管理個人年度工作計劃13篇（通用）

　　時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，是時候開始制定計劃了。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編為大家整理的管理個人年度工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　管理個人年度工作計劃 篇1

　　總體工作仼務(wù)和目標是，如期如質(zhì)如量完善2013年度的各項重點工程和小農(nóng)水建設(shè)工程，積極準備和落實防汛抗旱的各項工作，認真規(guī)劃和組織2014年度的重點工程項目的的立項和實施，切實加強水利工程建設(shè)管理，擴大推進小農(nóng)水項目的落實和實施，認真執(zhí)行積極配合鎮(zhèn)黨委政府以及縣水務(wù)局布置的各項工作，促進青山鋪鎮(zhèn)水務(wù)建設(shè)再上新臺階，為建設(shè)美麗青山鋪鎮(zhèn)打下堅實的基礎(chǔ)，具體工作計劃如下；

　　2014年2月一3月

　�、� 安排實施2013年度第2批小農(nóng)水計劃。

　�、� 嚴格要求和督促施工方對2013年重點工程（包括窯塘水庫除險加固項目、集鎮(zhèn)青山河改建項目、XX縣中小型河流麻林河青山鋪段、全鎮(zhèn)3處節(jié)水灌溉）4個項目在3月30日之前完成涉水部分的建設(shè)。

　�、� 聯(lián)系設(shè)計單位對黃鵠村落家橋壩、金盆河、洪河村吳家壩、青山村皮家壩的設(shè)計，繼續(xù)組織梅數(shù)污水廠的運行和管理，做好兩河水葫蘆、白色拉圾清理工作。

　　④ 購置防汛器材及物資，制定防汛預案，做好進入汛期的前期準備工作。

　　2014年4月——5月：

　　① 完成第2批小農(nóng)水初驗工作。

　　② 完成的設(shè)計項目進行立項申請。

　�、� 落實防汛工作。

　�、� 抓好水庫、山塘、河壩的蓄水，合理調(diào)度水源，對今年的旱情做好充分的準備。

　　2014年6月——9月:

　�、� 抓緊重點工程的掃尾工作。

　�、� 購置測量儀器，對全鎮(zhèn)的山塘、水庫、河壩進行全方位的測量，力求數(shù)據(jù)精準。（請黨委、政府支持購置資金）

　　③ 做好抗旱的準備工作。

　　④ 2014XX縣農(nóng)村小型河道改造項目青山鋪境內(nèi)青洪河河道改造做好前期工作。

　　2014年10月——12月：

　　① 對已經(jīng)批準的立項項目進行實施。

　�、� 冬修水利工作（包括水務(wù)局安排的各項計劃、各村自主自發(fā)修建、黨委政府要求改建的各項工程逐一落實及實施）

　　為認真抓好冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，確保今年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)目標任務(wù)的全面完成，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，完XX縣委、縣政府、縣農(nóng)業(yè)局下達給我鎮(zhèn)冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的目標任務(wù)，結(jié)合《XX縣重金屬污染耕地綠肥生產(chǎn)方案》要求，根據(jù)我鎮(zhèn)實際，制定實施方案如下：

　　一、提高認識，增強抓好冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)責任感

　　冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是防災(zāi)減災(zāi)的重要舉措，也是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。把冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)納入我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，并以高度的責任感、緊迫感抓好我鎮(zhèn)的冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作。

　　二、加強領(lǐng)導，確保我鎮(zhèn)冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務(wù)全面完成

　　1、成立冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，專抓專管，任務(wù)到村組，責任到人，鎮(zhèn)、村、組層層落實，確保任務(wù)順利完成。果園鎮(zhèn)冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組組成如下：

　　組 長：覃 芳

　　副組長：周 賓

　　成員單位：農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、財政所、各村（居）委會

　　2、辦好示范點，以點帶面，促進大面積均衡增產(chǎn)。

　�。�1）目標任務(wù)：今年全鎮(zhèn)冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)涉及9個村（社區(qū)），播種面積為20000畝，其中油菜面積4000畝，馬鈴薯面積500畝，蠶豌豆面積1500畝，蔬菜（含常年蔬菜）面積10000畝，綠肥面積4000畝。

　�。�2）打造冬季油菜種植示范點。為提高廣大農(nóng)戶種植積極性，確保種植效果，我鎮(zhèn)重點打造面積約500畝的示范點，主要為潯龍河、瞿楊線、宋水線等主干道沿線，示范點以油菜種植為主，由轄區(qū)村（社區(qū)）負責組織翻耕，農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心負責供種及提供技術(shù)支持，農(nóng)戶自行播種管理，以此促進和帶動冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)積極性，實現(xiàn)大面積均衡增產(chǎn)。

　�。�3）強化考核。冬季油菜種植示范點的建設(shè)將納入鎮(zhèn)對村農(nóng)業(yè)考核指標，由鎮(zhèn)冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作領(lǐng)導領(lǐng)導小組組織農(nóng)辦、財政所、紀委進行專項考核驗收，對種植效果好的村（社區(qū)）給予一定資金補助。

　　三、技術(shù)到位，切實提高秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量和產(chǎn)量

　　（一）早作準備，明確任務(wù)。要求各村（社區(qū)）做好宣傳發(fā)動工作，抓住時機發(fā)動群眾搞好冬種，按照因地制宜的原則，不讓田土閑置，及早做好冬季種子、肥料、農(nóng)膜等農(nóng)用物資的.準備，適時播種，育苗和移栽。

　�。ǘ�）推廣糧、油、菜、肥作物優(yōu)良品種，提高良種覆蓋率。油菜圍繞全省油菜主導品種，重點推廣高含油率雜交油菜良種；糧食蔬菜重點推廣馬鈴薯、蠶豌豆等品種，蔬菜以今冬明春高產(chǎn)時令菜品為主。

　�。ㄈ�）推廣高效種植模式和先進實用技術(shù)，實現(xiàn)單位面積產(chǎn)量和效益同步提高。我鎮(zhèn)采取稻田以稻-油結(jié)合為主種植模式，油菜推廣播種育苗移栽技術(shù)，科學施用生態(tài)有機肥技術(shù)，化學除草與調(diào)控技術(shù)；綠肥推廣以紫云英種植為主，同時混播滿園花（肥田蘿卜）、臘菜籽（油菜）的“三花”混播種植模式；蔬菜生產(chǎn)廣泛宣傳規(guī)模化栽培，推廣使用生物有機肥藥，并全面推廣生態(tài)綠色標準化生產(chǎn)技術(shù)。

　　農(nóng)業(yè)局年度農(nóng)村經(jīng)營管理工作要點

　　2013年農(nóng)村經(jīng)營管理工作的總體要求是：以“三分三改”為核心，以加快推進城鄉(xiāng)要素市場一體化為根本目的，按照改革創(chuàng)新添活力、規(guī)范提升強主體的要求，緊緊圍繞股改、地改規(guī)范化建設(shè)和加快農(nóng)村土地規(guī)模流轉(zhuǎn)的目標任務(wù)，牢牢抓住創(chuàng)新規(guī)模經(jīng)營管理體制這條主線，著力擴大農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革成果，著力深化股改地改成果應(yīng)用，著力實施“加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化三年行動計劃”，加大農(nóng)民群眾合法權(quán)益保障力度，加大農(nóng)經(jīng)管理規(guī)范化建設(shè)力度，加快構(gòu)建集約化、專業(yè)化、組織化、社會化相結(jié)合的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，為建成全面小康社會和“三生融合·幸福溫州”作出新的更大貢獻。

　　一、加強農(nóng)村土地承包管理和服務(wù)，推進農(nóng)村土地規(guī)模流轉(zhuǎn)

