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      工作年度計(jì)劃

      時(shí)間:2023-11-27 09:25:32 工作計(jì)劃 我要投稿

      工作年度計(jì)劃

        日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇,展開新的旅程,該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。你所接觸過的計(jì)劃都是什么樣子的呢?下面是小編整理的工作年度計(jì)劃9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      工作年度計(jì)劃

      工作年度計(jì)劃 篇1

        一 、對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)

        首先,辦公室文秘這一職位是中介性的職位。整個(gè)集團(tuán)的上傳下達(dá)都是由辦公室承接代辦的,因此文秘工作一定要做到以下幾點(diǎn):

        1.服從,一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。

        2.領(lǐng)會(huì),要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。

        3.執(zhí)行,要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,強(qiáng)化執(zhí)行力; 但是服從并不是被動(dòng),很多工作可以提前預(yù)測(cè)、積極主動(dòng)地開展,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài)。及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析。為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時(shí),辦公室工作還要講策略。講工作藝術(shù),認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作。不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。

        其次,辦公室文秘工作相當(dāng)于集團(tuán)的小管家。辦公室日常的物品采購(gòu)、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成,因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。

        二、個(gè)人基本情況

        我個(gè)性比較開朗,辦事認(rèn)真。信奉“明明白白做人,實(shí)實(shí)在在做事”的原則,無論在任何時(shí)候、做任何事,我都會(huì)認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待。我還是個(gè)善于學(xué)習(xí),敢于挑戰(zhàn)困難的人。來到這里的第一天,我的上司張主任就給我上了很重要的一課,她說人一定要在社會(huì)中找到自己的位置,這樣人生才有價(jià)值。我一定牢記這句話,在太平洋集團(tuán)實(shí)現(xiàn)自己的人生夢(mèng)想。

        辦公室文秘一職,對(duì)我而言是一次機(jī)會(huì),它能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負(fù)。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)發(fā)揮自己才能的.機(jī)會(huì)。我將把這份感激之情化為工作的熱情,扎實(shí)苦干,一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。

        三、對(duì)未來工作的計(jì)劃

        1.在日常事物工作中,我將做到以下幾點(diǎn):

        (1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

        (2)做好了各類信件的收發(fā)工作。

        (3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫(kù)、各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。

        (4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公章管理規(guī)定,不濫用公章。

        (5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。

        (6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作

        (7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間集團(tuán)的安全保衛(wèi)工作。

        (8)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

        在日常事物工作中,我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,精心準(zhǔn)備,精細(xì)安排,細(xì)致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

        2.在行政工作中,我將做到以下幾點(diǎn):

        (1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時(shí)完成辦公室主任、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,多匯報(bào),當(dāng)好參謀助手。

        (2)做好各部門服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。

        (3)做好員工服務(wù):及時(shí)的將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

        (4)協(xié)助辦公室主任完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度。

        (5)做好信息保密工作:保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密工作;要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

        (6)做好文書工作:及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。

        3.提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,我將做到以下三點(diǎn):

        (1)積極參加集團(tuán)安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能。

        (2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,快速提升自身素質(zhì)。

        (3)通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識(shí)層次。

        我深知:一個(gè)人的能力是有限的,但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無限的,F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,如果我們不能很快地提升自己的個(gè)人能力,提高自己的業(yè)務(wù)水平,那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰。當(dāng)然要提升自己,首先要一個(gè)良好的平臺(tái),我認(rèn)為太平洋集團(tuán)就是我最好的平臺(tái),我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì),使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高,實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。

      工作年度計(jì)劃 篇2

        20xx年,車間安全環(huán)保工作緊緊圍繞工廠生產(chǎn)發(fā)展的主旋律,本著不斷規(guī)范、深化的要求,進(jìn)一步體現(xiàn)“以人為本、安全第一”、“本質(zhì)安全、超前預(yù)防”的理念,抓住重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),采取源頭把關(guān)、全過程控制措施,立足防范,強(qiáng)化監(jiān)督,F(xiàn)結(jié)合國(guó)家有關(guān)安全環(huán)保法律法規(guī)要求,特對(duì)20xx年度安全工作作如下安排:

        1、利用各種形式和渠道,加強(qiáng)對(duì)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例的宣傳和學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)公司、工廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳和學(xué)習(xí),提高員工安全意識(shí)和素質(zhì),為全年安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

        2、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)崗人員及新進(jìn)廠員工安全教育工作。

        3、認(rèn)真執(zhí)行廠部開展的“反三違”、“安全活動(dòng)月”等活動(dòng),做到有措施、有落實(shí)、有記錄。

        4、按照公司、廠部要求做好節(jié)假日的安全部署、落實(shí)工作。每周班組進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí)。

        5、每月末進(jìn)行一次聯(lián)合安全檢查,對(duì)查出的安全隱患等情況進(jìn)行整改,落實(shí)責(zé)任人,規(guī)定整改期限。

        6、根據(jù)廠部安全目標(biāo),制定車間全年工亡、重傷及多人中毒事故為“零”;重大設(shè)備、操作事故為“零”;重大火災(zāi)、交通事故為“零”;重大環(huán)境污染事故為“零”;并層層分解,最終落實(shí)到班組,落實(shí)到每位員工。

        7、根據(jù)國(guó)家和云南省及公司、工廠的有關(guān)要求,完成危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

        9、嚴(yán)格“三級(jí)”安全教育和轉(zhuǎn)崗安全教育,使其了解現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)因素,熟知崗位安全操作規(guī)程;班前會(huì)必須提醒、交待作業(yè)安全注意事項(xiàng);班中嚴(yán)密巡查、監(jiān)督其作業(yè)行為;結(jié)合崗位實(shí)際,認(rèn)真開展每周班組安全活動(dòng),不斷提高全員的安全防范意識(shí)。

        10、全力以赴,打好年修攻堅(jiān)戰(zhàn)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電、電器等安全使用進(jìn)行檢查,確保安全。堅(jiān)持“保安全、保質(zhì)量、保環(huán)保、保進(jìn)度”的.原則,強(qiáng)化檢修人員尤其是外協(xié)人員的安全環(huán)保意識(shí),加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的管理。針對(duì)年度大修和月、定修的項(xiàng)目進(jìn)行有重點(diǎn)的管理,編制好檢修方案,并經(jīng)審批才能施工。做到準(zhǔn)備充分、組織到位、措施得力、責(zé)任到人。

        11、教育好車間全員做好交通安全和消防工作。加強(qiáng)消防檢查;強(qiáng)化交通安全意識(shí)。

        12、加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)管理,對(duì)車間區(qū)域內(nèi)的動(dòng)火必須實(shí)行動(dòng)火證制度。

        13、加強(qiáng)對(duì)危化品的安全管理。

        14、做好安環(huán)保工作。按照安環(huán)部的要求,采取切實(shí)可行的措施將安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

        15、加強(qiáng)安全隱患的整改工作。按照要求對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真進(jìn)行整改,并做好記錄,對(duì)無法整改的安全隱患制定出整改計(jì)劃。

        16、加強(qiáng)安全考核工作。嚴(yán)格按照廠部、車間等制度進(jìn)行考核,以提高各班組的安全責(zé)任意識(shí)。

      工作年度計(jì)劃 篇3

        一、以矢志不渝的精神狀態(tài)抓好招商引資

        繼續(xù)以招商引資工作為抓手,促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。一是要抓好已簽約項(xiàng)目的實(shí)施,確保盡快投產(chǎn)達(dá)效,力爭(zhēng)管樁廠投產(chǎn)和30萬噸元明粉項(xiàng)目基本建成;二是要抓好現(xiàn)有意向項(xiàng)目的跟進(jìn)工作,加緊與客商洽談,確保盡快達(dá)成協(xié)議,力促儲(chǔ)備項(xiàng)目投資12億元的聚酯纖維和投資4億元的電子兩個(gè)項(xiàng)目簽約成功;三是要抓好招商信息的收集,確保引資再創(chuàng)佳績(jī)。重點(diǎn)在完善招商信息網(wǎng)絡(luò)上下功夫,在創(chuàng)新招商方式、優(yōu)化招商手段上下功夫,主動(dòng)走出去,大力請(qǐng)進(jìn)來,努力地降低招商成本,提高招商效率。

        二、以稅源培植、挖掘優(yōu)勢(shì)、分類指導(dǎo)的思路大力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

        今年確保新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)3個(gè),力爭(zhēng)4個(gè)。

