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      工作年度計劃

      時間:2024-01-11 09:58:49 工作計劃 我要投稿

      工作年度計劃

        光陰迅速,一眨眼就過去了,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),是時候開始制定計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編為大家收集的工作年度計劃7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      工作年度計劃

      工作年度計劃 篇1

        1.總結(jié)下xx年的整體情況,從自身,營業(yè)部兩個大的方面去總結(jié)。并從自身和營業(yè)部來做計劃。

        從自身角度分析有之前父母不認(rèn)可工作,通過自己努力和證明到父母認(rèn)可,得到了很大的動力,也開始全力以赴的奮斗。

        2.自己進公司到今年年初也有將近10個月的時間,的鍛煉的是自己對于不斷的困難的克服,尤其是在招聘,培訓(xùn) 和帶新人的流程,自己對于自己銷售技巧的總結(jié)以及傳授,為我后來當(dāng)主管做了很好的鋪墊,尤其是對于整個銷售流程的總結(jié)思路是非常清楚的,也是后來自己悟出來要讓他們?nèi)サ谝粫r間鎖定,第一時間推薦,第一時間講軟件,第一時間邀約,第一時間回訪,第一時間洽談成交這幾個非常重要的,也可能是自己性格的原因,不喜歡拖拉,也慢慢的讓大家養(yǎng)成一個好的習(xí)慣。

        3.xx年初定出每月3000工資以上成功實現(xiàn),但是沒有實現(xiàn)站上5000,穩(wěn)住的目標(biāo),我決定明年的目標(biāo)要把自己的工資穩(wěn)定在5000以上,同時實現(xiàn)把網(wǎng)絡(luò)這個營業(yè)部打造的凝聚力更加強悍,同時在跟單方面更加獨立成熟的部門,這樣的話不管是組長還是員工都能很獨立,也能沖擊更好的業(yè)績和拿更高的工資。其實自己一年來總體的總結(jié)就是自己不管是從自我的成熟度上還是自己的協(xié)調(diào)能力,處理事情的能力和心理調(diào)節(jié)能力都在不斷進步,

        主要從營業(yè)部的角度來分析

        首先是人員配置和業(yè)績情況。從5月13日開始接手營業(yè)部以后,總體員工維持的12個三個組的配置,人員流失很小,從之前的12個員工,人員提升,整合到兩個組,從10月份開始從不到一半的相對較老的員工開始招聘到穩(wěn)定到現(xiàn)在的12個人,人員的成熟和穩(wěn)定相比之前也有很大的改善,同時能在人員建制和制度上面,配合于總提出小組組長帶頭做業(yè)績,主管帶新員工這個角度上面使得整個營業(yè)部的業(yè)績比較穩(wěn)定,從10月份的8萬多業(yè)績,到11月份的15萬多的業(yè)績,12月份將近11萬業(yè)績,基本可以印證這個組長標(biāo)桿意識效果很好。(5月份15萬的業(yè)績,6-9穩(wěn)定在8.5萬左右)

        其次從客戶的資料角度,從5月份到8月份的資料是非常不錯的,每個人都可以滿足到5個以上,9-10月份資料數(shù)量也可以基本維持,但是相較之前質(zhì)量還是有所下降,不過還是在不斷提高自己的客戶資料的利用率,從之前的0.7提升到后來的1.9,尤其是當(dāng)月成交的客戶數(shù)量也是在大大提高,對于全單客戶的利用在提高當(dāng)中,不過還是有所欠缺,繼續(xù)做好客戶資料的利用率。

        然后從我們跟蹤流程上面來,qq要號碼,鎖定,電話推薦和軟件推薦,邀約,軟件持續(xù)講解,回訪,群維護,洽談成交,這些流程,大家在qq號碼,鎖定和電話推薦以及很簡單軟件的推薦都是沒問題的,但是在邀約和軟件持續(xù)講解,跟蹤上面新同事還是做的不很好,也和我們培訓(xùn)不持續(xù)有點關(guān)系,這個要從我這里來反思下,回訪,群維護和洽談成交,很多員工其實可以做好,不過現(xiàn)在也是在進步的階段,所以要做好技巧的傳達(dá)和應(yīng)用,這樣才能很及時的做好,不是因為他們不做而是不知道怎么做,這點很認(rèn)同,所以要從培訓(xùn),實踐,監(jiān)督,反饋幾個角度去執(zhí)行下去。

        最后從整個營業(yè)部的氣氛和凝聚力來講,員工需要的鼓勵,同樣也需要的是制度來約束,但是這兩個結(jié)合起來的尺度還是需要更好的揣摩好以及運用好,因人而異,因地制宜的管理模式我自己還是沒有掌握的很好,所以自己的學(xué)習(xí) 和進步直接決定了整個營業(yè)部的`進步空間和員工之間凝聚力,自己要能看到未來,鞭策自己不懶惰,自己的員工才會向你看齊,所以一切問題都是管理層的問題,改善自己,完善自己,全力以赴的用心做好!

