工作計劃錦集(10篇)

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了？以下是小編收集整理的工作計劃10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1

　　九月份工作計劃：

　　在九月份工作中，我們將圍繞建筑分公司的各項生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)，不斷加大安全宣傳教育力度，做好安全精細化的工作，強化職工的安全意識，認真進行安全排查，以扎實的工作保障各項工作的開展：

　　一、認真學(xué)習(xí)建安公司領(lǐng)導(dǎo)在建安公司管理提升暨降本增效大會上的講話精神。

　　二、進一步落實好施工任務(wù)的各項管理規(guī)定，促進施工任務(wù)安全工作長效開展。在總結(jié)八月份好的安全工作經(jīng)驗基礎(chǔ)上，扎實做好安全宣傳、教育工作，提高黨員安全施工與管理的自覺性，保持安全生產(chǎn)的大好局面。

　　三、結(jié)合建筑分公司實際，加強施工現(xiàn)場黨員干部及管理人員遵章作業(yè)，防止疲勞上崗、粗心大意、

　　酒后施工、違章蠻干等現(xiàn)象發(fā)生。樹立正確的安全意識，增強崗位責(zé)任心。

　　四、召開一次支委會，研究與發(fā)展對象談話的工作。

　　五、圍繞“國慶日”組織開展活動。

　　六、收繳三季度黨費。

　　七、進一步開展“三大規(guī)程”活動，在國慶節(jié)前進行施工安全全面檢查。

　　八、完成上級黨委交辦的其他工作任務(wù)。

　　九月份工作總結(jié)：

　　九月份，建筑分公司黨支部在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合建筑分公司實際，我們圍繞建筑分公司的各項生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)，不斷加大安全宣傳教育力度，做好安全精細化的工作，強化職工的安全意識，認真進行安全排查，確保了生產(chǎn)、安全、經(jīng)營各項任務(wù)的.順利完成：

　　一、加強公司各項會議精神及文件的學(xué)習(xí)工作，及時貫徹公司各項文件要求：

　　1、認真學(xué)習(xí)建安公司領(lǐng)導(dǎo)在建安公司管理提升暨降本增效大會上的講話精神，并組織職工進行討論。

　　2、認真開展扶貧濟困“一日捐”活動。

　　3、認真開展法制宣傳教育月活動。

　　4、組織職工認真學(xué)習(xí)大屯公司黨委書記義寶厚在公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)大會上的講話精神。

　　二、組織職工進行“加強管理、降本增效，做精做強建安公司”大討論活動，并對活動進行總結(jié)。

　　三、結(jié)合建筑分公司實際，加強施工現(xiàn)場黨員干部及管理人員的安全思想教育工作，加強管理人員的安全意識，增強崗位責(zé)任心。

　　四、召開一次支部黨員大會工作，確定了發(fā)展徐國冬同志為中共預(yù)備黨員。

　　五、圍繞“中秋、國慶兩節(jié)期間的安全工作”組織開展活動。

　　六、收繳三季度黨費。

　　七、進一步開展“三大規(guī)程”活動，在國慶節(jié)前進行施工安全全面檢查。

　　八、完成上級黨委交辦的其他工作任務(wù)。

工作計劃 篇2

　　一、服務(wù)營銷策劃步驟

　　1、 做好服務(wù)營銷決策。服務(wù)營銷決策是策劃的提前和基礎(chǔ)，通常決策內(nèi)容分為以下幾個部分

　�。�1）服務(wù)要素決策。根據(jù)市場調(diào)查了解顧客對服務(wù)項目的要求，并按重要性的適度排序。重 要性是確定洗浴服務(wù)要素的依據(jù)，除此之外，還要特別強調(diào)本企業(yè)要素的特色。

　�。�2）服務(wù)水平?jīng)Q策。提高服務(wù)水平，不能籠統(tǒng)地指全部項目，需要根據(jù)顧客的要求與各服務(wù) 水平項目已達到的成績加以分類，才能明確應(yīng)該著重提高服務(wù)水平的項目。

　�。�3）服務(wù)形式?jīng)Q策。包括服務(wù)要素定價及服務(wù)要素的提供渠道。

　　2、服務(wù)營銷策劃步驟

　　（1）顧客細分與準確定位 與傳統(tǒng)的商品營銷不同，服務(wù)營銷的細分是將焦點放在顧客的期望而不光是需求上。通過 細分之后，可以按其價值觀及服務(wù)成本把顧客分成各個等級，了解哪些區(qū)域可以用低接觸的'服 務(wù)來取代高接觸的服務(wù);如何把服務(wù)能力優(yōu)先運用到幾個顧客子市場;知道如何使顧客參與 服務(wù)的提供過程并進行管理。

　�。�2）找出顧客的期望 顧客感覺到的服務(wù)質(zhì)量=實際服務(wù)質(zhì)量—顧客期望的服務(wù)質(zhì)量。把焦點放在最重要的顧客 身上，并找出洗浴服務(wù)心目中的優(yōu)異服務(wù)與他們的期望有何差異，再通過努力減少這種差異。

　�。�3）設(shè)定顧客的期望。擬定一整套溝通計劃，使顧客所期望的服務(wù)水平略低于洗浴服務(wù)所 能提供的服務(wù)水平。

　　3、設(shè)定計劃、組織實施

　�。�1）根據(jù)市場調(diào)查與顧客期望設(shè)定目標(biāo)。

　　（2）確定活動內(nèi)容之后作出詳細計劃，并擬出各階段的工作分工與細致安排，以及每個時 間點、段必須完成的工作進程計劃。

　�。�3）服務(wù)營銷活動要像做大文章一樣，有鋪墊、有高潮，結(jié)束后有反饋。

　　二、服務(wù)營銷策劃中的注意事項

　　1、"沒有滿意的員工就沒有滿意的客人。"洗浴服務(wù)營銷要注意以人為本。

　　對于洗浴服務(wù)來說，擁有優(yōu)秀的員工是贏得和保有優(yōu)秀顧客的關(guān)鍵。"沒有忠實的員工作 基礎(chǔ)，是不可能擁有忠實顧客的。"洗浴服務(wù)應(yīng)該將員工視為內(nèi)部顧客，為員工的自我實現(xiàn)服務(wù)。

