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      工作年度計(jì)劃

      時(shí)間:2024-01-21 17:13:47 工作計(jì)劃 我要投稿

      【必備】實(shí)用的工作年度計(jì)劃9篇

        光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,很快就要開(kāi)展新的工作了,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計(jì)劃吧。好的計(jì)劃是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的工作年度計(jì)劃10篇,歡迎閱讀與收藏。

      【必備】實(shí)用的工作年度計(jì)劃9篇

      工作年度計(jì)劃 篇1

        在這夜深人靜的時(shí)候,讓我來(lái)細(xì)細(xì)想下學(xué)期的工作計(jì)劃。

        上個(gè)學(xué)期,我在社工部過(guò)得很開(kāi)心,在大家的幫助下,我學(xué)會(huì)了很多東西,也逐漸明白我在社工部應(yīng)該要做些什么。為了下學(xué)期能夠更好的協(xié)助社工部開(kāi)展各項(xiàng)工作,在我的反復(fù)思考下,我為自己制定了“一個(gè)宗旨,兩個(gè)目標(biāo)”

        一個(gè)宗旨:以全心全意,協(xié)助社工部開(kāi)展好各項(xiàng)工作為宗旨

        兩個(gè)目標(biāo):以提高自己的應(yīng)變能力為目標(biāo);以開(kāi)闊自己的思維為目標(biāo)。

        一、以全心全意,協(xié)助社工部開(kāi)展好各項(xiàng)工作為宗旨。

        沒(méi)錯(cuò),既然成為社工部的一員,那我的一切工作都是圍繞社工部來(lái)開(kāi)展的,把社工部的工作做好,那我的工作也就做好了。

        1)開(kāi)學(xué)后要抓緊時(shí)間,配合年紀(jì)社工部部長(zhǎng)鄧思源同學(xué)繼續(xù)開(kāi)展南亭義教。上學(xué)期南亭義教雖然只開(kāi)展了四個(gè)星期,但我們已經(jīng)取得了一些小成果。為了繼續(xù)鞏固我們學(xué)院青協(xié)在南亭村的聲望,開(kāi)學(xué)后就應(yīng)該抓緊時(shí)間繼續(xù)開(kāi)展義教活動(dòng),并且設(shè)法開(kāi)展一些更有新意更能體現(xiàn)土木特色的活動(dòng)。對(duì)于廣工的青協(xié),一方面,我們是朋友,都在為青年志愿者事業(yè)做貢獻(xiàn);而另一方面,我們也是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,我們要取得先機(jī),不能在向上個(gè)學(xué)期那樣,很多事情都是落在別人后面。但我們的競(jìng)爭(zhēng)是良心競(jìng)爭(zhēng),是良性循環(huán),是為了互相提高。

        2)協(xié)助部門(mén)開(kāi)展好志愿者文化節(jié)的系列活動(dòng)。這是部門(mén)李銳師兄提出的,我覺(jué)得這個(gè)大型的系列活動(dòng)很有意義,一方面,它讓人們更加了解志愿者,有助于擴(kuò)大志愿者隊(duì)伍;另一方面,這個(gè)活動(dòng)將全面提升我們的綜合能力。對(duì)于這個(gè)系列活動(dòng),我認(rèn)為可以從如下幾個(gè)方面入手。

        1、開(kāi)展以志愿者服務(wù)為主題的'圖片展,成果展。

        2、開(kāi)展以“光榮的志愿者”為主題的征文活動(dòng),并評(píng)出優(yōu)秀作品,在廣大的各大網(wǎng)站上發(fā)布。

        3、聯(lián)系周邊地區(qū)知名志愿者,組織10~15名志愿者到該地區(qū)做社區(qū)服務(wù),如慰老,探望孤兒,殘疾兒,智障兒,搞大清潔等活動(dòng)。

        4、在文化節(jié)其間,組織任何(不限年級(jí),學(xué)院,甚至學(xué)校)志愿者到南亭進(jìn)行義教。

        5、在廣州大學(xué)城的論壇上發(fā)貼,宣傳我們的文化節(jié),展示我們的成果。

        6、聯(lián)系學(xué)院各大社團(tuán),開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)。如聯(lián)系紅會(huì),組織志愿者獻(xiàn)血等。

        7、聯(lián)系大四的師兄師姐,開(kāi)展義賣活動(dòng)。

        暫時(shí)只想到這些,如有需要,可在部門(mén)例會(huì)上進(jìn)行討論,切實(shí)可行的,再寫(xiě)具體的策劃書(shū)。

        3)在開(kāi)學(xué)初期,抓緊時(shí)間,將注冊(cè)廣州市青協(xié)這件事落實(shí)。

        4)極聯(lián)合科普協(xié)會(huì),心協(xié)分會(huì),紅會(huì),青協(xié)分會(huì),藝術(shù)團(tuán),記者團(tuán)開(kāi)展大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),與這些協(xié)會(huì)進(jìn)行更多的交流,協(xié)助其日常工作的展開(kāi)。具體開(kāi)展要視乎協(xié)會(huì)本身的活動(dòng),并做好學(xué)院這些協(xié)會(huì)與學(xué)院之間的溝通橋梁。

        5)全力協(xié)助學(xué)院日常工作的展開(kāi),配合學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的活動(dòng)的準(zhǔn)備以及現(xiàn)場(chǎng)工作,維護(hù)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的內(nèi)部團(tuán)結(jié)。

        二、以提高自己的應(yīng)變能力為目標(biāo);以開(kāi)闊自己的思維為目標(biāo)。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)與鍛煉,我也發(fā)現(xiàn)了自己身上存在的,需要迫切彌補(bǔ)的缺陷。

        沒(méi)錯(cuò),我的目標(biāo)就是部長(zhǎng),但要做到部長(zhǎng)這個(gè)位置,我的思維還不夠開(kāi)闊,我的應(yīng)變能力還不夠強(qiáng)。針對(duì)這兩個(gè)問(wèn)題,我會(huì)在這個(gè)學(xué)期里有意識(shí)的去鍛煉自己,爭(zhēng)取在這個(gè)學(xué)期內(nèi)讓自己的思維和應(yīng)變能力得到全面提升,以周圍的每個(gè)人為榜樣,學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自己的短處。

        1)做個(gè)細(xì)心的人,多些留意身邊的事物,多些去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。

        2)多些與人溝通,在不斷的溝通中鍛煉自己的口才。

        3)努力建立自己的人脈。

        4)遇事多問(wèn)幾個(gè)為什么。

        5)要把握機(jī)會(huì),該自己爭(zhēng)取來(lái)做的,就要爭(zhēng)取。

      工作年度計(jì)劃 篇2

        為進(jìn)一步把我公司的工作做好,作為生產(chǎn)廠長(zhǎng),始終要按照公司的精神全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,保證圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

        一、工作思路

        以公司的各項(xiàng)制度為中心,以公司制定的各項(xiàng)規(guī)劃為指導(dǎo)思想,本著為公司創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)利益為出發(fā)點(diǎn),本著為公司的發(fā)展為宗旨,為公司的發(fā)展壯大為目的。