        新開工億元以上工業(yè)項(xiàng)目個(gè)(分別為)。

        新竣工5000萬元以上工業(yè)項(xiàng)目個(gè)(為)。

        完成工業(yè)項(xiàng)目總投資8億元。工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值20億元(規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值16億元、開票銷售收入5500萬元)。

        實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)入庫(kù)稅金20xx萬元。

        新建標(biāo)準(zhǔn)化廠房3000㎡。

        進(jìn)園區(qū)項(xiàng)目4個(gè)

        基礎(chǔ)設(shè)施投入500萬元(分別為標(biāo)準(zhǔn)化廠房項(xiàng)目、鎮(zhèn)內(nèi)路面硬化項(xiàng)目、等項(xiàng)目)。

        工業(yè)集中區(qū)企業(yè)銷售收入4.5億元。

        三、以三大工程為抓手,全面提升富民壯村強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水平

        稅源是財(cái)政收入的根本,否則,一味地追求財(cái)政收入的增長(zhǎng)就會(huì)給企業(yè)或群眾增加稅收負(fù)擔(dān)。今年,我們將重點(diǎn)在項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)上下功夫,確保財(cái)政收入能達(dá)到6000萬元以上!皦汛骞こ獭鄙蟿t注重各村資源優(yōu)勢(shì)的挖掘和開發(fā),要在做好調(diào)查和產(chǎn)權(quán)明確的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大招商力度,加快創(chuàng)業(yè)點(diǎn)建設(shè)、加快標(biāo)準(zhǔn)化廠房的建設(shè)力度,努力將全鎮(zhèn)12個(gè)村全部建設(shè)成10萬元村!案幻窆こ獭鄙蟿t高度重視分類指導(dǎo),采取一戶一策,一類一品一項(xiàng)目,實(shí)實(shí)在在的提高脫貧實(shí)效,確保未脫貧快脫貧,已脫貧的不返貧。力爭(zhēng)全鎮(zhèn)人均純收入達(dá)到9000元。

        四、以社會(huì)化運(yùn)作與招商引資相結(jié)合的方法,大力推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)

        今年全鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè)的`重點(diǎn)是做好高家堰旅游開發(fā)和湖景美墅小區(qū)的開發(fā),確保開工建設(shè)鹽文化主題公園、西外環(huán)打通亮化、東外環(huán)連接、步行街等小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目至少10個(gè)以上,提高“六個(gè)一”的建設(shè)水平,力爭(zhēng)建設(shè)高層建筑一個(gè)以上,并逐步推進(jìn)集鎮(zhèn)的管線下埋、格調(diào)亮化工作,消除蜘蛛網(wǎng)、布局好集鎮(zhèn)的色彩格調(diào),進(jìn)一步提高亮化、美化水平。

      工作年度計(jì)劃 篇4

        第一部分 xx年度工作總結(jié)

        xx年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在其他職能部室的大力配合下,人力資源全體人員共同努力,多次放棄節(jié)假日和休息日,經(jīng)常加班、加點(diǎn),完成了一系列工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

        一、人力資源業(yè)務(wù)總結(jié)

       。ㄒ唬┱衅盖闆r

        1、組織市、各地市社會(huì)招聘場(chǎng)次,組織校園招聘場(chǎng)次。

        2、通過招聘網(wǎng)站、社會(huì)招聘會(huì),累計(jì)篩選、收集簡(jiǎn)歷份,累計(jì)打電話邀約面試人次,累計(jì)面試人次。

        3、20xx年全年共錄用人,其中總經(jīng)理級(jí)人,副總經(jīng)理級(jí)人,總監(jiān)級(jí)人,部級(jí)人,處級(jí)人,專員級(jí)人。

        4、全年共產(chǎn)生招聘費(fèi)用元,共錄用人,人均招聘成本元,大大低于預(yù)期招聘成本。

        5、截止到月日,公司在冊(cè)員工人,其中總經(jīng)理級(jí)人,副總經(jīng)理級(jí)人,總監(jiān)級(jí)人,部級(jí)人,處級(jí)人,專員級(jí)人。

        (二)培訓(xùn)情況

        全年共組織培訓(xùn)場(chǎng)次,參加培訓(xùn)人數(shù)人次。其中,新員工培訓(xùn)場(chǎng)次,參加培訓(xùn)人員人;銷售相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)場(chǎng)次,參加培訓(xùn)人員人次;KPI績(jī)效培訓(xùn)及制度化培訓(xùn)場(chǎng)次,參加培訓(xùn)人員5人次。

        (三)薪酬發(fā)放情況

        年月至年月,累計(jì)發(fā)放工資人次,預(yù)計(jì)發(fā)放工資總額萬元,人均工資元。其中:

        1、副總經(jīng)理級(jí)累計(jì)發(fā)放人次,發(fā)放總額萬元,占工資總額的%,人均工資元。

        2、總監(jiān)級(jí)累計(jì)發(fā)放人次,發(fā)放總額萬元,占工資總額的%,人均工資元。

        3、部級(jí)累計(jì)發(fā)放人次,發(fā)放總額萬元,占工資總額的%,人均工資元。

        4、處級(jí)累計(jì)發(fā)放人次,發(fā)放總額萬元,占工資總額的%,人均工資元。

        5、專員級(jí)累計(jì)發(fā)放人次,發(fā)放總額萬元,占工資總額的%,人均工資元。

        (四)員工參保情況

        截止到年月日,公司共有員工人,公司參保人員合計(jì)人,本人不愿參保的人員共有人,已經(jīng)簽訂了棄保協(xié)議,剩余人未滿足參保條件。

        (五)員工關(guān)系管理

        1、勞動(dòng)合同管理

        公司現(xiàn)有員工人,簽訂勞動(dòng)合同人,實(shí)習(xí)生人,勞動(dòng)合同簽訂率100%,確保了勞動(dòng)合同的簽訂及時(shí)有效。

        2、人事工作

        全年辦理新員工入職手續(xù)人,員工轉(zhuǎn)正手續(xù)人次,人員調(diào)動(dòng)手續(xù)人,任命/晉升手續(xù)人,員工離職手續(xù)人。

        3、員工檔案管理

        現(xiàn)有員工人,員工檔案資料完善的有人。

        二、采取的做法和亮點(diǎn)

       。ㄒ唬┒啻氩⑴e,拓展招聘渠道

        公司成立初期,人員需求較大,為滿足人員需求,人力資源部開通多種渠道進(jìn)行人員的招聘。

        一是充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,先后開通了智聯(lián)、前程、獵聘、趕集、58同城等網(wǎng)絡(luò)招聘帳戶,成為公司招聘人員的主要渠道。

        二是多方參與社會(huì)招聘會(huì),通過參加人才交流會(huì)、中博人才招聘會(huì)、招聘會(huì),一方面實(shí)現(xiàn)了宣傳公司的效果,同時(shí)招聘到一部分公司需求的人才,一定程度上緩解了公司的招聘壓力。

        三是聯(lián)系多個(gè)高校,進(jìn)行校園招聘。通過對(duì)萬方學(xué)院、成功學(xué)院、升達(dá)學(xué)院等高校的校園招聘,基本滿足了公司階段性的人員需求。

        四是通過獵頭公司招聘。對(duì)公司關(guān)鍵崗位或是有招聘難度的崗位,打破傳統(tǒng)的招聘渠道,在與獵頭公告深入合作的基礎(chǔ)上,共同解決公司的.人員需求。

        五是深入商場(chǎng),地鐵口、公交站,通過發(fā)放招聘宣傳單頁,進(jìn)行在崗情況調(diào)

        查等方式,對(duì)目標(biāo)群體進(jìn)行深入挖掘。

       。ǘ┘訌(qiáng)培訓(xùn),提高員工素養(yǎng)和技能

        針對(duì)公司員工隊(duì)伍新組建,人員水平參差不齊的現(xiàn)實(shí)情況,為提高員工素質(zhì),人力資源部組織了不同類型的培訓(xùn)

        1、入職培訓(xùn)

        針對(duì)新進(jìn)入公司的員工,對(duì)他們進(jìn)行了公司的企業(yè)文化、相關(guān)規(guī)章制度、銷售基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)。

        2、部門培訓(xùn)

        新進(jìn)入公司的銷售人員,他們的行業(yè)背景不同,銷售工作經(jīng)驗(yàn)不同,為此,人力資源部組織了銷售部門的培訓(xùn),主要為銷售相關(guān)知識(shí)、技巧,與客戶溝通中的注意事項(xiàng),潛能的開發(fā)等方面的培訓(xùn)。

