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      工作年度計(jì)劃

      時(shí)間:2023-12-05 08:20:03 工作計(jì)劃 我要投稿
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      實(shí)用的工作年度計(jì)劃8篇【優(yōu)選】

        日子如同白駒過(guò)隙,相信大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿心期待吧!寫(xiě)一份計(jì)劃,為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編為大家整理的工作年度計(jì)劃8篇,歡迎閱讀與收藏。

      實(shí)用的工作年度計(jì)劃8篇【優(yōu)選】

      工作年度計(jì)劃 篇1

        一、班級(jí)情況分析

        這學(xué)期,我們班有32名小朋友,沒(méi)有增減人數(shù)。通過(guò)一學(xué)期的生活,很多之前沒(méi)有上過(guò)幼兒園的小朋友也已經(jīng)慢慢適應(yīng)了,不管是學(xué)習(xí)還是生活上的習(xí)慣,與人交往的能力都在逐漸加強(qiáng)。教學(xué)方面,有些幼兒還是注意力不集中,沒(méi)有良好的傾聽(tīng)習(xí)慣;進(jìn)餐方面,上學(xué)期挑食的幼兒,有個(gè)別已經(jīng)慢慢改掉了這個(gè)不好的習(xí)慣,可以把飯菜都吃完;交往方面,還是有部分幼兒缺乏與人交往、合作的意識(shí)和能力。希望通過(guò)這一學(xué)期的學(xué)習(xí)與生活,孩子們能夠更健康、更快樂(lè)的成長(zhǎng)。

        二、主要工作目標(biāo):

       、苯逃虒W(xué)方面:圍繞各主題及季節(jié)特點(diǎn),根據(jù)班級(jí)幼兒實(shí)際情況,認(rèn)真制定各項(xiàng)計(jì)劃,并嚴(yán)格開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)和各類游戲活動(dòng),促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。

        2.加強(qiáng)幼兒的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力。定期進(jìn)行安全教育,防止幼兒意外事故的發(fā)生,學(xué)會(huì)自我保護(hù),知道如何注意安全,遇到危險(xiǎn)知道如何自救。認(rèn)識(shí)日常生活中的安全標(biāo)識(shí),知道如何注意安全,懂得簡(jiǎn)單的交通規(guī)則。

       、撮_(kāi)展形式多樣的親子半日活動(dòng),提升家長(zhǎng)與幼兒間的親密度和配合度,實(shí)現(xiàn)家園共育,與家長(zhǎng)建立平等合作的伙伴關(guān)系。

        三、具體措施

       、鍑@各主題及季節(jié)特點(diǎn),開(kāi)展好各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)和各類游戲活動(dòng),促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。

       、庞變簣@的學(xué)習(xí)主要是習(xí)慣的養(yǎng)成,本學(xué)期主要是要培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成認(rèn)真傾聽(tīng)的習(xí)慣。因此,我們兩位老師將會(huì)為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)輕松、自由、互動(dòng)的語(yǔ)言環(huán)境,使幼兒積極主動(dòng)與人交談,并能用大膽自信地用完整語(yǔ)句連貫地表達(dá)自己的見(jiàn)解。

       、埔杂螒?yàn)橹鳎M織好區(qū)域游戲和角色游戲,提供豐富的有層次的活動(dòng)材料,引導(dǎo)幼兒每天用插牌的方式自主選擇游戲區(qū)域,結(jié)合各個(gè)主題活動(dòng),我們也會(huì)及時(shí)增減材料,讓幼兒主動(dòng)愉快地游戲,體驗(yàn)游戲的快樂(lè)。

        ⑶在圍繞“我有多愛(ài)你”、“彎彎繞繞”、“小鬼顯身手”等九個(gè)主題活動(dòng),開(kāi)展豐富多樣的活動(dòng),引導(dǎo)幼兒在活動(dòng)中大膽動(dòng)手動(dòng)腦、大膽表達(dá)表現(xiàn),初步激發(fā)幼兒的探索欲和求知欲。

       、婕訌(qiáng)幼兒的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力。

        ⒈加大安全教育工作力度,把安全放在首位,用“心”去觀察孩子,把“安全”落實(shí)到具體環(huán)節(jié)中。重視幼兒一日活動(dòng)中各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作,如晨間安全檢查、自選活動(dòng)、餐前餐后、午睡前后及午睡間的巡視,保證幼兒一日活動(dòng)不脫離老師的視線。在日;顒(dòng)中穿插安全教育、加強(qiáng)幼兒的安全意識(shí)、幫助幼兒掌握一些自我保護(hù)技能。提高自己的責(zé)任心,細(xì)心排除一切不安全因素。

       、步逃變荷舷聵翘輹r(shí),要輕輕走路,不要大聲喧嘩,不要追逐打鬧。防止幼兒從樓梯上摔傷,踏傷。教育幼兒玩大型玩具時(shí)要排隊(duì),有制序,不擁擠,一個(gè)挨一個(gè)玩。

       、臣訌(qiáng)幼兒的自我保健意識(shí)和能力,利用安全教學(xué)活動(dòng)、日常談話等形式、通過(guò)視頻、圖片等媒介向幼兒介紹一些自我保護(hù)常識(shí),提高幼兒自我保護(hù)意識(shí)和能力。

       、缱龊眉议L(zhǎng)工作,提高家園合作的有效性。

        ⒈通過(guò)各種途徑建立起家園互動(dòng)的橋梁:⑴家校路路通,針對(duì)孩子的情況,及時(shí)與家長(zhǎng)互動(dòng)、溝通;⑵學(xué)校網(wǎng)站,平時(shí)注意及時(shí)更新,向家長(zhǎng)反饋我們的教學(xué)動(dòng)態(tài)及育兒信息;⑶家長(zhǎng)園地,向家長(zhǎng)介紹一些有關(guān)的幼兒心理學(xué)、教育學(xué)方面的知識(shí)和育兒經(jīng)驗(yàn)文章;⑷幼兒成長(zhǎng)檔案,記錄孩子每個(gè)月在園在家的不同表現(xiàn),及時(shí)進(jìn)行溝通,一起幫助幼兒更好地成長(zhǎng)。

       、惨噪娫、家訪等多種形式與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通、交流,針對(duì)不同的孩子采取不同的教育方式,認(rèn)真做好家訪記錄。

       、臣覉@合作,督促孩子養(yǎng)成良好的文明禮貌習(xí)慣、生活衛(wèi)生習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。

        四、每月工作安排

        二月份:

        ⒈做好各項(xiàng)開(kāi)學(xué)工作,穩(wěn)定幼兒情緒,保證教育教學(xué)秩序正常有序。

       、仓贫ㄓ變簣@班級(jí)工作、安全、等各類計(jì)劃。

       、辰M織幼兒練習(xí)早操、午間操。

       、床贾冒嗉(jí)環(huán)境,規(guī)劃各游戲區(qū)空間,將游戲材料整理有序。

        ⒌開(kāi)展《紅彤彤的.年》、《我有多愛(ài)你》等主題活動(dòng)。

        三月份:

        ⒈利用主題活動(dòng)、結(jié)合一日活動(dòng)的隨機(jī)教育,做好幼兒常規(guī)教育,培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。

       、查_(kāi)展《我有多愛(ài)你》和《我對(duì)你說(shuō) 》主題活動(dòng)。

        3.家訪工作

        4.填寫(xiě)并發(fā)放《寶寶成長(zhǎng)記錄》。

        5.加強(qiáng)節(jié)日教育,開(kāi)展好種植活動(dòng)。

        四月份:

        開(kāi)展主題《彎彎繞繞》、《小鬼顯身手》。

       、惨I(lǐng)幼兒進(jìn)入生活中的彎繞世界,讓他們面對(duì)各種物體,饒有興趣地去發(fā)掘和體驗(yàn)與之相關(guān)的造型、作用和樂(lè)趣。

       、痴J(rèn)真做好保育、衛(wèi)生工作,嚴(yán)防春季傳染病的發(fā)生。

        4.填寫(xiě)并發(fā)放《寶寶成長(zhǎng)記錄》。

        五月份:

        1.開(kāi)展《有趣的昆蟲(chóng)》和《我和空氣做游戲》等主題活動(dòng),做好主題墻。

        2.做好夏季防暑工作,加強(qiáng)幼兒的各項(xiàng)保育工作。

        3.填寫(xiě)并發(fā)放《成長(zhǎng)記錄》。

        六月份:

        ⒈開(kāi)展《炎熱的夏天》等主題活動(dòng)。

       、查_(kāi)展“ 慶六一 ”相關(guān)活動(dòng)。

       、撑浜媳=±蠋熥龊糜變旱纳砀、體重測(cè)查工作。

       、醋龊孟聦W(xué)期晨鍛的音樂(lè)的選擇、操節(jié)的編排。

       、底珜(xiě)幼兒評(píng)語(yǔ),填寫(xiě)發(fā)展報(bào)告單,做好好孩子和有進(jìn)步孩子及好家長(zhǎng)的推薦工作。

        ⒍做好學(xué)期結(jié)束工作,完成各條線總結(jié)。

      工作年度計(jì)劃 篇2

        20xx年,我局在縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)重拼搏,開(kāi)拓創(chuàng)新,較好地完成了縣委、縣府賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步作出了較大貢獻(xiàn)。

        20xx年主要工作

        一、抓生產(chǎn)、促發(fā)展,全力實(shí)施蠶桑“百萬(wàn)工程”

        按照市委、市政府《關(guān)于大力實(shí)施蠶桑“百萬(wàn)工程”的意見(jiàn)》要求,重點(diǎn)抓好發(fā)種產(chǎn)繭、育苗栽桑、桑樹(shù)嫁接改造和養(yǎng)蠶設(shè)施設(shè)備改造添制等工作。

       。ㄒ唬┖葑グl(fā)展產(chǎn)繭。20xx年全縣發(fā)種24500張,產(chǎn)繭800噸,分別完成市上下達(dá)任務(wù)的%和%。農(nóng)民蠶桑生產(chǎn)收入2500多萬(wàn)元(含附產(chǎn)物),全縣農(nóng)民人均增收42元,蠶桑基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民人均增收188元。

       。ǘ┖葑ビ缭陨。全縣調(diào)運(yùn)桑種200斤(其中良種桑桂特優(yōu)2號(hào)10斤),采取“三集中”、“三統(tǒng)一”的辦法在雙溪、回龍、清水3個(gè)市級(jí)基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)和增產(chǎn)、靈鷲、帶河等17個(gè)縣級(jí)基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)育苗XX床,栽桑21000畝,分別完成市上下達(dá)任務(wù)的%和140%,全縣桑園面積達(dá)到69900畝。在靈鷲鎮(zhèn)、福源鄉(xiāng)建立了XX畝蠶?萍际痉秷@,在清水鄉(xiāng)頂子村建立了蠶桑產(chǎn)業(yè)路5公里,桑園面積達(dá)1000畝。今年的育苗栽桑工作名列全市第一,受到了市委市府檢查驗(yàn)收組的好評(píng)。

       。ㄈ⿲(shí)施新桑嫁接。組織蠶業(yè)科技人員、蠶桑干部,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社,采取“縣培訓(xùn)到鄉(xiāng)、鄉(xiāng)培訓(xùn)到村、村培訓(xùn)到人、合格上崗”的辦法,扎實(shí)抓好嫁接技術(shù)人員培訓(xùn)和嫁接工作,全縣良桑率達(dá)到60%以上。

        (四)建好養(yǎng)蠶設(shè)施。一是抓好小蠶共育室建設(shè)。今年在雙溪、清水、回龍3個(gè)市級(jí)蠶;剜l(xiāng)鎮(zhèn)采取土地優(yōu)惠(按臨時(shí)用地)、林木優(yōu)惠等政策,鼓勵(lì)建設(shè)了小蠶共育室14個(gè),其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)在養(yǎng)蠶零星分散的地方適當(dāng)采用了發(fā)放蟻蠶的辦法,全縣共育面達(dá)38%。二是大力推廣大蠶省力化蠶臺(tái)育。動(dòng)員業(yè)主、專重大戶添制了一批能適應(yīng)養(yǎng)蠶需要的省力化、低成本、易操作、抗病好養(yǎng)、單產(chǎn)高、質(zhì)量?jī)?yōu)的大蠶室外蠶臺(tái),截止12月底,全縣蠶臺(tái)已達(dá)9000多套。三是大力推廣紙板方格簇。采取縣財(cái)政補(bǔ)助一點(diǎn)、蠶繭收購(gòu)企業(yè)承擔(dān)一點(diǎn)、養(yǎng)蠶農(nóng)戶負(fù)擔(dān)一點(diǎn)的“三個(gè)一點(diǎn)”辦法籌集資金萬(wàn)元,購(gòu)買方格簇萬(wàn)片,在雙溪、清水、靈鷲、青山4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行集中推廣。

        (五)推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新。一是引導(dǎo)龍頭企業(yè)建基地。今年秋季,按照國(guó)辦發(fā)[XX]44號(hào)文件精神,引導(dǎo)英華蠶業(yè)有限公司與蠶農(nóng)簽訂了收購(gòu)合同,承諾實(shí)行全額收購(gòu)和保護(hù)價(jià)收購(gòu),明確方格簇蠶繭最低保護(hù)價(jià)為18元/公斤,對(duì)農(nóng)民育苗、栽桑、嫁接、共育、設(shè)施建設(shè)、優(yōu)良簇具推廣等方面給予扶持。二是大力培育蠶桑業(yè)大戶。引導(dǎo)本地“有勞力、有技術(shù)”的養(yǎng)蠶能手、農(nóng)村能人,采取租賃承包、股份合作等方式,將3000多畝無(wú)人管理、不養(yǎng)蠶的桑園流轉(zhuǎn)給養(yǎng)蠶大戶。同時(shí)鼓勵(lì)蠶桑專業(yè)技術(shù)人員、外來(lái)工商業(yè)主等承包土地,投資蠶業(yè)生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)規(guī);、集約化和專業(yè)化經(jīng)營(yíng)。目前,全縣業(yè)主大戶已達(dá)150多個(gè)。三是大力培育蠶業(yè)合作社。積極鼓勵(lì)和支持農(nóng)村能人領(lǐng)辦創(chuàng)辦蠶業(yè)合作社。通過(guò)建立緊密型、松散型、指導(dǎo)型等多種類型的蠶業(yè)專合組織,按照合作經(jīng)營(yíng)、二次返利、入股分紅等方式,為蠶農(nóng)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。全縣現(xiàn)有縣級(jí)蠶業(yè)協(xié)會(huì)1個(gè),鄉(xiāng)級(jí)蠶業(yè)合作社4個(gè),縣級(jí)蠶業(yè)協(xié)會(huì)理事任正明被國(guó)家財(cái)政部、國(guó)家科協(xié)命名為“全國(guó)科普工作帶頭人”(獲得獎(jiǎng)金5萬(wàn)元)。

       。┐罅ν茝V蠶業(yè)科技。一是狠抓養(yǎng)蠶技術(shù)培訓(xùn)。全年共培訓(xùn)蠶農(nóng)15000人(次),基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)蠶農(nóng)人均培訓(xùn)達(dá)1次以上,做到每個(gè)養(yǎng)蠶戶有一個(gè)明白人,每個(gè)養(yǎng)蠶戶有一張明白紙,達(dá)到單產(chǎn)平均提高5%以上。二是大力推廣省力化養(yǎng)蠶技術(shù)。針對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力外出的實(shí)際,大力推廣“統(tǒng)防統(tǒng)消,小蠶共育,大蠶省力化飼養(yǎng),自動(dòng)上簇”等配套技術(shù),加大科技栽桑養(yǎng)蠶配套技術(shù)的推廣力度,實(shí)現(xiàn)了蠶繭單產(chǎn)、質(zhì)量、效益三提高。三是大力推行蠶業(yè)科技承包。支持鼓勵(lì)蠶業(yè)科技人員到基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行技術(shù)承包,向基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社提供技術(shù)服務(wù),使先進(jìn)的栽桑養(yǎng)蠶、防病、治蟲(chóng)技術(shù)到村、到社、到戶、到人。四是搞好蠶桑副產(chǎn)物的綜合利用,提高桑園綜合經(jīng)濟(jì)效益。今年與成都晶寶公司合作,幫助蠶農(nóng)銷售干桑葉萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入1000多萬(wàn)元。

