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      工作年度計劃

      時間:2023-12-17 13:54:27 工作計劃 我要投稿

      工作年度計劃

        人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又邁入新的階段,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編精心整理的工作年度計劃7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

      工作年度計劃

      工作年度計劃 篇1

        一、抓好支委會自身建設(shè),提升支委會的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力

        l、加強和落實支委會的集中學(xué)習(xí)制度。按照建設(shè)學(xué)習(xí)型黨支部的要求,進一步落實支委會集中學(xué)習(xí)制度,制定學(xué)習(xí)計劃,明確學(xué)習(xí)內(nèi)容和要求。今年要全面深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨的十七屆四中、五中、六中全會精神、《黨章》和黨的基本知識、《中共中央關(guān)于加強和改進新形勢下黨的建設(shè)若干重要問題的決定》,繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,支部委員要帶頭學(xué)、帶頭用,要學(xué)習(xí)政治理論和黨的路線、方針和政策,學(xué)習(xí)科學(xué)文化和業(yè)務(wù)知識,要在深入學(xué)、持久學(xué)上做出表率,在求深、求新、求實上下功夫,以提升支委會的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力。

        2、堅持和健全支部的民主集中制。要規(guī)范支委會議事,堅持民主決策,形成集思廣益、團結(jié)和諧、互助合作、高效履職的良好氛圍,提高支委會領(lǐng)導(dǎo)支部的整體素質(zhì)與管理水平。

        3、認真落實“三會一課”制度。每月定期召開一次支委會,及時傳達黨委的指示精神,學(xué)習(xí)上級黨委的.文件,研究布置支部工作。

        二、加強支部黨員隊伍建設(shè),提高支部黨員整體素質(zhì)

        1、支部將在黨員干部中深入開展理想信念、黨風黨紀和法制警示教育,認真組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》,使之筑牢黨紀國法和思想道德防線,正確行使職權(quán)。

        2、進一步抓好黨員教育、管理、發(fā)展和服務(wù)群眾等工作機制的建立和完善,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。要以保持共產(chǎn)黨員先進性為目標,以全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、團隊學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部和個人活動。尊重黨員的主體地位,提高黨員意識,創(chuàng)新黨組織活動載體和方式,深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,組織開展優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者評選,進一步增強黨員爭先創(chuàng)優(yōu)意識。

        三、健全黨支部民主管理,完善公開辦事程序,保證每個黨員能按照《黨章》行使黨員權(quán)利和義務(wù)支部的重要工作如預(yù)備黨員討論、黨內(nèi)評先評優(yōu)、黨內(nèi)的紀律處分等,堅持走群眾路線,深入調(diào)查,傾聽黨內(nèi)外干部群眾意見,自覺接受群眾監(jiān)督。

        四、抓好入黨積極分子培養(yǎng)、教育、考察和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正等工作

        支部將對寫了入黨申請書的村民進行培養(yǎng)和考察,多找他們談心,了解他們的思想、工作和生產(chǎn)情況,幫助他們解決實際中的困難。做好黨員發(fā)展工作,不斷完

        善教育、培養(yǎng)、考察工作,根據(jù)積極分子的不同情況與要求,有針對性地進行重點教育和重點培養(yǎng),進一步做好黨員發(fā)展工作。

        (一)按照胡錦濤同志提出的農(nóng)村改革與發(fā)展要求抓好落實工作。結(jié)合實際抓隊伍建設(shè),用兩到三年的時間,培養(yǎng)一支能干事、肯干事、干成事的后備干部隊伍,提高基層組織的活力。建成學(xué)習(xí)型的組織,經(jīng)常組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn),有計劃地組織村干部、村民小組長、黨員、群眾四個層次人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高村兩委的服務(wù)技能和整體工作水平。

        (二)加強招商引資工作,調(diào)動全村黨員,利用本村能人來提高招商引資工作的積極性,充分發(fā)揮在外人員的紐帶作用,做好工作。同時發(fā)展民營經(jīng)濟,為農(nóng)營經(jīng)濟提供全方位的服務(wù)與支持。抓好本村安全生產(chǎn)工作,多走訪、多檢查、多預(yù)防,把企業(yè)安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。

        (三)加大財政制度改革,完善財務(wù)管理。對村的重大工程項目要求公開招標,并要求廉政建設(shè)監(jiān)督員、黨代表、人大代表、村務(wù)監(jiān)督委員會成員全部參加,對前一季度的廉政工作進行總結(jié),分析和預(yù)測下一階段廉政工作,堵住腐敗的源頭。