        二、搞好職工的思想工作

        沒(méi)有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的班子,就不可能帶出一支過(guò)硬的隊(duì)伍;沒(méi)有一支過(guò)硬的隊(duì)伍,就不可能創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績(jī)。管理強(qiáng)、隊(duì)伍硬,我公司的事業(yè)才能興旺發(fā)達(dá),生產(chǎn)工作的持續(xù)發(fā)展才有可靠的保證。目前我公司把各崗位,車間、班組作為生產(chǎn)一線的管理人員。我作為廠長(zhǎng),要求全廠團(tuán)結(jié)、有凝聚力、向心力強(qiáng)。在此基礎(chǔ)上,按照公司的`要求,進(jìn)一步加強(qiáng)公司的職工隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)基層干部的領(lǐng)導(dǎo)能力與管理能力,要進(jìn)一步加強(qiáng)職工的思想教育工作,盡最大努力搞好思想宣傳工作,提高廣大職工的思想文化建設(shè)與實(shí)際操作技能。

        三、抓好安全生產(chǎn)工作

        效益是全廠的生命,而只有搞好安全生產(chǎn)才能創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,反安全生產(chǎn)認(rèn)真落實(shí)到各班組及個(gè)人。

        四、抓好財(cái)務(wù)與銷售工作

        一個(gè)企業(yè)的壯大與持續(xù)發(fā)展,必須把握好財(cái)務(wù)與銷售工作,只有在這兩項(xiàng)工作做好的前提下,才能搞好生產(chǎn)。生產(chǎn)的目的就是在有市場(chǎng)的前提下,能把原料購(gòu)進(jìn)與產(chǎn)品賣出維持平穩(wěn)。作為生產(chǎn)一把手,要統(tǒng)籌好全面工作,使企業(yè)協(xié)調(diào)好方方面面的事務(wù),最終目的就是把生產(chǎn)搞好。

        四、提高職工的業(yè)務(wù)水平及理論學(xué)習(xí)與安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)

        我要求我們其他的管理人員利用我們廠指定的每周的周一與周四的開(kāi)會(huì)與學(xué)習(xí)的時(shí)間,抓住有利的時(shí)機(jī)搞好職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與安全學(xué)習(xí),通過(guò)各個(gè)崗位的班長(zhǎng)與業(yè)務(wù)比較好的職工講課的形式提高職工的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),通過(guò)找一些安全專業(yè)人士通過(guò)一些案例的講解提高我們職工的安全知識(shí),學(xué)習(xí)國(guó)家的一些安全法與安全制度來(lái)提高我們職工的安全意識(shí)。在安全上,做到每周一次安全會(huì),一周進(jìn)行一次安全檢查,做到開(kāi)會(huì)、檢查必有記錄,做到安全第一、預(yù)防為主。讓公司每位員工及時(shí)了解國(guó)家安全生產(chǎn)形式與一些文件精神,今年對(duì)全體職工的教育培訓(xùn)上,鼓勵(lì)職工發(fā)揮自己的潛力,積極的參與各項(xiàng)工作的建設(shè),來(lái)展示自己的能力,用以發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)人才,逐步使他們走向自己管理自己,自己壯大自己的道路。

        五、切實(shí)做好公司的考核制度

        本公司要求我做好全年的績(jī)效考核,全公司都要考核,到廠長(zhǎng)下至我們一線的每一位員工,要認(rèn)認(rèn)真真地做好考核工作,主要考核公司下達(dá)的安全方面的工作與生產(chǎn)任務(wù)完成情況等方面的工作。

        六、加強(qiáng)全廠設(shè)備的管理工作

        加強(qiáng)公司設(shè)備的管理是我公司的安全生產(chǎn)的主要管理目的之一,我公司主要的設(shè)備是切機(jī)、磨機(jī)、行吊、焊機(jī)等機(jī)電設(shè)備,一旦不小心就有安全事故發(fā)生的可能,設(shè)備定期檢查與檢測(cè)是工作重點(diǎn)。再一方面就是要求我們平時(shí)崗位職工加強(qiáng)巡檢工作,我們的帶班領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)巡檢與勞動(dòng)紀(jì)律的管理工作,尤其加強(qiáng)全廠職工安全方面的意識(shí)提高。

        七、搞好我公司重大事故應(yīng)急救援演練

        我公司定期與不定期進(jìn)行事故應(yīng)急救援演練,對(duì)全廠職工的安全、消防器材;消防裝備的學(xué)習(xí),加強(qiáng)職工安全知識(shí)的提高,我們公司定在每周二為消防日,每周至少兩次的消防演習(xí),提高我公司職工對(duì)重大安全事故的應(yīng)急處理能力。

        年度我作為生產(chǎn)廠長(zhǎng),要做的工作還有很多,我們的工作要在細(xì)節(jié)上下功夫,主要在安全方面我們要全公司做到“全員抓安全、人人為安全負(fù)責(zé)”的思想,要牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。為我們公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展作出我們的貢獻(xiàn)。

      工作年度計(jì)劃 篇3

        在度過(guò)了緊張的XXXX年之后,房地產(chǎn)行業(yè)總算是保住了市場(chǎng)上的地位。我在房地產(chǎn)公司上班也是有很長(zhǎng)時(shí)間了,對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的情況不說(shuō)是十分的了解,但總是還有點(diǎn)造詣的。相信隨著市場(chǎng)的逐漸回暖,房地產(chǎn)市場(chǎng)是會(huì)回到一個(gè)正確的軌道中來(lái)的。我對(duì)房地產(chǎn)公司的前景還是比較看好的,所以我會(huì)一直堅(jiān)持在房地產(chǎn)公司上班!

        XXXX年是我們**地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展至關(guān)重大的開(kāi)局之年,對(duì)于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō),也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),機(jī)遇與壓力并重的開(kāi)始的一年。因此,為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),充分認(rèn)識(shí)并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認(rèn)識(shí)本部門(mén)的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長(zhǎng)為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,我訂立了以下年度工作計(jì)劃:

        一、 加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。 積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

        二、 制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的.生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、部門(mén)管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

        三、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工,本人通過(guò)對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸,使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷,希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來(lái)更加得心順手。

        1、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門(mén)會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開(kāi)發(fā)工作,并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績(jī)做到化!

        2、 在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開(kāi)張期間,部門(mén)的計(jì)劃制定還未完成,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作;通過(guò)到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤(pán),以期找到新的盤(pán)源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過(guò)上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。

        3、在第二季度的時(shí)候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期,在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開(kāi)單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,讓廠房部早日成長(zhǎng)起來(lái)。

        4、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端,。并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了,為年底的廠房市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

        以上,是我對(duì)XXXX年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正;疖嚺艿目爝靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望XXXX年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,爭(zhēng)取更多的單,完善廠房部門(mén)的工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。

        XXXX年,更多的挑戰(zhàn)在等著我,我已經(jīng)做好準(zhǔn)備了。在新的一年,我相信我能夠做的更好,這是我肯定灰要做好的。展望這過(guò)去一段時(shí)間的工作,我對(duì)將來(lái)的工作有了更多的期待,我相信我能夠做的更好。在不斷的發(fā)展中,公司得到了進(jìn)步,我的知識(shí)和業(yè)務(wù)水平也都得到了進(jìn)步,相信自己一定能夠做好,XXXX年,我一直在期待!

      工作年度計(jì)劃 篇4

        結(jié)合 XX 年的整體市場(chǎng)情況,根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展及 XX 年的整體業(yè)務(wù)傾向,為配合置家公司全面推行目標(biāo)管理,為置家公司創(chuàng)造更高利潤(rùn)而。做好自身本職工作的前提下我依照公司 XX 年度的整體發(fā)展規(guī)劃,以本人 XX 年的工作情況為基礎(chǔ),特制定出 XX 年總體工作計(jì)劃,F(xiàn)呈報(bào)于公司領(lǐng)導(dǎo) .