　　堅持集體所有權(quán)和農(nóng)戶承包權(quán)權(quán)屬不變的前提下，按照“依法、自愿、有償”的原則，加快土地規(guī)模流轉(zhuǎn)，進一步推行經(jīng)營權(quán)“定量不定位”管理，重點鼓勵引導整村（社）流轉(zhuǎn)。實施“百村十萬”項目，全市推進整村流轉(zhuǎn)100個，新增家庭承包經(jīng)營耕地流轉(zhuǎn)面積10萬畝以上；全力實現(xiàn)新增20畝以上家庭承包地規(guī)模流轉(zhuǎn)率達10%，到2017年底全市達到70%以上。在總結(jié)各地經(jīng)驗基礎(chǔ)上，及時召開農(nóng)村土地規(guī)模流轉(zhuǎn)現(xiàn)場推進會。各地要制定任務(wù)進度時間表和分階段驗收計劃，全市于第二、第四季度分別開展交叉檢查提升活動。

　�。ㄒ唬┖粚嵈逋恋睾献魃缫�(guī)范化建設(shè)基礎(chǔ)。做好地改掃尾工作，6月底前做到村土地合作社全面組建。加強土地承包法律政策的宣傳貫徹，進一步規(guī)范村土地合作社運行機制，健全內(nèi)部利益分配機制。加強農(nóng)村土地承包日常管理，進一步落實和維護好農(nóng)民承包土地的各項權(quán)利。開展土地承包關(guān)系保持穩(wěn)定并長久不變具體實現(xiàn)形式、完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)權(quán)能等研究。

　�。ǘ�）全面推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記工作。以農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的物權(quán)化管理為目標，深化完善農(nóng)村土地二輪承包關(guān)系。在認真總結(jié)登記試點經(jīng)驗基礎(chǔ)上，研究提出全面開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記工作的意見，規(guī)劃進度、明確政策、落實經(jīng)費。按照3年完成的要求，結(jié)合我市實際，分類指導、典型示范 ，全面開展農(nóng)戶承包地“確權(quán)登記、入冊上圖”工作，年內(nèi)完成40%的村土地合作社任務(wù)。指導各地建立農(nóng)村土地承包管理信息系統(tǒng)。

　　（三）加強農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理和服務(wù)。著力推進流轉(zhuǎn)合同管理向登記管理轉(zhuǎn)變，以提高農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營為目標，有序引導和規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。完善土地規(guī)模流轉(zhuǎn)登記制度，建立健全三級土地流轉(zhuǎn)服務(wù)體系，新建土地流轉(zhuǎn)示范站（中心）10家，累計30家；優(yōu)化土地流轉(zhuǎn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)（農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心）服務(wù)，規(guī)范農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)行為。加強農(nóng)業(yè)投資項目業(yè)主和各類適度規(guī)模經(jīng)營主體的規(guī)模流轉(zhuǎn)登記工作，加強對工商資本和企業(yè)租賃農(nóng)村土地經(jīng)營農(nóng)業(yè)的有序監(jiān)管，有效防止流轉(zhuǎn)后土地的“非農(nóng)化、非糧化”。以農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”為主陣地，采用委托流轉(zhuǎn)、股份合作等方式，指導推進整村整組連片集中流轉(zhuǎn)，鼓勵和支持承包土地向?qū)�業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社集中，促進土地集聚經(jīng)營。大力宣傳先進典型。

　�。ㄋ模┩七M農(nóng)村土地承包仲裁工作向基層下沉。進一步引導農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛當事人走調(diào)解仲裁之路，采用輔導授課、現(xiàn)場觀摩、模擬仲裁庭等相結(jié)合方式組織仲裁員輪訓；組織開展仲裁機構(gòu)規(guī)范化示XX縣創(chuàng)建活動，新建規(guī)范化農(nóng)村土地承包仲裁機構(gòu)4家、累計13家，全面提升農(nóng)村土地承包仲裁能力。

　　二、深化完善集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革，強化農(nóng)村集體“三資”管理

　�。ㄎ澹┳龊么骞煞萁�(jīng)濟合作社規(guī)范化建設(shè)。做好股改地改掃尾工作，6月底前做到股份經(jīng)濟合作社全面組建。進一步規(guī)范村股份經(jīng)濟合作社運行機制，全面開展一次股改工作“回頭看”，年內(nèi)全面完成“清產(chǎn)核資、確權(quán)頒證”工作，將村集體資產(chǎn)結(jié)構(gòu)清查完備、量化資產(chǎn)到位，財務(wù)會計信息完整、賬實相符，股權(quán)配置和管理完善、股權(quán)證發(fā)放到位，實現(xiàn)清產(chǎn)核資率、證明書發(fā)放率和股權(quán)證發(fā)放率均達到100%。認真進行經(jīng)驗總結(jié)、完善提高，對不符合規(guī)定的、群眾反映較突出的股改村，要分析具體原因，積極妥善處理，確保農(nóng)民的權(quán)益得以保護。支持鼓勵有條件的村股份經(jīng)濟合作社積極穩(wěn)妥地開展公司制改革試點，探索規(guī)范村股份經(jīng)濟合作社以個人股權(quán)為基礎(chǔ)的股權(quán)流轉(zhuǎn)條件，促進量化資產(chǎn)的市場化配置及運營。組織探索村股份經(jīng)濟合作社示范社的專評專選。

　�。�六）穩(wěn)步推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)交易。指導有條件的地區(qū)以農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心、集體“三資”管理服務(wù)中心等為依托，整合農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易資源，穩(wěn)步推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)交易市場建設(shè)，推進公開、公平、公正交易。順應(yīng)農(nóng)村金融體制改革推進進程，著力通過農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心（三級農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)平臺），促進農(nóng)戶承包經(jīng)營權(quán)登記流轉(zhuǎn)，提升整村（社）規(guī)模流轉(zhuǎn)的規(guī)范化水平。探索建立和指導推廣土地流轉(zhuǎn)風險保障金制度、流轉(zhuǎn)后土地承包經(jīng)營權(quán)證發(fā)放管理辦法及其抵押貸款機制，緩解規(guī)模經(jīng)營資金難題。推進合作信用體系建設(shè)，引導承包戶、村土地合作社探索承包權(quán)收益質(zhì)押、經(jīng)營權(quán)抵押、微金融集群授信等多種財產(chǎn)權(quán)能實現(xiàn)方式。

　　（七）全面規(guī)范農(nóng)村集體“三資”管理。以確保農(nóng)村集體財產(chǎn)的安全完整、運營健康為目標，以推進股份經(jīng)濟合作社和土地合作社規(guī)范化運行為契機，落實承擔的農(nóng)村黨風廉政建設(shè)工作任務(wù)。深入推進農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)向農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管專業(yè)化體制全面提升，建立健全農(nóng)村集體“三資”管理監(jiān)督體系。積極創(chuàng)建1個以上農(nóng)村集體“三資”管理規(guī)范化縣，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行分級評定，力爭用三年時間全面建成規(guī)范化縣。支持各地建設(shè)農(nóng)村集體“三資”、承包土地、農(nóng)民負擔信息化綜合監(jiān)管平臺。推廣電子觸摸屏、計算機網(wǎng)絡(luò)公開等村社財務(wù)公開新模式。加強農(nóng)村集體經(jīng)濟審計，全年完成1800個村社財務(wù)清理和審計，健全審計結(jié)果運用和財務(wù)管理整改機制，充分發(fā)揮審計的監(jiān)督作用，切實維護審計監(jiān)督的嚴肅性。

