工作計劃精品（5篇）
日子如同白駒過隙，我們的工作又將迎來新的進步，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編整理的工作計劃5篇，希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
周促銷商品
每周班長對特扣碼分配，進行促銷商品爭取，每周每天有兩個以上促銷品進銷售，并且對促銷商品進行銷售跟蹤。
市調(diào)安排
每周由班長安排時間，對生鮮中分類排名前30名（不包括特扣碼）的商品進行市場調(diào)查，主要為競爭店黃，對競爭對手價格要有所了解，并且進行適度調(diào)價。
生鮮中分類：精肉、熟食、海鮮、面包、散貨、蔬菜、水果
指導計劃：
明確工作內(nèi)容，工作職責，依照工作內(nèi)容，和職責去擬定工作計劃。
1、設定目標值，此值需符合實際，確�？梢赃_到。基準值為100%，計劃值為98%，實際值97%，那么如果連續(xù)幾次的.實際值均在96%以下，就需要調(diào)整計劃值。
2、設定細節(jié)段，有目標值之后將project 劃分幾個階段，從細節(jié)中可以看明顯看到自己能否達到設定目標值。
3、設定起止時間，讓整件事情有起止時間來控制，使事情更能體現(xiàn)時效性。
4、設定責任人，跟進人
5、過程監(jiān)控：將設定的細節(jié)段進行監(jiān)控，確保目標和實際保持一致。
6、問題點描述：將過程中問題點進行描述；
7、解決方案，將有效方案進行要因分析
8、預期效果，對實際問題分析評估后，做預期效果設定
9、實際效果:將實際效果和預期效果進行比對
10、改善方案; 依照比對后結(jié)果，進行后期控制和改善
工作計劃 篇2
本學期，體育教研組將按校長室和教導處及有關要求開展工作，狠抓教研組建設，以進一步落實《教學常規(guī)》為重點，堅持面向全體學生，努力提高課堂效益，為實現(xiàn)學校提出的目標努力奮斗。
一、 加強理論學習，提高自身素質(zhì)
認真學習政治理論，教育法規(guī)，全面貫徹教育方針，確立全面實施素質(zhì)教育和促進全體學生全面發(fā)展的意識。提高思辯能力，激發(fā)工作熱情，外樹形象，內(nèi)修涵養(yǎng)，腳踏實地完成教學任務，使我校的體育工作更一層樓。
二、 貫徹落實教學常規(guī)，全面提高教學質(zhì)量
1. 貫徹落實教學常規(guī)，重點抓好“五認真”的落實。認真?zhèn)湔n，認真上課，認真布置作業(yè)，認真輔導和組織課外體育活動，認真考核。同時抓好課前準備和課后教學活動中的常規(guī)落實工作。把認真?zhèn)湔n和認真上課作為常規(guī)的關鍵，不斷改進教學工作。
2. 加強集體備課，充分發(fā)揮集體優(yōu)勢。同一備課組的教師要做到：統(tǒng)一教材，統(tǒng)一教學目標，統(tǒng)一教學進度，統(tǒng)一要求，統(tǒng)一考核。備課組是最直接最重要的組織教學實施的基層組織，必須充分發(fā)揮它在教學實踐中的組織作用，優(yōu)化課堂教學環(huán)節(jié)，提高課堂效益。
三、 規(guī)范群體，搞好兩操兩活動
1. 群體工作是學校體育工作的主體，課間操已成為學校的風景點，因此，要在原來的.基礎上發(fā)展。做到全校上下齊管，體育組實干的格局。(1)制定課間操評比制度和評比細則，有體育教師隨機抽查，并把成績列入班級評優(yōu)條例。(2)嚴格執(zhí)行課間操進退場的管理，體育教師利用課堂進一步提高課間操的質(zhì)量。
2.合理安排課外體育活動。分管領導、值周教師、班主任、體育組分管群體的教師要全力以赴組織開展課外體育活動。
3. 制定課外體育活動須知、課外體育活動安全制度，合理安排課外體育活動輪轉(zhuǎn)表和活動場地。要求班主任到班組織和管理，群體教師巡回輔導。
4. 采用班主任簽到和班級活動人數(shù)統(tǒng)計工作，并把統(tǒng)計數(shù)據(jù)列入班主任、班級評優(yōu)條例。
四、 狠抓提高，發(fā)展籃球傳統(tǒng)學校
1. 進一步加強對訓練體制、運動員管理條例及招生辦法等方面的科學化管理。注意籃球梯隊之間的銜接，取長補短。在趙老師的指導下，在短期內(nèi)使訓練走上軌道。
2. 根據(jù)籃球傳統(tǒng)學校的要求制定各年級的籃球教材比重，
3. 校運會、課外體育活動上要提高籃球競賽和活動的質(zhì)量，以利全面提高全校學生的籃球水平。
五、 進一步加強教研組建設
1. 教研組是落實教學常規(guī)、實施素質(zhì)教學、深化教學改革、大面積提高教學質(zhì)量的基層單位。充分認識建設好教研組意義的重要性。
2. 抓好隊伍建設，樹立良好風氣，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。倡導以誠相待的優(yōu)良風氣，互相尊重，互相學習，揚人之長，去己之短，團結(jié)協(xié)助，共同進步。
