工作年度計(jì)劃
人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編整理的工作年度計(jì)劃5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工作年度計(jì)劃 篇1
回顧20xx年酒店在國(guó)際、國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)相對(duì)艱難的情況下,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下、酒店全體員工的努力下,還是圓滿完成了集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。展望20xx年國(guó)際、國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的轉(zhuǎn)好、集團(tuán)公司根據(jù)酒店的實(shí)際能力和集團(tuán)公司整體目標(biāo)給酒店下達(dá)了合理的指標(biāo),酒店領(lǐng)導(dǎo)研究之后對(duì)目標(biāo)的完成充滿信心,酒店把整體目標(biāo)劃分到各個(gè)部門(mén),各個(gè)部門(mén)在細(xì)分的基礎(chǔ)上制定了年度計(jì)劃。從酒店整體經(jīng)營(yíng)、管理目標(biāo)和酒店領(lǐng)導(dǎo)的思想指導(dǎo)下結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際情況,質(zhì)檢部20xx年度工作計(jì)劃做如下安排:
一、加強(qiáng)酒店服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督、檢查力度,及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題,并對(duì)一些問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析,做成案例并反饋到酒店。我們的服務(wù)在客人眼
中是否能真正圓滿的達(dá)到四星級(jí)的標(biāo)準(zhǔn),這點(diǎn)將是20xx年酒店工作重要的一年,也是酒店經(jīng)濟(jì)再創(chuàng)輝煌的一年。我們質(zhì)檢部要以此為動(dòng)力,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下聚精會(huì)神抓質(zhì)量,一心一意求發(fā)展,并總結(jié)去年的.經(jīng)驗(yàn),在新的一年里加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督、檢查工作,以期望提升酒店整體服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí),成為真正意義上的四星級(jí)酒店。
二、做好酒店質(zhì)檢部培訓(xùn)工作:酒店質(zhì)檢部作為一個(gè)監(jiān)督、檢查部門(mén)對(duì)本部門(mén)人員個(gè)人素養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)、職業(yè)道德由較高的要求,這就需要加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)員工的培訓(xùn);同時(shí)為了能讓酒店員工提高個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)和對(duì)酒店規(guī)章制度的理解和遵守,需要對(duì)他們進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。培訓(xùn)可以是部門(mén)內(nèi)部相互交流、輪流培訓(xùn),也可以是部門(mén)間相互培訓(xùn)。
三、對(duì)上年度質(zhì)檢工作總結(jié)中存在的不足:在分析的基礎(chǔ)上改進(jìn)或者改正,進(jìn)一步提高質(zhì)檢的工作業(yè)務(wù)水平和工作效率。
工作年度計(jì)劃 篇2
隨著改革開(kāi)放的繼續(xù)延伸,社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人口流動(dòng)是必然的趨勢(shì),人口結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了多元化的格局,我村交通便捷,地處大楊中心地段,16個(gè)村民小組,是流動(dòng)人口密集的村,為了更好地抓好計(jì)生工作,特制定20xx年的工作作如下安排:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確分工。
年初在村兩委的高度重視下,將計(jì)生工作作了調(diào)整,黨總支書(shū)記親自抓,其他部門(mén)配合,設(shè)立兩委、蹲點(diǎn)、組長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò)化格局,在16個(gè)組內(nèi)分別配備了計(jì)生聯(lián)絡(luò)員。重新調(diào)整了流動(dòng)人口計(jì)生專干。
二、工作安排。
