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      工作計(jì)劃

      時(shí)間:2023-12-01 07:11:33 工作計(jì)劃 我要投稿

      【通用】實(shí)用的工作計(jì)劃9篇

        時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了?以下是小編整理的工作計(jì)劃9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

      【通用】實(shí)用的工作計(jì)劃9篇

      工作計(jì)劃 篇1

        自進(jìn)入公司已近*個(gè)月,對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化及管理模式等都有了一定的了解,下面先說一下我個(gè)人的幾點(diǎn)看法:

        1、企業(yè)文化:公司的經(jīng)營(yíng)特性決定了公司的企業(yè)文化特性,公司因?yàn)?****的經(jīng)營(yíng)特性,**人員占據(jù)公司全員的60%以上, 這樣就形成了**人員占核心群體文化,加上公司人員結(jié)構(gòu)化都較為年輕,很多員工是從學(xué)校畢業(yè)后直接進(jìn)入我公司,沒有其他公司工作經(jīng)驗(yàn),社會(huì)經(jīng)驗(yàn)偏少,更沒有受過正規(guī)管理模式的教化,因此會(huì)導(dǎo)致工作不積極、情緒化工作、溝通不暢、個(gè)人本位主義等問題。

        解決辦法:加大以后新進(jìn)人員綜的合素質(zhì)考評(píng),明確公司管理制度,根據(jù)公司不同發(fā)展階段,制定或修改管理制度,在公司適度的條件下,可以適當(dāng)增加些員工素質(zhì)教育培訓(xùn)工作。

        2、我公司企業(yè)文化由于受到行業(yè)特性及歷史遺留的某些因素影響,現(xiàn)公司基本實(shí)行開放式管理模式,誰(shuí)都可以直接跨級(jí)請(qǐng)示問題,這樣高層管理者雖然能夠更好的了解各方面的工作細(xì)節(jié)進(jìn)展情況,但是有可能導(dǎo)致權(quán)限劃分不明確,信息溝通不暢,增加高層管理者的工作負(fù)荷,中層管理者權(quán)限不明確,受到一定的限制,長(zhǎng)期以往有可能會(huì)出現(xiàn)管理混亂,各中層管理者會(huì)出現(xiàn)本權(quán)主義而不思進(jìn)取、突破等行為。

        解決辦法:劃清崗位職責(zé),放權(quán)給合格的部門中層管理者,高層只做戰(zhàn)略上的指揮和部分調(diào)整決策工作,激勵(lì)各部門創(chuàng)新合作意識(shí)。大力提倡各部門中層管理者協(xié)作風(fēng)尚,有問題由各部門管理人員提出解決方案給高層裁決。

        3、崗位職能:各部門各崗位現(xiàn)有的工作職責(zé)應(yīng)該依次羅列出來,再根據(jù)實(shí)際情況,評(píng)估現(xiàn)有人員與崗位工作量的匹配性,減少人力資源浪費(fèi),最大限度的利用人力資源成本,不適合的崗位職責(zé)可以做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,最終實(shí)現(xiàn)“換人不換崗”的原則。

        4、部門協(xié)作:現(xiàn)在各部門工作流程基本比較通順,但是部門職能和崗位職責(zé)方面還有一些缺陷,應(yīng)該更好的劃分部門職責(zé),希望能夠在詳細(xì)了解各部門工作銜接的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善規(guī)劃公司工作流程。

        工作計(jì)劃:

        1、規(guī)劃公司整體行政人事工作的發(fā)展方向,在大方向確定后,可以能夠有時(shí)間靜心調(diào)整些細(xì)化方面的工作。

        2、招聘工作:現(xiàn)本月新進(jìn)人員已有**人,招聘工作基本到位,但是個(gè)別崗位還需要繼續(xù)招聘,目前半個(gè)月內(nèi)招聘還是工作重點(diǎn)。以后對(duì)重點(diǎn)部門的.人力資源應(yīng)做好儲(chǔ)備工作,防止人才短缺所造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失,進(jìn)一步增大崗位競(jìng)爭(zhēng)力度。

        3、培訓(xùn)工作:現(xiàn)在相對(duì)剛來的時(shí)候招聘計(jì)劃逐漸完成減輕,適當(dāng)做好以后員工入職的培訓(xùn)教案等工作,規(guī)劃協(xié)助各部門培訓(xùn)體制(各部門也應(yīng)有自己的培訓(xùn)教案和培訓(xùn)指導(dǎo)書,希望能得到領(lǐng)導(dǎo)的直接任務(wù)下達(dá)),培訓(xùn)做好能夠使新員工更快的了解公司文化和崗位職責(zé)要求。加大各部門經(jīng)理的管理能力及綜合能力培訓(xùn)工作。

        4、部門職責(zé)完善,劃清部門職責(zé),明確各部門組織關(guān)系,定人定崗,完善工作流程等問題。

        5、績(jī)效考核:在完成部門職責(zé)和個(gè)崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上,制定相應(yīng)的績(jī)效考核制度,現(xiàn)在公司沒有考核系統(tǒng),希望****能夠盡快上線,方便我部門的考核工作,最重要的是績(jī)效考核獎(jiǎng)金怎樣劃分:

       。1)、公司拿出另外的部分獎(jiǎng)金給予個(gè)人績(jī)效考核;

       。2)、公司拿出部分資金,個(gè)人拿出部分工資進(jìn)行考核(例:公司拿個(gè)人工資**%比例的資金,個(gè)人拿工資的**%);

