工作年度計劃
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，很快就要開展新的工作了，該為接下來的學習制定一個計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編為大家整理的工作年度計劃7篇，歡迎大家分享。
工作年度計劃 篇1
同志們：
一、總結(jié)經(jīng)驗，全面回顧20xx年畜牧獸醫(yī)工作取得的成績。
20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下和上級業(yè)務部門的指導幫助下，全縣畜牧獸醫(yī)工作緊緊圍繞全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神，堅持以"轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)"為主線，以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)"雙牽引"為抓手，以創(chuàng)建現(xiàn)代示范畜牧業(yè)為目標，狠抓標準化生產(chǎn)、疫病防控、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全和養(yǎng)殖污染治理四個工作重點，全縣畜牧業(yè)繼續(xù)保持了平穩(wěn)較快發(fā)展的良好局面。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一年來，我縣畜牧業(yè)生產(chǎn)總體運行質(zhì)量較好，發(fā)展速度較快，但仍不同程度地存在著一系列亟待解決的問題：一畜禽市場行情持續(xù)低迷，養(yǎng)殖戶生產(chǎn)積極性不高；二是畜產(chǎn)品質(zhì)量安全和防疫工作形勢依然嚴峻，部分環(huán)節(jié)存在安全漏洞；三是養(yǎng)殖污染與新農(nóng)村建設(shè)矛盾日益突出；四是人員結(jié)構(gòu)老化，退休人員數(shù)遠超考錄人員數(shù)等等。下一步，我們將針對這些問題，突出重點，強化措施，逐步解決。
二、明確目標，堅定信心，切實抓好今年畜牧獸醫(yī)工作。
20xx年我們將以建設(shè)現(xiàn)代畜牧業(yè)示范區(qū)為契機，進一步創(chuàng)新工作理念，轉(zhuǎn)變工作作風，認真落實我縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整"雙牽引行動"和"莒縣畜牧業(yè)振興規(guī)劃",圍繞一個目標--積極打造現(xiàn)代畜牧示范區(qū)；強化"兩個確保"--確保無重大動物疫病、確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全；抓好"三個重點"--標準化生產(chǎn)、養(yǎng)殖污染治理、重點項目建設(shè)等工作，全面推進我縣畜牧業(yè)發(fā)展再上新臺階。
�。ǘ┱J真抓好重點項目建設(shè)。繼續(xù)加大對日照泰森肉禽養(yǎng)殖項目、莒縣大海養(yǎng)鴨糞污無害化處理項目、莒縣蜂景生態(tài)園、莒縣病死動物無害化處理廠等重點項目指導服務，確保項目順利推進。同時繼續(xù)做好畜產(chǎn)品無公害認證工作，加強符合申報企業(yè)的指導和服務，做好換證工作。爭取20xx年新增達標畜產(chǎn)品無公害認證企業(yè)5家。
�。ㄈ├^續(xù)抓好養(yǎng)殖污染治理。一是加強對養(yǎng)殖場的審批和改建工作。嚴格按照《莒縣畜禽養(yǎng)殖布局規(guī)劃》要求，對新建養(yǎng)殖場嚴格進行科學選址、規(guī)劃布局、嚴格驗收；對已建養(yǎng)殖場有計劃的進行改造、搬遷或拆除，力爭20xx年全縣養(yǎng)殖污染治理工作再出新成績。二是加大推廣環(huán)保養(yǎng)殖力度。大力推廣環(huán)保養(yǎng)殖技術(shù)和循環(huán)養(yǎng)殖。積極推廣生態(tài)環(huán)保養(yǎng)豬、發(fā)酵床養(yǎng)鴨等生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)。三是大力抓好環(huán)保養(yǎng)殖示范典型推廣。力爭每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建一個環(huán)保養(yǎng)殖示范場，進一步提高典型示范帶動作用。
（四）切實抓好重大動物疫病防控工作。一是強化動物免疫工作。認真制定《莒縣20xx年動物疫病強制免疫計劃和實施方案》，堅持集中免疫與常年補防相結(jié)合，確保全縣動物"應免盡免，不留空檔".二是強化應急機制。進一步完善應急機制建設(shè)，健全動物疫情監(jiān)測體系，確保一旦發(fā)生疫情，人員、物資等能在規(guī)定時間內(nèi)到達和按程序開展工作。三是繼續(xù)做好無疫區(qū)評估迎查工作。要進一步細化檔案材料，對照現(xiàn)場評估的6大項96小項內(nèi)容要進行再細化、再梳理、再落實。做到每一項內(nèi)容的評估，都要有書面材料，逐項落實，努力做好各種證明資料的`歸類整理，完善各類書面檔案記錄，保證各類檔案資料的齊全規(guī)范。檔案資料尚未整理規(guī)范到位的，要確保在春節(jié)前裝訂成冊入檔。
�。ㄎ澹├^續(xù)開展畜產(chǎn)品質(zhì)量安全整治活動。一是進一步加強畜禽及其產(chǎn)品檢疫監(jiān)管。嚴把畜禽產(chǎn)地檢疫關(guān)、屠宰檢疫關(guān)、市場監(jiān)督檢查關(guān)和藥殘檢測關(guān)"四關(guān)",加大監(jiān)督檢查力度，嚴厲打擊收售、生產(chǎn)、經(jīng)營病死畜禽及其產(chǎn)品和逃檢、拒檢等違法行為。二是加強生豬定點屠宰監(jiān)管力度。進一步完善工作職能，強化執(zhí)法隊伍，細化執(zhí)法區(qū)域，加大執(zhí)法力度，加強全縣生豬定點屠宰場的駐場檢疫，嚴厲打擊私屠亂宰現(xiàn)象。三是積極開展"動監(jiān)e通".充分利用"動監(jiān)e通"平臺，提高執(zhí)法隊伍信息化水平，使我縣動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法水平再上新臺階。
�。┻M一步加強隊伍建設(shè)。按照"能干事、會干事、干成事、不出事"的要求，加強畜牧獸醫(yī)執(zhí)法隊伍建設(shè)。全面落實行政執(zhí)法責任制，規(guī)范行政執(zhí)法行為，提高行政執(zhí)法質(zhì)量。進一步加強干部隊伍的思想作風建設(shè)和業(yè)務技能培訓。年內(nèi)集中開展行風紀律、檢疫執(zhí)法、疫病防控等方面的培訓，進一步使干部職工形成立足本職、干事創(chuàng)業(yè)、比學趕超的工作氛圍。力爭通過轉(zhuǎn)變作風、從嚴管理、加強培訓、嚴格考核等措施，使干部隊伍整體素質(zhì)明顯提升，精神面貌明顯提升，服務水平明顯提升，社會滿意度明顯提升。
同志們，20xx年重點工作任務已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于抓好落實。
我們要迅速把思想認識統(tǒng)一到縣委、政府的決策部署上來，統(tǒng)一到科學發(fā)展觀和發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)的要求上來，要緊密結(jié)合我縣畜牧生產(chǎn)發(fā)展實際，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務實的作風，堅定信心、振奮精神、搶抓機遇、創(chuàng)新舉措，為促進全縣畜牧業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展做出新的更大的貢獻！
同時，時至歲末年初，祝大家在新的一年里工作順利、萬事如意、闔家歡樂，謝謝大家！
工作年度計劃 篇2