        (四)大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè),如:成立經(jīng)濟合作社積極引導(dǎo)群眾繼續(xù)加大砂糖桔的種植和銷售、溫氏豬、魚類的養(yǎng)殖等。

        (五)做好社會保障工作,以資金、技術(shù)等方式給予困難群眾幫扶、幫助,變輸血為造血,提高生活質(zhì)量。

        (六)認真做好計劃生育各項工作。貫徹落實計生政策,完成計生任務(wù)。

        (七)繼續(xù)做好農(nóng)村養(yǎng)老保險、農(nóng)村合作醫(yī)療以及冬季征兵工作。

        (八)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。努力造就一批服務(wù)群眾的基礎(chǔ)設(shè)施。如道路橋梁、農(nóng)田水利設(shè)施等。

      工作年度計劃 篇2

        一、指導(dǎo)思想:

        緊緊抓住教育信息化發(fā)展和教育裝備建設(shè)的契機,使學(xué)校在計算機、網(wǎng)絡(luò)、實驗實施、生均圖書等方面達到發(fā)展要求。圍繞學(xué)校特色建設(shè),積極有效、有序地開展教育技術(shù)裝備工作。堅持技術(shù)為教學(xué)服務(wù)的理念,規(guī)范辦學(xué)、深入實施素質(zhì)教育。以強化管理為基礎(chǔ),以優(yōu)化服務(wù)為保障,以深入學(xué)習(xí)研究為動力,大力推進我,F(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用,努力提升效益,使學(xué)校教育技術(shù)裝備工作更好的為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)。

        二、工作思路:

        結(jié)合我校的.學(xué)校工作安排及學(xué)校師生的實際情況,以硬件建設(shè)為抓手,配齊網(wǎng)絡(luò)遠程錄播教室、實驗室、圖書閱覽室等;抓好軟件建設(shè),做好各室使用記載;利用網(wǎng)絡(luò)資源,充分發(fā)揮現(xiàn)有教育信息技術(shù)與裝備軟件、硬件的作用,切實提高我,F(xiàn)代信息技術(shù)教育教學(xué)的應(yīng)用。

        1、切實抓好技裝建設(shè)與配備工作

       。1)硬件建設(shè),配齊裝備。根據(jù)我校實際情況,在硬件配置方面還缺一些,計算機按照人均一臺計算,還有部分欠缺;教室里的電子白板目前僅配齊了2間,很多教室還待配備;實驗室除物理、化學(xué)已配了兩間多媒體設(shè)備外,還差8間尚未配備。本學(xué)期將配合相關(guān)單位,做好網(wǎng)絡(luò)遠程錄播教室、教室新多媒體、實驗室多媒體的建設(shè)工作。

       。2)軟件建設(shè),資料完善。健全電教設(shè)備、多媒體教室、圖書閱覽室、實驗室等的使用管理制度,做好省實驗室管理平臺的各項數(shù)據(jù)登記工作,如:實驗計劃、記錄等。

       。3)檢查學(xué)校各信息化設(shè)備,改善辦公室、教室網(wǎng)絡(luò)技術(shù)環(huán)境。

        2、教育信息化建設(shè)

       。1)繼續(xù)做好國家教育資源公共服務(wù)平臺運用工作。全面完成我校師生登錄國家教育資源公共服務(wù)平臺注冊,按時更新平臺信息化工作進展填報系統(tǒng)數(shù)據(jù),穩(wěn)步推進國家教育資源公共服務(wù)平臺的工作。

       。2)繼續(xù)完善數(shù)字化校園建設(shè)。完善數(shù)字校園云平臺建設(shè)工作。確保每一名師生都能用上平臺優(yōu)質(zhì)教育資源。

        (3)做好教育信息設(shè)備工作統(tǒng)計工作,按時上報。

        3、教學(xué)應(yīng)用與研究

       。1)組織教師學(xué)習(xí)使用電子白板,加強對教師進行班級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)資源應(yīng)用等方面培訓(xùn),提高教師電教運用水平,建設(shè)一支具有信息技術(shù)應(yīng)用能力的教師隊伍。

       。2)深入開展“一師一優(yōu)課,一課一名師”活動。認真組織、廣泛宣傳,發(fā)動我校教師積極參與“一師一優(yōu)課,一課一名師”活動。

        (3)認真組織學(xué)校師生參加電腦制作、多媒體課件制作等各類比賽。

        4、實驗教學(xué)方面

       。1)根據(jù)實驗儀器配備及教學(xué)要求,加大設(shè)備投入建設(shè),更新設(shè)施設(shè)備,做好學(xué)校標準化實驗室、功能室建設(shè)工作,力求在上級幫助下使我校的教學(xué)儀器配備率達標。