        (3)、個(gè)人工資拿出一部分比例進(jìn)行考核(例:個(gè)人拿工資的**%進(jìn)行考核)

        考核獎(jiǎng)金是制定考核制度的標(biāo)準(zhǔn),希望能在我開始制定績(jī)效考核制度前定出相應(yīng)的獎(jiǎng)金分配方案。除了獎(jiǎng)金方案外還有考核時(shí)間,是月度考核、季度考核、年度考核,需要領(lǐng)導(dǎo)選擇,有考核系統(tǒng)的時(shí)候建議月度考核。

        6、薪酬制度:目前公司獎(jiǎng)金等級(jí)制度已經(jīng)出臺(tái),部分薪酬細(xì)節(jié)需要微調(diào)的在仔細(xì)分析下,以后每年都進(jìn)行調(diào)查分析,再行適度調(diào)整。

        7、員工福利:?jiǎn)T工福利現(xiàn)在基本都有了,根據(jù)公司不同階段也要適當(dāng)調(diào)整員工福利,年終獎(jiǎng)金考核需要詳細(xì)做一份計(jì)劃,績(jī)效考核定了,年終獎(jiǎng)金考核就很好計(jì)算了,具體的我再仔細(xì)琢磨下。

        8、辦公室日常管理問題,現(xiàn)在辦公室管理基本能正常運(yùn)作,但是還有很多披露,很多問題還有待提高(例:固定資產(chǎn)申購(gòu)程序不完善、登記需完善、日常辦公用品采購(gòu)不急時(shí),部分資源浪費(fèi)等問題)。

        9、員工職業(yè)晉升規(guī)劃:公司現(xiàn)在已經(jīng)出臺(tái)了薪酬等級(jí)制度,基本可以以薪酬等級(jí)的級(jí)數(shù)確定崗位級(jí)數(shù),做到崗薪同步,下一步需要完善崗位晉升激勵(lì)機(jī)制,有些崗位無(wú)晉升機(jī)會(huì)的怎樣激勵(lì),有些崗位有晉升空間的如何制定,我還要仔細(xì)想一下。

        10、國(guó)家和地方新政策及法律法規(guī)的充備。

        11、**年個(gè)政府部門年檢及公司資質(zhì)申報(bào)。

        12、辦公室資產(chǎn)核算,日常費(fèi)用成本控制,完善申購(gòu)流程及審批,目前公司成本控制上不是很完善,計(jì)劃控制日常開支,下班那年做好日常預(yù)算等工作。

        13、其他日常事務(wù)處理及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

        我再根據(jù)公司實(shí)際情況安排些其他工作,等閑下來的時(shí)候再仔細(xì)考慮一下工作安排,行政和人事這邊很多事情需要做,按步驟一步一步走吧。

      工作計(jì)劃 篇2

        xx年度,在深刻領(lǐng)會(huì)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)意見基礎(chǔ)上,教研室工作本著“整體推進(jìn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的基本原則,圍繞“和諧德育”這一主題,堅(jiān)持一個(gè)思路,確立三個(gè)目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)型。

        全局工作要深化、具體工作要實(shí)化,運(yùn)行機(jī)制要?jiǎng)?chuàng)新化,工作績(jī)效要成果化。

        采取“集中培訓(xùn)+網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)+二級(jí)傳導(dǎo)”三線推進(jìn)的培訓(xùn)模式,通過“構(gòu)建學(xué)校和諧的與網(wǎng)絡(luò)”專題培訓(xùn),深化理念,提升技能,促進(jìn)德育領(lǐng)導(dǎo)及班主任隊(duì)伍專業(yè)化成長(zhǎng)。在初步形成校本德育特色的科研模式基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),注重引領(lǐng),整體推廣。以心理教研會(huì)為依托,以示范課為載體,全面提升我縣心理健康教師的業(yè)務(wù)理論水平,促進(jìn)專業(yè)成長(zhǎng)。

        由xx——xx年度開展的關(guān)于《全教科xx規(guī)劃重點(diǎn)課題“整體構(gòu)建學(xué)校和諧德育體系”》實(shí)驗(yàn)研究的初步嘗試與摸索階段,向xx年度和諧德育“xx”規(guī)劃重點(diǎn)課題的全面推廣階段轉(zhuǎn)型。

        在過去的五年科研研究基礎(chǔ)上,xx年度,教研室將通過宣傳、指導(dǎo)、典型經(jīng)驗(yàn)介紹等多種手段,以點(diǎn)帶面,面上推廣,在全縣中小學(xué)范圍內(nèi)全力做好“xx”和諧德育課題研究的申報(bào)及開題工作。

        以往的培訓(xùn)對(duì)象為基層學(xué)校骨干班主任及心理健康教師,本年度,為了大力推進(jìn)德育隊(duì)伍建設(shè)工作,促進(jìn)德育工作者專業(yè)成長(zhǎng),努力發(fā)展德育特色,堅(jiān)持推進(jìn)德育工作創(chuàng)新,教研室將把培訓(xùn)對(duì)象重點(diǎn)確立為學(xué)校德育主管領(lǐng)導(dǎo)上來,立足德育科研,以“如何構(gòu)建學(xué)校和諧德育網(wǎng)絡(luò)”為主題,采取輔導(dǎo)講座、交流研討、答辯質(zhì)疑等方式對(duì)我縣中小學(xué)校德育領(lǐng)導(dǎo)及部分優(yōu)秀班主任進(jìn)行專題培訓(xùn),注重對(duì)集中培訓(xùn)后的二級(jí)傳導(dǎo)落實(shí)情況的管理,做到有序、有效,有成果。