　　管理者要告訴員工企業(yè)要努力實現(xiàn)的市場目標(biāo)，并引導(dǎo)他們以企業(yè)所選擇的細分市場的顧客 需求為導(dǎo)向。要為服務(wù)人員提供他們所需要的培訓(xùn)、自主權(quán)和支持，以此來保證他們同顧客之 間重要的、但常常又很短暫的接觸能產(chǎn)生令人滿意的結(jié)果。"管理是一種服務(wù)。"只有對內(nèi)的服 務(wù)上去了，對外的服務(wù)質(zhì)量才能提高。以滿意的員工提供給洗浴服務(wù)客人滿意的產(chǎn)品和服務(wù)， 最終贏得客人的滿意。

　　同時，要重視全員營銷。以前不在銷售崗位上工作的高度接觸顧客的員工如今也被要求掌 握一些銷售技能。這樣，洗浴服務(wù)的總臺接待員或者收銀員都可能被要求向顧客推銷新的服務(wù) 項目，或推薦客人找銷售經(jīng)理。

　　2、注意處理好"產(chǎn)品支持服務(wù)""洗浴服務(wù)形象服務(wù)"的關(guān)系。前者指圍繞產(chǎn)品而開展的服 務(wù)，后者指圍繞企業(yè)形象的塑造而開展的服務(wù);前者表現(xiàn)為對個別產(chǎn)品的直接附加利益，后者 則表現(xiàn)為洗浴服務(wù)的附加利益;前者直接促銷，后者間接促銷，兩者有機結(jié)合，銷售效果才會更 好。

　　3、售前服務(wù)的關(guān)鍵是樹立良好的第一印象，基礎(chǔ)是宣傳、公關(guān)、啟發(fā)、引導(dǎo)、咨詢。售時 服務(wù)的關(guān)鍵是交際談判、說服購買，基礎(chǔ)是禮貌與熱情。售后服務(wù)的關(guān)鍵是堅持、守信、實在、 基礎(chǔ)是方便、周到、經(jīng)濟及感情。

　　4、建立跟蹤體系，提供附加服務(wù)。

　�。�1）重視服務(wù)跟蹤體系 對于無數(shù)不同的服務(wù)人員來傳遞多元素產(chǎn)品的洗浴服務(wù)來說，其跟蹤體系根據(jù)市場 劃分的各個部分最好有專人負責(zé)，對口接待，以解決顧客實際問題并把握每一次合作的商機。

　�。�2）提供附加服務(wù) 熟客管理體系、"金鑰匙"服務(wù)、客戶主題聯(lián)誼會、消費積分獎勵體系、富有文化內(nèi)涵的 品牌戰(zhàn)略及區(qū)域性促銷服務(wù)等。

工作計劃 篇3

　　為進一步牢固樹立全校師生安全防范意識，提高我校師生應(yīng)對緊急突發(fā)事件的水平，提升廣大師生應(yīng)急逃生和應(yīng)急反應(yīng)能力，完善我校應(yīng)急預(yù)案，故計劃在全校范圍內(nèi)每月開展一次應(yīng)急演練，為使此項工作落實到位，現(xiàn)計劃如下：

　　一、 召開動員大會，營造良好的活動氛圍

　　為使應(yīng)急預(yù)案演練工作落實到位，學(xué)校定于九月中旬召開應(yīng)急預(yù)案演練活動動員大會，為活動的扎實開展?fàn)I造良好的`活動氛圍。通過召開動員大會是我校廣大師生進一步牢固樹立安全防范意識，提高師生應(yīng)對緊急突發(fā)事件的水平，提升師生應(yīng)急逃生和應(yīng)急反應(yīng)能力，提倡關(guān)愛生命，以人為本的理念，使我校真正成為平安校園。

　　二、 加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識

　　學(xué)校任何工作是以師生安全為前提的，沒有安全保障一切教育工作都是徒勞的。因此，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以校長為主要領(lǐng)導(dǎo)的安全應(yīng)急預(yù)案演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組 長：韓保文（校 長）

　　副組長：薛亞楠（主 任）

　　成 員：任艮平 張志勇 各班班主任，

　　三、 精心組織，認真籌劃

　�。ㄒ唬┭菥殨r間：

　　演練活動時間計劃于9月、10月、11月、12月各組織一次，9、10月分別為地震安全演練，10、11月份為消防安全演練

　　（一） 演練地點：演練地點為在教學(xué)樓前

　�。ǘ�） 演練隊伍：每次演練活動共分6個隊伍。

　�。ㄈ�） 擬用設(shè)備：為使活動落實到位，擬準備一下設(shè)備：干粉滅火器、消防水桶、、應(yīng)急燈、救生繩、信號旗、安全標(biāo)志、口罩等