        明年的計劃來說,我大概規(guī)劃了,不管將來營業(yè)部的拓展空間有多大,首先應(yīng)該把自己營業(yè)部現(xiàn)有的東西保持好,自己整理出一整套的跟蹤和管理模式,以及對于組長帶新人培訓(xùn)的流程也得更好的整理出來才能讓組長不會那么茫然。(已經(jīng)培訓(xùn)了組長,他們也做出了文字性的總結(jié))本年度當(dāng)中大家的工資還是沒有達(dá)到于總當(dāng)時制定出來的平均3000的工資,我看了下 我們做到15萬的業(yè)績的時候就差一點點就可以實現(xiàn)了,所以明年的目標(biāo)要將人均業(yè)績穩(wěn)定在1.2萬以上,沖刺實現(xiàn)人均1.5萬,讓大家平均工資上3000,自己的工資上5000,這個是也是我最關(guān)心的問題,同時更是營業(yè)部能不能很好發(fā)展的基礎(chǔ)問題。

        在公司人員建制上面,在2月份的時候繼續(xù)穩(wěn)定12個業(yè)務(wù)員的配置,到3月中旬,看成員的成熟度來增加一個組的配置,這樣也好激勵下大家。同時也想在明年的時候能和于總商量下培養(yǎng)出1-2個講師,三位組長的能力也有目共睹,但是想培養(yǎng)他們?nèi)轿话l(fā)展自己,例如干鳳在維系大家工作氣氛和發(fā)現(xiàn)員工問題上面有所欠缺,甜甜而是平衡處理不同組員之前的關(guān)系上面有點欠缺,亮亮是自我突破要先去解決下,然后去簡單培訓(xùn)下自己帶組的流程來慢慢發(fā)展,自我總結(jié)能力還是有的,但是太過灑脫,對于員工太多放縱,針對性的來協(xié)調(diào)培養(yǎng)下。

        在實現(xiàn)人均1.2萬是14.4萬業(yè)績,這就要從資料鎖定數(shù)量上面來說有要求繼續(xù)是5個的標(biāo)準(zhǔn)(現(xiàn)在的困難,也在通過配合專員積極改善),軟件講解3個以上,當(dāng)天推薦,電話數(shù)量的還是以小組為主,業(yè)績目標(biāo)細(xì)化到每周,通過客戶來出業(yè)績,邀約每個人加強以12個每月到現(xiàn)場客戶去要求大家,這樣最基礎(chǔ)的,此后再以資料來定。

        業(yè)績上面xx年的5月份到12月份,8個月是856580,xx年的總業(yè)績目標(biāo)是在資料比較充分,每天4個資料以上的情況下突破150萬,保證每個人每個月1.2萬左右的業(yè)績制定,由于xx年的第一季度,我單方面制定出業(yè)績目標(biāo)在27萬,后期改善資料來通過剩下的3個季度來改善。

        xx年過去了,要感謝于總對于我一直以來的鼓勵和信任,我一定會全力以赴的用心做好,迎接xx全新的面目,加油

      工作年度計劃 篇2

        1、繼續(xù)全面貫徹局和公司的管理制度、要求,發(fā)揚xx年工作中的優(yōu)點、亮點,改進工作中的不足之處;

        2、加強物資設(shè)備管理人員隊伍的建設(shè),組織制度、規(guī)范的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),尤其是信息化和標(biāo)準(zhǔn)化的.培訓(xùn)和學(xué)習(xí);

        3、繼續(xù)做好對供應(yīng)商的考察和評價,選好供應(yīng)商,擴大公司的社會資源,在集中采購上發(fā)揮優(yōu)勢,盡力降本增效;

        4、做好新開工項目的應(yīng)對工作,保證公司資源得到合理利用;

        5、加強基礎(chǔ)管理工作,防范管理中的漏洞;

        6、完善公司基地倉庫管理,及時辦理物資、機具的進、出庫手續(xù)及臺賬報表,每月底完成后上報主管領(lǐng)導(dǎo)審批在公司內(nèi)公布。組織人員對庫存物資、機具進行清理、測試、維修、保養(yǎng),盡量保持物資、機具的完好性,延長使用時間及周轉(zhuǎn)次數(shù);

        7、修改、完善現(xiàn)有設(shè)備管理制度,計劃在二季度初出臺修改后的設(shè)備管理實施細(xì)則。繼續(xù)規(guī)范內(nèi)業(yè)資料的整理,嚴(yán)格要求各在建項目及時上報相關(guān)報表,改變以往拖拉現(xiàn)象;

      工作年度計劃 篇3

        1、強化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念,全面提升內(nèi)部管理水平

        工作中,把內(nèi)部管理的重點突出在一個“嚴(yán)”字上,堅決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習(xí)上級文件的同時,對法律、法規(guī)定期進行集中進行學(xué)習(xí),使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前,我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī)、違紀(jì)受到任何處分。

        同時,結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動內(nèi)容進行認(rèn)真對照檢查,對所查出的問題進行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中,我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》,對所犯問題的處理結(jié)果有一個明確的認(rèn)識,使廣大員工的遵紀(jì)守法意識有了進一步提高,為促進各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。