       。2)加強各種教學(xué)設(shè)備儀器的使用管理,實驗室教師負責制定好計劃,每學(xué)期按時上報。

       。3)加強實驗教學(xué)管理與運用,爭取實驗課開課率100%達標。

        5、圖書室工作方面

        (1)積極推進學(xué)校標準化圖書室建設(shè),加強對圖書室管理工作。

       。2)強化圖書管理,圖書室由李xx老師負責,定期更新或補充圖書,確保圖書的完好率。

        (3)每天定時向全校師生開放,充分發(fā)揮圖書室的作用。

       。4)組織好對學(xué)生的圖書閱讀指導(dǎo)、組織學(xué)生積極參加讀書征文等活動。

      工作年度計劃 篇3

        為切實增強我單位安全保密能力,全面完成保密工作任務(wù),以學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國保守國家秘密法》為主線,以提高全體干部職工保密觀念和警覺性為目標,全面落實保密工作各項任務(wù),狠抓落實保密措施,嚴防泄密、失密事件發(fā)生,確保引洮工程按期建成通水,根據(jù)全區(qū)保密工作要點,結(jié)合我單位實際,現(xiàn)制定本年度保密工作計劃:

        一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實保密責任。

        建立與完善保密工作責任制,明確職責,增強保密工作的主動性、嚴肅性。成立保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組,堅持局長親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體管、辦公室組織實施、股室有人管理的保密工作組織原則,定期召開保密工作會議,研究解決保密工作中存在的突出問題,制定保密工作計劃,總結(jié)經(jīng)驗,完善措施,確保保密工作各項任務(wù)的落到實處。

        二、加強保密教育,增強保密意識。

        通過各種形式開展保守國家秘密的思想教育和業(yè)務(wù)知識教育,不斷提高全體干部職工在新形勢下做好保密工作重要性的認識,牢固樹立“保守國家機密,慎之又慎”的思想,同時要糾正“無密可!焙汀坝忻茈y!钡腻e誤認識,增強保密觀念的責任感。

        1、認真宣傳貫徹《保密法》及《保密實施辦法》等法律法規(guī),及時組織學(xué)習(xí)中央、省、市、區(qū)有關(guān)保密工作文件和指示,特別是加強檔案工作的保密教育,不斷提高政策理論水平,正確把握保密工作發(fā)展趨勢。

        2、保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組要認真做好《保密法》修訂后的宣傳工作,使保密宣傳教育向深度、廣度不斷推進和拓展,努力營造保密工作良好氛圍。

        3、充分利用會議、簡報、宣傳欄等形式開展保密教育,重點抓好領(lǐng)導(dǎo)干部、各股室重點涉密人員的保密教育,不斷增強保密意識、保密觀念和維護保密安全的.自覺性。

        4、積極探索宣傳教育的新形式,特別是加強警示教育力度,繼續(xù)把保密教育列入領(lǐng)導(dǎo)干部中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容,同時強化全體干部職工保密工作的宣傳教育。

        三、聯(lián)系實際,加強管理,搞好日常保密工作。

        1、對秘密文件和資料的制作、收發(fā)、傳遞、使用、保管、清退的要求:(1)秘密文件的制作:制作秘密文件過程中堅持起草人擬定密級,核稿人把關(guān),簽發(fā)人核定密級;(2)秘密文件資料的收發(fā)要有登記,確定專人保管;(3)秘密文件資料的傳遞要辦理簽收、退回手續(xù),對秘密文件資料進行統(tǒng)一保管;(4)嚴格按照保密委要求清退秘密文件,不得出現(xiàn)差錯。

        2、對秘密文件和資料的歸檔、銷毀的要求:(1)單位文件資料分類統(tǒng)一管理,任何個人不得私自保管文件資料;(2)對保密要害部位配備鐵門、鐵窗、鐵柜,對文件資料實行統(tǒng)一管理;(3)按規(guī)定該銷毀的文件、資料要按時交保密局;(4)對文件資料及時裝訂歸檔。

        3、突出重點,加強管理,防患于未然。保密工作應(yīng)注重加強重點人員、重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時點的管理,平時抓好日常管理,節(jié)假日加強值班、守衛(wèi),防止失泄密事件的發(fā)生。

      工作年度計劃 篇4

        一、工作總結(jié)