　�。ㄋ模� 演練內(nèi)容：

　　1、 消防安全器材使用演練（負責(zé)人：薛亞楠、任艮平）

　　2、 緊急疏散演練（負責(zé)人：馬書芹、付林艷）

　　3、 交通事故自我救助演練（負責(zé)人：張志勇、張鳳香）

　　4、 火場逃生演練（負責(zé)人：剛軍麗、劉建新）

　　四、 及時總結(jié)，完善預(yù)案

　　活動的目的是通過演練，提高我校師生應(yīng)對緊急突發(fā)事件的水平，提升廣大師生應(yīng)急逃生和應(yīng)急反應(yīng)能力，也是檢測我校應(yīng)急預(yù)案是否完善的重要途徑。學(xué)校應(yīng)認真重視，每次演練后將反思及時總結(jié)經(jīng)驗，查漏補缺，使我校的應(yīng)急預(yù)案更加完善，便于操作。

　　西南莊小學(xué)

　　20xx年9月

工作計劃 篇4

　　營業(yè)前的準備工作要充分

　　早晨出門之前請檢查是否遺忘了“更衣柜的鑰匙”和自己的身份證——“胸卡”。

　　當(dāng)藥店店長跨出家門時，就意味著新的一天開始了，在持續(xù)情緒愉快的同時，應(yīng)提前20分鐘到店。從職工進出口入店并向值勤人員出示“工作證或入店許可證”，然后親自打出勤卡，同事們見面應(yīng)互相問候“你好”。

　　換上工作服的同時，別忘了將胸卡配帶在左胸部，然后再一次檢查自身的儀容儀表。要明白“人是永遠沒有第二次機會創(chuàng)造第一次印象的”，給顧客良好的接觸印象也就意味著銷售成功了一半。

　　倒班制的藥店店長還應(yīng)注意：除早晨上班，在中午交接班時應(yīng)提前30分鐘到崗，因為你還擔(dān)任著清點藥品的重要工作。

　　藥店店長工作計劃營業(yè)前的各項準備工作好與否，是做好一天接待服務(wù)工作的基礎(chǔ)。

　　如果準備工作做得充分，就能保證營業(yè)期間忙而不亂，精力集中，提升工作的效率。同時也能減少顧客等待的時間，避免發(fā)生差錯和事故。所以藥店店長們在上崗前應(yīng)做好以下準備工作：

　　1．參加工作例會

　　例會的基本資料：

　�。�1）早例會

　�、賲R報前一天的銷售業(yè)績以及重要信息反饋；

　�、诖_定工作計劃和工作重點；

　�、矍妩c、準備當(dāng)日宣傳助銷用品；

　�、芾首x常用禮貌用語（根據(jù)各藥店的不同規(guī)定）。

　�。�2）晚例會

　�、偬峤划�(dāng)日各項工作報表與臨時促銷活動報告，反饋消費需求信息與藥品信息，并對非易耗助銷品的損耗作出解釋；

　　②店員表現(xiàn)的評估及分析，提出改善推薦；

　�、劾斫馄髽I(yè)上級主管的業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)；

　�、芾首x常用禮貌用語（根據(jù)各藥店的`不同規(guī)定）。

　�。�3）周、月例會

　�、偬峤桓黜椆ぷ鲌蟊砼c臨時促銷活動報告，反饋消費需求信息與藥品信息，并對非易耗助銷品的損耗作出解釋；

　�、谇妩c、申領(lǐng)下周（月）宣傳助銷用品；

　�、蹖�(dǎo)購表現(xiàn)的相互評估及分析，提出改善推薦；

　�、芾斫馄髽I(yè)上級主管的業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)；

　�、萋�(lián)誼活動。

　　注：①每日例會——在藥店當(dāng)日值班的藥店店長務(wù)必參加；每周、每月例會——所有地區(qū)的藥店店長務(wù)必參加。

　�、谏鲜雒咳赵�、晚和每周、月例會的資料均屬獨立執(zhí)行。

　　2．檢查、準備好藥品

　�。�1）復(fù)點過夜藥品。參加完工作例會后，藥店店長上崗的第一件事，就是要根據(jù)藥品平時的擺放規(guī)律對照藥品帳目，將過夜藥品進行過目清點和檢查。不論實行正常出勤還是兩班倒制，藥店店長對隔夜后的藥品都要進行復(fù)點，以明確職責(zé)；對實施“貨款合一”由藥店店長經(jīng)手貨款的，要復(fù)點隔夜帳及備用金，做到心中有數(shù)。在復(fù)點藥品和貨款時，如發(fā)現(xiàn)疑問或問題，應(yīng)及時處理。

　　（2）補充藥品。在復(fù)點藥品的過程中，根據(jù)銷售規(guī)律和市場變化，對款式品種缺少的或是貨架出現(xiàn)數(shù)量不足的藥品，要盡快補充，做到庫有柜有。續(xù)補的數(shù)量要在思考貨架藥品容量的基礎(chǔ)上，盡量保證當(dāng)天的銷量。對于百貨商場和超市的藥店店長來說，還要盡可能地將同一品種、不同價格、不同產(chǎn)地的藥品同時上柜，以利于顧客選購。

工作計劃 篇5

　　一、指導(dǎo)思想

　　本學(xué)期我校將繼續(xù)以縣教育技術(shù)中心工作精神和學(xué)校工作重點為指導(dǎo)，充分利用我�，F(xiàn)有的現(xiàn)代化教育設(shè)備，以教育教學(xué)工作為中心，全面推進教育信息化工程，為教學(xué)服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)。從學(xué)校的教育和教學(xué)工作的實際出發(fā)，進一步完善學(xué)校教育技術(shù)裝備建設(shè)，規(guī)范管理，加強應(yīng)用。繼續(xù)開展整合研究。加強培訓(xùn)與指導(dǎo)，有效提高教師信息技術(shù)應(yīng)用水平，努力提高師生的信息化素養(yǎng)，整體推進學(xué)校的教育現(xiàn)代化工程。有效、有序、有目的的開展電教工作。積極配合學(xué)校完成各項任務(wù)，開展現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用的研究，大力提升校園網(wǎng)在校園文化中的作用，深入研究信息技術(shù)課堂教學(xué)，不斷提高電教工作管理水平。

