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      工作年度計劃

      時間:2024-01-18 07:36:21 工作計劃 我要投稿

      工作年度計劃

        日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),該好好計劃一下接下來的工作了!什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編收集整理的工作年度計劃5篇,歡迎閱讀與收藏。

      工作年度計劃

      工作年度計劃 篇1

        XX年文廣局工作的基本思路是:按照縣委、縣政府的整體工作部署,圍繞中心,服務(wù)大局,不斷更新理念,創(chuàng)新工作思路,深入實施文化惠民工程、文化精品工程、特色文化工程和文化產(chǎn)業(yè)工程,促進我縣文化工作取得新進展,實現(xiàn)新突破。重點做好以下幾點工作。

        一、抓好文化陣地建設(shè),完善公共文化服務(wù)體系

        1、完善和推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共文化設(shè)施建設(shè)。進一步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)文體活動中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)書畫創(chuàng)作中心、村文化室、農(nóng)家書屋、公共電子閱覽室的管、用水平,完善考評管理制度,積極推進文化大院創(chuàng)建工作,挖掘和培養(yǎng)書畫之鄉(xiāng)藝術(shù)人才,普及書畫藝術(shù)。

        2、加強和提升縣城公共文化設(shè)施建設(shè)。改造原有陳舊文化設(shè)施。完善“兩館一院一中心”免費開放服務(wù)工作。加強圖書館現(xiàn)代化、數(shù)字化建設(shè),搞好城鄉(xiāng)圖書借閱統(tǒng)借統(tǒng)還試點工作,推進圖書館服務(wù)上水平。更新改造文化館硬件設(shè)施,完善多功能廳、培訓(xùn)教室、文物陳列館、非遺館建設(shè)。加強社區(qū)文化設(shè)施建設(shè),積極培育文化自治組織和陣地,倡導(dǎo)健康、文明、科學(xué)的生活方式,開展豐富多彩的文化活動。

        二、廣泛開展群眾文化活動,豐富群眾精神文化生活

        1、組織XX年春節(jié)文化活動。精心策劃好春節(jié)系列文化活動,要在主題上突出一個“民”字,在內(nèi)容形式上突出一個“新”字,在內(nèi)容上突出一個“情”字,全力打造文化精品,營造喜慶、熱鬧、祥和的節(jié)日氛圍,達到寓教于樂、傳播先進文化的目的。

        2、開展特色主題文化活動。承辦好中國.天津手風(fēng)琴藝術(shù)節(jié)暨第四屆“鸚鵡杯”全國手風(fēng)琴大賽,開展好夏季廣場文化系列活動和重大節(jié)慶文藝展演活動;發(fā)揮“中國書法之鄉(xiāng)”、“中國民間文化藝術(shù)(書畫)之鄉(xiāng)”品牌優(yōu)勢,舉辦“中國書法之鄉(xiāng)—北京平谷、天津靜海、河北XX縣、河南安陽、湖南湘潭書法作品交流展”, “靜海.東淀農(nóng)民書畫進津作品展”,擴大靜海文化交流和影響力;多形式、多主題開展電影展映、戲曲展演、綜藝節(jié)目演出等活動,充分展示靜海群眾文化的優(yōu)秀藝術(shù)成果。

        3、繁榮文藝創(chuàng)作。進一步加強和規(guī)范協(xié)會工作,充分發(fā)揮文聯(lián)培養(yǎng)文藝人才、繁榮文藝創(chuàng)作、連接廣大文藝工作者的橋梁和紐帶作用。組織參加市級以上文化交流和比賽,推動和引導(dǎo)各協(xié)會開展豐富多彩的活動,不斷提升群眾文化藝術(shù)創(chuàng)作水平,力爭在優(yōu)勢項目上有突破。

        4、開展“文化基層行”活動。充分發(fā)揮文化職能,積極開展送文化下鄉(xiāng)村、進企業(yè)等活動。年內(nèi)送戲下鄉(xiāng)200場、放映電影6000場。組織專業(yè)骨干深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)企業(yè)開展文化大走訪、大輔導(dǎo)活動,進一步普及群眾文化,不斷滿足廣大群眾的`文化需求。

        三、保護縣域文物和文化遺產(chǎn),弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化

        1、做好文化遺產(chǎn)保護工作。加大文物保護宣傳和執(zhí)法督查力度,增強全社會的文化遺產(chǎn)保護意識,遏制文物損壞和消失勢態(tài)。規(guī)范文物保護項目的審批和稽查工作,制定和啟動市級和部分縣級重點文物的恢復(fù)保護工作。