        結(jié)合我縣中小學(xué)校德育領(lǐng)導(dǎo)、班主任“六個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng),開展德育領(lǐng)導(dǎo)及班主任,為德育隊(duì)伍的'成長(zhǎng)提供平臺(tái),促進(jìn)交流,實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀資源共享。

        為了促進(jìn)德育領(lǐng)導(dǎo)的專業(yè)成長(zhǎng),開展《農(nóng)安縣中小學(xué)德育領(lǐng)導(dǎo)才、能大比拼活動(dòng)》。評(píng)選活動(dòng)以全縣中小學(xué)德育領(lǐng)導(dǎo)為申報(bào)對(duì)象,以設(shè)計(jì)一個(gè)以某一年級(jí)學(xué)生為對(duì)象的主題教育活動(dòng)方案、現(xiàn)場(chǎng)演講以及特長(zhǎng)展示為評(píng)選內(nèi)容,分別予以量化打分,并按參賽領(lǐng)導(dǎo)比例評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng),頒發(fā)榮譽(yù)證書。

        以往的心育管理模式是以培訓(xùn)及心理主題班會(huì)評(píng)選活動(dòng)等為載體,本年度教研室將以心育教研為依托,以示范課為載體,通過觀摩、研討等雙向交流方式,促進(jìn)心理健康教育教師的專業(yè)成長(zhǎng)。在xx年度心理健康“十佳”教師評(píng)選基礎(chǔ)上,組織開展《農(nóng)安縣xx年度中小學(xué)心理健康教師教學(xué)研討大會(huì)》,研討大會(huì)采取示范課展示、現(xiàn)場(chǎng)說課、教研員評(píng)課以及專題輔導(dǎo)等方式,旨在提高我縣中小學(xué)心理健康教師的理論水平、實(shí)踐素養(yǎng),促進(jìn)心理健康教育教師的專業(yè)成長(zhǎng)。以“和諧、陽(yáng)光、快樂、健康”為主題,在全縣中小學(xué)范圍內(nèi)開展優(yōu)秀心理主題班會(huì)評(píng)選活動(dòng),預(yù)計(jì)在xx年上半年教研室組織開展優(yōu)秀心理主題班會(huì)展演暨頒獎(jiǎng)大會(huì)。本年度,教研室組織開展全縣中小學(xué)班主任陽(yáng)光評(píng)語(yǔ)征集活動(dòng),并將優(yōu)秀評(píng)語(yǔ)匯編成冊(cè),在教師中廣泛推廣。

        3月中下旬及9月份教研室將采取聽課、座談、查閱材料、現(xiàn)場(chǎng)查看、指導(dǎo)反饋、問卷調(diào)查六種方式,對(duì)縣城及農(nóng)村10所學(xué)校進(jìn)行德育、心理健康教育教學(xué)工作視導(dǎo)檢查。

       。1)整體規(guī)劃,強(qiáng)化管理,重點(diǎn)關(guān)注網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)及網(wǎng)絡(luò)教研的參與度。

        (2)鼓勵(lì)學(xué)校、教師撰寫教育管理經(jīng)驗(yàn)性文章、教育敘事及教育心得,注重資源共享。

       。3)對(duì)發(fā)表的文章要嚴(yán)格把關(guān),使其內(nèi)容健康、具有可操作性或長(zhǎng)效教育意義。

       。4)繼續(xù)本著和諧融洽的管理原則,服從進(jìn)修學(xué)校的管理大局,努力工作,注重部室內(nèi)的常規(guī)管理與人員之間的團(tuán)結(jié)和諧。

        (5)以學(xué)校讀書活動(dòng)為載體,部室內(nèi)倡導(dǎo)多讀書、勤積累,撰寫讀書心得、工作日志或心情日記,開展“每周大練筆”活動(dòng)。

        (6)愛崗敬業(yè),打造良好個(gè)人形象,不遲到,不早退,不曠職。

      工作計(jì)劃 篇3

        一、電子商務(wù)部上半年工作總結(jié)

        20xx上半年,電子商務(wù)部注重發(fā)揮電子商務(wù)部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用。下面,我代表電子商務(wù)部將半年來的工作情況匯報(bào)如下:

        一、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)

        1.購(gòu)置天融信,使公司的內(nèi)外網(wǎng)更加的安全,同時(shí)能夠有效的與各個(gè)子公司方便聯(lián)系。

        2.配置高端客戶機(jī),使各個(gè)部門的`工作效率提高。

        3.優(yōu)化公司網(wǎng)絡(luò)線路。

        二、網(wǎng)站建設(shè)

        電子商務(wù)部在網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)入設(shè)計(jì)初步階段,通過這一平臺(tái),使公司能夠充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,開展電子商務(wù)活動(dòng),與客戶方便溝通,樹立企業(yè)形象,主動(dòng)搶占市場(chǎng)等方面起了積極的作用。

        三、公司400客服熱線

        公司為了方便與各子公司、各部門和客戶之間有效的聯(lián)系,開通了400客服熱線電話,通過這一方式,提升了公司形象,擴(kuò)大了公司業(yè)務(wù)應(yīng)用范圍,提高了辦公效率,使公司集團(tuán)統(tǒng)一化發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)代。

        二、存在的不足及問題

        1.公司的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)目前還不完善,要利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)一步完善起來。

        2.公司網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)在不能達(dá)到公司的要求,要盡快的達(dá)到公司的目標(biāo)要求。