3. 抓好青年教師的培養(yǎng)。充分發(fā)揮群體優(yōu)勢，通過傳、幫、帶的渠道，幫助青年教師提高教學水平和業(yè)務能力。
六、 明確分工，責任到人
1. 總負責：陳文紅
2. 群體組：組長：趙云龍
成員：李金鎖、宗建妹、孫建東、陳革平
3. 運動隊：籃球教練：陳文紅、趙鎖富、何成
田經(jīng)教練：陳革平
4.高三體育考生訓練：高三(1~5,12)班 體育考生教練：陳革平
高三(6~11)班 體育考生教練：孫建東
七、 全面動員，搞好各項比賽
1.溧陽市中小學田經(jīng)比賽 十月上旬
2. 溧陽市高中組中學生廣播操比賽 十二月下旬
3.江蘇省溧陽中學校運會 十二月中旬
4. 江蘇省溧陽中學冬季長跑比賽 十二月下旬
5.各年級的體育校型競賽
要求：1. 田經(jīng)隊必須從速組隊，抓緊訓練，了解兄弟學校的實力，爭取較優(yōu)的成績。
2. 體育教師利用課堂、課外體育活動時間，進行廣播操輔導和訓練，提高廣播操質(zhì)量， 保持比賽的領先優(yōu)勢。
3. 根據(jù)校長室布置，及早下發(fā)規(guī)程，全面動員、落實到位，保證校運會、冬季長跑比賽的順利進行。
4. 各備課組長及時制定好小型比賽規(guī)程，突出籃球項目，搞好各項競賽活動。
工作計劃 篇3
一、指導思想
20xx全鎮(zhèn)林業(yè)工作的指導思想：深入貫徹上級在林業(yè)工作方面的各項方針政策，進一步優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境，堅持“圍繞一個中心，構筑兩大體系，堅持三個原則，正確處理四個關系，突出五個工作重點”的總體思想，以圍繞增加森林資源、保護森林資源加大宣傳力度、充分發(fā)動廣大人民群眾造好林、護好林。提高依法治林的水平，增強法律意識，使全鎮(zhèn)林業(yè)實現(xiàn)山清水秀，向著又好又快方向發(fā)展。
二、工作目標
進一步搞好綠化造林，全年完成造林1900畝、楠竹低改1500畝、楠竹新造林200畝，“四旁”植樹30萬株、幼林撫育2500畝、封山育林1500畝，綠化河河渠1公里、公路1公里，建設花園式單位1個，搞好3個村達到“綠化示范村”建設指標，進一步鞏固退耕還林成果，達到三個100%。全面開展集體林權制度改革，按上級要求穩(wěn)步推進林改工作。加強資源林政管理，依法治林，配合并積極參加搞好林政工作。重點對林木加工企業(yè)和流動領域的'管理，對進行林木加工辦證人員進行一次學習培訓，積極引導林副產(chǎn)品深加工�？酥苼y砍濫伐現(xiàn)象發(fā)生，加強財源建設，爭取完成林業(yè)規(guī)費收繳40萬元以上。
三：工作措施
1：搞好林業(yè)技術服務。勤下鄉(xiāng)與群眾打成一片，使林農(nóng)以科學發(fā)展的方法得到更大的實惠。
2：加強隊伍建設，在加強林業(yè)站隊伍建設的同時，建立健全好各村的護林員隊伍的建設。
3：不斷引導廣大群眾搞好林業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，鼓勵大戶承包造林。
4：狠抓林政管理，設立聯(lián)系點，設好舉報箱和舉報電話，努力達到“山上看住、路上堵住、山下管住”的管理目標，對林木加工店（廠）進行交風險抵押金、簽訂承諾書。
5：認真抓好森林防火，搞好預防、宣傳和撲救工作。
6：加強林業(yè)有害生物的檢測和防治，繼續(xù)做好森林病蟲害防治費的收繳工作。
7：狠抓林業(yè)干部職工思想教育、職業(yè)道德教育，在實踐中學習在學習中提高業(yè)務水平。
8：落實完善站里的工作方案及各項規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行。
工作計劃 篇4
XXXX年是我們******公司謀求發(fā)展的關鍵一年，也是我們公司的效益年、質(zhì)量年。在公司各部門的大力支持幫助下，通過分公司上下不懈的努力，在質(zhì)量、安全、生產(chǎn)管理等方面都有了很大的改觀。預計20xx年焊接行業(yè)形勢將逐漸轉(zhuǎn)暖，我們將抓住這個有利時機，加強技術創(chuàng)新，加強質(zhì)量、生產(chǎn)和設備管理，杜絕浪費、杜絕安全事故，開源節(jié)流、降本增效，力爭在生產(chǎn)管理上取得新的突破，爭取全年產(chǎn)量超過8000噸，達到10000噸。為實現(xiàn)這些目標，我們將認真做好以下幾項工作。
一、不斷加強安全管理工作
我們將在認真吸取事故教訓的基礎上，把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。一是堅持開展安全培訓工作。將安全用電、各工種及設備的操作規(guī)程和應急搶救知識作為培訓重點，不斷強化意識安全。二是突出安全重點，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強中夜班現(xiàn)場管理，堅持車間管理人員跟班作業(yè);重點抓好預處理酸洗，鍍銅酸洗堿洗，行車吊運等要害部位的管理工作。三是堅持安全常規(guī)管理，對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會議、巡回檢查、設備檢修、交***等記錄，將整個生產(chǎn)過程記錄在案，便于分析查找問題。