        XX 年工作總結(jié)

        時(shí)光飛逝, XX 年很快又要過(guò)去了,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)和“置家”走過(guò)了三個(gè)春秋,再回首過(guò)去的一年,和以往不同的是我今年以臨河里店店長(zhǎng)身份任職,今年我在公司領(lǐng)導(dǎo)和 “ 置家 ” 同事的指導(dǎo)、支持和幫助下不斷的成長(zhǎng),使我的思想動(dòng)態(tài),管理能力,團(tuán)隊(duì)意識(shí),專業(yè)水平上都有了較大提高,在當(dāng)了店長(zhǎng)后我的責(zé)任心更強(qiáng)了,也學(xué)會(huì)了思考,學(xué)會(huì)溝通,如何才能把團(tuán)隊(duì)帶好,當(dāng)這店長(zhǎng)一年來(lái)我也嘗盡酸甜苦辣,起初的兩個(gè)月輝煌只是短暫的,接下來(lái)面對(duì),人員流失,店內(nèi)無(wú)人,糾紛案例,久久不能開(kāi)單等多方面因素導(dǎo)致,外表堅(jiān)強(qiáng)內(nèi)心脆弱的我,再也承受不住這樣多的壓力,這種種難以想象到的考驗(yàn),也曾想過(guò)揮淚放棄,也曾認(rèn)為自己各方面能力不錯(cuò),做成這個(gè)樣子,好勝要強(qiáng)的虛榮心一直在作祟,一直讓我也不能安心,不敢面對(duì),但是也告知自己對(duì)這個(gè)公司的認(rèn)可,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)同事的不舍,更不能輕易放棄,認(rèn)定失敗的決心,以至于我堅(jiān)持下來(lái),這一年我真的成熟不少,懂得不少,學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng),學(xué)會(huì)如何走出迷茫,學(xué)會(huì)了凡事要敢于面對(duì),學(xué)會(huì)了路是自己走出來(lái)的,等等 … 但是我也深知自己也許許多多的不足,例如主任常說(shuō)的執(zhí)行力差,喜歡找借口,還是不夠沉著冷靜,心態(tài)還不夠樂(lè)觀,等等 .. 所以我有幸能夠留下來(lái)改變自己我想這也是一種無(wú)形的財(cái)富。

        XX 年整體工作計(jì)劃

        新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),新的.開(kāi)始。對(duì)于即將到來(lái)的 XX 年,我以一名老店長(zhǎng)的身份迎來(lái)新的一年。綜觀臨河店現(xiàn)狀,和我的職責(zé)從以下幾方面開(kāi)展 12 年的工作:

        1. 人員招聘方面

        由于店內(nèi)人員一直沒(méi)能得以穩(wěn)定,目前本店兩名轉(zhuǎn)正員工,業(yè)績(jī)方面也并無(wú)突出表現(xiàn),我想要穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)首先要穩(wěn)定人員,人員儲(chǔ)備充足,才能做好打硬仗的準(zhǔn)備。

        所以我們也會(huì)想盡一切辦法運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)也好,個(gè)人親屬朋友介紹外招也好,公司輔助也好,穩(wěn)定人員是至關(guān)重要的。

        1. 店員培訓(xùn)方面的計(jì)劃

        由于店內(nèi)員工都比較新,沒(méi)什么工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)銷售技巧不足的現(xiàn)狀,對(duì)公司的制度,業(yè)務(wù)流程還不是很了解的實(shí)情,決定在以下幾個(gè)方面對(duì)店員培訓(xùn):

        培訓(xùn)公司《經(jīng)營(yíng)管理制度》的相關(guān)制度,秦皇島 2 手房現(xiàn)狀及 2 手房交易市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),公司內(nèi)網(wǎng)權(quán)限的使用培訓(xùn),小區(qū)深精耕,產(chǎn)權(quán)過(guò)戶流程,及過(guò)戶費(fèi)用算法,貸款知識(shí)等做詳細(xì)培訓(xùn)說(shuō)明

        目的:使員工對(duì)公司進(jìn)一步了解,并清楚自己的權(quán)利與義務(wù);對(duì)秦皇島 2 手房交易樹(shù)立工作信心;能熟練的操作公司內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng),方便工作。

        2. 員工加強(qiáng)培訓(xùn):

        培訓(xùn)內(nèi)容:禮儀禮貌、 2 手房交易流程、小區(qū)深精耕,二首房過(guò)戶更名等相關(guān)知識(shí)、按揭知識(shí)、法律知識(shí)、銷售技巧等。

        目的:熟悉業(yè)務(wù),加強(qiáng)做單能力,提升店內(nèi)業(yè)績(jī)。

        開(kāi)展店內(nèi)正常工作方面

        1. 每天堅(jiān)持早到 5 分鐘,做店內(nèi)衛(wèi)生,每天維護(hù)監(jiān)督檢查好資源上量情況,其目的做好數(shù)據(jù)分析總結(jié)。

        2. 每天堅(jiān)持開(kāi)早晚會(huì),做到 “ 早 ” 計(jì)劃 “ 晚 ” 分析。

        3. 協(xié)助店員進(jìn)行談判溝通工作。

        4. 需找各種有利條件找尋,房源與客戶。

        5. 每天,每周、每月工作總結(jié)與計(jì)劃,匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。目的讓工作條理井然有序。如有不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)加以提點(diǎn)。

        6. 做到開(kāi)源節(jié)流減少店內(nèi)成本。

        7. 加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),在業(yè)務(wù)方面,談判,管理方面,多下苦功雖然說(shuō)以是店長(zhǎng)但是也必須得積極主動(dòng)對(duì)客戶咨詢或來(lái)訪進(jìn)行解答與接待,也爭(zhēng)取做單,是對(duì)自己業(yè)務(wù)能力的加強(qiáng)也是給店內(nèi)業(yè)績(jī)的提升。

        8. 利用好 dm 單,做好掃樓工作,對(duì)店內(nèi)人員宣傳,置家宣傳,臨河里店宣傳做好扎實(shí)的基礎(chǔ)工作。

        另外為了更好的做好工作,在工作之余還要多看些法律的相關(guān)書(shū)籍為了以后的投訴案例進(jìn)行分析理!

        更加詳細(xì)闡述 12 年的工作計(jì)劃流程分別表現(xiàn)在

        1 月份放年假回來(lái),進(jìn)行員工收心的整合工作,調(diào)整心態(tài)引入正常的工作中來(lái)。

        2 月份主要進(jìn)行一些相關(guān)的培訓(xùn)如扎實(shí)基礎(chǔ)知識(shí)等,主要開(kāi)始做租賃市場(chǎng)。

        3 月份在做好租賃的前提下,加強(qiáng)買(mǎi)賣業(yè)務(wù)

        我想第一季度主要以收心,回訪年前積累客戶,培訓(xùn),以及簡(jiǎn)單租賃作為 12 年的出發(fā)點(diǎn)

        第二季度,結(jié)合當(dāng)下市場(chǎng)情況,著重分析,下大力度宣傳,積累挖掘潛在客戶,估計(jì)在 5 月以后買(mǎi)賣市場(chǎng)有所好轉(zhuǎn)。合理安排老員工精耕考試。

        第三季度。加強(qiáng)培訓(xùn),加強(qiáng)做單能力著手買(mǎi)賣,突飛猛進(jìn)。

        第四季度。結(jié)合上半年市場(chǎng)走勢(shì),和當(dāng)下政策等因素

        以上就是我 XX 年整體工作計(jì)劃的簡(jiǎn)要分析,如有不足還希望領(lǐng)導(dǎo)同事多多予以提點(diǎn)。

        最后希望在新的一年里,我必將全力服務(wù)公司,熱愛(ài)崗位,勤奮工作,嚴(yán)于利己,認(rèn)真專研,有效的溝通。加強(qiáng)執(zhí)行,用使命般的激情面對(duì)客戶,用認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對(duì)我的職業(yè),為客戶制造感動(dòng),為置家公司創(chuàng)造利潤(rùn)!