        在20xx年度,我們商務(wù)部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟單位的緊密配合下,認真貫徹“為客戶創(chuàng)造價值”的服務(wù)理念,憑著富有專業(yè)經(jīng)驗的銷售隊伍和技術(shù)支持隊伍,向客戶提供全面、可靠的服務(wù)和最高性價比的產(chǎn)品和系統(tǒng)方案。制定了 的標書,成功的投標;制定公司季度、月度市場營銷推廣計劃和新產(chǎn)品的市場預(yù)測及上市規(guī)劃,并與大屏幕銷售部及多媒體銷售部密切配合予以實施;調(diào)查公司產(chǎn)品和競爭對手產(chǎn)品在市場上的銷售情況,綜合客戶的反饋信息,撰寫市場調(diào)查報告并提交公司管理層;負責制定公司產(chǎn)品價格并實施價格戰(zhàn)略;根據(jù)市場變化隨時調(diào)整營銷戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)術(shù);負責公司對內(nèi)對外的計劃、統(tǒng)計報表工作等工作。

        二、工作中出現(xiàn)的問題:

        1、 工作不夠精細化平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經(jīng);仡^看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性,有時總結(jié)了也沒有去落實好,所以工作也就造成了問題積壓的現(xiàn)象。以后不管是個人還是部門工作中都要專門留一些時間去總結(jié)和反思,這樣才能實現(xiàn)工作的精細化。

        2、 工作方式不夠靈活;在開發(fā)的過程中,周圍能利用資源的就要充分利用,該讓其他部門或者人員支持的就要求支持,不要把事情捂在自己手上,一是影響進度,二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次,劃清界限,哪些是本職工作,哪些是提供的幫助,哪些是自己必須要做的,都要想清楚。怎么和其他部門進行溝通,怎么和本部門人員進行溝通,怎么和客戶溝通,怎么才能提高服務(wù)質(zhì)量,這些都是需要重點學(xué)習(xí)的地方。

        3、 缺乏工作經(jīng)驗,尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗;有很多項目經(jīng)過現(xiàn)場勘查后,對其燈的更換類型,燈的色溫判斷不能最快作

        出判斷,當然普通燈和LED燈的色溫有一定差異也是有關(guān)系的。以后一定加強這方面的能力,避免對公司利益造成不必要的損失。

        4、 工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;有些

        項目很棘手需要拿出合適方案時,總是不能在最快的時間內(nèi)拿出最佳方案。這也是事情多了,就打亂了工作主次分明的計劃。在新的一年里我們一定改善我們的工作方法,提高我們的工作效率。

        5、 對業(yè)務(wù)中的流程不夠清晰化;在這一年的工作中,發(fā)現(xiàn)

        因為業(yè)務(wù)流程的問題而不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏還有當時設(shè)計考慮不到位的地方,對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發(fā),但說到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是項目很好完成的前提。有很多業(yè)務(wù)我們都沒有按照公司正規(guī)流程完成,所以到客戶拒絕我們時都不知道到底是我們的哪一步工作有失誤造成客戶的不滿意。以后會注意盡量按照公司的正規(guī)流程走,這樣能及時發(fā)現(xiàn)問題從而解決問題。

        6、 缺少平時工作的知識總結(jié);這一年在工作總結(jié)上有了進

        步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己。

        7、 做事不夠果斷,有拖沓現(xiàn)象;拖沓現(xiàn)象是我很大的一個

        缺點,凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動一些,更雷厲風行一些,會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候,不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質(zhì)量、成本綜合考慮,解決主要問題,隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中,學(xué)會不完美也是工作中的一個進步,也是對精細化工作的一個要求。

        三、工作心得

        在這一年的工作中,我們所有的項目都是集體完成的,

        和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我們強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。在這一年工作中,很多工作是一起協(xié)商完成的,在這個過程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理得及時、有效和清晰。現(xiàn)在我們商務(wù)部門的每個成員都要經(jīng)常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化,高效率完成我們商務(wù)部門的工作。

        在這一年的工作中,經(jīng)過實際的'教訓(xùn),深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司利益的最大傷害,這就需要我們在項目開發(fā)和跟進的過程中,一定要對業(yè)務(wù)流程非常了解,減少因為我們商務(wù)部門對工作流程的失誤而造成公司利益的損失。在這個過程中與客戶的溝通最為重要,所以我們部門會加強與客戶洽談的能力,做到公司與客戶利益共贏。在這一年的工作中,我們學(xué)到了一些技術(shù)上和很多業(yè)務(wù)上的知識,也強化了工程的質(zhì)量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,特別是從許總身上學(xué)到了為我們公司和客戶共同考慮的工作態(tài)度,以及對待工作的嚴謹態(tài)度。

        四、對20xx年的工作要更上一樓,我們的腳步就不能停下來,F(xiàn)制定了以下的工作計劃及目標:

        1、 要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

        負責主持商務(wù)部的全面工作,組織、團結(jié)并督促部門人員全面完成本部門職責范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

        2、 對下屬人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作考核,貫徹落實本部門崗

        位責任制和工作標準,加強與生產(chǎn),辦公室,財務(wù)部,質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,搞好與有關(guān)部門的協(xié)作配合。

        3、 工作要注重實效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標的完成,

        根據(jù)市場預(yù)測,進行全面綜合分析,提出產(chǎn)品銷售方案,為 領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù);

        4、 要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工

        作的標尺。把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結(jié)工作,精細化工作方式的思考和實踐。

        5、 根據(jù)政府采購網(wǎng)上點擊量完成采購任務(wù),根據(jù)政府采購網(wǎng)

        上下達招投標信息、尋價采購進行尋價投標,與產(chǎn)品廠家、采購中心溝通聯(lián)系,發(fā)展上下客戶關(guān)系,以便工作更有利展開,同時跟進項目催款事宜。 6、 用心培養(yǎng)人才,傾力建設(shè)高素質(zhì)、高品質(zhì)隊伍。我們市場

        商務(wù)部成立的時間較短,部門現(xiàn)有人員從事港口專業(yè)工作的時間都不是很長,有的還是實習(xí)的學(xué)生。業(yè)務(wù)不成熟,經(jīng)驗不足。經(jīng)過一年多的學(xué)習(xí)、鍛煉、充實和完善,我們在經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)技能上都得到了很大的提高,培養(yǎng)了一批獨當一面、肩挑一方的開拓型市場人才,成為市場開發(fā)的骨干。同時我們注重加強對操作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),采用分管領(lǐng)導(dǎo)主抓培訓(xùn),定期組織學(xué)習(xí),老員工帶領(lǐng)新員工隨時從工作中實踐相結(jié)合的培養(yǎng)方法,提高員工的工作能力,提升了部門整體素質(zhì)。

        7、 根據(jù)公司營銷方針,制訂各銷售機構(gòu)的年度,月度銷售計

        劃, 并督促計劃的實施情況,分析評估實際銷售成果,指導(dǎo)各銷售機構(gòu)完成既定的客戶銷售目標。 8、 接受售后投訴,及時匯總。與科技質(zhì)量部、生產(chǎn)管理部等

        部門討論,提出確當?shù)慕鉀Q方案以便及時改進;

        在接下來的一年里,我們商務(wù)部取長補短,爭取創(chuàng)造一個最優(yōu)秀的團隊。

      工作年度計劃 篇5

        20xx年是我院三級?漆t(yī)院評審的關(guān)鍵年。根據(jù)全國公安廳局長會議精神和省、市監(jiān)管主管部門關(guān)于“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”的工作要求,結(jié)合醫(yī)院第二個五年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和醫(yī)院XX年工作思路,制定醫(yī)院新一年計劃

        一、指導(dǎo)思想

        以科技強院為支撐,以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點,以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證,以等級醫(yī)院評審為目標,進一步加強和改進醫(yī)院工作,切實提高“四個能力”、兩個水平“、“五個落實”,進一步在求創(chuàng)新、求突破、求特色、求實效上下功夫,不斷促進醫(yī)院規(guī)范化、科學(xué)化、制度化建設(shè),推動醫(yī)院工作上一個新臺階,實現(xiàn)“四個零”目標。

        二、工作目標

        按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點,全省領(lǐng)先、全國有地位”的總體目標,XX年醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標

       。ㄒ唬┰鰪姲踩庾R、質(zhì)量意識、管理意識、大局意識,進一步完善醫(yī)療安全管理制度,規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,提高醫(yī)療安全管理水平,確保醫(yī)院全年安全無事故,減少各種安全隱患的發(fā)生。

       。ǘ⿵娀嗡枷虢逃訌婈犖檎(guī)化建設(shè),提高法律意識、服務(wù)意識,嚴格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī)、規(guī)定;嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事;確保全院民警、職工無職務(wù)違法違紀現(xiàn)象。通過市局隊伍正規(guī)化建設(shè)達標驗收。

        (三)繼續(xù)開展“四個零”活動。加強規(guī)范化管理,規(guī)范崗位工作流程,強化檢查指導(dǎo);實現(xiàn)全員參與、全過程管理、全面質(zhì)量控制,通過三級?漆t(yī)院評審。