        3.公司的客服電話目前處于簡(jiǎn)單使用階段,要開發(fā)出所有的功能模塊,使工作效率提高。

        三、電子商務(wù)部下半年的工作計(jì)劃

        1.在20xx下半年,繼續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和線路。

        2.計(jì)劃購(gòu)買UPS不間斷電源,確保服務(wù)器的正常使用,預(yù)算在1萬(wàn)元左右

        2.網(wǎng)站建設(shè)、辦公自動(dòng)化軟件、郵箱系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)的建設(shè)

        2.1.網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)在進(jìn)入到設(shè)計(jì)階段,很快進(jìn)入實(shí)施階段,預(yù)算在2.5萬(wàn)/5年左右。

        2.2.網(wǎng)站完成以后,實(shí)施網(wǎng)站推廣項(xiàng)目。

        2.3.辦公自動(dòng)化軟件、郵箱系統(tǒng)、客戶管理平臺(tái)系統(tǒng)現(xiàn)在進(jìn)入項(xiàng)目考察階段,下一步進(jìn)入試用階段,預(yù)算在30萬(wàn)元左右。

        3.客服熱線系統(tǒng)

        客服熱線400-0516-661已經(jīng)開始啟用,現(xiàn)在開發(fā)與網(wǎng)站、客戶服務(wù)平臺(tái)互通的業(yè)務(wù),并在下半年進(jìn)入試用階段,預(yù)算在1萬(wàn)元左右。

      工作計(jì)劃 篇4

        一 指導(dǎo)思想:

        本學(xué)期音樂組教研工作將圍繞我校開展的教學(xué)開放周活動(dòng),以課程改革實(shí)驗(yàn)為主線,以提高初中音樂教學(xué)優(yōu)秀率、合格率為重點(diǎn),認(rèn)真搞好教學(xué)研究、扎實(shí)有效開展教研活動(dòng),促進(jìn)教師、學(xué)生共同發(fā)展.。切實(shí)加強(qiáng)教研組建設(shè),提高課堂教學(xué)效率?偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮優(yōu)勢(shì),改進(jìn)不足,聚集全組教師的工作力和創(chuàng)造力,努力使我音樂教研組在有朝氣、有創(chuàng)新精神、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的基礎(chǔ)上煥發(fā)出新的生機(jī)與活力。因此特結(jié)合本組的實(shí)際,制定本學(xué)期的教研組工作計(jì)劃。

        二.本學(xué)期主要工作:

        (一) 認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),提高教師自身素質(zhì)。

        1. 按教務(wù)處統(tǒng)一部署,開學(xué)初組織本組教師認(rèn)真學(xué)習(xí)音樂教學(xué)的新課程標(biāo)準(zhǔn)。組織學(xué)科教師圍繞新教材認(rèn)真討論,將學(xué)習(xí)所得用以指導(dǎo)教學(xué)工作。

        2. 在理論學(xué)習(xí)的同時(shí),堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織全組教師根據(jù)九年級(jí)教材特點(diǎn),討論教材教法,相互交流經(jīng)驗(yàn)互相學(xué)習(xí),互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高。

        (二) 加強(qiáng)教研組的常規(guī)管理。

        經(jīng)常深入備課組,了解、檢查本組的教學(xué)工作情況。開學(xué)初,期中以及期末對(duì)各教師的備課、聽課、批改作業(yè)的情況進(jìn)行檢查一次,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

        (三)提高教研質(zhì)量, 切實(shí)開展校本教研。

        以學(xué)校教研組、備課組為單位,切實(shí)組織好常規(guī)教研,理論學(xué)習(xí),說、講、評(píng)要有實(shí)效,各備課組要發(fā)揮備課組在教學(xué)活動(dòng)中的作用,加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)的研究。堅(jiān)持集體備課,充分發(fā)揮教師的群體智慧,讓每個(gè)教師的聰明才智融匯到教案和教學(xué)中。在常規(guī)教學(xué)中使全組達(dá)到統(tǒng)一進(jìn)度,集體備課,根據(jù)各班不同情況編寫教案,布置練習(xí),統(tǒng)一考試。堅(jiān)持每周一次的備課教研,重點(diǎn)研究教材,教法,備課,練習(xí),考試和評(píng)點(diǎn)。按學(xué)校要求,每次教研會(huì),須有主講并做好會(huì)議記錄,以存資料,以備檢查。提倡相互聽課,相互學(xué)習(xí),相互幫助。達(dá)到以老帶新,以能帶新,共同提高的目的。聽課節(jié)數(shù)按學(xué)校要求。每位教師要上一堂公開課,聽課后認(rèn)真評(píng)議,就教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)方法、教學(xué)手段的使用,教學(xué)思想的滲透提出反思。

        (四)加強(qiáng)資料建設(shè).

        我備課組要編寫或選用符合我校實(shí)際,課堂適應(yīng),學(xué)生歡迎的上課資料和訓(xùn)練檢測(cè)資料。九年級(jí)要完成九年級(jí)全年大部份教學(xué)任務(wù)以及第一輪、第二輪復(fù)習(xí)資料的準(zhǔn)備工作。各年級(jí)單元考試、綜合考試要求既針對(duì)中考,又符合學(xué)生實(shí)際。以學(xué)生為中心,以考綱為重點(diǎn),以培養(yǎng)學(xué)生能力為前提,以適應(yīng)中考變化為目的。要摸索出適應(yīng)學(xué)生實(shí)際的小單元檢測(cè)資料,電腦備份,以便選用,資源共享。各教師在教學(xué)過程中應(yīng)該抽空將平時(shí)教學(xué)心得記錄下來,形成文字材料,為自己和本組積累教學(xué)財(cái)富。