        3、項(xiàng)目培訓(xùn)

        新進(jìn)員工對(duì)公司的項(xiàng)目、產(chǎn)品了解不透徹,對(duì)公司的銷售政策掌握不清楚,通過項(xiàng)目培訓(xùn),讓他們盡快的熟悉公司的項(xiàng)目、產(chǎn)品,銷售政策,為與客戶的無障礙溝通奠定了基礎(chǔ),起到了一定的效果。

       。ㄈ┘訌(qiáng)內(nèi)部管理,工作實(shí)行日?qǐng)?bào)制

        針對(duì) “時(shí)間緊,任務(wù)重”的工作現(xiàn)實(shí)情況,人力資源部要求全體員工,工作任務(wù)日?qǐng)?bào)制,每天下班前要將當(dāng)天的工作情況進(jìn)行總結(jié)、匯總,并對(duì)第二天的工作計(jì)劃進(jìn)行細(xì)致安排,并將這一做法延伸至周工作、月度工作,徹底實(shí)現(xiàn)日、周、月度工作有總結(jié)有計(jì)劃,有效推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。

       。ㄋ模┏浞掷脮r(shí)間間隙,建立相關(guān)制度

        根據(jù)公司的階段特點(diǎn),人

        人力資源部一直把招聘工作當(dāng)作所有工作中的重點(diǎn),在此基礎(chǔ)上,充分利用一切可以利用的時(shí)間,建立人力資源相關(guān)規(guī)章制度。

        一是在原有相關(guān)制度的基礎(chǔ)上,制定了新的《考勤管理制度》、《社保管理制度》、《員工入職、離職管理辦法》。

        二是在原有資料的基礎(chǔ)上,對(duì)人力資源部的職能說明書和崗位說明書進(jìn)行了梳理、修改,并形成了初稿。

        第二部分 工作中存在的問題和不足

        回顧一年來的工作,人力資源部雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一定不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

       。ㄒ唬┡嘤(xùn)工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng)

        1、前期工作把重點(diǎn)放在了招聘上,沒時(shí)間、沒精力把培訓(xùn)體系、培訓(xùn)相關(guān)規(guī)章制度建立健全。

        2、今年的培訓(xùn)主要集中在對(duì)新員工的培訓(xùn)上,對(duì)各部門的專業(yè)培訓(xùn)較少,特別是銷售體系的培訓(xùn),銷售相關(guān)知識(shí),專業(yè)技能的培訓(xùn)較少。

        3、對(duì)中層管理者的管理能力培訓(xùn),如目標(biāo)管理、團(tuán)隊(duì)管理、激勵(lì)方法、人力資源管理等相關(guān)培訓(xùn)較少。

        4、部分管理人員不能正確認(rèn)識(shí)到,培養(yǎng)下屬也是作為部門經(jīng)理的一項(xiàng)責(zé)任,對(duì)下屬的關(guān)心、培養(yǎng)不夠。

       。ǘ﹩T工關(guān)系管理需進(jìn)一步加強(qiáng)

        公司員工都是新員工,前期的員工流動(dòng)率也比較大,員工間的溝通更多的是本部門之間的溝通,公司內(nèi)的員工仍有較多人彼此不認(rèn)識(shí),員工活動(dòng)開展較少,這些情況或多或少都會(huì)影響到相關(guān)業(yè)務(wù)的開展和員工的歸屬感、存在感。

       。ㄈ┤肆Y源業(yè)務(wù)的相關(guān)體系需要建立完善

        公司在不同的發(fā)展階段會(huì)有不同的工作重點(diǎn),人力資源的業(yè)務(wù)也會(huì)根據(jù)這些情況做好戰(zhàn)略配合,前期的重點(diǎn)工作是招聘,所以,人力資源相關(guān)的業(yè)務(wù)體系,如:培訓(xùn)體系、薪酬福利體系、績(jī)效考核體系等未能夠建立完善。

        第三部分 20xx年度工作計(jì)劃

        20xx年即將過去,進(jìn)入20xx年,公司又將進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段,人力資源部將時(shí)刻根據(jù)公司的發(fā)展情況,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,開展相關(guān)的人力資源業(yè)務(wù)。

        一、組織架構(gòu)、部門職能與崗位說明書的修訂

        根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,確定20xx年的組織架構(gòu)。等相關(guān)部門、崗位調(diào)整確定后,對(duì)部門的職能和崗位說明書進(jìn)行修訂。

        二、人力資源管理制度的建立和修訂

        1、對(duì)已有的《考勤管理制度》、《社保管理制度》、《員工入職、離職管理辦法》等相關(guān)制度進(jìn)行修訂。

        2、建立新的《招聘與錄用管理辦法》、《培訓(xùn)管理辦法》、《績(jī)效考核管理辦法》、《薪資福利管理辦法》、《勞動(dòng)合同管理辦法》等相關(guān)管理制度。

        三、加強(qiáng)培訓(xùn),推動(dòng)全員提高綜合素質(zhì)

        1、建立培訓(xùn)制度,制定培訓(xùn)計(jì)劃,采用內(nèi)部培訓(xùn)、外出培訓(xùn)、部門經(jīng)理內(nèi)訓(xùn)、外請(qǐng)講師內(nèi)訓(xùn)等形式,努力提升全員綜合素質(zhì)。

        2、采用多種培訓(xùn)工作形式,開展新員工入職培訓(xùn)、部門級(jí)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練等豐富多彩的培訓(xùn)活動(dòng),提升員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和專業(yè)技能。

        3、逐步加強(qiáng)對(duì)中層管理者的管理能力培訓(xùn),中層管理者管理能力的提升是部門工作順利開展的關(guān)鍵,也是公司持續(xù)、健康發(fā)展的基礎(chǔ);

        4、加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的基礎(chǔ)技能培訓(xùn)和責(zé)任心、工作方法培訓(xùn),加快員工成長(zhǎng)步伐。

        5、組建公司的內(nèi)部培訓(xùn)教師隊(duì)伍,部門經(jīng)理要承擔(dān)內(nèi)部培訓(xùn)師角色,逐漸強(qiáng)化其“帶隊(duì)伍、育人才”的職能,

        四、加強(qiáng)員工關(guān)系管理,構(gòu)建和諧員工關(guān)系

        1、勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽及解決勞動(dòng)糾紛等內(nèi)容,要合理合法,從法律、法規(guī)層面,盡量減少不必要的糾紛;

        2、及時(shí)公布各類人力資源政策、制度和通知,及時(shí)反饋和處理員工的疑問、問題和建議,定期組織員工座談活動(dòng),加強(qiáng)與員工的溝通和交流,及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工關(guān)系中可能存在的問題和隱患,并及時(shí)進(jìn)行處理和協(xié)調(diào)。

        3、在所有與人相關(guān)的管理環(huán)節(jié)上,要做到細(xì)致入微的專業(yè)化的服務(wù),從電話預(yù)約應(yīng)聘者到安排面試、復(fù)試,從簽署勞動(dòng)合同到新員工入職培訓(xùn),從員工咨詢到員工面談,從員工投訴到員工離職,都要求注意程序規(guī)范,細(xì)心周到的服務(wù)。

        五、適時(shí)建立績(jī)效考核體系,促進(jìn)員工工作業(yè)績(jī)的提升

        根據(jù)公司的發(fā)展情況,結(jié)合集團(tuán)公司相關(guān)政策,適時(shí)建立完善績(jī)效考核體系,制定切實(shí)有效的績(jī)效考核方案,月度堅(jiān)持按照績(jī)效考核結(jié)果核算發(fā)放員工績(jī)效獎(jiǎng)金,年度堅(jiān)持開展全員考核和干部述職考評(píng)工作,并把考核結(jié)果作為員工崗位晉升及薪酬待遇調(diào)整的重要依據(jù)。充分發(fā)揮績(jī)效考核對(duì)員工的激勵(lì)作用。