        二、保穩(wěn)定、促和諧、全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)

        (一)抓好招商引資。爭(zhēng)取蠶桑富民工程建設(shè)專項(xiàng)資金40萬(wàn)元,蠶!鞍偃f(wàn)工程”建設(shè)資金萬(wàn)元,還有部份資金將在明年初到位。

        (二)組織非稅收入。完成財(cái)政預(yù)算外收入萬(wàn)元,調(diào)控3萬(wàn)元。

        (三)抓好信訪穩(wěn)定。信訪穩(wěn)定是我局的一項(xiàng)重要工作,花去了全局8名在職職工大量的人力、精力和時(shí)間。但由于采取許多過(guò)細(xì)的、大量的、有效的措施,使200多人的維穩(wěn)任務(wù)得以順利完成,沒(méi)有出現(xiàn)到市及以上的人員,也沒(méi)有出現(xiàn)什么大問(wèn)題。

       。ㄋ模┳ズ命h建工作。切實(shí)抓好局機(jī)關(guān)黨組織建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,采取多種有效形式,加強(qiáng)對(duì)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)廉潔從政和艱苦奮斗教育,全年共召開(kāi)民主生活會(huì)4次,上黨課3次,開(kāi)展警示教育活動(dòng)5次,對(duì)黨員干部進(jìn)行正反典型教育4次,報(bào)送紀(jì)檢監(jiān)督信息12期,調(diào)研文章2篇。進(jìn)一步抓好精神文明建設(shè),努力提高全局干部職工的思想道德素質(zhì),我局繼續(xù)保持縣級(jí)最佳文明單位。

        (五)抓好安全工作。切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí),全年未發(fā)生任何安全事故。

       。┳ズ糜(jì)生“三結(jié)合”及聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。對(duì)雙溪鄉(xiāng)顧家村(新增3戶,聯(lián)系6戶,幫帶20戶)的計(jì)生“三結(jié)合”戶,提供項(xiàng)目、資金、信息、培訓(xùn)、政策等幫助,做到了“三落實(shí)、三到位”,同時(shí)督促、協(xié)助雙溪鄉(xiāng)全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。

        存在的主要問(wèn)題

        一、蠶農(nóng)栽桑養(yǎng)蠶積極性不高。受勞力、技術(shù)、蠶繭價(jià)格等因素影響,蠶農(nóng)栽桑養(yǎng)蠶積極性不高,不愿或不敢進(jìn)行生產(chǎn)發(fā)展。

        二、收購(gòu)龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用不強(qiáng)。收購(gòu)企業(yè)參與原料基地建設(shè)不夠,注重眼前利益,與蠶農(nóng)的`利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不夠完善。

        三、蠶?萍纪茝V程度低。蠶桑生產(chǎn)技術(shù)力量缺乏,養(yǎng)蠶設(shè)施較差,人蠶共居、口袋蠶房等落后養(yǎng)蠶技術(shù)還在一定范圍內(nèi)存在。

        四、蠶桑生產(chǎn)投入太少。

        20xx年工作要點(diǎn)

        一、目標(biāo)任務(wù)

        20xx年全縣計(jì)劃嫁接3000畝,全年發(fā)種25000張,產(chǎn)繭75萬(wàn)公斤,推廣紙板方格簇20萬(wàn)片,培育蠶桑業(yè)主大戶600戶。

        二、主要措施

        (一)進(jìn)一步夯實(shí)蠶業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。一是不斷優(yōu)化區(qū)域布局。重點(diǎn)打造“靈鷲—帶河—雙溪—駱市—東升”和“增產(chǎn)—回龍—清水—福源—青山”兩個(gè)蠶桑產(chǎn)業(yè)帶,力爭(zhēng)使每個(gè)產(chǎn)業(yè)帶桑園面積達(dá)到2萬(wàn)畝以上。20xx年全面完成栽植桑樹(shù)改良和養(yǎng)蠶設(shè)施改造,20xx年實(shí)現(xiàn)全面投產(chǎn),養(yǎng)蠶量占到全縣的60%以上。二是積極培育蠶桑大戶。采取轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等有效形式,促進(jìn)蠶桑資源向業(yè)主大戶集中,解決單家獨(dú)戶養(yǎng)蠶缺勞力、缺技術(shù)等問(wèn)題,對(duì)全縣基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、業(yè)主大戶給予項(xiàng)目、資金等優(yōu)惠扶持。三是切實(shí)改善基礎(chǔ)條件。加快蠶業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推廣省力化蠶臺(tái)。20xx年新建共育室85個(gè)、簡(jiǎn)易蠶房700個(gè)、消毒池700個(gè),切實(shí)改善養(yǎng)蠶環(huán)境和基礎(chǔ)條件。

       。ǘ┻M(jìn)一步培育產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)主體。一是培育龍頭企業(yè)。做大做強(qiáng)現(xiàn)有絲綢企業(yè),鼓勵(lì)和引進(jìn)有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的企業(yè)參與**蠶業(yè)資源的整合,不斷增強(qiáng)龍頭企業(yè)的輻射帶動(dòng)能力,努力建設(shè)川東北一流的生絲出口創(chuàng)匯基地。二是發(fā)展專合組織。按照“民辦、民管、民受益”的原則,進(jìn)一步鼓勵(lì)發(fā)展蠶桑專業(yè)合作組織。規(guī)范和完善現(xiàn)有蠶業(yè)協(xié)會(huì)和蠶業(yè)合作社,在條件成熟的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村社新建一批蠶桑專合組織,并參與蠶繭生產(chǎn)和收購(gòu)。以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、社、業(yè)主(大戶)、鄉(xiāng)村蠶桑技術(shù)能人和企業(yè)為重點(diǎn),逐步建立起具有法人資質(zhì)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,為蠶農(nóng)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)指導(dǎo)和銷售服務(wù),把分散經(jīng)營(yíng)的蠶農(nóng)組織起來(lái),提高蠶農(nóng)組織化程度和抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。三是完善市場(chǎng)體系。加大招商引資力度,培育和引進(jìn)1-2家有實(shí)力、有資質(zhì)的企業(yè),參與蠶繭收購(gòu),通過(guò)有序競(jìng)爭(zhēng),帶動(dòng)全縣蠶桑產(chǎn)業(yè)健康、快速發(fā)展。進(jìn)一步改革和完善“蠶繭收購(gòu)許可證”年審制度,加強(qiáng)蠶繭收購(gòu)站點(diǎn)管理,凡不符合條件的,一律不予上報(bào)審批。

       。ㄈ┻M(jìn)一步增加蠶業(yè)科技含量。一是積極推進(jìn)桑樹(shù)嫁接改良。加速劣桑改良和桑樹(shù)新品種的推廣,大力推廣免嫁接新桑品種,20xx年計(jì)劃改良桑樹(shù)3000畝,使全縣良桑率達(dá)到60%以上。二是大力推廣紙板方格簇技術(shù)。20xx年計(jì)劃推廣20萬(wàn)片,市級(jí)蠶桑基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)力爭(zhēng)推廣面達(dá)到70%以上,縣級(jí)蠶桑基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣面達(dá)30%以上。三是實(shí)施蠶?萍既霊艄こ。大力推廣肥團(tuán)育苗,小苗一步成園,小蠶薄膜覆蓋育,大蠶蠶臺(tái)育,推廣病蟲(chóng)害綜合防治、機(jī)械化作業(yè)等穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)技術(shù),把蠶業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作具體落實(shí)到桑園建設(shè)、養(yǎng)育管理各個(gè)環(huán)節(jié)。

