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      工作年度計劃

      時間:2023-12-06 08:19:33 工作計劃 我要投稿

      工作年度計劃

        時光飛逝,時間在慢慢推演,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),為此需要好好地寫一份計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編收集整理的工作年度計劃6篇,歡迎閱讀與收藏。

      工作年度計劃

      工作年度計劃 篇1

        20xx年,我局在縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)重拼搏,開拓創(chuàng)新,較好地完成了縣委、縣府賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步作出了較大貢獻(xiàn)。

        20xx年主要工作

        一、抓生產(chǎn)、促發(fā)展,全力實(shí)施蠶!鞍偃f工程”

        按照市委、市政府《關(guān)于大力實(shí)施蠶!鞍偃f工程”的意見》要求,重點(diǎn)抓好發(fā)種產(chǎn)繭、育苗栽桑、桑樹嫁接改造和養(yǎng)蠶設(shè)施設(shè)備改造添制等工作。

        (一)狠抓發(fā)展產(chǎn)繭。20xx年全縣發(fā)種24500張,產(chǎn)繭800噸,分別完成市上下達(dá)任務(wù)的%和%。農(nóng)民蠶桑生產(chǎn)收入2500多萬元(含附產(chǎn)物),全縣農(nóng)民人均增收42元,蠶桑基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民人均增收188元。

       。ǘ┖葑ビ缭陨。全縣調(diào)運(yùn)桑種200斤(其中良種桑桂特優(yōu)2號10斤),采取“三集中”、“三統(tǒng)一”的辦法在雙溪、回龍、清水3個市級基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)和增產(chǎn)、靈鷲、帶河等17個縣級基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)育苗XX床,栽桑21000畝,分別完成市上下達(dá)任務(wù)的%和140%,全縣桑園面積達(dá)到69900畝。在靈鷲鎮(zhèn)、福源鄉(xiāng)建立了XX畝蠶?萍际痉秷@,在清水鄉(xiāng)頂子村建立了蠶桑產(chǎn)業(yè)路5公里,桑園面積達(dá)1000畝。今年的育苗栽桑工作名列全市第一,受到了市委市府檢查驗(yàn)收組的好評。

        (三)實(shí)施新桑嫁接。組織蠶業(yè)科技人員、蠶桑干部,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社,采取“縣培訓(xùn)到鄉(xiāng)、鄉(xiāng)培訓(xùn)到村、村培訓(xùn)到人、合格上崗”的辦法,扎實(shí)抓好嫁接技術(shù)人員培訓(xùn)和嫁接工作,全縣良桑率達(dá)到60%以上。

        (四)建好養(yǎng)蠶設(shè)施。一是抓好小蠶共育室建設(shè)。今年在雙溪、清水、回龍3個市級蠶;剜l(xiāng)鎮(zhèn)采取土地優(yōu)惠(按臨時用地)、林木優(yōu)惠等政策,鼓勵建設(shè)了小蠶共育室14個,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)在養(yǎng)蠶零星分散的地方適當(dāng)采用了發(fā)放蟻蠶的辦法,全縣共育面達(dá)38%。二是大力推廣大蠶省力化蠶臺育。動員業(yè)主、專重大戶添制了一批能適應(yīng)養(yǎng)蠶需要的省力化、低成本、易操作、抗病好養(yǎng)、單產(chǎn)高、質(zhì)量優(yōu)的大蠶室外蠶臺,截止12月底,全縣蠶臺已達(dá)9000多套。三是大力推廣紙板方格簇。采取縣財政補(bǔ)助一點(diǎn)、蠶繭收購企業(yè)承擔(dān)一點(diǎn)、養(yǎng)蠶農(nóng)戶負(fù)擔(dān)一點(diǎn)的“三個一點(diǎn)”辦法籌集資金萬元,購買方格簇萬片,在雙溪、清水、靈鷲、青山4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行集中推廣。

        (五)推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新。一是引導(dǎo)龍頭企業(yè)建基地。今年秋季,按照國辦發(fā)[XX]44號文件精神,引導(dǎo)英華蠶業(yè)有限公司與蠶農(nóng)簽訂了收購合同,承諾實(shí)行全額收購和保護(hù)價收購,明確方格簇蠶繭最低保護(hù)價為18元/公斤,對農(nóng)民育苗、栽桑、嫁接、共育、設(shè)施建設(shè)、優(yōu)良簇具推廣等方面給予扶持。二是大力培育蠶桑業(yè)大戶。引導(dǎo)本地“有勞力、有技術(shù)”的養(yǎng)蠶能手、農(nóng)村能人,采取租賃承包、股份合作等方式,將3000多畝無人管理、不養(yǎng)蠶的桑園流轉(zhuǎn)給養(yǎng)蠶大戶。同時鼓勵蠶桑專業(yè)技術(shù)人員、外來工商業(yè)主等承包土地,投資蠶業(yè)生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)規(guī);、集約化和專業(yè)化經(jīng)營。目前,全縣業(yè)主大戶已達(dá)150多個。三是大力培育蠶業(yè)合作社。積極鼓勵和支持農(nóng)村能人領(lǐng)辦創(chuàng)辦蠶業(yè)合作社。通過建立緊密型、松散型、指導(dǎo)型等多種類型的蠶業(yè)專合組織,按照合作經(jīng)營、二次返利、入股分紅等方式,為蠶農(nóng)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。全縣現(xiàn)有縣級蠶業(yè)協(xié)會1個,鄉(xiāng)級蠶業(yè)合作社4個,縣級蠶業(yè)協(xié)會理事任正明被國家財政部、國家科協(xié)命名為“全國科普工作帶頭人”(獲得獎金5萬元)。