      工作年度計(jì)劃 篇5

        經(jīng)過一個(gè)學(xué)習(xí)的磨合,班級(jí)基本走上了正軌。從整體來看,學(xué)生們的集體榮譽(yù)感較強(qiáng),大多數(shù)同學(xué)也都很好地度過了從小學(xué)到初中的適應(yīng)期。但是總覺得還是缺少那么一股健康朝氣的,積極向上的風(fēng)氣,一些缺乏文明禮儀的行為習(xí)慣往往成為同學(xué)之間交流相處的絆腳石,甚至成為矛盾的起源;班級(jí)特殊氣質(zhì)的學(xué)生較多,有自控能力問題的,有行為習(xí)慣問題的,等等。結(jié)合上學(xué)期班級(jí)建設(shè)中的得失,在本學(xué)期著力與以下幾個(gè)方面。

        首先,是進(jìn)一步強(qiáng)化日常管理。每日常規(guī)中包含的看似一件件的小事,看似一個(gè)不起眼的要求,在堅(jiān)持做到位,堅(jiān)持不扣分的背后,對(duì)于培養(yǎng)學(xué)生的行為習(xí)慣和責(zé)任心有著非常重要的作用。所以繼續(xù)嚴(yán)抓、勤抓常規(guī)管理,特別是對(duì)于上學(xué)期出現(xiàn)的典型問題,在開學(xué)初就嚴(yán)格要求,落實(shí)不放。

        其次,在抓的同時(shí),適時(shí)地放手管理。有了一個(gè)學(xué)期的鋪墊,他們各方面的能力有了一定的提高,我會(huì)注意把更多的主動(dòng)權(quán)交給學(xué)生,如班會(huì)的組織開展,班級(jí)紀(jì)律的檢查落實(shí),衛(wèi)生工作,學(xué)校活動(dòng)等等,在一定的引導(dǎo)、指導(dǎo)下,放手讓班干部組織同學(xué)自己開展。在他們實(shí)踐摸索的過程中進(jìn)一步得到能力的鍛煉,實(shí)現(xiàn)自主管理,向著將要求內(nèi)化為學(xué)生自生的行為習(xí)慣的方向努力。

        再次,不放松班風(fēng)建設(shè)。從生活風(fēng)氣和學(xué)習(xí)風(fēng)氣兩方面著手。生活上就從文明禮儀為切入口。從不說一句臟話,不插一次隊(duì)伍做起,互相幫助,友好相處,做一個(gè)文明的北郊人,形成一股正直向上的班級(jí)風(fēng)氣。學(xué)習(xí)上針對(duì)班級(jí)學(xué)生紀(jì)律意識(shí)淡薄,以自我為中心的現(xiàn)狀,堅(jiān)持獎(jiǎng)懲并用,恩威并施。對(duì)于制定的班級(jí)紀(jì)律條例,作為一種制度嚴(yán)格管理,嚴(yán)格執(zhí)行。在班風(fēng)學(xué)風(fēng)的繼續(xù)建設(shè)過程中,依然緊緊抓住學(xué)校設(shè)計(jì)的各個(gè)月份的相關(guān)主題活動(dòng)。除了貫徹在上個(gè)學(xué)期中做的調(diào)動(dòng)全班同學(xué)參與的熱情,為班級(jí)爭(zhēng)取榮譽(yù)的積極性外,進(jìn)一步關(guān)注學(xué)生在參與過程中取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互合作的意識(shí),而不是僅僅局限在個(gè)別同學(xué)之間。

        第四,關(guān)注班級(jí)的學(xué)習(xí)情況。班內(nèi)部分學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度良好,能自覺完成學(xué)習(xí)任務(wù),方法得當(dāng),因而在班里學(xué)習(xí)成績(jī)較好,但是并不拔尖。對(duì)于這些同學(xué)鼓勵(lì)其樹立較高的.學(xué)習(xí)目標(biāo),精益求精。部分同學(xué)對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)的掌握比較差,究其原因,有家庭教育的欠缺,有學(xué)生自身學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,方法不夠合理,學(xué)習(xí)習(xí)慣更需要糾正和培養(yǎng),還有個(gè)別學(xué)生甚至因?yàn)楸旧砟芰Σ蛔愣鵁o法彌補(bǔ),家長(zhǎng)都已經(jīng)放棄任之。本學(xué)期中,從各方面努力,抓牢并鞏固學(xué)習(xí)基礎(chǔ),落實(shí)基礎(chǔ)教學(xué),盡量縮小與其他同學(xué)的差距,讓他們跟上班級(jí)的隊(duì)伍。

        第五,在班級(jí)的各項(xiàng)常規(guī)工作跟隨學(xué)校的腳步穩(wěn)步展開的同時(shí),努力尋求并形成自己班級(jí)的特色。

        在對(duì)初中生活有了一個(gè)學(xué)期的了解和適應(yīng)以后,學(xué)生逐漸“活躍”起來,觀察他們的思想動(dòng)態(tài),摸清他們的內(nèi)心世界,了解他們的行為動(dòng)向顯得尤為重要。在這個(gè)多變的學(xué)期中,爭(zhēng)取做到班級(jí)建設(shè)和學(xué)生發(fā)展能夠相互促進(jìn),共同進(jìn)步。

      工作年度計(jì)劃 篇6

        一、工作目標(biāo):“四零四控制一保持”,即:全年無死亡事故、無火災(zāi)、爆炸事故,無群體工業(yè)中毒事故,無重大環(huán)境污染事故,重傷發(fā)生率控制在0.2‰以下,輕傷發(fā)生率控制在3.5‰以下,職業(yè)病發(fā)生率控制在1‰以下,“三廢”(廢水、廢氣、廢渣)綜合治理達(dá)標(biāo)率98%以上,保持環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃。

        二、保障措施

       。ㄒ唬┌踩a(chǎn)

        1.制定、完善環(huán)境職業(yè)健康安全管理制度,修正《安全績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)保證金制度》,對(duì)公司安全操作規(guī)程進(jìn)行匯編。

        2.繼續(xù)實(shí)行安全例會(huì)制度,及時(shí)溝通環(huán)境職業(yè)健康安全信息,及時(shí)總結(jié)、布置、檢查和評(píng)比環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)工作。

        3.積極開展新員工“三級(jí)”安全教育、特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn),做好重大風(fēng)險(xiǎn)、重要環(huán)境因素崗位能力考核工作。

        4.繼續(xù)做好單位的月度環(huán)境職業(yè)健康安全績(jī)效考核工作。

        5.繼續(xù)完善單位應(yīng)急預(yù)案,對(duì)各單位應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)價(jià),督促各單位積極開展針對(duì)性的應(yīng)急演練活動(dòng),工作計(jì)劃《安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃》。

        6.加強(qiáng)對(duì)外來施工隊(duì)伍和作業(yè)人員的安全監(jiān)控工作,確保外來施工服務(wù)隊(duì)伍安全協(xié)議征訂率100%;危險(xiǎn)作業(yè)審批率100%。

        7.進(jìn)一步加強(qiáng)各類危險(xiǎn)源的管理,做到有檢查、有記錄,定期檢查(周、月檢查)和點(diǎn)檢相結(jié)合,確保危險(xiǎn)源始終處于受控狀態(tài)。

        8.積極推進(jìn)班組安全文化建設(shè)工作,嚴(yán)格規(guī)范班組安全行為(班前會(huì)、班組安全宣言、安全袖標(biāo)、安全綠十字、班組日志、勞保用品穿戴點(diǎn)檢、設(shè)備點(diǎn)檢、交接班記錄、現(xiàn)場(chǎng)“5S”、員工安全教育),努力創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、互助、和諧、健康安全班組。

        9.嚴(yán)查“三違”行為,做好特種作業(yè)和危險(xiǎn)性作業(yè)的安全監(jiān)護(hù)工作。

        10.加強(qiáng)廠內(nèi)車輛管理,嚴(yán)查亂停亂放和超速行為,理順物流,確保生產(chǎn)區(qū)域的交通安全,防止廠內(nèi)交通安全事故的發(fā)生。

        11.繼續(xù)做好節(jié)假日前的安全大檢查和假日值班工作,確保假日安全。

        12.嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”(即事故原因不清楚不放過,責(zé)任不明不放過,措施不落實(shí)不放過,有關(guān)人員未受到教育不放過)原則處理各類事故,舉一反三,有效防止類似事故的再次發(fā)生。發(fā)生工傷事故的單位上報(bào)“四不放過”材料后方可報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用。

        13.