新年里，把握市場需求量，確保開門紅，為努力把超市各種工作做好，特制定出20xx年超市年度工作計劃。
在羅列的超市年度銷售工作計劃中有八方面內(nèi)容：
一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升，銷售突破億元大關(guān)。實際銷售完成年度考核計劃的130％，同比增長15％，所實現(xiàn)的純利同比增長381％。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領(lǐng)先市場地位。經(jīng)營調(diào)整成效凸顯。全年引進新渠道104個，淘汰品牌123個，調(diào)整率達70%以上。全場七大品類均實現(xiàn)20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。兩個工程兩手齊抓�！按蛟�20個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個品牌實現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績，整體銷售同比增長36%，占全場銷售總額的27%。擴銷增利企劃先行。突破常規(guī)，通過整合資源，把握熱點，推出個性化的營銷活動，在營銷造勢上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢。
二、服務體系不斷完善，現(xiàn)場管理成效斐然08年建二狠抓現(xiàn)場管理，全面推行“親情式服務”體系，在一線員工中開展“服務意識”的大討論。對商場硬件設(shè)施進行了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新。
三、“執(zhí)行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導思想貫穿全年的培訓工作。共進行了900多小時，萬余人次的各類培訓，真正實踐了建立學習型組織，培養(yǎng)知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動37人，在員工中形成了強烈的反響。
08年的工作成績顯著，但也存在以下六點制約企業(yè)發(fā)展的問題：
問題一：經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。
問題二：對市場形式的預見性與具體經(jīng)營舉措實施之間存在矛盾。
問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。
問題四：日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小，反而有擴大的趨勢。
問題五：全場性應季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變。
問題六：供應商渠道的整合在08年雖有改變，但效果并不明顯。20xx年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們20xx年工作計劃中的重點將是以下幾個方面：
1、抓春節(jié)市場，確保開門紅，誓奪年度目標以春節(jié)營銷工作為先導，全面實施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標的`順利實現(xiàn)。
2、準確把握市場定位，實施差異化經(jīng)營略微調(diào)高經(jīng)營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位，打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實現(xiàn)主流品牌獨家經(jīng)營的格局。
3、組建貨品部，實施進銷分離，加大招商調(diào)整力度通過組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個腳印地向前發(fā)展，從而達到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。
4、以四樓的改造與經(jīng)營為契機，全面整合場內(nèi)資源做強做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務。以開發(fā)擴大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為09年的首要任務，進一步提升商場的經(jīng)營功能，開發(fā)新的經(jīng)濟增長點。
5、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。
6、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應商實力弱對經(jīng)營造成的制約在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應商，在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。
7、科學分析，力求突破，全面推行親情化營20xx年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務整體造勢，包裝更生活化、時尚化，達到吸引客源，促進銷售的目的。
8、實施員工素質(zhì)工程，實現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型20xx年，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度，實施培訓“五個一”工程。同時，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度，進一步規(guī)范全場員工的工作行為，形成和諧、規(guī)范的良好工作氛l圍。
工作年度計劃 篇3
在認清自身差距的基礎(chǔ)上，20xx年，發(fā)改局將振奮精神，凝神聚力，克難攻堅，查漏補缺、奮起直追，確保各各項工作做到全市前列。
（一）對上爭取重監(jiān)管，無償資金求突破
針對當前形勢，下一步發(fā)改局將資金爭取放在重中之重的位置，全力做好三方面工作：一是強化項目儲備。篩選儲備20xx年資源節(jié)約和環(huán)境保護中央預算內(nèi)投資備選項目、產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、20xx年中央預算內(nèi)工業(yè)投資項目、20xx年國家服務業(yè)中央預算內(nèi)投資備選項目等。二是密切跟蹤協(xié)調(diào)。盯緊已上報項目進度，全程跟蹤服務、確保資金及時落實到位。三是加強資金監(jiān)管。堅持對所有中央、省無償專項資金繼續(xù)實施“專賬、專戶、專印鑒”監(jiān)管，健全機制，規(guī)范運作，確保資金安全，實現(xiàn)項目申報良性循環(huán)。爭取當年到位資金2億元，重點傾向民生、三農(nóng)和城市基礎(chǔ)設(shè)施項目，減輕縣財政投入壓力。
（二）綜合規(guī)劃重協(xié)調(diào)，政策試點上水平。
一是事項和項目擠進上級規(guī)劃。用規(guī)劃引領(lǐng)項目、落實政策和資金，緊盯上級規(guī)劃編制，爭取更多事項列入國家、省級層面，重點緊盯“十三五”和環(huán)渤海經(jīng)濟圈規(guī)劃。二是政策和試點爭搶到臨邑。更加注重對事關(guān)全縣經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、社會民生發(fā)展的政策、試點的爭取扶持�！耙蝗σ粠А狈矫�，爭取盡快享受濟萊協(xié)作區(qū)的相關(guān)交通和通訊政策，實現(xiàn)同城一體化，爭取300億投資基金、10億元地方政府債券更多地落實到位；盯緊恒源石化進口原油使用指標爭取工作。三是計劃和規(guī)劃制定科學規(guī)范。提早開始著手編制“十三五”規(guī)劃，組建專門班子，落實專項任務，明確時間節(jié)點，深入分析縣內(nèi)外經(jīng)濟社會發(fā)展形勢和國家投資政策，把握臨邑在全市、全省、全國的戰(zhàn)略定位，對縣內(nèi)各行業(yè)、各部門、各區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展情況進行深入調(diào)查研究，用豐富的素材和翔實的數(shù)據(jù)支撐規(guī)劃。