我村范圍大,分布廣,為此將全年的流動(dòng)人口計(jì)生工作作了細(xì)致的安排:
1.建立健全流動(dòng)人口臺(tái)賬及各項(xiàng)制度。
2.我村流入人口多,范圍大,信息采集難度大,定期做好流動(dòng)人口清理工作是必然的,實(shí)行每月一小清,一季度一大清,對(duì)采集的信息立即建檔,按時(shí)進(jìn)行網(wǎng)上交流。
3.按時(shí)開(kāi)展孕環(huán)檢,定期開(kāi)展訪視工作,每年開(kāi)展兩次孕環(huán)情檢查,兩次訪視工作。
4.免費(fèi)發(fā)放避孕藥具,對(duì)流入我村的流入人口有需求的全部實(shí)行免費(fèi)發(fā)放藥具。定期開(kāi)展生殖健康檢查工作。
5.對(duì)建檔后的`流入人口,及時(shí)核查信息,及時(shí)變更信息,實(shí)行流入地與流出地信息互動(dòng),按時(shí)完成網(wǎng)上信息交流反饋工作。
三、工作目標(biāo)
1、強(qiáng)化宣傳教育,流動(dòng)人口及房屋出租人的法制意識(shí)有較大提高,能依照有關(guān)房屋租憑規(guī)定,自覺(jué)申報(bào)登記并做好自我管理和防范工作。
2、全面摸清全村的流動(dòng)人口、出租房屋和流動(dòng)人口用工較多單位底數(shù),健全各類檔案資料,做到底數(shù)清、情況明、管理規(guī)范。
3、建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)各項(xiàng)管理措施,對(duì)發(fā)現(xiàn)的流動(dòng)人口違法閑散人員,堅(jiān)決予以打擊,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
4、建立健全管理網(wǎng)絡(luò),理順村與企業(yè)之間的協(xié)作聯(lián)動(dòng)關(guān)系,建立和鞏固流動(dòng)人口的長(zhǎng)效管理機(jī)制,形成齊抓共管得社會(huì)化管理新局面。
四、強(qiáng)化“服務(wù)”功能,加強(qiáng)基層管理
我村堅(jiān)持按照“共聚一地、共建家園、共保平安、共創(chuàng)繁榮”的指導(dǎo)思想,將流動(dòng)人口管理服務(wù)工作芳到重要位置來(lái)抓,對(duì)外來(lái)人員的子女入學(xué)等,與本地居民實(shí)行同等待遇。暫住人口、房屋出租戶的管理手續(xù)更加具有可操作性,對(duì)外來(lái)人員堅(jiān)持平等化、親情化和人性化,開(kāi)展治安防范宣傳教育,提高流動(dòng)人口的自我保護(hù)意識(shí)和能力,防止不法侵害,加強(qiáng)我村對(duì)流動(dòng)人口的管理,充分發(fā)揮職能作用。
五、加大宣傳力度。
宣傳是計(jì)生工作的重中之重,我村定期開(kāi)展育齡婦女座談會(huì),發(fā)放宣傳品,利用協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展生殖健康服務(wù)宣傳、計(jì)生政策宣傳、技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)。
工作年度計(jì)劃 篇3
20xx年,**公司以本年度的工作目標(biāo)任務(wù)為中心,貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)安全生產(chǎn)文件和安全會(huì)議精神,把安全工作放在首位,一手抓安全,一手抓生產(chǎn),在安全生產(chǎn)管理上取得了顯著成績(jī),促進(jìn)了**公司安全管理水平的提升。
一、認(rèn)真研究學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、上級(jí)部門(mén)安全文件要求和安全會(huì)議精神,緊緊把握安全生產(chǎn)形勢(shì),有計(jì)劃的開(kāi)展安全工作。
今年以來(lái),集團(tuán)公司、上級(jí)部門(mén)下發(fā)了多份安全方面的文件,這些文件都是根據(jù)企業(yè)發(fā)展形勢(shì)對(duì)安全生產(chǎn)的迫切需要制定的,在安全管理制度、手段、形式上都進(jìn)行了創(chuàng)新。20xx年,**公司以“崗位描述”“手指口述”兩述工作法的管理理念為引領(lǐng),與時(shí)俱進(jìn),緊跟安全發(fā)展的新步伐,始終同集團(tuán)公司、上級(jí)部門(mén)保持高度一致。**公司結(jié)合實(shí)際,按照文件活動(dòng)要求進(jìn)行深入貫徹落實(shí),把安全生產(chǎn)理念貫穿滲透到生產(chǎn)、生活的方方面面,轉(zhuǎn)化為推動(dòng)安全工作的強(qiáng)大動(dòng)力。
二、認(rèn)真開(kāi)展各種安全生產(chǎn)活動(dòng),把安全生產(chǎn)不斷引向深入。