        14.開展“安全月”、“KYT”等專項(xiàng)活動(dòng)。

        15.繼續(xù)做好特種設(shè)備的年檢工作。

        16.督促各單位做好各類隱患的`整改工作。

        17.督促中聯(lián)物流做好相關(guān)安全工作。

        (二)環(huán)境保護(hù)

        1.加強(qiáng)對(duì)污水站運(yùn)行的監(jiān)督管理,確保污水處理設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和污水的達(dá)標(biāo)排放。

        2.做好污染源的申報(bào)登記和污染物的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

        3.做好鍋爐廢氣、廢水排放的監(jiān)督性監(jiān)測(cè)工作。

        4.加強(qiáng)廢棄物的管理,做好危險(xiǎn)廢棄物的分類存放和處置工作。

        5.完成鍋爐廢氣在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的安裝調(diào)試和驗(yàn)收工作。

        6.根據(jù)新、擴(kuò)、改建項(xiàng)目“三同時(shí)”要求,做好YV5及新K14B的環(huán)評(píng)驗(yàn)收工作。

       。ㄈ┕I(yè)衛(wèi)生

        1.督促各單位做好勞保用品的穿戴檢查工作,規(guī)范勞保用品的穿戴。

        2.開展有毒有害工種勞動(dòng)條件監(jiān)測(cè)和特種作業(yè)人員工作。

        3.定期對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行健康體檢。

        4.做好中層以上干部的健康體檢工作。

        5.做好夏季防暑降溫工作。

        6.做好員工的工傷保險(xiǎn)工作。

        7.建立員工健康檔案。

        8.做好廠區(qū)滅鼠工作。

       。ㄋ模┉h(huán)境職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)

        1.做好環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的重新辯識(shí)和更新工作。

        2.做好環(huán)境、安全法律法規(guī)的更新工作。

        3.嚴(yán)格執(zhí)行體系程序文件和手冊(cè)文件,做好體系運(yùn)行的監(jiān)督檢查工作。

        4.做好雙體系運(yùn)行的內(nèi)審和管理評(píng)審及合規(guī)性評(píng)價(jià)工作。

      工作年度計(jì)劃 篇7

        一、班級(jí)基本情況

        人員組成:

        本班共有43名學(xué)生,其中有男生26人,女生17人。

        二、指導(dǎo)思想

        全面貫徹執(zhí)行學(xué)校的德育工作計(jì)劃,依據(jù)“傳承、融合、創(chuàng)新、發(fā)展”的辦學(xué)理念,持之以恒的抓好嚴(yán)格管理和規(guī)范管理。同時(shí)注重以社會(huì)、學(xué)生的德育需求作為班級(jí)德育工作的切入點(diǎn),以具體、切實(shí)、可行的德育活動(dòng)為載體,全面提升學(xué)生的'德育素養(yǎng),促進(jìn)本班各項(xiàng)教育目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        三、班級(jí)精神

        文明、合作、務(wù)實(shí)、奮進(jìn)是本班的精神。

        文明:所有的同學(xué)都講文明禮貌。

        合作:班級(jí)是個(gè)大家庭,同學(xué)之間要和睦相處,對(duì)班級(jí)的事要積極參與,加強(qiáng)合作,要認(rèn)識(shí)到集體的力量和團(tuán)結(jié)的重要性。

        務(wù)實(shí):腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印;不輕浮,不自滿,不自欺,不欺人。

        奮進(jìn):胸懷大志,理想永存;銳意進(jìn)取,刻苦勤奮;鞭策自身,激勵(lì)他人。

        四、本學(xué)期德育工作重點(diǎn)是抓好以下三方面的工作:

        1、本學(xué)年德育教育工作的核心——行為習(xí)慣養(yǎng)成。以“規(guī)范儀表、規(guī)范住宿”為突破口,全面規(guī)范學(xué)生行為,促使全體學(xué)生逐步養(yǎng)成“遵紀(jì)、守法、文明、禮貌、守時(shí)、儀表、衛(wèi)生、安全、勞動(dòng)”等良好行為習(xí)慣。

        2、本學(xué)年德育教育工作的重點(diǎn)——引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我教育。德育工作的成功在于學(xué)生的自我教育和自我約束。指導(dǎo)學(xué)生干部大膽進(jìn)行班級(jí)管理和開展各項(xiàng)有益活動(dòng),促使學(xué)生自我管理、自我教育、自我約束。

        3、本學(xué)年德育教育工作的內(nèi)容——理想和責(zé)任教育。崇高的理想是學(xué)生行為的動(dòng)力,是學(xué)生產(chǎn)生高度社會(huì)責(zé)任感的基礎(chǔ)!白孕判、進(jìn)取心、愛心、責(zé)任心”的培養(yǎng)和塑造是德育工作的重要內(nèi)容。我班將著力培養(yǎng)學(xué)生“愛學(xué)、進(jìn)取、自信、友愛、盡責(zé)、拼搏”等良好品質(zhì)。

      工作年度計(jì)劃 篇8

        一、指導(dǎo)思想。

        為了努力踐行學(xué)校的核心辦學(xué)理念“致力于每個(gè)生命的健康成長(zhǎng)”,進(jìn)一步加強(qiáng)德育常規(guī)工作管理,以愛國(guó)主義教育、理想信念教育為主線,以行為規(guī)范養(yǎng)成教育為基礎(chǔ),以學(xué)生素質(zhì)的可持續(xù)發(fā)展為重點(diǎn),以豐富多彩的活動(dòng)為載體,充分發(fā)揮課堂主渠道的滲透作用,努力提高德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性,促進(jìn)學(xué)校教育,教學(xué)質(zhì)量的提高,促進(jìn)素質(zhì)教育的全面實(shí)施。

        二、德育理念。

        身心健康第一,科學(xué)文化育人,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

        三、工作目標(biāo)。

        1、重視法制安全教育,確保并維持在校學(xué)生違法犯罪率為0,確保校內(nèi)無重大責(zé)任安全事故發(fā)生。

        2、進(jìn)一步加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)。切實(shí)轉(zhuǎn)變育人理念,以提高班主任業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破,以師德規(guī)范為核心,加強(qiáng)學(xué)校德育常規(guī)工作的管理,完善班主任工作考評(píng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)全體教師的育人積極性,造就一支“講奉獻(xiàn)、素質(zhì)優(yōu)、業(yè)務(wù)精”的德育工作者隊(duì)伍。

        3、進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制。根據(jù)學(xué)生身心發(fā)展的基本特點(diǎn),適應(yīng)中學(xué)德育工作的時(shí)代特征,進(jìn)一步突出學(xué)校德育工作的層次性和階段性,積極探索和構(gòu)建“分層次、抓基礎(chǔ)、重建設(shè)”的德育工作管理、考核、評(píng)估機(jī)制,不斷提高德育工作效能。

        4、加強(qiáng)對(duì)德育工作的研究和指導(dǎo),積極探索德育工作的新途徑新方法,不斷總結(jié)和提煉德育經(jīng)驗(yàn)特色,樹立一批在創(chuàng)新方法、提高實(shí)效方面取得顯著成績(jī)的先進(jìn)班隊(duì)和先進(jìn)班主任。

        5、開展德育系列活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提高,努力把學(xué)校構(gòu)建成健康、和諧、向上的樂園。

        6、進(jìn)一步加強(qiáng)校園文化建設(shè),營(yíng)造德育工作新亮點(diǎn),努力創(chuàng)建特色學(xué)校。

        四、亮點(diǎn)工作。

        1、進(jìn)一步加大德育工作小組的管理力度,做到分工進(jìn)一步明確、細(xì)化,德育小組人員分樓層對(duì)各班各方面的常規(guī)情況進(jìn)行深入、細(xì)致的檢查和評(píng)比,以全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)每一個(gè)班級(jí)。

        2、切實(shí)加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),努力提高教師的育人意識(shí)和能力。

        班主任隊(duì)伍是學(xué)校德育工作的核心隊(duì)伍,班主任工作也是學(xué)校德育隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn),為此,我校將加大班主任隊(duì)伍的培訓(xùn)力度,做到規(guī)范化、系統(tǒng)化,定時(shí)間、定內(nèi)容、定要求、定目標(biāo)。按時(shí)召開班主任例會(huì),通過例會(huì)向班主任傳遞最新的德育信息與方法,請(qǐng)優(yōu)秀班主任進(jìn)行班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)介紹,進(jìn)行手拉手互學(xué)活動(dòng)。選派教師參加輔導(dǎo)員培訓(xùn),參加心理健康培訓(xùn),參加其他一些學(xué)校的交流活動(dòng),注重優(yōu)秀班主任管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和推廣,用好的管理方法、管理手段來帶動(dòng)、促進(jìn)一批青年班主任,不斷提高教師的素質(zhì)。另外,鼓勵(lì)班主任把班級(jí)建設(shè)的成果進(jìn)行展示交流,把優(yōu)秀班主任的心得體會(huì)向全校介紹宣傳,并且整理、提煉上升到理論高度,寫出有質(zhì)量的文章,學(xué)校將收集整理,匯編成冊(cè)。