（三）項目儲備重管理，重點項目穩(wěn)推進
一是加大項目開發(fā)儲備力度。以打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群為目標，一方面緊緊抓住國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、四化同步發(fā)展的良好機遇，積極篩選一批關(guān)聯(lián)度較強的新興產(chǎn)業(yè)和重大項目，在科學論證的基礎(chǔ)上，及時列入重點項目儲備庫，另一方面全力協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時提報新項目，完善儲備庫。二是促進項目管理上水平。對省市重點項目完善督辦機制，抓開工率，繼續(xù)堅持行之有效的目標責任制，切實落實項目建設(shè)考核問責制。完善推進機制，充分利用觀摩平臺，推進項目建設(shè)進度；建立重點項目“綠色通道制度”，特、重大項目及時提報縣長辦公研究，做到快速審批、及早開工、盡快投產(chǎn)見效。
（四）工作方式重創(chuàng)新，各項考核爭實效
繼續(xù)堅持行之有效的周調(diào)度、月匯總、現(xiàn)場調(diào)查方式，全面調(diào)動工作力量抓各項考核工作，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，增強責任感和協(xié)同作戰(zhàn)的主動性，明確爭取目標，把各項考核分解到相關(guān)科室和具體責任人。認真開展調(diào)查研究，摸清、摸實全市考核工作的準確情況，發(fā)現(xiàn)問題，提出對策，做到情況明、措施實。按周上報指標進展情況，實行動態(tài)管理。
（五）全員參與重成效，招商引資提層次
一是轉(zhuǎn)變招商觀念。強化“人人都是招商專員”工作理念，針對我縣產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，有針對性的開展補鏈招商。充分發(fā)揚招商引資“釘子精神”，組織專門招商隊伍，確定北京、濟南、天津、福建為主攻方向，瞄準央企（強企），探尋投資意向。二是線索落實到位。赴北京組織召開中關(guān)村上市企業(yè)董事長參加的臨邑項目推介會，吸引上市企業(yè)投資；對接中關(guān)村科技企業(yè)家協(xié)會，利用其科研成果、開放實驗室，舉辦臨邑企業(yè)對接活動，爭取轉(zhuǎn)化科研成果2-3項；聯(lián)系中國企業(yè)家思想俱樂部，由其負責舉行臨邑-北京企業(yè)合作洽談會，爭取達成投資意向3個以上；做好順方管業(yè)的協(xié)調(diào)服務工作，確保正常生產(chǎn)運營。
20xx年是實施“十二五”規(guī)劃的收官之年，我局將牢牢堅持創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效的主基調(diào)，按照市“重大項目深化年”的部署要求，搶抓蘇南國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)機遇，深入推進產(chǎn)業(yè)培育戰(zhàn)役，以提高經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益為中心，把轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)放到更加重要的位置，大力推進以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新，不斷增強自主創(chuàng)新能力，全面加快轉(zhuǎn)型升級步伐，奮力開創(chuàng)武進經(jīng)濟健康快速發(fā)展的新局面。規(guī)模以上工業(yè)增加值突破1000億元，省標戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值的比重達到32%，規(guī)模以上企業(yè)研發(fā)經(jīng)費投入達到58.55億元。
20xx主要預期目標：
�。�1）實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值4220億元左右，增長7.0%左右；
�。�2）規(guī)上工業(yè)增加值950億元左右，同比增長9.0%左右；
�。�3）工業(yè)投資完成600億元左右，同比增長9.0%左右；
�。�4）單位gdp綜合能耗下降5.5%左右，規(guī)模以上企業(yè)萬元工業(yè)增加值能耗下降7.5%。
�。�5）信息化發(fā)展水平指數(shù)達到89；
（6）工業(yè)全員勞動生產(chǎn)率水平指數(shù)達到24.8萬元；
�。�7）標準廠房開工建設(shè)面積100萬平方米左右；
（8）十大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)（省口徑）主營業(yè)收入增長20%，電子信息產(chǎn)品產(chǎn)值增長13.11%；
�。�9）新增百億企業(yè)1家，50億元企業(yè)2家，10億元企業(yè)3家，小微企業(yè)上規(guī)模150家。
（10）認定雙軟企業(yè)4家，軟件和信息技術(shù)服務業(yè)129億元。
�。�11）順利完成“為民工程”，完成了9大公共區(qū)域的免費wifi全面開放。
1、著力確保穩(wěn)定增長，鞏固轉(zhuǎn)型發(fā)展基礎(chǔ)。
一是持續(xù)深入培育大企業(yè)。對20xx年培育企業(yè)名單進行動態(tài)調(diào)整進行匯總，重點摸排培育企業(yè)年內(nèi)在項目投資、兼并重組、企業(yè)上市過程中需要政府部門解決的困難和問題，進行梳理匯總，在適當?shù)臅r候建議領(lǐng)導小組召開相關(guān)部門聯(lián)席會、協(xié)調(diào)會，幫助企業(yè)解決發(fā)展過程中存在的瓶頸問題。促使骨干龍頭企業(yè)做大做強，發(fā)揮重點企業(yè)的骨干帶頭作用和對全區(qū)總量的支撐作用。全面推進企業(yè)梯隊建設(shè)和主輔分離工作，新增工業(yè)銷售超百億元、超50億元企業(yè)各1家。二是繁榮產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。以國家級、省級開發(fā)區(qū)為載體，以創(chuàng)新服務平臺為支撐，以招商引資及重大項目建設(shè)為突破，加快構(gòu)建、完善、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，盡快形成“布局合理、特色鮮明、鏈條完備、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益明顯”的十大產(chǎn)業(yè)鏈條。圍繞汽車及零部件、農(nóng)機和工程機械、智能電網(wǎng)、綠色家電等重點產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，加快構(gòu)建、完善、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，推動產(chǎn)業(yè)鏈向兩端延伸、價值鏈向高端攀升，全力建設(shè)特色鮮明、優(yōu)勢突出的產(chǎn)業(yè)集群。年內(nèi)四大產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值達到830億元，增長10%。三是狠抓主題園區(qū)。通過推進在建項目，摸排擬建項目，配合招商引資等手段，繼續(xù)推進十大企業(yè)工業(yè)園建設(shè)，確保企業(yè)工業(yè)園的廠房建設(shè)、設(shè)備購置、營收利稅等設(shè)計進度按期完成。同時擴大培育名單，增加2-3家企業(yè)工業(yè)園進入培育庫，爭取實現(xiàn)企業(yè)工業(yè)園當年總投資超100億元，總銷售超20xx億元的規(guī)模。
