(優(yōu))工作計劃6篇

　　時間流逝得如此之快，我們又將接觸新的知識，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編精心整理的工作計劃6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　今年是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，我局在縣委、政府打造“三化同步”示xx縣、“三xx市”示范區(qū)的奮斗目標(biāo)下，按照年初工作安排，以“雙創(chuàng)一鞏固”為契機，統(tǒng)籌兼顧、全面協(xié)調(diào)，著力加強環(huán)境監(jiān)管，不斷深化服務(wù)理念，為我市實施“三大”戰(zhàn)略、建設(shè)“三宜”城市提供良好的環(huán)境支撐，推動環(huán)保工作全面開展。通過努力，完成了1—9月既定工作目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將主要工作開展情況總結(jié)如下：

　　一、2x**年1—9月各項工作開展情況

　�。ㄒ唬┮詣�(chuàng)模工作為抓手，強化目標(biāo)任務(wù)分解，確保工作落實到位

　　一是為保障創(chuàng)模工作的順利開展，成立了以黨組書記、局長為組長的創(chuàng)模工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了創(chuàng)建考評制度、協(xié)調(diào)督辦制度和公眾參與制度；二是制定了《2x12 年度xx縣創(chuàng)建國家環(huán)境保護模范城市工作方案》，制定了縣環(huán)保局的工作方案和指標(biāo)分解表，2月召開了全縣環(huán)保大會，縣人民政府與各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）及環(huán)保委成員單位簽訂了環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，同時與27個責(zé)任單位和局屬各科（室）簽訂了“創(chuàng)�！必�(zé)任書，切實將創(chuàng)模責(zé)任細化分解，工作責(zé)任落實到人，并明確了完成時限。三是加大了宣傳教育力度，在全縣境內(nèi)設(shè)置了大型宣傳廣告牌，各責(zé)任單位主辦了專題宣傳欄，并在全縣開展了以“保護水源，我們在行動”為主題的宣傳活動，通過立體多元化宣傳，提升了“創(chuàng)�！惫�眾知曉率與公眾參與度。四是加強督導(dǎo)檢查。創(chuàng)模辦對我縣創(chuàng)模責(zé)任單位每季度進行1次督察，重點了解共性任務(wù)、及時整改存在的問題、深入攻克個性目標(biāo)、促進工作整體推進。

　�。ǘ�）以推動經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)型為目標(biāo)，強化服務(wù)意識，助推經(jīng)濟發(fā)展

　　一是有序推進規(guī)劃環(huán)評，服務(wù)區(qū)域轉(zhuǎn)型升級。充分發(fā)揮環(huán)保引領(lǐng)、推進和杠桿調(diào)節(jié)作用，推進項目服務(wù)，加強項目對接，主動協(xié)調(diào)解決重大環(huán)保問題，積極為大項目、好項目的建設(shè)提出有創(chuàng)新性的思路和辦法，促進區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。二是根據(jù)相關(guān)責(zé)任要求，建立健全了工作制度23個，特別是完善了5個重要科室的業(yè)務(wù)工作制度，制定完善了首問負責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制等相關(guān)工作制度。通過制度管人、辦事，規(guī)范了辦事程序、提高了辦事效率和辦事透明度。三是嚴把環(huán)保準(zhǔn)入關(guān)，否決了xx縣景望建材有限公司年產(chǎn)2萬噸速凝劑（水泥）生產(chǎn)線建設(shè)等6個項目的選址，從源頭保護飲用水源和生態(tài)環(huán)境。目前為止共辦理排污許可證697個，審批項目221個。四是服務(wù)園區(qū)建設(shè)和重點項目落戶工作。完成了xx市和平工業(yè)園區(qū)和xx市茍江冶金循環(huán)工業(yè)集聚區(qū)兩個園區(qū)規(guī)劃環(huán)評審批手續(xù)，做到規(guī)劃環(huán)評先行，同時加大了對重點建設(shè)項目的監(jiān)督檢查與技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，對符合縣域產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的項目，實現(xiàn)零距離對接，搭建“快速通道”、“綠色通道”，引導(dǎo)縣域產(chǎn)業(yè)“調(diào)輕、調(diào)優(yōu)、調(diào)高”。五是依托環(huán)保優(yōu)勢，大力招商引資。2x12年，我局已完成招商引資任務(wù)15500萬元，完成了縣政府下達的10000萬元任務(wù)，引進的2個項目，均已開工建設(shè)。

　�。ㄈ�）以總量控制為著力點，強化監(jiān)督管理，確保污染減排任務(wù)完成

　　一是通過對我縣2x12年污染物總量削減任務(wù)進行仔細分析、認真分解，與各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）政府、相關(guān)部門及重點企業(yè)簽訂了《xx縣主要污染物總量削減目標(biāo)責(zé)任書》（2x12年度），將減排任務(wù)分解落實到了具體的部門和單位。二是狠抓減排項目建設(shè)，確保減排任務(wù)落實。樂山、石板鎮(zhèn)污水處理廠已經(jīng)開工建設(shè)；鴨溪、團溪、尚稽、三合4個鎮(zhèn)集鎮(zhèn)污水處理廠已完成招投標(biāo)工作；松林鎮(zhèn)已完成可研的編制工作；龍坑、蝦子污水處理廠升級改造的方案正在選定中；蘭家灣污水處理廠已進行征地拆遷；鴨溪電廠、三岔拉法基水泥有限公司等重點減排項目正在積極組織實施。三是及時召開了規(guī)�；�養(yǎng)殖場減排工作會，并對境內(nèi)2x家規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖場開展聯(lián)合檢查，基本掌握了我縣規(guī)�；�畜禽養(yǎng)殖場的現(xiàn)狀及污染防治工作開展情況，并根據(jù)各個養(yǎng)殖場的具體情況分別提出了要求或下達了限期整改書。四是切實開展限期治理與汽車尾氣檢測工作，目前已驗收通過了貴州遵義金山磨料有限公司限期治理項目，鴨溪電廠的限期治理已完成，待驗收；今年，汽車尾氣檢測工作穩(wěn)步推進，截至目前為止，我縣已發(fā)放黃綠標(biāo)共計5956張。

　�。ㄋ模┮愿纳泼裆鸀槁淠_點，強化環(huán)保執(zhí)法效能，夯實環(huán)境管理基礎(chǔ)