        3、進(jìn)一步狠抓學(xué)生的行為規(guī)范養(yǎng)成教育,調(diào)動(dòng)學(xué)生參與的積極性和主動(dòng)性。

        通過家長(zhǎng)評(píng)、教師評(píng)、學(xué)生評(píng),不斷引領(lǐng)學(xué)生的言行。表現(xiàn)突出的學(xué)生學(xué)校將對(duì)其進(jìn)行表彰和宣傳,讓他們成為全校學(xué)生學(xué)習(xí)和效仿的典范和楷模,這樣,通過營(yíng)造一種“學(xué)先進(jìn),趕先進(jìn),做先進(jìn)”的校園氛圍,促進(jìn)良好校風(fēng)校貌的形成。

        4、組織、指導(dǎo)各班繼續(xù)圍繞學(xué)校的核心辦學(xué)理念“致力于每個(gè)生命的健康成長(zhǎng)”,根據(jù)班級(jí)實(shí)際情況和班級(jí)管理特色,讓班級(jí)管理成為我校德育工作的有力支撐和新的亮點(diǎn)。

        5、繼續(xù)抓好心理健康教育這一特色工作,創(chuàng)造性的使用并逐步完善心理健康教育校本課程,扎實(shí)有效地開展心理健康教育研討活動(dòng)。

        6、以豐富多彩的德育活動(dòng)為載體,如,“法制伴我健康成長(zhǎng)”“安全記心中”、“爭(zhēng)做健康好少年”、六一文藝匯演等,讓學(xué)生在活動(dòng)中受到教育,得到鍛煉,從而推動(dòng)素質(zhì)教育的全面實(shí)施。

        7、加強(qiáng)學(xué)生的自主管理,全面培養(yǎng)和鍛煉學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng),為學(xué)生的成長(zhǎng)、成人、成材奠基。

        五、具體工作。

        (一)狠抓基礎(chǔ)建設(shè),完善德育工作保障機(jī)制。

        基礎(chǔ)必須夯實(shí),才能給德育工作提供有力的保障,德育工作要持續(xù)發(fā)展,必須加強(qiáng)德育隊(duì)伍、課程、文化、制度等方面的基礎(chǔ)建設(shè)。

        1、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)。

        進(jìn)一步健全以校長(zhǎng)室、學(xué)生處、班主任為主線的德育網(wǎng)絡(luò),樹立“人人都是德育工作者,學(xué)校處處皆育人”的思想。進(jìn)一步提高全體教師,特別是班主任的責(zé)任意識(shí)。

        (1)樹立一種責(zé)任:德育工作是全校教職工共有的大事,也是育人工作中的頭等大事。每個(gè)人都應(yīng)參與其中,充分體現(xiàn)一個(gè)教育工作者的責(zé)任感和使命感。

       。2)樹立一種觀念:樹立德育是為全體學(xué)生提供服務(wù)的觀念,為學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)、生理、心理成長(zhǎng)提供全方位的服務(wù),挖掘?qū)W生進(jìn)行自我教育的潛力,幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)生活中的各種困惑,幫助學(xué)生解決差異和矛盾,幫助學(xué)生自主認(rèn)識(shí)、實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)。

        (3)形成一種合力:樹立德育教育無小事,人人參與,齊抓共管,形成教育的合力,讓學(xué)校的每一個(gè)教育活動(dòng)都能體現(xiàn)德育教育的育人功效。

       。4)抓好一條主線(班主任隊(duì)伍):

        班級(jí)學(xué)生的健康成長(zhǎng)離不開班主任的辛勤勞動(dòng)。班主任素質(zhì)的提高是德育成功的基礎(chǔ),因此,學(xué)校將通過班主任的'聘任、培訓(xùn)、考核、評(píng)優(yōu)等途徑,提高全校班主任的整體素質(zhì),形成一支素質(zhì)優(yōu)良、精干實(shí)效、開拓進(jìn)取的班主任隊(duì)伍。

        2、加強(qiáng)德育課程建設(shè)。

        重視德育課程的設(shè)置和開發(fā)、德育內(nèi)容的優(yōu)化和教材建設(shè)以及德育課程的實(shí)施和評(píng)價(jià)。切實(shí)加強(qiáng)思想品德、心理健康教育課程的研討,提高教學(xué)實(shí)效。

        要求各學(xué)科教師備課時(shí)要突出德育目標(biāo),并在授課過程當(dāng)中完成。德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組將不定時(shí)抽查、聽課。

        3、加強(qiáng)校園文化建設(shè)。

        校園環(huán)境是學(xué)校精神文明建設(shè)的窗口,同時(shí)又是學(xué)校日常德育的載體。優(yōu)美的環(huán)境氛圍,高雅的校園文化,給人以?shī)^發(fā)向上的力量。要努力凈化、美化校園環(huán)境,引導(dǎo)校園文化氣氛向健康、高雅方向發(fā)展。

        4、加強(qiáng)德育制度建設(shè)。

        不斷完善學(xué)校德育工作的規(guī)章制度,健全德育工作的激勵(lì)制度。繼續(xù)完善“美德學(xué)生”、“三好學(xué)生”等評(píng)選制度,建立優(yōu)秀班主任、德育工作先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀班集體等評(píng)比表彰制度,調(diào)動(dòng)教師參與德育工作的積極性。

       。ǘ┩ㄟ^德育活動(dòng),努力提高德育工作實(shí)效。

        1、開展各種主題教育。

        (1)愛國(guó)主義教育。

        本學(xué)期繼續(xù)抓好升旗儀式和國(guó)旗下講話,激發(fā)學(xué)生愛國(guó)熱情,樹立正確的國(guó)家意識(shí);繼續(xù)開展以“熱愛祖國(guó)、遵紀(jì)守法、維護(hù)穩(wěn)定、知恩感恩、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”為主題的教育活動(dòng),以尋訪人物、尋找事件、觀看影片、開展主題活動(dòng)、傳唱民族精神之歌等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行民族精神教育,使他們自覺成為民族精神的繼承者和民族文化的傳遞者。

       。2)法制教育。

        各班繼續(xù)嚴(yán)格做好教育防范工作,深入學(xué)習(xí)貫徹《預(yù)防未成年人犯罪法》,繼續(xù)杜絕學(xué)生違法犯罪現(xiàn)象。主要活動(dòng)有:法制主題黑板報(bào)、請(qǐng)校外輔導(dǎo)員作法制講座、廣播站和電視臺(tái)播放有關(guān)音像資料、家長(zhǎng)會(huì)召開專題會(huì)議等。

        2、狠抓學(xué)生的常規(guī)養(yǎng)成教育。

        3、積極開展藝體活動(dòng),以藝體教育為突破口,全面提高學(xué)生素質(zhì)。

        要想德育工作取得實(shí)效,永葆活力,必須有豐富多彩的活動(dòng),才能寓教于樂。為了全面提高學(xué)生綜合素質(zhì),我校將繼續(xù)以藝體教育為突破口,讓學(xué)生在活動(dòng)中得到鍛煉、提高。首先進(jìn)一步規(guī)范兩操,讓學(xué)生在每一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)作中受到良好的紀(jì)律教育,在每次的隊(duì)列訓(xùn)練中受到意志品質(zhì)教育與熏陶。其次,進(jìn)一步落實(shí)每天一小時(shí)體育鍛煉時(shí)間,學(xué)生的綜合素質(zhì)將在豐富多彩的活動(dòng)中逐漸提高。另外,本期將大力重視藝術(shù)體育課,發(fā)揮課堂的主渠道作用。為了提高課堂的效率和每堂課的質(zhì)量,教導(dǎo)處每月進(jìn)行進(jìn)行檢查和指導(dǎo),中層領(lǐng)導(dǎo)定期不定期地進(jìn)行課堂跟蹤,提出中肯的建議和意見,利于老師的總結(jié)與提高。

