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      工作年度計劃

      時間:2024-02-02 08:57:36 工作計劃 我要投稿

      工作年度計劃

        日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,讓我們對今后的工作做個計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家整理的工作年度計劃9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      工作年度計劃

      工作年度計劃 篇1

        根據(jù)新頒布《高中語文教學大綱》的內(nèi)容,通過深入學習體會《大綱》精神,并結合學生實際,特制定如下一系列教學工作計劃,以便使自己的工作能有序地開展。

        一、學生狀況及成績分析

        本學期我擔任高三(13)、高三(14)兩個班的語文教學工作,從上學期語文成績情況來看,高三(14)班的學生仍然存在水平相對較低,參差不齊的狀況。高三(13)班學生從上期成績上來說是相對好的,但對那些基礎知識還需要多細心些。

        思想狀況方面,高三(14)班有2/3的學生有明確的學習目標,比較認真刻苦,他們的學習情緒比較穩(wěn)定,有的盡管基礎較差,也能堅持不懈,較能井然有序地安排自己的.學習,不會受到環(huán)境和其他不利因素的干擾,能夠及時與教師進行溝通,幫助老師調整自己的教學方法。高三(13)班學生,大部分學生心理素質較好,絕大部分學生有很強的積極進取精神,有取得良好成績的強烈愿望,有個別怕吃苦,只想得到不愿付出,加上年少無知,自控能力比較弱,所以有相當一部分學生學習還不是十分自覺,有時不能完成老師的要求。

        二、教學目標和要求:

        思想品德目標:在語文教學過程中,進一步培養(yǎng)學生的愛國主義精神,激發(fā)學生熱愛祖國語言文字的感情,培養(yǎng)學生社會主義的思想品質,努力開拓學生的視野,注重培養(yǎng)創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力,發(fā)展學生的智力,培養(yǎng)學生健康高深的審美情趣,提高學生的文化品位。發(fā)展健康個性,逐步形成健全人格。

        知識目標:全面了解課文中出現(xiàn)的有關重要作家作品的常識,了解描寫方法和修辭方法和詞類的有關知識,小說的有關知識,熟記文言文。

        掌握和運用知識能力的目標:進一步指導學生正確理解和運用祖國語言文字,使他們具有閱讀聽話說話的能力,養(yǎng)成學習語文的良好習慣。具有欣賞文學作品的能力,讀文言文課文,要了解內(nèi)容,背誦一些基本篇目。

      工作年度計劃 篇2

        根據(jù)廣州市物業(yè)管理的現(xiàn)狀,結合我司在管樓盤的實際情況,為不斷提高物業(yè)管理服務水平和質量,加強員工隊伍綜合素質修養(yǎng)和提高綜合管理能力,加強與業(yè)主的溝通及合作,不斷增進與業(yè)主之間的了解,滿足業(yè)主的需求,不斷提高業(yè)主的滿意度,以最小的成本為公司獲取最大的社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟效益,特此,管理部擬定2xx年的工作計劃如下:

        一、嚴格例行季度檢查制度;

        根據(jù)我司服務宗旨的要求例行季度檢查制度,嚴格按照各項標準對各個管理處的工作進行監(jiān)督檢查,對未達標準的項目提出建設性的建議,同時向管理處發(fā)出限期整改通知。對未按照要求及時整改者,將根據(jù)公司的有關規(guī)定嚴格作出相應的處罰。

        二、認真貫徹執(zhí)行我司的ISO91:2質量管理體系,完善各管理處的檔案資料;

        各管理處按照全國物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)(大廈)的標準完善檔案資料,管理部對管理處的檔案資料做出定期檢查制度(季度檢查),對未完成的管理處提供指導和協(xié)助。

        三、做好迎接“市優(yōu)”、“省優(yōu)”評比的準備;

        隨著我司工作日新月異的進步,我司將于2xx年度上報部分項目參加“市優(yōu)”、“省優(yōu)”的評比,“市優(yōu)”、“省優(yōu)”的評比將標志著我司服務工作步上一個新臺階。所以,管理部將協(xié)助參加評比項目做好一切迎接評比的'準備,盡最大的努力完成公司的預定指標。

        四、提高管理費和停車收費率;

        管理費是支持物業(yè)管理工作運轉的根本,服務再好,評價再高,如管理費收費率低下,一切都將是空談,同時,管理費的收取率高也是服務工作效率好的標志。上年度我司的物業(yè)管理費收費率相當不理想,故在21年度里,管理部將把收費率列為首要解決的問題。管理部將協(xié)助各個管理處把收費率提高,催收物業(yè)管理費的計劃有:

        1、對各個管理處匯總的管理費收費情況進行分析;

        2、對催收費人員進行催收費技巧的培訓;

        3、協(xié)助管理處上門催繳管理費;

        4、通過停水停電等措施促使釘子戶繳納管理費;

        5、通過法律途徑追討。

        五、跟進工程維修和外包合同的實施;

        及時了解和跟進外包工程和合同的落實情況,對未達標者采取強硬的措施促使其達標完成,確保我司的利益。

        六、簽訂業(yè)務合同;

        規(guī)范存檔各類合同資料,掌握合同資料的內(nèi)容,及時續(xù)簽到期的合同,同時在確保我司利益的前提下簽訂新的業(yè)務合同。

        七、組織員工培訓,為員工提高自我綜合素質搭建學習的平臺;

        各管理處制定出員工培訓的計劃并落實,管理部負責監(jiān)督其實施,必要時管理部安排人員參與,做好培訓的存檔記錄,同時上交培訓資料和培訓記錄。管理部與外界聯(lián)系,獲取有利于員工發(fā)展的信息,為員工提升自我綜合素質搭建學習的平臺。

        八、落實獎罰制度,以提高各管理處的服務水平;