　�。ò耍�實現(xiàn)薄弱村扶持方式的轉(zhuǎn)變提升。以項目扶持為抓手，做好經(jīng)濟薄弱村轉(zhuǎn)化、發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟的幫扶工作，確保第一批項目在今年6月底前初步建成。加強項目推進跟蹤，嚴格執(zhí)行集體工程項目和集體資產(chǎn)出租（承包）招投標制度，切實提高物業(yè)項目建設(shè)管理水平。順應(yīng)人口異地流動、勞動力轉(zhuǎn)移的趨勢，加強“三分三改”成果的充分應(yīng)用和深化，有序引導溫州改革特色與薄弱村實際需求相融合，順利推進全市2011年經(jīng)營性收入5萬元以下的20%的村，即463個經(jīng)濟薄弱村的轉(zhuǎn)化提升任務(wù)。

　　管理個人年度工作計劃 篇2

　　一、指導思想：

　　人事檔案工作是學校工作的一個重要組成部分，對促進幼兒園發(fā)展起著舉足輕重的作用。為貫徹落實中組部《干部人事檔案工作目標管理暫行辦法》和《干部人事檔案工作目標管理考評標準》精神，根據(jù)市、區(qū)委關(guān)于干部人事檔案工作目標管理要求，進一步完善人事檔案管理，使干部人事檔案工作不斷達到新的標準。為了有序、有效、扎實地開展此項工作，使幼兒園人事檔案工作逐步步入規(guī)范化、制度化、科學化管理的軌道，根據(jù)學校發(fā)展的總體規(guī)劃，特制定本工作計劃。

　　二、工作職責：

　　全面負責開展師資隊伍建設(shè)、人事調(diào)配、全員聘任與考核、人事檔案管理等日常工作；研究制定、完善學校人事分配一系列規(guī)章制度，規(guī)范人事管理；負責人才引進（待遇落實）、教職工職稱、晉升、人才工程等工作；負責做好有關(guān)人事方面的協(xié)調(diào)工作。

　　三、實現(xiàn)措施：

　　1、提高思想認識，增強做好人事檔案工作的責任感。

　　人事檔案工作是人事工作的重要組成部分，是人事工作中一項必不可少的基礎(chǔ)工作。我們要在思想上充分認識到此項工作的重要性，增強做好人事檔案工作的責任感、光榮感和緊迫感。

　　3、加強學習，接受人事檔案工作領(lǐng)導部門的監(jiān)督檢查。

　　認真參加上級主管部門組織的各種業(yè)務(wù)培訓研討活動，提高自己的人事檔案管理水平。在幼兒園有計劃的開展人事檔案管理工作，及時轉(zhuǎn)發(fā)上級有關(guān)文件規(guī)定，接受教育局人事科對我幼兒園檔案管理工作的檢查監(jiān)督與考核。

　　3、不斷充實、完善人事檔案信息庫。

　　加強人事檔案的信息收集，不斷充實、完善人事檔案信息庫。同時，保管與保護好各類檔案，力爭做到人事檔案信息化、人事資源共享化。

　　四、工作要點：

　　主要工作規(guī)劃：

　　1、做好調(diào)動人員的手續(xù)辦理及工資、社保、檔案的轉(zhuǎn)移工作。

　　2、做好人才引進、在職引進人員的手續(xù)辦理工作；

　　3、做好人才引進、在職引進人員的`居住證、工資、社會保險等工作。

　　4、做好勞務(wù)派遣人員及社會化人員的各項工作。

　　5、負責管理全校教職工的工資、福利、津貼及養(yǎng)老保險事項。

　　6、及時完成各類統(tǒng)計表的填報，在編人員人事信息的更新工作。

　　7、負責組織全校各系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評審推薦工作；

　　8、負責幼兒園人事檔案、專業(yè)技術(shù)檔案（含人事代理部分）材料的搜集、歸檔和整理及檔案的借閱、傳遞和日常管理工作；

　　9、認真、及時地完成幼兒園安排的其它相關(guān)工作。

　　五、檔案的利用

　　1、公司檔案借閱。

　�。�1）公司內(nèi)咳嗽笨梢越柙模借閱者都要填寫《機密文件借閱單》，報主管人員批準后，方可借閱。其中非受控文檔的借閱要由部門經(jīng)理簽字批準；受控文檔的借閱要由總經(jīng)理簽字批準。

　�。�2）外單位借閱檔案時，應(yīng)持有單位介紹信，經(jīng)總經(jīng)理批準后方可借閱，且不得帶離檔案室。其摘抄內(nèi)容也須總經(jīng)理同意且審核后方能帶出。

　　2、檔案借閱的最長期限為一周；對借出檔案，檔案管理人員要定期催還，發(fā)現(xiàn)損壞、丟失或逾期未還，應(yīng)寫出書面報告，報總經(jīng)理處理。

　　3、公司檔案只有公司內(nèi)部人員可以復制，復制者都要填寫《機密文件復制單》，報主管人員批準后，方可復制。其中非受控文檔的借閱要由部門經(jīng)理簽字批準；受控文檔的借閱要由總經(jīng)理簽字批準。

　　4、必須嚴格保密，不準泄露檔案材料內(nèi)容，如發(fā)現(xiàn)遺失必須及時匯報，追究當事人責任。

　　5、不準拆卷及任意抽、換卷內(nèi)文件或剪貼涂改其字句等；不得任意摘抄或復制案卷內(nèi)容，如確有需要，必須經(jīng)總經(jīng)理批準才能摘抄或復制。

　　6、必須愛護檔案，保持整潔，不準在檔案材料中寫字、劃線或作記號等。

　　7、不準轉(zhuǎn)借，必須專人專用。

　　8、用畢按時歸還，如需延長借閱時間，必須通知檔案管理人員另行辦理續(xù)借手續(xù)。

　　六、檔案銷毀管理

　　1、對已失效的檔案，由檔案管理員登記造冊，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導共同鑒定，報總經(jīng)理批準后，按規(guī)定銷毀。

　　2、經(jīng)批準銷毀的檔案，可單獨存放半年，經(jīng)驗證確無保留價值時，再行銷毀，以免誤毀。

　　3、銷毀文件必須在指定地點進行，并指派專人監(jiān)銷，文件銷毀后，監(jiān)銷人應(yīng)在銷毀注冊上簽字。

　　管理個人年度工作計劃 篇3

　　一、 行政工作

　　1、 做好各部門服務(wù)：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，制定一套系統(tǒng)的，快速的信息傳遞方案。每月月底召開一次信息員交流會議。保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位；

　　2、 做好員工服務(wù)：工作的重點是及時的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時向公司領(lǐng)導反饋。做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁；

　　3、 做好領(lǐng)導服務(wù)：及時完成公司經(jīng)理和部門主管交辦的臨時性的工作。

　　二、 企業(yè)文化推廣

　　對于企業(yè)文化的宣傳，將分三個步驟進行：

　　1、制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號，企業(yè)的價值觀，企業(yè)的行為信條；

　　2、企業(yè)內(nèi)部的信息交流，在信息平臺上建立一個各部門之間的意見交流共享文件夾；

　　3、進行企業(yè)文化知識培訓，可由公司經(jīng)理擔任講師；

　　三、個人技能提升

　　1、積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能；

　　2 、通過個人自主的學習來提升知識層次。

　　回顧xx年，本人的工作側(cè)重于行政事務(wù)方面。在xx年中，希望能將工作的'側(cè)重點轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化的推廣上；并不斷的提升個人的知識層次及專業(yè)化的工作技能，更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

　　管理個人年度工作計劃 篇4

　　一、目的明確

　　1、1改善生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境、提升生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品品質(zhì)、營造企業(yè)管理氛圍以及創(chuàng)建良好的企業(yè)文化．