　　一是加強監(jiān)測預(yù)警，為環(huán)境管理提供科學(xué)決策依據(jù)。截止目前，我局共計完成監(jiān)測項目108個，完成監(jiān)測收入45萬元，另我縣2臺環(huán)境空氣自動監(jiān)測站已投入并正常運行，切實為縣域環(huán)境監(jiān)管提供了科學(xué)有效的依據(jù)。二是切實開展了環(huán)保專項行動與環(huán)境風(fēng)險排查專項行動。對危險化學(xué)品使用單位xx縣城醫(yī)療機構(gòu)進行拉網(wǎng)式排查，下達限期整改34家。對中國鋁業(yè)遵義氧化鋁有限公司等29家環(huán)境違法企業(yè)立案處罰，現(xiàn)已結(jié)案23家，已繳納罰款30萬元。三是加強鉬鎳礦山環(huán)境綜合整治和重金屬污染防治工作，現(xiàn)全縣鉬鎳礦督促檢查工作已完成，基本完成了渣場控燃、防燃工作。初步制定了我縣突發(fā)污染事故應(yīng)急演練方案的編制工作，并將適時開展演練。同時，再次對我縣鐵廠鎮(zhèn)4家錳礦企業(yè)以及烏江潤豐肥業(yè)有限公司進行重金屬復(fù)測工作，經(jīng)檢測未超標(biāo)。四是積極實施放射源（含射線裝置）和危化源管理工作，通過聯(lián)合執(zhí)法檢查，摸清了污染源底數(shù)和基本情況。目前，全縣現(xiàn)有放射源共136枚，射線裝置64臺，涉及危險化學(xué)品（含重金屬及危險廢物）企業(yè)9家。針對存在的問題，我局協(xié)同公安、衛(wèi)生、安監(jiān)部門建立了監(jiān)管臺帳，形成聯(lián)合執(zhí)法機制，積極實施放射源（含射線裝置）和�；�源管理，有效保障了環(huán)境安全。五是加大排污費征收力度，以排污收費為經(jīng)濟杠桿促進企業(yè)開展污染治理。在征收工作中嚴格按征收程序?qū)嵤┦召M，切實搞好核算，全面實行排污費電子開單，并對征收單位進行公示。嚴格實行了收支兩條線，做到了公正、公平、公開。2x12年已征收排污費1250萬元，比去年同期增長25%。六是強化污染糾紛調(diào)處，維護社會穩(wěn)定。我局進一步完善和強化節(jié)假日、夜晚值班制度，確保全天24小時投訴熱線有人接聽，污染投訴能得到及時處理。截止目前共接訪處理各類污染糾紛107件,通過有力的協(xié)調(diào)和處理，未發(fā)生因污染問題未及時處理而引發(fā)的群眾集體上訪案件，切實維護了社會穩(wěn)定。

　�。ㄎ澹┮越ㄔO(shè)生態(tài)文明為宗旨，強化飲用水源保護，切實提高飲用水環(huán)境質(zhì)量

　　一是加大了飲用水源管理工作力度，督促樂民河沿線6個鎮(zhèn)定期對生活垃圾進行清運，禁止在100米范圍新建設(shè)居民用房。積極編制樂民河水源保護區(qū)范圍內(nèi)項目申報材料，完成了龍坑鎮(zhèn)蘇池村、樂山鎮(zhèn)樂山村2個農(nóng)村環(huán)境綜合整治項目申報。完成了縣城南部城區(qū)生活污水治理項目的可研、施工設(shè)計和經(jīng)費預(yù)算，預(yù)計今年內(nèi)啟動項目建設(shè)。二是結(jié)合我縣水源保護區(qū)的實際情況，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)起草了《xx縣飲用水源地保護管理辦法》和《飲用水源污染應(yīng)急預(yù)案》，目前正在按照相關(guān)程序進行報批，切實推進水源保護制度化。三是嚴格執(zhí)法，有力打擊違法排污行為。今年，對我縣飲用水源準(zhǔn)保護區(qū)內(nèi)的原194廠、264廠內(nèi)的企業(yè)進行排查，共排查企業(yè)23家，對存在風(fēng)險的4家企業(yè)依法進行整改。

　�。�六）以環(huán)保宣傳為載體，強化全民環(huán)保意識，打牢環(huán)保社會基礎(chǔ)

　　一是在城區(qū)內(nèi)放置小型環(huán)保展板，在道路沿線設(shè)置大型宣傳廣告牌，主辦宣傳欄，提高公眾知曉率。二是由責(zé)任單位牽頭，結(jié)合自身工作，發(fā)起志愿環(huán)�；顒樱�組織志愿者在樂民河兩側(cè)撿拾塑料薄膜（袋）、泡沫等不易降解的白色垃圾約1000多公斤。三是結(jié)合“六.五”世界環(huán)境日舉辦大型宣傳活動，推動全民參與、支持環(huán)境保護和創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市工作，向群眾發(fā)放環(huán)保宣傳材料、環(huán)保袋、環(huán)保圍裙及環(huán)保扇2萬余份，設(shè)立咨詢、投訴臺，接受咨詢2x人次、投訴5件。四是積極進行綠色學(xué)校創(chuàng)建，確保環(huán)境教育的普及；我縣今年擬創(chuàng)建的縣級綠色學(xué)校12所、市級綠色學(xué)校9所、省級綠色學(xué)校4所已上報資料進行評比。

　　二、工作中面臨的機遇和挑戰(zhàn)

　　隨著我縣全面貫徹落實國發(fā)2號文件及打造遵義“三宜”城市示范區(qū)和貴州“三化”同步示xx縣的`深入實施，經(jīng)濟社會的大發(fā)展，環(huán)保工作將任務(wù)更重、要求更高、責(zé)任更大。這既是機遇也是挑戰(zhàn)，我們將迎難而上、攻堅克難，以飽滿的熱情投入到環(huán)保工作中，為xx縣的發(fā)展提供更好的環(huán)境保障。著重解決以下問題：

　　（一）創(chuàng)模工作需進一步加強

　　2x13 年，是關(guān)乎全市創(chuàng)模工作成敗的關(guān)鍵一年，當(dāng)前創(chuàng)模工作存在的問題，一是重視程度仍然不夠。部分責(zé)任單位對“創(chuàng)模”工作的重視程度不夠，沒有切實抓在手上、落到實處。二是工作步調(diào)明顯滯后。根據(jù)《2x12年度xx縣創(chuàng)建國家環(huán)境保護模范城市工作方案》的相關(guān)規(guī)定，2x12年4月至9月是我縣“創(chuàng)�！惫ぷ鞯募�中整治階段，但大部分責(zé)任單位依舊停留在建立工作機制等前期工作上，仍未對個性目標(biāo)做相應(yīng)工作部署和制定具體工作措施，離上級要求有明顯差距，整體工作明顯滯后。三是牽頭責(zé)任落實不力。創(chuàng)模工作中，部分重點工作牽頭單位對牽頭工作放任不管，既不主動與配合單位協(xié)調(diào)溝通又不向上級領(lǐng)導(dǎo)積極匯報，導(dǎo)致部分重點工作停滯不前，給完成指標(biāo)任務(wù)帶來更大困難，指標(biāo)壓力依然巨大。四是部分創(chuàng)模指標(biāo)完成難度大。集中式飲用水水源地水質(zhì)達標(biāo)，環(huán)評、“三同時”執(zhí)行率達 100%，重點工業(yè)企業(yè)穩(wěn)定達標(biāo)排放等指標(biāo)的完成尚需做更多工作。

　�。ǘ�）工業(yè)經(jīng)濟的全面發(fā)展，給污染總量控制和環(huán)境監(jiān)管帶來了難度

　　一是由于我縣企業(yè)大多是資源型和原料初級加工型，資源消耗大、能耗高、污染重，環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入不足，老污染源沒有的到徹底的治理，這為進一步實施污染物總量減排帶來了一定的難度。二是部分新建企業(yè)存在不嚴格執(zhí)行“三同時”制度現(xiàn)象，環(huán)保治理設(shè)施未按環(huán)評要求建設(shè)就投入試生產(chǎn)，或長期以試生產(chǎn)為名違法排污。三是我縣礦產(chǎn)資源豐富，礦山企業(yè)較多，治理設(shè)施不到位，已成為現(xiàn)階段污染投訴的熱點和難點。四是由于以往缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，導(dǎo)致部分廠址選址不合理，成為投訴熱點。