二、提高員工的質(zhì)量意識，加大質(zhì)量管理力度，提高成品一次合格率
應對20xx實芯焊絲在質(zhì)量管理上存在的一系列問題，我們將在20xx年采取以下措施來保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品一次合格率。一是加強生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓，強化員工質(zhì)量意識。我們將與質(zhì)檢部門合作，對操作員進行定期的培訓，使員工了解質(zhì)量工作的重要性，并對ISO9000質(zhì)量管理體系有初步的認識，且在平時生產(chǎn)現(xiàn)場中對員工的質(zhì)量意識不斷強化，使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題和避免方法。二是加強檢驗員的質(zhì)量巡檢工作，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生，并要求其對當班質(zhì)量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質(zhì)量管理與研究。三是建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達到98%。
三、開源節(jié)流，降本增效
節(jié)能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作，節(jié)能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業(yè)才會有更美好的明天。20xx年我們將在以下幾方面開展工作，以期進一步降低原輔材料和能源消耗，為企業(yè)節(jié)省沒一分錢。一是合理安排人員，對現(xiàn)有的崗位人員進行梳理，以產(chǎn)定員，盡量減少公司的勞動力成本;二是合理安排工作時間，盡量連續(xù)生產(chǎn)，避免能源浪費，合理安排用電時間，大用電量的設備盡量在晚上開啟，并在生產(chǎn)間隙關閉水電氣，節(jié)約每一度能源;三是對原輔材料進行精細管理，杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生，將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi);四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎有罰。
四、保證工藝貫徹率
在20xx年，我們將加強員工的`生產(chǎn)工藝培訓，增加員工對本工位的工藝熟知度，加強員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達到98%。
五、加強設備管理
在經(jīng)濟運行部的領導下，針對車間設備管理現(xiàn)狀，制定辦法加強設備保養(yǎng)及管理，不斷提高設備保養(yǎng)技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：一是制訂設備保養(yǎng)及管理辦法：對設備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導員工運用正確的方法進行設備保養(yǎng)。二要加強設備保養(yǎng)技能交流、培訓，定期召開設備管理會議：主要是糾正不良設備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了設備的高效、穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，為按時保質(zhì)交貨提供了強有力的支持。
工作計劃 篇5
20xx年，我鎮(zhèn)將緊緊圍繞“四個全面”戰(zhàn)略布局和“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，大力弘揚紅軍精神，主動融入全區(qū)“一湖一帶一道”空間布局，深入實施“改革創(chuàng)新、項目支撐、生態(tài)引領、產(chǎn)業(yè)升級、脫貧奔康”五大發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌推進“五位一體”建設，決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅，同步全面建成小康社會，加快建設幸福美麗**。