      工作年度計(jì)劃 篇5

        加油站工作是服務(wù)于客戶的終端工作。作為加油站的一員,為做了我站工作,必嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真工作,禁止任何一件危險(xiǎn)的事務(wù)發(fā)生。為此,加油站年度工作計(jì)劃中的種種細(xì)節(jié)工作也成了我們不可忽視的全部。

        (一)提高員工消防安全認(rèn)識(shí),確保加油站的消防安全。

        安全問(wèn)題也是20xx年工作計(jì)劃中最重要的問(wèn)題,由于我們的商品——石油產(chǎn)品所具有的特殊性(易燃、易爆等)決定了加油站的管理重點(diǎn)——安全管理。換句話說(shuō),消防安全是加油站管理中永恒的主題,是加油站正常營(yíng)運(yùn)的根本保證。所以,在日常工作中就必須堅(jiān)持“安全第一”的原則。

        應(yīng)該說(shuō),我們加油站的大部分員工都經(jīng)過(guò)了崗前消防業(yè)務(wù)培訓(xùn),在思想認(rèn)識(shí)上有著消防安全的概念,但還需要從制度管理上加以完善,在組織加油站安全活動(dòng)時(shí),可以結(jié)合不同時(shí)期或不同季節(jié)的特點(diǎn),及時(shí)傳達(dá)和貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)有關(guān)部門(mén)關(guān)于不同時(shí)期的安全指標(biāo)、精神、內(nèi)容,利用安全活動(dòng)加強(qiáng)對(duì)職工撲滅訓(xùn)練和處理突發(fā)事件預(yù)察演練,以提高員工撲滅初起火災(zāi)和處理突發(fā)事件的能力等。只有全體員工從思想意識(shí)上認(rèn)識(shí)到做好加油站安全工作的重要性,才能使制度,措施落實(shí)到實(shí)處。要知道,加油站的安全并非是一個(gè)點(diǎn)、一個(gè)面,并非是某一段時(shí)間的安全及某一個(gè)人所能擔(dān)負(fù)的,而是要靠全員、全天候、全方位、全過(guò)程的安全,要讓每一位員工都知道“安全百日功,火燒一場(chǎng)空,安全保效益”的道理,總之,只有從根本上確保了加油站安全無(wú)事故,才能促進(jìn)加油站各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

        (二)發(fā)揮“窗口”作用,完善企業(yè)形象

        加油站作為一個(gè)企業(yè)的.終端環(huán)節(jié)服務(wù)性窗口,它是直接面向社會(huì),創(chuàng)造精神文明、物質(zhì)文明的重要前沿陣地。如何發(fā)揮“窗口”的形象作用,做到安全第一,服務(wù)規(guī)范,管理有序,經(jīng)營(yíng)有方,是站長(zhǎng),也是每一位員工義不容辭的責(zé)任,因?yàn)樵谏鐣?huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的生存和發(fā)展,不僅有賴于先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),現(xiàn)代化管理手段,而且,還在于企業(yè)全體員工勞動(dòng)潛能和創(chuàng)造技能的充分發(fā)揮,以及與之相適應(yīng)的思想觀念、精神狀態(tài)、文化素質(zhì)和社會(huì)心理的不斷更新。未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),絕不是單純的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng),更是企業(yè)品牌,企業(yè)形象等無(wú)形資產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)。由此可見(jiàn),員工的綜合素質(zhì)就顯得更為重要了,如何提高員工的綜合素質(zhì)以及迎接各種挑戰(zhàn),是站長(zhǎng)應(yīng)考慮的重要問(wèn)題。

        (三)加強(qiáng)規(guī)范化管理,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高經(jīng)濟(jì)效益

        作為一個(gè)銷售企業(yè),其最終目標(biāo)是提高經(jīng)濟(jì)效益,追求最大利潤(rùn),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在確保安全的前提下,作為銷售企業(yè)的終端機(jī)構(gòu)——加油站來(lái)說(shuō),站長(zhǎng),肩負(fù)著油品的營(yíng)銷和站內(nèi)管理的雙重任務(wù),是營(yíng)銷和管理的第一責(zé)任人,它的成敗不僅直接影響到公司的整體形象和公司銷售既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí),也影響著員工的切身利益。

        提高經(jīng)濟(jì)效益不僅依賴于銷售量的增加,還有賴于各項(xiàng)管理工作的到位程度。作為站長(zhǎng)首先要進(jìn)行科學(xué)的、規(guī)范化的管理,只有通過(guò)規(guī)范化的管理創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境,塑優(yōu)良形象,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為顧客營(yíng)造一個(gè)安全、舒適、整潔、溫馨的購(gòu)油環(huán)境。其次,因?yàn)榧佑驼臼欠⻊?wù)于顧客的終端環(huán)節(jié),也就是說(shuō),誰(shuí)最終贏得顧客,誰(shuí)就占有了市場(chǎng);誰(shuí)占有了市場(chǎng),誰(shuí)就有了經(jīng)濟(jì)效益。那么,如何去鎖定老顧客,迎來(lái)新顧客?我想,只要工作以身作則,以誠(chéng)相待每一位顧客(包括員工)……換句話說(shuō),我會(huì)帶領(lǐng)(下轉(zhuǎn)第21頁(yè))(上接第24頁(yè))員工們學(xué)會(huì)用最短的時(shí)間給顧客最滿意的服務(wù)。再次,在加油站的醒目位置,向社會(huì)做一些必要的承諾及一些便民的服務(wù)設(shè)施等,這也是贏得顧客的有效途徑之一。

        (四)加強(qiáng)計(jì)量管理,努力降低油品消耗

        鑒于我公司幾個(gè)站的盤(pán)實(shí)情況來(lái)看,油品的虧空,是一個(gè)不容忽視的問(wèn)題。作為一個(gè)商品經(jīng)銷單位,只要從它的商品——油品的收發(fā)源頭上加強(qiáng)管理,那么,虧空將會(huì)減少到最低限度。要堅(jiān)持對(duì)油罐車進(jìn)行卸油前的計(jì)量,油品的核對(duì),做到每天的計(jì)量、核算,同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況,定期校對(duì)加油機(jī)的準(zhǔn)確度(特別是我公司南門(mén)站,因它的主要用戶是摩托車,殘疾車,小三輪等)。在校對(duì)加油機(jī)的準(zhǔn)確度時(shí),必須要考慮到發(fā)油方法、數(shù)量、頻率等因素?傊,加強(qiáng)計(jì)量管理,明確計(jì)量員責(zé)職,建立計(jì)量分析臺(tái)帳,為公司確保油品的不虧空提供可靠的科學(xué)依據(jù)。