        2、樹立“清非不畏艱難”的思想意識,全面清收盤活不良貸款

        我?guī)ьI(lǐng)職工級領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營風(fēng)險作為壓倒一切的頭等大事來抓,堅持兩手抓:一手抓好存款增量,防止出現(xiàn)支付風(fēng)險;一手抓好不良貸款的盤活促進經(jīng)濟效益的增加,實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風(fēng)險的支撐點,做到勤請示、勤匯報,反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進度,取得實質(zhì)性的支持。

        同時,根據(jù)不良貸款清收難的實際,成立了由主任任組長的7人清非小分隊,專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時機,進行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身,同時也被小分隊成員的精神所打動,起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計收回不良貸款24.41萬元,其中逾期貸款12.14萬元,呆滯貸款12.27萬元,為歷年來之首次,為今后的.清收工作積累了豐富的經(jīng)驗。

        3、推行“奉獻社會為己任”的金融觀念, 積極搞好精神文明建設(shè)與黨建工作

        工作中,我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理,履行崗位職責(zé)。

        一是繼續(xù)爭創(chuàng)“文明單位”活動,從優(yōu)化服務(wù)手段入手,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù),爭取客戶的最大滿意。

        二是大力搞好宣傳,提高信用社知名度,通過與貧困戶結(jié)成幫扶對子,幫其脫貧致富,拉近了與農(nóng)民的感情距離,使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。

        三是今年面對嚴(yán)峻的非典形勢我社及時搞好應(yīng)對措施,教育廣大員工及其家屬科學(xué)面對非典,徹底搞好室內(nèi)與室外衛(wèi)生,使我社廣大員工不畏非典,科學(xué)面對,各項業(yè)務(wù)不但沒有受到任何影響,反而出現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展的好勢頭。四是積極培養(yǎng)入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式,培養(yǎng)了5名思想要求進步的青年,成為今年黨員培養(yǎng)對象。

      工作年度計劃 篇4

        指導(dǎo)思想:

        本學(xué)期小學(xué)語文教研活動以促進學(xué)生語文核心素養(yǎng)發(fā)展、改進課堂教學(xué)方式,提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以加強xx市小學(xué)語文學(xué)科工作組建設(shè)、促進教師專業(yè)發(fā)展等為重點,不斷推進小學(xué)語文集體備課,高度重視小學(xué)課外閱讀的推進,為小學(xué)語文教師專業(yè)發(fā)展提供有效的服務(wù),切實提高小學(xué)語文教學(xué)質(zhì)量,促進學(xué)生語文核心素養(yǎng)發(fā)展。

        教研重點:

        一、以核心素養(yǎng)研究為抓手,深化課堂教學(xué)研究

        課堂教學(xué)是語文教學(xué)研究主陣地,也是學(xué)生、教師成長發(fā)展的重要園地。本學(xué)期,擬以發(fā)展學(xué)生語文核心素養(yǎng)為研究主題,進一步改進課堂教學(xué)方式,提高教育教學(xué)質(zhì)量。以核心素養(yǎng)研究為抓手,引導(dǎo)一線教師學(xué)習(xí)學(xué)生發(fā)展核心素養(yǎng)的相關(guān)文章,厘清核心素養(yǎng)的概念,明確語文核心素養(yǎng)的內(nèi)涵與要素,準(zhǔn)確把握學(xué)科課程性質(zhì)、目標(biāo)內(nèi)容及學(xué)科教學(xué)的深度與廣度,探索學(xué)科教與學(xué)的規(guī)律,逐步梳理小學(xué)生語文核心素養(yǎng)發(fā)展序列,改進學(xué)科教與學(xué)的評價方式,提高小學(xué)語文學(xué)科教學(xué)的專業(yè)性、實效性與趣味性。

        1.深化核心素養(yǎng)研討。本學(xué)期,繼續(xù)深入進行“研制合宜教學(xué)內(nèi)容、探尋適切教學(xué)策略”主題研討,引導(dǎo)教師準(zhǔn)確把握學(xué)科課程性質(zhì)、目標(biāo)與內(nèi)容,轉(zhuǎn)變教與學(xué)的方式,提升專業(yè)素養(yǎng):有慧眼——開掘“本”的價值,聚焦語文本體性教學(xué)內(nèi)容,重視學(xué)生必備的語文知識、方法與關(guān)鍵的語文能力等的培養(yǎng),讓教學(xué)內(nèi)容更清簡;有慧心——關(guān)注“人”的發(fā)展,以學(xué)定教,基于學(xué)生學(xué)習(xí)起點思考確定 “學(xué)什么”,延展、做實學(xué)生語文學(xué)習(xí)實踐過程,讓學(xué)習(xí)真正發(fā)生,務(wù)求能力、學(xué)力有生長;有慧智——力求“法”的圓融,探尋適切、圓融的教學(xué)策略,使教學(xué)內(nèi)容軟著陸(教師要深度思考“怎么學(xué)”“怎么學(xué)會”“怎么會學(xué)、樂學(xué)”等有效方略,給學(xué)生更多學(xué)習(xí)思考、研讀探究的實踐時空,設(shè)計有意義的結(jié)構(gòu)化的語文活動,在深度學(xué)習(xí)中逐步悟得學(xué)習(xí)方法與規(guī)律,建構(gòu)能力,提升學(xué)力;教師要努力轉(zhuǎn)變語文學(xué)習(xí)方式,從零散走向整合,從封閉走向開放,整合教學(xué)資源,尤其要重視課外閱讀的推進,注重整體學(xué)習(xí)、聯(lián)系學(xué)習(xí)、規(guī)律性學(xué)習(xí),利用信息技術(shù)學(xué)習(xí)(未來學(xué)習(xí)中心),從淺層學(xué)習(xí)走向深度學(xué)習(xí),培植學(xué)生獨立學(xué)習(xí)、自主探究、合作分享、信息素養(yǎng)、批判性思維、創(chuàng)新實踐等適應(yīng)未來發(fā)展的必備品格與關(guān)鍵能力,讓學(xué)生學(xué)有樂趣,學(xué)有發(fā)展。