2、著力主攻有效投入，增強持續(xù)發(fā)展后勁。
一是狠抓投資質(zhì)量。將全年的投入目標分解到每個板塊，并要改變以數(shù)字為導向的'推進思路，更加關(guān)注增值稅抵扣增幅、項目設(shè)備投資占比等相對數(shù)，確保有效投入能帶動工業(yè)增加值率、畝均產(chǎn)出等反應地區(qū)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量的數(shù)據(jù)增長，確保企業(yè)實施技改項目能夠幫助企業(yè)提升獲利能力和社會貢獻。二是緊抓重點項目。堅持項目為主，要全速推進重點項目建設(shè)。圍繞306個總投資1993億元的區(qū)級以上重點建設(shè)項目，進一步健全完善服務代辦、聯(lián)動推進和督查考核等機制，及時協(xié)調(diào)解決項目推進過程中的困難和問題，確保簽約項目快開工、開工項目快建設(shè)、建設(shè)項目快竣工，上半年項目開工率、投資完成率和項目竣工率要分別達到80%、50%和30%以上，全年要分別達到100%、95%和90%。三是狠抓政策落實。認真關(guān)注和消化從上到下各級各類政策，將調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型的各類政策措施落到實處，營造良好的政策環(huán)境，支持企業(yè)技術(shù)改造，加大投入力度，帶動產(chǎn)出增長。積極組織和指導項目申報國家、省、市各級各類技術(shù)改造專項資金，加強對增值稅進項抵扣、引進技術(shù)設(shè)備免征關(guān)稅、重大技術(shù)裝備進口關(guān)鍵原材料和零部件等各類優(yōu)惠政策的宣傳，將各類財稅優(yōu)惠政策用足用好。
3、著力推進效益提升，促進企業(yè)提質(zhì)增效。
一是升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級“雙百行動計劃（20xx-20xx年），在涉及我區(qū)的38家傳統(tǒng)企業(yè)中，以提高產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和效益作為轉(zhuǎn)型升級的中心任務，以技術(shù)改造、做大做強、技術(shù)創(chuàng)新、品牌質(zhì)量、”兩化“融合、節(jié)能減排、淘汰落后、管理創(chuàng)新作為重要手段，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，全力提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的核心競爭力，努力構(gòu)建區(qū)域發(fā)展新優(yōu)勢。加強新技術(shù)新產(chǎn)品推廣應用工作，在提高新技術(shù)新產(chǎn)品上省重點推廣應用目錄的數(shù)量和成功率，積極為企業(yè)爭取相關(guān)扶持資金的基礎(chǔ)上，爭取在重大項目上有突破。二是建立綜合效益評估體系。按照“轉(zhuǎn)型升級、效率優(yōu)先、優(yōu)勝劣汰”的原則，建立工業(yè)企業(yè)效益綜合評價體系，根據(jù)企業(yè)的畝均消耗和畝產(chǎn)效益等要素，分別給予企業(yè)a、b、c、d不同等級的評價，并實施分類管理，在用地、用能、用電、排污、金融等各種資源要素配置方面執(zhí)行差別化政策，確保有效投入能帶動工業(yè)增加值率、畝均產(chǎn)出等反映地區(qū)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量的數(shù)據(jù)增長，著力推動企業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展。
4、強化創(chuàng)新驅(qū)動，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。
一是提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。加快新興產(chǎn)業(yè)培育壯大速度，加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升改造力度，對落后產(chǎn)能堅決淘汰，嚴格控制高污高耗項目實施。依托現(xiàn)有的工業(yè)集中區(qū)，充分發(fā)揮區(qū)域產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源優(yōu)勢，加大對填補產(chǎn)業(yè)鏈空白的項目的支持，提升價值鏈，完善產(chǎn)品鏈，優(yōu)化供應鏈，早日形成專業(yè)化協(xié)作，本地化配套的地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群，提升地區(qū)產(chǎn)業(yè)的整體結(jié)構(gòu)和競爭力。二是突出企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位。以提升自主創(chuàng)新能力為目標，集中集成科技創(chuàng)新資源，支持創(chuàng)新型企業(yè)加快發(fā)展，全面提升企業(yè)質(zhì)量，努力形成以創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)為龍頭，科技型上市培育企業(yè)為骨干，高新技術(shù)企業(yè)為主體的創(chuàng)新型企業(yè)集群，使我區(qū)新的經(jīng)濟成分在企業(yè)內(nèi)部茁壯成長，真正實現(xiàn)全區(qū)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級。著力培育以高新技術(shù)企業(yè)為骨干的創(chuàng)新型企業(yè)集群，新增高新技術(shù)企業(yè)超過60家。二是引導企業(yè)加大技改投入。積極引導和支持企業(yè)采用新技術(shù)、新裝備、新工藝、新材料改造升級，淘汰落后產(chǎn)能，激發(fā)內(nèi)涵式發(fā)展的投資活力，提倡機器換人。年內(nèi)認定一批省級首臺（套）重大裝備，固定資產(chǎn)設(shè)備抵扣增值稅額達10億元以上，切實提高全區(qū)工業(yè)技術(shù)改造投資占工業(yè)投資比重。四是加速創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。進一步深化產(chǎn)學研對接和成果轉(zhuǎn)化，積極引入資本投入，推進“政產(chǎn)學研金”聯(lián)動發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)、高校、科研院所“優(yōu)勢疊加”，產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、創(chuàng)新鏈“多重融合”，加快科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。
5、著力實施節(jié)能降耗，推行綠色制造理念。