        (四)進(jìn)一步強(qiáng)化蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的保障措施。一是加大投入力度。積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,同時(shí),引導(dǎo)龍頭企業(yè)通過(guò)業(yè)務(wù)補(bǔ)貼等形式,增加對(duì)蠶桑產(chǎn)業(yè)的先期投入。二是建立蠶繭收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)基金。按照“企業(yè)提取、財(cái)政配套、訂單收購(gòu)、盈取虧補(bǔ)”的原則,建立蠶繭收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)基金,抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、確保企業(yè)和蠶農(nóng)“雙贏”。三是強(qiáng)化蠶業(yè)發(fā)展的目標(biāo)考核。落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)蠶桑生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,爭(zhēng)取縣上把蠶桑生產(chǎn)納入基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)目標(biāo)考核,定期檢查、嚴(yán)格考核、逗硬獎(jiǎng)懲。

       。ㄎ澹┻M(jìn)一步抓好示范基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)。集中人力、物力和財(cái)力打造1個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)和示范基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)。示范基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本實(shí)現(xiàn)旱地桑園化、經(jīng)營(yíng)集約化、養(yǎng)蠶標(biāo)準(zhǔn)化、簇具優(yōu)良化,力爭(zhēng)到20xx年實(shí)現(xiàn)發(fā)種達(dá)到10000張,產(chǎn)繭40萬(wàn)公斤,解舒率60%,繭絲長(zhǎng)1200米以上的目標(biāo)

      工作年度計(jì)劃 篇3

        總體思路:以外經(jīng)政策為抓手,以專業(yè)服務(wù)為手段,以收購(gòu)、并購(gòu)和基地建設(shè)為重點(diǎn),做好排摸工作,鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展合作,利用好國(guó)際市場(chǎng)和國(guó)際資源,增強(qiáng)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

        1、完善“走出去”政策,以政策杠桿引導(dǎo)境外投資。

        我區(qū)將對(duì)區(qū)級(jí)政策進(jìn)行修訂,進(jìn)一步完善外經(jīng)政策體系。重點(diǎn)支持產(chǎn)生境外投資實(shí)績(jī)的企業(yè)、境外工程承包企業(yè)及境外資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,引導(dǎo)企業(yè)“走出去”開(kāi)展相關(guān)技術(shù)、專利、品牌和資源的收購(gòu)與并購(gòu),設(shè)立相應(yīng)的商業(yè)機(jī)構(gòu)。

        2、探索同專業(yè)機(jī)構(gòu)合作,強(qiáng)化對(duì)企業(yè)服務(wù)。

        探索同中信保、進(jìn)出口銀行等金融機(jī)構(gòu)和事務(wù)所、律所等服務(wù)機(jī)構(gòu)合作。借助專業(yè)機(jī)構(gòu)的專業(yè)化服務(wù),強(qiáng)化對(duì)企業(yè)。

        3、排摸新的開(kāi)展境外工程承包及勞務(wù)合作的企業(yè)。

        因我區(qū)原有的.境外工程及勞務(wù)合作企業(yè)受到不同原因的影響,要保持持續(xù)增長(zhǎng)難度較大。若要保持我區(qū)境外工程及勞務(wù)合作的持續(xù)發(fā)展,需繼續(xù)發(fā)掘新的企業(yè)。今后,將對(duì)有能力有意向開(kāi)展這類業(yè)務(wù)的企業(yè)進(jìn)行排摸,挖潛新企業(yè)。

        4、鼓勵(lì)投資境外資源開(kāi)發(fā)利用。

        針對(duì)我區(qū)資源類企業(yè)較多的現(xiàn)狀,積極創(chuàng)造投資合作的有利條件,拓寬境外資源開(kāi)發(fā)利用的渠道和領(lǐng)域,在資源豐富的國(guó)家和地區(qū)開(kāi)展資源的綜合開(kāi)發(fā)和利用,建立境外供資源基地。繼續(xù)推動(dòng)寧波礦業(yè)、永成礦業(yè)的礦產(chǎn)資源為主體的海外礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工作;積極推進(jìn)境外農(nóng)牧業(yè)和林業(yè)資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,目前重點(diǎn)項(xiàng)目包括寧波牛奶集團(tuán)的澳大利亞牧場(chǎng)收購(gòu)及種牛培育項(xiàng)目、海世食品的坦桑尼亞芝麻收購(gòu)加工項(xiàng)目、寧波江北鑫寶木業(yè)進(jìn)出口有限公司在馬來(lái)西亞種植樹(shù)木并回運(yùn)木板材項(xiàng)目等。

        5、鼓勵(lì)企業(yè)組團(tuán)走出去。

        一方面,繼續(xù)參與支持寧波中策動(dòng)力在所在地政治環(huán)境好轉(zhuǎn)的情況下建設(shè)尼日利亞工業(yè)園區(qū)的建設(shè)。同時(shí)借助工業(yè)園區(qū)的建設(shè),利用該平臺(tái)優(yōu)勢(shì)以及產(chǎn)業(yè)配套、集聚的優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)有條件的企業(yè)組團(tuán)走出去,加快走出去步伐,早日實(shí)現(xiàn)境外投資規(guī)模效益。

        6、鼓勵(lì)企業(yè)同央企合作走出去。

        自去年以來(lái),市外經(jīng)貿(mào)局通過(guò)各種方式,積極搭建我市企業(yè)同央企合作走出去的平臺(tái)。我區(qū)制造業(yè)企業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)規(guī)模較小,抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,單個(gè)企業(yè)走出去投資謹(jǐn)慎,正好可以利用市局搭建的這一平臺(tái),通過(guò)與大型央企合作,提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力,幫助我區(qū)企業(yè)打開(kāi)境外市場(chǎng)。

      工作年度計(jì)劃 篇4

        本學(xué)期將繼續(xù)圍繞教師隊(duì)伍建設(shè)為中心,依托校本教研、校本研修、教育科研等方面的教學(xué)工作,以多層面、多角度、全方位扎實(shí)推進(jìn)教學(xué)工作,著重落實(shí)七項(xiàng)主要教學(xué)目標(biāo),并且在工作落實(shí)上圍繞著實(shí)、新、亮三方面下大力度,狠做文章,力求推進(jìn)學(xué)校教學(xué)工作跨越發(fā)展。本學(xué)期教學(xué)工作的具體工作及措施有:

        1、夯實(shí)教學(xué)常規(guī),提高課堂教學(xué)效率。

        聚焦課堂,從細(xì)節(jié)抓起,從上課前、課堂上抓起,從教師自身抓起。開(kāi)展各種形式的聽(tīng)評(píng)課活動(dòng),提高課堂教學(xué)的實(shí)效性,提高教師業(yè)務(wù)能力,在教學(xué)研究中提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

        備課。加強(qiáng)對(duì)教師教案輔備力度的監(jiān)控,做到教案每周語(yǔ)文教師4節(jié)認(rèn)真輔備,數(shù)學(xué)教師每周2節(jié)輔備。教案課課有反思。

        堅(jiān)持聽(tīng)常規(guī)課的制度,加強(qiáng)聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)。結(jié)合學(xué)校本學(xué)期的領(lǐng)導(dǎo)分工,以集中和分散相結(jié)合的方式開(kāi)展對(duì)教師的常規(guī)聽(tīng)評(píng)課活動(dòng),即在學(xué)校統(tǒng)一部署下各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所分管的學(xué)段或者學(xué)科進(jìn)行聽(tīng)評(píng)課主抓。做到日日進(jìn)課堂,天天有交流。同時(shí)結(jié)合教師的個(gè)案跟蹤有重點(diǎn)、有針對(duì)性的進(jìn)行常規(guī)聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)。

        教師一學(xué)期聽(tīng)各級(jí)各類課不少于15節(jié),45周歲以上教師聽(tīng)課不少于10節(jié)。

        組織扎實(shí)的教學(xué)活動(dòng),學(xué)生活動(dòng)重心下移,突出教研組的功能。學(xué)校組織的學(xué)生活動(dòng)少而精,大約在3次左右。日常性學(xué)生評(píng)比活動(dòng)繼續(xù)由教研組組織,學(xué)期初由各教研組制定計(jì)劃,報(bào)學(xué)校教務(wù)處,由學(xué)校教務(wù)處負(fù)責(zé)活動(dòng)的監(jiān)督與協(xié)調(diào)。