        以上便是年度工作計(jì)劃中的所有安排。最后,我想:一個(gè)站便是一個(gè)集體,而站長(zhǎng)只不過(guò)是其中的一員,能力畢竟是有限的,重要的是要依靠全體員工共同努力,共同開(kāi)拓進(jìn)取,才能完成最終的目標(biāo)。

      工作年度計(jì)劃 篇6

        20xx年安環(huán)部繼續(xù)貫徹"安全第一、預(yù)防為主"的管理方針,秉承大橋局"跨越天塹、超越自我"的企業(yè)精神,運(yùn)用科學(xué)的管理理念和方法,努力實(shí)現(xiàn)20xx年安全生產(chǎn)無(wú)事故的.目標(biāo)。

        20xx年項(xiàng)目部安環(huán)部工作計(jì)劃如下:

        1、安全管理文件編制

       。1)制定20xx年項(xiàng)目部及架子隊(duì)安環(huán)管理目標(biāo)。

       。2)根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況重新修訂安全、質(zhì)量、環(huán)保保證體系文件內(nèi)容。

       。3)根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況重新修訂安全管理辦法內(nèi)容。

        (4)根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況重新修訂應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容。

        2、安全檢查

       。1)落實(shí)專職安全員每日安全巡查,并將發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)記錄,現(xiàn)場(chǎng)能整改的及時(shí)整改,不能及時(shí)整改的限期整改。

        (2)安全環(huán)保部組織檢查頻率每周不少于一次,并有記錄,復(fù)查能閉合。

        (3)督促項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)組織的每月安全生產(chǎn)大檢查制度的落實(shí)。

       。4)督促工程部組織對(duì)大臨設(shè)施進(jìn)行安全檢查。

       。5)督促物機(jī)部對(duì)大型機(jī)械設(shè)備、船舶運(yùn)轉(zhuǎn)日常保養(yǎng)管理等安全檢查。

       。6)不定期開(kāi)展防火、防風(fēng)、防洪、用電等專項(xiàng)檢查。

       。7)危險(xiǎn)性較大施工工序指派專職安全員進(jìn)行盯控。

        3、安全教育培訓(xùn)

       。1)根據(jù)項(xiàng)目部安全教育培訓(xùn)制度完成年初施工人員全員大培訓(xùn)。

       。2)督促架子隊(duì)班組

        組堅(jiān)持每天開(kāi)展"班前安全十分鐘"活動(dòng),并且學(xué)習(xí)和活動(dòng)要有記錄。

       。3)新進(jìn)場(chǎng)員工安全教育培訓(xùn)、考核。

       。4)轉(zhuǎn)崗員工和特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)、考核。

        (5)積極開(kāi)展各種形式的現(xiàn)場(chǎng)安全宣傳教育。

        4、安全專項(xiàng)施工方案

        (1)根據(jù)施工情況適時(shí)完善修改3#墩上塔柱安全專項(xiàng)施工方案。

       。2)根據(jù)施工情況適時(shí)完善修改主橋鋼梁架設(shè)安全專項(xiàng)施工方案。

        5、重大危險(xiǎn)源控制

       。1)根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況重新修訂項(xiàng)目部危險(xiǎn)源辨識(shí)清單,劃分危險(xiǎn)等級(jí),制定防控措施。

       。2)對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,每月制定重大危險(xiǎn)源清單及卡控措施。

        6、安全專題活動(dòng)

       。1)積極開(kāi)展"安全月"主題活動(dòng)。

       。2)積極開(kāi)展落實(shí)上級(jí)文件要求的安全專題活動(dòng)。

        7、其他安環(huán)管理工作

        (1)及時(shí)更新內(nèi)業(yè)資料臺(tái)帳目錄,做到資料規(guī)范、清晰,特種作業(yè)人員臺(tái)帳進(jìn)行每月更新,做到動(dòng)態(tài)管理。

       。2)中鐵工管信息系統(tǒng)及時(shí)、按時(shí)使用錄入。

        (3)對(duì)上級(jí)單位下發(fā)的安全相關(guān)文件做到及時(shí)接受、處理、執(zhí)行、回復(fù)。

       。4)及時(shí)完成業(yè)主、監(jiān)理、局指現(xiàn)場(chǎng)安全檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改、回復(fù)。

       。5)及時(shí)公司上報(bào)各種安全報(bào)表。

       。6)積極落實(shí)并監(jiān)督各種安環(huán)經(jīng)費(fèi)的支出和使用。

        (7)完成"捍衛(wèi)質(zhì)量、保衛(wèi)安全"責(zé)任狀和風(fēng)險(xiǎn)抵押金責(zé)任書(shū)的簽訂。

       。8)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。

      工作年度計(jì)劃 篇7

        學(xué)生會(huì)是一個(gè)學(xué)校最重要的環(huán)節(jié)!盀橥瑢W(xué)服務(wù)”是我們的宗旨;我們要不失時(shí)機(jī)地開(kāi)展豐富多彩的科技文化活動(dòng),滿足廣大同學(xué)的精神文化需求,同時(shí)帶領(lǐng)同學(xué)們走在時(shí)代的前沿,以更新的理念,大膽的創(chuàng)意營(yíng)造積極健康的校園文化氛圍,充分激發(fā)廣大同學(xué)的創(chuàng)造能力,努力提高廣大同學(xué)的綜合素質(zhì)。

        為此,學(xué)生會(huì)本年度工作計(jì)劃具體如下:

        一、 自我管理,自我完善,自我強(qiáng)化,嚴(yán)格抓好學(xué)生日常管理工作

        制定各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部管理.現(xiàn)以擬訂了:《牡丹江市衛(wèi)生學(xué)校學(xué)生會(huì)工作制度》,《牡丹江衛(wèi)生學(xué)校學(xué)生會(huì)管理?xiàng)l例》等規(guī)章制度,成立安檢部門(mén)。要求各部開(kāi)學(xué)后認(rèn)真對(duì)日常工作進(jìn)行匯總,學(xué)生會(huì)要充分發(fā)揚(yáng)老一屆的優(yōu)良傳統(tǒng),及時(shí)納新,以老帶新。建立各部之間團(tuán)隊(duì)合作精神,增強(qiáng)自己的戰(zhàn)斗力.工作中要沉著,冷靜的面對(duì)一切困難,帶著那分真摯的熱情對(duì)待每一個(gè)人;班級(jí)里充分發(fā)揮一名學(xué)生會(huì)干部的表率作用,以嶄新姿態(tài)迎接新學(xué)期。

        二、做好學(xué)生干部思想、德育教育工作

        學(xué)生干部是特殊的群體,這個(gè)群體里所有人的思想很重要,以至于影響到全校學(xué)生的思想。所以,在為人民服務(wù)的基礎(chǔ)上我們要極力做好學(xué)生干部的思想工作,定期開(kāi)展德育教育,每周例會(huì)增加德育內(nèi)容,創(chuàng)建一批高素質(zhì)的學(xué)生干部隊(duì)伍。

        三、完善禮儀隊(duì)

        創(chuàng)建一批思想穩(wěn)定,人員穩(wěn)定,高素質(zhì)的禮儀隊(duì)成員,為學(xué)校及各科室各項(xiàng)活動(dòng)服務(wù),成為一道別樣的風(fēng)景線。

