庫存進行管控，做好每月的盤點工作，并及時把庫存信息反饋給銷售部，以便及時安排出貨，在訂單和包材充足的情況下，根據(jù)經(jīng)營目標分解，保證平均每月2600萬出貨，要求業(yè)務部每周保證至少兩個柜（700萬）的出貨，降低庫存，以每月削減3%為目標
7. 在以“向內(nèi)部索取利潤（創(chuàng)新、內(nèi)控）”的管理要求下，通過把每月車間鋁箔單耗、用電用煤單耗與年度目標對比，提供信息給車間以便及時采取相應措施進行管控，提高利用率
二、 生產(chǎn)計劃
結合本年度生產(chǎn)目標3.124億只及劃分到每月的生產(chǎn)目標，目前主要存在的問題是訂單量不能滿足生產(chǎn)需要，引起的連鎖反應是由于包材有一定的Lead-time，導致包材到位較晚，影響生產(chǎn)，在20xx年度在“抓好經(jīng)銷商隊伍的建設”“向市場索取產(chǎn)值”的前提下，作為PMC,計劃從下面幾個方面來改善:
1. 每周三與包材狀況一起向銷售部提供目前訂單狀況并與其討論分析訂單生產(chǎn)狀
況，要求業(yè)務部第一季度提供生產(chǎn)訂單2200萬/月，第二三四季度2800萬/月 2. 根據(jù)《工廠與業(yè)務包材訂單銜接計劃》要求業(yè)務部每月20號前下訂下月訂單，
并配送相對應的包材
3. 結合每月入庫需求量，在訂單充足的情況下，要求盒包及弶農(nóng)外包點每天成品入庫量達到下面數(shù)量：
單位：萬只
4. 在“以市場為主導，以顧客為中心”的主導下，積極配合業(yè)務部，擴大國市場，優(yōu)先合理安排生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)客戶所需和極速回籠資金的.產(chǎn)品（如超薄套、致密套、香柔套以及內(nèi)銷品牌），加快資金的周轉
5. 對收到的銷售訂單進行初步審核，并將訂單打印發(fā)放相關部門確認模具、打碼、裸套長度單重及相關要求，從而保證生產(chǎn)
三、 報關核銷
對報關核銷工作一年的體會是要做到及時準確，在新年度繼續(xù)保持，主要從這幾方面入手，一是及時準確把業(yè)務提供的出貨信息進行商檢；二是把余量用完的手冊進行及時核銷，確保每月2本手冊核銷完畢，從而保證因保證金導致的資金積壓；另外主要是總結一年來與政府相關部門的接觸經(jīng)驗，提高與他們的溝通能力。
四、 本部門建設
新年度里面本部門建設主要從下面兩方面進行：
1. 通過自身學習和參加外部培訓來提高本部成員自身專業(yè)知識和工作技巧 2. 激發(fā)加強成員的責任心和感恩的心，明確自己的崗位職責 從而更好的與各部門配合開展工作，實現(xiàn)年度目標
五、 橫向部門溝通
在新年度里，計劃從下面幾點出發(fā)，提高與各部門的配合程度：
1. 將業(yè)務部的提交的客戶需求信息（訂單的需求、不良信息）及時通知現(xiàn)場進行調(diào)整或整改
2. 組織相關部門進行銷售訂單的審核
3. 與其他部門一起配合公司的管理，提高管理效率及應變能力
工作年度計劃 篇2
為穩(wěn)步提高分公司的工程質(zhì)量、管理水平及服務水平；保持質(zhì)量管理體系持續(xù)改進并有效進行；促進各項質(zhì)量管理活動的順利開展，圓滿完成公司下達的質(zhì)量管理工作指標，特制定xxxx年質(zhì)量管理工作計劃：
一、質(zhì)量目標：
為了確保產(chǎn)品滿足顧客需求，分公司圍繞公司機關質(zhì)量管理工作總體部署，特制定如下目標：
�。�1）單位工程合格率100%，產(chǎn)品出廠質(zhì)量合格率100%，技術服務作業(yè)質(zhì)量合格率達到100%；
�。�2）用戶滿意率95%，顧客滿意度90分以上；
�。�3）強檢計量器具周期檢定率達到100%；
�。�4）重大及以上質(zhì)量事故為零；
（5）工序（分項工程）一次合格率 90%。
二、主要工作
(一) 健全和完善工程質(zhì)量保證體系，夯實質(zhì)量工作基礎。把建立和完善質(zhì)量保證體系作為強化質(zhì)量管理工作的重點。結合分公司的實際，建立完善的質(zhì)量管理組織機構，形成分公司主管領導縱向負責和質(zhì)量人員橫向?qū)ｉT管理的網(wǎng)絡，實現(xiàn)質(zhì)量管理工作的科學化、規(guī)范化、程序化、制度化。
�。ǘ┩晟聘骷墠徫蝗藛T質(zhì)量管理職責，做到責任內(nèi)容明確。分公司行政一把手為質(zhì)量管理工作第一責任人，對本單位質(zhì)量管理工作負全責。同時要層層分解質(zhì)量管理和控制目標，并落實到每一級管理人員身上。只有充分發(fā)揮質(zhì)量管理人員的責任心，才能將質(zhì)量管理水
平提高一個新臺階。
（三）加強內(nèi)部溝通。為確保質(zhì)量管理體系運行持續(xù)有效,實現(xiàn)質(zhì)量目標,分公司要通過各種渠道和形式如：質(zhì)量分析會，簡報、組織專題活動（質(zhì)量月、百日競賽）等、促進質(zhì)量管理體系運行的有效性。及時上報質(zhì)量月報，對施工過程中存在的質(zhì)量問題應進行分析，詳細說明質(zhì)量問題整改情況。分公司不定期召開質(zhì)量分析會，對階段性質(zhì)量管理工作、工程質(zhì)量情況進行統(tǒng)計分析，找出不足或存在的問題，制定糾正預防措施措施。
�。ㄋ模┘訌娰|(zhì)量誠信管理，全面開展創(chuàng)建用戶滿意工程。分公司要切實本著改進質(zhì)量，提高服務為目的，確保“三個落實”，一是措施落實到位，分公司要完善質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量控制措施，檢查落實“三檢制”等措施實施情況；二是監(jiān)管手段落實到位，檢查人員要制定工程質(zhì)量監(jiān)督檢查計劃，對工程的關鍵工序、關鍵控制點必須進行監(jiān)控檢查；三是責任目標落實，要明確責任目標，細化分解到各機組（作業(yè)隊），明確責任人確定管理職責，形成責任管理體系，定期對目標完成情況進行考核。在項目建設過程中，要針對顧客的明示要求（合同、圖紙）和暗示要求（進度、質(zhì)量），按照體系文件要求，開展顧客滿意度調(diào)查，找出管理中的薄弱環(huán)節(jié)，制定糾正和預防措施，注重用戶反饋問題的整改和效果的跟蹤，切實達到改進質(zhì)量、提高服務的效果，達到顧客滿意。對于用戶反映強烈，存在質(zhì)量問題的工程將一查到底，對相關負責人給予一定的經(jīng)濟處罰。
�。ㄎ澹┳龊寐毠づ嘤�。分公司要制定切實可行的培訓計劃，加強對影響質(zhì)量的管理人員、質(zhì)檢員、技術人員進行強制培訓，使他們熟
悉掌握工程質(zhì)量方針、目標、標準、規(guī)范和方法，確保工程中間環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理得到有效控制。
�。╅_展群眾性質(zhì)量管理活動。分公司主管領導應親自組織參加選題，認真分析和查找生產(chǎn)過程和管理中的薄弱環(huán)節(jié)，消除質(zhì)量事故，選擇能夠有效提高產(chǎn)品、工程和服務質(zhì)量的課題，選題要講求實際，要緊密結合生產(chǎn)施工特色，合理確立活動目標，開展質(zhì)量管理qc小組活動，在3月底前完成qc小組注冊工作并上報公司。4月份開始，每月向公司上報qc小組活動情況。，要加強對小組活動過程的管理監(jiān)督，進行跟蹤指導，對實施效果進行驗證。
三、落實以下具體措施
�。ㄒ唬┘訌娛┕み^程質(zhì)量控制
1、完善質(zhì)量管理制度，確定質(zhì)量工作目標與工程質(zhì)量目標，并將目標層層分解，明確各部門、各崗位的質(zhì)量職責，配備專職質(zhì)量監(jiān)督管理人員，加強對施工過程質(zhì)量的監(jiān)控檢查。
2、抓好采購產(chǎn)品質(zhì)量控制。分公司加強原材料進貨檢驗，合格產(chǎn)品才能進場使用，不合格產(chǎn)品嚴格執(zhí)行公司程序文件《不合格與糾正預防措施管理程序》的有關規(guī)定，并按要求做好原材料的標識工作。
3、編制工程施工質(zhì)量檢驗計劃。各項目部按照工程分類的不同，依據(jù)施工技術標準、規(guī)范，編制各工序質(zhì)量檢查內(nèi)容和控制要點，正確劃分各工序的停檢點和必檢點，明確檢查記錄。分公司將圍繞質(zhì)量檢驗計劃落實到實際工作中，為各工序的質(zhì)量交接提供有力的保證。