        4、加強(qiáng)家校聯(lián)系

        我們要求班主任要充分認(rèn)識(shí)學(xué)校教育、社會(huì)教育、家庭教育的功能,整合三方面的教育力量,積極創(chuàng)設(shè)良好的教育環(huán)境。本學(xué)期將組織召開家長(zhǎng)座談會(huì),邀請(qǐng)家長(zhǎng)來校溝通,交流,對(duì)學(xué)校的工作提一些建設(shè)性的意見,教師深入到學(xué)生家庭進(jìn)行走訪,促進(jìn)家校間的理解、支持,從而有力的配合,形成良好的“三結(jié)合”育人網(wǎng)絡(luò)。

        三、本學(xué)期具體工作安排。

        三月

        1、舉行開學(xué)典禮,國(guó)旗下講話,對(duì)全校師生進(jìn)行“熱愛祖國(guó)、遵紀(jì)守法、維護(hù)穩(wěn)定、知恩感恩、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”主題活動(dòng)的具體要求

        2、召開一次班主任工作會(huì),總結(jié)上期工作、布置本期工作

        3、完成班主任工作計(jì)劃、德育工作計(jì)劃

        4、各班開展一次班會(huì)

        四月

        1、加強(qiáng)學(xué)生安全教育

        2、各班主辦一期黑板報(bào)

        3、落實(shí)常規(guī)訓(xùn)練:學(xué)規(guī)范,爭(zhēng)做安全行為好好學(xué)生

        4、召開中段班主任工作研討會(huì)

        5、開展一次主題中隊(duì)活動(dòng)觀摩及班主任工作研討活動(dòng)

        6、結(jié)合“4。22”世界地球日開展環(huán)保教育

        五月

        1、加強(qiáng)學(xué)生安全教育

        2、各班主辦一期黑板報(bào)

        3、落實(shí)常規(guī)訓(xùn)練:學(xué)規(guī)范,爭(zhēng)做勤儉節(jié)約好學(xué)生

        4、召開班主任工作研討會(huì)

        六月

        1、結(jié)合“6·5”世界環(huán)境日開展環(huán)保教育

        2、布置暑假學(xué)生教育工作

        七至八月

        1、暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)

        2、暑期安全、法制教育

        3、參加德育工作及團(tuán)隊(duì)工作培訓(xùn)

      工作年度計(jì)劃 篇9

        一、指導(dǎo)思想

        圍繞學(xué)校整體工作,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、創(chuàng)新的工作精神,在和諧的工作氛圍中充分發(fā)揮教導(dǎo)處在學(xué)校教學(xué)工作上的管理、指導(dǎo)和服務(wù)等功能,以課堂教學(xué)效益的提高為核心,以促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展為根本,加強(qiáng)校本教研,提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)教師、學(xué)生持續(xù)、和諧地發(fā)展。

        二、本期教學(xué)工作目標(biāo)

        1、抓好課堂教學(xué),開展“區(qū)教學(xué)能手示范課、校精品課”觀摩及交流活動(dòng)。

        2、抓好區(qū)統(tǒng)考年級(jí)的教學(xué)管理工作,要求統(tǒng)考質(zhì)量應(yīng)比去年同期有較大的提高。

        3、探索富有實(shí)效的電子備課流程,促進(jìn)常態(tài)化課堂教學(xué)效率的提高,并初步建成校本化的各學(xué)科教學(xué)資源庫(kù)。

        4、搞好一年級(jí)新家長(zhǎng)培訓(xùn)、家長(zhǎng)開放日活動(dòng)。

        5、積極推行陽光體育運(yùn)動(dòng),按照教育部頒布的《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,按要求做好數(shù)據(jù)上報(bào)工作,一、二、三年級(jí)本學(xué)期學(xué)會(huì)校園集體舞,組織參加好區(qū)上的各類文體競(jìng)賽活動(dòng)。

        6、做好教導(dǎo)處教學(xué)檔案歸類、整理裝訂工作,迎接區(qū)上檔案資料展評(píng)。

        三、工作思路

        1、創(chuàng)建和諧的班組文化,充分發(fā)揮每位教師的作用。

        和諧是一種外圓內(nèi)方的態(tài)勢(shì)。外圓是彼此融合;內(nèi)方是堅(jiān)持原則——堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)利益至上的原則,而不是“小我”之原則。和諧的工作環(huán)境能使置身其中的每一位教師迸發(fā)最大的工作熱情,發(fā)揮出最大潛能從而創(chuàng)造性地開展工作,因此不管是教研組還是辦公室都應(yīng)該向這一目標(biāo)努力。

        教研、年級(jí)組長(zhǎng)是教研組教研活動(dòng)的組織者和帶頭人,是教研、年級(jí)組文化建設(shè)的核心。組長(zhǎng)在每學(xué)期的開學(xué)之初,要對(duì)各自的組室在上學(xué)期存在的共性問題進(jìn)行分析;根據(jù)本組的教學(xué)實(shí)際,提出本學(xué)科的教學(xué)管理目標(biāo)(重點(diǎn)解決一個(gè)問題);在分析本組實(shí)際困難的同時(shí),具體要提出解決該問題的方法和科學(xué)的依據(jù),并努力在今后的教學(xué)實(shí)踐中加以解決;組長(zhǎng)在每學(xué)期結(jié)束時(shí),要及時(shí)對(duì)一學(xué)期來的教育教學(xué)工作進(jìn)行總結(jié)。

        2、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī),促進(jìn)規(guī)范化管理。

       。1)嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃

        確立全面質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行《課程設(shè)置實(shí)驗(yàn)方案》和作息時(shí)間表,建立正常穩(wěn)定的教育教學(xué)秩序。提倡課堂作業(yè)當(dāng)堂完成,任課教師要按時(shí)下課,做到不拖堂,確保學(xué)生休息時(shí)間。教導(dǎo)處將對(duì)不嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃、上課不準(zhǔn)時(shí)進(jìn)課堂、課上隨意離開教室、接打手機(jī)等加強(qiáng)平時(shí)的檢查力度,作好記載,及時(shí)公布,發(fā)現(xiàn)問題馬上糾正,形成規(guī)范的課程管理制度,檢查結(jié)果與教師考核掛鉤。

       。2)強(qiáng)化教學(xué)“六認(rèn)真”工作

        備課要深,手段要新:各科教師要積極改革教法和學(xué)法,寫出切實(shí)可行的教案,做到提前兩周備課。電子集體備課要進(jìn)一步深化和發(fā)展,青年教師要備詳案;骨干教師要追求突破,要重視學(xué)習(xí)過程的設(shè)計(jì)、各類教學(xué)資源的收集運(yùn)用,充分展示自己的教學(xué)個(gè)性,逐步形成教學(xué)特色;教學(xué)手段要注意有效性、新穎性。學(xué)校配置的“悠悠課堂”多媒體教學(xué)軟件(1—4語文、1—3數(shù)學(xué))試行一個(gè)學(xué)年后反響良好,要求各位老師在備課和上課時(shí)充分運(yùn)用。教案檢查中著重檢查教學(xué)修改及后記部分,反思是否記錄有課堂中令人為之喝彩的片段,是否有教學(xué)環(huán)節(jié)處理不當(dāng)后的思索及補(bǔ)救措施,是否有因教學(xué)中的某個(gè)現(xiàn)象而引起的對(duì)某個(gè)問題的深入思考,是否有因?qū)W生作業(yè)有誤而對(duì)自己教學(xué)行為的反思等等。

        教學(xué)要活,上課要實(shí):在充分做好課前準(zhǔn)備的前提下,認(rèn)真上好每一堂課;上課做到精神飽滿、語言清晰規(guī)范;課后要及時(shí)記錄教學(xué)得失,教后小記或教學(xué)反思要有感而發(fā),要具體有針對(duì)性。課后小結(jié)做到 “三問” :“想了沒有?做了沒有?寫了沒有?”爭(zhēng)取做到“每日三省吾身”,提高自己的教學(xué)水平。課堂教學(xué)體現(xiàn)以人為本,富于創(chuàng)新,開創(chuàng)自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格。

        作業(yè)要精,輔導(dǎo)要細(xì):一、二年級(jí)不留書面家庭作業(yè),其他年級(jí)書面家庭作業(yè)控制在60分鐘以內(nèi)。作業(yè)設(shè)計(jì)要突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),難易適中有針對(duì)性;學(xué)生作業(yè)和批改要規(guī)范,提倡面批,批改字跡工整美觀;要全面關(guān)心后進(jìn)生的學(xué)習(xí)、生活和心理狀況,加強(qiáng)“培優(yōu)補(bǔ)差”工作。