        為提高教研效益,將“提升學(xué)生語文核心素養(yǎng)”這一主題貫穿于閱讀教學(xué)專題研討、新教材研討及課改展示等一系列活動中,從不同層面、角度作深化研討,著力思考如何聚焦語文本體性教學(xué)內(nèi)容,真正用好教材資源、轉(zhuǎn)變教與學(xué)的方式,有效提升學(xué)生言語經(jīng)驗與品質(zhì)、思維能力與品質(zhì)、閱讀力、學(xué)習(xí)力等核心素養(yǎng)。

        2.探尋小學(xué)語文課堂內(nèi)涵。繼續(xù)探尋小學(xué)語文課堂教學(xué)的基本內(nèi)涵:

        從容厚重——從容有定力,內(nèi)心有一份堅守,對教學(xué)本質(zhì)規(guī)律的堅守,對以生為本理念的堅守,順應(yīng)兒童學(xué)習(xí)與認(rèn)知規(guī)律,“以學(xué)定教”“順學(xué)而教”,不疾不徐,循序漸進發(fā)展學(xué)生的學(xué)力與潛力。厚重即有內(nèi)涵,能以文本為例子、課堂為載體,致力于學(xué)生語文基礎(chǔ)性素養(yǎng)和發(fā)展性素養(yǎng)的提升。

        清簡智慧——練就慧眼,“入乎其內(nèi)”,準(zhǔn)確深入、創(chuàng)造性地開掘教材內(nèi)蘊的教學(xué)價值;“出乎其外”,從學(xué)情視角即學(xué)生該“學(xué)什么”的視角,對教學(xué)價值作二度刪選,合理、適切。磨礪慧心,研制適合學(xué)生需求的清簡的教學(xué)內(nèi)容;提升慧智,選擇適合學(xué)生的學(xué)習(xí)策略,調(diào)控、點化機智,適時、適性,以智啟智,自然不著痕跡之間,讓學(xué)生收獲豁然敞亮的學(xué)習(xí)驚喜。有匠心少匠氣,課堂有靈秀的氣韻。

        大氣包容——課堂預(yù)設(shè)與生成圓融和諧,教學(xué)內(nèi)容“軟著陸”,灑脫大氣;課堂有容,學(xué)生有充分的自主探索的空間,有自由的思維空間,尊重學(xué)生個性化解讀,培養(yǎng)多角度思考問題的習(xí)慣和學(xué)習(xí)探究的潛能;課堂不守舊,求創(chuàng)新,與時俱進,以“一師一優(yōu)課,一課一名師”活動為契機,引導(dǎo)教師改變單一的傳統(tǒng)教學(xué)模式,著力探索整合開放的學(xué)習(xí)方式。

        3.加強新教材教學(xué)研討。本學(xué)期,一年級開始使用統(tǒng)編教材,二年級使用蘇教版修訂版教材,兩套教材都是基于立德樹人、核心素養(yǎng)理念編制修改的教材,期初組織xx市一年級語文教師參加xx市級培訓(xùn),幫助骨干教師準(zhǔn)確把握整套教材編寫理念與特色,重點把握一年級教材的特點與教學(xué)要求,幫助低年級教師用好教材,有效提升學(xué)生語文素養(yǎng),培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)興趣與習(xí)慣,實現(xiàn)區(qū)域成果共享,引導(dǎo)教師逐步梳理新教材內(nèi)隱的語文知識能力點,積累新教材教學(xué)案例。

        4.重視教學(xué)問題研究。教師教學(xué)實踐中存在的問題,是教學(xué)研究的主要內(nèi)容之一。幫助教師解決實際問題,亦是教研工作的主要任務(wù)。本學(xué)期尋找相應(yīng)的機會,繼續(xù)針對課堂教學(xué)存在問題組織專項研討。