　　1、2導入目視化管理，提高現(xiàn)場管理水平。

　　二、適用范圍

　　本規(guī)定適用于公司內(nèi)所有員工。

　　三、建立6S推行小組

　　3、1組織組長：6副組長：6組員：各部門第一負責人+（員工代表）

　　3、2組織圖（見附）

　　3、3職責

　　16S推行小組：負責6S活動的計劃和失計行工作。

　　2組長：負責推行小組的運作以及指揮。

　　3副組長：全程計劃、執(zhí)行和管制。

　　4組員：參與制定6S活動推行計劃，貫徹執(zhí)行6S推行工作，定期檢討、改進。

　　四、對目前公司現(xiàn)場現(xiàn)狀做分析

　　五、劃分區(qū)域并明確責任人

　　六、擬定前期檢查標準

　　附表

　　七、實施辦法

　　6、1本辦法前期活動預計三個月（20xx年5月－20xx年7月），而后繼續(xù)推行，持續(xù)改進。

　　6、2為保證6S推進活動的有效進行，培養(yǎng)團隊精神，擬以各車間為單位進行競賽。

　　6、3由各單位第一負責人對6S活動推行效果負全部責任。

　　6、4將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題以整改通知書的.形式下發(fā)各部門，各小組依表改進。

　　八、擬定獎懲標準

　　6S活動獎懲的目的在于鼓勵先進、帶動后進，形成公司內(nèi)部全面推進的良好氣氛。

　　7、1月度評比第一名獎勵；500元，車間懸掛流動紅旗（旗名：浙江耐史特公司6S工作月度評比第一名）；

　　7、2月度評比第二名獎勵：300元，車間懸掛流動紅旗（旗名：浙江耐史特公司6S工作月度評比第二名）；

　　7、3月度評比第三名獎勵：200元，車間懸掛流動紅旗（旗名：浙江耐史特公司6S工作月度評比第三名）；

　　7、4月度評比倒數(shù)第一名處罰：300元，車間懸掛流動黑或黃旗（旗名：浙江耐史特公司6S工作月度評比不稱職）；

　　7、5月度評比倒數(shù)第二名處罰：200元，車間懸掛流動黑或黃旗（旗名：浙江耐史特公司6S工作月度評比需改進）；

　　7、6月度評比倒數(shù)第三名處罰：100元，車間懸掛流動黑或黃旗（旗名：浙江耐史特公司6S工作月度評比需努力）；

　　連續(xù)三次最后一名，將發(fā)白色旗，處罰三倍，所有評比結(jié)果列入薪資調(diào)整晉升考核內(nèi)。

　　九、組織實施

　　下發(fā)文件時間：擬定于xxx年5月15日

　　要求整改時間：擬定于xxx年5月18日

　　組織實施時間：擬定于xxx年5月15日

　　十、每月召開一次6S大會

　　大會時間：擬定于每月25日

　�。▽ι显露�6S工作做出總結(jié)對目前5S現(xiàn)狀做出診斷對上月度6S做出評比對6S優(yōu)秀車間發(fā)6S流動紅旗對做的不好的車間發(fā)流動黑色或黃色旗，旗名；需改進或需努力）

　　十一、申訴制度

　　若有部門或人員對6S工作評比成績產(chǎn)生疑問，可填報6S申訴單，交由6S推行小組復核。

　　十二、將上月6S結(jié)果在全公司通報，并對做的好和不好在公布欄內(nèi)進行公布（要有圖片和說明）

　　大會時間過后第二天張貼

　　十三、6S活動不僅僅集體榮譽，也是個人榮譽，重在養(yǎng)成全員素養(yǎng)的提高，要持續(xù)改進。

　　十四、本規(guī)定由推行小組議定，由推行小組組長核準后實施，未盡事宜隨時修正并公布。

　　管理個人年度工作計劃 篇5

　　xx年上半年，在開發(fā)區(qū)管委會及總公司的支持和領(lǐng)導下，到目前為止我們已完成營業(yè)收入x萬元。xx年下半年，我們將繼續(xù)保持上半年的良好發(fā)展勢頭，響應(yīng)市振興老工業(yè)基地的號召，進一步加大業(yè)務(wù)投入，爭取引進的工程項目，重點開拓物業(yè)管理業(yè)務(wù)。同時還要找問題、找差距、找不足，為此，我們制定我公司xx下半年的工作計劃。

　　一、總的工作目標：

　　1、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi)，提高道路保潔質(zhì)量，確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市領(lǐng)先。

　　2、發(fā)展綠化，確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化養(yǎng)護及綠化保潔任務(wù)。

　　3、積極拓展其他工程業(yè)務(wù)，提高經(jīng)濟效益。

　　4、確保安全生產(chǎn)，加強安全意識，尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。

　　5、提高全體干部員工的服務(wù)意識和服務(wù)理念。

　　6、維護職工的合法利益，提高職工福利待遇，確保職工隊伍的穩(wěn)定。

　　7、力爭完成全年營業(yè)收入x萬元，創(chuàng)利稅x萬元。

　　8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù)，擬承接高鐵國際商務(wù)區(qū)一體化物業(yè)管理。

　　二、具體措施：

　　1、加強政治學習，統(tǒng)一思想認識，提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)的意識。將開發(fā)區(qū)的新形勢、新發(fā)展、新變化傳達給個職工，激發(fā)職工的工作熱情。

　　2、加強職工業(yè)務(wù)技能培訓。尤其是物業(yè)管理人員，分管理人員、維修人員、秩序維護員（保安）、保潔員等不同部門、不同工種要定期進行物業(yè)管理知識、專業(yè)技能訓練，定期進行消防知識培訓；對駕駛員定期進行安全思想教育。

　　3、繼續(xù)在各部門推行承包責任制，由部門負責人負責本部門內(nèi)部的所有事務(wù)，部門負責人對公司經(jīng)理負責。

　　1）公司擬正式成立監(jiān)管科，隸屬于公司辦公室，向辦公室及公司總經(jīng)理匯報工作。監(jiān)管科于xx年初成立試運行以來，對公司的各項工作都有了很大的促進作用，但是監(jiān)管力度仍然不夠大，離公司領(lǐng)導對監(jiān)管科的期許，還有比較大的差距。公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科，加強對各部門的'檢查考核，量化考核指標，每天考核兩次，不走過場，不搞形式主義，不怕得罪人，如實填寫日考核表，月底總結(jié)考核情況報辦公室，根據(jù)考核情況按公司獎懲制度進行獎懲。

　　2）對環(huán)境衛(wèi)隊醞釀進行重大改革。推行承包責任制，環(huán)衛(wèi)隊實行隊長負責制，隊長簽定承包責任合同，全面負責環(huán)衛(wèi)工作。同時計劃分路段進行承包，由監(jiān)管科對各路段進行考核定獎懲；垃圾中轉(zhuǎn)站（車隊）實行隊長負責制，隊長簽訂承包責任合同，職責范圍包括垃圾中轉(zhuǎn)站、車隊、安全保衛(wèi)、渣土辦；與駕駛員簽訂責任狀，明確駕駛員的責、權(quán)、利，進一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔的責任；對原垃圾站進行改造，新上壓縮機組一臺；強化服務(wù)功能，提高服務(wù)水平，加大對企事業(yè)單位的服務(wù)力度，擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛；擬接管經(jīng)七路垃圾中轉(zhuǎn)站。

　　2）辦公室加強內(nèi)部管理，對公司各部門勞動紀律及業(yè)績的監(jiān)督考核；負責倉庫、汽車等事項的綜合管理；組織經(jīng)理辦公會及班組長會議，每月進行工作總結(jié)并制定下月工作計劃；安排監(jiān)管科每天考核各部門工作；進一步加強物資采購、倉庫管理、用油管理，材料進出必須有領(lǐng)導簽字；油票由辦公室統(tǒng)一開具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油，并由辦公室安排專人隨同；汽車維修及購買配件由專人負責，辦公室統(tǒng)一安排。