        四、準(zhǔn)備開(kāi)展活動(dòng)

        3月份“新學(xué)期、新起點(diǎn)”主題征文活動(dòng);

        4月份個(gè)人書(shū)法風(fēng)采展,均評(píng)出獎(jiǎng)勵(lì);

        5月、6月份配合學(xué)校招生辦進(jìn)行招生工作

        8月籌備迎新接待準(zhǔn)備工作。

        9月班服設(shè)計(jì)大賽,充分發(fā)揮同學(xué)們的創(chuàng)新意識(shí)和想象能力,盡展他們的青春才華,描畫(huà)出他們心目中最美好的班級(jí)體。 9月:“心連心”迎新拔河比賽、大繩小繩比賽

        10月“燦爛陽(yáng)光下,永遠(yuǎn)跟黨走”大合唱比賽以及其他臨時(shí)性活動(dòng)

        通過(guò)舉辦各種競(jìng)技比賽的方式,增強(qiáng)廣大同學(xué)參與體育運(yùn)動(dòng)的'積極性,提高廣大同學(xué)的身體素質(zhì),引導(dǎo)青年學(xué)生鍛煉強(qiáng)健的體魄和堅(jiān)韌的意志,同時(shí)培養(yǎng)同學(xué)們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和體育競(jìng)技精神,盡快融入學(xué)校這個(gè)大家庭。

        學(xué)生會(huì)工作紛繁復(fù)雜,在領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生、服務(wù)學(xué)生,真實(shí)反映學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)上,在豐富大學(xué)的校園文化生活上,在密切聯(lián)系溝通廣大學(xué)生和學(xué)校作用上有著重要作用。雖然我們?cè)谶^(guò)去的一年取得了不少的成績(jī),但也存在不足,在以后的工作和學(xué)習(xí)中,新情況、新問(wèn)題會(huì)不斷發(fā)生,考驗(yàn)我們這個(gè)集體,我們必將克服自身不足,希望也能得到領(lǐng)導(dǎo)、同事以及班主任的配合,勇于開(kāi)拓,持之以恒,不斷完善自我、發(fā)展自我,全心全意地做好有我校特色的學(xué)生會(huì)工作。

      工作年度計(jì)劃 篇8

        一學(xué)年來(lái),保衛(wèi)科在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,各年級(jí)、班級(jí)、及全體師生的積極配合下,通過(guò)全科工作人員的努力,圓滿地完成了本學(xué)期的安全保衛(wèi)工作,現(xiàn)將具體工作報(bào)告工作總結(jié)如下:

        一、主要工作:

        1、抓好節(jié)假日值班工作。強(qiáng)化了門(mén)衛(wèi)值班職責(zé)。加強(qiáng)護(hù)校隊(duì)員的校園巡邏,防止各類安全事故的發(fā)生。

        2、認(rèn)真抓好學(xué)生宿舍的管理工作,確保住校學(xué)生的人身、財(cái)產(chǎn)安全。創(chuàng)造健康衛(wèi)生的休息生活環(huán)境。一學(xué)期來(lái),學(xué)生宿舍在保衛(wèi)科的管理下,沒(méi)有發(fā)生人身安全事故和重大財(cái)產(chǎn)損失案件。充分發(fā)揮寢室管理員的作用,堅(jiān)持24小時(shí)值班,堅(jiān)持每日衛(wèi)生清掃和學(xué)生衛(wèi)生值日制度,及時(shí)處理住校學(xué)生中發(fā)生違紀(jì)事件。管理工作基本做到,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)處理,大事不過(guò)夜,維護(hù)了學(xué)生宿舍的安全和穩(wěn)定,做好09級(jí)新生服務(wù)工作。

        3、校園消防工作方面,為了保障學(xué)校的消防安全,學(xué)校保衛(wèi)科,堅(jiān)持每星期一小檢查,每月一大檢查,本學(xué)期換更換消防設(shè)備:滅火氣兩次,增加滅火器6個(gè),其他電線電路方面,在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下及總務(wù)科的配合下積極維修及處理,所以在在消防方面沒(méi)有安全事故的發(fā)生。

        4、校園治安方面

        (1)妥善處理各年級(jí),班級(jí)發(fā)生的各種打架斗毆、敲詐勒索、。將各種安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。本學(xué)期保衛(wèi)科處理學(xué)生打架案件7起、敲詐勒索案件1起、召開(kāi)專門(mén)的安全工作會(huì)議2次,繼續(xù)做好安全信息制度。

        (2)做好各種矛盾的調(diào)解、處理工作。學(xué)校是青少年的集中地,也是案件的多發(fā)地。未成年人由于缺乏自控能力,一點(diǎn)小事容易引起打架斗毆事件,如處理不當(dāng)矛盾進(jìn)將會(huì)進(jìn)一步激化。本學(xué)年處理學(xué)生打架案件8余起,將多種矛盾化解到最低限度。

        (3)繼續(xù)強(qiáng)化保衛(wèi)科值班巡邏制度。抓好校園及周邊治安環(huán)境整治,自開(kāi)學(xué)以來(lái),保衛(wèi)科加強(qiáng)校園值班巡邏,校園及周邊基本上杜絕了社會(huì)閑雜人員到校門(mén)口尋釁滋事、打架、敲詐案件的發(fā)生,維護(hù)了校園的穩(wěn)定。其中1起外校學(xué)生酒喝醉了到我校找人,與我校老師發(fā)生口角及沖突,在校領(lǐng)導(dǎo)的幫助下及聯(lián)系外校領(lǐng)導(dǎo)得到響應(yīng)的處理。

        (4)對(duì)門(mén)衛(wèi)做了充分調(diào)整。杜絕一切閑雜人員混入校園,及我校學(xué)生私自溜出學(xué)校。

        (5)走讀生證件管理,發(fā)現(xiàn)假走讀生證件3余起,后經(jīng)過(guò)在學(xué)生科的配合下總共查出假走讀生證件30來(lái)個(gè),在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視下得到了響應(yīng)的處理。

        二、存在問(wèn)題:

        1、本學(xué)期治安狀況良好,學(xué)生在夜間翻躍圍墻的比較嚴(yán)重,班主任教育不到位,學(xué)生翻爬圍墻25來(lái)次,學(xué)生在校外上網(wǎng)受到人生安全侵害的事件應(yīng)引起重視。

        2、由于北北幼兒園這邊的教室比較分散,學(xué)生經(jīng)常趁門(mén)衛(wèi)不注意溜出校外,這也給學(xué)校的管理增加了難度同時(shí)也提醒我們的管理還得加強(qiáng)。

        3、加強(qiáng)學(xué)生宿舍插板的改裝,寢室有了插板,這樣學(xué)生就會(huì)趁機(jī)充電及使用電老虎燒水,同時(shí)也給宿舍管理老師帶來(lái)管理方面的`難度及響應(yīng)的安全隱患。請(qǐng)學(xué)校給予幫助拆除插板。

        三、工作建議

        校園安全任務(wù)仍然重,必須警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈。由于學(xué)校09級(jí)新生如校學(xué)校學(xué)生增多,因此下半年的安全防范任務(wù)重,面對(duì)新情況、新問(wèn)題務(wù)必保持清醒頭腦,強(qiáng)化值班值日工作,強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),大力加強(qiáng)安全宣傳教育,創(chuàng)造一個(gè)安全和諧的校園治安環(huán)境。