        要求全體員工熟悉我司員工手冊和各種規(guī)章制度,通過對優(yōu)秀員工的評比、好人好事和突出貢獻的獎勵,以此激勵員工做好本份職責的同時提升自我,同時通過各種處罰制度,限制員工的各種不良行為,以此提高我司的服務水平。

        九、監(jiān)督各管理處工作計劃的落實;

        各管理處須按時做好年度總結和計劃,管理部對管理處的年度總結和計劃提出建設性和專業(yè)性的意見,同時監(jiān)督其實施。未及時落實者,管理部督促和協(xié)助其按時完成。

        十、開展多種經(jīng)營;

        根據(jù)各樓盤的具體情況,通過開展多種經(jīng)營,以增加公司和員工的收入,實現(xiàn)公司和員工利益最大化。開展多種經(jīng)營如:廣告招租、場地租用、房屋中介、代辦業(yè)務等便民服務。

        十一、加強企業(yè)文化的建設;

        是一個企業(yè)的精髓,是凝聚人心的粘合劑,也是一個企業(yè)規(guī)范的重要體現(xiàn),所以加強企業(yè)文化的建設是工作中不可忽略的組成部分。管理部向公司提出有關加強企業(yè)文化建設的意見,并積極配合落實完成。

        十二、完成領導臨時安排的任務,同時協(xié)助各部門完成其他工作。

        2xx年是一個跨越的年度,xx部將根據(jù)公司的發(fā)展要求,把我司的各項工作提升到一個新臺階,完成管理部的職能使命。

      工作年度計劃 篇3

        一、認真形勢,統(tǒng)一思想,堅定信心努力完成各項工作

        新年要有新氣象,新院要有新特色,面對新醫(yī)院,無論從管理、服務、還是追求質量給我們均提出更高更嚴要求,科室召開了全科人員會議,認真形勢,統(tǒng)一思想,樹個人形象,樹科室形象,樹新院品牌,從自身做起,高標準、嚴要求,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想,雖然我們目前面臨困難較大,但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn),靠精湛的技術和優(yōu)質的服務來贏得患者,爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團結一心,增強凝聚力,堅定信心,努力完成各項目作任務,我們堅信,有各級領導大力支持,有院科兩級正確領導,更有700多職工齊心協(xié)力,我們醫(yī)院一定會成為名副其實的“百佳醫(yī)院”。使人民群眾真正放心滿意。

        二、轉變服務理念,強化服務意識

        1、人性化管理:

        新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,科主任、護士長首先要轉變觀念,不斷學習管理經(jīng)驗,提高自身管理水平,反對一言堂,提倡以人為本管理方式,開展人性化服務,人性化管理,根據(jù)不同層次患者,應用不同服務方式。加強同志間溝通,加強醫(yī)患、醫(yī)護之間溝通?浦魅巍⒆o士長敢抓敢管,不做老好人,科室弘揚正氣,使科室成為一個團結拼搏積極向上的.團隊。

        2、改進服務措施

       、傩氯朐翰∪藷崆榻哟

       、谛陶J真仔細

        ③及時處置新病人、力爭在5分鐘內(nèi),30分鐘內(nèi)輸上液體

       、芪V夭∪肆⒖烫幚,5分鐘內(nèi)輸上液體

        ⑤護送危重病人檢查,主管醫(yī)生,主管護士

       、薇3植^(qū)干凈、明亮適舒,堅持周二衛(wèi)生日

        ⑦徹底轉變觀念,服務向賓館式轉化,徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無人應答現(xiàn)象

        ⑧出院的時候送出病區(qū),道一聲“安康”。

        三、完善各種規(guī)章制度,成立各種管理組織

        按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,熟悉15種核心制度,首診醫(yī)師負責制,病案書寫、討論、會診、危重病人搶救制度人手一冊。科室成立①醫(yī)療質量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質量管理小組,科主任全盤負責,護士長積極配合,人人盡職盡責,做好各自工作。

        四、醫(yī)療質量

        醫(yī)院質量是重中之重,是立院之本。是醫(yī)院生存生命線,重點的抓內(nèi)涵建設。

        1、從基本素質抓起,培養(yǎng)良好素質、美好的醫(yī)德,特別是年輕醫(yī)生,年輕護士,多是獨生子女,在家嬌生慣養(yǎng),心理素質差,愛發(fā)脾氣,工作責任心不強,科室發(fā)現(xiàn)一個重點抓,殺一儆百。

        2、抓基層質量,抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生。

        3、抓醫(yī)療文件書寫,從病歷抓起,以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則,科主任、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數(shù),查房后及時簽字。

        4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,科主任親自抓危重病人搶救,及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內(nèi)討論,1周診斷不請院內(nèi)討論。

        5、加強環(huán)節(jié)質量管理,首診醫(yī)生負責制,責任劃分明確,既有分工又有協(xié)作,堅持每日三次查房制度,二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數(shù),新入院病人一一過目,消除潛在隱患,嚴格各種操作制度及會診制度,加強與患者溝通,簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協(xié)議書,上對科室負責,下對自己負責。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質量進行檢查反饋并作處罰、獎勵。

        五、抓醫(yī)療安全不放松

        科主任為科室安全責任人,上對院長負責,下對同志負責,科室與院方簽定安全責任書,科室與每個同志簽好安全責任書,責任明確,安全措施到位,增強防范意識,認真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書,等各種程序執(zhí)行到位,貴重藥品,毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專人保管,特別要加強醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安全進行一次自查,將不安全因素,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。

        六、加快人材培養(yǎng)