4、強化工程質(zhì)量過程控制。分公司要嚴格按照f版體系文件要求開展質(zhì)量策劃，確定特殊過程、關鍵工序，制定質(zhì)量檢驗計劃。在施工過程中嚴格控制每道工序，認真履行工序交接單制度，堅持上道
工序不合格不流入下一道工序。嚴格執(zhí)行施工方案和工藝流程，落實技術措施和質(zhì)量保證措施，從技術措施到實際操作中嚴格把好質(zhì)量關，通過層層控制，把住關鍵環(huán)節(jié)，確保施工方案有效實施。
5、加強施工過程監(jiān)督管理。分公司質(zhì)量安全監(jiān)督人員要加強施工過程的監(jiān)督管理，嚴格履行監(jiān)督職責，對重點工序、重要質(zhì)量控制點，實行重點監(jiān)控，切實提高施工一次合格率。并隨時對在建工程進行監(jiān)督檢查，定期通報抽查結果，并對問題整改完成情況進行跟蹤驗證。
6、加強不合格品管理。分公司要加強現(xiàn)場不合格品的管理，針對自檢發(fā)現(xiàn)的和監(jiān)理提出的問題要及時制訂實施糾正和預防措施，并做好記錄。要加強對現(xiàn)場質(zhì)檢數(shù)據(jù)的分析，運用統(tǒng)計技術找出存在的問題，及時采取預防措施，每季度按時上報不合格品統(tǒng)計報表。
�。ǘ┒ㄆ谡匍_質(zhì)量會議，分公司（項目）定期召開質(zhì)量管理、質(zhì)量分析例會，傳達質(zhì)量管理標準、規(guī)程，運用統(tǒng)計技術，分析當前施工、生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量問題，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應果斷做出處理，必要時研討解決方案，確保工程、產(chǎn)品一次合格率穩(wěn)步提高。
�。ㄈ﹪栏衤男许椖块_工（分項工程施工）前的質(zhì)量技術交底制度。項目部在分項工程施工前，應組織技術、質(zhì)量和所有施工人員進行全面的技術、質(zhì)量交底，交底內(nèi)容應包括項目施工技術規(guī)范、質(zhì)量驗收標準、方法等。
（四）加大工程質(zhì)量監(jiān)督檢查力度和頻次。
對所有施工項目，分公司質(zhì)量管理部門進行經(jīng)常性的質(zhì)量監(jiān)督檢查，尤其是重點工序、關鍵控制點，并對發(fā)現(xiàn)的問題督促和監(jiān)督施工單位進行整改。在檢查中，如施工單位多次產(chǎn)生同一質(zhì)量問題，或多
個施工單位發(fā)生同一質(zhì)量問題，公司立即召開質(zhì)量分析會，制定糾正預防措施。
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分公司要切實執(zhí)行管道局及公司相關質(zhì)量管理文件，堅決杜絕資質(zhì)不合格、裝備落后的隊伍進入公司施工市場。各個項目部在施工前，要嚴格審查分包方施工作業(yè)資質(zhì)，在施工時加強檢查力度，分公司對分包單位承包的工程（產(chǎn)品）質(zhì)量將不定期組織檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題立即曝光，并隨時復查其工程（產(chǎn)品）質(zhì)量，對于發(fā)現(xiàn)的問題沒有及時給予處理的分包單位做出相應的經(jīng)濟處罰，對于特別嚴重的'質(zhì)量違規(guī)分包單位，立即清出分包隊伍，以嚴肅分包隊伍管理，保全良好的市場形象。
（六）認真開展質(zhì)量服務工作
分公司要全面開展顧客滿意度調(diào)查工作，各項目每月至少一到兩次進行顧客滿意度調(diào)查，填寫顧客滿意度調(diào)查表；每季度至少一次對所有施工用戶進行調(diào)查測評，建立用戶信息臺賬，理順信息溝通渠道；每半年對顧客滿意度進行統(tǒng)計分析，并上報指標完成情況分析報告。依據(jù)測評及分析結果，找出管理中的薄弱環(huán)節(jié)，加以改進，力求最大限度的達到顧客滿意。
（七）計量管理
1、加強計量器具的管理。分公司根據(jù)工程施工需要，合理配合計量準備度等級、測量范圍、使用條件、使用數(shù)量，滿足要求的計量器具，根據(jù)實際情況制訂檢定計劃，完善計量器具臺賬等相應的計量基礎性資料。對暫不使用的和損壞報廢的計量器具，及時辦理停用封存手續(xù)，按規(guī)定進行隔離標識。
2、加強現(xiàn)場計量管理，加大監(jiān)督檢查力度。各項目在計量器具、計量監(jiān)視測量設備使用過程中，應嚴格遵循操作規(guī)范。未經(jīng)檢定或檢
定不合格的計量器具以及未經(jīng)校準不能滿足要求的計量監(jiān)視測量設備嚴禁使用；現(xiàn)場使用的計量器具要有清楚、有效的標識；做好新購置測量設備及停用設備使用前的檢定校準工作。計量管理人員每月要對本單位進行一次全面檢查。
3、加強能源計量器具管理。分公司按照gb/t20901-xxxx《石油石化行業(yè)能源計量器具配備和管理要求》，組織配備相應的用能用水計量器具并定期校檢，建立完善能用能水計量器具臺賬。
工作年度計劃 篇3
20xx年，我縣的人口計生工作在縣委、政府的正確領導和省市計生委的精心指導下，緊緊圍繞省、市人口計生工作目標責任制的決策部署，建立和完善“依法管理，村民自治、優(yōu)質(zhì)服務、政策推動、綜合治理、誠信計生”的工作機制，強化責任，狠抓落實，圓滿完成了省市縣下達的各項指標任務，為加快建設美麗幸福新營造了良好的人口環(huán)境。
（一）人口控制指標完成良好。
根據(jù)人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截止20xx年9月30日，全縣總人口414703人，出生人口3712人，出生率8.99‰，其中計劃內(nèi)出生3343人，常住人口符合政策生育率為90.06%。死亡人數(shù)2138人，死亡率5.18‰，人口自然增長率3.81‰。
（二）超額完成主要經(jīng)濟指標。
20xx年縣委、縣政府下達我局招商引資任務3000萬元，現(xiàn)已上報3050.56萬元，待考核辦審核認定。年初確定任務1600萬，現(xiàn)已完成1600萬，占任務數(shù)的100%。年初確定任務188萬，現(xiàn)已完成中央：221.45萬、省級：168.68萬，已被認定390.13萬，占任務數(shù)的200.7.%。
（三）堅持依法行政，加強案卷規(guī)范評查工作。依法及時為群眾辦理生育相關證件、證明。
今年，人口計生局進一步強化了對違法生育人員案件的查處，堅決做到“違法必究”，切實維護計劃生育法律法規(guī)的嚴肅性。在確保執(zhí)法主體合法的前提下，對執(zhí)法的程序和法律文書進行了統(tǒng)一規(guī)范，嚴格執(zhí)行統(tǒng)一的《自由裁量權》標準，確保執(zhí)法程序合法，避免“人情”執(zhí)法，力求執(zhí)法公平、公正，規(guī)范行政執(zhí)法檔案管理工作。截止9月底，完成行政執(zhí)法案件668件，發(fā)放單獨兩孩《生育證》14本。在規(guī)范行政執(zhí)法的同時，嚴格落實社會撫養(yǎng)費“收支兩條線”管理的工作要求，確保資金規(guī)范運行，并進一步加大對違法生育行為的清理工作，切實維護人口和計劃生育法律法規(guī)的嚴肅性。
（四）全面落實計劃生育利益導向機制，完成計劃生育家庭各項獎勵資金申報工作。
按照客觀、公正、公平、透明的原則，通過申報核實、張榜公示、審批復核等程序，全面落實計劃生育獎勵優(yōu)待政策。20xx年申報養(yǎng)老補助 825人，其中獨男 390人，獨女435 人。申報特別扶助對象98人，其中子女傷殘 10 人，子女88人死亡。申報獨生子女高考加分 42人，獨生子女中考加分130人。申報合作醫(yī)療10762人，其中：獨生子女父母 5272 人，獨生子女1542人，雙女絕育父母3948 人。申報XX市低保家庭 1133 戶。
（五）穩(wěn)步開展免費孕前優(yōu)生健康檢查工作。