       。┐罅ν茝V蠶業(yè)科技。一是狠抓養(yǎng)蠶技術(shù)培訓(xùn)。全年共培訓(xùn)蠶農(nóng)15000人(次),基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)蠶農(nóng)人均培訓(xùn)達(dá)1次以上,做到每個養(yǎng)蠶戶有一個明白人,每個養(yǎng)蠶戶有一張明白紙,達(dá)到單產(chǎn)平均提高5%以上。二是大力推廣省力化養(yǎng)蠶技術(shù)。針對農(nóng)村勞動力外出的'實(shí)際,大力推廣“統(tǒng)防統(tǒng)消,小蠶共育,大蠶省力化飼養(yǎng),自動上簇”等配套技術(shù),加大科技栽桑養(yǎng)蠶配套技術(shù)的推廣力度,實(shí)現(xiàn)了蠶繭單產(chǎn)、質(zhì)量、效益三提高。三是大力推行蠶業(yè)科技承包。支持鼓勵蠶業(yè)科技人員到基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行技術(shù)承包,向基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社提供技術(shù)服務(wù),使先進(jìn)的栽桑養(yǎng)蠶、防病、治蟲技術(shù)到村、到社、到戶、到人。四是搞好蠶桑副產(chǎn)物的綜合利用,提高桑園綜合經(jīng)濟(jì)效益。今年與成都晶寶公司合作,幫助蠶農(nóng)銷售干桑葉萬噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入1000多萬元。

        二、保穩(wěn)定、促和諧、全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)

        (一)抓好招商引資。爭取蠶桑富民工程建設(shè)專項(xiàng)資金40萬元,蠶!鞍偃f工程”建設(shè)資金萬元,還有部份資金將在明年初到位。

       。ǘ┙M織非稅收入。完成財政預(yù)算外收入萬元,調(diào)控3萬元。

       。ㄈ┳ズ眯旁L穩(wěn)定。信訪穩(wěn)定是我局的一項(xiàng)重要工作,花去了全局8名在職職工大量的人力、精力和時間。但由于采取許多過細(xì)的、大量的、有效的措施,使200多人的維穩(wěn)任務(wù)得以順利完成,沒有出現(xiàn)到市及以上的人員,也沒有出現(xiàn)什么大問題。

       。ㄋ模┳ズ命h建工作。切實(shí)抓好局機(jī)關(guān)黨組織建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,采取多種有效形式,加強(qiáng)對黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)廉潔從政和艱苦奮斗教育,全年共召開民主生活會4次,上黨課3次,開展警示教育活動5次,對黨員干部進(jìn)行正反典型教育4次,報送紀(jì)檢監(jiān)督信息12期,調(diào)研文章2篇。進(jìn)一步抓好精神文明建設(shè),努力提高全局干部職工的思想道德素質(zhì),我局繼續(xù)保持縣級最佳文明單位。

       。ㄎ澹┳ズ冒踩ぷ。切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,樹立安全生產(chǎn)意識,全年未發(fā)生任何安全事故。

        (六)抓好計生“三結(jié)合”及聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。對雙溪鄉(xiāng)顧家村(新增3戶,聯(lián)系6戶,幫帶20戶)的計生“三結(jié)合”戶,提供項(xiàng)目、資金、信息、培訓(xùn)、政策等幫助,做到了“三落實(shí)、三到位”,同時督促、協(xié)助雙溪鄉(xiāng)全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。

        存在的主要問題

        一、蠶農(nóng)栽桑養(yǎng)蠶積極性不高。受勞力、技術(shù)、蠶繭價格等因素影響,蠶農(nóng)栽桑養(yǎng)蠶積極性不高,不愿或不敢進(jìn)行生產(chǎn)發(fā)展。

        二、收購龍頭企業(yè)帶動作用不強(qiáng)。收購企業(yè)參與原料基地建設(shè)不夠,注重眼前利益,與蠶農(nóng)的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不夠完善。

        三、蠶桑科技推廣程度低。蠶桑生產(chǎn)技術(shù)力量缺乏,養(yǎng)蠶設(shè)施較差,人蠶共居、口袋蠶房等落后養(yǎng)蠶技術(shù)還在一定范圍內(nèi)存在。

        四、蠶桑生產(chǎn)投入太少。

        20xx年工作要點(diǎn)

        一、目標(biāo)任務(wù)

        20xx年全縣計劃嫁接3000畝,全年發(fā)種25000張,產(chǎn)繭75萬公斤,推廣紙板方格簇20萬片,培育蠶桑業(yè)主大戶600戶。

        二、主要措施

       。ㄒ唬┻M(jìn)一步夯實(shí)蠶業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。一是不斷優(yōu)化區(qū)域布局。重點(diǎn)打造“靈鷲—帶河—雙溪—駱市—東升”和“增產(chǎn)—回龍—清水—福源—青山”兩個蠶桑產(chǎn)業(yè)帶,力爭使每個產(chǎn)業(yè)帶桑園面積達(dá)到2萬畝以上。20xx年全面完成栽植桑樹改良和養(yǎng)蠶設(shè)施改造,20xx年實(shí)現(xiàn)全面投產(chǎn),養(yǎng)蠶量占到全縣的60%以上。二是積極培育蠶桑大戶。采取轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等有效形式,促進(jìn)蠶桑資源向業(yè)主大戶集中,解決單家獨(dú)戶養(yǎng)蠶缺勞力、缺技術(shù)等問題,對全縣基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、業(yè)主大戶給予項(xiàng)目、資金等優(yōu)惠扶持。三是切實(shí)改善基礎(chǔ)條件。加快蠶業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推廣省力化蠶臺。20xx年新建共育室85個、簡易蠶房700個、消毒池700個,切實(shí)改善養(yǎng)蠶環(huán)境和基礎(chǔ)條件。