        (五)開展課題研究

        不斷地對(duì)學(xué)生進(jìn)行正確的學(xué)習(xí)態(tài)度和科學(xué)的學(xué)習(xí)方法的教育。學(xué)習(xí)態(tài)度的好壞,關(guān)系到學(xué)習(xí)是否主動(dòng),是否刻苦,要變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。而學(xué)習(xí)方法的好壞,關(guān)系到學(xué)習(xí)是否有成效,教師既要向?qū)W生教方法,又要指導(dǎo)學(xué)生自己總結(jié)積累方法。要把立足點(diǎn)放在讓學(xué)生學(xué)會(huì)“獨(dú)立思考”、學(xué)會(huì)“探究學(xué)習(xí)”中來。要注意學(xué)生音樂素質(zhì)的培養(yǎng)。在教改方向上,九年級(jí)主要從提高學(xué)生的音樂素養(yǎng)和應(yīng)試能力上進(jìn)行教學(xué)研究和教學(xué)改革,重點(diǎn)是把學(xué)生盡快地引上正軌,同時(shí)進(jìn)行培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力的實(shí)驗(yàn)。以培養(yǎng)優(yōu)生和縮小后進(jìn)生作為教改的突破口,關(guān)注農(nóng)民工子女教育問題,用鼓勵(lì)去激發(fā)學(xué)生的.學(xué)習(xí)熱情,用贊賞點(diǎn)燃學(xué)生智慧的火花,鼓勵(lì)各位教師根據(jù)所教學(xué)生的特點(diǎn)和教學(xué)實(shí)際,確立自己的教改課題。

        (六)繼續(xù)開展培優(yōu)輔差第二課堂活動(dòng)

        對(duì)于較好的年段三分之一的學(xué)生,組織每周一次的提高輔導(dǎo),定員、定時(shí)、定內(nèi)容。對(duì)于學(xué)困生,各班根據(jù)每次小單元考情況,及時(shí)對(duì)學(xué)困生進(jìn)行補(bǔ)缺漏,細(xì)水長(zhǎng)流?傊覀兘萄薪M要多進(jìn)行合作交流,發(fā)揮整體效能。教師間要建立積極互助的伙伴關(guān)系,加強(qiáng)在教學(xué)活動(dòng)中的參與和合作,分享教學(xué)資源,形成教研合力,以便盡快提高教研組整體教學(xué)水平。

      工作計(jì)劃 篇5

        一、指導(dǎo)思想

        以黨的"十六大"精神為指導(dǎo),以服務(wù)師生為宗旨,進(jìn)一步加強(qiáng)食堂管理隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量,提升對(duì)食堂管理工作的認(rèn)識(shí)水平,努力把學(xué)校食堂辦好,讓教師安心,家長(zhǎng)放心,學(xué)生歡心。

        二、工作設(shè)想

        (一)完善各類制度

        1、出臺(tái)學(xué)校食堂管理辦法。

        2、加強(qiáng)對(duì)食堂人員的考核,進(jìn)一步明確食堂人員的工作職責(zé),完善考核細(xì)則,突出獎(jiǎng)勤,樹立正面典型。

        3、蔬菜購(gòu)入采用多人組合法,買菜、付款、驗(yàn)貨、過秤、記賬分人負(fù)責(zé),互相督促,總務(wù)處實(shí)行全面監(jiān)督,分管校長(zhǎng)統(tǒng)一審批。

        4、成立學(xué)校膳食管理委員會(huì),定期商討學(xué)生用餐菜譜,并提前一周向家長(zhǎng)公布。確保師生用餐,保證菜的品種多樣化,力求菜的'質(zhì)量營(yíng)養(yǎng)化。

        5、進(jìn)行成本核算,積極發(fā)揮膳管會(huì)的作用,不時(shí)調(diào)查食堂管理及師生用餐情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。每月底向教職工公布食堂費(fèi)用。

        (二)提高整體素質(zhì)

        1、組織食堂人員學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生培訓(xùn)教材》等材料,并適當(dāng)組織外出參加培訓(xùn),定期組織食堂人員學(xué)習(xí)會(huì),提高食堂人員的衛(wèi)生意識(shí).。

        2、分工力求細(xì)化,進(jìn)一步明確崗位職責(zé),崗位任務(wù)的完成情況與考核掛鉤,提高食堂人員崗位意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。

        3、提高教師的服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生午餐的管理,教育學(xué)生愛惜糧食,節(jié)約糧食,讓學(xué)生吃好吃飽。

        (三)革新工作流程

        1、對(duì)食堂人員的工作流程做進(jìn)一步的規(guī)范,洗菜、切菜、炒菜、分菜、分飯等嚴(yán)格按照要求操作。

        2、在上學(xué)期試行教師稱菜的基礎(chǔ)上總結(jié)得失,本學(xué)期稱菜工作由職工史阿姨單獨(dú)負(fù)責(zé)。

        3、認(rèn)真把好采購(gòu)管,定點(diǎn)采購(gòu),確保采購(gòu)物品質(zhì)量。

        (四)高度重視衛(wèi)生安全工作

        1、通過正常渠道采購(gòu)食品,索取合同攤位的合法證件,認(rèn)真做好農(nóng)藥殘留速檢和留樣工作。洗菜要干凈,炒菜要把正火候,貯菜要生熟分開,各類用具要分類擺放和使。