        隨著社會進步與發(fā)展,疾病也在不斷變化,知識更新較快,有些專業(yè)前沿性知識很多,但由于自身處基層,外出學習機會太少,知識更新較慢,科主任每年1—2次外出短期學習或培訓,了解前沿性知識,開展新業(yè)務,才能做好學科帶頭人,各級醫(yī)生均需加強自身學習,狠抓三基訓練,規(guī)范醫(yī)療行為;重點醫(yī)生選拔外出進修學習。提高業(yè)務能力,今年計劃選1名醫(yī)生,1名護士學習氣管鏡,力爭下半年開展工作,主治醫(yī)師每人每年要求發(fā)表一篇論文。

        七、開展新項目,拓寬服務范圍

        消化專業(yè):

        1、爭取要回胃境室在1—2年內(nèi)完成內(nèi)境下食管硬化及套扎術;

        2、開展亞臨床肝性腦病診斷及早期;

        3、藥物早期干預治療肝硬化;

        4、與外科協(xié)作腹腔鏡下腹膜活檢,提高腹水診斷準確率。

        呼吸專業(yè):

        1、開展胸膜活檢術提高胸水診斷率。

        2、肺癌化學+放療,提高腫瘤患者生存率。

        3、開展纖支境,提高呼吸道疾病診斷率。

        4、重點放在COPD,哮喘、肺間質性疾病診治上。

        八、完善考核方案,體現(xiàn)多勞多得

        科室將醫(yī)療質量,安全服務,醫(yī)德作風,工作業(yè)績均拉入考核之中,科室按

        1、技術職務;

        2、工作的年限;

        3、工作的能力三方面結合制定考核方案,分配按5年以下,10年以下檔次,中級職稱,一個檔次;

        4、獎勤罰懶,a、對無故推諉拒收病人,發(fā)現(xiàn)1次扣30—50元,b、與患者發(fā)生爭吵無論對與錯,扣當事人10—20元,造成惡劣影響者扣除當月獎金c、差錯一次扣5—10員,重大差錯扣除當月獎金。d、發(fā)生糾紛及投訴科主任根據(jù)事實情節(jié)具體決定處罰金額,對科室名譽造成影響即當月獎金,e發(fā)生醫(yī)療事故,當事人承擔一定賠償,金額并扣除對當月獎金,

        1、每季度組織一次質量服務,衛(wèi)生等綜合檢查考評。

        九、勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費

        科室材料由護士長親自抓管,建立帳目,有進有出,任何人不得私自向他人外借或者送人,科室?guī)つ壳宄,定期公布。爭收?jié)支,才有效益。

      工作年度計劃 篇4

        一、指導思想:

        20xx年,我校將認真貫徹落實“十八屆五中全會”精神,在利川市教育局正確領導下和建南鎮(zhèn)中心學校的關心、指導下,緊緊圍繞《利川市教育局20xx年工作要點》和《建南鎮(zhèn)中心學校20xx年工作要點》等文件精神,狠抓教育教學常規(guī)管理,不斷提高辦學質量,維護學校安全穩(wěn)定,促進學校教育事業(yè)持續(xù)、協(xié)調、健康發(fā)展,辦好人民滿意的教育,為全鎮(zhèn)義務教育學校標準化建設、均衡發(fā)展目標的實現(xiàn)做出應有的貢獻。

        二、奮斗目標:

        注重隊伍建設,強化常規(guī)管理,重視德育實效,提高教育質量。

        三、具體工作及主要措施:

       。ㄒ唬、堅持德育為首,切實加強學生的養(yǎng)成教育。

        1、在學校工作中,我們牢固樹立“德育無小事、事事皆育人”的理念,讓德育滲透到我們學校的每一個角落、每一面墻壁、每一處走廊,讓每一個角落都在閃光,讓每一面墻壁都會說話,讓每一處走廊都能育人。

        2、認真開展對學生進行思想、政治、道德、學科、法制、美育教育。一要繼續(xù)組織學生學習“社會主義核心價值觀”的活動,開展知榮辱樹新風教育活動。讓學生真真領會,落實在行動中,融合在生活中。二要上好品德與社會課,并組織學生深入學習《小學生日常行為規(guī)范》、《小學生守則》,做到要熟記于心,切實糾正學風不正。三要加強法制教育。組織學生學習《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成人犯罪法》等。要從正反兩面教育,從典型事例入手讓學生從小就懂法、愛法、守法和自覺抵制社會不良現(xiàn)象的影響和侵蝕。四要繼續(xù)加強班務管理力度。各班主任要制訂好班主任工作計劃、做到有計劃、有目的、有措施、要抓好落實。

       、俑靼嘁朴喓谩叭s”要經(jīng)常對照檢查落實。

        ②抓好班干部隊伍的建設,要充分發(fā)揮班干部的助手作用。

       、垡ズ冒囡L、學風建設,培養(yǎng)學生遵紀守法、團結友愛、勤奮好學、主動積極地學習。

       、芤ズ玫湫徒逃纬梢粋競爭機制,以名人、英雄人物、好人好事、先進事跡為榜樣。開展比學趕幫活動,每月各班評出文明學生公布表揚,各班繼續(xù)設立好人好事和違規(guī)登記本,揚后避短,促進班風建設。

       、菀ズ冒嗉壔顒,利用好校本課程和活動課開展形式多樣的教育和實踐活動。

        3、重視心理健康教育。以《中小學心理健康教育綱要》為指導,落實各項心理健康工作方面的要求,培養(yǎng)學生的良好心理素質和健康向上的心態(tài),增強學生適應能力和抗挫能力。對學生要注意抓好留守兒童、學困生的心理輔導;對教師要注意考前復習時的心理疏導。