今年以來(lái),**公司統(tǒng)一安排布署,精心組織,周密安排,以“機(jī)電設(shè)備會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為載體,積極動(dòng)員全員積極參與各項(xiàng)安全活動(dòng),不斷把安全活動(dòng)推向高潮,始終保持安全生產(chǎn)工作常抓不懈的高壓態(tài)勢(shì),引領(lǐng)安全工作向“更好、更精細(xì)、更完善“的方向發(fā)展。在安全活動(dòng)中,通過(guò)懸掛安全宣傳橫幅、張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ)、應(yīng)急救援演練活動(dòng)等形式,大力營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。在機(jī)電設(shè)備會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)中,認(rèn)真開(kāi)展機(jī)電設(shè)備安全隱患大排查,采取車(chē)間自查自糾、一車(chē)間、二車(chē)間對(duì)調(diào)檢查等方式查找整改了一大批安全隱患。對(duì)于在機(jī)電設(shè)備會(huì)戰(zhàn)驗(yàn)收中查出的問(wèn)題,按照整改期限及要求進(jìn)行了整改。通過(guò)整改,大大提高了設(shè)備性能和運(yùn)行可靠性,也為穩(wěn)定提高產(chǎn)量打下了基礎(chǔ),有力推動(dòng)了**公司機(jī)電設(shè)備管理再上新臺(tái)階,有效提升了**公司機(jī)電設(shè)備安全管理水平。
三、強(qiáng)化職工培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì)。
今年以來(lái),**公司大力推廣“崗位描述”“手指口述”工作法,對(duì)職工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。把集團(tuán)公司、上級(jí)部門(mén)下發(fā)的'各種安全文件納入學(xué)習(xí)內(nèi)容,傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹文件精神,讓職工了解文件的內(nèi)容、要求、主題思想。通過(guò)開(kāi)展一系列具體的安全活動(dòng),切實(shí)強(qiáng)化了職工的安全意識(shí),提高了全員安全素質(zhì),有效推動(dòng)了**公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)、穩(wěn)定好轉(zhuǎn),進(jìn)一步鞏固了穩(wěn)定和諧的安全生產(chǎn)局面。
四、做好“雨季三防”,備戰(zhàn)汛期。
為了保障汛期的安全生產(chǎn),**公司一、二車(chē)間對(duì)各重要生產(chǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、地勢(shì)地洼處進(jìn)行認(rèn)真排查,查找防汛薄弱環(huán)節(jié),采取措施,疏浚清挖排水管路,排除隱患,二車(chē)間重點(diǎn)對(duì)原料車(chē)間原料山的排水溝進(jìn)行了清挖和砌筑,確保原料山排水通暢。
做好防汛值班工作。
1、及時(shí)搜集氣象信息,做到未雨綢繆,提前準(zhǔn)備。
2、在**公司一、二車(chē)間成立以***經(jīng)理為組長(zhǎng)、其他各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,指揮部署防汛工作,所有管理人員保持24小時(shí)通訊暢通。
3、遇到雨天和惡劣天氣,主任以上人員堅(jiān)守崗位,遇到突發(fā)緊急情況,全員投入救災(zāi)搶險(xiǎn)工作。
五、按照上級(jí)要求,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng)。
為了進(jìn)一步消除生產(chǎn)、生活過(guò)程中,廣大員工存在的麻痹大意思想、進(jìn)一步增強(qiáng)他們的安全操作技能,**公司按照上級(jí)文件要求,連續(xù)兩個(gè)月分別組織了全員參與的安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng)。對(duì)于各個(gè)車(chē)間的培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),有專人講解,并且作了文字記錄。在6月下旬,公司還組織全員參與了“非煤礦山安全應(yīng)急救援演練”活動(dòng)。通過(guò)廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng)及救援演練活動(dòng),“安全是生產(chǎn)的前提、安全是效益的保障”的觀念深入人心,使員工充分明白了一個(gè)道理:寒霜偏打無(wú)根草、事故專找馬虎人。只有通過(guò)不斷的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、警鐘長(zhǎng)鳴,才能保證生產(chǎn)生活長(zhǎng)治久安。
六、廣泛開(kāi)展“冬季四防”工作,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和諧穩(wěn)定。