        ☆ 讓教學(xué)內(nèi)容軟著陸。目前,很多教師逐漸明確閱讀教學(xué)應(yīng)該“教什么”,也有開始具備聚焦教學(xué)內(nèi)容的.意識!叭绾谓獭庇殖闪私虒W(xué)中一大問題。有的課堂重視閱讀方法策略的指導(dǎo),但策略方法的呈現(xiàn)有貼標(biāo)簽的感覺,生硬講授方法知識;很多課堂對于閱讀方法策略,僅止步于“教了”“講了”,學(xué)生“學(xué)了”“知道了”的層面,而沒有將所學(xué)方法知識遷移運用到新的閱讀情境,達(dá)到“會了”“會用了”的境界,即知識方法沒有轉(zhuǎn)化為學(xué)生能用、會用的能力;還有一些課堂,看似有學(xué)生學(xué)習(xí)實踐,但實踐的點可能不適宜,實踐的過程未能充分展開,“學(xué)習(xí)”還是沒有“真正發(fā)生”,學(xué)生沒有改變與長進。綜上所述,目前依然存在的問題是,“學(xué)”沒有站在課堂中央,教師還沒有能從學(xué)的角度出發(fā),去思考教什么學(xué)什么,如何教如何學(xué),為什么教(學(xué))這些這么教(學(xué))等。我們要倡導(dǎo)教師深入研究學(xué)生(懂學(xué)生),明白學(xué)生學(xué)習(xí)起點,興趣點,找準(zhǔn)學(xué)生與教材之間的“落差”,教到學(xué)生的心坎上(需要處、缺失處、迷惘處、興奮處)。本學(xué)期期末,要抽年級進行小學(xué)語文教學(xué)質(zhì)量檢測,讓教師對學(xué)生的學(xué)習(xí)情況有較清楚的了解,對今后教學(xué)措施進行調(diào)整。

        ☆ 大力推動寫字(書法)和課外閱讀。新教材注重寫字教學(xué)與課外閱讀,以新教材使用為契機,推動寫字與閱讀教學(xué),小學(xué)三至六年級,每周一節(jié)書法課。研究如何根據(jù)年級及文本特色,歸類指導(dǎo)書寫規(guī)律,提升學(xué)生獨立識寫的能力。倡導(dǎo)教師課內(nèi)精講,精讀重閱讀方法指導(dǎo),每周勻出一節(jié)課的時間進行課外閱讀,多讀書,讀好書,好讀書,讀整本的書,讓閱讀成為學(xué)生的一種生活方式。本學(xué)期20xx年11月舉行一次xx市小學(xué)語文課外閱讀公示課活動,以陌生化導(dǎo)讀課、推進式導(dǎo)讀課、主題分式導(dǎo)讀三類課型嘗試進行教學(xué)。20xx年9月,還要舉行xx市小學(xué)生漢字聽寫大賽。

        二、以各類活動為平臺,加強教師隊伍建設(shè)

        教師是課標(biāo)理念的落實者,是學(xué)生學(xué)習(xí)與發(fā)展的引導(dǎo)者,提高教師的專業(yè)素養(yǎng)是實現(xiàn)有效教學(xué)的關(guān)鍵。

        不斷學(xué)習(xí)提升教師專業(yè)素養(yǎng)。倡導(dǎo)教師多閱讀名著、美文、文學(xué)鑒賞作品等,豐厚學(xué)科專業(yè)素養(yǎng),提高解讀把握教材的專業(yè)能力;閱讀教育教學(xué)研究前沿文章,對教育教學(xué)本質(zhì)、學(xué)生發(fā)展核心素養(yǎng)等有較為深入的了解;堅持活動出人才的原則,通過專題研討、新教材培訓(xùn)研討、課改展示等教研活動,推動教師專業(yè)成長。本學(xué)期,引導(dǎo)一二年級老師深入研讀統(tǒng)編一年級教材及蘇教版二年級改編的教材,準(zhǔn)確把握教材編排理念、體系與意圖,充分關(guān)注低年級學(xué)段特色與目標(biāo),尋求適切有效的教學(xué)策略,發(fā)展學(xué)生語文核心素養(yǎng)的過程中提升自身的專業(yè)素養(yǎng)。本學(xué)期尤其要加強教育聯(lián)盟學(xué)校之間的教學(xué)商討,實現(xiàn)資源共享,共同提高教育教學(xué)質(zhì)量。

        學(xué)科工作組建設(shè)形成特色。在xx市小學(xué)語文集體備課研討良好的態(tài)勢下,不斷探索適合當(dāng)下教育教學(xué)環(huán)境及教師發(fā)展需求的教研方式,努力實現(xiàn)教研活動課程化,從課程建設(shè)的高度著眼,在研究設(shè)計的基礎(chǔ)上開展活動。xx市小學(xué)語文教師要在專業(yè)、技術(shù)、理念、情懷四方面著力,抓住根問題,抓住課和課外閱讀做好文章,要在培養(yǎng)小學(xué)生興趣、思維品質(zhì)和習(xí)慣上切切實實抓出真實效。本學(xué)期xx市小學(xué)語文學(xué)科工作組重點圍繞如何推進小學(xué)課外閱讀和一年級上冊小學(xué)語文統(tǒng)編教材設(shè)計兩個方面做好工作,圍繞教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)情境、教學(xué)活動、教學(xué)問題、教學(xué)檢測等方面形成新的案例和半成品課,不斷研究課、改進課,實現(xiàn)xx市小學(xué)語文教學(xué)新突破。