　　二、強化教技工作常規(guī)管理

　　本學(xué)期，要繼續(xù)加強信息技術(shù)常規(guī)管理工作，在硬件設(shè)備的使用和校園網(wǎng)絡(luò)的管理方面做好以下工作：

　　(1)要依據(jù)管理條例，加大檢查力度，減少損耗，提高使用壽命。對機房的電教設(shè)備負責(zé)保管，并作好使用記錄。

　　(2)完善借用登記制度。所借電教媒體、儀器設(shè)備等須登記，使用后按時歸還。

　　(3)定期檢查維修。加強設(shè)備的'維護和檢修工作，檢查器材使用情況，并隨時維修各類故障，以確保正常使用。

　　(4)努力提高校園網(wǎng)的使用效率，強化教師的網(wǎng)絡(luò)道德意識，提高自律能力，工作時間不上與教育無關(guān)的網(wǎng)站，不玩游戲，不利用網(wǎng)絡(luò)聊天。

　　(5)加強網(wǎng)絡(luò)安全，實時做好系統(tǒng)和軟件的升級工作，定期做好數(shù)據(jù)的備份，用好網(wǎng)絡(luò)防火墻和網(wǎng)絡(luò)過濾軟件，屏敝不良網(wǎng)站和信息，盡量減少計算機病毒的感染。

　　三、通過管理制度保護設(shè)備不受人為破壞

　　制訂管理制度：每周進行定期檢查，并一周內(nèi)多次進行抽查，確保機房內(nèi)設(shè)備不受人為破壞。并要求上課班級上課前檢查設(shè)備是否有損壞，如有損壞應(yīng)當(dāng)立即向機房老師報告由機房老師進行登記;機房老師追查上一個班級進行處理，如此循環(huán)。通過一年的實踐證明這種管理方式是非常科學(xué)的，基本上杜絕了人為破壞設(shè)備硬件的現(xiàn)象。

　　四、機房清潔工作

　　1、教育學(xué)生保持機房清潔，要求學(xué)生不要帶零食進入機房，不要在電腦桌上亂寫亂畫，清潔主要依靠保持。

　　2、每天下課后對機房教室衛(wèi)生進行檢查，對未打掃或打掃不合格班級進行登記并通知班級在次打掃。

　　3、每周四進行的大掃除嚴格要求學(xué)生清理徹底，對不合格的進行通報批評并要求二次清掃。

　　上文的計算機機房工作計劃，您了解了嗎?

工作計劃 篇6

　　一、指導(dǎo)思想：

　　貫徹教育方針，堅持以人為本，遵循語言教學(xué)規(guī)律，開發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)潛能，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力。明了科學(xué)答題技巧，快速提高學(xué)生成績。

　　二、中考目標(biāo)：

　　中考南海中學(xué)保持全市第二名位置，新垱中學(xué)進入全市前十名。

　　三、具體措施：

　　1、科學(xué)備考，根據(jù)不同階段的備考特點，制定確定可行的'復(fù)習(xí)備考計劃。今年復(fù)習(xí)備考分三個階段：系統(tǒng)復(fù)習(xí)階段，專題復(fù)習(xí)階段，模擬訓(xùn)練檢測階段。系統(tǒng)復(fù)習(xí)階段注重務(wù)實學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)；專利復(fù)習(xí)階段加大答題技巧指導(dǎo)，學(xué)生形成能力；模擬訓(xùn)練檢測著力于查漏補缺。

　　2、加強研究，明確備考的重難點，把握中考考點，精心編擬復(fù)習(xí)備考訓(xùn)練材料。努力提高中考備考效率。

　　3、加大題型訓(xùn)練及答題方法指導(dǎo)力度。把學(xué)生感到難做，容易失分的題型作為訓(xùn)練重點。

　　4、強化閱讀，提高學(xué)生閱讀速度和理解水平。

　　5、精講多練，力求通過精選材料讓學(xué)生練準，仔細講解弄懂每個知識點，講練結(jié)合，提高訓(xùn)練要效果。

　　6、注重批改，搞好反饋。力求學(xué)生訓(xùn)練材料全批全改。

　　四、活動安排：

　　三月份：1、結(jié)束新課，進入系統(tǒng)復(fù)習(xí)階段。

　　2、兩校交流二檢備考情況。

　　四月份：“二檢”及“二檢”質(zhì)量分析

　　五月份：1、結(jié)束系統(tǒng)復(fù)習(xí)，進入專題訓(xùn)練階段

　　2、兩校交流“二檢”情況及專題訓(xùn)練方法

　　六月份：1、兩校交流信息

　　2、中考

工作計劃 篇7

　　新年伊始，結(jié)合當(dāng)前形勢，制定了20xx年的工作計劃。

　　財務(wù)管理是醫(yī)院構(gòu)建的決定性因素，是實現(xiàn)醫(yī)院管理科學(xué)化的基礎(chǔ)前提。隨著醫(yī)院衛(wèi)生體制改革的不斷深入，醫(yī)院要以優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的服務(wù)贏得醫(yī)療市場份額，建立一個標(biāo)準化和全面的醫(yī)院財務(wù)管理工作計劃，具有十分重要的意義。更新理財觀念是市場經(jīng)濟形式下醫(yī)院財務(wù)管理成功與否的基礎(chǔ)。