        4、全面貫徹黨和國家的教育方針,嚴格執(zhí)行課程計劃,開齊開足各類課程,確保教育質量,科學安排學生在;顒蛹白飨r間。做到教書育人、管理育人、服務育人。

        (二)、加強教師隊伍建設,提升教師隊伍整體素質。

        1、抓師德、樹良好教師形象。嚴格執(zhí)行《建南鎮(zhèn)教師師德師風管理規(guī)定》和學校師德師風制度。開展“榮譽與責任”師德主題教育活動,全面落實教師職業(yè)道德規(guī)范,剎歪風,樹正氣,評優(yōu)表先。

        2、抓“教師發(fā)展年”活動。以“強師德、強師能、抓骨干、重關愛”為主題,從師德建設、師能提升、名師培養(yǎng)、規(guī)范管理、關愛教師五個方面,引導社會各界關心教師的生活、工作、成長與發(fā)展,營造尊師重教的良好氛圍,增強教師隊伍活力。提高教師隊伍整體水平,切實增強教師職業(yè)幸福感,為教師教書育人創(chuàng)造良好環(huán)境。

        3、全面實施“師表工程”,使師德教育序列化、制度化。切實加強學校師德隊伍建設,全面提升教師形象。堅持政治學習制度,實行教師職業(yè)道德定期考核制度。對于教師的.師德考核,堅決實行師德考核一票否決制。

        (三)、加強學習交流,塑造教師形象。

        1、學校將充分安排好每周教師的學習和交流活動,提高教師師德修養(yǎng)和依法執(zhí)教、文明從教、科學施教的意識,規(guī)范教師的教育行為和工作方式;通過教務處組織的科研理論知識講座和研討交流活動,促進教師科研理論素養(yǎng),提高教師的學習意識,在教學中能積極運用用新課程的理念指導自己的教學行為,促進教師專業(yè)發(fā)展。

        2、我們將積極鼓勵教師投身教育科研,參加學校組織的各項教學活動、教研活動、課題研究。要學會發(fā)現(xiàn)問題,學會同伴合作,學會反思,學會解決教育教學中的問題,努力做一個有思想、有追求的教師,力爭成為一名智慧型和研究型的教師。努力培養(yǎng)造就一批師德高尚、教學優(yōu)秀、教研突出、教改先進、有影響力的教師。

       。ㄋ模⑸罨刭|教育,繼續(xù)致力于提高課堂教學效益,全面提高教學質量。

        1、強化教學工作的管理力度,狠抓小考備考工作,強化對教育教學質量的考評管理。教導室、班級層負責,強化教學規(guī)程、學校規(guī)程的實施。制訂目標,認真抓落實。

        2、鞏固“課內(nèi)比教學,課外訪萬家”活動成果,繼續(xù)扎實開展“兩課”活動。

        3、強化校本研究,引導教師自主思考,提升理論學習實效。教導室要組織指導開展好3次以上的校內(nèi)教研活動,指導好課題研究、論文撰寫,搞好教科研工作。因此,我們倡導教師撰寫教學案例,并把這作為學校最基本的教研活動在校內(nèi)開展。

        4、優(yōu)化學科教學過程,精心打造學科名師活動。教導室組織指導學科教師深入研究教材,掌握學情,實實在在的做好教學各個環(huán)節(jié)的工作,確保教學過程和結果的高質量,為市、鄉(xiāng)打造名師活動奠定堅實的基礎。

        5、教導室要做好教學工作的指導和督查,做好3—5次抽查和期中期末的集中檢查;教導室要認真組織開展好“課內(nèi)比教學”活動,面要達到50%以上,搞好高效課堂賽課活動;要指導好課題研究、論文撰寫,搞好教育科研工作。

        6、教師要深入研究教材,廣泛收集教學信息,全面掌握學情,認真?zhèn)湔n寫好教案,力求高效課堂。掌握現(xiàn)代教學手段和教育技術,積極探索提高教育教學質量的新思路、新途徑和新措施,一步一個腳印的做好備、教、改、輔、考、聽、議、研等各個環(huán)節(jié)的工作,確保教學過程和結果的高質量。

        7、逐步建立和完善促進學生發(fā)展、教師專業(yè)成長和學校課程實施的評價機制。學校教導室要嚴格控制小學階段各種考試的次數(shù),加強期中、期末等一般性考試的研究,使之更好地發(fā)揮導向、激勵和評價功能。

       。ㄎ澹、進一步加大骨干教師培養(yǎng)力度,全力構筑學校發(fā)展新優(yōu)勢。

        1、要為骨干教師的成長創(chuàng)設良好的環(huán)境。高度重視骨干教師的培養(yǎng),對事業(yè)性強、勤于鉆研業(yè)務、有培養(yǎng)前途的青年教師要多壓擔子,給骨干教師提供更多展示、交流才華的機會,使骨干教師盡快脫穎而出。第一個方面要不斷創(chuàng)造條件,為他們搭建舞臺,使他們盡快脫穎而出,早日成名成家。第二個方面采取“請進來、走出去”的辦法。增強教師相互學習共同交流的機會,有利于整體提高。

        2、要進一步完善教師教學工作定期檢查制度、課堂教學隨機調研制度、學!皰炫普n”制度、上課評課制度、扎實落實教師教學工作常規(guī),大力推進課堂教學改革,全面提高教育質量。實施骨干教師展示課、青年教師評優(yōu)課、備課組研討課、拜師結對匯報課。

        3、要加強教師綜合能力的培養(yǎng)。本學期中,我們將把提高教師的綜合能力作為一項重要的工作來抓。積極、認真配合市教研室的整體視導教研活動,組織好五個學科“同課異構”送課到鄉(xiāng)里賽課,以及語文組校內(nèi)展評課、思品、英語等學科課件制作等為主要內(nèi)容的業(yè)務能力研討活動,構建網(wǎng)絡環(huán)境下的教師新形象。