      工作年度計劃 篇5

        為了進一步統(tǒng)一規(guī)范和認(rèn)識,強化管理,突出重點,完善措施,不斷提高保密工作的法制化、規(guī)范化水平,20xx年,我局將深入貫徹《中央關(guān)于加強新形勢下保密工作的決定》,按照文件要求,嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國國家保密法》及《中華人民共和國國家保密法實施辦法》,把保密工作做好,充分發(fā)揮保密工作的作用,讓保密工作能健康發(fā)展。特制定本計劃。

        一、繼續(xù)加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度

        重視保密工作的重要性,繼續(xù)把保密工作作為我局內(nèi)部的一件大事來抓。堅持保密工作目標(biāo)管理原則,按照目標(biāo)管理考核內(nèi)容進行任務(wù)分解并且落到實處,按要求納入領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會和干部考核內(nèi)容。認(rèn)真執(zhí)行保密工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,堅持局長親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體管、辦公室組織實施,科室有人管理的保密工作組織原則,有分工有協(xié)作,盡其職責(zé),同時,把保密工作納入科室目標(biāo)任務(wù)重要內(nèi)容,與其他目標(biāo)同布置、同落實、同檢查。充分發(fā)揮我局保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組作用,加強保密工作的指導(dǎo)和管理檢查。

        二、健全保密工作制度保障

        進一步修訂完善我局保密工作各項規(guī)章制度。重點抓好保密宣傳教育、涉密人員培訓(xùn)、涉密信息發(fā)布審批、等項工作制度的健全和落實,抓好保密載體收發(fā)、登記、保管、清退、銷毀等環(huán)節(jié),堵塞各種失泄密漏洞,進一步完善我局各項規(guī)章制度和職責(zé),建立健全檔案管理各項規(guī)章制度和涉密人員崗位職責(zé),充分發(fā)揮機關(guān)干部在保密工作中的.重要作用。

        三、再次強化保密工作職責(zé)

        作為保密工作單位,我局將認(rèn)真貫徹落實保密崗位制,把保密工作與涉及國家機密的各個環(huán)節(jié)相結(jié)合,不斷提高保密工作規(guī)范化管理水平。一是要嚴(yán)格文件收發(fā)、傳閱程度,認(rèn)真開展規(guī)范定密,做好國家秘密動態(tài)管理工作。三是要不斷完善保密制度,根據(jù)形勢發(fā)展需要和市保密局的新要求進一步健全十項保密制度,并不定期地進行嚴(yán)格檢查,從制度上保證保密工作的貫徹落實。四是要加強涉密載體管理,認(rèn)真做好涉密載體從制作到銷毀各個環(huán)節(jié)的保密管理工作。五是要強化涉密信息分級保護,增強保密技術(shù)防范能力。嚴(yán)格執(zhí)行上網(wǎng)信息審查制度和涉密信息分級制度,加強保密技術(shù)基礎(chǔ)性建設(shè),采取切實可行的保密技術(shù)措施,對全局計算機的管理要嚴(yán)格管理,實行專人維護。

        四、切實拓寬宣傳教育渠道

        保密宣傳教育是保密工作的一項基礎(chǔ)性工作,也是一項長期而艱巨的任務(wù)。我局將在新的一年內(nèi),高度重視并認(rèn)真抓好工作落實,增強針對性、注重實效性;要深入開展保密形勢教育、保密法制宣傳教育和保密技術(shù)支持教育;要大力開展群眾性宣傳教育,不斷提高我局干部職工保密觀念,增強保密意識,自覺履行保密職責(zé)和義務(wù)。一是要認(rèn)真宣傳貫徹《保密法》及《保密實施辦法》等法律法規(guī),及時組織學(xué)習(xí)中央、省、市、縣有關(guān)保密工作文件和指示,特別是加強經(jīng)科檔案工作的保密教育;二是要利用《保密工作》雜志、宣傳資料及其他途徑擴充保密工作的內(nèi)容,特別是針對新形勢下保密工作的具體情況,突出宣傳教育的重點;三是要積極探索宣傳教育的新形式,采取多種形式,多種措施,多種方法,特別是加強警示教育力度,繼續(xù)把保密教育列入領(lǐng)導(dǎo)干部中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容,同時強化全局干部職工保密工作的宣傳教育。通過這些宣傳教育措施,努力力增強全體干部職工的保密意識和法制觀念。

        五、強化重點工作保密管理

        今年,我局將在抓好保密法規(guī)宣傳教育、目標(biāo)責(zé)任落實以外,著力抓好涉密人員的保密工作,以確保保密工作萬無一失。

        (一)在審核文件、圖件時,嚴(yán)格對照保密等級對號入座確定秘級;認(rèn)真搞好文件、圖件收發(fā)、傳送和清退工作,對上級文件實行專人收發(fā),嚴(yán)格上級文件特別是秘密以上文件、圖件的簽收、傳送制度,及時清收上級文件,避免丟失;對密碼電報按規(guī)定做好核對、移交和銷毀工作;對涉秘文件按要求做好立卷、歸檔等工作。