優(yōu)生健康檢查目標人群2800對（5600人），錄入率100%；通過縣、鄉(xiāng)、村共同努力，截止9月30日，全縣完成國家免費孕前優(yōu)生健康檢查人數(shù)為5945人，完成市下達目標人群任務5600人的106%。開展技術鑒定及免費葉酸服用工作。20xx年10月1日-20xx年9月30日，全縣新增葉酸服用人數(shù)3424人（應服用人數(shù)3512），服用率97.5%，完成市下達目標人群任務3400人的100.7%。加強對手術常規(guī)、醫(yī)療文書等質(zhì)量規(guī)范執(zhí)行的督查力度，提高依法服務水平。建立防范“兩非”行為長效管理制度�？h人口計生局、公安局、衛(wèi)生局、食品藥品監(jiān)督管理局、婦聯(lián)五部門聯(lián)合下發(fā)了《回族彝族自治縣集中整治“兩非”專項行動實施方案》，明確了集中整治“兩非”專項行動的工作目標、工作內(nèi)容和工作重點。從20xx年10月至20xx年5月，共出動車輛92車次，人員338人次，檢查單位279個，重點檢查b超室工作人員。檢查未發(fā)現(xiàn)“兩非”違法行為，所檢查單位b超室均設置“禁止非醫(yī)學需要的胎兒性別鑒定、非醫(yī)學需要選擇性的人工終止妊娠”標識。
（六）深入推進“陽光計生行動”，開展好“三評”活動。
為加強人口計生系統(tǒng)行風建設，切實轉變工作作風，規(guī)范行政執(zhí)法行為，切實保障人民群眾的知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權，進一步密切黨和政府與人民群眾的聯(lián)系，改進工作作風，提升人口和計劃生育整體工作水平，根據(jù)市計生委相關文件精神，人口計生局在11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)開展了“請流動人口評計生”和“請農(nóng)民兄弟姐妹評計生”和“下評上”活動。群眾滿意率達100%。
（七）進一步加大計生宣傳教育力度，鞏固完善生育文化示范村建設。
一是是抓常規(guī)性宣傳和利用元旦、春節(jié)、“三下鄉(xiāng)”、“3、8”婦女節(jié)、“5、29”計生協(xié)會活動日、“7、11”世界人口日等開展宣傳活動，全縣上下統(tǒng)一行動，廣泛開展中央《決定》和“一法三規(guī)”一條例等法律法規(guī)和優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健服務等宣傳，20xx年全縣共設點宣傳148次，廣播宣傳349次,利用“二查、四查”服務開展宣傳48次；受教育面達95％以上。二是優(yōu)化人口計生戶外宣傳環(huán)境，營造濃郁宣傳氛圍。在全縣城鄉(xiāng)街道、交通要道、村莊等人員集中地方書寫比較醒目規(guī)范、溫馨和諧的標語300多條。制作以人口和計劃生育方針政策、法律法規(guī)、優(yōu)生優(yōu)育、人口文化等內(nèi)容的戶外宣傳牌30余塊。三是是狠抓宣傳品的`制作發(fā)放工作。改進宣傳品設計、制作、發(fā)放等各個環(huán)節(jié)，從有限的經(jīng)費中擠出資金，定制并發(fā)放各類宣傳品24萬余份，共投入宣傳經(jīng)費20余萬元。宣傳品入戶率達95以上。四是按照 “五個一”和“八個有”的標準，積極籌建8個生育文化村，引導廣大群眾自覺樹立科學、文明、進步的婚育觀念。其中，仁德街道東發(fā)社區(qū)生育文化小廣場做為“XX市生育文化廣場”示范點項目，為我市生育文化宣傳陣地拓展起到了示范帶頭作用。通過宣傳陣地建設，引導廣大群眾自覺樹立科學、文明、進步的婚育觀念。
（八）做好流動人口計劃生育管理服務工作。新創(chuàng)建一個流動人口計劃生育信息化服務管理示范社區(qū)（村）。
20xx年全縣流動人口29445人，流入我縣的有3354人,其中育齡婦女1403人,持有婚育證1193人,持證率達85%,流出本縣的有26091人,其中育齡婦女8608人,持有婚育證6467人, 持證率達75%。清理清查流動人口11486人次，持證3405人次。信息反饋963人；信息錄入2960人。上門為流動人口免費發(fā)放計劃生育相關宣傳品4520人次，發(fā)放宣傳品3次，價值3.5萬余元。在工作中一是充分利用全國流動人口信息交換平臺padis、XX市人口和計劃生育ppmis管理系統(tǒng)及時掌握流入、流出人口信息，發(fā)協(xié)查通報。與周邊有流動人口省、市、縣簽訂雙邊管理協(xié)議書，利用信函、電話與戶籍地、現(xiàn)居住地了解個案情況。二是清理清查及時掌握流入流出情況，建立好流動人口基本信息臺賬、收集數(shù)據(jù)、整理錄入工作，確保轄區(qū)內(nèi)流動人口底子清、情況明、真實、準確。三是積極做好流動人口的維權工作，有效的確保流動人口服務管理權利和義務真正落到實處。四是組織計生流動人口專管員參加信息平臺的培訓，逐步提高工作效率。同時開展關愛計生家庭及獨生子女慰問活動，組織流動人口評先評優(yōu)活動，參加各種節(jié)日活動等工作。五是以點帶面開展工作。對仁德街道辦的東發(fā)社區(qū)、月秀社區(qū)，特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)的金所村委會，功山鎮(zhèn)的攻山村委會實行流入人口示范點建設；對柯渡鎮(zhèn)的柯渡村委會、新村村委會，七星鎮(zhèn)的七星村委會，河口鎮(zhèn)的營河村委會、海嘎村委會實行流出人口示范點建設。
工作年度計劃 篇4
20xx年我市教研工作將以黨的十六屆四中全會精神為指導，在市教育局、省教科所的領導下，以全面實施素質(zhì)教育為中心，以基礎教育課程改革和提高中小學教學質(zhì)量（尤其是高中教育教學質(zhì)量）為重點。開展好以下幾個方面的工作：
1．繼續(xù)實施好一個工程，即內(nèi)江市科研興教工程。根據(jù)教育教學實際變化和基礎教育課程改革的需要，我所修訂了科研興教工程方案，20xx年要做好《內(nèi)江市進一步實施科研興教工程提高教育教學質(zhì)量的五年規(guī)劃》的有關工作。
2．搞好兩類培訓和指導，即全市五個縣（區(qū)）義務教育階段課程改革工作中，課標、教材的使用培訓和指導；全市非課改年級教學大綱、教材的使用培訓和指導。
3．圍繞提高課堂教學效益和質(zhì)量，繼續(xù)抓好三類獻課活動，即：優(yōu)質(zhì)課競賽活動；觀摩課、研究課或說課活動；對民族地區(qū)的對口支教講學、獻課活動。
4．圍繞教學質(zhì)量監(jiān)測，組織好兩類考試，即高中各年級各學科的期末考試；20xx屆高中畢業(yè)班的模擬考試。
5．圍繞高中畢業(yè)班教學工作這個重點，籌備召開好五個重要會議，即：20xx屆一模、二模后質(zhì)量分析會（高中畢業(yè)班第一、二次工作會議）；20xx屆川、渝高中教育協(xié)作會；20xx年屆總結表彰會；20xx屆高中畢業(yè)班學科教學研討會。
6．改進和加強幾個方面的重要工作：一是改進和加強教學視導和教學調(diào)查工作，不僅要落實好高中畢業(yè)班教學視導和調(diào)查，還要落實好課改工作的教學指導和調(diào)查。二是加強對學校教科室建設的指導，督促學校開展好校級以上課題研究，加強對省、市級課題的檢查指導，促進一批優(yōu)秀成果的產(chǎn)生。三是加強日常教研活動和教學競賽，組織管理好高中、初中各學科奧林匹克競賽，促進尖子生的成長。四是加強教研機構隊伍建設，增強教研人員的服務意識，提高服務水平和服務質(zhì)量，根據(jù)政策和上級工作安排積極做好事業(yè)單位人事制度改革工作。全年工作具體安排如下：
一、教育科研工作：
1．組織第三屆省、市政府教學成果評獎
2．組織教學成果總結研討會
3．組織市教育局20xx年市級立項課題申報立項工作
4．組織優(yōu)秀教學成果推廣研討會2—3次（下半年）
5．組織小學英語優(yōu)質(zhì)課競賽
6．組織幼教專委會第十一屆年會
7．組織心理健康教育試點校經(jīng)驗交流研討會
8．對重點申獎課題進行重點指導研討
9．組織省、市立項課題年度考核檢查
10．對教改示范學校、達標教科室進行復查抽檢
11．召開20xx年教育科研工作例會
12．督促指導各省、市立項課題開題論證以及過程研究
二、小學教研及教學業(yè)務工作
�。ㄒ唬┱n題研究
1．繼續(xù)抓好美術省級子課題：“開發(fā)隆昌民間陶藝、優(yōu)化初中美術教學”實驗和“挖掘、繼承、發(fā)揚民間美術傳統(tǒng)——隆昌石碑坊群”的實驗。
2．做好省級普教科研資助金實驗項目“培養(yǎng)小學生創(chuàng)新意識”的推廣工作。
�。ǘ┬W課改工作
1．小學課改教材培訓
3月初，進行小數(shù)第二冊教材培訓；
8月，小學各科組織課改起始年級教材培訓；
2．5月下旬，組織“內(nèi)江市第二屆小學課改實驗教學現(xiàn)場研討培訓會暨經(jīng)驗交流會”。
3．做好開展內(nèi)江市小學基礎教育課程改革校本教研工作。