       。ǘ┻M(jìn)一步培育產(chǎn)業(yè)帶動主體。一是培育龍頭企業(yè)。做大做強(qiáng)現(xiàn)有絲綢企業(yè),鼓勵和引進(jìn)有競爭實(shí)力的企業(yè)參與**蠶業(yè)資源的整合,不斷增強(qiáng)龍頭企業(yè)的輻射帶動能力,努力建設(shè)川東北一流的生絲出口創(chuàng)匯基地。二是發(fā)展專合組織。按照“民辦、民管、民受益”的原則,進(jìn)一步鼓勵發(fā)展蠶桑專業(yè)合作組織。規(guī)范和完善現(xiàn)有蠶業(yè)協(xié)會和蠶業(yè)合作社,在條件成熟的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村社新建一批蠶桑專合組織,并參與蠶繭生產(chǎn)和收購。以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、社、業(yè)主(大戶)、鄉(xiāng)村蠶桑技術(shù)能人和企業(yè)為重點(diǎn),逐步建立起具有法人資質(zhì)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,為蠶農(nóng)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)指導(dǎo)和銷售服務(wù),把分散經(jīng)營的蠶農(nóng)組織起來,提高蠶農(nóng)組織化程度和抵御市場風(fēng)險的能力。三是完善市場體系。加大招商引資力度,培育和引進(jìn)1-2家有實(shí)力、有資質(zhì)的企業(yè),參與蠶繭收購,通過有序競爭,帶動全縣蠶桑產(chǎn)業(yè)健康、快速發(fā)展。進(jìn)一步改革和完善“蠶繭收購許可證”年審制度,加強(qiáng)蠶繭收購站點(diǎn)管理,凡不符合條件的,一律不予上報審批。

       。ㄈ┻M(jìn)一步增加蠶業(yè)科技含量。一是積極推進(jìn)桑樹嫁接改良。加速劣桑改良和桑樹新品種的推廣,大力推廣免嫁接新桑品種,20xx年計劃改良桑樹3000畝,使全縣良桑率達(dá)到60%以上。二是大力推廣紙板方格簇技術(shù)。20xx年計劃推廣20萬片,市級蠶桑基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)力爭推廣面達(dá)到70%以上,縣級蠶;剜l(xiāng)鎮(zhèn)推廣面達(dá)30%以上。三是實(shí)施蠶?萍既霊艄こ。大力推廣肥團(tuán)育苗,小苗一步成園,小蠶薄膜覆蓋育,大蠶蠶臺育,推廣病蟲害綜合防治、機(jī)械化作業(yè)等穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)技術(shù),把蠶業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作具體落實(shí)到桑園建設(shè)、養(yǎng)育管理各個環(huán)節(jié)。

        (四)進(jìn)一步強(qiáng)化蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的保障措施。一是加大投入力度。積極向上爭取項(xiàng)目資金,同時,引導(dǎo)龍頭企業(yè)通過業(yè)務(wù)補(bǔ)貼等形式,增加對蠶桑產(chǎn)業(yè)的先期投入。二是建立蠶繭收購風(fēng)險基金。按照“企業(yè)提取、財政配套、訂單收購、盈取虧補(bǔ)”的原則,建立蠶繭收購風(fēng)險基金,抵御市場風(fēng)險、確保企業(yè)和蠶農(nóng)“雙贏”。三是強(qiáng)化蠶業(yè)發(fā)展的目標(biāo)考核。落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)蠶桑生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,爭取縣上把蠶桑生產(chǎn)納入基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級目標(biāo)考核,定期檢查、嚴(yán)格考核、逗硬獎懲。

        (五)進(jìn)一步抓好示范基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)。集中人力、物力和財力打造1個高標(biāo)準(zhǔn)和示范基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)。示范基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本實(shí)現(xiàn)旱地桑園化、經(jīng)營集約化、養(yǎng)蠶標(biāo)準(zhǔn)化、簇具優(yōu)良化,力爭到20xx年實(shí)現(xiàn)發(fā)種達(dá)到10000張,產(chǎn)繭40萬公斤,解舒率60%,繭絲長1200米以上的目標(biāo)

      工作年度計劃 篇2

        一、指導(dǎo)思想與工作目標(biāo)

        xx年是后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司深入改革和發(fā)展的關(guān)鍵一年,物業(yè)服務(wù)中心作為后勤公司“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略的一個重要部門,擔(dān)負(fù)著改革和發(fā)展的重任。根據(jù)后勤公司三年發(fā)展規(guī)劃和xx年工作要點(diǎn) ,物業(yè)服務(wù)中心xx年度工作的基本指導(dǎo)思想是:堅持發(fā)展就是硬道理的基本原則,以人為本、強(qiáng)化管理,提高服務(wù)質(zhì)量,大膽、積極、穩(wěn)妥地推進(jìn)中心的改革和發(fā)展,做到市場有新的發(fā)展,管理服務(wù)水平有新的提高,經(jīng)濟(jì)效益有新的突破,中心面貌有新的變化,爭取全面完成后勤公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。