一是完善工作機制。進一步健全節(jié)能工作推進機制，健全完善項目跟蹤服務制度和進度季報制度，完善年度節(jié)能工作考核機制、區(qū)域能耗總量調(diào)控機制，嚴格考核。進一步完善固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查操作辦法，健全全區(qū)固定資產(chǎn)投資新、改、擴建項目節(jié)能評估和審查制度，確保年內(nèi)技術(shù)改造備案項目100%實施節(jié)能評估審查制度。二是重視節(jié)能項目建設(shè)。進一步加大對節(jié)能與循環(huán)經(jīng)濟項目的挖掘與培育，充實完善項目庫，重點做好20個重大節(jié)能技改項目的推進。鼓勵節(jié)能公司申報國家備案，確保年內(nèi)新增3家節(jié)能服務公司通過國家備案。嚴格落實好財政激勵政策，激發(fā)企業(yè)自主創(chuàng)新，加快節(jié)能技術(shù)改造的積極性。三是推進重點工作。加大重點工作的推進力度，年內(nèi)確保完成清潔生產(chǎn)審核20家，能源審計10家，節(jié)能監(jiān)察20家，淘汰落實設(shè)備40臺套，能源管理體系認證或評價4家。其中能源審計10月底前全部完成，清潔生產(chǎn)、節(jié)能監(jiān)測、節(jié)能項目和淘汰落后用能設(shè)備11月底前全部按計劃完成。按月發(fā)布全區(qū)工業(yè)企業(yè)能源消耗形勢通報，預警預測節(jié)能目標完成情況，對亮紅燈企業(yè)進行督查。四是營造節(jié)能綠色氛圍。充分利用會議、電視、報紙、廣播、發(fā)放宣傳手冊等形式，廣泛宣傳能源形勢和節(jié)能降耗的極端重要性，報道先進典型，曝光浪費行為，倡導節(jié)約低碳經(jīng)濟和低碳生活理念。組織好節(jié)能宣傳周活動，大力推廣節(jié)能新技術(shù)、家庭節(jié)能新產(chǎn)品，組織落實好綠色照明推廣活動，確保完成高效節(jié)能燈的推廣任務。
6、著力推動融合發(fā)展，構(gòu)筑強勁支撐體系。
一是繼續(xù)推進兩化深度融合。20xx年大力組織省級兩化深度融合示范工程創(chuàng)建，推進實施一批兩化融合重點項目，培育一批智慧企業(yè)和初級智慧企業(yè)，推動電子商務發(fā)展，引導促進傳統(tǒng)制造業(yè)借力電子商務轉(zhuǎn)型升級。二是大力推進農(nóng)村信息化。充分發(fā)揮信息技術(shù)在“三農(nóng)”發(fā)展中的積極作用，積極培育20xx年省級農(nóng)村信息化示范基地。三是促進信息消費應用。鼓勵信息服務企業(yè)加快各類專業(yè)服務平臺建設(shè)，引導廣大制造企業(yè)以多種形式開展電子商務活動。四是實施市民卡工程。按照《XX市市民卡工程三年行動計劃（20xx—20xx年）》和區(qū)政府工作部署，適時啟動建設(shè)我區(qū)市民卡工程。五是加快建設(shè)智慧城區(qū)。開展“七大行動”：信息基礎(chǔ)設(shè)施提升行動、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級行動、政務服務智慧創(chuàng)新行動、智慧民生服務保障行動、智慧城市集約建設(shè)行動、智慧產(chǎn)業(yè)倍增發(fā)展行動、網(wǎng)絡信息安全保障行動。我們將按照全省整體要求，結(jié)合我區(qū)實際，在工信部認定的“智慧城區(qū)”建設(shè)基礎(chǔ)上，加快完善智慧城區(qū)建設(shè)，不斷提升我區(qū)信息化發(fā)展水平，推動我區(qū)經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型升級。
7、著力優(yōu)化服務保障，營造優(yōu)良發(fā)展環(huán)境。
一是強化審批服務。以推進法治化、國際化營商環(huán)境建設(shè)為目標，強化“發(fā)展產(chǎn)業(yè)、服務企業(yè)”意識，優(yōu)化行政審批程序，縮短審批時限，提高行政效能，盡心竭力優(yōu)化企業(yè)服務環(huán)境。二是強化政策扶持。深入貫徹落實國家和省、市支持企業(yè)發(fā)展的一系列法規(guī)和政策，創(chuàng)新區(qū)工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級專項引導資金的使用方式，加強專項資金監(jiān)管和績效考核，提高資金使用效益。加強涉企收費清理和監(jiān)管力度，確保減輕企業(yè)負擔的有關(guān)政策落實到位。三是強化金融支撐。積極開展銀企對接活動，加快完善融資擔保服務體系建設(shè)，及時為小微企業(yè)化解融資難題。加強對融資性擔保公司的監(jiān)管和服務，完善信用擔保的風險補償機制，提高風險防范能力。四是提振發(fā)展信心。加大對有效投入先進企業(yè)的宣傳力度，通過典型示范，形成全社會重視和支持有效投入的氛圍；認真組織現(xiàn)場推進會、集中開、竣工儀式等活動，營造良好投資氛圍，提振企業(yè)投資信心。
8、著力加強自身建設(shè)，優(yōu)化機關(guān)工作作風。
一是強化學習調(diào)研。認真學習國家宏觀政策、新的產(chǎn)業(yè)導向、市場動態(tài)、前沿科技和“兩化融合”等方面的知識，不斷提高駕馭經(jīng)濟發(fā)展的能力和水平。著眼于增強競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，深入基層和企業(yè)調(diào)查研究，增強經(jīng)信工作的前瞻性、針對性和有效性，科學務實地解決好制約經(jīng)濟發(fā)展的突出問題。二是提升服務水平。改進和完善領(lǐng)導掛鉤重點企業(yè)（項目）制度，積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)化解各類制約。加強分類指導，簡化審批程序，助推項目實施，為企業(yè)發(fā)展提供有力保障。組織動員全體機關(guān)工作人員，進一步增強服務意識、責任意識，立足本職崗位，充分發(fā)揚勤勉敬業(yè)、求真務實、開拓進取的優(yōu)良作風，確保每項工作都落到實處，取得實效。三是加強黨風廉政建設(shè)。發(fā)揚黨的群眾路線教育實踐活動成果，進一步完善落實黨員學習教育制度，著力形成創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機制。以黨建帶群建，認真做好工會、團委、婦女、老干部等工作，不斷開創(chuàng)黨建和精神文明建設(shè)的新局面。積極開展黨性黨風黨紀主題教育活動，著力加強黨紀條規(guī)教育、職業(yè)道德教育和警示教育，進一步提高黨員干部廉潔從政意識和遵守執(zhí)行各項廉潔自律規(guī)定的自覺性。
（一）加強價格宣傳工作。以《中華人民共和國價格法》實施十七周年為契機，廣泛深入地開展價格法律法規(guī)學習宣傳活動，認真學習和貫徹《山東省深化價格改革實施方案》所確定的深化“六大改革”、完善“四個機制”，加快構(gòu)建政府定價管理、差別化價格、價格調(diào)控、價格監(jiān)管、民生價格五大政策體系的價格改革措施，努力形成遵法守法、依法治價的濃厚氛圍。重大價格政策措施的出臺都要通過電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡等渠道及時向社會披露，增加透明度，增強各方面對價格工作的了解、理解和支持。
（二）審慎出臺政府調(diào)價措施。積極穩(wěn)妥地推進縣級公立醫(yī)院改革，做好醫(yī)療服務和藥品價格的改革后的監(jiān)管工作，對違反價格法律法規(guī)和政策規(guī)定的，要依法嚴肅查處。加強對定價成本的調(diào)查和監(jiān)審，重點做好城鄉(xiāng)供水一體化供水價格成本監(jiān)審工作，審慎出臺供水價格。
�。ㄈ┘訌娛袌鰞r格監(jiān)測預警。健全完善價格監(jiān)測、預警和應急機制，充實價格監(jiān)測隊伍，進一步完善市場價格監(jiān)測體系。密切關(guān)注糧、油、肉、化肥等重要商品的市場價格變化，加強實時監(jiān)測，對可能引起市場異動的傾向性、苗頭性問題及時作出預警，有效防止可能發(fā)生的價格異動。
�。ㄋ模﹪栏褚�(guī)范市場價格秩序。認真組織開展事關(guān)群眾切身利益的重要商品和服務價格專項檢查，嚴肅查處囤積居奇、串通漲價、哄抬物價等行為，并對典型案例進行公開曝光。切實加強經(jīng)營者價格誠信教育，引導經(jīng)營者誠信定價，守法經(jīng)營。繼續(xù)整頓和規(guī)范涉農(nóng)、教育、醫(yī)療服務和藥品等領(lǐng)域的價格秩序。