        4、扎實抓好教師信息技術能力提升工程,達到培訓提升教師能力的目標。

        5、進一步加大對骨干教師、學科名師獎勵的力度,進一步調動骨干教師和學科名師的工作積極性,穩(wěn)定骨干教師隊伍。

       。、全面推進素質教育,加強體衛(wèi)藝教育,大力開展陽光體育運動,切實保證學生每天鍛煉1小時校園體育活動。落實好市教育局、鄉(xiāng)中心學校《關于切實保證中小學生每天鍛煉1小時工作實施方案》,保質保量上好體育課。扎扎實實開展豐富多彩的大課間活動。教導室要將此活動中的規(guī)定列入課表,認真組織實施,努力提高全體學生的身體素質和健康水平。

       。ㄆ撸、繼續(xù)加強安全、衛(wèi)生、健康教育和環(huán)境教育,加大控煙力度。搞好衛(wèi)生保健的教育,改革清潔衛(wèi)生制度,嚴格執(zhí)行《建南鎮(zhèn)中小學(園)環(huán)境衛(wèi)生管理制度》,加強校園清潔衛(wèi)生的檢查評比,做好學生常見病的防治工作。加強傳染病預防工作和學校飲食衛(wèi)生管理,防止傳染病流行和食物中毒事件的發(fā)生,切實做好無煙單位的申報。

        堅持不懈地搞好學校安全工作,加大對安全工作的管理力度,進一步落實安全工作責任制,完善《學校安全檢查制度》,繼續(xù)實行“領導干部、學生校外安全護衛(wèi)隊”、“校內(nèi)學生安全宣傳督導隊”值班制度,對學生入校、放學、在校安全,實行全方位、無間隙監(jiān)控,繼續(xù)推行“安全工作日報告制度”、“安全整改通知書制度”。加強對學生進行交通、用電、防火、防溺水等方面的安全常識及自救自護知識教育。建立特殊學生跟蹤檔案,及時消除不穩(wěn)定因素,確保師生安全和教育教學秩序的穩(wěn)定。強化安全教育,落實安全責任制,為師生創(chuàng)造安全和諧的校園教學環(huán)境。一是開展多種形式的教育活動。利用每周一升旗、班會等時間,集中進行安全教育。二是層層簽定目標責任書。學校校長與科任教師、職能部門,班主任與學生家長層層簽定,劃清責權關系。三是定期召開安全工作會議。通過召開各種形式的安全會議,總結布置安全事宜,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。常規(guī)化抓好衛(wèi)生工作。

       。ò耍、抓好學校財務工作,嚴格執(zhí)行財務預算,嚴格執(zhí)行政府采購程序,嚴格報銷審批。嚴格財務管理,做好經(jīng)費預算,收支平衡、開支合理、嚴格執(zhí)行賬務公示制度,做到教師人人心里有底,人人為家著想。抓后勤促保障,前勤財務嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,按市教育局經(jīng)費管理核算中心的要求執(zhí)行,學校不舉新債。學校食堂賬務按照《建南鎮(zhèn)中小學食堂賬務管理方案》執(zhí)行,特別重視營養(yǎng)午餐的資金運行情況,確保政策落到實處。學校財務實行“曬賬式”管理,在陽光下運行。做好營養(yǎng)改善計劃工作,嚴格按照《建南鎮(zhèn)中心學校學生營養(yǎng)餐工作流程管理辦法》,落到實處,做正確。抓好學生自費餐工作。多渠道籌集和爭取資金翻修學校圍墻和改造師生廚房工程。

       。ň牛、抓黨建促廉潔,加強支部建設,扎實推進群眾路線教育實踐活動,發(fā)揮黨員在素質教育中的先鋒模范作用。認真落實黨風廉政建設責任制,加強懲防體系制度的落實力度,推行黨務、校務、教務、財務公開制度。推進廉潔文化進校園活動,按照實施方案,進一步落到實處。建立健全教代會組織。持續(xù)開展政風行風評議活動,增強學校管理的科學性。加強和改進思想作風建設,轉變工作作風,促進教師職業(yè)道德水平的不斷提高,使全體教職員工嚴于自律,遵守紀律,樹立清正廉潔形象。

       。ㄊ、加強制度建設,依法治校。根據(jù)學校實際科學健全完善各種制度,用制度治校,實現(xiàn)管理規(guī)范化目標。學校方方面面的工作均要用制度的形式予以規(guī)范,要求廣大教職工知曉并履行制度。繼續(xù)做好制度成冊工作,在制度的執(zhí)行力上下功夫。依法執(zhí)教、依法治校。認真開展“六五”普法工作,發(fā)揮法制副校長的作用,積極開展形式多樣的法制教育活動,認真做好“依法治校示范校”創(chuàng)建工作。

       。ㄊ唬┮(guī)范檔案工作管理,積極為教師謀取福利。進入20xx年,我們將積極響應《利川市教育局、利川市檔案局文件》【利教發(fā)(20xx)55號】精神,認真組織全體學習《利川市中小學檔案管理暫行辦法》。為使我校檔案工作實現(xiàn)規(guī)范化管理,我們把檔案管理工作同其他工作一樣,作為重點抓好抓實。首先在年初財務預算時從經(jīng)費上給予保障。其次把檔案達標規(guī)范化管理納入了目標管理。力爭在檔案管理、基礎設施建設、業(yè)務建設、檔案信息開發(fā)與利用等方面均能達到省二級標準。

        總之,建新小學將以“規(guī)范管理,強化研究,改革創(chuàng)新,提高質量”為工作目標,增強責任意識,團結奮進,圍繞教育教學中心,以提高質量為根本,按照市、鄉(xiāng)教育主管部門的工作指示,崛起爭先,開創(chuàng)建南教育的新局面。