　　一、首先要加強財務(wù)管理職能

　　參與醫(yī)院經(jīng)營管理，財務(wù)管理是醫(yī)院經(jīng)濟工作的核心。醫(yī)院的一切經(jīng)營決策必須以財務(wù)預(yù)測和詳細的財務(wù)分析及醫(yī)院財務(wù)會計的核算數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)和依據(jù)。任何經(jīng)營決策實施過程中都離不開合理的財務(wù)控制，因此醫(yī)院財務(wù)管理必須從核算型向管理核算型轉(zhuǎn)變，做好這種轉(zhuǎn)變不是一句空話，要切實地抓好和完善以下三種職能。

　　1、財務(wù)的參與職能

　　醫(yī)院的財務(wù)管理不能只在辦公室算賬，而應(yīng)走出去，到醫(yī)院的基層去，注意對醫(yī)院重大經(jīng)濟活動的研究和分析，提高工作的科學(xué)性、前瞻性、預(yù)測性和可操作性，促進財務(wù)工作由核算型向管理型轉(zhuǎn)變，在項目投資可行性研究階段，要為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供效益分析和可行性科學(xué)數(shù)據(jù)，及時提出建議和修改方案，總結(jié)財務(wù)管理過程中的經(jīng)驗及教訓(xùn)。合理安排使用資金，建立醫(yī)院大型項目。設(shè)備購置的可行性論證和審批程序，切實保障醫(yī)院各項經(jīng)濟活動的合法性、合理性和經(jīng)濟性。

　　2、財務(wù)的控制職能

　　財務(wù)控制是按照一定計劃指標(biāo)對醫(yī)院的經(jīng)濟活動進行可行性的調(diào)節(jié)、監(jiān)督、檢查、糾正，以確保醫(yī)院財務(wù)計劃工作的實現(xiàn)。財務(wù)控制是財務(wù)管理的一個重要方面和一種手段，貫穿于醫(yī)院經(jīng)濟活動的整個過程，建立健全財務(wù)的內(nèi)部控制職能，是保證醫(yī)院資金使用的規(guī)�；�、制度化、合理化的有力保障。

　　3、財務(wù)的服務(wù)職能

　　醫(yī)院財務(wù)管理必需改變服務(wù)模式，要建立以增強服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量、強化管理、規(guī)范行為、改進服務(wù)、提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)的內(nèi)部建設(shè)理念，這就要求財務(wù)人員主動為病人、職工、領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，讓病人滿意、職工滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)放心，要處理好財務(wù)與各部門的關(guān)系，用真心和熱情換取工作的'和諧與舒暢，用優(yōu)良的服務(wù)做好醫(yī)院財務(wù)管理工作。

　　二、做好內(nèi)部財務(wù)預(yù)算

　　建立資金管理體系，通過全面預(yù)算，充分考慮貨幣資金的時間價值，實現(xiàn)對資金流量的嚴格控制。實現(xiàn)審批一支筆，嚴控收支兩條線，提高醫(yī)院經(jīng)濟效益，各部門、各渠道的資金收入全部納入財務(wù)預(yù)算統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一使用，所有經(jīng)濟實體都要接受財務(wù)部門的監(jiān)督檢查，所有資金由財務(wù)部門集中收入，調(diào)劑使用，以確保醫(yī)療、藥劑、基建，后勤資金的需求。內(nèi)部財務(wù)預(yù)算是醫(yī)院對有計劃的經(jīng)濟往來實施財務(wù)監(jiān)督的基礎(chǔ)和依據(jù)，單位內(nèi)部預(yù)算不僅僅是醫(yī)院財務(wù)管理工作的具體表現(xiàn)形式，而且在一定程度上也體現(xiàn)了單位對整體工作的安排。正確編制預(yù)算和財務(wù)預(yù)算管理是醫(yī)院進行各項財務(wù)活動的前提和依據(jù)，是醫(yī)院在年度內(nèi)所要完成的事業(yè)計劃工作任務(wù)的貨幣表現(xiàn)，是醫(yī)院組織收入和控制支出的依據(jù)。

工作計劃 篇8

　　一、指導(dǎo)思想：

　　以縣教育局工作要點和學(xué)校工作計劃為指向，以提高課堂教學(xué)有效性為目標(biāo)，突出教科研工作的先導(dǎo)性，強化教研活動的針對性，加大課堂教學(xué)改革的力度，促進教師隊伍的建設(shè)和教育質(zhì)量的全面提高。

　　二、主要工作：

　�。ㄒ唬�、常規(guī)檢測與抽測相結(jié)合，努力加強質(zhì)量監(jiān)控

　　1堅持對與年級組差距較大的部分學(xué)科進行質(zhì)量跟蹤指導(dǎo)，直到縮小到必須的差距為止。主要措施是由教務(wù)處和各學(xué)科教研組長組成調(diào)研組，不定期進行聽課，不定期進行質(zhì)量抽測，并同時召開質(zhì)量跟蹤調(diào)研分析

　　2狠抓畢業(yè)班教學(xué)工作。定期召開六年級教學(xué)工作會議，研究畢業(yè)班教學(xué)工作，分派行政人員分管，并對畢業(yè)班教學(xué)提出專門的工作意見，在復(fù)習(xí)階段實行群眾備課，群策群力，做到心中有數(shù)，心中有度。定期召開家長會讓家長參與到畢業(yè)班教學(xué)中的管理，了解小孩的學(xué)習(xí)狀況，為畢業(yè)班教學(xué)提出寶貴意見和要求，實行家校齊抓共管，確保小升初有更明顯的突破。

　　3每月召開教學(xué)月工作例會，在校長室的帶領(lǐng)下，與教導(dǎo)處的分管主任與各學(xué)科教研組長共同關(guān)注教學(xué)，共同關(guān)注教學(xué)質(zhì)量。