        2、弘揚民間特色文化。以民間傳統(tǒng)藝術(shù)為載體,做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化資源的挖掘、保護工作,建設(shè)一批市級民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)、文化特色村,展示靜海豐富深厚的文化底蘊。

        四、提升文化市場管理水平,完善文化市場監(jiān)管體系

        進一步加強和完善文化行政執(zhí)法隊伍建設(shè),規(guī)范文化市場經(jīng)營秩序,繼續(xù)以網(wǎng)吧專項整治為重點,深入開展“掃黃打非”工作,加大版權(quán)保護力度,鞏固整治成果。落實文化市場經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強日常檢查,督促隱患整改,推進平安文化市場建設(shè)。創(chuàng)新文化市場管理機制,實施常態(tài)化管理,確保文化市場繁榮和穩(wěn)定。繼續(xù)加強縣印刷發(fā)行業(yè)和文化娛樂業(yè)兩大協(xié)會建設(shè),完善協(xié)會行業(yè)自律機制,引導(dǎo)其向規(guī);⑵放苹l(fā)展,不斷提升行業(yè)經(jīng)營管理和服務(wù)水平。著力推進演藝娛樂、包裝印刷、文化產(chǎn)品經(jīng)營、藝術(shù)培訓(xùn)等業(yè)態(tài)的發(fā)展,促進文化招商。

        五、加強廣播電視傳播管理,確保播出安全

        加強對廣播電視播出機構(gòu)、節(jié)目制作經(jīng)營機構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目傳播機構(gòu)的管理力度,重點針對網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目侵權(quán)盜版、網(wǎng)絡(luò)傳播有害視聽信息等違法違規(guī)行為開展專項治理。加強廣播電視安全播出管理工作,確保宣傳主渠道節(jié)目健康,信息安全,應(yīng)急到位。

        六、加快推進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)項目新突破

        挖掘文化資源,發(fā)揮文化優(yōu)勢,著力推進演藝娛樂、包裝印刷、文化產(chǎn)品經(jīng)營、藝術(shù)培訓(xùn)等業(yè)態(tài)的發(fā)展。大力宣傳靜海文化資源優(yōu)勢,宣傳靜海發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的系列政策,宣傳靜海文化發(fā)展項目,通過多種形式,促進文化招商,吸引社會力量參與我縣文化項目的建設(shè)。充分依托靜海自然資源、人文資源和重大文化產(chǎn)業(yè)項目,打造以西雙塘為龍頭的民俗文化和運河文化旅游精品項目,形成特色旅游,推進“美麗靜海”文化建設(shè)。

        七、加強文化班子隊伍建設(shè),推進文化體制改革

        1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。進一步深化黨的群眾路線教育實踐成果,著力抓好黨組織建設(shè)工作,堅持和完善中心組理論學(xué)習(xí),增強政治意識。堅持和完善民主集中制,從群眾利益出發(fā),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),深入基層開展工作,著力提高文化創(chuàng)新能力、適應(yīng)市場能力、綜合協(xié)調(diào)能力、謀事干事能力、規(guī)范管理能力、團結(jié)共事能力。著力抓好基層班子建設(shè),凝心聚力干工作,干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展。建立健全責(zé)任目標(biāo)考核評價機制,進一步規(guī)范基層干部行為,通過強化考核結(jié)果運用,檢驗履職盡責(zé)業(yè)績和工作成效。

        2、大力實施“人才興文”戰(zhàn)略,不斷加強專業(yè)文化隊伍和業(yè)余文化隊伍建設(shè)。提升干部職工思想政治水平和業(yè)務(wù)工作水平。按照政治強、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的要求,加強對年輕人才、高層次專業(yè)人才和復(fù)合型人才的培養(yǎng),建立與文化發(fā)展要求相適應(yīng)的人才培養(yǎng)引進機制和文化管理、文化藝術(shù)專業(yè)人才庫,下力量推出一批專業(yè)尖子和領(lǐng)軍人物;鼓勵和扶持群眾中涌現(xiàn)出的各類文化人才和文化活動積極分子,發(fā)展和壯大文化志愿者隊伍,鼓勵專業(yè)文化工作者和社會各界人士參與基層文化建設(shè)和群眾文化活動,為文化事業(yè)的發(fā)展提供有力的人才保障,營造有利于文化大發(fā)展大繁榮的良好社會環(huán)境。

        3、推進文化體制改革。穩(wěn)步推進經(jīng)營性文化單位改革,本著“創(chuàng)新體制、轉(zhuǎn)換機制、面向市場、增強活力”的原則,啟動縣新華書店體制改革,增強自我發(fā)展能力。確保職工隊伍穩(wěn)定,提升文化發(fā)展活力。