�。ㄎ澹┻M一步加強物價部門自身建設(shè)，不斷提升依法治價能力。組織干部職工加強價格法律法規(guī)學習，健全學習工作一體化機制，積極轉(zhuǎn)變職能、改進作風，切實提高干部隊伍綜合素質(zhì)，努力提高執(zhí)法水平，為有效推進價格改革提供堅強保障。要規(guī)范價格行政行為，堅持以《價格法》為基本準則，運用法治思維和法律手段推進價格改革，把價格調(diào)控、價格管理、價格監(jiān)督等行政行為納入法制化軌道，做到嚴格依法行政。
工作年度計劃 篇4
依然清晰記得20xx年xx月31初來公司報到的情形，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過了一年兩個多月之久。在這期間內(nèi)，承蒙公司領(lǐng)導及同事的幫助、關(guān)心及工作的指導和支持，以及自身的不懈努力，各方面均取得非常大的進步。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我的人生留下了精彩而美好的回憶。作為xx的員工，我感到萬分榮幸，因為xx給了我太多太多……
初來公司，曾經(jīng)很擔心，不知能否做好工作，但是領(lǐng)導和同事耐心的關(guān)心、幫助及耐心指導，是我在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程：從學習房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)知識習到濰坊xx名都項目相關(guān)知識，到后來的單獨接待客戶，以致最終客戶認籌，我都能熟練操作完成。同時我每天堅持打電話，積極開拓積累客戶，并且經(jīng)常給老客戶打電話做好維系工作，使老客戶能夠給我?guī)驴蛻�，提高成交量。從入職到現(xiàn)在，我從對房地產(chǎn)行業(yè)的初步了解，到現(xiàn)在可以熟練的講解沙盤接待客戶，并且抓住客戶心理，努力成交。在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導及同事對我的指引及幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
在工作中，我自覺遵守公司的規(guī)章制度，對待工作認真負責，高標準嚴要求，不懂的問題及時虛心向同事學習請教，不斷努力提高充實自己。在到公司的這一年幾個月中我認真的學習了公司的各相關(guān)資料，并從網(wǎng)上攝取了大量有用素材，對同行優(yōu)勢及劣勢有了一定的認識與了解，同時也意識到了公司的壯大對房地產(chǎn)行業(yè)所起的作用。
我所在的銷售部門是一個充滿激情和挑戰(zhàn)的部門，我的主要工作是客戶的接待及商品房的銷售。在經(jīng)歷了一年兩個多月的專業(yè)知識的學習及向領(lǐng)導同事的學習請教后，自身有了很大的提高。
在xx的一年多，對我的人生產(chǎn)生了極大的影響，不管是從為人處事上，還是心理素質(zhì)上，我都獲得了很大的提升。首先我要感謝xx給了我這么好的機會，使我從一個莽莽撞撞的孩子，變成了一位處事不驚落落大方的人。在xx的每一天我都感覺自己在變化，而且是向好的方向發(fā)展，每天我都在進步。在xx壓力很大不假，但是也正是由于有這樣大的壓力，當自己面對壓力的時候才能適時的把壓力變成動力，使自己在這樣有壓力的環(huán)境中，不斷的成長進步，不斷的走向成熟。一個人如若在一個非常安逸的環(huán)境中成長，那么他會慢慢的腐化，從而慢慢的被社會淘汰。而對于風華正茂的我們，需要的正是這充滿機遇與挑戰(zhàn)的環(huán)境，需要在這種環(huán)境中不斷的成長與進步，所以說選擇了xx，是我人生中做的`很正確的一次選擇。再次感謝xx的領(lǐng)導給了我不斷發(fā)展進步的機會，在xx的一年多里，我們經(jīng)歷過酸甜苦辣，有過歡顏，有過悲傷，從前期的客戶儲備到xx的開盤，作為xx的老員工，我們經(jīng)歷的很多很多，不是用語言就能表達完整的，我們見證了濰坊xx名都的成長及不斷的發(fā)展變化，如果把濰坊xx名都比作一個“小孩”，那么我完完全全見證了這個“小孩”的成長。我感到榮幸并且慶幸來到了濰坊xx名都。
20xx年xx月31日，我有幸來到我們xxx置業(yè)有限公司，我正式踏進了房地產(chǎn)公司的門坎，開始了學習和實踐，通過自己的努力在這期間我的學習是做得最好的。隨著整個房地產(chǎn)市場環(huán)境的變化我們?yōu)H坊xx名都項目20xx年5月1日開盤，歷經(jīng)7個多月，終于盼來了期望已久的開盤，我們所有的人對這一天都期盼好久了，開盤當天場面非常的壯觀，也非常的火爆，這一天的開盤是非常成功的，開盤當天連算運轉(zhuǎn)單都算不過來了。僅僅是開盤當天房源就售出了差不多一半。這使我獲得了從交付定金到簽訂合同全過程的操作經(jīng)歷，對我來說受益匪淺。開盤現(xiàn)場的火爆和客戶對公司品牌的信任，對整個濰坊房地產(chǎn)市場產(chǎn)生了轟動的影響。截止到目前我們樓盤已成功銷售1000多套商品房，創(chuàng)造了濰坊房地產(chǎn)行業(yè)的奇跡。截止到目前，我已成功銷售85套商品房，銷售總金額約6000萬。我的目標是要售出110套，銷售總金額8000萬。這離我的目標還有一段距離，但是我也會不斷地努力去實現(xiàn)目標。這么轟動成功的開盤，大家的心里也都非常的開心，雖然開盤那幾天案場的所有人都很忙碌，雖然也會經(jīng)常加班，但是每個人心里也都很開心。因為我們成功收獲了，xx的成功開盤，對我們每個人都產(chǎn)生了很大的影響，也給我們的人生上了美好的一課。
工作年度計劃 篇5
結(jié)合相關(guān)資料及公司實際情況，擬定了20xx年~20xx年度的公司行政管理計劃，具體如下：
一、行政工作計劃
在具體事務上：是指以行政工作為主，具體包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動、日常辦公事務管理、辦公物品管理、資料檔案管理、會議管理、涉外事務管理，還涉及到出差、財產(chǎn)設(shè)備、生活福利、車輛、安全、保衛(wèi)、衛(wèi)生等。
二、相關(guān)制度建立
1、行政方面
�。�1）建立新公司相關(guān)管理制度。
�。�2）加強上下級、各部門、同事之間的溝通。
（3）建立新公司企業(yè)文化。
�。�4）建立公司組織結(jié)構(gòu)
（5）建立新公司發(fā)展戰(zhàn)略目標。
（6）建立新公司生產(chǎn)、經(jīng)營團隊。
�。�7）建立新公司企業(yè)形象。
企業(yè)文化的建設(shè)需要全體員工的參與，隨著我們公司各項工作都穩(wěn)步開展，會逐步建立起來，當然一定要本著實事求是的原則，要能夠體現(xiàn)出公司的自身特點、發(fā)展方向、管理模式等，真正的使企業(yè)文化滲透到每個角落，深入到人心。
2、人力資源方面
（1）建立新公司人力資源發(fā)展規(guī)劃，對組織架構(gòu)、職務編制、人員配置、教育培訓、人力資源管理政策、招聘和考核等內(nèi)容進行一系列的工作開展。。
�。�2）根據(jù)新公司發(fā)展狀況組擬定織架構(gòu)和人員配備。。
（3）建立相應的勞動合同簽訂制度。
�。�4）建立人員考核與教育培訓等相關(guān)制度。
�。�5）建立新公司薪酬管理制度。
�。�6）建立員工福利與激勵制度。
三、20xx年10月~12月工作計劃
1、人力資源部對工作進行定位和崗位職責的劃分，明確崗位職責。
2、建立、強化公司相關(guān)制度，以及相關(guān)使用記錄、文件格式，文件發(fā)放與回收管理流程，物品采購審批流程。
�。�1）公司文件管理制度。統(tǒng)一公司的正式文件編號與格式，認真做好文件、合同、資料、的收發(fā)與存檔。
�。�2）公章使用管理規(guī)定。
�。�3）規(guī)范公司的會議管理，實行會議實名簽到制，做好各項會議記錄，檢查督促公司領(lǐng)導布置的各項工作的`落實情況 。
�。�4）建立物資采購制度。
�。�5）建立財務報銷制度。
�。�6）完善車輛使用管理制度。
�。�7）建立安全、保衛(wèi)、衛(wèi)生制度.