        2、一絲不茍地做好消毒工作,餐具做到"一天一消毒",消毒工作有專人負(fù)責(zé),并做好消毒記錄。

        3、防蠅設(shè)施已有紗窗。紗窗要關(guān)好,操作期間封閉工作間。

        4、食堂工作人員均須持健康證和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)合格證上崗,工作期間一律要穿戴好工作衣帽,保持好個(gè)人衛(wèi)生,衛(wèi)生不符要求的不得上崗,環(huán)境衛(wèi)生分人分塊包干,保證每周一次大掃除。

        5、食堂灶具等處均用電和柴油,要求職工規(guī)范操作,時(shí)刻注意用電和燃油的安全。

        6、加強(qiáng)食堂財(cái)產(chǎn)管理,貴重物品存放在庫(kù)房?jī)?nèi),物品進(jìn)倉(cāng)或出倉(cāng)均須登記入帳。

        三、食堂工作安排

        三月份:

        1、分好工,明確有關(guān)制度和職責(zé)。

        2、學(xué)校食堂工作會(huì)議,成立學(xué)校膳管會(huì)。

        3、食堂人員衛(wèi)生知識(shí)學(xué)習(xí),衛(wèi)生消毒檢查。

        4、實(shí)行稱菜專人負(fù)責(zé)制度并試行。

        5、添置食堂設(shè)施設(shè)備。

        四月份:

        1、食堂衛(wèi)生檢查,重點(diǎn):餐具存放情況抽查。

        2、考核制度定稿并下發(fā)到食堂人員。

        3、食堂人員個(gè)人衛(wèi)生(含穿戴工作衣帽等)檢查環(huán)境衛(wèi)生抽查。

        4、師生用餐情況調(diào)查。

        5、食堂人員衛(wèi)生知識(shí)學(xué)習(xí)及工作回顧。

        五月份:

        1、食堂衛(wèi)生檢查,重點(diǎn):衛(wèi)生消毒抽查

        2、食堂人員操作技能培訓(xùn)。

        3、食堂分級(jí)管理亮化等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)自查自評(píng)。

        六月份:

        1、食堂財(cái)務(wù)結(jié)算、自查。

        2、食堂衛(wèi)生檢查,重點(diǎn):食堂環(huán)境衛(wèi)生抽查。

        3、食堂管理工作總結(jié),食堂人員考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)。

        4、食堂財(cái)產(chǎn)清理入庫(kù),食堂零星維修。

      工作計(jì)劃 篇6

        新的一學(xué)期已經(jīng)開始,團(tuán)委又將踏上新的征程繼續(xù)前進(jìn)。我們將始終以“務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新”為工作方針,認(rèn)真做好本職工作,學(xué)前系的團(tuán)組織在我校、系黨政、上級(jí)團(tuán)委的關(guān)心和指導(dǎo)下,我們帶領(lǐng)廣大青年不斷創(chuàng)新,積極配合我校的各大活動(dòng)。本學(xué)期前的學(xué)前教育系團(tuán)組織圍繞學(xué)校的工作重點(diǎn),深入的開展了一系列的活動(dòng),營(yíng)造了良好的校園文化氣息,我們會(huì)開設(shè)一些有針對(duì)性的活動(dòng),提高廣大同學(xué)的綜合素質(zhì),所以我制定了如下計(jì)劃:

        1、工作宗旨:我們將廣大的同學(xué)作為服務(wù)對(duì)象,必須始終堅(jiān)持上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo),以積極向上的思想引領(lǐng)全校青年;突出先進(jìn)性,以健康高尚的校園文化凝聚全校青年;立足群眾性,以傾聽全校青年心聲為已任,倡導(dǎo)全面發(fā)展,尊重個(gè)性發(fā)展;彰顯組織優(yōu)勢(shì),搭建創(chuàng)新平臺(tái),建設(shè)高雅校園文化、建設(shè)樸實(shí)學(xué)風(fēng)校園文化精神要頂天,學(xué)風(fēng)要立地作為黨的助手和后備軍,必須始終堅(jiān)持上級(jí)號(hào)召、團(tuán)有行動(dòng),以學(xué)風(fēng)建設(shè)和校園文化建設(shè)為主要工作,使學(xué)校的辦學(xué)理念更豐富、更充實(shí)、更生動(dòng),為實(shí)現(xiàn)我校美好未來而努力奮斗。

        2、工作目標(biāo):

        (1)、加強(qiáng)部門內(nèi)部組織建設(shè):對(duì)于我們這樣的部門,我們首先必須進(jìn)一步加強(qiáng)部門內(nèi)部的建設(shè)。它是我們做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),只有加強(qiáng)各部門內(nèi)部建設(shè),完善工作格局,才能充分發(fā)掘出我們的潛力。搞好各部門內(nèi)部建設(shè),主要的是加強(qiáng)各部門成員政治理論學(xué)習(xí),增加學(xué)習(xí)的頻率,完善學(xué)習(xí)制度,做好成員的思想政治教育工作,提升成員政治思想覺悟性,建設(shè)朝氣蓬勃、求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)有為的團(tuán)委組織。引領(lǐng)各部門努力探究工作新思路,不斷拓展工作途徑,改進(jìn)管理方式,增強(qiáng)工作效率。

        (2)、提高工作效率,不斷創(chuàng)新:創(chuàng)新對(duì)我們的工作來說是很重要的,既要把工作做好,又要提高工作效率,其實(shí)是一件很不容易的事情,但是我們?yōu)榱说囊院蟾玫膶W(xué)習(xí)和工作,我們就必須學(xué)會(huì)創(chuàng)新,加大對(duì)各部的培訓(xùn),使其每個(gè)人都能自主的完成各項(xiàng)工作。

        3、指導(dǎo)思想:本學(xué)期團(tuán)委、學(xué)生會(huì)將以上級(jí)團(tuán)委有關(guān)文件精神為指引,繼續(xù)在校黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞我校的工作指導(dǎo)思想加強(qiáng)團(tuán)支部自身建設(shè)和團(tuán)員青年的思想道德教育,豐富和繁榮校園文化建設(shè),不斷探索學(xué)校團(tuán)工作的新思路和新方法,帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年主動(dòng)服務(wù)于我校發(fā)展大局,積極協(xié)助學(xué)校各部門做好學(xué)生管理工作,為我校美好未來積極努力!