        XX年,繼續(xù)以貫徹落實十八大精神為核心,緊密圍繞全縣發(fā)展整體規(guī)劃,進一步推進審批服務(wù)優(yōu)化升級,助力縣域經(jīng)濟穩(wěn)健發(fā)展。

        1.繼續(xù)做好深化行政審批制度改革工作,按照市委、市政府,縣委、縣政府要求做好行政審批局的運行工作,完善相關(guān)制度機制,加強審批局和垂直管理部門進駐人員管理,加強與相關(guān)部門協(xié)調(diào)聯(lián)系,搞好審批與監(jiān)管工作的銜接。

        2.繼續(xù)做好聯(lián)合審批工作,企業(yè)設(shè)立聯(lián)合審批探索實行“四證合一”,在一個工作日內(nèi)完成全程審批,投資項目聯(lián)合審批進一步簡化要件,優(yōu)化流程,提高審批速度,備案類投資項目在70個自然天內(nèi)完成審批,核準(zhǔn)類在90個自然天數(shù)內(nèi)辦結(jié)。

        3.繼續(xù)做好服務(wù)工作。繼續(xù)實行24小時開門服務(wù),組織好送審批服務(wù)上門,組織相關(guān)部門聯(lián)合踏勘,聯(lián)合驗收項目。

        4.認(rèn)真落實中央和市、縣要求,繼續(xù)做好行政審批事項“減、調(diào)、放”承接工作,組織下放部分審批事項和職權(quán)事項到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

        5.繼續(xù)做好網(wǎng)上審批工作,發(fā)揮網(wǎng)上3d審批服務(wù)大廳功能,實現(xiàn)更多的審批事項在網(wǎng)上審批,促進網(wǎng)上大廳與實體大廳有機結(jié)合。

      工作年度計劃 篇2

        一、首先,建立好我們的組織,提高團隊素質(zhì),加強管理,制定獎罰制度和激勵方案,此項工作不分淡旺季節(jié)時時主抓。根據(jù)公司下達的年銷任務(wù),月銷任務(wù),進行每月、每周具體分解到每個區(qū)域和部門,并且在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

        二、代理商的管理和維護,針對現(xiàn)有代理商和正在開發(fā)的代理商進行有效的管理和關(guān)系維護,了解他的銷售情況和實力,定期拜訪和溝通建立良好的關(guān)系。根據(jù)公司**年的銷售目標(biāo),渠道網(wǎng)點普及還會大量增加,要求業(yè)務(wù)部門積極開展。

        三、活動落實,對于公司推出的銷售活動要嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)推廣和品牌宣傳,根據(jù)市場情況和競爭對手的銷售活動靈活策劃一些銷售促進活動,主攻其劣勢同時對代理店員進行專業(yè)知識和促銷技巧的培訓(xùn)。

        四、公司發(fā)展存在問題解決方案

        1、加大鋪貨與鋪貨量,保證貨源充足,拉動市場,提升銷量。

        2、對活動內(nèi)容作到環(huán)環(huán)相扣,責(zé)權(quán)分明,責(zé)任到人。

        3、選好、選對作好活動的代理

        4、強化前臺服務(wù),克服死板,防止客戶流失。

        5、重點考核區(qū)域加大開發(fā)力度,有效的發(fā)展用戶,提升設(shè)備的使用率。

        全體員工充分發(fā)揮團隊精神,主抓銷售,所有工作重心向提高銷售傾斜,全面啟動市場,全力完成銷售任務(wù)。

        (二)齊心協(xié)力,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)

        隨著**經(jīng)營部各項業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,以及市場競爭日趨激烈,服務(wù)水平已經(jīng)成為爭奪客戶一個重要條件。所以上半年,我們一直把提高服務(wù)水平擺在一個重要地位。

        加強了客戶回訪維系工作,對重點客戶做到每周回訪,五星級客戶每月回訪1~3次,其余每月保持電話回訪,有必要再上門回訪,較好地完成了市分公司下發(fā)的回訪數(shù)據(jù)。根據(jù)實際情況,我們在元宵節(jié)還為三星級以上用戶發(fā)放了元宵及小禮品,通過回訪工作增強了與客戶的感情聯(lián)絡(luò),及時宣傳聯(lián)通公司的各項新政策,了解客戶的新需求,從而不斷改進我們的服務(wù)工作。在平時的工作中耐心受理客戶的.查詢與投訴,贏得客戶的好評。我們在不斷的改善服務(wù)中,樹立了聯(lián)通公司的新形象。

        作好離網(wǎng)用戶挽留與維系:

        1、由前臺營業(yè)人員對來辦理退網(wǎng)業(yè)務(wù)的用戶進挽留。

        2、對準(zhǔn)離網(wǎng)用戶進行及時的電話回訪,根據(jù)實際情況對用戶進行有針對性的挽留。

        3、對不能挽留的用戶經(jīng)用戶同意,并出具證明后,對其卡號進行二次銷售,降低離網(wǎng)率;

        1、普通用戶維:

        1)定期對用戶電話回訪或短信拜訪;

        2)節(jié)日祝福(短信);

        2、高端用戶、重點用戶的維護通過平時的積累將高端用戶、重點用戶作為維護的重點

        1)做到每月電話回訪或短信拜訪一次(根據(jù)用戶的要求),回訪要有內(nèi)容,有落實,最大可能的方便用戶。

        2)話費監(jiān)控。根據(jù)用戶的需要,對用戶進行繳費提醒。

        3)生日祝福、節(jié)日祝福(針對不同用戶,要有實用的東西)。

        4)挖掘高端用戶消費潛力,做好存量市場的二次及多次開發(fā)。

        5)親情服務(wù)。(根據(jù)不同用戶的需求,為用戶提供幫助)

        6)定期的上門走訪。

        五、活動:公司有新活動尤其是回饋用戶的活動應(yīng)短信告知用戶,重點用戶電話告知。

        建立一支高素質(zhì)的客服隊伍是當(dāng)前工作的重要保證,為此公司在全員范圍內(nèi)開展了技術(shù)大練兵活動。我們從“立足崗位、注重實效”出發(fā),依照“干什么、練什么、缺什么、補什么”的要求,針對當(dāng)前客服現(xiàn)狀,明確客服經(jīng)理的職責(zé),明確分工,強化約束機制,突出考核力度,切實落實首問負(fù)責(zé)制,全面提高客服人員的素質(zhì)與工作效率,切實做到“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”。結(jié)合結(jié)對子工作,做好星級制度考核,減少與市分客服口的差距。做好客戶經(jīng)營與維系,加大對客戶服務(wù)的連續(xù)性及延續(xù)性以服務(wù)在我心征文及星級營業(yè)廳申報為契機強化員工整體服務(wù)意識,真正做到用心服務(wù)。

      工作年度計劃 篇3

        一、指導(dǎo)思想

        按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的總體要求,圍繞“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)、推進新農(nóng)村建設(shè)”這條主線;以深化和提升村莊整治工程和現(xiàn)代農(nóng)村社區(qū)建設(shè)為載體,著力推進“農(nóng)村生態(tài)經(jīng)濟體系、生態(tài)人居體系、生態(tài)文化體系、生態(tài)環(huán)境體系”建設(shè),深入開展試點示范工程,建成一批“科學(xué)規(guī)劃而局美、村容整治環(huán)境美、創(chuàng)業(yè)增收生活美、鄉(xiāng)風(fēng)文明素質(zhì)美”的美好鄉(xiāng)村示范典型,加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村社區(qū)化和農(nóng)民現(xiàn)代化發(fā)展模式,整體提升新農(nóng)村建設(shè)水平,加快新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展速度。

        二、總體規(guī)劃

        根據(jù)xx鎮(zhèn)總體規(guī)劃、中心村建設(shè)規(guī)劃綱要、自然村建設(shè)方案,結(jié)合村莊而點規(guī)劃和新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、特色田園景觀旅游休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合我鎮(zhèn)毗鄰南京水陸交通便捷的區(qū)位優(yōu)勢、三大產(chǎn)業(yè)并存優(yōu)勢互補的特點,蘊藏豐富內(nèi)涵的人文資源,以及快速崛起的經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢,按照新農(nóng)村建設(shè)要求,通過五年努力做到“五個提升”,即提升規(guī)劃建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、環(huán)境整治、文明素質(zhì)、社會管理水平;實現(xiàn)“五個美好”,即村莊規(guī)劃布局美、村容整治環(huán)境美、創(chuàng)業(yè)增收生活美、鄉(xiāng)風(fēng)文明素質(zhì)美、管理民主和諧美。在20xx年度補缺補差,把xx鎮(zhèn)美好鄉(xiāng)村努力建設(shè)成美好鄉(xiāng)村示范點,初步形成生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展、村容村貌整潔、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、資源節(jié)約利用、公共服務(wù)健全、生態(tài)文化繁榮的美好鄉(xiāng)村,成為“宜居、宜業(yè)、宜游”的新型農(nóng)村社區(qū)。

        三、工作原則

        1、以城帶鄉(xiāng):以xx鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展和建設(shè)為中心帶動力,全面拉動美好鄉(xiāng)村的建設(shè)。全鎮(zhèn)的美好鄉(xiāng)村建設(shè),樹典型、造精品,發(fā)揮示范效應(yīng),引導(dǎo)全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)逐步整體推進,全面提升。