　　管理個人年度工作計劃 篇6

　　為加強醫(yī)院感染管理的工作，有效預防和控制醫(yī)院感染，保障醫(yī)療安全及提高醫(yī)療質(zhì)量。依照國家衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)院廢物管理條例》等有關(guān)法規(guī)，結(jié)合我院實際情況，特制定我院醫(yī)院感染控制工作計劃：

　　一、認真落實各項監(jiān)測制度，進一步完善監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。

　　1、開展對全院醫(yī)院感染發(fā)病情況的動態(tài)監(jiān)測。臨床各科室應(yīng)在院內(nèi)感染病例發(fā)生24小時內(nèi)報告醫(yī)護辦，由院感負責人進行登記、統(tǒng)計，監(jiān)測有關(guān)資料進行分析總結(jié)，并將信息反饋到臨床科室和有關(guān)部門，務(wù)求控制院內(nèi)感染率≤8%、漏報率﹤10%。

　　2、臨床各科室要指定專人兼職負責院感監(jiān)控工作，根據(jù)本科室的實際情況，結(jié)合醫(yī)院感染控制措施制定本科室的管理制度并組織實施；監(jiān)督本科室抗感染藥物使用情況、督促本科室人員執(zhí)行無菌操作技術(shù)及消毒隔離制度并組織科室內(nèi)的預防、控制醫(yī)院感染知識的培訓。

　　3、總務(wù)科要加強對醫(yī)院廢物的管理，加強對醫(yī)院飯?zhí)�、洗衣房的`衛(wèi)生監(jiān)督管理，使工作符合國家相應(yīng)法律法規(guī)的要求。

　　4、藥劑科、檢驗科要加強對醫(yī)院抗感染藥物、病原微生物的監(jiān)測，及時為臨床科室提供防控院感提供決策依據(jù)。

　　5、院感負責人要做好院內(nèi)感染原始資料登記，及時發(fā)現(xiàn)問題、提出處理意見、制定改進措施。每月對醫(yī)院確診為傳染病的醫(yī)院感染按《傳染病防治法》有關(guān)規(guī)定進行報告。

　　二、積極開展臨床藥學工作，加強對臨床科室合理用藥進行指導，加強對臨床科室合理使用抗菌藥物的監(jiān)測。

　　三、加強業(yè)務(wù)學習，提高感染控制意識。

　　1、對新職工崗前培訓必須有學習國家衛(wèi)生部有關(guān)法規(guī)，并有簽到及學習心得。

　　2、定期組織全院性的業(yè)務(wù)學習，學習預防醫(yī)院感染新知識。

　　3、加強消毒供應(yīng)室環(huán)節(jié)管理，開展有關(guān)醫(yī)院感染的宣傳教育工作針對性組織業(yè)務(wù)學習，選有關(guān)人員到上級醫(yī)院進行學習，提高消毒供應(yīng)室人員感染病控制意識及質(zhì)控人員的素質(zhì)。

　　四、嚴格把好監(jiān)測質(zhì)量關(guān)。

　　1、消毒供應(yīng)室加強對一次性使用無菌醫(yī)療用品的采購、儲存、使用和回收處理的監(jiān)督管理。對總務(wù)科采購一次性醫(yī)療用品時，必須審核省級以上藥監(jiān)部門和衛(wèi)生行政部門審批的“三證”。

　　2、醫(yī)務(wù)人員必須遵守消毒、滅菌原則，嚴格執(zhí)行各種技術(shù)操作規(guī)范。供應(yīng)室每月一次滅菌效果監(jiān)測，確保醫(yī)療器械消毒滅菌各種率達100%，不合格物品禁止進入臨床使用。

　　3、醫(yī)院每季度進行一次環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測，包括對空氣、物體表面和醫(yī)護人員手的監(jiān)測。

　　4、每半年測紫外線光管的輻照強度檢測，低于70μW/cm、使用時間超過1000小時的紫外線光管更換新管。

　　五、醫(yī)療廢物管理參照《醫(yī)療廢物管理制度》執(zhí)行，嚴格實行醫(yī)療廢物分類管理，確保職工安全，杜絕疾病傳播的發(fā)生。加強醫(yī)療廢物處理各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。

　　六、加強職業(yè)防護的教育和管理，防止各類職業(yè)暴露的發(fā)生。

　　1、對接觸傳染病人的血液、體液、分泌物和皮膚破損或接觸粘膜都應(yīng)當采取防護措施。

　　2、在傳染病流行的季節(jié)，相關(guān)臨床科室應(yīng)根據(jù)要求做好一、二、三級防護。

　　3、在對疑似或確診為HIV、AIDS的患者進行醫(yī)療活動中發(fā)生職業(yè)暴露時，應(yīng)按照《醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導原則（試行）》的要求及時做好病毒消除、預防性服藥、抗體檢測和登記上報等工作。

　　管理個人年度工作計劃 篇7

　　馬上就迎來了20xx年學年的第一個學期，在這一學期中，我們?nèi)�體后勤人員要竭力盡自己的所能，配合園里各個部門，完成各項后勤工作。具體安排如下：

　　一、食堂管理及食譜制訂

　　首先，食堂人員都要按規(guī)定操作，廚師必須持證上崗培訓，操作時需戴帽子、帶口罩。在現(xiàn)有的消毒設(shè)施下，進一步樹立消毒、無菌觀念，要把食堂用具與消毒剎蟲劑嚴格分開，確保食堂的環(huán)境衛(wèi)生與安全。另外食堂要把好食品關(guān)，堅決杜絕“三無”食品，熟食加蓋，生熟分開，凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃，嚴防食物中毒。并且每天做好食品留樣工作，留樣時間保持24小時。為了保證幼兒的營養(yǎng)均衡，園醫(yī)要每天進行一次營養(yǎng)分析，及時調(diào)整伙食，要經(jīng)常深入班級，聽取意見，以確保幼兒的`伙食，使我們的食堂管理更加規(guī)范。

　　二、提高后勤隊伍素質(zhì)

　　為了提高后勤隊伍素質(zhì)，本學期按排了廚師上崗培訓，更好地為幼兒服務(wù)，另外，為了使幼兒能安全地在幼兒園，門衛(wèi)還將配備保安。除此之外，各部門還將定期組織人員進行業(yè)務(wù)培訓，盡能力抓好后勤人員的思想和業(yè)務(wù)工作，不斷改善服務(wù)質(zhì)量。

　　三、重視安全教育工作

　　為進一步做好安全教育工作，加強《xx市中小學生安全條例》管理，切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導，本園將把各項安全工作列入重點議事日程，讓幼兒不斷增加安全意識。另外，還將完善幼兒園管理系統(tǒng)，使家園聯(lián)系更方便。幼兒園每天還必須做好常規(guī)安全工作檢查，以便能及時整改。

　　四、完善園舍設(shè)施

　　為了讓孩子有一個舒適、安逸的生活環(huán)境各活動場所，本學期還將增添幾個大型玩具供小朋友活動。還將對原來的玩具進行適當?shù)男蘩恚�另外，對園所內(nèi)各處需要修理的地方匯總上報，以便能及時地解決。并且，每周要進行安全設(shè)施檢查，對于園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，要實行片區(qū)包干，落實到人，讓幼兒園有一個整潔的園貌。

　　五、把好財務(wù)管理質(zhì)量

　　財務(wù)人員要嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度，認真制訂每月的預算計劃，及時做好收費、催費工作。做到帳目清楚，按時完成報表，對園內(nèi)每一項的支出能盡可能用到恰到好處，盡量做到不必要的浪費。對于購置的固定財產(chǎn)、物品要專門有人進行入帳登記、核對，并且做到物品領(lǐng)用清楚，使財務(wù)制度更加完善起來。