        4、具體工作計(jì)劃

        為了更好的統(tǒng)籌安排整個(gè)學(xué)期的各項(xiàng)工作,提高我們的工作效率,讓我們的工作能夠有條不紊的進(jìn)行;我們特別為本學(xué)期擬定了具體的工作安排,具體安排如下:

        (1)分配好各部門工作,對(duì)于團(tuán)委的各個(gè)部門有組織部、文藝部、宣傳部的工作我會(huì)分配好各自的`任務(wù),并且配合好校里的工作,能夠做到不耽誤任何的其他工作的進(jìn)行,

        (2)、強(qiáng)化宣傳陣地建設(shè),營(yíng)造積極向上的校園氛圍。

        充分利用大字報(bào),大黑板報(bào)等宣傳陣地進(jìn)一步做好宣傳工作,健全校園宣傳部工作制度,及時(shí)更新團(tuán)委網(wǎng)站,使宣傳陣地的工作進(jìn)一步正;⒁(guī)范化、制度化。

        加強(qiáng)對(duì)團(tuán)日活動(dòng)的指導(dǎo),做到有計(jì)劃、有布置、有檢查、有檔案。

        積極完成上級(jí)團(tuán)委布置的各項(xiàng)工作,在宣傳工作上,繼續(xù)加大對(duì)外信息宣傳力度,進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)校的社會(huì)影響力,有條件加大網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)行宣傳團(tuán)委會(huì)、學(xué)校和服務(wù)師生的陣地。

        周一在做操后,充分利用國(guó)旗下講話這一宣傳窗口,結(jié)合重大紀(jì)念日及上級(jí)指示,對(duì)廣大學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)主義、集體主義及理想教育。

        (3)在每個(gè)月我們都會(huì)根據(jù)月份的不同設(shè)計(jì)不同的活動(dòng),如3月份是雷鋒月,我們會(huì)組織同學(xué)們做為新時(shí)代的大學(xué)生積極參加雷鋒活動(dòng),4月份可能會(huì)有春季運(yùn)動(dòng)會(huì),我們會(huì)配合校里的各項(xiàng)工作來分配我們的具體工作。5月份是五四青年節(jié),我們也會(huì)組織相應(yīng)的活動(dòng),讓同學(xué)們過好我們自己的節(jié)日。

        (4)、對(duì)于組織的制度我是比較贊成的,說到建議我有一點(diǎn)想說的是現(xiàn)在的同學(xué)們都不是很愛讀書,所以建議上級(jí)多舉辦一些關(guān)于知識(shí)論述的比賽。

        新的學(xué)期,新的計(jì)劃,我們會(huì)一直堅(jiān)持我們的工作宗旨,積極的完成我們的工作,為我校的美好未來而努力奮斗。

      工作計(jì)劃 篇7

        通過近一年的學(xué)習(xí),除熟悉了各科室的業(yè)務(wù)知識(shí)外,我很注意護(hù)士職業(yè)形象,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語(yǔ),工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范。

        認(rèn)真學(xué)習(xí)《處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng),豐富了法律知識(shí),增強(qiáng)了安全保護(hù)意識(shí)。在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高,平時(shí)堅(jiān)持參加科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周二的.晨會(huì),堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,護(hù)理人員三基訓(xùn)練,在護(hù)理部組織的2次技術(shù)操作考試中,均取得優(yōu)異的成績(jī)。

        在一年的工作中,能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

        當(dāng)然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習(xí)上,有時(shí)仍有浮躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時(shí),不能冷靜處理。在工作上,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。

        在即將過去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)和帶教老師給予的教育、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持。回顧過去,有許多進(jìn)步和提高,同時(shí)也存在一些不足;展望未來,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處,克服不足。

      工作計(jì)劃 篇8

        支教是為了促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,同時(shí)也是提升我們農(nóng)村教師專業(yè)化水平的一種途徑。作為一名農(nóng)村教師,我們歡迎并盼望高水平的城鎮(zhèn)教師來指導(dǎo)我們的工作。

        但近年來,我們卻時(shí)?吹浇處熤Ы痰墓脂F(xiàn)象:有些支教教師只是在開學(xué)時(shí),才到支教學(xué)校繞一圈,報(bào)個(gè)到。然后,直到學(xué)年結(jié)束時(shí),才會(huì)又來饒一圈,拿一份支教考核表回原單位交差。教師支教活動(dòng)儼然成了“花瓶”,只能看,不能用。如此這般,不免叫人大失所望。

        如何才能讓支教活動(dòng)真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用?