        二、基本工作思路

        今年我們中心面臨的主要任務(wù):一是要深入進(jìn)行體制的改革和機(jī)制的轉(zhuǎn)換。二是要充分整合現(xiàn)有資源,努力做強(qiáng)做大。 因此,物業(yè)服務(wù)中心今年工作的重點(diǎn),一是要加強(qiáng)內(nèi)部的管理,建立起一整套比較科學(xué)、規(guī)范、完整的物業(yè)化管理程序和規(guī)章制度。二是積極創(chuàng)造市場準(zhǔn)入條件 ,盡快與市場接軌,大力拓展校內(nèi)外市場,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)做強(qiáng)做大的目標(biāo)。

        三、具體實(shí)施辦法

       。ㄒ唬┻M(jìn)一步的加強(qiáng)內(nèi)部管理和制度建設(shè)

        1、對現(xiàn)有的制度進(jìn)行整理和修訂補(bǔ)充,逐步完善和建立與物業(yè)管理相適應(yīng)的管理制度和程序。重點(diǎn)是理順中心與管理站之間,以及各物業(yè)管理站內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)管理模式和制度,建立規(guī)范化的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),逐步向ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系接軌。

        2、完善監(jiān)控考核體系。根據(jù)公司的要求,制定中心對站級的考核細(xì)則和考核辦法,落實(shí)相應(yīng)的制度和組織措施。實(shí)行中心考核與站級考核相結(jié)合。考評結(jié)果與分配相結(jié)合的考評分配體系。

        3、進(jìn)一步的完善中心的二級管理體制,將管理的'重心下移。規(guī)范明確各站的工作范圍、工作職責(zé),逐步使二級單位成為自主經(jīng)營、績效掛鉤,責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的獨(dú)立核算單位,年度工作計劃《物業(yè)年度工作計劃》。

        4、進(jìn)一步的加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,節(jié)支、增效。經(jīng)詳細(xì)測算后,要將維修、清潔、辦公用品、文化建設(shè)等費(fèi)用核算到站,實(shí)行包干使用、節(jié)約獎勵、超支自理的激勵機(jī)制,努力降低運(yùn)行成本。

        5、加強(qiáng)隊伍建設(shè),提高綜合素質(zhì)。中心將繼續(xù)采取請進(jìn)來培訓(xùn)和走出去學(xué)習(xí)相結(jié)合等辦法,提高現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時根據(jù)后勤公司的要求,采取引進(jìn)和淘汰相結(jié)合的辦法,繼續(xù)引進(jìn)高素質(zhì)管理人員,改善隊伍結(jié)構(gòu),提高文化層次。逐步建設(shè)一支專業(yè)、高效、精干的物業(yè)管理骨干隊伍。

        6、爭創(chuàng)“文明公寓”。根據(jù)省教育廳文件的精神和要求,在中心開展?fàn)巹?chuàng)“文明公寓”活動。6號樓、9、10號樓、南區(qū)、大學(xué)城、紡院、師專等硬件條件基本具備的管理站,要在管理等軟件方面積極努力,創(chuàng)造條件,力爭在年內(nèi)達(dá)到“文明公寓”標(biāo)準(zhǔn)。

        (二)進(jìn)一步的完善功能,積極發(fā)展,提高效益

        1、進(jìn)一步的解放思想,強(qiáng)化經(jīng)營觀念。各管理站要積極引入市場化的經(jīng)營機(jī)制和手段,加強(qiáng)文化建設(shè)和宣傳方面的投入,營造現(xiàn)代化管理的氣息和氛圍,創(chuàng)造融管理、服務(wù)、育人為一體的物管特色。

        2、繼續(xù)完善配套服務(wù)項(xiàng)目,提高服務(wù)質(zhì)量。中心制訂更加靈活優(yōu)惠的激勵政策,對服裝洗滌,代辦電話卡等現(xiàn)有服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行支持和發(fā)展。同時新增一批自助洗衣機(jī)、烘干機(jī)等設(shè)備,進(jìn)一步的擴(kuò)大服務(wù)市場,爭取年內(nèi)的營業(yè)額和利潤較去年有較大幅度的增長。

        3、做好充分的準(zhǔn)備,積極參與白云校區(qū)物業(yè)市場的招標(biāo)競爭。爭取下半年在新教學(xué)樓等新一輪的招標(biāo)中獲勝,拿下一個點(diǎn)。

        4、下半年武進(jìn)校區(qū)新生宿舍和教學(xué)樓落成后,積極參與競標(biāo)活動,爭取拿到1-2個點(diǎn),拓展武進(jìn)校區(qū)市場。

        5、進(jìn)一步的加強(qiáng)市場調(diào)研和與本市兄弟高校間的橫向聯(lián)系和溝通,做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,積極參與其他學(xué)校物業(yè)市場的競標(biāo),力爭拓展1-2個點(diǎn),使中心的市場規(guī)模、經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)濟(jì)效益均獲得較大幅度的提高。