      工作年度計劃 篇5

        為切實做好全鎮(zhèn)狂犬病預防控制工作,根據(jù)《xx縣20xx年狂犬病防制工作要點》的文件精神,結合我鎮(zhèn)實際,特制定《任市鎮(zhèn)20xx年狂犬病防制工作計劃》,請認真抓好貫徹落實。

        一、主要措施

        (一)加強領導,提高狂防意識。20xx年,鎮(zhèn)黨委、政府以及各村(社區(qū)高度重視狂犬病防制工作,多次組織開展突擊滅犬行動,犬只密度大幅下降,養(yǎng)犬行為得到進一步規(guī)范,但犬只敞放現(xiàn)象仍然突出,犬傷人時有發(fā)生,有個別村發(fā)生了患狂犬病疫情,全鎮(zhèn)狂防形勢依然嚴竣,任務十分艱苦。各村(社區(qū))應充分認識狂防工作的必要性和緊迫性,切實加強領導,認真解決狂犬病防控工作中的具體問題,真正做到領導、機構、措施、經(jīng)費四到位,人員、責任、工作、檢查四落實,確?穹拦ぷ饔行ч_展,堅決避免狂犬病疫情的發(fā)生和流行。

        (二)加強宣傳,落實部門職責。各村(社區(qū))要加大對《xx省預防控制狂犬病條例》和xx縣人民政府《關于加強狂犬病預防和控制工作的通告》的宣傳力度,畜牧部門和村(社區(qū))要摸清犬只底數(shù),切實做好犬只登記、免疫、測毒工作,派出所要加強場鎮(zhèn)犬只管理,認真開展養(yǎng)犬審批、拴養(yǎng)工作,堅決捕殺違章犬只,二醫(yī)院要認真開展犬傷暴露者預防醫(yī)療處理、狂犬病疫苗注射、病人救治等工作。各部門在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領導下,各司其職、各負其責、齊抓共管、形成合力,全面落實各項防制措施,保證狂防工作協(xié)調、穩(wěn)定發(fā)展。

        (三)加強督查,逗硬兌現(xiàn)獎懲。鎮(zhèn)黨委、政府組織專人定期不定期對各村(社區(qū))進行督查,對工作開展好的,將進行通報表揚;對措施不落實、工作開展不力、未按時完成任務的村(社區(qū))進行通報批評;對情節(jié)嚴重的.,將進行嚴肅處理。

        二、工作任務與具體要求

       。ㄒ唬┤幻庖。限養(yǎng)區(qū)犬只免疫率必須達100%,同時做好犬只免疫登記。

        (二)犬只審批登記。限養(yǎng)區(qū)的村由村委會初審登記,報鎮(zhèn)政府審批,審批率達100%,發(fā)證率達100%。

       。ㄈ┤凰ㄈΓB(yǎng)。限養(yǎng)區(qū)的所有犬只一律實行拴(圈)養(yǎng),拴養(yǎng)犬只繩長不得超過3米,拴(圈)養(yǎng)率達100%。

       。ㄋ模┌l(fā)生狂犬病疫點3公里范圍內(nèi)犬只全部捕殺,3年內(nèi)禁止養(yǎng)犬。

       。ㄎ澹┚歪t(yī)暴露者傷口規(guī)范技術處理率達100%,免疫率達100%。

        三、工作進度安排

       。ㄒ唬20xx年3月底前,摸底查清各村(社區(qū))現(xiàn)存欄犬數(shù),必須造冊登記,切實做到家底清、情況明、數(shù)據(jù)準。

       。ǘ20xx年4月底前,各村(社區(qū))掀起犬只捕殺、免疫高潮,進一步搞好滅犬工作。

       。ㄈ20xx年5月至6月,自查自糾,未完成任務的及時補救。

        (四)20xx年7月至8月,再次開展一次犬只捕殺、免疫突擊工作,鞏固狂犬病防制工作成果。

       。ㄎ澹20xx年9月至10月,查漏補缺,確保萬無一失。

        (六)20xx年11月至12月,檢查和評比,同時做好迎接省、市、縣的檢查考核準備工作。

      工作年度計劃 篇6

        XX年,全市檔案工作緊緊圍繞黨委、市政府的中心工作和公眾的需求,不斷夯實率先崛起的基礎,堅持依法治檔,繼續(xù)抓好檔案基礎業(yè)務建設,大力推進檔案工作規(guī)范化管理,不斷提升檔案工作服務水平,更好地為XX各項事業(yè)的發(fā)展作出新的貢獻。重點抓好以下幾個方面工作:

       。ㄒ唬┮苑⻊彰裆鸀槟繕,大力推進檔案資源建設

        檔案資源建設是檔案事業(yè)的立身之本。各級檔案部門:

        一是要確保法定應收集、保管檔案的完整與齊全,要廣泛征集反映本地區(qū)歷史發(fā)展面貌的散存歷史檔案,加大檔案館和檔案室保存的破損檔案的搶救力度。

        二是要豐富館藏有關愛國主義教育內(nèi)容的檔案,市局擬5月份組織縣區(qū)局、館業(yè)務骨干赴愛國主義教育基地建設較好的檔案館考察學習。

        三是要圍繞民生需求,調整館藏建設思路,接收涉及群眾就業(yè)、社會保障、住房、教育、困難救助等與民生息息相關的政策性文件,接收城市拆遷、公民出生、學籍、婚姻、公證、勞模、知青等專門檔案。

        四是要提升檔案館水平。龍川縣館XX年10月份前通過省局復查驗收;紫金縣館在加快館庫建設,資金落實的同時,11月份前,業(yè)務工作上省一級水平。

        市檔案局要以省局對我市檔案事業(yè)發(fā)展綜合評估為契機,一要對照評估標準,做好局館各項工作;二要切實加強督促檢查。有針對性地加大對后進單位檔案工作的指導監(jiān)督。迎接省局對XX市檔案事業(yè)發(fā)展進行綜合評估。