        支教任務(wù)要落實(shí)

        支教是為了什么?是為了促進(jìn)本地的城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,還是只是為了完成幫教任務(wù),走個(gè)過場(chǎng);是為了支教學(xué)校和被支教學(xué)校的發(fā)展,還是只是為了完成考核指標(biāo)?作為支教活動(dòng)的組織者,首先要把支教的目的搞清楚,弄明白,才能正確開展支教活動(dòng)。

        支教過程要?jiǎng)?wù)實(shí)

        支教活動(dòng)一旦確定下來,那么接下來,支教活動(dòng)怎么開展,支教程序怎么進(jìn)行,支教過程怎么監(jiān)督,支教教師物質(zhì)待遇怎么落實(shí),支教學(xué)校和被支教學(xué)校怎么協(xié)調(diào),對(duì)支教如何管理,考核……全都要在支教方案中真實(shí)的體現(xiàn),并形成制度。最終形成讓務(wù)實(shí)的制度引領(lǐng)人,約束人,激勵(lì)人的目的。

        支教結(jié)果要真實(shí)

        支教結(jié)果能否真實(shí)地反映支教過程是開展支教活動(dòng)最關(guān)鍵的`環(huán)節(jié),也是目前支教活動(dòng)的“最短板”.支教過程開展得好,如果弄虛作假,支教活動(dòng)也是失敗的,無(wú)效的。

        幸幸苦苦,扎扎實(shí)實(shí)工作一年的支教教師,到頭來卻和一年只到學(xué)校轉(zhuǎn)兩圈的支教教師考核結(jié)果一樣,所獲報(bào)酬一樣,怎能讓下批的教師還想認(rèn)認(rèn)真真來支教。

      工作計(jì)劃 篇9

        xx年,一是體育教學(xué)方面要圍繞提高教學(xué)效益和質(zhì)量;進(jìn)一步提高體育教師的專業(yè)技能,大練教學(xué)基本功;繼續(xù)規(guī)范體育課堂教學(xué)行為,開實(shí)上好體育課。以目標(biāo)落實(shí)核心,內(nèi)容倡導(dǎo)特色,形式鍛造傳統(tǒng),典型引導(dǎo)村小為工作理念。重點(diǎn)措施是以課賽為引導(dǎo),著力加強(qiáng)調(diào)研質(zhì)量檢評(píng)的密度,先進(jìn)引領(lǐng)帶動(dòng)持續(xù)發(fā)展。

        二是體育活動(dòng)方面要積極開展好“確保體育鍛煉一小時(shí)”“陽(yáng)光體育活動(dòng)”“全國(guó)冬季長(zhǎng)跑評(píng)比活動(dòng)”等一系列的學(xué)校體育活動(dòng);開展好各級(jí)學(xué)校體育“運(yùn)動(dòng)會(huì)、體育節(jié)、特色比賽”,扎實(shí)落實(shí)《體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測(cè)試數(shù)據(jù)上報(bào)等工作。重點(diǎn)是繼續(xù)大力推進(jìn)全區(qū)“一課一操一活動(dòng)”打造蘭山特色體育的活動(dòng)深入開展,進(jìn)而帶動(dòng)學(xué)校體育的全面發(fā)展。努力打造以特色體育課程的開發(fā)為原點(diǎn),以課間操、特色操的展評(píng)為措施,以多功能特色活動(dòng)展示為平臺(tái),以驗(yàn)收掛牌為機(jī)制的蘭山體育工作特色。努力培養(yǎng)廣大師生體育鍛煉的.習(xí)慣,落實(shí)促進(jìn)學(xué)生的健康成長(zhǎng)。

        二月:

        1、總結(jié)xx年工作,制訂xx年工作計(jì)劃。

        2、體育中心組會(huì)議

        三月:

        1、全區(qū)中小學(xué)特色體育影像記錄片評(píng)選活動(dòng)(課、操、隊(duì)及活動(dòng)展示)

        2、組織參加市中學(xué)體育教師優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)

        3、全區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)報(bào)名編排工作

        4、組織參加普通體育高考專業(yè)測(cè)試調(diào)研

        5、全區(qū)中小學(xué)體育教學(xué)優(yōu)秀論文、課件、優(yōu)秀案例評(píng)選

        6、組織參加全市體育論文、課件、優(yōu)秀案例評(píng)選活動(dòng)

        四月:

        1、區(qū)中小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)

        2、組織參加全市中學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)

        五月:

        1、初中畢業(yè)與升學(xué)體育考試

        2、全區(qū)中、小學(xué)體育教師教學(xué)基本功比賽

        3、組織參加省體育優(yōu)質(zhì)課評(píng)選

        六月:

        1、農(nóng)村小學(xué)教研員和體育教學(xué)骨干技能培訓(xùn)班

        2、全區(qū)體育教學(xué)質(zhì)量和特色體育調(diào)研活動(dòng)

        七月:全省教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)研修

        八月:組織參加全市音體美教研員和市級(jí)骨干教師培訓(xùn)班

        九月:

        1、舉行全區(qū)中小學(xué)特色體育觀摩研討會(huì)

        2、迎接全市中小學(xué)音體美課程實(shí)施情況的調(diào)研

        3、區(qū)學(xué)校體育特色項(xiàng)目歸類對(duì)口比賽系列活動(dòng)

        4、區(qū)三處高中(三中、四中、七中)參加市中學(xué)生籃球比賽

        十月:體育教學(xué)研討會(huì)及新教師培訓(xùn)會(huì)和基本功訓(xùn)練

        十一月:全區(qū)學(xué)校體育專項(xiàng)調(diào)研檢評(píng)和復(fù)驗(yàn)掛牌活動(dòng)

        十二月:

        1、xx年體育教研工作總結(jié)

        2、全區(qū)體育工作總結(jié)表彰會(huì)

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