        2、分步實施:統(tǒng)籌謀劃、合理安排、整合資源、爭取資金,分期、分批、分年度實施,在打造精品上下功夫,在建設(shè)示范點上做文章,突出主題、穩(wěn)步推進。

        3、改造提升:對以往工作進行補缺補差,改造提升,實現(xiàn)“五個提升”同步進行,最終實現(xiàn)“五個美好”的建設(shè)目標(biāo)。

        4、彰顯個性:注重人文元素的挖掘和自然環(huán)境資源的利用,體現(xiàn)示范點的獨具特點和個性風(fēng)格,匠心獨運,形成區(qū)域特色。

        四、工作措施

        按照“重點推進、打造精品”的要求,結(jié)合我鎮(zhèn)自身的區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)特點、人文資源和經(jīng)濟發(fā)展水平;抓點連線成片,以五年規(guī)劃為引領(lǐng),分步實施,有序推進,迎合滁汊線進行美好鄉(xiāng)村精品打造,向104國道兩側(cè)集中居住區(qū)輻射,打造亮點村莊(中心村相官村),提升自然村(12自然村:xx村壩東自然村、xx村興華自然村、陳塘村永久組、陳塘村朱場組、董青村常云自然村、董青村聯(lián)合自然村、黃牌新村、江青圩村溫樓自然村、金港灣、南京灣安置區(qū)、張堡村范云自然村、朱云自然村)的.形象,逐步實現(xiàn)全覆蓋,實現(xiàn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)總體目標(biāo)。

        1、中心村的建設(shè):

        xx鎮(zhèn)相官村小李莊下一步建設(shè)從以下幾個方面入手:基礎(chǔ)建設(shè)方面:根據(jù)小李莊的人口和產(chǎn)業(yè)特點合理確定和實施公共設(shè)施的配備:小李莊修建環(huán)形道路,戶戶通路,讓村民出行方便;投資93萬元,進行塘壩整形改造,并對岸邊進行鋪設(shè)草坪,種植樹木;投資20萬元實施電纜地埋工程,并對小李莊地埋電纜線路進行定期檢查和維護,保障用電安全;投資68萬元進行陳舊建筑物的更新改造;投資80萬元,改造和提升小李莊農(nóng)民服務(wù)中心800平方米,投資42萬元對農(nóng)民活動廣場進行改造2400平方米,對老年活動室、農(nóng)家書屋、文化綜合站等進行專人管理和維護,豐富村民的文化娛樂活動;投資20萬元新建幼兒園150平方米,滿足小李莊幼兒教育需求;投資60萬元對小李莊對農(nóng)民居住群的外墻進行再次粉刷,增加美觀。環(huán)境保潔方面:根據(jù)小李莊高標(biāo)準(zhǔn)的自身定位,不斷的提高村容村貌的建設(shè)水平,投資120萬元提高小李莊的形象。垃圾處理方面:對小李莊進行常態(tài)化保潔,堅持“戶分類、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、縣處理”的垃圾處理模式,同時加大對村民的環(huán)保知識的宣傳,加大保潔投入;對小李莊的亂堆亂放問題,聯(lián)合城管城建等部門進行整治;對小李莊入口景觀帶進行定期保養(yǎng)和清理雜物;對小李莊整修塘壩,疏浚溝塘,同時對岸邊進行高檔次綠化,提高小李莊環(huán)境整體形象。旅游宣傳方面:為了提高小李莊的旅游發(fā)展,吸引游客,小李莊投資10萬元增設(shè)宣傳展板和旅游示意圖;同時加大對休閑區(qū)域小李莊進行打造,對農(nóng)家樂后魚塘進行改造,并對道路兩旁進行美化綠化,對農(nóng)家樂賓館進行提升裝修;對小李莊停車場進行修繕和擴大,投資50萬元興建現(xiàn)代公廁2座,增加旅游接待能力,方便游客。農(nóng)業(yè)建設(shè)方面:積極發(fā)展特色農(nóng)業(yè),以威光綠園專業(yè)合作社和瑞美家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社為牽頭的帶領(lǐng)下小李莊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化不斷發(fā)展。繼續(xù)堅持“生態(tài)發(fā)展、品質(zhì)優(yōu)先”的理念,大力推進生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展,擴大溫室大棚的建設(shè),對國家級蔬菜產(chǎn)業(yè)園,進行大力發(fā)展,同時積極發(fā)展多樣化經(jīng)營,對的現(xiàn)有林果采摘基地,石榴園,葡萄園等采摘基地,水產(chǎn)養(yǎng)殖場,現(xiàn)代化家禽養(yǎng)殖場,進行提升,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力。文化機制方面:小李莊不僅要提高經(jīng)濟建設(shè),而且要在精神文化和管理機制上下功夫,要通過各種教育活動和利用文化綜合站,適宜的宣傳美好鄉(xiāng)村的建設(shè)理念;相官村委也要切實做好對小李莊的管理和服務(wù),做到專人分管,有效的提高美好鄉(xiāng)村的建設(shè)實施效率。