        學(xué)生作業(yè)的檢查力度。本學(xué)期將實(shí)施學(xué)生作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)跟蹤制,每位分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所分管的年級(jí)進(jìn)行一定周期的學(xué)科作業(yè)關(guān)注和指導(dǎo)。力求使作業(yè)布置在數(shù)量和質(zhì)量上上新的臺(tái)階。注重特色作業(yè)的布置和反饋。同時(shí),加強(qiáng)同軌班任課教師交流,重視單元檢測(cè),淡化終結(jié)性考試。

        組織好十一月初的第五屆“創(chuàng)新杯”青年教師智能大賽,本屆大賽在比賽的方式方法上將進(jìn)行全新的改革,力求為全體教師提供錘煉自己業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)和展示個(gè)人能力的平臺(tái)。同時(shí)總結(jié)上學(xué)期的教師說(shuō)課大賽經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),組織進(jìn)行第二屆“精彩一刻”說(shuō)課大賽。

        2、以“單元主題教學(xué)”為引領(lǐng),開(kāi)展系統(tǒng)的以“課例研究”為主的實(shí)踐主題校本教研活動(dòng),分層式促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)。

        依托“單元主題教學(xué)”模式,學(xué)校教研組“課例研究”實(shí)踐主題校本教研活動(dòng)。單元主題教學(xué)模式引領(lǐng)的課堂教學(xué)在我校實(shí)施一個(gè)學(xué)期以來(lái),深受大多數(shù)教師的認(rèn)同,本學(xué)期將繼續(xù)依此為引領(lǐng),在教研組內(nèi)開(kāi)展扎實(shí)有效的“課例研究”活動(dòng)。教研組內(nèi)教師繼續(xù)分二部分齊頭并進(jìn),一部分骨干教師在進(jìn)行自我的教育科研的同時(shí),引領(lǐng)組內(nèi)的教師進(jìn)行小課題研究和課例研討;另一部分教師以課例研討的形式研究自己課堂中困惑的問(wèn)題,逐個(gè)擊破,獲得收獲。

        教研活動(dòng)常規(guī)化,定時(shí)間、定地點(diǎn)、定人員,分管領(lǐng)導(dǎo)跟進(jìn)參與,提高教研活動(dòng)的實(shí)效性。

        3、建立多渠道的校本研修機(jī)制,以扎實(shí)的校本培訓(xùn)為主渠道,結(jié)合教師自學(xué)自悟,促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)。本學(xué)期的校本研修工作要在扎實(shí)開(kāi)展的基礎(chǔ)上,力求創(chuàng)新、實(shí)效、高效,為發(fā)掘教師主動(dòng)性,促進(jìn)教師向研究型教師轉(zhuǎn)化推波助瀾。

        本學(xué)期主要涉及以下幾個(gè)方面:

        開(kāi)展形式多樣的校本培訓(xùn)。

        培訓(xùn)分為校外培訓(xùn)和校內(nèi)培訓(xùn)。參加校外培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)和教師在回校后兩周內(nèi),利用校內(nèi)培訓(xùn)時(shí)間進(jìn)行二次培訓(xùn),傳達(dá)培訓(xùn)的主要精神。

        校內(nèi)培訓(xùn)繼續(xù)擴(kuò)展以往的思路。主要安排由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和骨干教師進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)主題主要涉及到教師的專業(yè)精神、課堂教室實(shí)際問(wèn)題、班主任經(jīng)驗(yàn)介紹以及教育敘事交流活動(dòng)。每次培訓(xùn)在上學(xué)期的基礎(chǔ)上可以增加培訓(xùn)教師,培訓(xùn)內(nèi)容要精煉。培訓(xùn)結(jié)束后組織短時(shí)間的研討互動(dòng),或談收獲,或談困惑。培訓(xùn)要有筆記和反思,在業(yè)務(wù)筆記本上體現(xiàn)參加培訓(xùn)的記錄和培訓(xùn)后的反思。

        開(kāi)展以“敘述教學(xué)故事”為主要內(nèi)容的教育敘事研究活動(dòng)。本學(xué)期要加強(qiáng)集中交流與研討,利用校本培訓(xùn)時(shí)間計(jì)劃安排兩次集中交流研討時(shí)間。加大對(duì)校園網(wǎng)教師論壇的關(guān)注程度,鼓勵(lì)教師在教學(xué)論壇上多交流,多研討。

        要求教師寫(xiě)業(yè)務(wù)筆記和反思,使以上工作得以良好的體現(xiàn)。業(yè)務(wù)筆記摘抄8篇以上,敘事和反思10篇以上。

        現(xiàn)代教育技術(shù)相關(guān)培訓(xùn)

        本學(xué)期繼續(xù)進(jìn)行網(wǎng)頁(yè)制作培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間安排在雙周四下午,要求40周歲以下教師參加。

        45周歲以下教師制作課件并編寫(xiě)課件說(shuō)明不少于4個(gè),按月上交教務(wù)處,逐步建立學(xué)校課間資源庫(kù)。

        4、繼續(xù)做好十一五市級(jí)課題的研究工作,深入開(kāi)展其它相關(guān)科研課題的研究工作。

        為了使課題研究深入、扎實(shí)開(kāi)展,計(jì)劃課題組成員每月開(kāi)例會(huì)一次,總結(jié)、研討課題研究工作。對(duì)于三個(gè)省現(xiàn)代信息技術(shù)實(shí)驗(yàn)校課題、三個(gè)國(guó)家級(jí)課題和兩個(gè)市級(jí)十一五課題的研究工作,在落實(shí)上突出“實(shí)”,讓教育科研研究真正為我們教學(xué)服務(wù),推動(dòng)教師個(gè)人專業(yè)發(fā)展。

        5、結(jié)合區(qū)教研室的學(xué)校、教師個(gè)案跟蹤活動(dòng),開(kāi)展學(xué)校內(nèi)對(duì)教師、學(xué)生的個(gè)案跟蹤。

        上學(xué)期啟動(dòng)的.對(duì)教師和學(xué)生的“個(gè)案跟蹤”活動(dòng),存在著這樣或者那樣的問(wèn)題,但是對(duì)于學(xué)生的成長(zhǎng)和教師的發(fā)展確實(shí)也是很有效地,所以本學(xué)期將總結(jié)上學(xué)期的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),繼續(xù)深入開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)。具體是各分管領(lǐng)導(dǎo)指定個(gè)人跟蹤的老師,被跟蹤的老師在自己班內(nèi)指定2個(gè)左右跟蹤學(xué)生,做好跟蹤記錄。

        6、校本課程和綜合實(shí)踐

        本學(xué)期的校本課程有新的調(diào)整,即在全校開(kāi)設(shè)硬筆書(shū)法校本課程,推廣跳繩校本課程,以三、四年級(jí)為主。而剪紙將作為學(xué)校的特色社團(tuán)活動(dòng)開(kāi)展。綜合實(shí)踐活動(dòng)課程也有新的變動(dòng),每年級(jí)任課教師和學(xué)生是商定研究主題,并在二、三個(gè)月內(nèi)完成對(duì)此主題的研究。請(qǐng)任教老師注意過(guò)程資料的搜集和積累。

        7、書(shū)香校園工程將在本學(xué)期啟動(dòng)。

        書(shū)香校園作為我校申報(bào)的市級(jí)校園特色,已經(jīng)醞釀了兩個(gè)學(xué)期了,經(jīng)過(guò)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)研究和審查,決定在本學(xué)期全面鋪開(kāi)。