對(duì)于冬季的防凍、防盜、防火、防煤氣中毒工作,**公司各個(gè)部門(mén)安排專人對(duì)于轄區(qū)內(nèi)的“四防”工作進(jìn)行反復(fù)檢查,后勤科室對(duì)于用煤火取暖的門(mén)崗、銷售部?jī)蓚(gè)部門(mén)的煙囪管道進(jìn)行了定期檢查。**公司在保證正常的值班巡查外,從各部門(mén)抽調(diào)人員成立夜間廠區(qū)安全巡邏小組,加強(qiáng)夜間的“四防”巡查,對(duì)于一車(chē)間外場(chǎng)、東場(chǎng)、二車(chē)間水渠邊等個(gè)別防盜薄弱部位進(jìn)行了整改,保證了廠區(qū)的整體安全。
七、多次組織內(nèi)部的安全隱患大排查活動(dòng)。
**公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,以車(chē)間為單位先后組織了多次安全隱患大排查活動(dòng),對(duì)于排查出的問(wèn)題,安排相關(guān)人員進(jìn)行了及時(shí)整改,有效消除了隱患可能造成的不安定因素,保證了車(chē)間生產(chǎn)的穩(wěn)定。
八、加大“反三違”力度及對(duì)“三違”行為的處罰力度。
按照公司調(diào)度會(huì)會(huì)議精神,**公司組織有關(guān)人員嚴(yán)格按照公司的相關(guān)管理制度,對(duì)崗位人員的作業(yè)行為進(jìn)行全面檢查,對(duì)于查處的違反操作規(guī)程、違反勞動(dòng)紀(jì)律等行為的人員分別給予了批評(píng)教育及嚴(yán)肅處罰。不僅使本人接受了教育,而且給予其他人員以警示作用。
對(duì)于即將到來(lái)的20xx年,特制定出如下安全工作計(jì)劃:
一、培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn):各車(chē)間每周至少1次,具體培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)生產(chǎn)情況確定。
二、培訓(xùn)范圍:各車(chē)間的崗位操作人員及管理人員(要求車(chē)間定時(shí)倒班,保證車(chē)間全員都能參與培訓(xùn))。
三、培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合各車(chē)間的崗位管理、“兩述”內(nèi)容及安全操作,要向規(guī)范化操作、規(guī)范化管理靠攏。
四、學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:
1、上級(jí)部門(mén)調(diào)度會(huì)會(huì)議精神及下發(fā)的學(xué)習(xí)內(nèi)容;
2、“兩述”內(nèi)容;
3、員工行為規(guī)范;
4、各車(chē)間的崗位安全操作規(guī)程;
5、職業(yè)病防治法;
6、道路交通安全法;
7、公司的所有后勤管理制度。也可以結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,就生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題剖析,從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)。
五、每次培訓(xùn)的時(shí)間定為40---60分鐘。
六、各部門(mén)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作由各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),辦公室人員落實(shí)培訓(xùn)效果。
七、各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織與會(huì)人員的及時(shí)到會(huì),并做好學(xué)習(xí)筆記。
八、各部門(mén)可根據(jù)各自的實(shí)際情況臨時(shí)組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
安全管理任重道遠(yuǎn),安全聯(lián)系你我他,關(guān)乎企業(yè)、關(guān)乎社會(huì),關(guān)乎個(gè)人,關(guān)乎家庭。20xx年,**公司將會(huì)以更加有力的措施、更加負(fù)責(zé)任的態(tài)度、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),強(qiáng)力推動(dòng)**公司的安全工作健康穩(wěn)定發(fā)展,為圓滿完成公司全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工作年度計(jì)劃 篇4
20xx年以來(lái),監(jiān)督審理科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞年初的工作部署,大力加強(qiáng)科室人員的思想政治建設(shè),建立健全執(zhí)法取證和信息公開(kāi)制度,嚴(yán)肅查處各類安全生產(chǎn)事故和群眾舉報(bào)投訴案件,積極承辦和處理大隊(duì)各項(xiàng)工作事務(wù)安排,著力提升鎮(zhèn)、街道辦園區(qū)安監(jiān)人員執(zhí)法業(yè)務(wù)技能,規(guī)范執(zhí)法文書(shū)的制作、處罰卷宗的審理、重大行政處罰事項(xiàng)的集體討論等程序,按時(shí)完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作事項(xiàng),取得了較好的成績(jī)。