（8）辦公用品采購、領(lǐng)用制度。
3、財務部建立固定資產(chǎn)管理制度。
4、根據(jù)人力資源部的規(guī)劃，各部門的實際人員需求及公司領(lǐng)導對整體編制的要求，組織實施人員招聘。
5、認真學習公司的業(yè)務知識，配合業(yè)務，財務等部門工作。根據(jù)實際情況制定方案，落實好制定的工作計劃，并認真組織實施。
6、完成公司領(lǐng)導交代的其他日常工作。
工作年度計劃 篇6
本學期，我校德育工作將根據(jù)教育局德育工作的重點和學校工作的總體要求，結(jié)合學校的辦學理念，堅持學校和學生的實際，牢固樹立德育第一的意識，深入開展行為規(guī)范教育、道德教育、安全紀律教育、法制教育、心理健康教育和疾病預防教育。以提高學生思想道德素質(zhì)為基點，以創(chuàng)建優(yōu)秀班級群體、完善德育管理體系、提高德育隊伍管理能力為保障，通過扎實的德育活動，形成良好的教育環(huán)境，培養(yǎng)學生的社會責任感，不斷促進學生的全面發(fā)展。
一、工作目標：
1.師德合格率高達100%，無違法犯罪事件發(fā)生，努力培養(yǎng)一批市級和學校級師德標兵和服務標兵。
2.學生思想品德合格率100%以上，優(yōu)秀率30%。沒有違法犯罪事件。要努力培養(yǎng)一批尊師重道、熱愛學習、奮發(fā)向上、品德優(yōu)良的學生。
3、加強對學生的管理，努力做到安全、紀律、衛(wèi)生、文明習慣的培養(yǎng)、宿舍管理等工作不斷、始終如一，并做好每學期兩次的班級評估工作。
4.每學期至少舉辦五次學生安全、紀律、衛(wèi)生、思想道德教育講座和競賽，培養(yǎng)文明進步的學風。
5.通過遲到和主題班會對學生進行禮儀教育。建議學校在各教學班中利用遲到和主題班會開展學習理解《弟子規(guī)》系列教育活動，引導學生成為懂禮儀、懂禮儀、懂欣賞的中學生。讓學生養(yǎng)成“八個習慣”(做好習題，掃好地板，寫好字，唱好歌，走好路，說好話，吃好飯，收拾東西)并制定明確的規(guī)則，說規(guī)則，理解規(guī)則，按規(guī)則辦事，學會處理人、社會、自然的基本關(guān)系，培養(yǎng)學生良好的道德品質(zhì)和文明行為，建設(shè)好學校。
二、基本模型：
細化舞臺的用途，定義工作中心，聚焦點，在線上延伸，在面上展開。從上課到課間，從三餐路團隊到公寓，從領(lǐng)導、導演到班主任、老師，編織成一個立體的管理網(wǎng)絡，形成一個人人參與、人人管理的強大德育陣容。
三、主要措施：
1、抓好師德師風建設(shè)，打造嚴謹、博學、善導、愛教的教師風格。提高師德，加強全員教育。師德是教師素質(zhì)的靈魂，師德建設(shè)是教師隊伍建設(shè)的重要組成部分。要通過教育引導、學習培訓、考核獎懲等形式，逐步完善制度，不斷豐富師德教育內(nèi)容，加強教師隊伍建設(shè)。讓每個老師都能關(guān)心學生，理解學生，尊重學生，永遠當老師，處處表現(xiàn)得像老師。
2、搞好班主任和學科教師隊伍建設(shè)，進一步提高各類德育骨干工作的積極性，樹立典型德育工作。進一步落實《班主任工作條例》，加強班主任的學習和培訓，特別是加強青年班主任的培訓，提高班主任的管理水平。實施名師帶動、班主任帶動戰(zhàn)略，注重理論提升和實踐指導，以創(chuàng)建“名課工程”為抓手，深入落實管理機制和評估機制
3.堅持周平衡，特別注重學生文明習慣的培養(yǎng)。堅持每周組織一次不同形式的檢查，內(nèi)容涵蓋教室、宿舍和清潔區(qū)的衛(wèi)生、學生的日常學習、生活和紀律等。以便通過視察促進班級管理。期中期末班級評比嚴格按照每個班的實際情況進行，并給一面移動紅旗。
4.抓好日常管理，落實日常行為規(guī)范，營造文明、嚴謹、有序的校風。搞好“八大教育”，全方位實施德育。第一，愛國主義教育。培養(yǎng)學生的.審美情趣和愛國主義精神，激發(fā)他們?yōu)樽鎳鵂幦「篮妹魈斓男判暮蜎Q心，促進學生素質(zhì)的全面提高。進一步完善升旗儀式，增強教育效果；第二，勞動教育。上好勞動技能課，落實各班校園種植和衛(wèi)生的任務和責任，安排學生參加社會福利勞動；第三，集體主義教育。增強學生的集體主義意識和集體榮譽感；第四，基礎(chǔ)道德教育。開展多種形式的社會主義榮辱觀教育活動，引導學生“知恥榮明”，進一步促進學生優(yōu)秀道德規(guī)范和自覺行為的培養(yǎng)；第五，心理健康教育。通過開設(shè)心理健康指導課程和開展心理健康咨詢，預防和克服心理障礙，促進學生心理健康發(fā)展；第六，加強法制，規(guī)范教育。依法教學不斷加強對學生的法制教育，定期舉辦專門的法紀教育活動。進一步推進規(guī)范化、精細化管理，進一步提升校園水平和檔次；第七，加強安全教育。每個班都要把安全教育和法制教育貫穿于整個教學工作中，并為此不懈努力�！鞍踩南也灰桑踩焯炷睢�，充分利用國旗下講話、班會、班級活動課等時間。開展教育，規(guī)范學生課外活動。學校定期或不定期舉辦安全教育講座，讓安全意識滲透到每一位老師和學生的心中。定期進行安全教育演習。比如消防演習，防踩踏演習等。八是健康教育。做好疫情防控工作，強化維權(quán)
工作年度計劃 篇7
一、指導思想
本學期后勤處將在學校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導下，堅持勤儉辦校的原則，緊緊圍繞學校工作計劃開展各項工作，牢固樹立“培養(yǎng)學生德藝雙馨，全面發(fā)展”的辦學宗旨，堅持“守法則，講原則，重感情，講人性；明事理，顧大局，辦實事，勇爭先”的工作作風，努力打造“書香高橋，孩子樂園”，保證學校教育教學工作有序、高效進行，不斷提高服務意識、提高服務質(zhì)量和服務水平。
二、工作目標