（三）優(yōu)質(zhì)課競賽
1．4月，組織小語優(yōu)秀課競賽
2．6月，組織中、小學音樂、美術教師技能競賽；
3．9月，小學《品德與生活》、《品德與社會》“新課標優(yōu)質(zhì)課展評”。
4．11月，組織小數(shù)、科學優(yōu)質(zhì)論文評審。
�。ㄎ澹⿲W術年會
1．4月，組織中、小學體育專業(yè)委員會學術年會；
2．10月，組織小數(shù)專業(yè)委員會學術年會。
3．4月，生物組織中學生物專委會年會
（六）研討會
10月，組織中、小學音樂唱歌課教學研討會
三、中學教研及教學業(yè)務工作
�。ㄒ唬├^續(xù)深入開展教育教學研究活動
本學年內(nèi)各學科圍繞著“以素質(zhì)教育為中心，以課堂教育教學改革為途徑，以學習貫徹新一輪課改精神為重點，以全面提高教育教學質(zhì)量為宗旨”主要開展以下專題研究：
1．在學科領域內(nèi)怎樣培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神和實踐能力。
2．在學科領域中怎樣實施素質(zhì)教育。
3．怎樣將新課標精神具體落實到學科教學過程中。
4．新課標新教材與原大綱舊教材有何區(qū)別和聯(lián)系。
5．各學科教學如何適應“3十X”，改革。
6．怎樣正確使用《會考標準》，才能提高高初中畢業(yè)會考的合格率和優(yōu)生率。
7．改進教學方法，向課堂45分鐘要質(zhì)量。
8．在學科教學中如何開展研究性學習。
各學科根據(jù)省上安排，認真組織全市所有高完中的高中各年級學科教師參加四川省教科所組織的高中新大綱新教材培訓。
（二）深入開展基礎教育課程改革工作
1．積極做好高中課改的準備工作，按省上的安排和通知參加高中課改實驗。
2．各學科根據(jù)省上安排，認真組織全市所有高完中的'高中各年級學科教師參加四川省教科所組織的高中新大綱新教材培訓。
3．各學科教研員根據(jù)省上安排，積極參加省教科所組織的新課標新教材培訓，并按照省教科所的要求，精心組織省級實驗區(qū)初中各年級教師進行新課標新教材培訓。
4．各學科教研員，利用市直中學聯(lián)合教研組活動時間、中心教研組活動時間和開高三學科研討會時間，對新一輪課改的教育思想、教育理念、評價方式及有關新課改的精神進行認真學習和深入領會，使每一位教師都能適應新一輪基礎教育課程改革的需要。
�。ㄈ┻M一步加強教學常規(guī)管理
1．指導中學教師執(zhí)行學科教學常規(guī)，調(diào)查學校貫徹落實內(nèi)江教育局內(nèi)教科（20xx）339號文件精神情況。
2．繼續(xù)宣傳和深入貫徹我市教學質(zhì)量保證體系。
3．中學教研室全體教研員堅持到各縣校進行教學調(diào)查、教學視導。力爭超額完成教科所規(guī)定的每人全年聽課60節(jié)的任務。同時，通過聽課，查看備課本和學生作業(yè)本，召開學生座談會等方式對教師進行教學六認真檢查，并將聽、看、查到的情況及時向教師本人和縣、校有關領導交換意見，有力地促進教育教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
4．各學科教研員將加大對各次教研活動的組織和管理力度。每次教研活動，不管是全市性的，還是市直范圍內(nèi)的，都做到認真準備，精心組織，嚴格考勤，及時總結，定期通報，努力提高各次教研活動的針對性及實效性。
5．生物學科繼續(xù)進行市直兩區(qū)聯(lián)合教組活動評比，通過評比，促進教研活動質(zhì)量的提高。
6．組織實施好高中的期末聯(lián)考，做好成績統(tǒng)計和質(zhì)量評估分析工作。
（四）繼續(xù)開展對教學過程的評價活動
各學科利用教研活動時間，認真開展中青年教師獻課評課活動，把獻課評課與對新大綱新教材的研究結合起來，把獻課評課與探討新課標的課堂教學模式結合起來，通過獻課評課活動促進我市中青年骨干教師迅速成熟。
�。ㄎ澹┻M一步搞好高中畢業(yè)班工作
1．宣傳并指導貫徹《內(nèi)江市高中畢業(yè)班學校領導工作指南、高中畢業(yè)班教師工作指南》，調(diào)研或檢查學校落實情況。
2．根據(jù)需要對部分縣校高20xx屆和高20xx屆畢業(yè)班進行高中教育教學視導。
3．擬定于20xx年3月底或4月初召開全市第二次20xx屆畢業(yè)班學科教學研究會。
4．擬定于20xx年4月初召開川渝高中教育協(xié)作會。
5．擬定于9月中下旬召開內(nèi)江市高20xx屆畢業(yè)班各學科畢業(yè)復習研討會，總結、交流上屆畢業(yè)班工作的成功經(jīng)驗，討論研究本屆畢業(yè)班復習的措施，布置本屆畢業(yè)班復習的計劃安排。
6．適時對各縣區(qū)20xx屆和高20xx屆高中畢業(yè)班工作進行教學調(diào)查，及時解決教學中帶傾向性的問題。
7．認真組織好高20xx屆的二模、三�？荚嚭透�20xx屆的一�？荚�。
8．及時收集20xx屆和20xx屆有關信息，并及時印發(fā)到各縣校指導各縣校復習工作。
（六）認真按要求組織好各學科知識競賽活動
各學科教研員嚴格按“內(nèi)教發(fā)（20xx）131號”文件精神，認真組織好各學科高初中學生學習知識競賽。
�。ㄆ撸┱J真組織學術研究及經(jīng)驗交流
�。ò耍┱J真組織好市直、中區(qū)、東興區(qū)各學科聯(lián)合教研組活動，通過教研活動的開展，促進教育教學質(zhì)量的提高。
四、職成信技教研與教學業(yè)務工作
1．組織開展市直、中區(qū)職業(yè)高中部分學科或?qū)I(yè)聯(lián)合教研組活動10—12次（平均每月1次）。
2．分別組織部分學科或?qū)I(yè)的骨干教師參加省教科所召開的全省職教學科或?qū)I(yè)中心教研組年會。
3．組織推薦5一10篇教師論文參加全省職教優(yōu)秀論文評比。
4。10—12月參與內(nèi)江市職業(yè)高中（中專）畢（結）業(yè)會考的命題、審題、巡考、閱卷、統(tǒng)分造冊、試卷分析等工作。
5．組織開展3—6次市直、中區(qū)信息技術聯(lián)合教研組活動。
6．參加組織召開內(nèi)江市社會力量民辦教育辦學、教學經(jīng)驗交流會。
7．參加對內(nèi)江市社會力量辦學單位的年終檢查評估。
8．參加內(nèi)江市社會力量辦學的畢（結）業(yè)統(tǒng)考命題閱卷工作（上下半年各一次）。
五、教研機構隊伍建設和教科所內(nèi)部管理工作
1．編制每月工作計劃。
2．印發(fā)對縣（區(qū)）教研室目標考核的方案和通知（年初）
3．撰寫全所年度工作總結。
4．撰寫年終單位自查報告上報省教科所。
5．全所精神文明建設工作、人事、工資、職稱、檔案等工作。
6．本所資料發(fā)行的征訂、收款、結算等工作。
7．各單項工作（如綜治、愛衛(wèi)、消防、雙擁、計生、綠化、紅白事等）的執(zhí)行、督促、檢查和單項工作季度、半年及年終總結。
8．辦理財務年度預、結算。
9．辦理公醫(yī)、住院、特病年度結算。
10．圖書、資料等情報信息的收集、管理、交換。
11．汽車使用管理。
12．老干部工作。
13．全所總務后勤工作。
14．根據(jù)上級工作安排和有關政策做好本所的事業(yè)單位人事制度的改革工作。
15．召開好教研室主任工作例會（期末）
16．做好對縣（區(qū)）、高完中的過程性教學質(zhì)量獎勵工作（期末）
17．搞好教研系統(tǒng)年度目標考核（年末）
18．上級交辦的其他臨時性工作。
工作年度計劃 篇5
十堰至天水國家高速公路甘肅段 徽縣(大石碑)至天水公路ST04合同段
YK555+518-K561+400 ZK555+274-K561+400
應急救援體系
編制人： 審核人：
ST04標項目經(jīng)理部 20xx年2月27日
十堰至天水高速公路甘肅段項目
應急救援體系建設及安全保證措施
為貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關文件精神，本著和諧社會，以人為本的理念，以“安全第一，預防為主的”為原則，結合我部的實際情況，切實落實安全生產(chǎn)應急管理，確保職工及施工人員生命、財產(chǎn)的安全，保證項目部施工安全有序進行，制定出相應的應急救援預案，在可預料的事故發(fā)生以前，做到未雨綢繆，力爭將損失降到最低。特制訂湖北十天高速公路ST04合同段項目部應急預案體系。
中鐵四局集團承建的本標段為ST04合同段，路線起點樁號YK555+518(ZY555+274)，位于胡家河村，順接ST03合同段路線終點,本合同段路線終點（K561+400）位于李家河趙家壩，路線全長5.939km。