　　4堅持每月對一個年級進行教學(xué)視導(dǎo)，讓教管人員深入課堂，了解教學(xué)，關(guān)注教學(xué)質(zhì)量。

　　（二）、科研引領(lǐng)教學(xué)。

　　1繼續(xù)加強教研組建設(shè)，發(fā)揮教研組教研功能

　　提高教研活動質(zhì)量是提高教師素養(yǎng)的保障。本學(xué)期，對教研活動有以下要求：

　�。�1）聽課要求：教師每學(xué)期至少聽課10節(jié)，教研組長及35周歲以下的年輕教師聽課要到達12節(jié)，分管校長及教務(wù)主任聽課不少于15節(jié)。同年級同學(xué)科的教師必須要互相聽課，加強交流，體現(xiàn)同伴互助。聽課記錄要有聽課的感受、點評。

　　（2）立足課堂教學(xué)，探索教學(xué)改革。課堂是展示教師風(fēng)采的舞臺，教師應(yīng)透過自己個性化的教學(xué)讓課堂煥發(fā)生機。圍繞教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，本學(xué)期教務(wù)處要求每位老師要用心參加教研組聽課評課、案例分析活動，青年教師都要參加學(xué)校組織的課堂教學(xué)大賽活動。學(xué)期結(jié)束要上交一份有質(zhì)量的教學(xué)經(jīng)驗總結(jié)。

　�。�3）校本教研課的要求：為了使校本教研活動更有成效，本學(xué)期我們對學(xué)校校本教研課做了一些調(diào)整，在形式上我們分青年教師、中年教師兩個年齡層次開課，青年教師的校本教研課要求所有本組教師參與聽課評議，交流評議時先在同年級組交流，填寫“校本教研課交流評議表”然后每個年級組推薦一名中心發(fā)言人作集中評議。中年教師的校本教研課由教研組長牽頭，協(xié)同本年級組同學(xué)科教師按計劃安排聽課并做好記錄與反饋（當(dāng)堂反饋，不再集中研討）。

　�。�3）教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及要求：每月各教研組至少安排一次集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動（主要以優(yōu)秀課例光盤學(xué)習(xí)或網(wǎng)絡(luò)課堂教學(xué)學(xué)習(xí)為主，其他以教研組安排和周工作安排為準）

　　周二下午：語文組教研活動周三下午：數(shù)學(xué)組教研活動周四下午：綜合組教研活動

　　請老師們提前安排好班級事務(wù)，按時參加教研活動，不允許遲到早退。每次教研活動由組長按計劃組織中心活動。各位老師在教研活動中要用心發(fā)言，敢于提出在學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問題。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和評課研討的中心發(fā)言人要事先做好充分的準備。教研組要做好資料整理并于學(xué)期結(jié)束前上交至教務(wù)處。

　�。�4）加強理論學(xué)習(xí)，開展自我學(xué)習(xí)提高活動，提高教師的理論水平。結(jié)合學(xué)校課題研究開展相關(guān)教育專著研讀，認真做讀書筆記，撰寫讀書心得，互動交流。每學(xué)期學(xué)習(xí)摘記不少5張，至少要撰寫一篇教學(xué)論文或反思總結(jié)。

　�。ㄈ�）、關(guān)注全面發(fā)展，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。

　　1．抓好學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育。本學(xué)期將以培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)興趣、態(tài)度和習(xí)慣為突破口，進一步規(guī)范學(xué)生的學(xué)習(xí)行為，在整體上構(gòu)成良好的學(xué)風(fēng)，培養(yǎng)學(xué)生專心致志、規(guī)范書寫、多讀勤寫、善于思考等良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

　　2.豐富校園文化活動。

　　（1）保證校園活動時間，合理安排校園文化活動，進一步豐富校園活動課的資料，提高活動課的質(zhì)量，豐富學(xué)生生活。

　�。�2）剛性實施陽光體育一小時活動。教導(dǎo)處要及早制定好本學(xué)期大課間及校園文化活動方案，要在真心落實、挖掘資源、科學(xué)安排上做好文章，確保學(xué)生每一天體育鍛煉一小時，真正提高學(xué)生的`身體素質(zhì)，使學(xué)生的身心得到健康發(fā)展。

　　（3）持續(xù)推進書香校園建設(shè)。認真總結(jié)過去書香校園建設(shè)過程中好的經(jīng)驗和做法，繼續(xù)抓緊抓實書香校園建設(shè)工程。立足于教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升，在教師中倡導(dǎo)“書香為伴”的思想，將“讀書是教師的需要”上升為“讀書是教師的職責(zé)”，使讀書成為每位教師最有益的生活方式；要立足于學(xué)生綜合素養(yǎng)的提升，以培養(yǎng)“廣泛的閱讀興趣”為主，重視閱讀習(xí)慣的養(yǎng)成；還要立足于學(xué)生全面發(fā)展，用心探尋有效的閱讀激勵機制，廣泛搭建互動閱讀、分享交流的平臺，真正做到透過讀書活動，提高教師的文化素養(yǎng)，陶冶學(xué)生的情操，促進學(xué)校的發(fā)展，提升學(xué)校的文化品位。語文教師要科學(xué)安排指導(dǎo)學(xué)生閱讀、積累，繼續(xù)做好“書香班級”、“閱讀之星”的評比活動。

　�。�4）另外，我們要繼續(xù)有效開展多樣的、學(xué)生感興趣的各類文藝、體育、科技等社團活動。努力提高學(xué)生的綜合素質(zhì)、培養(yǎng)學(xué)生的完美情操，使教師在工作中收獲喜悅與樂趣，使學(xué)生在學(xué)習(xí)中增長知識與技能，使學(xué)校在運行中開發(fā)潛能與內(nèi)涵，開創(chuàng)學(xué)校、教師、學(xué)生三方受益的良好局面。