在校長的領(lǐng)導下，進一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務規(guī)范化、后勤工作科學化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，進一步健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度。積極探索后勤服務、后勤管理工作的新路子，不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好各項工作。
三、主要工作及措施
1、搞好開學收費工作
開學收費嚴格執(zhí)行上級文件。收費前要核實收費項目是否符合國家政策要求，不能收的堅決不收；進行收費公示；對收費人員進行必要的培訓和要求：票據(jù)書寫認真，項目清楚，大小寫規(guī)范，金額準確，收多少寫多少，嚴禁打白條或不開票；當日收費當日上繳國庫入賬，及時扎賬，嚴禁挪用、借用所收錢款。
2、搞好財務管理，合理使用經(jīng)費
學校經(jīng)費雖然由高橋鎮(zhèn)教育教學辦公室統(tǒng)一管理，但是后勤要非常詳細地了解學校的經(jīng)費情況，每一筆收支要清楚明白，經(jīng)費變化要及時向校長匯報，以便于校長及時掌握，統(tǒng)籌安排，合理使用。
學校所有的收費要及時進庫入賬，嚴禁截留挪用。學校每一筆經(jīng)費的使用都要經(jīng)校長同意，不能亂用，更不能私用。每月按高橋鎮(zhèn)教育教學辦公室的要求報賬，手續(xù)完備。
每月向全體教師公布賬目，向?qū)W校工會組織通報，接受全體教師的監(jiān)督。
3、搞好學校的財產(chǎn)管理
完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，賬物相符，賬賬相符，保管責任到人。
學校各部門需要物品要填寫審批表，經(jīng)校長同意或行政會議研究決定后安排人員購買，大宗物品的采購必須要兩個以上的人員參與，采購完成后及時交保管人驗收。
推行對各班級、各部門、各專用教室公物教學期初登記，期末點交的管理形式，明確責任，責任到人。
搞好新增固定資產(chǎn)的登記工作，嚴格執(zhí)行固定資產(chǎn)報損制度和損壞賠償制度。
學校教師、班級、部門、科室領(lǐng)用物品要認真登記，需歸還的物品要按時歸還。
加強免費教科書的發(fā)放工作，在國家提供的免費教科書上蓋上“本書由國家免費提供”的印章，對學生的課本、作業(yè)本要做到生生上課有教材，作業(yè)有本子。對循環(huán)使用的教科書要編號登記造冊發(fā)放，教育學生愛護書籍，提高回收率和使用率。
加強對實驗（科學、數(shù)學）器材、體育器材、音樂器材、美術(shù)器材、圖書等的保管、領(lǐng)用登記的指導和監(jiān)督，使之在教育教學中有效地利用。
4、搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，解決教室不足的矛盾
本學期，為了提高教學質(zhì)量，解決教師午餐，決定開設(shè)“小飯桌”。為此必須對教師食堂進行改造，計劃投資伍萬元，增加煮飯的設(shè)施設(shè)備。目前，改造工程正在加緊進行。
5、安全工作，常抓不懈
配合好少先隊大隊部，全力以赴，積極爭取各班主任老師的大力支持，利用升旗儀式、班隊會、黑板報、宣傳窗加強安全教育：教育學生遵守交通規(guī)則、不玩火、不玩危險游戲，增強自我保護意識。
防火、防盜、防暴安全工作警鐘長鳴。定期對學校線路進行檢查、維修，清理易燃物品，檢查滅火器的壓力是否正常。繼續(xù)和高橋派出所、村聯(lián)防緊密聯(lián)系，更加有效的保證學校的教育教學秩序不受干擾。
抓好日常安全保衛(wèi)工作，消除一切不安全隱患。進一步加強門衛(wèi)值班的管理力度，嚴格執(zhí)行來客登記、教師外出登記制度。
堅持學校行政領(lǐng)導值周制度和節(jié)假日值班制度，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善地解決。
6、協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門搞好學校衛(wèi)生工作。
1）搞好校園環(huán)境的規(guī)劃治理，綠化美化校園。
本學期我們將在原基礎(chǔ)上，切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強督查，加強班級衛(wèi)生保潔勞動周活動的組織和指導，細化各部位保潔的任務和人員分配，確保教學區(qū)域全天候整潔，同時通過各種形式向師生員工進行愛護公物，保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護公物，愛護校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的'衛(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
2）搞好學校衛(wèi)生防疫工作，定期對廁所、陰暗潮濕地方及相關(guān)設(shè)施設(shè)備進行殺蟲或消毒，減少疾病的流行傳播。定期開展除“四害”工作。
3）解決學生的飲水問題，開學后召開家長會，動員學生繳費喝安全的桶裝水。
4）加強教師食堂安全衛(wèi)生的督查，做好食堂的管理工作。食堂要提高伙食質(zhì)量，工作人員上崗前必須健康體檢，杜絕一切過期、變質(zhì)的食品。
5）搞好一年級新生的免疫接種證的復查、第二次登記、上報工作，認真對該項工作進行總結(jié)。
7、及時完成上級交辦的其他工作。
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