　　六、配合幼兒園各項活動，做好后勤工作

　　本學期中，幼兒園的各項大小活動，我們后勤人員都要盡力配合，如場地布置、物品供應(yīng)、有關(guān)事誼聯(lián)系等都要滿足活動的需求。

　　七、建立人事檔案

　　對每一位來園工作的教職員工要有效地建立起檔案，對符合條件的教職工進行勞動合同訂立，以減少她們的后顧之憂�？傊�，要做好后勤工作也并不是一件容易的事，一定要盡心去做，我們必須吸取好的經(jīng)驗，更好地健全后勤制度。

　　管理個人年度工作計劃 篇8

　　一、班級現(xiàn)狀分析（學生思想、行為習慣、學習習慣、班級成績、班級文化建設(shè)等方面）：

　　經(jīng)過一年半學習生活的適應(yīng)，對中學的學習基本有所適應(yīng)，理解能力有所提高，班級的凝聚力和整體性觀念已初步形成，有很強的集體榮譽感。問題是少部分同學的學習習慣和行為習慣還停留在小學時期，課堂紀律觀念比較薄弱，自控能力較差。學習狀況：大部分學生熱愛學習，上課能認真聽講，學習成績能穩(wěn)步上升，但還有一部分同學，作業(yè)不能按時完成，班級兩級風化嚴重。主要是優(yōu)秀學生太少，尤其是英語學科，家長在家監(jiān)督孩子的力度還不夠。

　　二、本學期班級目標：

　　1、繼續(xù)培養(yǎng)學生形成良好的日常生活習慣、學習習慣；

　　2、掌握正確的學習方法，提高學生各科學習成績，縮小與平行班學科成績差距。

　　3、打造“健康快樂、勤奮好學、團結(jié)互助、積極向上”的八（7）班；

　　4、加強學生自身修養(yǎng)，培養(yǎng)學生健康心理素質(zhì)，增強學生競爭意識。

　　5、促進學生的個性發(fā)展。

　　三、主要措施：

　　1、繼續(xù)加強常規(guī)的'考核，特別是有針對性地進行教育，以面帶點，以優(yōu)帶差，充分利用班干部隊伍，不斷教育培養(yǎng)班干部。

　　2、養(yǎng)成自覺維護的好習慣，熱愛班級，熱愛學習。

　　3、加強青春期教育，做好學生的心理指導，培養(yǎng)學生良好的道德品質(zhì)，凈化學生的心靈，讓學生學會自我激勵，自我管理，自我教育，努力培養(yǎng)高素質(zhì)的人才。

　　4、豐富班級文化，利用黑板報和文化墻來熏陶學生，組織和鼓勵學生參加各種活動發(fā)揮他們的特長，創(chuàng)健一個活潑，民主，全新的班級，讓學生給自己多點自信。

　　5、建立融洽的師生關(guān)系，關(guān)注每一個學生的成長，特別是給予學困生多一點的幫助。

　　6、學習成績優(yōu)秀的學生明確：學無止境，學海無涯，敢于向知識的深度和廣度進軍；對學習成績落后的學生明確：天才出于勤奮，一分耕耘，一分收獲，只有自己加倍的努力才能換取成績的進步。培養(yǎng)學生對學習的興趣熱情。

　　7、采取優(yōu)幫差，多對一、一對一的互幫互學措施，讓大家一起進步。

　　8、和家長多溝通，多聯(lián)系。讓家長幫助孩子一起戰(zhàn)勝困難。

　　四、具體安排：

　　2月：開展好“開學八好達標競賽”活動，強化學生的養(yǎng)成教育。加強值日班長監(jiān)管制和同伴互相監(jiān)督管理。

　　3月：開展“學雷鋒”活動。組織學生觀看“關(guān)愛生命，健康成長”錄象和圖片。3月12日的“呵樹”行動：在社去中為小樹苗澆水。

　　4月：通過開展“好書伴我成長”讀書征文活動，培養(yǎng)學生博覽群書的習慣。每天放學請一位同學談?wù)劗斎盏淖x書心得。

　　5月：結(jié)合“五一”和“五四”的節(jié)日，對學生進行革命傳統(tǒng)主義教育和愛國主義教育。結(jié)合母親節(jié)的到來，讓學生懷有感恩之心。

　　6月：指導學生做好期末考試復習計劃。開一個“回顧”的主題班隊活動，回顧半個學期以來的點點滴滴，投票評出“學習之星”、“文藝之星”等，并且總結(jié)不足和提出改進的地方。

　　五、班級主動發(fā)展：

　　1、介于八年級學生的特殊性，用“培優(yōu)扶弱”來管理班級，開展互幫互助。

　　2、從德育教育入手，從日常學習生活中的每一件小事抓起，圍繞班級常規(guī)管理工作，重視學生的思想教育。

　　3、繼續(xù)培養(yǎng)學生良好的學習習慣和日常行為習慣，形成自己的學習方法。

　　4、切實提高班級管理水平以及學生的學習質(zhì)量，確保學生健康、自主地發(fā)展。

　　5、走進學生心里，和學生很好的溝通，排解她們青春期的煩惱。

　　管理個人年度工作計劃 篇9

　　一、目標：促進班級建設(shè)，提高學生綜合素質(zhì)。

　　二、重點工作：

　　1、班級安全管理：制定班級安全管理規(guī)定，建立安全檔案，制定應(yīng)急預案，并定期進行安全演練。

　　2、班級管理：制定班級工作計劃，制定班干部管理方案，并舉行班級民主評議，充分發(fā)揮班干部的模范帶頭作用。

　　3、班級教學管理：制定班級教學計劃，定期進行班級教學檢查和學生成績評定，加強與家長的溝通。

　　4、班級文化建設(shè)：認真貫徹落實學校文化建設(shè)方案，開展班級文化活動，如班級晚會、讀書分享會等，促進班級凝聚力和向心力。

　　5、學生心理健康管理：定期開展班級心理健康教育，了解學生心理狀況，幫助學生解決心理問題。

　　三、具體計劃：

　　1、每月開展一次班級安全演練，并定期檢查班級安全檔案，完善應(yīng)急預案。

　　2、制定班級工作計劃和班干部管理方案，并組織班級民主評議，充分發(fā)揮班干部的作用。

　　3、制定班級教學計劃，定期進行班級教學檢查和學生成績評定，并加強與家長的溝通。

　　4、每月組織一次班級文化建設(shè)活動，如班級晚會、讀書分享會等，促進班級凝聚力和向心力。

　　5、每學期至少開展一次班級心理健康教育，了解學生心理狀況，幫助學生解決心理問題。

　　四、評估與總結(jié)：

　　1、每月進行一次工作總結(jié)和評估。

　　2、每學期對班級工作進行總結(jié)和評估，制定下一學期的工作計劃。

　　3、根據(jù)學生和家長的反饋進行班級工作的.改進和完善。

　　本工作計劃是班主任工作的具體實施方案，將根據(jù)學校工作計劃的安排，及時調(diào)整和完善。愿通過本計劃的實施，為學生和家長服務(wù)，為班級建設(shè)作出貢獻！

　　管理個人年度工作計劃 篇10

　　一、道路建設(shè)工作

　　1、加快推進土屋路、機床八廠路道路拆遷工作。力爭明年2月底前完成兩條道路的拆遷任務(wù)，其中，土屋路計劃今年12月x日進場進行道路前期施工，xx年12月5日前完工，同步完成道路兩側(cè)的綜合整治任務(wù)。機床八廠路計劃12月底前完

　　成招標工作，xx年3月進場施工，7月底前完工。確保以上兩條道路至少有1條道路由我區(qū)進行施工。兩條道路的建設(shè)費用為xx萬元，由市里承擔；拆遷費用為918萬元，整治費用為xx萬元，經(jīng)區(qū)政府常務(wù)會議批準，由區(qū)里承擔。