一、從嚴(yán)查處各類事故和群眾舉報(bào)案件。
今年以來(lái),共參與查處各類安全生產(chǎn)事故12起(“1.18國(guó)亨酒店墜落事故”、“1.31蘇寧電器墜落事故”、“2.1灃水河莊機(jī)械傷害事故”、“2.27綠緣建材墜落事故”、“3.22金夢(mèng)園墜落事故”“3.28山泉路圓通院內(nèi)墜落事故”、“3.31南定福雷期陶瓷機(jī)械傷害事故”、“4.13灃水張二村晨宇彩鋼瓦坍塌事故”、“4.23楊州兆年物流灼燙事故”、“4.26聚德建筑公司蔣佃忠項(xiàng)目部病亡事故”、[20xx]“12.1鄒平縣西王金屬科技公司車(chē)輛傷害事故”、“6.16番南路與東二路交叉路口華潤(rùn)燃?xì)庑孤┦鹿省?。結(jié)案去年事故1起(“9.5牽引電機(jī)觸電”);接待群眾上訪舉報(bào)、市安監(jiān)局交辦件、12345市民投訴辦轉(zhuǎn)辦件共26起,對(duì)每起舉報(bào)件做到了起起有落實(shí),件件有回聲。特別是超出安監(jiān)局執(zhí)法范圍的舉報(bào)件,能及時(shí)聯(lián)系住建局、商務(wù)局、交通局、公用事業(yè)局及有關(guān)鎮(zhèn)、街道辦等單位,幫助舉報(bào)人積極協(xié)調(diào),妥善處理,受到了舉報(bào)群眾的好評(píng)。
二、加大行政處罰力度和處罰款追繳工作。
到目前為止,追繳安全生產(chǎn)事故罰款70.2萬(wàn)元(億佳粉體50.2萬(wàn)元、牽引電機(jī)20萬(wàn)元)。
三、以培訓(xùn)為抓手,著力提升鎮(zhèn)辦安監(jiān)執(zhí)法人員執(zhí)法業(yè)務(wù)技能、規(guī)范行政執(zhí)法卷宗。
以大培訓(xùn)為“依托”,夯實(shí)執(zhí)法人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。今年年初集中對(duì)全區(qū)安監(jiān)系統(tǒng)的執(zhí)法人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),就執(zhí)法文書(shū)的填寫(xiě)、文書(shū)間隔時(shí)間的規(guī)定、法律條文的引用、執(zhí)法卷宗的裝訂等問(wèn)題,進(jìn)行了詳細(xì)的講解,并給每位執(zhí)法人員配發(fā)課件教材。同時(shí)還邀請(qǐng)市支隊(duì)高衛(wèi)東主任,就行政執(zhí)法中應(yīng)注意的技巧問(wèn)題進(jìn)行了授課,較大地提高和規(guī)范了行政執(zhí)法人員的`執(zhí)法技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。以業(yè)務(wù)會(huì)為“突破口”,不斷提升執(zhí)法人員業(yè)務(wù)技能。堅(jiān)持每月召開(kāi)一次卷宗制作人業(yè)務(wù)聯(lián)系會(huì),對(duì)卷宗審理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行剖析,通過(guò)分析討論,找出解決問(wèn)題的有關(guān)措施;以轉(zhuǎn)換角色為“契機(jī)”,著力打造業(yè)務(wù)技能能手。堅(jiān)持每月從鎮(zhèn)辦抽調(diào)兩名業(yè)務(wù)到人員,與局里卷宗審理小組一起審理卷宗,通過(guò)角色轉(zhuǎn)換,從不同角度、不同高度、不同視角來(lái)看待問(wèn)題,從中找到差距,不斷自我提高。通過(guò)采取多角度的輪換培訓(xùn)措施,執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)技能得到了較大提高,在市支隊(duì)組織的第一季度卷宗評(píng)審中,取得了第四名的好成績(jī)。
四、從嚴(yán)審核,確保每起行政處罰卷宗經(jīng)得起“聽(tīng)證”、“復(fù)議”、“訴訟”的驗(yàn)證。
今年上半年,共審核全區(qū)安監(jiān)系統(tǒng)行政處罰卷宗 起,處罰款 萬(wàn)元,沒(méi)有一起要求行政復(fù)議和行政訴訟的。 起行政處罰卷宗,目前已追繳歸檔**起,鎮(zhèn)辦(4月份以前已追繳完畢)還差**起,局科室還差**起(各科差**起)。
五、積極承辦和處理大隊(duì)各項(xiàng)工作事項(xiàng)。
一是制定了《20xx年度安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作計(jì)劃》,《張店區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局行政執(zhí)法信息公示實(shí)施細(xì)則》、《張店區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局行政執(zhí)法全過(guò)程記錄實(shí)施細(xì)則》、《張店區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局重大行政執(zhí)法決定法制審核實(shí)施細(xì)則》等一系列文件規(guī)范,為進(jìn)一步規(guī)范化執(zhí)法檢查奠定了基礎(chǔ)。二是對(duì)16、17、18年的執(zhí)法檢查計(jì)劃和執(zhí)法檢查卷宗,進(jìn)行了整理、歸檔、補(bǔ)充和完善,為迎接省巡視組的檢查,做了充分準(zhǔn)備。 三是組織10家建陶和2家化工企業(yè),開(kāi)展了異地執(zhí)法問(wèn)題座談分析會(huì);四是承辦、調(diào)度、匯總和上報(bào)大隊(duì)、局里各類文書(shū)與報(bào)表220余份;