        2、自然村的改造治理:

        xx鎮(zhèn)20xx年度自然村治理通過以下幾個方面進行:垃圾處理:通過建設(shè)垃圾收集池、垃圾儲運房,購買垃圾桶,按照“戶分類、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、縣處理”的城鄉(xiāng)生活垃圾一體化處置模式進行生活垃圾處理,把當(dāng)?shù)丨h(huán)境污染降低到最低程度,解決當(dāng)?shù)丨h(huán)境臟、亂、差現(xiàn)象,大大改善全村的人居環(huán)境。美化綠化工程:進行花壇和路面建設(shè)。對村公里兩側(cè)路面進行修復(fù)和新建花壇,購買和種植綠化樹種,同時在村道路設(shè)置路燈,方便晚班下班人員,力保村民夜晚通行便利。便民超市的設(shè)立:在村內(nèi)設(shè)立便民超市,方便村民就近購買生活用品,提高村民的滿意度。

        五、責(zé)任要求

        1、建立機制、明確職責(zé)。為扎實、有序、高效地推進美好鄉(xiāng)村建設(shè),xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)成立美好鄉(xiāng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體領(lǐng)導(dǎo)、籌劃、指導(dǎo)美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作,由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,各分管領(lǐng)導(dǎo)為小組成員,各相關(guān)單位、相關(guān)村為實施工作的責(zé)任主體,建立工作機制,在下一年度工作中,美好鄉(xiāng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將繼續(xù)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,提高對全局的把握能力,協(xié)調(diào)各部門共同建設(shè)美好鄉(xiāng)村。

        2、整合資源、加大投入。在美好鄉(xiāng)村的工作中,整合各項有力資源,加大對美好鄉(xiāng)村建設(shè)投入力度,實現(xiàn)由政府主導(dǎo)、農(nóng)民主體、部門協(xié)作、社會參與的建設(shè)局面,通過精心打造,群眾支持,合力完成美好鄉(xiāng)村的建設(shè)的任務(wù)目標(biāo)。

        1、加大養(yǎng)老服務(wù)中心的推進力度。在已發(fā)展的7個居家養(yǎng)老服務(wù)中心的基礎(chǔ)上,今年新發(fā)展3-5個居家養(yǎng)老服務(wù)中心,以滿足廣大老年人的生活照料、醫(yī)療保健、文體娛樂、精神慰藉等需求為目標(biāo),為老年人提供質(zhì)優(yōu)價廉的專業(yè)化服務(wù),不斷提高我鎮(zhèn)社會化養(yǎng)老服務(wù)的整體水平。

        2、對各村上報的低保核查情況和數(shù)據(jù)進行逐一審核、匯總、申報。

        3、完成殘疾人機動車燃油補貼、陽光家園托養(yǎng)、特困生活補貼的審核申報。

        4、完成60歲以上農(nóng)村籍退伍士兵生活補助的發(fā)放工作。

        5、完成遠(yuǎn)財社[20xx]69號文件自然災(zāi)害生活補助資金10.6萬元的發(fā)放工作。

      工作年度計劃 篇4

        時間過得飛快,不經(jīng)意間,我已做醫(yī)院護士工作兩年的時間了,回顧這兩年來的歷程,心里充滿著許多欣慰還有辛酸。我一直用謙和的態(tài)度對待病人,為病人減少一分的痛苦成了我的使命,所以我不愧譽為“白衣天使”的稱號。20xx年這新的一年,我們的護理工作也應(yīng)該更上一個臺階,為此特制訂20xx年醫(yī)院護士個人工作計劃:

        一、加強醫(yī)院護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)

        (一)、按醫(yī)院護士規(guī)范化培訓(xùn)及醫(yī)院護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好醫(yī)院護士的“三基”及?萍寄苡(xùn)練與考核工作

        1、重點加強對新入院醫(yī)院護士、聘用醫(yī)院護士、低年資醫(yī)院護士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,護理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標(biāo)。

        2、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的醫(yī)院護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標(biāo),考核要求在實際工作中抽考。

        3、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的.執(zhí)行情況。

        (二)、加強人文知識的學(xué)習(xí),提高醫(yī)院護士的整體素養(yǎng)

        積極的組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強化醫(yī)院護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在醫(yī)院護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。

        安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)醫(yī)院護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展醫(yī)院護士禮儀競賽活動,利用“5.12”醫(yī)院護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

        (三)、更新專業(yè)理論知識,提高專科護理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室醫(yī)院護士長組織學(xué)習(xí)專科知識,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。

        二:加強護理管理,嚴(yán)謹(jǐn)醫(yī)院護士長工作計劃,提高醫(yī)院護士長管理水平

        (一)、年初舉辦一期院內(nèi)醫(yī)院護士長管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及醫(yī)院護士長感情溝通交流等.