        教師讀書(shū)工程。

        提倡閱讀,提倡積累,提倡反思,提倡實(shí)踐是我們提高自身素質(zhì)的有效方式。本學(xué)期計(jì)劃由教務(wù)處對(duì)教師讀書(shū)進(jìn)行推薦,并繼續(xù)組織“讀書(shū)沙龍”交流活動(dòng)。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)各種雜志借閱的實(shí)效性,規(guī)范各教研組報(bào)刊雜志的借閱手續(xù)。

        學(xué)生讀書(shū)工程。

        讀書(shū)工程在教師隊(duì)伍里推行了一年半的時(shí)間,效果很好。計(jì)劃本學(xué)期繼續(xù)在教師隊(duì)伍中開(kāi)展讀書(shū)工程,同時(shí)推廣到學(xué)生中,在學(xué)生中也開(kāi)展讀書(shū)工程。具體是每個(gè)年級(jí)的學(xué)生經(jīng)過(guò)商討,確定每年級(jí)閱讀主題,在此主題的引領(lǐng)下,教師指定必讀書(shū)目,同時(shí)推薦閱讀書(shū)目。讓本內(nèi)的絕大部分學(xué)生完成必讀書(shū)目的閱讀,有精力和能力的同學(xué)閱讀推薦書(shū)目。結(jié)合必讀書(shū)目,教師在學(xué)校規(guī)定的閱讀課上或者語(yǔ)文課上進(jìn)行導(dǎo)讀課、精華賞析等閱讀指導(dǎo)課,指導(dǎo)和幫助學(xué)生完成閱讀。同時(shí)結(jié)合班級(jí)內(nèi)的指定位置的展示臺(tái),展示學(xué)生的讀后感、采蜜集等過(guò)程性資料。

        舉辦新年讀書(shū)節(jié)。

        在新年前后舉辦一小讀書(shū)節(jié)。

        具體的實(shí)施方案討論稿在校園網(wǎng)上公布,請(qǐng)各位老師積極瀏覽并為討論稿提出自己的意見(jiàn)建議。

        以上是本學(xué)期教學(xué)計(jì)劃,具體活動(dòng)安排在教研組上交活動(dòng)安排后統(tǒng)一下發(fā),常規(guī)活動(dòng)在教務(wù)處工作流程圖上均有標(biāo)注,在本周也將下發(fā)各位老師,以便提醒自己工作。

      工作年度計(jì)劃 篇5

        一、 基本情況分析

        本班孩13人,大部分孩子行為習(xí)慣較好,講文明、講禮貌,熱愛(ài)學(xué)習(xí)、樂(lè)于助人,追求積極向上。由于在鄉(xiāng)鎮(zhèn),很多孩子父母都在外打工,孩子由婆婆、爺爺照顧,因此給孩子帶來(lái)了很多不良行為和習(xí)慣。班里有4個(gè)孩子家境較貧寒,應(yīng)該給予更多的幫助和輔導(dǎo)。班里還有兩位成績(jī)極差的孩子,應(yīng)作正面的教育和輔導(dǎo)。

        二、 班務(wù)工作的目的和要求

        1、 目的:為把孩子培養(yǎng)成為熱愛(ài)學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)互助、多思多勞、習(xí)慣良好的優(yōu)秀學(xué)生。

        2、 要求:對(duì)于積極進(jìn)取,追求上進(jìn)的孩子,要求不斷求索,尋找新的學(xué)習(xí)方法,帶領(lǐng)其它孩子追求進(jìn)步;對(duì)于行為習(xí)慣較差的孩子,要求改正不良行為習(xí)慣,講求衛(wèi)生,勤洗頭,勤洗澡,熱愛(ài)勞動(dòng),熱愛(ài)學(xué)習(xí);對(duì)于班上成績(jī)較差的兩位孩子,要求每天必讀課文,必寫(xiě)生字,從多方面進(jìn)行教育。在學(xué)習(xí)上,老師給予業(yè)余時(shí)間輔導(dǎo)。

        三、 班務(wù)工作中采取的方法和措施

        1、 運(yùn)用《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》對(duì)學(xué)生進(jìn)行日常教育,教育學(xué)生遵守學(xué)校規(guī)章制度;遵守教學(xué)秩序,不遲到,不曠課,不早退;熱愛(ài)學(xué)習(xí),熱愛(ài)勞動(dòng),積極進(jìn);回家?guī)痛笕俗隽λ芗暗腵事,聽(tīng)大人的話,完成老師布置的作業(yè);做好教室清潔、公地清潔;集會(huì)、出操時(shí)要有秩序,積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),努力使班集體形成班風(fēng)良好、學(xué)風(fēng)正派的優(yōu)秀班集體。

        2、 和科任老師交流,采取有力措施,提高學(xué)生學(xué)習(xí),彌補(bǔ)學(xué)生不足,提升學(xué)業(yè)水平,教學(xué)中以學(xué)生為主體,采取多種方法提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,多給差生一點(diǎn)時(shí)間,多給差生輔導(dǎo),關(guān)注每一個(gè)孩子的心理發(fā)展,及時(shí)疏導(dǎo),消除孩子心中的疑慮。

        3、 和家長(zhǎng)及時(shí)聯(lián)系,雙向互動(dòng),了解學(xué)生在家情況,學(xué)習(xí)情況,能否自己處理自己的事,幫助大人做力所能及的事;學(xué)習(xí)上要求家長(zhǎng)能夠多給學(xué)生鼓勵(lì),多給學(xué)生時(shí)間,輔導(dǎo)學(xué)生的作業(yè),督促學(xué)生完成作業(yè)等。

        四、 班務(wù)工作安排

        9月份:

        1、制訂班主任工作計(jì)劃;

        2、常規(guī)教育和安全教育;

        3、隊(duì)干部改選;

        4、出第一期黑板報(bào);

        5、慶祝教師節(jié);

        6、慶祝國(guó)慶節(jié);

        10月份:

        1、進(jìn)行以“節(jié)約”為主題的教育活動(dòng);

        2、組織學(xué)生參加讀書(shū)交流活動(dòng)和知識(shí)競(jìng)賽及“誦千古美文、做中華赤子”活動(dòng);

        3、以“國(guó)慶節(jié)”為主題,出好第二期黑板報(bào);

        11月份:

        1、開(kāi)展“感恩”教育系列活動(dòng);

        2、開(kāi)展安全主題班會(huì),進(jìn)行安全專題教育,

        3、出好第三期黑板報(bào);

        12月份:

        1、對(duì)學(xué)生進(jìn)行勤奮學(xué)習(xí)的教育;

        2、籌備慶元旦班級(jí)演出節(jié)目;

        3、出好第四期黑板報(bào)。

        元月份:

        1、慶新年班級(jí)節(jié)目演出;

        2、進(jìn)行勤奮學(xué)習(xí)、認(rèn)真復(fù)習(xí)的教育;

        3、進(jìn)行考前動(dòng)員、考試紀(jì)律教育;

        4、評(píng)選三好學(xué)生、創(chuàng)三好等;

        5、舉行散學(xué)典禮,布置安排寒假生。

      工作年度計(jì)劃 篇6

        為加強(qiáng)公司人事行政部工作的計(jì)劃性及量化時(shí)效性,人事行政部將結(jié)合公司整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向,參考公司XX年相關(guān)能收集到的資料為基礎(chǔ),制訂出人事行政部XX年工作目標(biāo)及計(jì)劃。

        人事部XX年度主要工作計(jì)劃和目標(biāo):

        一、建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度、員工手冊(cè)。

        完成時(shí)限:XX年12月至XX年2月份起草各類管理制度,XX年2月抽出一星期時(shí)間每天下午14:00召集各部門(mén)主管研究討論,初稿訂下來(lái)后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。春節(jié)放假開(kāi)工時(shí)正式頒布。

        二、人力資源招聘與配置

        1、按人員配置及XX年流動(dòng)情況。分析評(píng)估各部門(mén)工作量,判斷其人員缺失數(shù)量。

        2、人才儲(chǔ)備:為中層管理人員的補(bǔ)充做好準(zhǔn)備。

        1)在招聘過(guò)程中用人部門(mén)需要有明晰的用人需求:

        通過(guò)評(píng)估確定招聘人員數(shù)量時(shí),人事部需跟各部門(mén)進(jìn)行深層次的溝通,確定應(yīng)聘人員要求具備的素質(zhì)、條件和潛質(zhì)。

        完成時(shí)限:XX年12月至XX年1月份,這段時(shí)間內(nèi)可以單獨(dú)抽出一天,召集各部門(mén)主管討論確定。

        2)招聘渠道與方式:網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘、內(nèi)部招聘:

        員工推薦:

        具體實(shí)施時(shí)間:

        根據(jù)各部門(mén)提交的人力需求匯總按公司實(shí)際人力需求情況決定。

        三、員工的培訓(xùn)

        培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)根據(jù)各部門(mén)的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立培訓(xùn)計(jì)劃,從基礎(chǔ)的技能培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、項(xiàng)目管理培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)、個(gè)人意識(shí)培訓(xùn)、新員工企業(yè)文化培訓(xùn)。

        具體實(shí)施時(shí)間:

        1、人事部與各部門(mén)溝通協(xié)助各部門(mén)編寫(xiě)XX年度員工培訓(xùn)計(jì)劃,計(jì)劃XX年x月份完成;

        2、采用培訓(xùn)的形式:內(nèi)部培訓(xùn)教材;網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn);外聘講師到企業(yè)授課;

        3、計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容:主要應(yīng)重點(diǎn)培訓(xùn)企業(yè)文化與制度和崗位技能。

        4、培訓(xùn)時(shí)間安排:內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)間由各部門(mén)及人事部溝通暫訂每月一次培訓(xùn)。

        四、建立真正以人為本的企業(yè)文化

        1、建立內(nèi)部溝通機(jī)制。

        建立溝通機(jī)制成敗的關(guān)鍵是由三方構(gòu)成的一個(gè)三角洲,這個(gè)三角洲的三方分別是總經(jīng)理、人事部和員工部門(mén)經(jīng)理。只有保證這個(gè)三角洲的穩(wěn)定,才會(huì)有基本的保障。

        2、通過(guò)每月舉辦一些中小型活動(dòng)提高員工凝聚力具體實(shí)施時(shí)間:

        此項(xiàng)工作納入月度計(jì)劃來(lái)做,但是是一個(gè)漫長(zhǎng)持續(xù)的過(guò)程,需全體員工積極加入到建立企業(yè)文化的工作中來(lái),共同創(chuàng)造,讓維隆的企業(yè)文化真正的活躍起來(lái)!

        五、制訂對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性,對(duì)內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)

        1、薪酬制度的透明化

        2、建立以人為本的薪酬方式首先要把員工作為公司經(jīng)營(yíng)的合作者,建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度,然后加大員工福利和獎(jiǎng)勵(lì)的比例,使其有強(qiáng)烈的歸屬感!

        3、建立對(duì)核心員工的薪酬考慮中長(zhǎng)期薪酬方案。

        具體實(shí)施時(shí)間:

        在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo),使員工認(rèn)同并執(zhí)行公司的薪酬制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不斷完善

        六、員工福利與激勵(lì)

        1、員工福利為在公司工作滿一年的員工購(gòu)買社保,保障員工最基本的醫(yī)療及工傷待遇,制訂年終獎(jiǎng)制度等,讓員工得到家人對(duì)公司的認(rèn)同使員工有歸屬感。

        2、計(jì)劃制訂激勵(lì)政策:

        季度優(yōu)秀員工評(píng)選與表彰、年度優(yōu)秀員工評(píng)選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級(jí)制度建立、員工合理化建議(提案)獎(jiǎng)、對(duì)部門(mén)設(shè)立年度團(tuán)隊(duì)精神獎(jiǎng)、最佳創(chuàng)意獎(jiǎng),建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制(如末位淘汰機(jī)制)等。

        1)給員工一個(gè)發(fā)展的空間和提升的平臺(tái)。

        建立完善的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,鼓勵(lì)員工競(jìng)爭(zhēng)上崗。

        對(duì)在本崗位已經(jīng)有不俗表現(xiàn)、能力已超越本崗位要求的員工,但暫時(shí)又還沒(méi)有更高一層級(jí)的崗位空缺時(shí),對(duì)員工輔以平級(jí)輪崗,用新的崗位,新的工作,新的挑戰(zhàn),激起員工的工作熱情,同時(shí),也讓員工學(xué)到更多的`知識(shí)和技能,有效提升員工的綜合素質(zhì),為該員工能勝任更高層次的工作崗位奠定基礎(chǔ)

        2)提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬水平。

        首先,調(diào)查清楚同行及本工業(yè)區(qū)周邊薪酬水平。制訂出具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬制度;使公司在行業(yè)中有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。

        具體實(shí)施時(shí)間自總經(jīng)理認(rèn)同核準(zhǔn)后,人事部將制定各項(xiàng)福利激勵(lì)制度,報(bào)審批通過(guò)后嚴(yán)格按照既定的目標(biāo)、政策、制度進(jìn)行落實(shí)此項(xiàng)工作為持續(xù)性工作。并在運(yùn)行后每個(gè)月度和季度內(nèi)進(jìn)行一次員工滿意度調(diào)查。通過(guò)調(diào)查信息向公司反饋,根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)對(duì)公司福利政策、激勵(lì)制度再行調(diào)整和完善。

        七、績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與運(yùn)行績(jī)效考核工作

        根本目的不是為了處罰未完成業(yè)務(wù)量和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法,建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,提高工作效率,培養(yǎng)員工工作的個(gè)人意識(shí)和責(zé)任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

        XX年,人事部將通過(guò)與各部門(mén)深層次溝通,協(xié)助各部門(mén)著手進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)體系的制定與完善,并持之以恒地監(jiān)督貫徹和運(yùn)行。

        具體實(shí)施時(shí)間

        1、XX年1月~x月這段時(shí)間內(nèi)力爭(zhēng)與各部門(mén)深層次的詳細(xì)溝通,協(xié)助各部門(mén)制定績(jī)效考核方案,最后歸總形成維隆公司整體績(jī)效考核評(píng)估系統(tǒng)。

        2、主要工作內(nèi)容:

        根據(jù)制訂的績(jī)效考核大框架結(jié)合往年度績(jī)效考核工作中存在不足,對(duì)現(xiàn)行制度、相關(guān)使用表單進(jìn)行修改,考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況跟蹤、考核結(jié)果與薪酬體系的鏈接等多方面進(jìn)行修改,保證績(jī)效考核工作的良性運(yùn)行。

        3、推行過(guò)程是一個(gè)貫穿全年的持續(xù)工作。人事部完成此項(xiàng)工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是保證建立科學(xué)、合理、公平、有效的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。

        八、人員流動(dòng)與勞資關(guān)系

        1、對(duì)正常人員流動(dòng)的采取適度原則適度的員工流動(dòng),是保持(關(guān)于陳希在中央黨校20xx講話心得體會(huì)及感受)我司人員系統(tǒng)更替重要方式。流動(dòng)率過(guò)小,會(huì)使公司得不到新鮮的血液,影響公司的活力。但是過(guò)度的流動(dòng),尤其是向外流動(dòng),對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是很大損失。

        2、具體實(shí)施內(nèi)容為有效控制人員流動(dòng)。

        對(duì)人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。

        嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷,人事部還要及時(shí)地掌握員工思想動(dòng)態(tài),做好員工思想工作,有效預(yù)防員工的不正常流動(dòng)。并做好離職調(diào)查。

        九、加強(qiáng)公司日常工作及后勤管理

        1、員工:

        《員工手冊(cè)》初稿已完成,員工隊(duì)伍正在建立中,計(jì)劃在下年度十x月份整頓完畢。

        2、宿舍:衛(wèi)生和紀(jì)律的制度制訂出臺(tái),公司人員要支持與配合,堅(jiān)持執(zhí)行。

        3、食堂:相關(guān)食堂管理制度出臺(tái),盡力提高飯菜衛(wèi)生、質(zhì)量。根據(jù)就餐人數(shù),定出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),決定伙食費(fèi)用的多少。同時(shí)根據(jù)廚房所用原料的市場(chǎng)行情,靈活調(diào)整。