　�。ㄈ�）飲用水源保護壓力巨大

　　縣城飲用水源水質(zhì)目前雖然達到國家標(biāo)準(zhǔn)，但有個別指標(biāo)已逼近臨界值，總磷時有超標(biāo)現(xiàn)象。一、二級保護區(qū)內(nèi)由于歷史原因還存在非農(nóng)業(yè)污染源，保護區(qū)內(nèi)垂釣現(xiàn)象嚴重；準(zhǔn)保護區(qū)范圍內(nèi)個別企業(yè)存在超標(biāo)排放情況，樂民河沿岸集鎮(zhèn)生活污水直接排入河中和水泊渡水庫、水源沿線老百姓由于生活習(xí)慣、地理位置等因素，民房修建很難制止，一級保護區(qū)未建立硬隔離設(shè)施，水源保護和交通提醒標(biāo)識。部分干部群眾對飲用水源保護認識不到位，不出現(xiàn)無水可用就不會在水源保護上投入，多數(shù)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）未編制飲用水源保護規(guī)劃、未對集中式飲用水源進行打樁劃界，部分鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）集中式飲用水源達不到生活飲用標(biāo)準(zhǔn)。

　　（四）城鎮(zhèn)環(huán)�；�礎(chǔ)設(shè)施嚴重欠缺

　　由于長期投入不足，全縣城鎮(zhèn)污水及垃圾處理設(shè)施建設(shè)嚴重滯后；大部分集鎮(zhèn)排污管網(wǎng)清污未分流，收集管網(wǎng)不完善。除蝦子、烏江鎮(zhèn)、楓香、龍坑鎮(zhèn)八里集鎮(zhèn)建有生活污水處理廠外，其余鎮(zhèn)(鄉(xiāng))均未建設(shè)生活污水處理廠，生活污水直接排放；各鎮(zhèn)鄉(xiāng)生活垃圾簡易堆存或亂倒，垃圾堆放場未行進防滲處理，垃圾淋溶液未經(jīng)處理無序排放，對地表水和地下水造成污染。烏江流域和赤水河流域沿岸存在同樣問題，兩流域的環(huán)境綜合整治也亟待解決。

　　對于以上存在的問題，我們要：一是增強緊迫感和責(zé)任感，以創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市統(tǒng)攬全縣環(huán)境保護工作，認真研究部署，整體推進，實現(xiàn)指標(biāo)攻克；加強指導(dǎo)、強化督察、推進落實，找準(zhǔn)差距、整合資源、全面協(xié)調(diào)，協(xié)同全縣27個責(zé)任單位，形成合力，確保全面完成創(chuàng)模工作任務(wù)。二是在全縣大力實施工業(yè)建設(shè)的大背景下，我們要迎難而上，牢固把握管理減排、工程減排、結(jié)構(gòu)減排三大著力點，積極對接上級部門，千方百計爭取總量，確保污染總量控制指標(biāo)的完成。三是加大環(huán)境執(zhí)法能力建設(shè)，嚴查環(huán)境違法行為，確保生態(tài)環(huán)境安全，加強對企業(yè)水、氣、聲、渣和建設(shè)項目的全方面監(jiān)管，繼續(xù)開展各類環(huán)保專項行動，抓好各類掛牌督辦項目，深入開展環(huán)境綜合整治，做好環(huán)境安全保障及維穩(wěn)工作；創(chuàng)新工作管理機制，設(shè)置區(qū)域環(huán)境監(jiān)察中隊，確保環(huán)境違法行為得到及時制止；多途徑、全方位招進環(huán)保專業(yè)人才，解決我縣環(huán)保人員在數(shù)量、素質(zhì)上的不足。四是建立飲用水源長效管理機制，加大建設(shè)污水處理工程，確保飲水安全；加大烏江流域、赤水河流域污染治理投入，確保流域環(huán)境安全。五是積極向上級申請、申報農(nóng)村綜合整治項目和飲用水源保護區(qū)整治項目，多方面籌集資金投入到城鎮(zhèn)環(huán)�；�礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)之中。

　　三、2x13年的預(yù)期工作目標(biāo)和重點工作措施

　�。ㄒ唬┤�力狠抓“創(chuàng)�！惫ぷ�，確保順利通過驗收

　　一要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，形成創(chuàng)模合力，充分協(xié)調(diào)、利用各級、各部門資源；二要健全創(chuàng)模機制，完善工作制度，調(diào)度好創(chuàng)模工作進展情況，協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題；三要強化技術(shù)工程措施，突破指標(biāo)要求，加大投入，確保完成創(chuàng)模指標(biāo)；四要強化縣城環(huán)境保護工作，多措并舉，確保2x13年通過創(chuàng)模驗收。

　�。ǘ�）堅持以實施環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制為基礎(chǔ)，推動各項環(huán)保工作的深入扎實開展

　　切實加強對各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))、各工作部門實施《xx縣環(huán)境保護目標(biāo)責(zé)任書（2x13年）》、《污染減排責(zé)任書》、《創(chuàng)模責(zé)任書》的協(xié)調(diào)指導(dǎo)和檢查督促,全面推進環(huán)保工作的開展，確保各項環(huán)保目標(biāo)任務(wù)完成。

　　（三）切實抓好污染物總量控制工作，全面完成污染減排任務(wù)

　　及時對接上級部門，合理分解我縣減排任務(wù)，確保xx縣經(jīng)濟建設(shè)所需的環(huán)境容量。提出以下措施：一是加強新建項目的管理，嚴格執(zhí)行環(huán)評、三同時制度，確保增產(chǎn)不增污；二是認真抓好污水處理廠的建設(shè)及運行管理，確保進水水量及濃度，并實施脫磷脫氮（或擴能）改造；三是開展畜禽養(yǎng)殖污染防治工作；四是完成上級下達運營黃標(biāo)車淘汰任務(wù)。

　�。ㄋ模┩苿咏�(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，服務(wù)縣域經(jīng)濟發(fā)展

　　隨著工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐加快，將有一大批招商引資項目及退城進園項目落戶我縣。要嚴格執(zhí)行建設(shè)項目環(huán)境影響評價和“三同時”制度,優(yōu)化縣域經(jīng)濟增長,使建設(shè)項目按照環(huán)境功能區(qū)劃分要求相對向工業(yè)園區(qū)、工業(yè)小區(qū)集中,利于污染的集中防治;同時，積極做好縣重點建設(shè)項目環(huán)評審批中與省、市環(huán)保局的對接服務(wù)等工作，使各類新、改、擴建設(shè)項目盡快獲準(zhǔn)建設(shè)并投產(chǎn)。