        (二)、加強醫(yī)院護士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與醫(yī)院護士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。

        (三)、促進醫(yī)院護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開醫(yī)院護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平。

        三、加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全、有效

        (一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高醫(yī)院護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。

        (二)、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評醫(yī)院護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。

        以上就是我對于下一年工作情況的計劃。如有不當(dāng)之處,還請大家批評指正。謝謝大家!

      工作年度計劃 篇5

        今年,我鄉(xiāng)黨委、政府要立足本鄉(xiāng)實際,以“三城同創(chuàng)”為契機,下大力狠抓村容村貌的綜合治理工作。鄉(xiāng)政府把衛(wèi)生整治工作作為一項重要工作常抓不懈,以治理整頓全鄉(xiāng)衛(wèi)生工作中存在的重點和難點問題為突破口,采取統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理,層層負(fù)責(zé)的辦法,以監(jiān)督、檢查、治理為手段,結(jié)合我鄉(xiāng)的實際情況,采取集中治理和長效管理相結(jié)合的方式,大力整治城鄉(xiāng)衛(wèi)生,徹底清除衛(wèi)生死角,著力解決臟亂差問題,努力提高城鄉(xiāng)衛(wèi)生綜合管理水平,主要圍繞以下幾個方面開展工作:

        一、整治目標(biāo)

        通過開展“四邊三大”活動(對鄉(xiāng)村屋邊、路邊、水邊、田邊的裸露垃圾進行大清掃、大清理、大清運)有重點整治農(nóng)村庭院、村莊、集鎮(zhèn)、公路沿線和稻田旁邊的“臟、亂、差”現(xiàn)狀,達到“三無”(無裸露垃圾、無衛(wèi)生死角、無亂堆亂放),營造干凈、整潔有序的宜居環(huán)境;完善農(nóng)村環(huán)衛(wèi)處理基礎(chǔ)設(shè)施,健全農(nóng)村環(huán)衛(wèi)長效管理機制,逐步實現(xiàn)農(nóng)村環(huán)衛(wèi)整治常態(tài)化。

        二、整治標(biāo)準(zhǔn)

        1、機關(guān)院落整潔有序,辦公場地?zé)o蛛網(wǎng)、無積塵、無雜草、無裸露垃圾、無亂堆亂放、亂拉亂掛、敞養(yǎng)家禽家畜現(xiàn)象,窗明幾凈;公廁干凈整潔,無屎鹼尿垢,無明顯異味,垃圾桶外側(cè)潔凈,無蚊蠅,無明顯異味;禁煙等標(biāo)識齊全、醒目,墻體無亂貼亂畫現(xiàn)象。鄉(xiāng)機關(guān)周邊100米范圍內(nèi),秩序良好,道路整潔無垃圾,溝渠暢通無漂浮垃圾;無亂堆亂放、亂搭亂建現(xiàn)象。

        2、衛(wèi)生院院落整潔有序,內(nèi)部及周圍無垃圾積存,無紙屑及有色垃圾和其他固體廢棄物明顯暴露,醫(yī)源性廢棄物達標(biāo)處理。

        3、學(xué)校場地內(nèi)整潔有序,食堂加工場地衛(wèi)生狀況良好,從業(yè)人員執(zhí)有效健康證;無敞養(yǎng)家禽家畜行為。

        4、街道、巷道路面干凈整潔,河道兩側(cè)、大橋周圍無垃圾雜物。

        5、設(shè)置1個專門的垃圾收集點和轉(zhuǎn)運點。

        6、力爭在全鄉(xiāng)栽種6萬株新苗,新增綠化面積4000畝,確保綠化覆蓋率達20%以上,村莊綠化覆蓋率達18%以上。

        三、重難點區(qū)域

        (一)切實保證轄區(qū)內(nèi)的湘楊路、戰(zhàn)備路沿線的衛(wèi)生保潔

        1、清理大壩堤下坡段沿線的裸露垃圾

        2、清理湘楊路段兩岸、河面漂浮垃圾

       。ǘ┴(zé)任轄區(qū)的衛(wèi)生整治

        1、30條巷道的路面清掃、垃圾收集、清運工作。

        2、村民家畜家禽無圈養(yǎng)籠養(yǎng)、臨街住戶殘墻斷壁等項工作。

        3、鄉(xiāng)、村 和住戶門前、院內(nèi)積存垃圾、亂停亂擺、亂堆亂放、亂貼亂畫、亂搭亂建、亂潑污水、衛(wèi)生死角等項工作。開展“四害”孳生地治理。