六、積極督導(dǎo),及時(shí)將執(zhí)法檢查信息上傳法制網(wǎng)。
上半年上傳法制網(wǎng)信息129起(從20xx年12月18日算起),如果按每月每個(gè)鎮(zhèn)辦、局科室各上傳兩起卷宗,應(yīng)上傳204起卷宗。7月份上傳3起卷宗(其中一起無(wú)效)。
七、規(guī)范化管理行政處罰卷宗檔案。
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各鎮(zhèn)、街道辦、園區(qū)行政處罰卷宗的管理,監(jiān)督審理科依照《山東省行政處罰檔案整理規(guī)范》要求,建立健全了處罰檔案管理規(guī)定、處罰檔案管理櫥柜,并對(duì)各鎮(zhèn)、街道辦園區(qū)安環(huán)站處罰檔案的內(nèi)容、順序、格式、裝訂、封面進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范,按照分類管理的方法,使之科學(xué)化、規(guī)范化。
八、下一步的工作
一、積極準(zhǔn)備,迎接市支隊(duì)第二季度執(zhí)法卷宗評(píng)比工作;
二、8月份,準(zhǔn)備在全區(qū)安監(jiān)系統(tǒng)開(kāi)展一次“著力提升業(yè)務(wù)素質(zhì),積極開(kāi)展執(zhí)法業(yè)務(wù)比武”的活動(dòng)(預(yù)備通知已下發(fā));
三、繼續(xù)做好各類事故、舉報(bào)、投訴案件的查處工作;
工作年度計(jì)劃 篇5
一、指導(dǎo)思想
為了做好20xx年本市建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,貫徹、落實(shí)好上級(jí)主管部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的指示精神,爭(zhēng)取在去年工作的基礎(chǔ)上取得新的突破,促進(jìn)本市安全監(jiān)督工作再上新臺(tái)階,我們制定了二0**年高密市安全管理工作計(jì)劃
二、工作計(jì)劃
。ㄒ唬┕ぷ髦攸c(diǎn)
一要依法落實(shí)好安全生的責(zé)任制,建立健全各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu),建立健全安全聯(lián)絡(luò)員制度,深入開(kāi)展六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)及鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展創(chuàng)建安全文明工地活動(dòng)。二要進(jìn)一步搞好依法監(jiān)督工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神和專業(yè)知識(shí),提高監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。全面落實(shí)《山東省安全管理?xiàng)l例》,將三類人員、特殊人員的培訓(xùn)、巡查監(jiān)督、隱患整改、專項(xiàng)檢查等安全工作與項(xiàng)目經(jīng)理安全考核、企業(yè)安全許可證的發(fā)放、安全評(píng)價(jià)等工作有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái),靠行政執(zhí)法促進(jìn)各工項(xiàng)工作措施的落實(shí),進(jìn)一步加大對(duì)安全生產(chǎn)違法、違規(guī)行為的處罰力度。
。ǘ┚唧w措施
1、抓好企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的管理,嚴(yán)格落實(shí)施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理硬件建設(shè),提高建筑市場(chǎng)安全準(zhǔn)入條件的門(mén)檻,禁止一切未取得安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)進(jìn)入建筑市場(chǎng)。抓好工程安全報(bào)監(jiān)管理,認(rèn)真審查工程項(xiàng)目開(kāi)工前的安全生產(chǎn)條件,嚴(yán)禁不具備開(kāi)工條件的工程項(xiàng)目冒險(xiǎn)開(kāi)工建設(shè)。抓好項(xiàng)目經(jīng)理安全考核工作,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的監(jiān)督管理,對(duì)無(wú)視安全生產(chǎn),不履行安全責(zé)任的項(xiàng)目經(jīng)理,依據(jù)濰坊市項(xiàng)目經(jīng)理考核手冊(cè)從嚴(yán)處理,直至取消其安全生產(chǎn)資格。抓好安全評(píng)價(jià)工作,把年終對(duì)企業(yè)的安全評(píng)價(jià)與日常生產(chǎn)結(jié)合起來(lái),對(duì)發(fā)生三級(jí)以上重大安全事故的企業(yè)實(shí)行一票否決,并取消當(dāng)年的評(píng)選樹(shù)優(yōu)資格。