　�。ㄎ澹�強化環(huán)境執(zhí)法監(jiān)督，著重水源保護，維護環(huán)境安全，切實解決人民群眾關(guān)心的熱點、難點問題

　　切實加大對工業(yè)污染源、重金屬行業(yè)、放（輻）射源、�；�源的環(huán)境監(jiān)管力度,保障環(huán)保設(shè)施持續(xù)穩(wěn)定運行，實現(xiàn)重點源穩(wěn)定達標(biāo)。以赤水河、樂民河環(huán)境保護為重點，強化水源保護，確�？h城飲用水環(huán)境安全。切實抓好環(huán)境安全的防范和預(yù)警工作，及時處理好突發(fā)環(huán)境污染事故的應(yīng)急處置工作,維護環(huán)境安全。積極調(diào)處各種污染糾紛、投訴和信訪案件，防止因污染問題集體上訪，維護好群眾的環(huán)境權(quán)益,維護企業(yè)正常生產(chǎn)。

　�。�六）認真開展縣城“整臟治亂”工作，加強農(nóng)村環(huán)境綜合治理，促進城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量改善

　　結(jié)合“創(chuàng)模”工作，推進縣城煙塵控制區(qū)整治，加強建筑施工、交通干線噪聲管制,預(yù)防和控制噪聲擾民；加強縣城舊城改造拆遷、建筑施工場所環(huán)境管理，控制粉塵污染。

　　按照我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)的總體要求,堅持以人為本和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,以農(nóng)村環(huán)境綜合整治項目的申報和實施為著力點，全面促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

　　（七）切實抓好環(huán)境監(jiān)測管理工作

　　認真貫徹實施環(huán)境監(jiān)測管理制度，鞏固環(huán)境監(jiān)測站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果,加強監(jiān)測技術(shù)培訓(xùn),進一步擴大監(jiān)測范圍，建立健全環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理制度,不斷提高監(jiān)測服務(wù)水平，作好突發(fā)環(huán)境安全事故應(yīng)急監(jiān)測準(zhǔn)備,以保障全縣環(huán)保工作需要。確保完成監(jiān)測收費任務(wù)。

工作計劃 篇2

　　一、 檢討與愿景

　　20xx年公司成立市場部，它是公司探索新管理模式的重大變革，市場部全年工作計劃。但在經(jīng)過一年之后，市場部成為雞肋，嚼之無味，棄之可惜；市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動，隔靴搔癢的市場推廣，就是增加了很多直接或間接的費用，而看起來對市場沒什么幫助。

　　但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中，在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在與各分公司的市場活動，公司資源整合過程中，不斷進步。

　　二、工作思路

　　1、明確工作內(nèi)容

　　首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉(zhuǎn)、擔(dān)當(dāng)銷售內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過來，從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來，真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能，以消費者需求為中心，根據(jù)不同的市場環(huán)境，對市場運作進行策劃及指導(dǎo)。

　　2、 駐點營銷

　　駐點市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身，又貼身服務(wù)了一線業(yè)務(wù)人員，市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務(wù)，市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。

　　市場部駐點必須完成六方面的工作：

　　a、通過全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場機會點，并針對性地拿出市場提升方案；

　　b、搜集競爭品牌產(chǎn)品和活動信息，捕獲市場消費需求結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢，提出新產(chǎn)品的開發(fā)思路；

　　c、指導(dǎo)市場做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展；

　　d、針對性地制定并組織實施促銷活動方案，對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。

　　e、及時全面宣貫公司政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力；

　　f、在市場實踐中搜集整理亮點案例，重點總結(jié)出方法和經(jīng)驗，及時推薦給市場復(fù)制；

　　3、與銷售部強強聯(lián)合，成立品牌小組

　　市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用，除了調(diào)整市場部定位及提升市場部自身服務(wù)水平外，還離不開銷售部門的支持和配合。如果得不到市場一線的認可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文，工作計劃《市場部全年工作計劃》。由市場部和銷售部兩部門的主管和骨干組成品牌小組，由市場部確定活動企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見，主要對方案提出看法和改進建議，對于需進一步修改完善的方案，由市場部負責(zé)調(diào)整；對于會議討論通過的方案，交銷售部執(zhí)行，由品牌小組負責(zé)跟蹤執(zhí)行進度和效果。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場部能否與銷售部實現(xiàn)共融和共榮。

　　三、管理團隊

　　1、合理配置人員：

　　a市場信息***一名負責(zé)市場調(diào)查、信息統(tǒng)計、市場分析工作。

　　b策劃人員一名負責(zé)新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編。

　　c宣傳***一名負責(zé)宣傳方案制定、廣告宣傳活動現(xiàn)場執(zhí)行。

　　2、充分發(fā)揮人員潛力，強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。

　　3、嚴格按照公司和營銷部所規(guī)定的各項要求，開展本部門的工作，努力提高管理水平使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。

　　4、協(xié)調(diào)部門職能，主動為各分公司做好服務(wù)工作。

　　四、市場分析

　　1、競爭激烈

　　幾年來，公司同仁辛勤而有效的市場運作，取得了豐富的市場經(jīng)驗，建立了較為完善的市場營銷網(wǎng)絡(luò)，為公司進一步開拓市場打下了堅實的基礎(chǔ)。但由于同行業(yè)某些同類產(chǎn)品的成功的市場開發(fā)，使威科產(chǎn)品在市場競爭中變的前進艱難。

　　2、整合資源

　　我公司依托山西省農(nóng)科院的專家優(yōu)勢和山西農(nóng)大的合作保障了我們強有力的技術(shù)支持，是一般小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。公司也有較強的人才優(yōu)勢，在科研開發(fā)、銷售公關(guān)、企業(yè)管理、財務(wù)及法律方面，集中了一大批優(yōu)秀人才，為公司的發(fā)展和市場的開拓提供了保證。

　　五、品牌推廣

　　公司產(chǎn)品經(jīng)過多年的市場運作，已具備了一定市場競爭優(yōu)勢，為了能夠訊速有效的擴大我們產(chǎn)品的市場份額，并獲得長久的發(fā)展，我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。

　　1、品牌形象

　　為了打造“新威科”的品牌形象，建議我們公司的所有系列產(chǎn)品統(tǒng)一使用該品牌。不同類型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略。（特殊市場除外）

　　2、產(chǎn)品定位

　　根據(jù)目前市場現(xiàn)狀，隨著產(chǎn)品的更新?lián)Q代、新系列產(chǎn)品的推出和銷售區(qū)域的情況變化，為提高與同類產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢，擴大市場份額，在保證利潤的同時，建議逐步調(diào)整產(chǎn)品價格，采用中、低價格策略，增加產(chǎn)品競爭力

　　3、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

　　銷售渠道是企業(yè)的無形資產(chǎn)，多年的市場運作、網(wǎng)絡(luò)的初步形成，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍將作為公司未來發(fā)展的重點工作，努力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，積極發(fā)展新的經(jīng)銷商，使銷售網(wǎng)絡(luò)更趨穩(wěn)定。進一步開發(fā)重點養(yǎng)殖區(qū)的經(jīng)銷商和大型養(yǎng)殖戶，擴大市場范圍。