      工作年度計劃 篇3

        20xx年,在司機(jī)班在院委會、辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下,進(jìn)一步深化“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”,堅持把追求社會效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位。開拓創(chuàng)新,艱苦奮斗,狠抓落實(shí),在兄弟科室的密切配合及司機(jī)班全體工作人員的共同努力下,使我科取得了多方面的好評。但同時,這也是對我們司機(jī)班下一步工作的鞭策,我們司機(jī)班全體司機(jī)充分認(rèn)識到自己身上的責(zé)任和擔(dān)子,現(xiàn)對20xx年工作作出以下計劃:

        一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),特別對與醫(yī)療安全有關(guān)的法律法規(guī)的學(xué)習(xí),強(qiáng)化行車安全意識;加強(qiáng)與病號的溝通,促進(jìn)和諧醫(yī)患關(guān)系。抓好急診病人的來診服務(wù),在“以病人為中心”指導(dǎo)思想的精神下,全體司機(jī)人員持續(xù)改進(jìn)“微笑服務(wù)”、“深化”人性化服務(wù),努力打造醫(yī)院一流服務(wù)窗口。

        二、加強(qiáng)120急救的管理,加強(qiáng)對急救技術(shù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高急救水平。加強(qiáng)對120急救車內(nèi)物品的管理,保證急救物品的完好備用狀態(tài)。繼續(xù)實(shí)行24小時電話不離人、24小時急診有車出的制度,做到24小時有人值班,保證接到急救電話后能第一時間出車,并保證行車安全。司機(jī)每天檢查車輛狀況,打掃車內(nèi)外衛(wèi)生,讓救護(hù)車處于完好備用狀態(tài)。樹立“120”急救新形象,改變了老百姓對“120”的看法,社會效益不斷提高。

        三、保障好院內(nèi)業(yè)務(wù)用車,做到收車有打掃、出車有檢查,保證院內(nèi)業(yè)務(wù)用車的'質(zhì)量及水平。讓院領(lǐng)導(dǎo)有個好的行車環(huán)境。

        四、車輛日常維護(hù)方面,愛車如己,注意保養(yǎng),定期檢查,及時維修。定期對汽車進(jìn)行保養(yǎng),保持車身光潔。每天收車后,把車輛徹底打掃一遍,保持衛(wèi)生。嚴(yán)格按照保養(yǎng)日程表的項(xiàng)目,對車輛進(jìn)行正規(guī)的定期檢查和維修,以確保車輛在行駛中不出現(xiàn)故障,增強(qiáng)安全性。在行車中發(fā)現(xiàn)異常,盡量找出故障并及時排除。

        五、科學(xué)駕駛,節(jié)約油料。我們司機(jī)班司機(jī)將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)駕駛技術(shù),注重科學(xué)駕駛。行車前搞清地形路線,少跑冤枉路,行車中做到不急加速,不急剎車,不強(qiáng)行超車。避免不必要的高速行車和在高檔位上的低速駕駛,充分保證行車的經(jīng)濟(jì)性。

        六、做好急救司機(jī),特別是新上崗急救司機(jī)的安全教育、車輛維護(hù)知識培訓(xùn),讓他們盡快適應(yīng)120急救司機(jī)工作。

        20xx年,我們司機(jī)班將更加嚴(yán)格要求自己,發(fā)揚(yáng)成績,彌補(bǔ)不足,全心全意完成好每一項(xiàng)工作任務(wù),在確保行車安全、加強(qiáng)節(jié)約、注意防盜的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步做到熱情服務(wù)、禮貌待人,文明行車。在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在同志們的幫助下,相信通過不懈的努力,我們司機(jī)班的工作一定能夠再上新臺階。

      工作年度計劃 篇4

        工作總體目標(biāo)

        經(jīng)過上學(xué)期的醞釀,本學(xué)期初團(tuán)委工作手冊即將出臺。將作為團(tuán)委、學(xué)生會各部門的各項(xiàng)制度的匯總。這是政務(wù)學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會制度化建設(shè)的一大進(jìn)程。組織部將不斷的完善同時認(rèn)真的監(jiān)督完成。

        下學(xué)期各部06級的副部選拔,組織部將聯(lián)同秘書處全程跟進(jìn)。

        下學(xué)期的各項(xiàng)評優(yōu)活動非常的多,組織部也將認(rèn)真組織好。

        日常的素拓、會務(wù)、財務(wù)工作也要繼續(xù)完善。上學(xué)期這方面的日常工作還是有不少不足的。

        工作現(xiàn)狀與未來計劃

        一、團(tuán)委工作手冊的制定與貫徹監(jiān)督

        手冊主要包括內(nèi)容有:

        1.團(tuán)委學(xué)生會工作制度

        1)考核制度

        2)財務(wù)制度

        3)會議制度

        4)檔案管理制度

        2.評優(yōu)制度

        1)學(xué)校、學(xué)院紅旗團(tuán)支部評選制度

        2)學(xué)校、學(xué)院優(yōu)秀團(tuán)干、團(tuán)員評選制度

        3)學(xué)生活動積極分子評選制度

        3.選舉選拔制度

        1)團(tuán)委委員、學(xué)生會主席團(tuán)選舉制度

        2)團(tuán)委、學(xué)生會部長選拔制度

        3)團(tuán)委、學(xué)生會副部長、部員選拔制度

        4)團(tuán)委、學(xué)生會大一副部長選拔制度

        5)班委、團(tuán)支委選舉制度

        6)團(tuán)代會/學(xué)代會代表選舉制度

        以上特別要注意的是檔案管理制度包含了各項(xiàng)電子檔案的模板范本,以后各部門在制作各項(xiàng)檔案,如工作計劃、總結(jié)、活動策劃、總結(jié)等內(nèi)容就請按照模板要求來做。方便檔案的歸檔和調(diào)用。