        4、規(guī)范清潔工工作職責(zé),使廠區(qū)各個(gè)區(qū)域干凈、整潔。

        十、制度剛性執(zhí)行公司過(guò)去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少,但是有些卻流于形式,原因就是剛性制度沒(méi)有剛性執(zhí)行。

        如何做到制度的剛性執(zhí)行,首先管理者要以身作則常抓不懈。對(duì)政策的執(zhí)行要始終如一地堅(jiān)持,工作中要做到有布置有檢查,檢查工作不能前緊后松,企業(yè)要想強(qiáng)化執(zhí)行力,必須在每個(gè)方案出臺(tái)時(shí)引起管理者的高度重視,凡是牽扯到管理者的方面一定要率先示范,做出表率。

        具體實(shí)施時(shí)間XX年全年度不斷完善關(guān)于執(zhí)行制度的制度。

        XX年全年度遵照行政各塊制度及執(zhí)行制度不折不扣的予以實(shí)施。

      工作年度計(jì)劃 篇7

        *年我院工會(huì)工作總的指導(dǎo)思想:在上級(jí)工會(huì)和醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)黨的"***"以及中國(guó)工會(huì)"十四大"精神,圍繞醫(yī)院中心工作,服務(wù)大局,突出工會(huì)的維護(hù)職能,為職工群眾辦實(shí)事,辦好事.加強(qiáng)工會(huì),職代會(huì)建設(shè),爭(zhēng)取進(jìn)入"職工之家"先進(jìn)行列.

        一,加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),提高整體工作水平

        1.明確工會(huì)委員分工,制訂工作計(jì)劃和工作規(guī)章.

        2.調(diào)整工會(huì)小組,推選工會(huì)小組長(zhǎng).

        3.進(jìn)行工會(huì)委員,工會(huì)小組長(zhǎng)培訓(xùn)(學(xué)習(xí)新《工會(huì)法》,明確工作職權(quán))和考核.

        二,完善職代會(huì)制度,推進(jìn)院務(wù)公開(kāi)工作

        1.協(xié)助醫(yī)學(xué)部做好第四屆教代會(huì)第九次工代會(huì)代表選舉工作及北京大學(xué)教代會(huì)換屆,完成北大及醫(yī)學(xué)部部署的兩級(jí)"雙代會(huì)"的各項(xiàng)籌備工作.

        2.北京大學(xué)第六醫(yī)院第三屆職工代表?yè)Q屆選舉工作.

        3.進(jìn)行職工代表培訓(xùn),明確工作職權(quán).

        4.做好職代會(huì)提案的征集,整理,立案,落實(shí)和反饋.

        5.開(kāi)好職工代表大會(huì),保證職工依法行使民主權(quán)利,參與醫(yī)院民主決策,民主管理和民主監(jiān)督.

        三,豐富職工文化生活,促進(jìn)精神文明建設(shè)

        開(kāi)展豐富多彩,健康向上的文化體育活動(dòng),為職工組織在緊張的工作之余能夠放松情緒,舒展筋骨的有益活動(dòng),寓教育于娛樂(lè)活動(dòng)之中,營(yíng)造醫(yī)院良好地精神文化氛圍.

        組織職工積極參加醫(yī)學(xué)部第四十三屆運(yùn)動(dòng)會(huì)的各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目及40人團(tuán)體太極扇表演.為慶祝"三八"節(jié)組織女同志開(kāi)展有利于身心健康的文化體育活動(dòng).

        組織青年教師參加北京市第四屆教學(xué)基本功比賽和現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用演示比賽.

        四,維護(hù)職工利益,竭誠(chéng)為職工群眾服務(wù)

        繼續(xù)做好"送溫暖活動(dòng)",在群眾最需要的時(shí)候,把黨和工會(huì)組織的關(guān)懷送到職工心里,看望每一位受傷,生病及生育職工,幫助他們解決生活中的實(shí)際困難.

        做好職工安康保險(xiǎn)工作,既要做好健全職工保險(xiǎn)檔案的.基礎(chǔ)工作,又要擴(kuò)大宣傳,吸收更多的職工參加互助保險(xiǎn),盡可能使職工享有更多的權(quán)益.

        五,評(píng)優(yōu)創(chuàng)先

        為工會(huì)工作上一個(gè)臺(tái)階,要充分調(diào)動(dòng)工會(huì)委員,工會(huì)小組長(zhǎng)的工作積極性,鼓勵(lì)大家為工會(huì)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,共同把工會(huì)工作規(guī)范化,量化.年終評(píng)選優(yōu)秀工會(huì)小組長(zhǎng),文體活動(dòng)積極分子,優(yōu)秀信息獎(jiǎng),好建議獎(jiǎng)等.

        搞好"職工之家"的建設(shè)和管理,提高"職工之家"活動(dòng)室的使用效率.每日早7:20—7:50和每周一,三,8

        五中午開(kāi)放乒乓球室.各科室還可以利用"職工之家"活動(dòng)室開(kāi)展小型文體活動(dòng).(提前預(yù)約)

        六,做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的管理和使用

        建立工會(huì)會(huì)員檔案,按時(shí)收繳工會(huì)會(huì)費(fèi).發(fā)揮經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的作用,制定和完善工會(huì)財(cái)務(wù)制度.

      工作年度計(jì)劃 篇8

        為了認(rèn)真貫徹指揮部各項(xiàng)規(guī)章制度,全力維護(hù)項(xiàng)目部治安穩(wěn)定,根據(jù)項(xiàng)目部要求特制定本計(jì)劃。

        一、 工作目標(biāo)

        1、杜絕員工群體、越級(jí)上訪事件發(fā)生,及時(shí)解決員工提出的問(wèn)題,確保不發(fā)生矛盾。

        2、關(guān)鍵裝置、要害部位、重點(diǎn)防火部位不發(fā)生重大責(zé)任事故和重大火災(zāi)事故。

        3、危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)用記錄詳細(xì),不發(fā)生被盜、流失。

        4、杜絕員工參與黃、賭、毒活動(dòng)及一切邪教組織。

        5、對(duì)交通法律法規(guī)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),杜絕車間人員發(fā)生重大交通事故。

        6、杜絕重大案件發(fā)生,車間員工不發(fā)生刑事案件,不受治安處罰,確保員工不發(fā)生犯罪行為。

        7、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)治安管理規(guī)定,對(duì)車間員工獎(jiǎng)懲分明,治安措施落實(shí)到位。

        8、加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工單位及外來(lái)人員管理,杜絕各類案件和事故發(fā)生。

        二、工作內(nèi)容

       。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任體系建設(shè)

        堅(jiān)持“打防結(jié)合,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)治安防范和管理,加強(qiáng)組織建設(shè)和制度建設(shè),在車間逐級(jí)簽訂

        《內(nèi)部治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,將治安、交通、消防、生產(chǎn)安全等工作責(zé)任、任務(wù)層層落實(shí)。

        (二)深入做好矛盾糾紛、排查化解工作

        各裝置人員心理變化及身體不適等因素容易引起情緒不穩(wěn)定,這些都會(huì)關(guān)系到安全生產(chǎn),治安穩(wěn)定,容易引起群體的事件,釀成大事。作為公司的一個(gè)車間,要抓早抓小抓苗頭,按照“預(yù)防為主,教育疏導(dǎo),依法處理,防治激化”的.原則,及早發(fā)現(xiàn)矛盾,把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),避免發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定的事件。

        (三)加強(qiáng)外來(lái)人口管理,杜絕犯罪

        對(duì)外來(lái)承包商人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查,杜絕“黃、賭、毒”等丑惡現(xiàn)象,采取有效措施杜絕犯罪、暴力搶劫、入室盜竊等多發(fā)性犯罪,打擊各種制假、販假、假冒偽劣現(xiàn)象,為公司治安創(chuàng)造良好環(huán)境。

        (四)定期開(kāi)展自查工作

        每月對(duì)車間綜合治安管理進(jìn)行自查,查出問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。