本標段線路主要控制點：胡家河村、老虎咀、李家河。
主要工作內(nèi)容為：路基工程、橋梁、隧道、分離式立交、收費站、涵洞、附屬與防排水工程等本合同段施工圖設計共設短隧道584.5m/2座。
1.風險辨識
十天四標是以個事故發(fā)生概率較高的施工項目，可能發(fā)生的傷害事故有：觸電、高處墜落、物體打擊、火災與爆炸、機械傷害、食物中毒等。
1.1 一般性事故
隧道、炸藥庫會有火藥爆炸危險。所有施工作業(yè)的空壓機儲氣罐等存在壓力容器爆炸危險。起重機器、裝載機、攪拌機都可能造成機械傷害。項目部生活區(qū)、施工隊生活區(qū)可能造成火災事故。
1.2 季節(jié)性事故
夏季可能會有洪澇，邊坡垮塌、中暑等事故的發(fā)生。
2、應急組織機構及職責
2.1 組織機構
項目部成立以項目經(jīng)理吳邦安為組長，吳子文、胡勇、鐘寶為副組長的應急救援領導小組，成員由項目部其他領導以及辦公室、安質(zhì)部、工程部、物資設備
部、計劃合同部、財務部等部門和施工隊應急組織機構的負責人組成。按照“全面規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧、預防為主、綜合治理、局部服從全局利益”的原則，組織開展應急救援的相關工作。
2.2 項目部事故應急救援指揮部職責
2.2.1 總指揮的職責
a 貫徹國家、地方、行業(yè)等上級有關安全應急管理的法律法規(guī)、標準和規(guī)程；
b 組織實施單位應急預案，掌握單位事故災害及險情情況，解決應急工作中的重大問題；
c 根據(jù)事故現(xiàn)場的情況，下令進入相應級別的應急狀態(tài)，必要時向十天建設指揮部及當?shù)卣畱本仍畽C構報告有關情況；
d 確保應急資源配備投入到位，組織項目部總體應急演練，指揮項目部總的應急行動。
2.2.2 副總指揮的職責
a 協(xié)助總指揮開展應急指揮工作，總指揮不在位時，代行其職責； b 組織編制應急預案，監(jiān)督落實項目部應急行動程序，督促檢查主管部門搞好培訓、演習；
c 進入應急狀態(tài)時，負責事故現(xiàn)場指揮，并根據(jù)險情發(fā)展情況，提出改進措施；
d 組織指揮善后現(xiàn)場恢復。
2.2.3 自救組職責
實施應急處置時，將人員和設備迅速撤離危險地點，根據(jù)現(xiàn)場情況，適時調(diào)整并調(diào)集人員、設備和物資搜救被困人員。
2.2.4 救護組職責
負責現(xiàn)場傷員的醫(yī)療搶救工作，根據(jù)傷員受傷程度做好轉運工作。
2.2.5 疏導組職責
維護現(xiàn)場，將獲救人員轉至安全地帶；對危險區(qū)域進行有效的隔離。
2.2.6 保障組職責
負責應急救援方案的制訂，并保證應急處置的'通訊、物資、設備和資金及時到位及后勤保障。
2.2.7 善后組職責
妥善安置傷亡人員和接待傷亡人員的家屬，按有關規(guī)定做好理賠工作。
2.2.8 調(diào)查組職責
收集事故資料，掌握事故情況，查明事故原因，評估事故影響程度和損失，分清事故責任并提出相應處理意見，提出防止事故重復發(fā)生的意見和建議，寫出應急處置報告并做好相關工作的移交。
3、應急預案的編制
項目部安質(zhì)部在應急小組領導的帶領下編制了針對十天四標特定危險源的專項應急預案,包括《防洪專項應急預案》、《機械傷害應急預案》、《高空墜落專項應急預案》、《起重傷害專項應急預案》、《火工品爆炸事故專項應急預案》、《機械傷害專項應急預案》等十余個專項方案。預案包括了危險源的詳細信息，應急救援小組組成，事故預防、控制，事故發(fā)生的應急響應，事故報告程序，應急救援物資等。項目部
安質(zhì)部對應急預案定期進行更新，確保預案的完善度，針對性及可操作性。
4、應急預案體系建設中工作面臨的主要困難和問題
項目部安質(zhì)部在應急預案編制時遇到人手不夠，資料不足的問題。項目部部分人員安全意識不強，安全第一，預防為主的原則不夠深入人心，對開展安全應急體系建設工作不夠重視，配合不夠積極。安全經(jīng)費不到位，安全應急演練無法進行。安全意識薄弱，安全應急演練無法有效的組織起來。
5、加強應急預案編制管理工作的建議
針對應急預案體系建設中遇到的問題，項目部應該加強安全人員配置。加強全部職工的安全意識，增加全員安全會議的次數(shù)，讓安全第一，預防為主深入人心。增加職工的主人翁意識，確保大家能積極的配合安全應急體系的建設，保證安全應急演練的有效的實施，確保大家能夠在事故后正確按照應急救援預案的進行應急響應。項目部應該組織各類專家針對十白八標內(nèi)的特定危險源，召開應急預案專項編制會議，確保應急預案編制的針對性和事故發(fā)生后的可行性，從而確保事故發(fā)生后能夠按照編制的應急預案實施，減少損失.
6、安全保證措施
1、施工中必須堅持“安全第一，預防為主”的方針，建立安全生產(chǎn)責任制，嚴格貫徹執(zhí)行各項安全組織措施和技術措施，切實做到管生產(chǎn)的同時必須管安全，保障職工的生命安全和施工機械設備不受損害，全面有效地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。抓生產(chǎn)必須抓安全，以安全促生產(chǎn)。項目部成立以項目經(jīng)理為首的安全領導小組，設置安全副經(jīng)理，負責全面的安全管理工作；配備專職安全工程師，負責各項安全工作的落實。做到有計劃、有組織地進行預測、預防事故的發(fā)生。
2、建立健全安全生產(chǎn)責任制，實行誰主管誰負責。從項目經(jīng)理到生產(chǎn)工人，明確各自的崗位責任，各專職機構和業(yè)務部門要在各自的業(yè)務范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負責。
3、加強全員的安全教育，做到思想上重視，生產(chǎn)上嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。 4、堅持經(jīng)常和定期安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，獎罰當場兌現(xiàn)；結合季節(jié)特點，重點查防觸電、防高空墜落、防機械車輛事故、防汛、防火
工作年度計劃 篇6
一、 總則
為加快機電系統(tǒng)安全、快捷、高效運行，提高設備運行
率、減少損失、增大設備使用年限，提高設備重復利用率，提高機電人員安全操作水平，加強機電完好標準，加大設備檢修規(guī)范，為實現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井打下堅實基礎。
二、 運行管理計劃
1、 人力資源管理
人是社會發(fā)展的第一要素，現(xiàn)代企業(yè)競爭，最終是人力資源的競爭�，F(xiàn)代煤礦已經(jīng)有過去的手鎬落煤采煤工藝改為綜合機械化采煤和綜合機械連續(xù)采煤工藝，煤礦機電工人在以后煤礦生產(chǎn)中將起到巨大推動作用。
加強機電職工歸屬感，責任感 是機電系統(tǒng)重中之中，通過聘用機電技師工作。機電職工月度評先工作，機電職工內(nèi)部比武提高機電職工責任感。通過技術培訓工作提高職工安全素質(zhì)，操作技能，通過對機電職工節(jié)能改造工作的表揚和獎勵，對機電職工責任感和榮譽感的認可，提高機電職工的工作積極性和責任心。
2、 加強設備管理
“工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當順其治”講的是 企業(yè)要保持最強的核心競爭能力，必須要有先進的設備，要讓先進的設備流暢運行，發(fā)揮最大功效，必須要實施最優(yōu)秀的管理。設備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新 讓設備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進器。 計劃對機電進一步設備維護標準，計劃出臺機電設備完好標準、機電設備檢修規(guī)范，機電設備硐室質(zhì)量達標、。
3、 加強技術管理
加強機電技術管理，加強采面 掘進供電先設計后施工，在驗收的程序。 加強運輸技術管理工作，加強運輸系統(tǒng)的先設計，后施工，運輸維護質(zhì)量。
4、 加強質(zhì)量標準化建設