        工作計(jì)劃:

        一、 統(tǒng)一認(rèn)識(shí),強(qiáng)化素質(zhì),.在新的一年里,保衛(wèi)科要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度規(guī)范管理,提高工作質(zhì)量和工作水平,完成學(xué)校交給的任務(wù)。

        二、 加強(qiáng)治安管理,維護(hù)校園秩序,鞏固綜治成果。治安工作,要堅(jiān)持打擊與防范相結(jié)合,發(fā)揮職能作用與落實(shí)責(zé)任制相結(jié)合,加強(qiáng)治安管理與實(shí)施安全教育相結(jié)合,以保證校園治安秩序良好,促進(jìn)教育教學(xué)的順利進(jìn)行,要突出抓好治安防范工作,在落實(shí)技術(shù)防范的同時(shí),加大對(duì)門(mén)衛(wèi)的管理,加強(qiáng)和保安公司聯(lián)系、加強(qiáng)和轄區(qū)派出所聯(lián)系,發(fā)揮人防技防作用。要繼續(xù)依法嚴(yán)厲打擊破壞校園治安的各類不法行為。保護(hù)學(xué)校及師生員工的財(cái)產(chǎn)安全。落實(shí)治安責(zé)任制,強(qiáng)化各部門(mén)負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)。堅(jiān)持在學(xué)生中開(kāi)展安全教育,提高他們的安全意識(shí)和法律觀念,加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員的管理,控制各類案件的發(fā)生。

        三、 堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,做好安全防火工作,要繼續(xù)實(shí)行日查、周小檢查,月大檢查,對(duì)重點(diǎn)部位盯住不放,對(duì)隱患部位抓住不松,務(wù)求監(jiān)督到位,整改徹底。加強(qiáng)安全防火宣傳教育、培訓(xùn)、演練和責(zé)任制的落實(shí),以確保學(xué)校防火安全。

        四、 堅(jiān)持做好穩(wěn)定工作,要關(guān)注師生員工關(guān)心的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題。采取多種形式,做好各種矛盾的調(diào)處。堅(jiān)持打防結(jié)合,做好轉(zhuǎn)化工作,以確保學(xué)校的安全和穩(wěn)定。

        五、 按照學(xué)校黨政的要求,認(rèn)真做好學(xué)校大型活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作,充分發(fā)揮職能作用,保證學(xué)校各種大型活動(dòng)的順利進(jìn)行,確保學(xué)校健康安全快速發(fā)展。

        六、認(rèn)真做好綜治工作。

        七、完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      工作年度計(jì)劃 篇9

        攝影部工作總結(jié)及計(jì)劃 目前攝影部總的工作方針也是我一直試圖灌輸?shù)囊环N工作理念就是“快樂(lè)拍照 享受拍照”?腿死響(yīng)在這樣一種愉悅的氛圍中完成拍攝過(guò)程,為了確保我們能夠提供這樣的服務(wù),我在以下這些方面對(duì)部門(mén)員工做出相應(yīng)的要求。

        一 影棚環(huán)境

        衛(wèi)生整潔的環(huán)境是良好服務(wù)的基本內(nèi)容之一,可以使客人放松心態(tài),更加全情的投入到拍攝中去。反之,臟亂的環(huán)境會(huì)使客人企盼拍照的心情大打折扣,甚至對(duì)我們的專業(yè)態(tài)度產(chǎn)生懷疑。

        1.影棚衛(wèi)生,一塵不染

        必須要承認(rèn),我們以前一直在找借口,總是說(shuō)影棚環(huán)境差是因?yàn)榘ぶ仩t房煙塵太大,進(jìn)出人員太多,工作太忙等等。其實(shí)只要勤擦,勤收拾,沒(méi)有收拾不干凈的!目前,在嚴(yán)格的規(guī)定和不停的督促下,影棚整體環(huán)境衛(wèi)生已經(jīng)有了極大的改觀,可以做到環(huán)境衛(wèi)生,一塵不染。

        2.及時(shí)清理,井然有序

        以前我們?cè)诿颗臄z完一套照片后,背景道具燈具都不能及時(shí)清理或者只是簡(jiǎn)單的堆放在旁邊。這樣做給后續(xù)拍照的攝影師增加了工作量,耽誤了流程,也使影棚整體看上去非常的混亂擁擠!現(xiàn)在我們規(guī)定,每拍攝完一套照片后,助理必須馬上進(jìn)行整理,使背景道具燈具各歸其位,這樣全天的拍攝過(guò)程中影棚始終都是井然有序的。

        3.道具整潔完好美觀

        道具是我們拍照非常重要的輔助設(shè)施,所以保證道具的整潔美觀非常重要,F(xiàn)在我們嚴(yán)格要求背景必須每天進(jìn)行清潔,無(wú)影響拍攝的嚴(yán)重破損,對(duì)無(wú)法修補(bǔ)的及時(shí)進(jìn)行更換;ㄊ,白布,白毛,方箱,背景軸,燈具等均有專人進(jìn)行清潔維護(hù),每天檢查!

        二 技術(shù)要求

        1.穩(wěn)定扎實(shí)的拍攝技術(shù)

        目前大部分?jǐn)z影師都具有數(shù)年的拍攝經(jīng)驗(yàn),均可以較好的.完成大部分拍攝任務(wù)。但由于各有所長(zhǎng)及側(cè)重,在遇到短板的主題時(shí)就容易在燈光美姿和構(gòu)圖上出現(xiàn)問(wèn)題。針對(duì)這一點(diǎn),一是根據(jù)其所長(zhǎng)有針對(duì)性的安排客人,二是規(guī)定并監(jiān)督其在自己短板的方面著重練習(xí),多找資料,多看樣片,以盡快有所彌補(bǔ)和提升。

        2.每日對(duì)客照進(jìn)行檢查檢討

        每天我會(huì)對(duì)拍攝的客片全部進(jìn)行檢查,將在燈光美姿構(gòu)競(jìng)聘報(bào)告圖意境穿幫等方面出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題的照片單獨(dú)挑揀出建夾保留,與當(dāng)事攝影師一起檢討,并提醒全體攝影師共同注意。

        3.均衡的技術(shù)實(shí)力

        全體攝影師具有比較均衡的技術(shù)實(shí)力可以使訂單、造型、拍攝、后期設(shè)計(jì)的整體流程更加順利簡(jiǎn)潔流暢。目前我將有經(jīng)驗(yàn)的攝影師與新晉攝影師捆綁成對(duì),一對(duì)一進(jìn)行幫扶,加快新晉攝影師的成長(zhǎng)速度,盡快使全體攝影師處在相近的技術(shù)水平線,最終使公司在客照的分配上,影廠與soho人員的調(diào)配上,室內(nèi)和外景人員的分派上更加的從容。

        三 服務(wù)要求 “服務(wù)至上,注重細(xì)節(jié)”如果沒(méi)有好的服務(wù),就像一堆零前面沒(méi)有那個(gè)“1”一樣。

        1.文明禮貌,體貼照顧

        使用文明用語(yǔ)是服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員的基本要求。部門(mén)員工在與客人交談時(shí)必須注意言談舉止,并且注意與客人保持合適的距離,注視客人的目光要專注又柔和,盡量不與客人發(fā)生肢體接觸,萬(wàn)不得已需要上手調(diào)整客人美姿時(shí),也只用兩個(gè)無(wú)名指輕輕調(diào)整客人。