        五是各單位檔案室要加強電子文件的歸檔收集工作,確保應歸盡歸,并實行有效管理和利用。同時,文書檔案、會計檔案等檔案在6月份前規(guī)范整理好,8月份抽調各線有關人員進行交叉檢查。

       。ǘ┩怀鲆(guī)范化,全面加強機關檔案建設

        機關檔案工作是區(qū)域檔案事業(yè)的重要組成部分。各級檔案部門要始終把科學指導、執(zhí)法檢查和目標管理作為促進機關檔案工作達到標準化、規(guī)范化、現(xiàn)代化管理的有效手段,常抓不懈。

        1、轉變觀念,改進監(jiān)督指導方法。各級檔案部門在業(yè)務指導中,我們要逐步轉變觀念,改進方法,把監(jiān)督指導變?yōu)橐环N服務,在服務中實施監(jiān)督,在服務中體現(xiàn)指導。加強對檔案員的培訓工作,幫助檔案員熟悉歸檔工作的實際操作技能,并對歸檔工作中出現(xiàn)的共性問題進行專題的講解;派員上門幫教,進行個別輔導;突出重點,注重實效性指導。加強對檔案信息化建設、檔案資源開發(fā)和利用工作的.指導,為檔案信息化建設奠定堅實的基礎。

        2、加大機關檔案目標管理工作的力度。各級檔案部門一定要以檔案目標管理為抓手,指導、督促未實現(xiàn)檔案管理的單位檔案管理上等級。

        3、加強社保、醫(yī)保等檔案工作的規(guī)范管理。各級檔案部門要有針對性地指導有關部門建立完善社會養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五大保險以及城市居民最低生活保障救濟、農(nóng)村醫(yī)療保險等方面的檔案工作。規(guī)范社會保險檔案工作。今年要著重抓社保檔案目標管理工作,社保檔案的內(nèi)容,記錄的是個人信息、社保檔案工作的好壞影響著個人的切身利益,也直接關系到千千萬萬家庭的幸福,關系到社會主義和諧社會建設。依法管理好社保檔案是社保部門的重要職責,同時各級檔案部門責無旁貸,各級檔案部門要加強協(xié)作,依法監(jiān)管、做好服務。XX年10月前,全市各級社保檔案工作,實現(xiàn)省二級以上標準。

       。ㄈ┮e極協(xié)助做好政府信息公開工作,切實為廣大人民群眾服務

        XX年5月1日起實施的《中華人民共和國政府信息公開條例》第十六條規(guī)定,在國家檔案館設置政府信息公開場所。為了進一步貫徹實施《條例》,要從三方面入手,協(xié)助做好政府信息公開工作。

        一各級檔案館要對近5年來本地各機關產(chǎn)生的文件要進行認真梳理和審查,確保應公開的政府信息得到及時、準確、全面的公開。各機關單位檔案室,要及時將本機關的政府公開信息提供給政府信息查閱中心(市檔案館)(《條例》第十六條規(guī)定),及時、全面匯集政府各有關單位的政府公開信息,才能方便公民、法人和其他組織依法獲取,使查閱室真正成為政府各單位政府公開信息的集中查閱場所,并有效發(fā)揮作用。二要優(yōu)化服務環(huán)境。對查閱室配備相應的設施、設備,為公民、法人和其他組織獲取政府公開信息提供查閱、抄錄、打印、復印等服務。三要建立各項有關服務的制度。

        各單位檔案室可參照政府信息公開的原則,積極進行把本單位檔案中的公開信息向社會提供利用。

        (四)繼續(xù)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)檔案管理和利用工作,為推動新農(nóng)村建設,解決下崗職工和失業(yè)人員再就業(yè)、建立社會保障體系和社區(qū)建設服務。

       。ㄎ澹┩七M家庭檔案工作

        各縣區(qū)檔案部門要聯(lián)合有關部門開展家庭建檔工作,為有建檔需要和建檔條件的家庭建立家庭檔案,這是檔案部門建立“兩個體系”的又一個很好形式和抓手。讓檔案工作走進千家萬戶,讓檔案資源體系和利用體系覆蓋千家萬戶。

       。┲μ岣邫n案干部隊伍素質

        各級檔案部門要花大力氣,建設一支檔案事業(yè)發(fā)展不可缺少的檔案隊伍。發(fā)展經(jīng)濟“依靠人民”。檔案事業(yè)的發(fā)展需要一支政治強、業(yè)務精、作風正的檔案工作者隊伍。加強檔案工作者的思想道德建設,不斷提高知識素養(yǎng)和專業(yè)技能,以適應事業(yè)不斷發(fā)展的需要;要創(chuàng)造條件,改善檔案工作者的工作條件和生活環(huán)境,提高檔案干部的幸福指數(shù),這也是檔案事業(yè)協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的重要條件之一。

      工作年度計劃 篇7

        (一)充分深入地了解公司情況。

        我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等,公司的主營業(yè)務、各項工作流程、組織結構等。獲取信息的方式如下:

        1、在征得人力資源部經(jīng)理批準的前提下,從文件檔案室調閱有關公司愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務、內(nèi)部管理流程、組織結構等的文件資料。

        2、在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下,到企業(yè)內(nèi)刊主管部門查閱企業(yè)重要內(nèi)刊及最近一段時間的內(nèi)刊文章,進一步了解企業(yè)的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務等。

        3、查閱公司所在行業(yè)協(xié)會發(fā)布的重點刊物和外界相關主要媒體對公司的報道,來了解行業(yè)發(fā)展情況、企業(yè)在行業(yè)中所處的地位以及媒體公眾對企業(yè)的看法等。