對機電硐室機電質(zhì)量標準化，實現(xiàn)地面變電所，井下變電所、鍋爐房、通風機房、空壓機房、水泵房、以及機電系統(tǒng)質(zhì)量標準化、運輸系統(tǒng)質(zhì)量標準化。
三、 計劃實施目標
1、 通過人力資源的管理加強企業(yè)職工凝聚力，向心力、提高機電職工的工作積極性，工作歸屬感。
2、 加強設備管理，提高設備的利用率，杜絕井下機電設備失爆現(xiàn)象，提高設備完好率，延長機電設備使用壽命。
3、 加強機電技術管理提高機電管理安全管理意識，加強機電工程技術保障能力，提高機電設備抗礦井災害的能力。
4、 通過機電質(zhì)量標準化的而建設，為實現(xiàn)礦井生產(chǎn)安全質(zhì)量標準化，為小河一礦實現(xiàn)“五優(yōu)”礦井打下夯實基礎，為實現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井實現(xiàn)。
第一章 總則
第一條 煤礦機電管理工作是煤炭生產(chǎn)管理中的基礎工作。它牽扯和影響到煤炭生產(chǎn)的多個環(huán)節(jié)，直接影響礦井生產(chǎn)安全和任務的完成。礦井機電設備種類多，線長面廣，移動性大，管理工作任務繁重且責任重大；礦井機電工作技術性強、業(yè)務范圍廣，全面管好、用好、修好機電設備，是礦井生產(chǎn)安全和經(jīng)濟運行的首要保證；建立健全管理機構，加強領導是搞好礦井機電工作的基本保證。
第二條 本標準制定的依據(jù)為：《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標準化標準》、《煤礦機電設備完好標準》、《煤礦礦井機電設備檢修標準》以及集團公司有關礦井機電管理的文件、規(guī)定等相關條文。
第三條 本標準適用于集團公司所屬各生產(chǎn)礦井機電管理以及機電部門所管理的大型固定設備、采掘移動設備、井上下供電系統(tǒng)等。主要包括：
1、大型固定設備（包括礦井主提升機、主扇風機、主空壓機、主排水泵、鍋爐等設備及附屬設施、系統(tǒng)和控制等。）
2、礦井主要變供電設備（包括變壓器、高低壓開關柜、供電系統(tǒng)線路、附屬防護裝置、控制裝置和設備等）。
3、井下變供電設備（包括礦用防爆變壓器、防爆高低壓開關、磁力起動器、防爆電動機、小型電氣設備、礦用電力電纜等設備和線路及其保護、控制裝置等）。
4、礦井采掘移動機電設備和照明、通信、監(jiān)測等設備設施。
第二章 礦井機電管理機構設置及責任
第四條 各礦井必須建立礦、區(qū)（科）、班、組四級“機電安全管理工作責任制”，明確工作范圍和管理責任。
第五條 各生產(chǎn)礦井設機電礦長主管機電運輸工作，負責礦井機電運輸管理及安全運行管理工作。主要職責為：
1、在礦長的領導下，負責礦井機電運輸?shù)娜婀芾砉ぷ�。工作中必須認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和法令；認真貫徹執(zhí)行上級和上級主管部門的有關規(guī)定、決議，善于結合本礦實際作好礦井機電運輸管理工作。并針對本礦情況制定出相應的各種管理制度和執(zhí)行細則，督促貫徹執(zhí)行。每年組織修訂完善一次各種管理制度及細則。
2、落實安全生產(chǎn)方針，認真抓好全礦機電運輸系統(tǒng)和設備的安全、高效和經(jīng)濟運行工作，認真抓好機電運輸系統(tǒng)的預防性定期檢查、檢測和檢修工作，確保機電運輸系統(tǒng)的安全、可靠運行。
3、定期主持召開礦井機電運輸專業(yè)會議，及時研究解決機電運輸工作中出現(xiàn)的問題，組織討論制訂全礦的年度機電運輸工作計劃及設備檢修計劃并上報；還要組織制定好月度實施計劃，對實施情況負責。
4、負責組織、協(xié)調(diào)和指導機電科編制全礦機電設備的購置，大修計劃；組織設備的平衡，調(diào)撥，改造、報廢及設備維修工作；按上級有關要求組織好設備安裝及改造的竣工驗收工作。
5、對上級有關規(guī)定、指示、決議和文件的貫徹情況要留有記錄；對礦上報的有關機電運輸材料要核實、簽字并負責。
第六條 設機電副總工程師協(xié)助機電礦長管理機電運輸工作。主要職責為：
1、在機電礦長和礦總工程師領導下，協(xié)助機電礦長管理全礦的機電運輸工作，重點抓好機電運輸技術管理和質(zhì)量達標工作。主管機電礦長不在時，履行其職責。
2、貫徹執(zhí)行黨和國家的路線，方針，技術政策，落實上級有關機電運輸規(guī)章制度。全面掌握機電運輸設備的.技術狀態(tài)，處理生產(chǎn)中的技術問題。對大型固定設備及主要供電系統(tǒng)的技術性能、圖紙資料的準確性負責，每年至少組織一次審核并簽字。
3、負責定期組織召開機電技術工作專業(yè)會議，總結和研究、布置和開展技術工作。搞好技術管理，依靠科技進步，提高職工技術素質(zhì)和技術裝備水平。
4、組織礦井年度及月度機電運輸工作計劃、技術措施、統(tǒng)計表報和有關技術資料的編制審查、修訂等管理工作。
5、負責機電運輸職工隊伍技術培訓。協(xié)助機電礦長組織技術革新，技術改造，以及新技術新工藝的推廣應用。
第七條 礦井設機電科，具體負責礦井固定設備和供電系統(tǒng)的機電管理、礦井機電設備的安
裝、運行、檢修、技術改造和設備資產(chǎn)管理等工作。機電科設科長一人主持全科工作；副科長若干人協(xié)助科長抓好分管工作；設主管工程師（技術負責人）一人，負責機電技術工作；技術人員若干人，協(xié)助主管工程師抓好分管技術工作。
機電科長主要職責是：
1、在機電礦長的領導下，認真抓好礦井主提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、主通風機系統(tǒng)、主壓風機系統(tǒng)和鍋爐的安全運行工作，確保各項機電系統(tǒng)和環(huán)節(jié)的經(jīng)濟、技術指標和機電工作計劃的制訂和落實。做到管理有序、組織嚴密、制度健全、措施到位、責任落實。
2、認真抓好機電設備管理工作，建立、健全各項設備管理制度，至少每年對機電科管轄范圍的各種管理制度和實施細則組織一次修訂完善，并負責督促落實。確保設備的購（租）、管、發(fā)、收、修、報廢等環(huán)節(jié)符合上級要求和制度規(guī)定；確保對礦提供優(yōu)質(zhì)、完好設備；確保設備不流失，新度系數(shù)不降低。
3、組織編制機電工作年度計劃及設備年度檢修計劃、年度設備購置租賃計劃和大修計劃，待批準后組織實施。
4、對主要機電設備的運行狀況必須了如指掌，定期組織檢查，經(jīng)常深入現(xiàn)場和井下了解情況，督促和組織好預防性定期檢修工作，確保機電系統(tǒng)安全、可靠運行。
5、組織全科人員規(guī)章制度和業(yè)務學習，不斷提高員工遵章守紀的自覺性，提高業(yè)務素質(zhì)。定期組織對全科人員進行遵章守紀和業(yè)務考評。
機電科主管工程師（技術負責人）主要職責是：
1、在科長領導下，認真抓好機電科管轄范圍的機電技術工作。要做到：技術檔案齊全、規(guī)范，設備參數(shù)齊全、完整，技術資料準確、條理。
2、負責起草編制機電工作年度、月計劃和年度檢修計劃，負責按上級要求制定機電設備運行的各種技術管理制度和規(guī)定，并經(jīng)常對實施情況進行檢查。
3、對主要機電設備運行的技術狀況必須了如指掌，對各種按規(guī)定必須定期檢修、測試和更換的設備，必須保證按期進行。
4、加強自身業(yè)務學習，組織全科職工技術培訓，定期對全科職工進行遵章守紀和業(yè)務考評。
第八條 礦機電科必須設井下電氣管理組、電纜管理組、設備管理組和小型電器管理組。其主要職責是：
1、井下電氣管理組
①各礦井下電氣管理組必須配備1—3名專職負責井下供電管理的、具有高中或相當于高中文化程度以上、從事本專業(yè)工作二年以上的技術工人。機電科必須明確一名技術人員負責井下電氣管理工作。
�、陔姽芙M人員必須經(jīng)技術考核并取得合格證。否則不準上崗工作。
�、垭姽芙M負責繪制井下供電系統(tǒng)圖，和三大保護的計算、整定、測試，檢查，負荷審批等工作。
④三大保護的計算、整定、測試、檢查等工作，必須嚴格遵守“三大保護”細則的各項規(guī)定，并且有整定計算資料、測試的數(shù)據(jù)和記錄資料，由科負責井下的技術人員簽字審查。 ⑤井下地區(qū)負荷增減．系統(tǒng)改變均應提前向電管組申請，接用或增加負荷必須有電管組批準的“用電申請書”。按批準的容量、接線方式和地點接用。
�、蘧仑摵勺兓�，電管組負責對供電系統(tǒng)圖予以修改．對繼電保護重新計算和整定。井下供電系統(tǒng)圖應隨負荷的變化及時修改，誤差不得超過三天。