　�。ㄋ模┲匾暟嗉壒芾�

　　班級管理是學(xué)校工作的重要組成部分。班主任在學(xué)生全面健康成長中起著導(dǎo)師作用，并負有協(xié)調(diào)本班各科的教育工作和溝通學(xué)校與家庭、社會教育之間的聯(lián)系作用。學(xué)校要求各年級組繼續(xù)發(fā)揮“以老帶新”的傳幫帶的作用，使年輕教師盡快熟悉班主任工作并走上正規(guī)。班主任要盡力創(chuàng)造班級優(yōu)良的育人環(huán)境，重視班級學(xué)生的禮貌行為的養(yǎng)成教育，指導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。教務(wù)處將協(xié)同總務(wù)處、大隊部，透過班級環(huán)境布置檢查、衛(wèi)生工作檢查、學(xué)生競賽、班主任業(yè)務(wù)培訓(xùn)、經(jīng)驗交流等活動，到達優(yōu)化班級管理的目的。

　　（五）認真做好體藝衛(wèi)工作

　　體育教師要認真上好每節(jié)課，并有具體的學(xué)期教學(xué)計劃，教育學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，做好各種疾病的預(yù)防，降低常見病的發(fā)病率，重視“防近”工作，有針對性地開展健康教育，確保學(xué)生體質(zhì)健康達標(biāo)率到100%。

　　（六）加強對各室的使用和管理

　　圖書室要做好服務(wù)工作，確保正常帶給借書和閱覽。

　　網(wǎng)絡(luò)室和多媒體室工作：電教人員要主動與各教研組聯(lián)系，使各教研組及時利用電教資源。做好各類賬冊的登記工作，加強設(shè)備的管理與維護保養(yǎng)。使用多媒體的教師務(wù)必提前一天到管理員老師處進行登記，以便統(tǒng)一管理與協(xié)調(diào)工作。上課教師要做好財產(chǎn)的維護，下課后要與管理員老師辦好交接手續(xù)。

　　音樂室和舞蹈室：做好上課的登記工作，加強設(shè)備的管理與維護保養(yǎng)。使用音樂室的教師務(wù)必提前一天到管理員老師處進行登記，以便統(tǒng)一管理與協(xié)調(diào)工作。上課教師要做好財產(chǎn)的維護，下課后要與管理員老師辦好交接手續(xù)。

　　實驗室做好學(xué)生實驗登記及演示實驗的準備及教學(xué)工作。

　�。ㄆ撸┘訌妼W(xué)籍管理和留守兒童及進城務(wù)工子女就學(xué)管理

　　嚴格按規(guī)定履行學(xué)生的轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出休學(xué)更名等手續(xù)，做到轉(zhuǎn)入有來源，轉(zhuǎn)出有去處，休學(xué)有原因，更名有依據(jù)。及時做好學(xué)生轉(zhuǎn)進轉(zhuǎn)出的登記手續(xù)。并做好有關(guān)的統(tǒng)計工作。進一步規(guī)范義務(wù)教育階段的學(xué)籍管理，力爭做到資料詳實、手續(xù)齊全、管理規(guī)范。嚴禁中途私調(diào)班級學(xué)生，嚴禁不讓學(xué)生參加各類的檢測。

　　要認真調(diào)查研究，摸清留守兒童的底數(shù)，建立每個留守兒童的成長記錄冊（聯(lián)系卡）。其基本資料：學(xué)生的基本狀況、家長姓名、家庭詳細地址、聯(lián)系電話，家長務(wù)工單位詳細地址、聯(lián)系電話，監(jiān)護人或其委托監(jiān)護人的職業(yè)、詳細地址、聯(lián)系電話、身體狀況、年齡等。學(xué)校安排負責(zé)學(xué)籍檔案管理的人員對留守兒童的檔案進行管理，并根據(jù)學(xué)生變動狀況，及時補充或變更聯(lián)系卡的有關(guān)資料。透過聯(lián)系卡制度的建立，加強班級與學(xué)生家長及其他監(jiān)護人的聯(lián)系，共同構(gòu)成以學(xué)生為中心的關(guān)愛網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮教育功能，減輕留守兒童的心理壓力。由于父母雙雙外出務(wù)工，留守兒童在心理上存在許多困惑與疾病，因此學(xué)校除帶給良好教育的同時，更要注重他們的身心健康發(fā)展，要在他們身上傾注的關(guān)愛，讓他們在學(xué)校這個大家庭中得到的溫暖，從而彌補親子關(guān)系的缺失和精神失落，帶給一個健康成長的平臺。

　　（八）中心學(xué)校工作

　　1、繼續(xù)加強對四小點教學(xué)常規(guī)工作的檢查指導(dǎo)。

　　2、規(guī)范四小點課堂教學(xué)常規(guī)管理。

　　3、指導(dǎo)四小點開展課堂教學(xué)交流研討活動。

工作計劃 篇9

　　20xx年，是重要一年。為鞏固和擴大文明創(chuàng)建成果，進一步推進厚德社區(qū)思想、政治、文化建設(shè)，不斷提升精神文明創(chuàng)建工作水平，根據(jù)省、市、區(qū)、鎮(zhèn)相關(guān)文件、會議要求，結(jié)合厚德社區(qū)文明創(chuàng)建工作實際，特制定20xx年精神文明創(chuàng)建工作計劃：