        隨堂聽課要到位:由教導(dǎo)處及教研組長(zhǎng)對(duì)全校教師實(shí)行跟蹤聽課,課后及時(shí)交流與溝通,同時(shí)檢查備課和作業(yè)批改情況。其間重點(diǎn)檢查學(xué)生課堂常規(guī)的訓(xùn)練情況、發(fā)言水平、教學(xué)反思的撰寫情況,從而全面促使我校課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。

        四、工作措施

        1、抓好抓實(shí)教學(xué)常規(guī)工作。

       。1)明確任務(wù),加強(qiáng)管理,務(wù)實(shí)高效,促進(jìn)每一位教師上好每一堂課,批改好每一次作業(yè),做好每一次輔導(dǎo),堅(jiān)持堂堂清、天天清、周周清、月月清。組織好教學(xué)工作檢查,堅(jiān)持自查、互查以及教導(dǎo)處月查制度。

       。2)加強(qiáng)課堂教學(xué)常規(guī)管理。嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行“三表”,嚴(yán)格執(zhí)行“減負(fù)”的有關(guān)規(guī)定,切實(shí)控制學(xué)生在校時(shí)間。教導(dǎo)處將進(jìn)行不定期的檢查和跟蹤調(diào)查,確保教學(xué)秩序良好運(yùn)行。

       。3)學(xué)校將實(shí)行年級(jí)學(xué)科質(zhì)量監(jiān)控。重點(diǎn)在語數(shù)學(xué)科開展質(zhì)量抽測(cè)及單項(xiàng)知識(shí)過關(guān)活動(dòng)。

        2、錘煉教師隊(duì)伍,促進(jìn)專業(yè)發(fā)展

       。1)不斷學(xué)習(xí),成就反思型教師。

        創(chuàng)建書香校園,讓每一位教師成為一個(gè)讀書人,讓讀書成為教師的習(xí)慣、學(xué)生的需要。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)、各種教育教學(xué)書籍以及名家的教育教學(xué)思想。注重學(xué)習(xí)各種有特色的課堂案例,由教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)搜集整理、推廣相關(guān)學(xué)科的教學(xué)信息,團(tuán)體共享、共同學(xué)習(xí)。學(xué)校也將為教師外出交流學(xué)習(xí)提供更多機(jī)會(huì),外出學(xué)習(xí)后需回校交流,作到信息共享、共同提高。

       。2)搭建舞臺(tái),引領(lǐng)教師專業(yè)成長(zhǎng)。

        認(rèn)真組織好“兩課”活動(dòng)(示范課、精品課),發(fā)揮骨干教師的引導(dǎo)示范作用,十一月份將組織碑林區(qū)評(píng)選出的我校區(qū)級(jí)教學(xué)能手進(jìn)行示范課教學(xué),供全體教師觀摩學(xué)習(xí)。另外,以年級(jí)、教研組為單位,開展一節(jié)精品課的教研活動(dòng)。精品課以集體備課組為單位,推選一人為主備課教師,備好課后,全組參與研課,之后用教案上課,本組人員聽課,再評(píng)課、修改,再上課,最后形成精品課,這樣的互助與合作將促進(jìn)組內(nèi)教師之間建立積極的伙伴關(guān)系,形成寬松的環(huán)境和開放的氛圍,真正體現(xiàn)思維的.互補(bǔ)、智慧的交融,從而凝聚集體的智慧與力量。

        3、初步建成校本教學(xué)資源庫(kù)

       。1)強(qiáng)化教師進(jìn)一步提高資源質(zhì)量的意識(shí),提倡主備教師在課堂教學(xué)以后反思原先的教學(xué)設(shè)計(jì),在聽取其他教師意見的基礎(chǔ)上,對(duì)自己主備的教案進(jìn)行再修改。及時(shí)督促各備課組上傳高質(zhì)量的教學(xué)資源(期末放假前一周內(nèi))。

       。2)增強(qiáng)教師搜集和共享網(wǎng)上好資源的意識(shí),使我校的教學(xué)資源進(jìn)一步豐富。

        4、強(qiáng)化德育網(wǎng)絡(luò),搞好家校聯(lián)系。今年我們又迎來了新學(xué)期的第一個(gè)入學(xué)高峰,新增學(xué)生三百三十余人。這些來自四面八方的學(xué)生,給校園增添了活力的同時(shí)也對(duì)我們老師的教育教學(xué)常規(guī)工作是一個(gè)極大的挑戰(zhàn),開學(xué)的學(xué)生常規(guī)教育工作就格外重要,各班要充分調(diào)動(dòng)學(xué)生參與班級(jí)管理,結(jié)合班級(jí)實(shí)際制定新的班規(guī)班約。

       、胖攸c(diǎn)加強(qiáng)班主任與全住學(xué)生家長(zhǎng)的聯(lián)系,班主任一定要關(guān)注全住生的思想動(dòng)態(tài),尤其是一年級(jí)新生,要做到讓全住生干干凈凈回家,高高興興返校。

       、妻k好一年級(jí)家長(zhǎng)學(xué)校。今年仍將在國(guó)慶節(jié)后安排兩次家長(zhǎng)講座。

       、情_好家長(zhǎng)會(huì),辦好教學(xué)開放日。利用開放日、家長(zhǎng)會(huì)發(fā)放調(diào)查問卷,傾聽家長(zhǎng)意見和呼聲,積極改進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作。

        五、提高學(xué)生的校園生活質(zhì)量,增強(qiáng)快樂體驗(yàn)。

        ⒈繼續(xù)大力實(shí)施陽光體育運(yùn)動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)。

        繼續(xù)加強(qiáng)大課間活動(dòng)、體育活動(dòng)的管理,進(jìn)一步豐富學(xué)生體育運(yùn)動(dòng)的形式和內(nèi)容,使活動(dòng)既有益、有序、有趣,讓學(xué)生多感受體育運(yùn)動(dòng)的帶來的樂趣,讓學(xué)生的體質(zhì)通過體育鍛煉和體育運(yùn)動(dòng)得到進(jìn)一步增強(qiáng)。按照今年教育部《中小學(xué)學(xué)生近視眼防控工作方案》新的要求,每天兩次眼保健操時(shí)間納入課表,堅(jiān)持學(xué)生每天一小時(shí)體育鍛煉制度。每學(xué)期對(duì)學(xué)生視力狀況進(jìn)行兩次監(jiān)測(cè)。根據(jù)教室采光照明情況和學(xué)生視力變化情況,每月可調(diào)整一次學(xué)生座位。方案要求任課教師在教學(xué)過程中,做到板書字體清晰、字跡規(guī)范;使用多媒體課件教學(xué)時(shí),要調(diào)整好字體大小、顏色和光線強(qiáng)度,做到字體、背景簡(jiǎn)明清晰,對(duì)比度明顯。

        2、切實(shí)開展課外閱讀活動(dòng),豐富學(xué)生精神生活。

        通過精選作業(yè),減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),保證學(xué)生課外閱讀時(shí)間,倡導(dǎo)師生共讀,教師閱讀和了解當(dāng)代兒童文學(xué)作品,向?qū)W生推薦閱讀材料,為學(xué)生選擇合適的課外讀物。教師通過采用各種方式激發(fā)學(xué)生的閱讀興趣,通過家校聯(lián)合,讓學(xué)生買好書、借好書、讀好書。

       、艑W(xué)生讀書活動(dòng):繼續(xù)開展經(jīng)典誦讀活動(dòng),根據(jù)不同年級(jí),規(guī)定不同內(nèi)容,不同數(shù)量的誦讀內(nèi)容。落實(shí)“讀書工程”,間周的閱讀課、寫字課要嚴(yán)格執(zhí)行,教師為學(xué)生精選圖書,指導(dǎo)閱讀,培養(yǎng)學(xué)生良好的閱讀習(xí)慣及閱讀興趣,3—6年級(jí)學(xué)生每周做一到兩篇讀書筆記。班級(jí)可以定期召開讀書交流會(huì),宣讀學(xué)生讀書心得,介紹名人讀書故事等。

       、崎_展家庭讀書活動(dòng)。

        教師向家長(zhǎng)倡議,要求全體家長(zhǎng)配合讀書活動(dòng),1—2年級(jí)每天回家保證閱讀不少于200字,3—6年級(jí)學(xué)生每天閱讀時(shí)間不少于半小時(shí)。家長(zhǎng)要督促檢查,并給予指導(dǎo)。

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