        (二)辦公室要加強打印、復(fù)印文件資料的管理和監(jiān)督檢查。堅持對所進打字文印人員實行崗前保密培訓(xùn);對秘密及以上文件資料實行專人打印,并將微機內(nèi)存秘密級以上文件資料及時加密處理;上級秘密級文件不得對外復(fù)印,廢舊涉密載體實行定點銷毀。

        (三)全局干部要繼續(xù)強化涉密計算機信息系統(tǒng)的保密管理,嚴(yán)格執(zhí)行涉密計算機信息系統(tǒng)集成建設(shè)和應(yīng)用中保密管理的有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),按要求對涉密計算機信息系統(tǒng)實行分級管理和防護,加強涉密網(wǎng)絡(luò)和涉密介質(zhì)的保密管理。加強互聯(lián)網(wǎng)管理,要堅持實行物理隔離,凡內(nèi)外網(wǎng)同機運行的都必須隔離,微機內(nèi)存秘密資料文件實行密碼管理,杜絕他人隨意調(diào)看;堅持上網(wǎng)信息審查審批制度,堅持“涉密信息不上網(wǎng)、上網(wǎng)信息不涉密”和誰上網(wǎng)誰負(fù)責(zé)的原則。

        (四)要進一步加強接待安全保密工作。嚴(yán)格加強對信息、資料、文件和領(lǐng)導(dǎo)干部日程安排等的保密工作,堅決杜絕失泄密事件發(fā)生。

        20xx年,我局將繼續(xù)加大對保密工作的督查力度,推動各項保密工作任務(wù)的落實。嚴(yán)格執(zhí)行泄密報告制度,嚴(yán)肅查處泄密事件,認(rèn)真自查,清除涉密隱患。認(rèn)真做好全年保密工作的目標(biāo)考核,認(rèn)真完成好保密各項工作任務(wù),切實增強本局職工的保密意識,及時消除泄密隱患,杜絕泄密事件發(fā)生。

      工作年度計劃 篇6

        20xx年,我被選為***農(nóng)技推廣補助項目玉米產(chǎn)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員,在******村對科技示范戶進行指導(dǎo)。在*****的領(lǐng)導(dǎo)安排下,為依靠科技提高我鄉(xiāng)糧食綜合生產(chǎn)能力,進一步做好玉米技術(shù)指導(dǎo)工作,特制定本方案:

        一、指導(dǎo)思想

        深入學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市糧食生產(chǎn)工作會議精神,以確保糧食持續(xù)增產(chǎn),增加農(nóng)民收入為中心,以開展糧食生產(chǎn)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)為重點,以推廣糧食生產(chǎn)新品種、新技術(shù)以及抗災(zāi)應(yīng)變技術(shù)為保障,采取切實有效措施,調(diào)動廣大農(nóng)民群眾積極性,達(dá)到高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效的發(fā)展目標(biāo)。

        二、工作目標(biāo)

        1、與示范戶對接,了解示范戶基本信息,并積極與科技示范戶簽定技術(shù)指導(dǎo)協(xié)議書。

        2、我負(fù)責(zé)玉米的生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作,要及時將新技術(shù)、新品種送到示范戶手中,提高技術(shù)入戶率和到位率,每戶科技示范戶輻射帶動農(nóng)戶20戶,共輻射帶動200戶農(nóng)戶科學(xué)種田。

        3、加大宣傳培訓(xùn):根據(jù)科技示范戶對農(nóng)業(yè)技術(shù)的需求,進村入戶舉辦2—3期集中培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)達(dá)200余人次,同時發(fā)放技術(shù)材料360余份,把農(nóng)民急需的技術(shù)、政策、信息傳授給示范戶和農(nóng)民。

        4、通過主導(dǎo)品種和主推技術(shù)的`推廣應(yīng)用,提高農(nóng)戶科技水平,使示范戶和輻射戶的主導(dǎo)品種種植100%,主推技術(shù)入戶率在科技示范中達(dá)到95%以上,輻射戶達(dá)到90%以上。實現(xiàn)增產(chǎn)或增效達(dá)20%以上。從而促進農(nóng)業(yè)科技的應(yīng)用,不斷提升玉米生產(chǎn)的科技含量,達(dá)到高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效的發(fā)展目標(biāo)。

        三、推廣普及的主導(dǎo)品種、主推技術(shù)

        1、玉米主導(dǎo)品種潞玉36號、屯玉99號、大豐30、先玉335、龍生2號。

        2、玉米主推技術(shù)

        “兩增三改”增產(chǎn)技術(shù)、玉米土壤耕層改良綜合高產(chǎn)技術(shù)、化學(xué)除草、秸稈覆蓋技術(shù)、綜合防治病蟲草害技術(shù)。

        四、工作分工

        技術(shù)指導(dǎo)員的職責(zé):在示范方開展包村入戶指導(dǎo)、培訓(xùn)和咨詢服務(wù),制定分戶技術(shù)指導(dǎo)方案,在所包村逐項進行落實。