　　2、申報道路整修計劃。今年已向市局申報10條道路整修計劃，包括順河西街、七里山路西延、普利街、園丁小區(qū)路、西門子路、臘山路、玉興路南延、青龍山北路、舜玉北區(qū)小區(qū)路、王官莊小區(qū)路，力求確保整修1條道路。道路建設(shè)費用以市政專項經(jīng)費為主，市資為輔。

　　二、坑槽修補工作

　　1、主次支及背街小巷道路坑槽修補工作。我區(qū)現(xiàn)有主次支及背街小巷道路228條，長約211公里，面積約484萬平方米，目前破損率為5%。xx年對青年西路等60條道路坑槽進行修補，修補面積3萬平方米，投資約470萬元。計劃xx年10月前完成對經(jīng)七路等40條主次支及背街小巷道路坑槽整修工作，整修面積約3.3萬平方米，預計需要養(yǎng)護資金500萬元，以區(qū)資為主，市資為輔。

　　2、開放式老舊居民小區(qū)坑槽修補工作。我區(qū)現(xiàn)有開放式老舊居民小區(qū)32個，xx年已對王官莊、樂山等6個小區(qū)道路進行了養(yǎng)護，養(yǎng)護面積約1.8萬平方米，投資約280萬元。截至目前，我區(qū)共完成17個小區(qū)的道路養(yǎng)護工作，剩余15個小區(qū)未進行整治。計劃xx年11月底前完成對七里山小區(qū)、舜玉北區(qū)等6個小區(qū)的道路養(yǎng)護工作，預計需要養(yǎng)護資金300萬元，需新列入?yún)^(qū)財政，納入市政專項經(jīng)費。

　　三、井蓋整治工作

　　1、主次支道路井蓋整治工作。我區(qū)現(xiàn)有各類井蓋設(shè)施5萬余座。20xx年整治井蓋1589座，在此基礎(chǔ)上，計劃20xx年10月底前完成對馬鞍山路、舜玉路、二七中街等39條主次支道路的1318座井蓋的整治工作，約需整治費用240萬元，爭取市里補助。

　　2、開放式老舊居民小區(qū)井蓋整治工作。計劃xx年10月底前完成對開放式老舊居民小區(qū)392座井蓋的維護工作，約需整治費用120萬元，爭取市里補助。

　　3、管道清淤疏浚工作。我區(qū)現(xiàn)有市政雨、污水管道約370公里，雨、污水檢查井、雨水斗2萬余座。xx年，根據(jù)季節(jié)情況，計劃在3月、6月和10月前進行集中清挖、疏浚工作，約需清淤疏浚費用178萬元，爭取市里補助。

　　四、積水點改造工作

　　計劃xx年7月底前完成對臥龍路、英雄山邊溝、東紅廟北路、舜耕路興濟河橋南側(cè)、濟大路、白馬山南路6處積水點改造的工作，約需改造費用182萬元，全部由市資承擔。

　　五、城市防汛工作

　　1、完善《xx區(qū)城市防汛應(yīng)急預案》。針對防汛新要求，結(jié)合我區(qū)實際，5月中旬完成修訂工作；計劃6月初召開全區(qū)防汛工作會議與各成員單位簽訂防汛責任書。

　　2、開展全區(qū)防汛搶險綜合演練。我局計劃在5月中旬、6月中旬組織開展兩次城市防汛應(yīng)急內(nèi)部演練。計劃6月1日前組織全區(qū)防汛成員單位開展防汛搶險綜合演練。

　　3、進一步加強應(yīng)急響應(yīng)和快速處置能力。一是加強市政排水管道及檢查井、雨水斗的全面疏浚、清淤工作，在主汛期到來前清挖2遍。二是提前儲備防汛物資，調(diào)試視頻會商、3G無線等防汛通訊設(shè)施，確保各項硬件設(shè)施到位。三是開展防汛宣傳活動，計劃在6月中旬開展“防汛減災(zāi)，人人有責”的`大型宣傳活動。在濟南日報等主流媒體刊登防汛知識有獎競猜問題，與市民加強互動，宣傳普及防汛、自救常識。

　　六、河道整治管理工作

　　1、開展河道截污治污整治工程。按照市里要求，xx年8月31日完成興濟河等9條河道截污治污整治任務(wù)。我區(qū)承擔3條河道截污治污整治任務(wù)。根據(jù)市、區(qū)各承擔50%的資金原則，我區(qū)需要投資8356萬元，需新列入?yún)^(qū)財政。目前，河道截污治污整治工作已列入20xx年全區(qū)重點工作計劃，資金正在落實，招標前期準備工作正在進行，計劃xx年1月底前完成招標工作。

　　2、深入開展河道清淤疏浚工作。按照要求，在明年汛期來臨之前，由市政局負責對轄區(qū)14條河道進行集中清淤疏浚工作，街道辦事處負責對河道內(nèi)農(nóng)作物、私塔亂建的建筑物等進行清理。計劃清淤7.6萬立方，約需清淤疏浚費用500萬元，需新列入?yún)^(qū)財政。

　　3、繼續(xù)推進河道日常保潔工作。

　　管理個人年度工作計劃 篇11

　　為進一步加強幼兒園食堂衛(wèi)生管理，結(jié)合我園食堂實際情況，保證幼兒就餐質(zhì)量，特制定20xx年秋季食堂工作計劃：

　　1、要繼續(xù)進一步加強食堂工作管理，加強技術(shù)培訓，提高食堂員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

　　2、在干好食堂工作的'前提下，全體食堂人員要積極參加政治學習，不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)，做到禮貌待人，文明服務(wù)，熱情主動。

　　3、食堂人員上班時間要穿戴好工作服及工作帽，不要在食堂會客，工作時間嚴禁吸煙以及與工作無關(guān)的其他事宜。不留長指甲，保證飲用餐具、地面、庫房的整潔，使食堂始終保持清潔、衛(wèi)生、有序。

　　4、嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，工作人員必須做到持健康證上崗，嚴防衛(wèi)生事故發(fā)生。

　　5、搞好食品采購、運輸、保管、衛(wèi)生工作，凡是發(fā)現(xiàn)已經(jīng)變質(zhì)和腐敗食品，堅決不預采購，以防食物中毒現(xiàn)象發(fā)生。

　　6、搞好幼兒園食堂衛(wèi)生，食具要做到天天消毒，生熟分開，預防傳染病發(fā)生。

　　7、蔬菜、水果要洗凈，飯不夾生，做到現(xiàn)吃現(xiàn)做。

　　8、食品要保持清潔，夏季要加大防蠅措施，防止全園幼兒食物中毒現(xiàn)象發(fā)生。

　　9、各種物資、食品、蔬菜的采購要保證質(zhì)量，供應(yīng)必須及時，少采勤購。

　　10、要自覺做好本職工作，工作中吃苦耐勞，不斷提高飯菜質(zhì)量，保證無差錯，安全無事故。

　　管理個人年度工作計劃 篇12

　　一、行政工作

　　1、做好各部門服務(wù):加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,制定一套系統(tǒng)的,快速的信息傳遞方案.每月月底召開一次信息員交流會議.保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位；

　　2、做好員工服務(wù):工作的重點是及時的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時向公司領(lǐng)導反饋.做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁；

　　3、做好領(lǐng)導服務(wù):及時完成公司經(jīng)理和部門主管交辦的臨時性的工作。

　　二、企業(yè)文化推廣（20xx年工作計劃中的重點）

　　1、企業(yè)文化的宣傳

　　對于企業(yè)文化的宣傳,將分三個步驟進行:

　　首先,制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號,企業(yè)的價值觀,企業(yè)的行為信條;

　　其次,企業(yè)內(nèi)部的信息交流,在信息平臺上建立一個各部門之間的意見交流共享文件夾;