        二、06級副部選拔

        初步想法是選舉制度與05級副部選拔時相仿。

        現(xiàn)在要確定的首先是選拔的'時間和與秘書處之間的協(xié)調(diào)。

        三、各項(xiàng)評優(yōu)工作

        首先是評優(yōu)大會,這個有了去年的一定經(jīng)驗(yàn),相信能夠做得更好,F(xiàn)在最重要的問題集中于評選制度的修改上。還沒找到最能平衡的方法。

        其次還有各班的校、院級優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀團(tuán)員、學(xué)生活動積極分子的選舉。組織部要在監(jiān)督方面發(fā)揮決定性的作用。

        四、各項(xiàng)日常工作

        1、繼續(xù)執(zhí)行、完善財務(wù)制度

        2、組員繼續(xù)培訓(xùn)(報銷表格制作、發(fā)票檢查、數(shù)目核對)

        3、繼續(xù)完成素拓錄入

        4、配合實(shí)踐部的紅三月活動,動員部員積極參加三下鄉(xiāng)的活動。

        5、學(xué)院學(xué)生政治面貌轉(zhuǎn)變錄入、團(tuán)員證注冊等

        附:xx-xx年年度團(tuán)委組織部第二學(xué)期工作時間表(構(gòu)想)

        xx年年3月

        1. 整月:協(xié)助團(tuán)委實(shí)踐部開展“紅三月”社會實(shí)踐活動

        2. 中旬:審定“06副部選拔辦法”,

        3. 下旬:組織部06副部選舉,并分工監(jiān)督各部門選舉

        4. 下旬:審定紅旗團(tuán)支部評選辦法

        xx年年4月

        1. 上旬:團(tuán)員證注冊工作

        2. 中旬:籌備紅旗團(tuán)支部評選大會(準(zhǔn)備證書、申請教室、會場安排、流程設(shè)置、邀請嘉賓等)

        3. 下旬:監(jiān)督團(tuán)委、各支部校級、院級優(yōu)秀團(tuán)干部、優(yōu)秀團(tuán)員選舉

        xx年年5月

        1. 上旬:召開紅旗團(tuán)支部評選大會

        2. 下旬:收集整理團(tuán)委、各支部獲獎名單,并公示

        3. 下旬:組織部工作總結(jié)、后期工作安排(各部門素拓、報銷、帳戶管理等)

        1. 整月:協(xié)助團(tuán)委實(shí)踐部籌劃“xx年三下鄉(xiāng)”活動

        2. 繼續(xù)后期工作安排(各部門素拓、報銷、帳戶管理等)

        1. 協(xié)助學(xué)院迎新的準(zhǔn)備工作(按照慣例,組織部負(fù)責(zé)志愿組)

        2. 籌備新學(xué)年的學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會、班級換屆工作

      工作年度計劃 篇5

        為了使全校師生有個良好的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境,消防工作尤為重要,為此我們將在消防工作中牢抓“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的工作方針,有針對性的克服工作中的.不足或問題,落實(shí)責(zé)任制,以對黨對人民生命財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神,確保校園無火險、火情,制定年度工作計劃:

        一、指導(dǎo)思想:為了維護(hù)學(xué)校正常工作秩序,保障學(xué)校公共財產(chǎn)和廣大師生的安全。

        二、工作目標(biāo):認(rèn)真貫徹上級政府和教育行政部門關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校消防安全工作的有關(guān)文件,努力杜絕一切因?qū)W校工作失誤造成的安全事故,消除學(xué)校的消防安全隱患。

        三、工作要點(diǎn):

        (1)將學(xué)校消防工作納入學(xué)校工作計劃,努力學(xué)習(xí)消防法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,熟悉掌握消防監(jiān)督的有關(guān)規(guī)定。確保消防工作和教育工作兩不誤。

       。2)十月份最后一周為我校消防安全宣傳周,學(xué)校將通過紅領(lǐng)巾廣播臺、黑板報、宣傳櫥窗、知識競賽等形式進(jìn)一步加強(qiáng)師生消防安全知識宣傳,努力提高廣大師生的消防意識。

       。3)組織開展學(xué)校消防安全檢查,做到每月一次,重點(diǎn)是食堂、電腦房等地方,努力消除火災(zāi)隱患。

       。4)每月召開一次消防工作會議,及時商討消防工作中出現(xiàn)的新問題,記錄好消防工作臺帳。

       。5)積極完成上級部門交待的各項(xiàng)任務(wù)。

      工作年度計劃 篇6

        “一日之計在于晨,一年之計在于春”脫去厚厚的冬衣,迎來了五彩的春天。新的學(xué)期轉(zhuǎn)眼間又開始了,我們已經(jīng)快大三了。在這一年半的時間里,我們班的同學(xué)一起努力,雖然最終成績不是很理想,但全班同學(xué)也在共同的努力著,同學(xué)彼此間的感情也不斷加深。作為新一任班長,我最大努力的為同學(xué)們服務(wù)。當(dāng)然在一個班級中,最重要的還是同學(xué)們相互團(tuán)結(jié),這樣的話什么事情都好辦。同時,在這樣的氛圍中,也將更容易調(diào)動大家的學(xué)習(xí)積極性以及積極參與社會活動的熱情。為此,班級工作應(yīng)從集體凝聚力中入手。這一問題解決了,其他問題也將迎刃而解。為了我們班有更好的發(fā)展,以下是我制定的工作計劃如下:

        一、工作宗旨

        明確目的,吸取經(jīng)驗(yàn),總結(jié)教訓(xùn),銳意創(chuàng)新,與時俱進(jìn),依靠集體,服務(wù)同學(xué),實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

        二、工作總體計劃及實(shí)施辦法

        1、在各個方面做好帶頭作用,帶領(lǐng)大家努力學(xué)習(xí),使之更加的了解所學(xué)專業(yè)的動態(tài)。定期召開班會,讓班級全體同學(xué)對學(xué)習(xí)有更深入的認(rèn)知,使之學(xué)習(xí)目標(biāo)更加明確。

        2、針對上學(xué)期掛科的同學(xué),摒棄歧視,熱心幫助他們,端正他們的心態(tài),讓他們樹立對學(xué)習(xí)的信心。找他們談心,讓他們感受到集體對他們的關(guān)心和集體的溫暖。

        3、開展與社會中接軌的活動,使大家更加融入社會之中,讓同學(xué)們體會下真實(shí)的社會,這樣才能使他們更加努力發(fā)展自己,同時也會了解同學(xué)間的友誼是多么值得珍惜與難得!自己除了每天記錄好每一節(jié)課我們班的考勤情況,同時要要求其他的班委強(qiáng)化自己周邊同學(xué)的管理與監(jiān)督。確實(shí)起好帶頭作用。

        4、倡導(dǎo)寢室精神文明建設(shè),努力營造講衛(wèi)生、講文明、講禮貌、講團(tuán)結(jié)、講學(xué)習(xí)的寢室氛圍。

        5、嚴(yán)格考勤制度,專人負(fù)責(zé),專人記錄,保障上課的出勤率。嚴(yán)格請假制度,杜絕無故夜不歸宿和曠課現(xiàn)象。組建好班級操行分評定小組,做到公正、有依據(jù),提高同學(xué)們的積極性。

        6、積極的調(diào)動全體班委為班級服務(wù)的熱情,端正心態(tài),將工作任務(wù)更好的分配到各個職務(wù)上,充分的利用集體的力量,發(fā)揮各人所在職位的職能,更好更快的完成班級的各項(xiàng)工作。不斷的向老師和長輩們學(xué)習(xí)管理的經(jīng)驗(yàn)和技巧,組織班委培訓(xùn),充分的完善自我,為班級服務(wù)。

        三、各班委對本期工作進(jìn)行的簡要說明:

        1、團(tuán)支部書記:

        工作計劃:

        主管班上的文體活動、班級宣傳及同學(xué)們的思想動態(tài)。認(rèn)真及時的傳達(dá)上級團(tuán)組織的決議和指示,結(jié)合支部的具體情況,研究安排團(tuán)支部的工作;了解同學(xué)們的思想、工作和學(xué)習(xí)情況,作好經(jīng)常性的思想政治工作;抓好支委會的自身建設(shè),加強(qiáng)同學(xué)們之間的團(tuán)結(jié),督促和幫助各個委員作好分管工作,檢查支部工作計劃的執(zhí)行情況,并不斷總結(jié)、汲取教訓(xùn)。同時協(xié)助班里其他干部共同努力做好班級管理工作。

        2、生活委員:

        工作計劃:

        主要負(fù)責(zé)管理班上的經(jīng)費(fèi)。班上開展各種活動時,由生活委員負(fù)責(zé)后勤,購買活動所需的物品。每隔一定時間,將班費(fèi)支出明細(xì)發(fā)給大家查看。平時也去收發(fā)室查看是否有班上同學(xué)的信件。再者就是提醒大家注意個人衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的.生活學(xué)習(xí)習(xí)慣。

        3、學(xué)習(xí)委員:

        目的:掌握本學(xué)期的課程,提高本班的學(xué)習(xí)效率和同學(xué)們的學(xué)習(xí)能力。

        工作計劃:

        (1)提高同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣,大部分同學(xué)學(xué)習(xí)成績不好是因?yàn)閷Ρ緦I(yè)不感興趣,從而不愿意去深入學(xué)習(xí)本專業(yè)各種課程,所以提高他們的學(xué)習(xí)興趣是提高本班學(xué)習(xí)的根本。在課余時間讓他們接觸更多關(guān)于本專業(yè)的知識,這樣或多或少可心增加他們的興趣。

        (2)提高同學(xué)們的學(xué)習(xí)效率,實(shí)行“一對一”的學(xué)習(xí)方法,讓學(xué)習(xí)較好的同學(xué)帶動學(xué)習(xí)有困難的同學(xué),達(dá)到互助共利。

        (3)提高同學(xué)們對考試的重視,對學(xué)習(xí)的重視。在上學(xué)期的考試中我們班正是因?yàn)闆]有重視有些科目才會在考試中不達(dá)標(biāo)。在大學(xué)中學(xué)習(xí)主要是靠自己的努力,所謂“師父領(lǐng)進(jìn)門,修行在個人”,也正告訴我們自己要靠自己去學(xué)習(xí)。

        (4)提高同學(xué)們的學(xué)習(xí)能力,在我們班存在的最大的問題便是老師上課我們學(xué)什么才去學(xué)什么,老師上課沒講學(xué)什么自己根本就不會去學(xué)。所以我會請老師在課余的時候多給我們講一些有關(guān)方面的知識,增大同學(xué)的課外學(xué)習(xí)能力,從而也能間接地提高同學(xué)們的自主學(xué)習(xí)能力。希望在這一學(xué)期中,我們班都夠取得更好的成績。