        2.理解客人,贊美客人

        客人千差萬(wàn)別,各有各的想法要求,各有各的實(shí)際情況。我們既要根據(jù)自己的專業(yè)知識(shí)對(duì)客人做出判斷更要虛心的傾聽(tīng)客人愿望和要求,通過(guò)溝通構(gòu)建出攝影師和客人之間共同的拍攝目標(biāo)。面對(duì)不自信或者有缺陷的客人,我們既要耐心的贊美跟鼓勵(lì)更要用專業(yè)技術(shù)去化解客人的疑慮,彌補(bǔ)客人的缺陷,讓客人對(duì)拍攝充滿信心。

        四 攝影部化妝部員工每日基本工作流程規(guī)定如下:

        1 攝影師化妝師工作流程。

        1】通過(guò)微博與客人事先溝通,了解客人的基本想法和要求。

        2】化妝助理迎候客人并及時(shí)通知及介紹攝影師化妝師。

        3】攝影師化妝師再次與客人溝通,確定客人的拍攝想法及要求。

        4】攝影師化妝師幫助客人初選主題。

        5】化妝師為客人化妝造型,并及時(shí)根據(jù)客人要求調(diào)整造型方案。

        6】化妝師親自送客人進(jìn)棚拍攝第一套服裝。

        7】攝影師根據(jù)客人第一套拍攝感覺(jué)提出進(jìn)一步建議。

        8】攝影師親自送客人出棚交接給化妝助理。

        9】攝影師親自轉(zhuǎn)存客照。

        10】化妝師不定時(shí)進(jìn)棚關(guān)照客人的妝面造型及服飾,給客人鼓勵(lì)加油。

        11】攝影師化妝師對(duì)客片進(jìn)行整理總結(jié)。

        12】攝影師化妝師與后期溝通,交代修片想法及客人意愿。

        13】攝影師化妝師文字記錄客人拍攝情況,經(jīng)濟(jì)情況,加選意愿等并通報(bào)給看樣門(mén)市。

        14】客人來(lái)選片時(shí)攝影師化妝師協(xié)調(diào)門(mén)市看樣加選。

        2.攝影助理工作流程

        1】提前20分鐘到崗,對(duì)影棚衛(wèi)生,道具,背景進(jìn)行整理。

        2】為客人拍攝妝前照,按照固定格式建夾存片。

        3】根據(jù)客人妝面進(jìn)展提前置景布光準(zhǔn)備道具。

        4】在化妝部督導(dǎo)臺(tái)處提前迎候客人。

        5】為客人保管鑰匙牌,避免丟失及拍攝時(shí)穿幫。

        6】拍照過(guò)程中隨時(shí)根據(jù)攝影師意圖調(diào)整背景燈光道具。

        7】為客人提供一切力所能及的幫助,并至少為客人接一杯水。

        8】每套拍攝結(jié)束后立即整理背景道具,保持影廠環(huán)境井然有序。

        9】每日拍攝結(jié)束后,整理轉(zhuǎn)卡記錄核對(duì)客人姓名、單號(hào)、套數(shù)、主題名稱、張數(shù),并讓后期主管確認(rèn)簽字。

        10】每日拍攝全部結(jié)束后,對(duì)影棚進(jìn)行徹底的打掃、整理。

        11】學(xué)習(xí)樣片,儲(chǔ)備對(duì)象連續(xù)拍攝。

        3.主管每日工作流程

        1】監(jiān)督助理晨掃。

        2】與其他部門(mén)主管溝通,了解其對(duì)攝影部化妝部的意見(jiàn)和建議。

        3】開(kāi)早會(huì),對(duì)前日部門(mén)工作進(jìn)行總結(jié),布置當(dāng)日工作任務(wù)。傳達(dá)公司新的計(jì)劃安排及其他部門(mén)對(duì)攝影部化妝部的意見(jiàn)建議。

        4】監(jiān)督部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況,環(huán)境、流程、服務(wù)。

        5】完成店經(jīng)理交代的各項(xiàng)任務(wù)。

        6】檢查客片,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提醒當(dāng)事攝影師化妝師。

        7】解決部門(mén)員工提出的各種問(wèn)題。

        8】拍攝全部結(jié)束后召集攝影師化妝師對(duì)客片進(jìn)行總結(jié)。

        9】督促助理對(duì)各自部門(mén)進(jìn)行徹底打掃整理。

        10】督促存在不足的攝影師化妝師有針對(duì)性的進(jìn)行加強(qiáng)練習(xí)。

        11】督促儲(chǔ)備對(duì)象進(jìn)行練習(xí),并給予指導(dǎo)。

        五 近期工作計(jì)劃

        1.員工激勵(lì)

        近日,攝影部化妝部在人事上出現(xiàn)了一些新的變化,這就要求我們必須及時(shí)的做出相應(yīng)的調(diào)整加以應(yīng)對(duì)!我認(rèn)為連兩個(gè)部門(mén)均具有技術(shù)實(shí)力相當(dāng),為人更加踏實(shí)的攝影師化妝師存在,只要我們能夠加以積極的鼓勵(lì)和鞭策,調(diào)動(dòng)其創(chuàng)作的熱情,激發(fā)其勇于擔(dān)當(dāng)?shù)男膭牛?/p>

        完全可以在短期內(nèi)彌補(bǔ)其他人員離開(kāi)而留下的空白,讓公司不僅不會(huì)受到損失,反而成為一次調(diào)動(dòng)兩個(gè)部門(mén)全員積極性的新契機(jī)。

        2.技術(shù)儲(chǔ)備

        目前攝影部助理工作和學(xué)習(xí)的態(tài)度非常積極和端正,因?yàn)樗麄冇X(jué)得有希望,有奔頭!我會(huì)對(duì)其中有潛力可挖掘的人員進(jìn)行重點(diǎn)的關(guān)注及培養(yǎng),并且將培養(yǎng)對(duì)象與攝影師一一配對(duì),在每月末進(jìn)行考核,以期他們有更快更穩(wěn)固的提高,在公司需要用人的時(shí)候會(huì)以一名合格的技術(shù)人員的姿態(tài)隨時(shí)頂上去。

        3.充分利用微博

        計(jì)劃和理商議后,協(xié)調(diào)客服將攝影師化妝師的微博提前告知給即將拍照的顧客,讓客人提前就與技術(shù)人員取得聯(lián)系,建立起溝通的渠道,將服務(wù)的起始時(shí)間再向前提一塊!

        六關(guān)于化妝部

        近來(lái)我一直在化妝部的外圍對(duì)其服務(wù)和管理進(jìn)行觀察和監(jiān)督,發(fā)覺(jué)化妝部存在與攝影部過(guò)往存在的相似的一些問(wèn)題,如自律性差,行為散漫,工作粗心隨意性大,環(huán)境比較凌亂,人員關(guān)系不收太和睦等。接下來(lái),我會(huì)在全面接手化妝部日常管理后,在盡短的時(shí)間內(nèi)深入了解化妝部存在的問(wèn)題,再提出更詳盡的工作計(jì)劃和解決方案,向公司領(lǐng)導(dǎo)作以闡述,并努力培養(yǎng)和選拔出一位技術(shù)過(guò)硬、能服眾的部門(mén)帶頭人。

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