       。ㄋ模└纳品⻊(wù)態(tài)度,規(guī)范服務(wù)程序,提高服務(wù)質(zhì)量,確保服務(wù)無投訴。

        (五)加強信息化建設(shè),規(guī)范信息內(nèi)容和程序,提高科技設(shè)備的'利用率和操作水平,實現(xiàn)辦公自動化;通過市級檔案、省廳信息系統(tǒng)驗收。

       。┰鰪娍萍家庾R,加強專業(yè)人才培養(yǎng),加強科技興院步伐,完成科研立項、科研基層評審各2項。

        三、工作計劃和措施

       。ㄒ唬┻M一步端正執(zhí)法思想,規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動

        1、認真開展執(zhí)法教育、安全教育活動,切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,增強政治意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權(quán)意識和服務(wù)意識,牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想,切實提高“四個能力”。院內(nèi)每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育、安全教育相結(jié)合活動。

        2、加強與有關(guān)部門聯(lián)系溝通,加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè),健全和完善相關(guān)工作機制,解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范,出院難的問題,防止執(zhí)法不嚴、不公現(xiàn)象的發(fā)生。

        3、加強醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),規(guī)范服務(wù)行為,嚴格實行院務(wù)公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍,拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,定期召開監(jiān)督員會議,主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。

       。ǘ┘訌姲踩h(huán)節(jié)管理,強化事前預(yù)防,確保醫(yī)院全年安全

        4、繼續(xù)深化管理整頓工作,嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施,加大檢查考核力度,發(fā)揮技防監(jiān)督、指導(dǎo)作用,不斷總結(jié)經(jīng)驗,逐步建立人防、物防、技防有機結(jié)合的立體防范機制和事故預(yù)警機制。

        5、嚴格落實崗位安全責任制,嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程,強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,強化科室安全管理的責任心、主動性,提高科室的安全管理水平。及時了解病情,做到對重點病人的一般情況、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早治療、早控制。

        6、加強重點崗位、重要時間段、重要環(huán)節(jié)、重點病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實、檢查和管理;加強對院內(nèi)探視、提審程序的嚴格管理;做到重點突出、動態(tài)控制。

      工作年度計劃 篇6

        一.班級概況:

        我班這學(xué)期共有35名學(xué)生,其中女生16人,男生有19人,通過一年的學(xué)習(xí),每一位學(xué)生都有很大的進步。班里大多數(shù)孩子已養(yǎng)成良好的習(xí)慣,其中大部分學(xué)生平時上課都比較認真。具有愛集體,愛勞動,團結(jié)友愛等特點。但也有一些同學(xué)上課不敢大膽發(fā)言,學(xué)習(xí)主動性不強,貪玩又粗心,自覺性差,沒有良好的生活習(xí)慣。根據(jù)班里孩子的情況,培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣,熱愛學(xué)習(xí),團結(jié)友愛,做個文明的孩子,提高學(xué)困生的成績是我工作的重點。

        二、管理目標

        1、行為習(xí)慣目標:培養(yǎng)孩子正確的讀書寫字姿勢,認真聽講,排隊快、靜、齊,認真做課間操和眼保健操,保護教室校園環(huán)境衛(wèi)生的良好行為習(xí)慣。

        2、學(xué)習(xí)能力目標:培養(yǎng)孩子善于思考,積極發(fā)言,作業(yè)規(guī)范書寫,準確率高,勤于閱讀的能力。

        三、工作重點:

        1、加強班隊建設(shè),培養(yǎng)活潑、健康、團結(jié)、積極向上的班集體。

        2、培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)、衛(wèi)生等行為習(xí)慣。

        3、加強溝通,促學(xué)生心理素質(zhì)健康發(fā)展。

        4、狠抓轉(zhuǎn)化后進生特別是雙差生工作。

        5、加強安全教育,確保每一位學(xué)生健康快樂的成長。

        6、通過豐富多彩的班隊活動,提高學(xué)生的素質(zhì)、實踐能力、創(chuàng)新能力,以及心中有他人的意識。

        四:具體措施

        1:加強班隊建設(shè),狠抓落實班風建設(shè)。加強全班的德育,讓學(xué)生學(xué)會怎樣做人、樹立公德意識,注意安全教育,樹立我為班級服務(wù)光榮的集體主義精神,人人爭做班級小主人。培養(yǎng)良好的班風,加強學(xué)生的紀律,樹立孩子較強的自信心,使他們逐步養(yǎng)成良好的遵守紀律的'好習(xí)慣。

        2:培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)和衛(wèi)生習(xí)慣。針對孩子的個性特點培養(yǎng)他們良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,加強檢查作業(yè)書寫的檢查力度,提高課堂提問效率。與家長溝通抓好家庭作業(yè)的質(zhì)量。衛(wèi)生方面,我將培養(yǎng)一名能力較強,責任心強的衛(wèi)生委員,每周對每一名學(xué)生進行檢查、督促,組長認真負責督促,做好值日工作。