　　4、市場推廣

　　a。積極利用公司各種有價值的資料，如“新威科技訊”“山西飼料”企業(yè)網(wǎng)站等宣傳企業(yè)。

　　b。在全國性的專業(yè)報刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章，擴大產(chǎn)品知名度。

　　c。積極參加全國性大型行業(yè)會議及與各地經(jīng)銷商聯(lián)合舉辦多種形式的技術(shù)講座、用戶座談、產(chǎn)品推廣等會議，宣傳展示公司與產(chǎn)品。

　　d。利用多種形式與經(jīng)銷商開展促銷活動，促進產(chǎn)品銷量。

　　e。在一些養(yǎng)殖重點地區(qū)配合經(jīng)銷商做一些墻體廣告。

　　f。定期舉辦不同程度的有獎銷售活動，提高產(chǎn)品的銷售量，形式可多種多樣。

　　g。 制作廣告衫和POP張貼廣告廣泛張貼宣傳公司的產(chǎn)品，擴大品牌影響。

　　h。夏季在養(yǎng)殖小區(qū)進行電影循環(huán)播放，宣傳公司文化。

　　六、工作進度

　　第一季度：

　　1、 確定本年度的廣告宣傳策略。

　　2、 結(jié)合市場情況制定出活動計劃。

　　3、 抓好市場信息和客戶檔案建設(shè)。

　　4、 策劃好經(jīng)銷商年會。

　　5、 完成墻體廣告的.設(shè)計計劃。

　　6、 策劃推出春節(jié)有獎銷售活動。

　　第二季度：

　　1、 策劃推出二季度促銷活動。

　　2、 配合分公司推出市場活動。

　　3、 參加全國性的行業(yè)展會一次。

　　4、 配合各分公司做好駐點營銷工作。

　　5、 利用“新威科技訊”和“山西飼料”媒體宣傳夏季深入養(yǎng)殖小區(qū)放電影的事件。

　　6、 夏季文化衫的設(shè)計制作。

　　第三季度：

　　1、 夏季電影宣傳工作的計劃安排落實。

　　2、 文化衫的發(fā)放。

　　3、 制作POP張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映。

　　4、 策劃開展旺季上量產(chǎn)品的促銷推廣。

　　第四季度：

　　1、 兩節(jié)促銷的落實開展。

　　2、 掛歷、年歷的制作與發(fā)放。

　　3、 跟蹤各分公司和經(jīng)銷商年度目標(biāo)的完成情況。

　　4、 完成目標(biāo)市場墻體廣告的100%投放。

　　5、 做好全年工作的總結(jié)。

　　七、資源配置

　　1、配備車輛一部，音響、話筒、功放一套、數(shù)碼相機一臺。

　　2、需要把市場活動經(jīng)費由市場部統(tǒng)籌安排。

　　3、各分公司的促銷、新品推廣、大型市場活動要報營銷總監(jiān)批準(zhǔn)后由市場部統(tǒng)一協(xié)調(diào)開展。

　　八、市場費用預(yù)算（略）

　　總結(jié)：成者王、敗者寇。

　　每個公司的市場部發(fā)揮的功能都不一樣。特別是現(xiàn)在剛成立如何能高起點、高效率需要公司資源、人力各方面支持。如何讓市場部的工作與市場有效銜接，真正地做一線業(yè)務(wù)員的好參謀、好幫手，也是市場部人員需要考慮的首要問題；而深入市場，與業(yè)務(wù)員并肩作戰(zhàn)，是市場部人員工作的關(guān)鍵一步。

　　11年我們要圍繞“專注目標(biāo)，優(yōu)化板塊價值，打造成本優(yōu)勢，推動20xx年公司中期目標(biāo)的實現(xiàn)”展開工作，緊密配合各分公司的市場工作，做好事、市、勢三方面工作。

工作計劃 篇3

　　XX年物業(yè)管理處將在穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上著重于“精細化”服務(wù)，從點滴小事、細節(jié)入手積極配合集團經(jīng)營的戰(zhàn)略方針，團結(jié)一心，增強大局意識、責(zé)任意識和協(xié)作意識，同心同德，努力完成工作并以此為XX年的工作重點和亮點，其計劃如下：

　　一、主導(dǎo)思想

　　以服務(wù)業(yè)主為重點，規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為，推動物業(yè)管理行業(yè)精神文明建設(shè)，結(jié)合本部大樓實際情況創(chuàng)建物業(yè)管理模式，努力探索企業(yè)內(nèi)部管理機制，將規(guī)范化物業(yè)管理服務(wù)深入每個“工作細節(jié)”的指導(dǎo)思想和“善于主動”的服務(wù)精神。

　　二、工作目標(biāo)

　　緊密圍繞提高物業(yè)管理水平、展現(xiàn)“服務(wù)領(lǐng)先”的工作作風(fēng)，并繼續(xù)貫徹執(zhí)行節(jié)能降耗和為業(yè)主服務(wù)好的企業(yè)宗旨，以國優(yōu)新標(biāo)準(zhǔn)提高自身工作，努力做到：工作細節(jié)“精”，設(shè)備設(shè)施“準(zhǔn)”，保衛(wèi)工作“實”的目標(biāo)。

　　三、工作重點

　　一、內(nèi)部管理

　　1.人員控制及企業(yè)凝聚力在新的一年中，管理處將減少人員的流動性，積極補充新員工，以評選、表彰優(yōu)秀員工增強團隊的凝聚力，從而提高員工工作的積極性，促使員工彼此之間互相鼓勵、支持、學(xué)習(xí)、合作，同時倡導(dǎo)員工用團結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新、務(wù)實進取的信念去為公司的發(fā)展奉獻自己的力量。

　　2.規(guī)范庫房管理嚴格根據(jù)庫房管理制度執(zhí)行庫房管理，庫房里的`雜物需及時清理，做好各項防范措施，做到庫房整齊干凈整潔。

　　3.建立檔案室根據(jù)國優(yōu)的要求建立檔案室，各部門檔案需要統(tǒng)一整理歸檔管理，并建立檔案室巡查制度，嚴格按照檔案管理規(guī)定進行存檔、借閱及銷毀，遵守保密制度，做好防鼠防潮等各項防范措施。

　　4.績效評價體系的完善與運行績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成業(yè)務(wù)量和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法，建立公平的競爭機制，提高工作效率，培養(yǎng)員工工作的個人意識和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。

　　5.建立長效的消防安全機制，提高中控室值班員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　�。�1）健全消防檔案，各類消防記錄、檔案分類歸檔。

　�。�2）增強中控室值班員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，提高突發(fā)狀況下的應(yīng)急反應(yīng)能力。

　�。�3）總結(jié)以往消防演習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問題，有重點的進行演練。演練重點如下：

　　☆應(yīng)急滅火措施（滅火器、消防栓、正壓呼吸器）的使用操作，進行現(xiàn)場模擬操作培訓(xùn)；

　　☆對跑點人員向中控報警用語的準(zhǔn)確使用；

　　☆對中控值機員接報后使用消防主機開啟失火現(xiàn)場區(qū)域消防排煙機、正壓送風(fēng)機、消防廣播及空調(diào)/新風(fēng)機關(guān)閉、電梯歸首、非消防電源切斷等相應(yīng)設(shè)備的熟練程度進行培訓(xùn)；

　�。�4）根據(jù)中控室倒班的特點，合理分配人員，采用以老帶新的方式，增強各班的業(yè)務(wù)能力。

　�。�5）在堅持每日巡視檢查的基礎(chǔ)上，加強對樓層工程機房、餐廳后廚、熱力站、冷凍站、人防等重點區(qū)域的安全巡視檢查，做到發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，將隱患消除在萌芽。