2、電纜管理組
�、匐娎|管理組對礦用電纜實行集中統(tǒng)一管理。并負責收、發(fā)、修補、試驗等工作。
�、陔娎|管理實行圖牌板管理，做到條條電纜有編號，電纜帳、卡、物、板四對照，日清月結。做到數(shù)目清，狀態(tài)明，使用合理。
�、奂皶r了解全礦井下電纜使用情況和地區(qū)設備負荷變化情況，確保修補質(zhì)量，服務生產(chǎn)一線。 ④及時對修補的電纜作好絕緣搖測，干燥和浸水耐壓試驗等工作，推廣真空干燥法。絕緣電阻值符合《規(guī)程》要求，對測試試驗數(shù)據(jù)等認真做好記錄。
�、菹鹛纂娎|修補用材料必須與電纜護套性質(zhì)相同，具有不延燃性。
�、薨凑针娎|使用發(fā)放、回收等管理辦法，認真做好現(xiàn)場使用管理及技術管理工作。
3、設備管理組
�、僭O備管理組負責礦各項機電設備補充、購置等計劃的編制與分配。
②設備管理實行所有設備的物、帳、卡、板管理，做到四對照。
③負責礦井所有機電設備的調(diào)配、驗收、報廢與租賃管理。
�、軐ω撠煹乃性O備必須按上級規(guī)定進行編號管理和保管，做好倉庫管理工作。
�、葚撠煓C電設備的大修理管理，提交設備修理計劃和補充計劃。及時上報各項報表，上報的各項計劃和報表必須有機電科長和機電礦長的審核、簽字。
�、揠S時掌握設備的狀態(tài)和使用地點，負責統(tǒng)計設備完好率和事故率。
�、邔π藓煤蛶齑娴臋C電設備必須確保完好和防爆性能，并填寫檢修合格證和入井許可證。 ⑧對井下超過修理期需要上井檢修的在用設備，及時向機電科匯報，確保按期上井檢修。 ⑨設備組的所有工作對機電科長負責。
4、小型電器管理組
�、傩⌒碗娖鞴芾斫M負責井下小型電器設備及特殊機電器材管理，為管、修合一的專業(yè)化小組。 ②小型電器管理組負責小型電器的統(tǒng)一領取、發(fā)放、回收、修理、安全檢查和信息資料等管理。
�、坌⌒碗娖髟O備實行編號管理，必須做到賬、卡、物、板四對照。出庫、修理、發(fā)放手續(xù)齊全。對修好的小型電器必須確保完好和防爆性能，嚴格驗收，并填寫檢修合格證和入井許可證。
�、苄〖M應隨時掌握設備狀態(tài)和使用地點，作到日清月結。每季度進行一次帳、卡、物、板校對，每年組織一次設備大清查。
�、輰κ褂脝挝粚嵭卸~管理，制定小件設備使用定額和儲備定額。并結合實際不斷調(diào)整。
第九條 各生產(chǎn)礦必須設立防爆檢查組，其主要職責是：
�、侔凑铡睹旱V安全規(guī)程》有關規(guī)定，負責對井下電氣防爆工作進行強化管理，杜絕電氣失爆現(xiàn)象，保障井下電器安全運行。
�、诜辣瑱z查員必須由責任心強，技術業(yè)務熟悉，堅持原則，從事煤礦電氣工作時間不少于二年，并具有高中或相當于高中畢業(yè)文化程度，并經(jīng)培訓考試合格的人員擔任。
�、鄯辣瑱z查員享受礦檢查科安全監(jiān)察員同等待遇。防爆組由3-5人組成。防爆組隊伍要保持相對穩(wěn)定，如確因工作需要調(diào)動時，必須經(jīng)機電礦長批準。
�、艿V屬各區(qū)隊機電班（隊）應配備一名兼職防爆檢查員，與防爆檢查組形成防爆設備管理網(wǎng)。 ⑤防爆檢查組負責對其他三個專業(yè)組的工作進行監(jiān)督檢查，并簽發(fā)整改處理通知。
⑤防爆組對井下檢查地點實行地區(qū)包干，落實到人，檢查后必須如實填寫記錄。發(fā)現(xiàn)失爆問題必須責令有關單位及時處理，并進行處罰。
�、薹辣M對井下機電設備的檢查：一般地區(qū)每周不得少于一次，高瓦斯地區(qū)每周不得少于二次。
⑦對井下新安裝的機電設備必須進行防爆性能現(xiàn)場驗收。
⑧負責對下井機電設備合格證和入井許可證的核查，確保入井機電設備的完好和防爆性能。對無設備合格證（檢修合格證）和入井許可證私自下井的機電設備要追究有關責任者和井口穩(wěn)罐工的責任。
�、嶝撠煴O(jiān)督大型固定機電設備有關規(guī)章制度的執(zhí)行情況，并及時填寫整改通知書，對整改不
力者有權進行處罰（但應及時報告機電礦長）。
⑩每月至少組織召開一次包括區(qū)隊兼職防爆電工參加的防爆例會。會議內(nèi)容為： a．本月防爆檢查情況及存在問題通報；
b．業(yè)務學習；
c．傳達上級精神，布置下一階段工作。
會議要留有記錄。
11防爆檢查組具體建制由各礦機電礦長決定。防爆檢查組對機電礦長負責。
第十條 礦井各采、掘、開生產(chǎn)區(qū)隊和機電運輸區(qū)隊設機電副區(qū)（隊）長和機電班（隊）長，負責抓好本區(qū)隊、機電班（隊）的機電管理工作。
第三章 礦井機電管理制度、規(guī)定及技術資料
第十一條 各礦井必須建立健全各項機電管理制度，并嚴格按制度執(zhí)行和落實。機電科應制定的制度和存放的技術資料包括：
1、上級下發(fā)的有關機電管理的各種文件、命令、指示和規(guī)定；
2、本礦為貫徹上級精神和做好本礦機電管理所制定的各種文件、措施、執(zhí)行細則和規(guī)定；
3、各項管理制度
�、贆C電科管理制度；
?各級領導的崗位責任制；
?各工種崗位責任制及操作規(guī)程；
?各要害地點、崗位的現(xiàn)場交接班制；
?技術管理制度；
?設備管理制度；
?安全管理制度；
?經(jīng)濟核算制度；
?各種會議制度；
?勞動組織管理制度。
?機電設備點檢制實施辦法
�、诠ぷ鬈囬g懸掛的各項管理制度
?各要害場所管理制度
?各工種崗位責任制和包機制度
?各崗位交接班制度
?領導干部上崗制度
?各工種操作規(guī)程
?設備定期巡回檢查制度
?設備維修保養(yǎng)制度
?設備定期檢修制度
?鋼絲繩檢查驗繩制度（主提升系統(tǒng)）
?提升吊掛裝置檢查制度（主提升系統(tǒng)）
�、啪惭b備檢查制度（主提升系統(tǒng)）
�、品缐嬈鳈z查試驗制度（主提升系統(tǒng)）
⑶制動系統(tǒng)檢查維護制度（主提升系統(tǒng)）
�、戎蛋嘀贫龋ㄅ潆姺浚�
⑸倒閘操作制度，和停送電制度（包括操作票、工作票）（配電房）
�、试O備缺陷管理制度（配電房）
�、诉\行分析制度（配電房）
工作年度計劃 篇7
20xx學年教科研工作將認真貫徹黨的十八大精神，落實《安技中心規(guī)劃綱要》、《安技中心十三五發(fā)展規(guī)劃》，積極推進教育改革發(fā)展，圍繞中心辦學思路，認真開展好各項工作，立足中心實際，加強和完善校本教研制度，堅持以人為本，促進教師專業(yè)發(fā)展和學生終身發(fā)展，努力提高新形勢下我校教科研工作水平，充分發(fā)揮教科研在教育教學活動中的引領作用，為圓滿完成各項目標，現(xiàn)制定工作計劃如下：
一、指導思想
認真貫徹落實十八大精神，以提高中心的教學質(zhì)量為中心，認真開展教學、教科研工作。要以促進教師專業(yè)化發(fā)展為出發(fā)點，以全面提高教育培訓質(zhì)量為目標，狠抓突破口，注重過程管理。要進一步增強教科研工作水平的責任感和緊迫感，迅速轉變思想，更新理念，在創(chuàng)新性、實效性、針對性上下功夫，確實提高教育培訓質(zhì)量。
二、工作目標和思路
1．作目標：提高教學效益，促進教師專業(yè)化發(fā)展。
2．作思路：圍繞“三抓一注重”開展，“三抓”即抓常規(guī)教研活動、抓年部系教研活動、抓課題研究工作；“一注重”即注重青年教師的'培養(yǎng)。
三、具體工作措施和要求
�。ㄒ唬┘訌姾屯晟瞥Ｒ�(guī)教研活動
1．教研活動要有針對性，在認真分析教師教學能力和水平的基礎上，有針對性的開展教研活動，做到活動主題明確、效果良好，授課教師和聽課教師均有收獲。
2．做到理論學習與實踐相結合，促進廣大教師在教學實踐中去反思自己的教學行為，在實踐討論中去學習他人的教學之長，樹立努力提高教育培訓效率目標的意識。
�。ǘ┓�(wěn)步推進專業(yè)教研活動向高水平方向發(fā)展
1.制訂優(yōu)秀教案評選標準；
2.制訂校本教研培訓制度；
3.研究設計中心科研課題申請評審書；
4.起草設計三賽方案；
5.制訂說課比賽方案、評價體系；
6.起草第六屆職教論壇文件；
7.示范專業(yè)群建設項目總結；
8.參加中心‘十三五’發(fā)展規(guī)劃研制；
9.參研企校合作新型導師帶徒項目。
四、成果及收獲
1.榮獲山東省經(jīng)信委20xx年山東省企業(yè)培訓與職工教育重點課題研究先進單位；
2.課題：“培訓品牌”建設研究——獲全國煤炭行業(yè)教育教學成果獎二等獎；
3. 課題：名師培養(yǎng)體系研究——20xx年山東省企業(yè)培訓與職工教育重點課題研究成果一等獎；