        3:加強溝通,促進學(xué)生心理素質(zhì)健康發(fā)展。多和他們交流,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。從關(guān)心、愛護的角度出發(fā),對班干部進行嚴格要求.給予微笑的面容,鼓勵的話語,激勵的目光。掃除學(xué)生參與學(xué)習(xí)的各種。

        4:狠抓學(xué)困生工作。善于發(fā)現(xiàn)閃光點發(fā)掘他們心靈中的火花,給他們閃光的機會。進行適當?shù)谋頁P和批評開展“一幫一”活動,鼓勵優(yōu)生幫助學(xué)困生,促進學(xué)困生的進步。

        5:利用班隊會、晨會提高法制意識,抓好消防、交通、防火安全意識。

        6:利用晨會、班、隊會,學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》及《汪清四小學(xué)生行為規(guī)范教育細則》,進行愛學(xué)習(xí)、講文明講道德教育,樹立正確的學(xué)習(xí)觀,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)風氣,調(diào)動學(xué)生的積極性,重視發(fā)展學(xué)生的創(chuàng)造能力,養(yǎng)成講文明講禮貌的好習(xí)慣。

        五、具體活動安排:

        八月份:

        1、制定班級工作計劃

        2、選舉好班隊干部,完成好班級環(huán)境布置

        3、進行學(xué)生日常行為規(guī)范教育

        九月份

        1、“尊師教育”主題班隊會

        2、家長會

        3、黑板報主題:尊師重教

        十月:

        1、慶祝國慶節(jié)活動

        2、愛祖國、愛家鄉(xiāng)主題班隊會

        3、黑板報主題:祖國在我心中

        十一月:

        1、安全教育主題活動

        2、法制教育活動

        3、板報主題:平安自救

        十二月:

        1、團結(jié)合作主題班隊會

        2、組織復(fù)習(xí),迎接期末測試

        3、總結(jié)各種記錄,評選“三好學(xué)生”“優(yōu)秀少先隊員”

        4、板報主題:珍惜生命

      工作年度計劃 篇7

        一、企管部年度工作的指導(dǎo)思想

        在新的一年里,我部將堅持發(fā)展才是硬道理的戰(zhàn)略思想,尤其要牢固樹立和認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以投管公司的經(jīng)營原則和公司的經(jīng)營理念為中心,切實做到發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、各項工作要有新舉措,努力建立和完善我部企業(yè)管理的新模式。

        二、企管部年度存在的問題及對策(含下屬單位)

        只有找出問題的根源所在,才能有的放矢地解決現(xiàn)存問題;只有解決了現(xiàn)存問題,才能更好地迎接新的挑戰(zhàn);只有戰(zhàn)勝了挑戰(zhàn),才能使公司走向繁榮輝煌。

        1、經(jīng)濟指標的問題。由于受金融海嘯影響,各行各業(yè)都受到了一定沖擊,市場相對低迷,如租賃市場不景氣,汽油價格下調(diào)等,我部為針對此類問題將召開會議商討對策,推出一套減租辦法并將合理調(diào)整汽車費用等各項經(jīng)濟指標。

        2、水泥廠的問題。在確定了新的領(lǐng)導(dǎo)班子后要有新的經(jīng)營理念以及新的工作方法,我部將協(xié)同新的領(lǐng)導(dǎo)班子共同探討水泥廠的定位、各項制度以及經(jīng)營方面的相關(guān)問題。

        3、有限公司的問題。在新的一年里我部將繼續(xù)跟蹤企業(yè)經(jīng)營狀況,并根據(jù)《關(guān)于有待解決的若干問題》協(xié)助解決現(xiàn)存問題。

        4、員工工作積極性的問題。員工的工作協(xié)調(diào)性及工作紀律比較松懈(包括下屬單位),我部今后將繼續(xù)強化部門職能建設(shè),加強督導(dǎo)工作,提升員工工作積極性和業(yè)務(wù)水平,提高工作效率。

        三、企管部年度的工作目標

        我部年度的工作目標以工作指導(dǎo)思想為方向,充分認識到當前存在問題,并根據(jù)當下時代特征,從現(xiàn)實大環(huán)境及我部的實際情況出發(fā)而科學(xué)制定的。

        1、我部將逐漸理順管理體制,加快依法治企步伐。為建立一種嶄新的企業(yè)管理模式,我部將從管理制度、管理手段、管理標準和管理效能等方面進行深入探索,力圖建立較完善的企業(yè)管理體系。