　�。�6）積極配合完成上級主管單位提出的各項工作要求。

　　二、外部管理

　　每月對各分包單位按合同規(guī)定檢查工作質(zhì)量，定期與分包公司負責(zé)人召開工作會議，落實相關(guān)工作布置。加強對入室清潔、綠植養(yǎng)護、維修等項工作的監(jiān)管力度，并優(yōu)化入室服務(wù)流程；總結(jié)各分包單位出現(xiàn)的常見問題，提前布控，減少客戶投訴，提高服務(wù)質(zhì)量。

工作計劃 篇4

　　一、指導(dǎo)思想

　　本學(xué)期高二年級組將在學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以“團結(jié)協(xié)作、齊抓共管”為管理宗旨，緊緊依靠全年級教師，堅持以人為本的管理理念，狠抓教育教學(xué)常規(guī)，細化過程管理，向管理要質(zhì)量，加強年級組教師的師資隊伍建設(shè)，切實提高教師隊伍素質(zhì)，努力爭創(chuàng)優(yōu)良的教育教學(xué)質(zhì)量；以積極提升德育內(nèi)涵為抓手，繼續(xù)狠抓學(xué)生的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣，結(jié)合高二年級教育教學(xué)的實際情況，扎扎實實地開展工作，努力創(chuàng)建良好的年級教風(fēng)和學(xué)風(fēng)，提高本年級組教師的教育、教學(xué)水平，為進入高三打好思想和學(xué)習(xí)基礎(chǔ)。

　　二、工作策略

　　（一）工作重點

　　1、狠抓教學(xué)的常規(guī)管理，向管理要質(zhì)量，以質(zhì)量樹形象。認真總結(jié)近兩年來課程改革時間過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，積極探索素質(zhì)教育的新途徑，不斷提高實施新課程的能力，進一步提高教育教學(xué)質(zhì)量。

　　2、抓住教學(xué)的基本環(huán)節(jié)，從備課、講課、作業(yè)批改、自習(xí)輔導(dǎo)、教學(xué)評價等方面，對教師進行檢查和指導(dǎo)。一方面可規(guī)范教師的工作行為，另一方面可培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。

　　3、引導(dǎo)學(xué)生合理安排各科的學(xué)習(xí)時間；培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)自主性。本學(xué)期主抓作業(yè)完成和考試質(zhì)量，促進學(xué)生有序、高效的學(xué)習(xí)；利用班會的時間可進行學(xué)習(xí)方法交流活動，多吸取優(yōu)秀同學(xué)的學(xué)習(xí)經(jīng)驗；同時讓學(xué)生能夠做好階段性的總結(jié)和反思，提升自己的學(xué)習(xí)能力。

　　4、啟動“培優(yōu)補差”工程，實行任課教師導(dǎo)師制。

　　5、配合學(xué)校搞好期中考試、學(xué)業(yè)水平測試兩次大規(guī)模考試和月考工作，及時召開分析會，利用各種數(shù)據(jù)全面分析，肯定成績指出不足。從而使不同層次的學(xué)生在原有水平基礎(chǔ)上都長足進步和發(fā)展，確保教育教學(xué)提升。

　　6、狠抓考風(fēng)考紀，這是形成良好學(xué)風(fēng)的前提條件，對于考試舞弊學(xué)生給予嚴懲。

　　（二）具體工作策略

　　1、教師管理工作

　�。�1）明確目標(biāo)，增強責(zé)任感。全年級教師必須明確年級工作目標(biāo)，并將其落實到自己平時的教育教學(xué)工作中去，真正收到實效。

　�。�2）本學(xué)期年級組將加強對教師教學(xué)常規(guī)的檢查和考核工作，包括平時的備課、上課、批改、輔導(dǎo)、考試等等。

　�。�3）做好本學(xué)期學(xué)業(yè)水平測試的準(zhǔn)備工作。

　�。�4）鼓勵老師進行教學(xué)研究，促進教師把新課程的要求落實到平時的教學(xué)工作中。

　　（5）重點抓好備課組建設(shè)。各備課組要充分利用備課組時間進行集體備課，統(tǒng)一進度，確定重點和難點，探究教法，統(tǒng)一教案和學(xué)案，精選一課一練和限時訓(xùn)練的習(xí)題，統(tǒng)一作業(yè)要求，平時各備課組要隨時隨地商討教學(xué)中出現(xiàn)的新問題，進行教學(xué)反思，發(fā)現(xiàn)教學(xué)工作中存在的問題，及時進行跟蹤改進，切實提高教學(xué)效率。

　�。�6）教學(xué)工作中抓好各項工作，提高教學(xué)質(zhì)量。

　　2、學(xué)生管理工作

　�。�1）繼續(xù)抓好班紀和班風(fēng)教育，良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)是順利完成學(xué)習(xí)任務(wù)和學(xué)生健康成長的前提條件。

　�。�2）狠抓“勤奮、踏實、力求爭先”的學(xué)風(fēng)教育，使年級內(nèi)形成競爭向上、你追我趕的氛圍。

　　（3）加強學(xué)生的思想教育。班主任做學(xué)生的思想教育工作。引導(dǎo)學(xué)生合理安排各科的學(xué)習(xí)時間；培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)自主性。指導(dǎo)他們結(jié)合自身特點制訂學(xué)習(xí)計劃。對他們進行良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)，相互合作，共同提高。

　�。�4）注重儀容儀表、規(guī)范個人行為教育。年級通過嚴查共管的方式，一方面由班主任組織學(xué)生學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)生行為規(guī)范的具體要求，另一方面讓學(xué)生和班級自查，使學(xué)生在今后的學(xué)習(xí)生活中逐步有意識地約束自己的言行，培養(yǎng)學(xué)生優(yōu)秀的道德質(zhì)量和自我教育能力。

　�。�5）理想前途教育。高二年級是樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀的重要時期，理想教育尤為重要。年級以班會為主管道，開展理想前途教育，讓每一個學(xué)生設(shè)定成才目標(biāo)，并制定實現(xiàn)目標(biāo)的'切實計劃。

　�。�6）加強對學(xué)生干部的培養(yǎng)。培養(yǎng)一批優(yōu)秀的班干部，讓他們真正成為班級的核心，班主任的助手。

　　（7）各班加強安全教育工作，特別是重大安全事故的發(fā)生，提高學(xué)生的防范意識。年級堅持點名制度，堅持班主任必須跟班，年級組成員巡查的制度。

　　3、班主任工作

　　加強班主任隊伍建設(shè)，協(xié)助班主任抓好班上各項常規(guī)工作，搞好班級管理。充分發(fā)揮班主任在班級管理、德育教育、文化建設(shè)過程中的核心作用，明確責(zé)任與目標(biāo)，落實任務(wù)與要求，使班主任行動有方向，考核有依據(jù)。

　�。�1）班主任老師要認真詳細做好本班的學(xué)生狀況分析，并制定出切實可行的班級計劃。

　�。�2）面向全體學(xué)生，對不同類型的學(xué)生，提出不同的教育目標(biāo)與要求。全體教師采取不同的教學(xué)方法，分層次教學(xué)，加強個別輔導(dǎo)，體現(xiàn)因材施教，使全體學(xué)生都有收獲和提高，都充滿希望。