20xx年工作打算
以黨的十八屆五中全會精神為指導，以安技中心“十三五”規(guī)劃綱要為目標，重點圍繞推進教育培訓現(xiàn)代化、人才培養(yǎng)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等重大課題展開研究。堅持理論研究的正確方向，突出重點教科研成果應用轉化，進一步提高教科研水平，促進中心教育培訓事業(yè)蓬勃發(fā)展。
工作年度計劃 篇8
認真學習貫徹黨的十八大精神，始終本著“安全第一，預防為主”的原則，不斷強化組織領導，完善規(guī)章制度，加強安全防控，避免事故發(fā)生，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展服務，特制定本年度安全生產(chǎn)工作計劃。
一、指導思想
以黨的十八大精神為指導，緊緊圍繞上級的安全生產(chǎn)工作文件為依據(jù)，牢固樹立“以人為本，安全第一，預防為主”的思想，扎實開展安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，層層抓好安全生產(chǎn)工作責任制。進一步增強安全生產(chǎn)工作的思想認識，把鞏固和發(fā)展安全生產(chǎn)工作當作一項常抓不懈的系統(tǒng)民生工程，下大力氣做好本行業(yè)內(nèi)的重點安全隱患排查和整治工作，堅決杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保我局20xx年度安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)發(fā)展。
二、工作目標
堅決杜絕重大安全事故和死亡事故的發(fā)生，減少一般事故。積極參加縣政府、縣安委會組織的各類安全生產(chǎn)活動和專項行動；認真完成上級下達的各項安全生產(chǎn)指標任務，建立健全的.安全生產(chǎn)長效機制，把安全生產(chǎn)工作列入局機關日常工作中的一項重要議事日程，以高度的緊迫感和責任感，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生。
三、工作重點及措施
抓好本行業(yè)內(nèi)的重點企業(yè)安全生產(chǎn)工作，是一項刻不容緩的重要工作。必須加強領導，實行安全生產(chǎn)“一票否決”的原則，嚴格執(zhí)行行政“一把手”負總責和“一崗雙責”的責任制度，堅決按照“誰主管、誰負責”的行政問責制度，強化安全監(jiān)管制度。深入基層，深入企業(yè)一線開展安全生產(chǎn)事故隱患排查和整治工作，使20xx年安全生產(chǎn)工作跨上一個新臺階。
�。ㄒ唬┩晟浦贫�，夯實安全生產(chǎn)基礎工作
1、全面落實安全生產(chǎn)工作責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。
2、探索建立全縣商貿(mào)領域安全生產(chǎn)激勵約束機制，推行每月通報，每季排查警示，半年總結，年終綜合考核等制度。
3、加強與公安、消防、安監(jiān)、食藥監(jiān)局等部門的聯(lián)系，配合相關職能部門在商貿(mào)企業(yè)建立安全生產(chǎn)教育培訓體系，采取“走出去，請進來”的方式，學習借鑒先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，不斷提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。
（二）加強監(jiān)管，加大隱患排查和整改力度
1、加強對商貿(mào)企業(yè)、商場、市場、超市等重點防火部門的安全管理。重點檢查，消防安全管理制度的制定和運行情況，員工教育培訓情況；防災檢查巡查和隱患整改情況。安全疏散通道是否暢通，疏散指示標志是否醒目，消防設施、設備是否齊全有效，重點危險源、重大隱患是否實行專人監(jiān)管監(jiān)控。
2、加強對成品油市場的安全管理，嚴厲打擊非法經(jīng)營行為。一是建立長效監(jiān)管機制，明確以商貿(mào)服務管理科為主體責任，在鞏固前兩年專項整治成果的基礎上，嚴防非法加油站出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。二是廣泛開展宣傳教育，始終保持“打非治違”的高壓態(tài)勢，營造合法經(jīng)營，競爭有序的市場環(huán)境，保障安全生產(chǎn)，維護消費者合法權益。
工作年度計劃 篇9
時光荏苒，20xx年即將結束，新的一年就要到來�；厥走^去的一年，感慨萬千，很感謝xx餐飲管理公司再次給我一個充滿自我挑戰(zhàn)和魅力前景的合作機會，這對我來說是一個很好的工作平臺，能帶出一批高技術、高素質(zhì)的廚師隊伍是我工作能力地體現(xiàn)，只有努力的工作，拿出好的效益，才能回報公司領導對我的信任。十月份再次來到公司，到現(xiàn)在三個多月過去了，在這段時間內(nèi)，我對菜品做了一次全面的調(diào)整，在公司的大力管理培訓和大家的共同努力下，營運部的支持下，完成了公司下達的在年前完成現(xiàn)有菜品的規(guī)范化，統(tǒng)一化的任務！為此感謝門店各位同事的配合。下面就把我對明年即將開展的工作思路和安排分兩部分做一個扼要的概述：
一、關于門店和公司
1、配合公司的全年計劃，為明年迎接我們的旺季，在20xx年2月底做好xx上市所有的準備工作，培訓好廚師團隊。
2、對每家門店的廚房菜品操作進行有效監(jiān)督與指導，嚴格按公司規(guī)定的標準提高執(zhí)行力。
3、通過專業(yè)化培訓與管理，對我們的廚師技術力量進行合理儲備，合理推出適合季節(jié)的新穎菜品，菜品的設計開發(fā)，是我們廚師`及公司適應市場需求，保持旺盛競爭力的本錢，菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題，做到真正的“會聚隨心”，不時開發(fā)新品去適應市場的需求，為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和利潤。
4，每月對各門店和中央廚房的菜品質(zhì)量檢查不低于12次，并每周向公司領導匯報檢查工作情況。
5，主動收集各門店基層了解到對菜品的意見和信息，做出及時相應的調(diào)整。
6，xx下市前準備好20xx年保留下來的特色菜品的上市工作，并根據(jù)xx年的流行趨勢增加相應的新品種。
二、關于xx店
xx店在暫停營業(yè)半年后于xx年三月十八日將以全新的.面貌重新開業(yè)，鑒于xx路的特殊情況，根據(jù)公司領導決定，這家店所經(jīng)營產(chǎn)品將有別于其他幾家分店，我們將以xxxxxxxxx——三大塊為主，輔以其他門店銷量較好的原有菜品，以原有菜品吸引新顧客，以新增菜品留住我們的老顧客，一部分店午市生意都很淡，但長壽路由于地理位置特別，我們將配合營運部把午市做好，如：推出簡單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務。廚房作為整家餐廳的核心部門，現(xiàn)將整個計劃做下安排：
1，通過對一些和xxx路店地理位置，周邊主要消費群體，經(jīng)營模式大概一致的店的考察，根據(jù)營運部領導給出的大致方針，結合我們的實際情況，在一月中旬將完成整個菜單的組成，包括午市套餐的搭配，到時候上報公司領導審核！
2，在xx年2月底進行廚房人員組建，本著節(jié)約人員成本的角度，廚房人員將由外聘主要崗位和其他門店抽調(diào)優(yōu)秀廚房人員組成！外聘人員工資盡量做到和公司現(xiàn)有廚房a級員工一致。
3，菜單確定后，完成菜單所有菜品的標準化和規(guī)范化，并對廚房人員和前廳服務人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識培訓！
4，了解原材料，調(diào)料的市場價格，根據(jù)對菜品毛利的要求核算，做出單個菜品的市場售價。
5，針對xxx店，每月進行菜品試做，最終選擇三道左右的成功菜品進行更換。再更換前期做好菜品標準化資料，并做好培訓工作。
6，在xx月初做好龍蝦下市前的準備工作新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努力打開一個工作新局面。
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