        2、加強對下屬單位租戶經(jīng)營狀況的監(jiān)管力度,保障公司投資的資產(chǎn)安全,提高效益率。

        3、加大租金收繳力度,健全物業(yè)租賃風險預(yù)警機制,防范欠租、逃租事件的發(fā)生。

        4、抓好消防安全方面工作,定期或不定期地對轄區(qū)進行消防、生產(chǎn)安全檢查排查,消除安全隱患。

        四、企管部年度的工作計劃要點

        (一)對下屬單位的經(jīng)營管理方面

        1、統(tǒng)籌指導(dǎo)作用

       。1)于二月底前確定我部全年的工作計劃并落實下屬單位的工作計劃。

       。2)于二月底前審查并下達下屬單位經(jīng)濟指標以及完成經(jīng)濟責任書的簽訂。

        (3)于二月底前統(tǒng)計核實完成下屬單位年度的收入計劃(物業(yè)租賃收入、物業(yè)管理費、其它收入)。

        2、管理作用

       。1)建章建制,加強對各下屬單位的宏觀管理,發(fā)揮宏觀調(diào)控作用。修訂好有關(guān)規(guī)范化制度,如:工作制度、合同管理辦法、資產(chǎn)管理辦法、成本管理辦法等。

       。2)逐步建立企業(yè)管理的數(shù)據(jù)信息中心。要形成公司及各下屬單位資產(chǎn)數(shù)據(jù)、基本情況數(shù)據(jù)、經(jīng)濟效益數(shù)據(jù)等等。

       。3)加強合同管理,規(guī)范合同文本。各下屬單位對內(nèi)、對外簽訂的.合同一律實行審批認證制度,所有合同均納入檔案管理。

        3、監(jiān)督作用:

        (1)加強與下屬單位的溝通,了解下屬單位的日常經(jīng)營活動,確保工作的順利進行。

       。2)通過電話、網(wǎng)上、信件等方式反饋信息,進行及時處理并分類整理,形成監(jiān)控系統(tǒng)。

       。3)到下屬單位中去聽取意見,到相關(guān)部門聽取意見,了解各下屬單位問題產(chǎn)生的根本原因及解決方法。

        4、檢查作用:

       。1)每月召開工作例會,了解下屬單位的經(jīng)營情況。

        (2)各下屬單位每月向我部提交月總結(jié)報告及下月工作計劃,根據(jù)報告情況,我部將對出現(xiàn)問題的單位進行深入調(diào)查了解并匯報上級,提出建議協(xié)助解決。 (3)充分發(fā)揮下屬單位監(jiān)督檢查部門的作用。由公司與各下屬單位負責人組成檢查小組,對下屬單位經(jīng)營情況及服務(wù)質(zhì)量進行抽檢。

        5、考核作用:

       。1)落實完成年度經(jīng)濟指標考核及獎罰情況。我部將根據(jù)本年度各下屬單位的經(jīng)營情況進行匯總,會同財務(wù)部完成考量工作,并上報公司審批。通過工作,逐步建立職責清晰、責任明確、監(jiān)督有力、約束到位、獎罰分明、服務(wù)規(guī)范的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。

       。2)七月份要落實我部及下屬單位年上半年度的工作總結(jié)及下半年的工作計劃,對上半年工作進行考核,找出存在的問題與不足,并協(xié)助進行改進。

        (二)對合資合作企業(yè)的監(jiān)管方面

        1、跟蹤企業(yè)員工工資的發(fā)放情況,避免出現(xiàn)企業(yè)欠薪,導(dǎo)致公司承擔發(fā)放欠薪的情況。

        2、加強與各合資合作企業(yè)的溝通,確保各合資合作企業(yè)年度董事會順利召開。

        3、進一步了解公司、水泥廠、公司等合資合作企業(yè)的經(jīng)營情況,并做好對合資合作企業(yè)經(jīng)營狀況的調(diào)查。

        4、協(xié)助解決合資合作企業(yè)在經(jīng)營方面出現(xiàn)的問題,如水泥廠承包經(jīng)營的相關(guān)問題等。

        5、采取工作例會信息反饋、聽取意見等方式收集企業(yè)經(jīng)營信息,并對信息加以分析匯總。

        (三)物物業(yè)租賃管理方面

        1、對物業(yè)租賃狀況進行跟蹤調(diào)查,統(tǒng)計分析,確保物業(yè)無閑置及租金無拖欠。

        2、對物業(yè)市場進行調(diào)研工作,了解當下物業(yè)市場現(xiàn)狀,為集團和中心提供

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