　　（3）班主任要繼續(xù)做好校園內(nèi)禁用手機的工作，對屢教不改的學(xué)生一定要辦好學(xué)習(xí)班。

　�。�4）班主任每天要檢查本班學(xué)生出勤、衛(wèi)生等情況，對于遲到學(xué)生各班要查明原因，作好記載。

　�。�5）建立班主任與任課教師交流機制，及時掌握本班課堂情況和學(xué)習(xí)效果，進而合作加以改進，形成較為完善的教學(xué)質(zhì)量保證與監(jiān)控體系。

　�。�6）建立家校溝通合作機制，與家長進行及時溝通，更好地教育學(xué)生，使每一位學(xué)生更好地成才。

　　4、主動熱情、積極配合其它方面工作

　　（1）積極配合學(xué)校政教處、團委、學(xué)生會、總務(wù)處的工作，搞好學(xué)校各項工作。積極組織年級學(xué)生參加學(xué)校的各項文體活動，爭取在各項活動中取得好成績。

　�。�2）加強學(xué)生的生活管理，特別是關(guān)心住校生的思想、生活情況，及時了解發(fā)現(xiàn)問題，與宿舍管理員等及時解決，使學(xué)生身心愉快地投入學(xué)習(xí)。

　　（3）配合教務(wù)處，做好年級的學(xué)科教學(xué)活動，以拓寬學(xué)生的知識面，培養(yǎng)興趣、愛好，培養(yǎng)和訓(xùn)練學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力，推進各方面素質(zhì)的提高。

　　四、工作具體日程

　　九月份

　　1、暑期教師分工等開學(xué)籌備工作，加強新班級監(jiān)督管理。

　　2、配合政教處對學(xué)生進行入學(xué)教育。

　　3、年級組及班主任工作會議，落實本學(xué)期年級組初期工作安排。

　　4、高二年級新學(xué)期教師會。

　　十月份

　　1、舉行第一次月考及考試總結(jié)分析，班主任會議，分析、交流、學(xué)習(xí)。

　　2、配合校團委舉行籃球賽。

　　3、備課組長會議，年級的培優(yōu)計劃及措施，發(fā)掘具有學(xué)習(xí)潛力的學(xué)生。

　　4、積極配合學(xué)校其他部門的各項工作。

　　十一月份

　　1、各學(xué)科期中考試及期中考試表彰會。

　　2、年級部分學(xué)生座談會。

　　3、召開班主任會議，分析和交流各班情況，商談對策。

　　4、積極配合學(xué)校其他部門的各項工作。

　　十二月份

　　1、檢查各備課組集體備課落實情況。

　　2、第3次月考及考試成績統(tǒng)計分析。

　　3、完成期中教學(xué)評價

　　4、積極配合學(xué)校其他部門的各項工作。

　　元月份

　　1、安全紀律教育。

　　2、期末考試動員及組織期末考試。

　　3、期末各項數(shù)據(jù)的上報。

　　4、完成教學(xué)評價及科任老師考評。

　　5、積極配合學(xué)校其他部門的各項工作。

工作計劃 篇5

　　一、目標(biāo)概述：

　　人力資源部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中人力資源部還有許多不可預(yù)見的工作任務(wù)。此處其他目標(biāo)是部門工作中比較重要的部分。包括：建立公司內(nèi)部溝通機制;企業(yè)文化的塑造和宣貫;辦公室管理等三部分。

　　建立內(nèi)部溝通機制，促進公司部門之間、上下級之間、勞資雙方的了解與合作，建立健康、和諧的內(nèi)部關(guān)系，避免因溝通障礙而導(dǎo)致的人際關(guān)系緊張、工作配合度低、缺乏互信等不良傾向;企業(yè)文化的塑造與宣貫，企業(yè)文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過程，在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會不斷增強，企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。辦公室的管理工作既是日常工作，也是人力資源部工作的難點之一�！痢聊耆肆�資源部將此三項工作進行有針對性的加強。

　　二、具體實施方案：

　　1、 建立內(nèi)部溝通機制。

　�、偃肆�資源部在xx年將加強人力資源部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調(diào)動、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動的時機進行，平時人力資源部也可以有針對性地對與員工進行工作晤談。目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為：每月晤談員工不少于5人次，并對每次晤談進行文字記錄，晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r應(yīng)及時與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作。

　�、谠O(shè)立總經(jīng)理信箱。人力資源部在元月31日前在公司辦公室設(shè)立總經(jīng)理信箱，并保證此信箱的安全保密程度，取得員工信任，保證此信箱除總經(jīng)理外其他人無權(quán)開啟。員工可對公司建設(shè)各個方面、公司內(nèi)部每個工作環(huán)節(jié)提出個人意見和建議�？偨�(jīng)理每周開箱一次，收取員工的信件，對投遞信箱的員工信件不做特殊要求，提倡署名但不反對匿名。對總經(jīng)理根據(jù)員工反映問題和意見交人力資源部處理時，做到處理及時、反饋及時。

　�、劢�立民主評議機制。

　　人力資源部計劃在xx年對公司部門經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)進行民主評議。原則上計劃半年一次。對部門經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)、工作能力、工作效率、工作成績、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進行綜合評議。評議結(jié)果作為年度部門經(jīng)理績效評價參考依據(jù)之一。通過評議建立一個對部門經(jīng)理的監(jiān)督機制，也可以避免公司對部門經(jīng)理的評價的主觀性。長此以往，部門間的信息傳遞多用口頭傳達，容易造成因一方忘記而導(dǎo)致工作疏忽和責(zé)任不清，從而造成個人誤會與矛盾，利于工作的開展。人力資源部在xx年元月31日前完成對使用工作聯(lián)系單的規(guī)范。

　　④其他溝通機制的完善。如員工滿意度調(diào)查、部門經(jīng)理會議等傳統(tǒng)人力資源部將繼續(xù)保持和完善。

　　2、企業(yè)文化塑造與宣貫。人力資源部對公司的企業(yè)文化宣貫有不可推卸的義務(wù)和責(zé)任。xx年，人力資源部在繼續(xù)編輯好《××特刊》的基礎(chǔ)上，全力塑造××公司獨具特色的企業(yè)文化。

　　①制訂《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進《員工手冊》，并在第一季度內(nèi)完成此項工作。交付印刷保證每位員工人手一本。

　�、诩訌妼�優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。

　�、蹖λ�有新進員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。做到讓每一位新人都熱愛××，讓每一個非騰牛人都向往××。

　　3、辦公室管理。由于歷史遺留的原因，目前辦公室的管理工作屬于交叉管理，但由于責(zé)任界限不清，目前管理還存在許多問題。人力資源部計劃在xx年對辦公室管理的力度進一步加強。建議把辦公室管理劃歸人力資源部負責(zé)。辦公室管理的難點主要是中層管理的模范作用不佳，各部門只注重工作任務(wù)的管理，未進行本部門職員的內(nèi)部辦公秩序和紀律遵守的管理。人力資源部xx年重點抓好以下幾個方面：