        4、通過公司的新員工入職培訓等培訓活動來獲取信息。通過公司的新員工入職培訓,我可以對公司的企業(yè)文化、管理制度等有初步的.了解。

        5、請教老員工,與老員工交流。通過和老員工的交流,可以了解公司的發(fā)展背景、發(fā)展路徑等,熟悉公司的發(fā)展脈絡。

        (二)深入認識和領會自己的工作職責。

        了解了公司的基本情況后,我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置。

        1、在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下,查閱人事主管的職位說明書,并就其中載明的相關職責、權力、工作匯報關系、溝通方式等和人力資源部經(jīng)理進行溝通。

        2、同時,還需要了解下屬的職位說明書,并就下屬職位說明書中載明的相關要求和其日常工作方面進行充分的溝通。

        3、查閱人力資源管理的相關制度和工作流程,進一步明確自己在工作中的主要職責。

        (三)在以上兩方面的基礎上,找準自己的工作定位,進而制定工作目標和工作重點。

        在了解了公司的愿景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領會了自己的工作職責的基礎上,對自己的工作進行定位,按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點,并就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案。

        (四)具體業(yè)務開展。

        1、在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下,找文件檔案室領取人事主管的職位說明書和前任人事主管的離任工作交接清單,對照職位說明書對人事主管的日常性工作進行熟悉,對前任人事主管已經(jīng)完成的各項工作計劃進行了解,對其未完成的工作計劃按照其工作計劃方案來進行完成。

        2、對照人事主管的職位說明書,就人事主管工作范圍內(nèi)人力資源管理工作中某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題,按照輕重緩急進行分等,對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案,和人力資源部經(jīng)理進行溝通,征得人力資源部經(jīng)理的同意。

        3、根據(jù)上述提案制定多項工作計劃方案,包括計劃目標、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃時間表、計劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法、計劃是否達到目標的評估標準等。

        4、和下屬溝通這些工作計劃方案,對這些工作計劃方案的各個環(huán)節(jié)進行講解并征取下屬的意見,修改完善這些工作計劃方案,獲取下屬的支持。

        5、和人力資源部經(jīng)理就提案涉及的多項工作計劃方案進行討論,并征求其意見,征得人力資源部經(jīng)理對其中某一方案的批準。

        6、召集下屬開會,在了解其各自職位說明書的前提下,明確各自的工作任務,及其在人力資源部經(jīng)理已批準工作計劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等,共同推進工作計劃的實施。

        7、對該工作計劃方案的實施過程中出現(xiàn)的各種問題進行反饋,及時調整修改工作計劃,記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現(xiàn),并向人力資源部經(jīng)理匯報工作進度。

        8、對該工作計劃方案的實施成果按照事先制定的評估標準進行評估,并將評估報告上報給人力資源部經(jīng)理審閱。

        9、對該工作計劃方案進行總結并形成書面報告提交給人力資源部經(jīng)理審閱,批準通過。

        10、進行下一個工作計劃。

        注意:在實施上述工作計劃的過程中,該人事主管所負責的各項日常工作以及其下屬負責的日常工作都要照常進行。

      工作年度計劃 篇8

        根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,人力資源部計劃從十個方面開展200x年度的工作:

        1、進一步完善公司的組織架構,確定和區(qū)分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

        2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù);

        3、完成日常人力資源招聘與配置

        4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;

        5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。

        6在現(xiàn)有績效考核制度基礎上,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性

        7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

        8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;

        9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的`企業(yè)內(nèi)部關系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務。

        10、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

        注意事項:

        1、人力資源工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,因此人力資源部在設計制訂年度目標時,按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度,人力資源部將無法對目標完成質量提供保證。

        2、人力資源工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項目較多,因此,需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是人力資源工作成敗的關鍵。所以人力資源部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協(xié)助。

      工作年度計劃 篇9

        為全面推進學校的德育教育工作,培養(yǎng)學有所長、全面發(fā)展、面向二十一世紀的高素質人才,現(xiàn)制定以下工作計劃。

        工作目標

        1、各班級要認真學習、貫徹、落實新的中學生《守則》、《規(guī)范》

        2、進一步理解以人為本的理念,樹立一切為了學生的觀念,建立融洽和諧的師生關系;

        3、以穩(wěn)定為主旋律,落實全方位、社會化育人工作,創(chuàng)設和諧的德育教育環(huán)境;

        4、不斷加強理論學習,努力提高管理水平;

        5、以愛國主義教育為主線,開展豐富多彩的教育活動和社會 實踐活動,同時根據(jù)學生實際開展青春期心理和生理健康教育;

        6、重視樹立學生誠信人格教育,弘揚和培養(yǎng)民族精神;增強學生法律意識和誠實意識,提高守法、守規(guī)的自覺性,牢固樹立守信為榮,失信可恥的道德觀念,從小立志做講信用、講道德的人,讓學生具備健康的人格;

        7、認真落實安全目標責任制,健全完善學校安全工作制度,加強平安校園建設,強化學生的`安全教育,增強學生的安全意識,提高學生的自我保護能力;

        8、積極向上的校園文化生活,能使學生在良好的環(huán)境中受到熏陶和感染。因此,我們要加強校園文化建設,營造積極向上的人文氛圍,使校園處處見德育;

        9、認真抓好各項檢查評比工作,促進各項常規(guī)工作的落實,規(guī)范學生的言行,使其養(yǎng)成良好的生活和學習習慣;

        10、堅持正面教育和引導,做好貧困生的幫扶,以及后進生的轉化工作

        工作措施

        1、加強德育教育隊伍建設,營造和諧的德育環(huán)境

        2、抓常規(guī)德育教育,促進規(guī)范管理

        3、創(chuàng)建和諧優(yōu)美的校園環(huán)境, 努力創(chuàng)設全員育人的整體育人環(huán)境

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