　　一、加強宣傳力度，營造創(chuàng)建氛圍

　　在20xx年“創(chuàng)先爭優(yōu)”所形成的良好局面的基礎(chǔ)上，認真學(xué)習(xí)黨的十八大精神，以為人民服務(wù)推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮為核心，以公民基本道德規(guī)范為重點，以公民道德建設(shè)實踐活動為突破口，通過社區(qū)黨員活動日和傳統(tǒng)節(jié)日平臺，開展豐富多彩的主題教育活動和紀念活動。借助新聞媒體和發(fā)揮好宣傳陣地的作用，運用形式多樣的宣傳方式，營造濃烈的創(chuàng)建氛圍。

　　二、緊密圍繞“講文明樹新風(fēng)”的主題活動，深化精神文明創(chuàng)建

　　1、繼續(xù)開展創(chuàng)建“五好文明家庭”、“文明樓院”、“和諧家庭”、“**好人”活動，力爭創(chuàng)建面達到80%以上，不斷提高創(chuàng)建工作質(zhì)量。積極開展環(huán)保社區(qū)、綠色社區(qū)等創(chuàng)建活動，努力提高社區(qū)生態(tài)水平。

　　2、創(chuàng)設(shè)開展道德講堂、厚德學(xué)堂工作。宣傳文明禮儀知識、健康生活方式、公民道德綱要、《社區(qū)公約》，推動社區(qū)居民文明習(xí)慣的`養(yǎng)成。

　　3、組織學(xué)習(xí)宣傳道德模范活動。及時發(fā)現(xiàn)和推薦新的道德建設(shè)先進典型，加大宣傳力度。引導(dǎo)廣大居民自覺形成崇尚道德模范、關(guān)愛道德模范、學(xué)習(xí)道德模范、爭當(dāng)?shù)赖履７兜牧己蔑L(fēng)尚。

　　三、扎實開展志愿服務(wù)活動

　　把社區(qū)已有的志愿服務(wù)項目做好不斷尋找不同人群、行業(yè)和部門與社會弱勢群體需要的結(jié)合點，創(chuàng)新志愿服務(wù)方式，推動志愿服務(wù)活動制度化、常態(tài)化。

　　四、進一步推進未成年人思想道德建設(shè)，凈化社會環(huán)境

　　開展暑期“三結(jié)合”教育活動，積極構(gòu)建學(xué)校、家庭、社區(qū)三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)。組織中小學(xué)生參加“七彩夏日”系列活動，參加經(jīng)典誦讀、文明禮儀知識學(xué)習(xí)和社會公益活動，引導(dǎo)未成年人在家孝敬父母、在學(xué)校尊敬師長、在社會奉獻愛心。加強網(wǎng)吧管理，推行綠色上網(wǎng)，杜絕未成年人進入網(wǎng)吧。

　　五、完善服務(wù)功能

　　完善社區(qū)“一站式服務(wù)”，不斷提高服務(wù)居民水平。健全社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提高便民利民服務(wù)質(zhì)量。要積極開展社會救助活動，加強社區(qū)保障扶助體系建設(shè)。要以社區(qū)孤、寡、弱、殘等群體中的特困群體為主要幫扶對象，

工作計劃 篇10

　　隨著新學(xué)年的到來，我們又進入了緊張有序的工作和學(xué)習(xí)。而我成了四年級的班主任。班主任是一個班級的指揮者，班主任的工作質(zhì)量直接影響班級乃至學(xué)校的工作。作為班主任，應(yīng)該像嚴厲的父親一樣對待學(xué)生，像慈母一樣愛學(xué)生，像朋友一樣親近學(xué)生。讓每個學(xué)生盡可能的全面發(fā)展，為了讓新學(xué)期的班級有一個新的氛圍，特制定以下計劃：

　　一、階級分析

　　這個班有63名學(xué)生。根據(jù)之前對該班的了解，該班近四分之一的學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度和習(xí)慣較差。這些人上課不認真聽講，課后不做作業(yè)。他們知道老師幫不了他們，所以他們總是推遲作業(yè)。同時，這個班的學(xué)生特別喜歡說空話，自制力差，尤其是一些男生文明行為做得差的時候，總是和別人吵架打架。全班缺乏凝聚力和集體主義意識。

　　二、工作重點

　　1、確定班級集體目標(biāo)。階級集體的共同目標(biāo)是階級集體的理想和方向。所以我在每天的晨會中努力確定一天甚至一個學(xué)期的班級總目標(biāo)。每天與學(xué)生的對話強化了班級的目標(biāo)。

　　2、培養(yǎng)良好的班級氛圍。針對這個班的學(xué)生上課不專心，作業(yè)不認真，行為不端正。確定“團結(jié)、勤奮、求實、創(chuàng)新”的班風(fēng)，讓正確的輿論和優(yōu)秀的班風(fēng)影響，制約每個學(xué)生的心理，規(guī)范每個學(xué)生的行為。

　　3、班級管理細致民主。有句話叫：注重細節(jié)，落入實效。班主任的'工作要細致。在精妙的基礎(chǔ)上，我用了大部分同學(xué)。創(chuàng)造各種表演機會，充分調(diào)動班級每個學(xué)生的積極性。班里有班長、紀律委員等班干部。還有負責(zé)全區(qū)域的區(qū)長，關(guān)燈長燈，關(guān)窗長窗等。調(diào)動盡可能多的學(xué)生，讓每個學(xué)生都參與班級管理。

　　4、培養(yǎng)和提高一批團結(jié)的班干部。班干部是一個班級的重要組成部分，是班級的核心。有了這個核心，我們就可以把它帶到全班，努力實現(xiàn)集體目標(biāo)。定期召開班干部工作會議。指導(dǎo)他們的工作方法，提高他們的工作能力。一起建一個好班級。

　　5、做好與家長的溝通，更好地為學(xué)生的全面發(fā)展服務(wù)。

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