        4、組織委員:

        工作目的:組織一些新穎有趣又不乏意義的活動,是本學(xué)期工作的總目標(biāo)。

        其次,作為組織委員的責(zé)任,在我看來有以下幾點(diǎn):第一.組織活動。具體主要負(fù)責(zé)活動的策劃和布局。第二.班級團(tuán)隊建設(shè)。側(cè)重于男生這邊的思想工作方面,包括學(xué)習(xí)上的和生活上的。第三.其他輔助類工作。

        然后是具體計劃:首先,組織委員對團(tuán)支書負(fù)責(zé),努力做好份內(nèi)工作。其次,組織委員只負(fù)責(zé)活動的前期預(yù)備工作,在活動中要做相關(guān)記錄和思考。再者,做好思想工作。

        5、宣傳委員:

        工作目的:

        負(fù)責(zé)對本班的宣傳工作,配合團(tuán)委及其其他班委積極宣傳班級及系上的思想和活動。委托文藝委員開展文體活動等方式宣傳本班的班風(fēng)、班貌。組織同學(xué)寫宣傳報道稿件,做好班級通訊工作。了解同學(xué)的思想狀況和要求,提出宣傳工作的建議;組織與表揚(yáng)學(xué)習(xí)政治理論、時勢政治知識,在各項(xiàng)工作中,開展宣傳鼓動工作;針對同學(xué)的思想情況,與心理委員積極組織各種形式的教育活動。及時并認(rèn)真做好系里、班級組織的活動與宣傳工作,積極做好各項(xiàng)活動的發(fā)起工作。

        光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間一個學(xué)期即將結(jié)束,班級工作也將劃上階段性句號;仡櫛緦W(xué)期的工作,雖然遇到的困難重重,但在輔導(dǎo)員和全體班委的共同努力下,班級工作是基本順利的。

        展望20xx年,班級工作任重而道遠(yuǎn)。新的問題不斷的會出現(xiàn),班級建設(shè)仍是困難重重,不過我們會堅定意志,克服困難,為取得“先進(jìn)班集體”的榮譽(yù)稱號而繼續(xù)努力。

        首先應(yīng)增強(qiáng)同學(xué)們的學(xué)習(xí)理念,使同學(xué)們重視學(xué)習(xí),這樣才能使同學(xué)們更好的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識。

        其次在學(xué)習(xí)的同時,還應(yīng)組織多次活動,加強(qiáng)班級內(nèi)部團(tuán)結(jié),建立團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助的班級氣氛,這樣才能使班級有不竭的動力。

        最后是紀(jì)律方面的問題,下學(xué)期同學(xué)們對學(xué)校的環(huán)境逐漸熟悉,自由度加大,致使紀(jì)律方面的管理難度加大,同學(xué)們的安全和學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)問題將會出現(xiàn)新的問題。

        特此我班委、團(tuán)委結(jié)合班級實(shí)際情況召開班委會議討論并做出了詳細(xì)的計劃。

        一、學(xué)習(xí)方面

        1、努力增強(qiáng)大家重視學(xué)習(xí)、愛好學(xué)習(xí)的理念,我們將在開學(xué)的第一個月內(nèi)組織大家進(jìn)行勵志演講視頻的欣賞,使大家擁有知識改變命運(yùn)的理念,從而調(diào)動起大家的激情,使大家自覺而又努力的去學(xué)習(xí)。

        2、班上將對學(xué)習(xí)優(yōu)秀的同學(xué)進(jìn)行適當(dāng)獎勵,對暫時靠后

        的同學(xué)更多的鼓勵和幫助。充分調(diào)動大家的積極性。3、我班委將加大上課出勤的考察力度,確保較高的出勤率,保障上課教學(xué)任務(wù)的順利進(jìn)行,力爭取得較好的成績。二、活動方面

        在學(xué)習(xí)得以保障的同時,為豐富班級的課余生活,我班委、團(tuán)委將組織策劃各種活動,比如與其他班級一起春游,組織籃球賽,組織辯論賽等等。

        1、在2月份,將會是班聯(lián)誼春游的策劃階段,在這個階段我班委將聯(lián)合其他班委對春游地點(diǎn)進(jìn)行考察,做好各個方面的準(zhǔn)備工作,確保安全順利。

        2、在3月份,我們將適時安排具體時間帶領(lǐng)大家一起去春游,在春游的同時,我們將開始下一個活動籃球比賽的籌劃工作。

        3、在4月份,初步確定將在4月上旬與其他系部之間舉行一次籃球友誼賽,與此同時,我們將開始辯論賽的籌劃工作,在下旬將適時的舉行辯論賽,使大家的熱情得到更好的發(fā)揮。

        4、在5月份,通過以往歷屆的經(jīng)驗(yàn),我校將舉辦“紅五月經(jīng)典詩歌朗誦會”為此我們將做好宣傳和鼓勵,嚴(yán)密的組織策劃,使大家有信心有干勁的參加活動,爭取取得好的成績。

        5、在6月份,我們將組織一些立志視頻的欣賞,鼓舞大家,使大家更有活力和激情的去面對生活,更有效的學(xué)習(xí),力爭每位同學(xué)都能取得好的成績。

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