�。ㄒ唬﹫猿志珳适┎�，全力推進脫貧攻堅。深入貫徹好精準扶貧、精準脫貧“3 12”組合政策，切實把“六個精準”總體要求、“五個一批”扶貧攻堅行動計劃落實到村到戶到人，全面推進“四好村”創(chuàng)建和“六化”行動，確保貧困村雙廟村按質(zhì)按量整村脫貧，全鎮(zhèn)計劃的貧困戶精準脫貧。強化脫貧攻堅責任落實，層層簽訂脫貧責任書，立下“軍令狀”，嚴格問責落實。
�。ǘ﹪@助農(nóng)增收，扎實抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。強化規(guī)劃引領，以聚居點打造為重點、土坯房改造為載體，整體推進幸福美麗新村建設。進一步優(yōu)化獼猴桃、生豬兩大主導產(chǎn)業(yè)空間布局，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工。積極探索“互聯(lián)網(wǎng) ”、“電商平臺”、“農(nóng)超對接”等新型供銷模式，切實提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。加大政策助農(nóng)增收力度，夯實產(chǎn)業(yè)增收、財產(chǎn)性增收、勞務增收等渠道，力爭全鎮(zhèn)農(nóng)村居民可支配收入年均遞增14%以上。
（三）優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構，構建多元發(fā)展格局。加快推進以“七權同確”為基礎的農(nóng)村產(chǎn)權制度改革，建立鎮(zhèn)、村兩級農(nóng)村產(chǎn)權綜合交易平臺，進一步盤活農(nóng)村存量資源，優(yōu)化城鄉(xiāng)用地結(jié)構。大力支持新型經(jīng)營主體發(fā)展，積極引導龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間建立互惠互利聯(lián)結(jié)機制。積極支持**米業(yè)、**建材等老工業(yè)企業(yè)的改制和轉(zhuǎn)型。積極培育惠興農(nóng)業(yè)海椒烘干等農(nóng)產(chǎn)品就地初加工新業(yè)態(tài)。積極發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，培育壯大以**、**農(nóng)家樂為代表的.一批鄉(xiāng)村旅游特色業(yè)態(tài)。圍繞“六點”之一和**景區(qū)配套服務定位，著力培育休閑、購物、餐飲、住宿等重點服務業(yè)，持續(xù)推進集鎮(zhèn)商貿(mào)業(yè)繁榮發(fā)展。
（四）統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設，完善基礎設施配套。全面完成集鎮(zhèn)飲水遷改及戶表改造工程、天然氣入戶工程和污水處理工程，狠抓集鎮(zhèn)建設，積極創(chuàng)建“市級小集鎮(zhèn)建設示范鎮(zhèn)”。加快建設農(nóng)村道路交通網(wǎng)，連通產(chǎn)業(yè)示范帶上村與村之間的斷頭路，強化村級公共運行維護管理。夯實農(nóng)田水利基礎，大力推進高標準農(nóng)田建設和基本農(nóng)田保護，維修、新建一批水利工程，重點解決農(nóng)業(yè)灌溉、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人畜飲水，持續(xù)提升農(nóng)業(yè)防災抗災能力和生活用水保障。積極爭取并認真實施好土地增減掛鉤項目。
（五）改善民計民生，提升社會保障水平。以“雙創(chuàng)”促進創(chuàng)業(yè)、就業(yè)，落實各項優(yōu)惠政策，重點抓好剩余勞動力、建卡貧困戶的就近就地創(chuàng)業(yè)就業(yè)；整合優(yōu)化農(nóng)村醫(yī)保、養(yǎng)老、救助等各類資源，加大困難群體關愛救濟力度，完善幫扶救濟制度；落實各項教育政策，強化教育教學管理，大力提高教育質(zhì)量。加快構建分級診療體系，提高公共衛(wèi)生服務能力。落實好“全面兩孩”政策。加強**景區(qū)的保護和管理，抓好社區(qū)專業(yè)文藝隊伍建設。
�。┘訌娚鐣卫�，營造良好發(fā)展環(huán)境。切實抓好法治宣傳教育，深入開展“法律七進”和各項法治示范創(chuàng)建工作；深化推行“五建五強”、“一辦三中心”、網(wǎng)格化服務管理體系，鞏固無邪教鄉(xiāng)鎮(zhèn)、無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建成果；落實重大項目社會穩(wěn)定風險評估機制，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，確保全鎮(zhèn)無重、特大安全事故發(fā)生。加強社會治安防控體系建設，推進平安建設和法治建設融合發(fā)展。
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