2、開(kāi)展建筑工程安全文明施工達(dá)標(biāo)工地活動(dòng),提高現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)水平。按照安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求,開(kāi)展創(chuàng)建安全文明施工達(dá)標(biāo)活動(dòng)。樹(shù)立典型項(xiàng)目和樣板工地,規(guī)范安全操作程序,提高安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步改善施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生,全面提高建筑工人的綜合素質(zhì)。
3、建立安全監(jiān)督聯(lián)絡(luò)員制度,建立起由項(xiàng)目安全管理員企業(yè)安全管理科、政府安全監(jiān)督站的三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)。暢通信息渠道,成立由點(diǎn)及線、由線及面、橫向到邊、縱向到底的輻射型、滲透型監(jiān)管體系,提高行業(yè)安全管理隊(duì)伍的整體素質(zhì),為本市的建筑安全生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。
4、認(rèn)真組織開(kāi)展“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng),把“安全生產(chǎn)月”當(dāng)作全年安全工作的重點(diǎn)來(lái)抓,積極宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、開(kāi)展喜聞樂(lè)見(jiàn)的安全文藝活動(dòng),開(kāi)展活動(dòng)月安全大檢查等,把活動(dòng)落到實(shí)處,達(dá)到教育、宣傳、提高的活動(dòng)目的'。
5、深入開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)治理活動(dòng),努力控制安全事故。深入開(kāi)展預(yù)防高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害等事故高發(fā)的專項(xiàng)安全治理活動(dòng)。針對(duì)本市施工現(xiàn)場(chǎng)塔吊數(shù)量多,(約有200臺(tái)塔吊在施工現(xiàn)場(chǎng)使用),專業(yè)技術(shù)人員少且素質(zhì)偏低,以及塔吊操作人員能力差等安全問(wèn)題,大力開(kāi)展塔式起重機(jī)專項(xiàng)治理活動(dòng),從塔吊入場(chǎng)檢驗(yàn)開(kāi)始,全面掌握施工現(xiàn)場(chǎng)塔吊使用情況,保證塔吊安裝專業(yè)化,塔吊司機(jī)100%持證上崗。
6、加強(qiáng)市場(chǎng)聯(lián)動(dòng),規(guī)范安全文明信用制度建設(shè)。
認(rèn)真落實(shí)建筑工程管理通報(bào)制度,及時(shí)公布工程安全生檢查情況,加大責(zé)任單位和責(zé)任人的安全文明不良行為記錄,通過(guò)網(wǎng)上信息平臺(tái)和《高密建設(shè)》報(bào)紙公示,對(duì)不能保證安全施工的建筑工地進(jìn)行安全警示,曝光現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)行為,充分發(fā)揮安全不良記錄的威懾力,構(gòu)建本市誠(chéng)實(shí)信用的建筑市場(chǎng)。將企業(yè)的安全生產(chǎn)與招投標(biāo)動(dòng)態(tài)管理緊密聯(lián)系起來(lái),對(duì)因管理不善造成重大事故的企業(yè)在本市招投標(biāo)活動(dòng)中予以限制,并申報(bào)資質(zhì)管理部門(mén)依法對(duì)其安全生產(chǎn)許可證進(jìn)行暫扣或吊銷。
7、強(qiáng)化監(jiān)理單位履行安全生產(chǎn)監(jiān)督義務(wù),最大限度發(fā)揮安全監(jiān)理作用,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)履行的安全職責(zé):
。1)審查專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),并在方案上簽字確認(rèn)。
。2)及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并督促在限定時(shí)間內(nèi)排除隱患,對(duì)于一般隱患,記錄并督促整改;對(duì)于嚴(yán)重隱患下達(dá)局部或全部停工通知并報(bào)建設(shè)單位和安全監(jiān)督站。
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