　�、倏记诠芾�。不論是誰，只要違反公司考勤規(guī)定，人力資源部xx年不再有特例和尺度放寬的行為，從部門經(jīng)理抓起，從擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)的職員抓起。

　�、谵k公紀律管理。針對吃零食、扎堆聊天、上網(wǎng)做與工作無關(guān)的事項、打游戲、串崗等突出現(xiàn)象重點整治。

　�、坜k公室的5s管理。目前公司辦公室的5s工作比較薄弱，xx年，人力資源部將把每個職員的5s工作作為績效評價的項目之一，并每周至少組織一次辦公區(qū)域的衛(wèi)生檢查和集體清掃、整理。

　�、軐�工作服的著裝、禮節(jié)禮貌的規(guī)范，人力資源部都將在日常工作中加強監(jiān)督檢查。

　�、輰�辦公室工作保密制度進行督促。對員工因公、因私會客，員工對自己負責(zé)工作文件的保管應(yīng)用，包括打印機、傳真機等

　　可能涉及企業(yè)秘密文電的工具使用，人力資源部將進行規(guī)范管理。

　　三、實施目標(biāo)注意事項：

　　1、實施內(nèi)部溝通機制時，應(yīng)注意所有溝通機制應(yīng)以發(fā)現(xiàn)問題、解決問題為原則，注意操作方式的可行性，不能因設(shè)置的溝通方法導(dǎo)致問題。人力資源部應(yīng)多觀察、多聆聽、多思考，找出合理有效的溝通方法。對員工的思想工作，應(yīng)把把握原則，不能循私，不能因個人感情放棄公司利益，不泄露公司秘密。對發(fā)現(xiàn)的思想問題能解決的`人力資源部負責(zé)解決，不能解決的必須及時向相關(guān)部門或上級反饋。

　　2、企業(yè)文化塑造不只是文字工作或文體活動。人力資源部在操作中應(yīng)抓住關(guān)鍵工作，確定工作目的。旨在利用一切可以利用的媒介，團結(jié)廣大員工，將每個員工的思想和觀念統(tǒng)一到公司的精神、宗旨、理念上來。使組織內(nèi)所有人員共同認同**的價值觀，統(tǒng)一全體騰牛人的行為模式是人力資源部做好此項工作的標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、辦公室管理工作必須堅持寬嚴相濟的原則。既要一絲不茍地堅持原則，又要體現(xiàn)公司的人性化管理。不能因辦公室管理導(dǎo)致員工的抵觸情緒。要虛心聽取員工的意見，不斷修正工作方法，建立公司和諧、寬容、團結(jié)、自覺的辦公室氣氛。

　　四、目標(biāo)責(zé)任人：

　　第一責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理

　　協(xié)同責(zé)任人：人力資源部所有職員

　　五、目標(biāo)實施需支持與配合的事項和部門：

　　1、 溝通機制的建立需要公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的通力配合;

　　2、 企業(yè)文化塑造與宣貫是全體騰牛人共同努力的結(jié)果。需要公司領(lǐng)導(dǎo)提供支持;

　　3、 辦公室管理在目前條件下需要各部門配合共同做好。xx年的工作職責(zé)劃分還需要公司總經(jīng)理裁定。

工作計劃 篇6

　　20xx年，我站質(zhì)量管理工作將嚴格按照《實驗室認可準(zhǔn)則》（CNAS-CL01、CL010、CL009）、《實驗室資質(zhì)認定準(zhǔn)則》和《20xx年江蘇省省環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理工作要點》的要求，進一步優(yōu)化完善質(zhì)量管理體系，扎實開展各項質(zhì)量控制和質(zhì)量保證措施活動，強化日常監(jiān)督，努力實現(xiàn)質(zhì)量管理的全領(lǐng)域、全過程覆蓋；從加強人員培訓(xùn)、期間核查、量值溯源等方面入手，進一步夯實工作基礎(chǔ)，提高工作質(zhì)量，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)和報告的準(zhǔn)確、可靠，為“三個說得清”提供更好技術(shù)支撐。

　　一、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高監(jiān)測人員的質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)技能

　　人員的質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好質(zhì)量管理工作的關(guān)鍵，針對我站部分人員質(zhì)量意識不強、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的問題，大力開展各類質(zhì)量與技術(shù)培訓(xùn)：一是學(xué)習(xí)相關(guān)的.技術(shù)規(guī)范和方法標(biāo)準(zhǔn)，重點是近兩年來國家新頒布的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，組織不少于15次集中培訓(xùn)，對培訓(xùn)的效果進行測試和評估；二是繼續(xù)加強對認可（認證）準(zhǔn)則和本站體系文件的學(xué)習(xí)，特別是實驗室資質(zhì)認定準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)，使監(jiān)測工作進一步規(guī)范化、程序化，學(xué)習(xí)形式主要是室級培訓(xùn)和自學(xué)；三是采取外培和內(nèi)培相結(jié)合的辦法對大型儀器分析人員進行操作培訓(xùn)，外送有機分析、元素分析人員參加ICP/MS、GC/MS等培訓(xùn)，外請專家上門對連續(xù)流動分析人員進行培訓(xùn)；四是與安捷倫公司、市疾控中心等單位聯(lián)合舉辦色譜、光譜技術(shù)應(yīng)用講座，借此平臺學(xué)習(xí)先進的分析技術(shù)、切磋交流工作體會和經(jīng)驗、通過與鹽城理化檢驗同行的交流來促進我站大型儀器分析水平的提高；五是從實際需求出發(fā)、積極參加上級單位和認可、認證管理機構(gòu)組織的各類質(zhì)量與技術(shù)培訓(xùn)。

　　二、按照“持續(xù)改進”的原則繼續(xù)組織對本站體系文件的修訂和完善

　　一是針對我站實驗室內(nèi)務(wù)管理存在問題，制定“實驗室內(nèi)務(wù)管理程序”；二是為加強儀器管理和期間核查，修訂“設(shè)備管理程序”等；三是對原子吸收、原子熒光等分析原始記錄進行EXCELL格式的修訂，提高數(shù)據(jù)報送效率，制定空氣采樣器流量檢準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書和記錄；四是修訂受控文件目錄，及時補充新實施的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；五是對其它質(zhì)量和技術(shù)記錄進行適時修訂和補充，保證信息記錄的及時性、完整性和可追溯性。加強對記錄的使用和歸檔的管理，特別要加強受控質(zhì)量記錄格式的完善和使用。

　　三、進一步加強自動監(jiān)測質(zhì)量控制工作

　　依據(jù)《XX省水質(zhì)自動監(jiān)測站管理辦法（試行）》（XXX號）和《XX省水質(zhì)自動監(jiān)測系統(tǒng)質(zhì)量保證實施細則》（XXX號）和即將出臺的《全國重點環(huán)境空氣自動監(jiān)測技術(shù)規(guī)定》、《全國重點城市水質(zhì)自動監(jiān)測技術(shù)規(guī)定》等文件，加強對本市水質(zhì)自動站和大氣自動站的檢查，積極參加省中心組織的標(biāo)樣考核。

　　1、參加全省空氣自動站標(biāo)氣考核，考核項目為：SO2、NO；

　　2、參加全省水質(zhì)自動站標(biāo)樣考核，考核項目為：高錳酸鹽指數(shù)、氨氮。

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