        四、方法步驟

       。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動。一是通過召開全體鄉(xiāng)村干部大會、黨員骨干會、戶主會等各類會議層層宣傳發(fā)動。二是通過懸掛橫幅、張貼紅紙標(biāo)語、發(fā)放倡議書、制作宣傳欄等方式,使環(huán)境衛(wèi)生保護觀念深入村民生活。三是以“萬名干部進民家”為契機,倡導(dǎo)全體鄉(xiāng)村干部到農(nóng)戶家通過拉家常等方式宣傳環(huán)境保護、垃圾入圍、衛(wèi)生健康等知識。四是充分發(fā)揮各中小學(xué)校作用,在校園內(nèi)要組織開展環(huán)境衛(wèi)生保護相關(guān)活動,加強衛(wèi)生健康知識教育。

        (二)實施攻堅。在現(xiàn)有環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),澄清環(huán)境衛(wèi)生整潔行動建設(shè)項目底子,不斷完善環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施。按照環(huán)境衛(wèi)生整治工作相關(guān)要求集中開展“四邊三大”“三清、五改”行動,清除衛(wèi)生死角,達到“三無”,徹底改善環(huán)境衛(wèi)生面貌。

       。ㄈ┛己蓑炇。鄉(xiāng)成立了專門的環(huán)境衛(wèi)生檢查工作小組,制定了嚴(yán)格的考核制度,實行一月一檢查,一季度一考評,同時將考評結(jié)果進行排名,實行“前三獎,后三罰”,連續(xù)三次檢查排名靠后的村,對相關(guān)責(zé)任進行誡勉談話,同時在全體鄉(xiāng)村干部大會上作表態(tài)發(fā)言。

        五、保障措施

       。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)

        成立以黨委書記柳艷秋為組長的白泥湖鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對該項工作的領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境衛(wèi)生專項整治長效管理機制,各村、部門單位均按照屬地管理原則落實好相關(guān)工作任務(wù),將環(huán)境衛(wèi)生整治工作列入全鄉(xiāng)年度工作目標(biāo)責(zé)任考核,強化對衛(wèi)生整治工作的督促檢查,確保按時完成任務(wù)。

       。ǘ┘訌姸讲楸O(jiān)管

        各村、部門單位制定相應(yīng)的管理制度,加大日常保潔巡查,參照XX縣城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動考核評比辦法的考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;鄉(xiāng)抽調(diào)專門的人員組成督查組,定期或不定期地對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的衛(wèi)生開展督查,并做好記錄,真正形成村基層保潔員、鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)巡查隊、縣級監(jiān)督檢查工作的職責(zé)體系,強化環(huán)境衛(wèi)生管理,確保環(huán)境衛(wèi)生各項工作落到實處。

       。ㄈ┘哟筚Y金投入

        保潔經(jīng)費是長效管理的.重要保證,要多方籌措資金投入。鄉(xiāng)安排資金8萬元配備更新環(huán)衛(wèi)設(shè)施,購置垃圾箱、垃圾清運車,維修建設(shè)垃圾收集池。

       。ㄋ模┙∪珜B毜沫h(huán)衛(wèi)管理隊伍

        根據(jù)轄區(qū)內(nèi)的特點及衛(wèi)生狀況,調(diào)整配強保潔員,建立健全保潔員的管理制度,具體負(fù)責(zé)對轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行督促檢查,對保潔員的工作進行責(zé)任考核,根據(jù)其工作情況核發(fā)工資,建立起一支讓群眾滿意的保潔隊伍。

        (五)加大衛(wèi)生整治宣傳力度

        各村、各單位要充分運用橫幅、標(biāo)語等方式,強化宣傳教育,通過組織群眾性衛(wèi)生清潔活動,顯著提升人民群眾的文明意識、衛(wèi)生意識、社會公德意識和環(huán)境衛(wèi)生主人翁責(zé)任意識,努力形成“白湖是我家,清潔靠大家”的良好社會氛圍和講文明、講衛(wèi)生、革陋習(xí)、樹新風(fēng)的良好社會風(fēng)氣。并且,每月組織機關(guān)干部職工進行一次大掃除,提高干部群眾環(huán)境衛(wèi)生意識。

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