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      行政工作計劃

      時間:2024-01-08 07:15:41 工作計劃 我要投稿

      行政工作計劃

        時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,請一起努力,寫一份計劃吧。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?以下是小編幫大家整理的行政工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

      行政工作計劃

      行政工作計劃1

        一、一年來主要做了以下工作:

        近幾個月主要對全國各地的油田進行詢價業(yè)務(wù)。在詢價的過程中,多少都會存在著一些問題。問題主要出在:

        1、詢價不務(wù)實。

        2、思路不開放,導(dǎo)致后果的生成。

        之后我反復(fù)的研究每一種產(chǎn)品,對它進行深刻的了解。

        二、20xx年度工作的主要成績或亮點

        工作亮點:

        1、能夠認識各種產(chǎn)品的市場價格,掌握市場的流動趨勢。這是工作的一個亮點,當(dāng)然這主要取決于領(lǐng)導(dǎo)的`協(xié)調(diào)和正確指導(dǎo)。才讓我認識到一些本來不認識的產(chǎn)品。從而對這行產(chǎn)生了興趣。

        工作成績:

        1、這一年的成績,自己感覺還有些欠缺,以后我會好好的努力爭取下半年的成績有所提高。

        2、經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行分析研究概括集中并上升到理論的高度來認識。

        三、工作的不足之處

        我很清楚自己還存在很多的不足與缺點,自我總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的批評和指正,對我今后的提高是十分必要的,我的工作不足自己總結(jié)有以下幾點:

        1、缺乏大膽處理的主動性,今后我應(yīng)加強學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。

        2、與領(lǐng)導(dǎo)溝通交流少、請示匯報少。今后應(yīng)加強語言表達和溝通能力,盡量避免籠統(tǒng)化、概括化匯報。

        3、考慮問題不夠全面,缺乏高度,不能站更高一級層面來考慮問題,經(jīng)常把自己局限在一般管理人員的條條框框中,導(dǎo)致處理事務(wù)有失偏頗。

        四、20xx年度的工作謀劃

        回顧這一年時間的工作,我基本完成了本職工作,20xx年將是充滿挑戰(zhàn)的一年,但我堅信,有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策、有部門各位同事間的協(xié)助努力,加上我個人的不懈努力,我對20xx年充滿希望。下面是我對20xx年的工作做一個總體的謀劃:

        1、積極了解更多的產(chǎn)品,豐富自己的大腦,做好各項基本工作。

        2、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,提高工作效率。

        3、加強學(xué)習(xí)、提高悟性,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。

      行政工作計劃2

        一、人事治理方面

        1、根據(jù)市公司人員的實際需要,有針對性、合理的招聘一批員工。

        2、較好的完成各部門人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作,并及時上報;

        3、規(guī)范了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊的'一律補起檔案。

        4、強化內(nèi)部治理和考核;完善員工績效考核辦法,為每個員工建立績效考核治理方案;

        5、崗位職責(zé):對各崗位員工進行了明確分工,使每位員工明確自己的崗位職責(zé);

        6、與領(lǐng)導(dǎo)的溝通。

        二、行政工作方面

        1、成功組織公司的第一次員工培訓(xùn),根據(jù)工作情況的需要,擬定了長期進行培訓(xùn)工作計劃。

        2、采購日常辦公用品,使員工的工作順利進行。

        3、和相關(guān)職能部門做好溝通工作,以使公司對外工作通暢。

        4、對內(nèi)嚴(yán)格審查辦公用品的領(lǐng)用和使用情況,并做好物品的領(lǐng)用登記,合理的采購辦公用品。

        5、嚴(yán)格控制各項辦公費用的開支,以節(jié)約降低成本為第一原則。

        6、做好公司各部門的后勤治理保障工作:食宿安排、酒店預(yù)訂等,及時、主動的完成日常治理工作中的各項工作。

        三、公司治理運作方面

        1、根據(jù)市場發(fā)展情況和公司相關(guān)制度,制定相應(yīng)的治理制度,使各項工作有章可尋,為強化內(nèi)部治理提供了保證。行政部出臺了《檔案管理》,并制定《衛(wèi)生輪值班制》規(guī)章制度,通過落實各項規(guī)章制度,規(guī)范了工作程序。

        2、逐步完善公司清潔監(jiān)督機制,加強了對員工的監(jiān)督治理力度。

      行政工作計劃3

        1、7:50—8:00放音樂。辦理入職,并安排人員到車間;

        2、8:00—9:00巡查衛(wèi)生情況,樓頂設(shè)備簽名,開關(guān)燈、7S檢查、盆景,喂魚,查看李總辦公室衛(wèi)生情況,查監(jiān)控并做記錄;

        3、9:00—9:30對電工的工作檢查;

        4、9:30—10:00前一天的考勤;資料更新(員工花名冊、人員編制、領(lǐng)用物品,太平洋保險等)

        5、10:00—10:30招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘平臺的.更新,電話預(yù)約面試,發(fā)面試通知;6、11:00—11:30各部門的溝通與協(xié)調(diào),企業(yè)文化的維護與更新;

        7、 11:30—12:10其他臨時事務(wù)

        8、13:40—16:30;每日工資的核算,核對工資當(dāng)日倉庫的入庫規(guī)格和數(shù)量9、16:30—17:00入職勞動合同簽訂,登記發(fā)放領(lǐng)用物品、辦理離職;

        10、17:30—18:00;公司文件、規(guī)章制度等(現(xiàn)有制度辦公室制度、保安制度、廠紀(jì)廠規(guī)、打卡制度、會議制度、離職規(guī)定、考勤制度、車間生產(chǎn)管理制度、請假制度、員工儀容儀表)

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