      工作年度計劃 篇7

        在爆竹聲聲中,我們迎來了嶄新的20xx年,對于剛成立不久的我們公司,這新的一年必須做好新年的每一項工作;而對于投資理財部來說,擬定一個好的工作計劃,制定一個明確的目標(biāo),是每一個銷售人員必須認(rèn)真對待的事情。對于已從事銷售工作兩年多的我,現(xiàn)在對銷售方法和技巧都已經(jīng)比較成熟,吸取不成功的教訓(xùn),吸納成功的成果,對新的工作我也制定了20xx年的工作計劃:

        一、做好公司新年的第一個項目

        在自己手上已有的客戶資源上深度挖掘,在完成公司擬定的20萬目標(biāo)的前提下,盡量大限度的超額,爭取自己能早日轉(zhuǎn)正。給公司帶來效益的同時,也給自己帶來更多的收益。同時,也不能夠?qū)﹂_發(fā)新客戶的工作有所忽視,每天的宣傳工作仍然得認(rèn)真對待。

        二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

        學(xué)習(xí)是成功的第一要素,對于每個銷售人員來說,在工作中不斷學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,總結(jié)經(jīng)驗與不足,是絲毫不能懈怠個工作。只有在不斷的總結(jié)與學(xué)習(xí)過程中,才能夠使自己不斷的成長。同時,加強金融業(yè)其他行業(yè)知識的學(xué)習(xí),包括銀行、證券、保險、基金、期貨、信托、私募等等,特別是自己證券、信托、私募等這些自己以前沒有從事和接觸過行業(yè),加強其他行業(yè)知識及其理財產(chǎn)品的學(xué)習(xí),深挖他們產(chǎn)品的特點,與我們產(chǎn)品進行對比,找出我們產(chǎn)品中的優(yōu)缺點,做到知己知彼、百戰(zhàn)不殆。當(dāng)然,還需加強與同事之間的交流與學(xué)習(xí),把自己以前的工作經(jīng)驗與同事們分享,同事虛心向身邊同事請教,吸取他們的優(yōu)點,改正自身的缺點與不足,達(dá)到整個團隊的共同進步。

        三、工作目標(biāo)的擬定

        任何工作都是有目標(biāo)的,沒有的目標(biāo)的工作就沒有成功的基礎(chǔ)。一個好的工作目標(biāo)就是成功的開始,對于今年,現(xiàn)擬定工作目標(biāo)如下:

        1.堅持每天出去發(fā)單,保證每天發(fā)單量達(dá)到100以上,能夠和10個以上客戶詳談,最少留下一個電話,保證大約有10萬左右的資金量。

        2.每周完成10個左右的意向客戶,同時保證這10個客戶中有一、兩個客戶能投資。同時要知道其他未來投資客戶的原因,是資金最近不足,還是覺得我們公司原因,亦或家里人不同意,還有是有其他的投資渠道等等,對每一個客戶的原因都認(rèn)真分析,通過不同的方式處理,有些客戶還是可以爭取過來的。

        3.每月完成40個左右的意向客戶,6個客戶能夠投資,20萬的資金量。

        4.每季度130個左右的意向客戶,18個客戶能夠投資,100萬的資金量。

        通過以上目標(biāo)的計劃能夠每天保持進步,一步一個臺階的開展業(yè)務(wù),每年完成80個左有的客戶,資金量能夠達(dá)到400萬左右。在其他同事的共同努力之下,在自己進步和獲得收益的同事,使公司的業(yè)務(wù)能夠蒸蒸日上。

        四、值班

        把握好每一次值班機會,對每一個上門客戶做到認(rèn)真對待,樹立好公司形象,從內(nèi)心了解客戶的深切需要,仔細(xì)對待客戶提出的建議和意見,客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。當(dāng)然最重要的是爭取能夠?qū)⑸祥T客戶都轉(zhuǎn)換為有效客戶。同時,在空余時間在門口發(fā)dm單,爭取能讓過路客戶能進公司來全面了解公司及公司產(chǎn)品。

        五、客戶維護和再開發(fā)

        時刻做好老客戶的維護工作。包括日常關(guān)系維護以及節(jié)日生日祝福等,對老客戶進行再挖掘,盡最大可能加大老客戶的投資金額。用慧眼去發(fā)現(xiàn)老客戶身邊的.資源,做好“一帶十,十傳百”的聯(lián)動營銷的效果,同時這也是對公司最好的宣傳方式。

        六、工作總結(jié)

        每天都要對工作有個簡單的計劃安排,不能漫無目的的工作。每天按照計劃,一步一步,踏踏實實的開展業(yè)務(wù)。同時在下班前對每天工作做個小結(jié),思考自己工作一天來的所得所失。分析這一天的優(yōu)缺點,優(yōu)點繼續(xù)發(fā)揚,缺點盡量改正,讓第二天的工作能夠更好的開展起來。 堅持總結(jié)工作的習(xí)慣,做到每周一小結(jié),每月一大結(jié)?纯从心男┕ぷ魃系氖д`,及時改正,下次不要再犯。

        我知道銷售工作一開始不好做,但是我想憑借我這么多年積累的銷售經(jīng)驗和能力,我是能夠迎來一個不錯的未來的,我相信公司的明天一定有屬于我的一片明媚天空!

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