　　最后,進行企業(yè)文化知識培訓,可由公司經(jīng)理擔任講師;

　　2、員工活動

　�、僭�月組織策劃年度經(jīng)營年會;

　�、谒脑陆M織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動；

　�、郯嗽陆M織策劃迎接新員工交流會；

　�、苁�月組織策劃公司員工運動會；

　�、菔�二月組織策劃圣誕假面晚會；

　　三、個人技能提升

　　1、積極參加公司安排的.基礎(chǔ)性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能；

　　2、通過個人自主的學習來提升知識層次。

　　回顧xx年，本人的工作側(cè)重于行政事務(wù)方面。在20xx年中，希望能將工作的側(cè)重點轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化的推廣上；并不斷的提升個人的知識層次及專業(yè)化的工作技能，更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。以上的20xx年個人工作計劃之中不足之處敬請領(lǐng)導的批評和指正。

　　管理個人年度工作計劃 篇13

　　20xx年根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》和衛(wèi)生部《二級綜合醫(yī)院等級評審標準》，結(jié)合我院實際，著力加強醫(yī)院感染預防與控制工作，加大相關(guān)法規(guī)、規(guī)章及規(guī)范的貫徹執(zhí)行力度，推進醫(yī)院感染預防與控制工作科學、規(guī)范、可持續(xù)發(fā)展。針對上年度存在問題，圍繞“更好地做好醫(yī)院感染控制工作、防止醫(yī)院感染暴發(fā)流行、突出院感各項監(jiān)測前瞻性及時性”等問題，制訂20xx年工作計劃：

　　一、加強醫(yī)院感染管理三級質(zhì)控體系能效發(fā)揮

　　以加強醫(yī)院感染預防與控制工作為主導，堅持“科學防控、規(guī)范管理、突出重點、強化落實”的原則，健全和鞏固醫(yī)院感染防控體系，完善相關(guān)技術(shù)標準，落實各項防控措施，提高專業(yè)技術(shù)能力，提升醫(yī)院感染防控水平，最大限度降低醫(yī)院感染發(fā)生率，提高醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全。根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，將我院各項院感管理制度進行及時修訂，做到不斷完善，力求與時俱進。明確管理職責，理順管理環(huán)節(jié)，利用三級監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)組織，充分發(fā)揮臨床院感管理小組作用，實現(xiàn)醫(yī)院感染防控措施的科學化、專業(yè)化、規(guī)范化、精細化。

　　二、依據(jù)國家衛(wèi)計委《二級綜合醫(yī)院等級評審標準》要求，分析院感工作現(xiàn)狀，進一步完善院感制度、流程，實施規(guī)范化管理，工作目標明確，措施可行。

　　1、醫(yī)院感染管理質(zhì)量≥95分。

　　2、醫(yī)院感染總發(fā)生率≤8%。

　　3、醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查實查率≥96%.

　　4、醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生知識知曉率100%，重點科室手衛(wèi)生操作正確率100%，全員洗手正確率及手衛(wèi)生依從性≥90%。

　　5、可循環(huán)使用診療器械、器具和物品的清洗、消毒、滅菌合格率達到100%。

　　6、多重耐藥菌各項隔離預防措施100%落實。

　　7、職業(yè)安全防護和職業(yè)暴露處置知曉率100%。

　　8、醫(yī)療廢物回收率100%。

　　9、傳染病報告及時率100%。

　　10、傳染病漏報率為0。

　　三、加強醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制

　　1、每月按照《醫(yī)院感染管理考核細則》對各科室及重點部門進行質(zhì)量檢查，對檢查中存在的問題，寫出書面反饋意見，由檢查者和被查科室負責人雙簽字，反饋單一式兩份，由科室監(jiān)控小組提出整改意見并通報全科人員。

　　2、不定期的對醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性進行檢查，檢查標準參照我院制定的《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生考核細則》。

　　四、逐步全面開展醫(yī)院感染監(jiān)測工作

　　1、采用回顧性與前瞻性相結(jié)合的方式進行全院綜合性監(jiān)測，突出院內(nèi)感染監(jiān)測的前瞻性和預防性，每季度將有關(guān)監(jiān)測資料進行分析、反饋，找出感染控制的薄弱環(huán)節(jié)，制定有效措施并指導實施。

　　2、在本年三季開展醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查一次，通過調(diào)查，了解我院醫(yī)院感染的實際發(fā)生情況、侵入性操作情況、抗菌藥物使用情況等，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染管理中存在的問題，為醫(yī)院感染防控措施提供依據(jù)，提高醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染病例的診斷能力。

　　3、如檢驗科在20xx年內(nèi)開展微生物室工作，我科隨即開展對多重耐藥菌的監(jiān)測，與檢驗科微生物室、臨床科室做好溝通，做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早隔離，切斷多重耐藥菌的院內(nèi)傳播途徑，督促消毒隔離措施與手衛(wèi)生的落實，合理使用抗菌藥物，降低多重耐藥菌的危害。

　　3、持續(xù)做好環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測，對重點部門的空氣、物體表面、使用中的消毒劑、醫(yī)務(wù)人員手每季度進行檢測，發(fā)現(xiàn)或懷疑有醫(yī)院感染暴發(fā)跡象時，隨機進行環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測，對檢測出的問題立即責令相關(guān)科室進行整改。

　　六、開展醫(yī)院感染教育與培訓工作

　　1、制定合理的院感知識培訓計劃，安排合理的`培訓內(nèi)容及強度、頻率，使被培訓人員從接受認知到改變信念，最終影響其行為的一系列教育過程；采取多種培訓形式，生動直觀的進行知識宣講，將院感知識的傳播潛移默化的穿插進日常工作中，使培訓教育的過程更自然，更易于接受；通過院內(nèi)網(wǎng)、知識講座、下發(fā)資料等途徑進行院感知識的宣傳；使醫(yī)務(wù)人員熟悉醫(yī)院感染暴發(fā)的報告和處置流程掌握醫(yī)院感染暴發(fā)的概念。

　　2、開展20xx年新上崗人員、實習生、進修生崗前教育。

　　3、對醫(yī)療廢物、污水處理專職人員進行崗位知識培訓，指導保潔、工勤人員院內(nèi)交叉感染及職業(yè)防護相關(guān)知識。

　　七、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露防護管理

　　1、由醫(yī)院感染管理委員會討論，制定我院的職業(yè)暴露管理制度，保障醫(yī)務(wù)人員合法權(quán)益，對工作中發(fā)生的職業(yè)暴露，經(jīng)評估有感染風險的職工，應(yīng)采取相應(yīng)的處理措施。

　　2、對醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露相關(guān)防護知識掌握情況進行抽查，定期組織培訓，使醫(yī)務(wù)人員提高防護意識，做到標準預防，保障自身職業(yè)安全，降低職業(yè)暴露事件發(fā)生率。

　　八、開展對全院醫(yī)務(wù)人員常見傳染病診斷、防控知識培訓

　　與內(nèi)科醫(yī)生合作，對全院醫(yī)務(wù)人員常見傳染病的診斷、隔離、防護知識的培訓工作，院感科培訓防控知識，內(nèi)科醫(yī)生培訓診斷與鑒別診斷知識，此項工作暫訂于本年一季度培訓。

　　九、加強傳染病信息報告管理

　　加強傳染病網(wǎng)絡(luò)直報監(jiān)管力度，根據(jù)我院《傳染病信息報告管理規(guī)范》落實獎懲制度，傳染病報告率100%，傳染病報告及時率100%。

　　十、一次性使用醫(yī)療衛(wèi)生用品的證件審核，并對其儲存、使用、維護及用后處理進行監(jiān)督。

　　十一、與后勤保障部協(xié)作加大對層流凈化設(shè)施、醫(yī)院污水、醫(yī)療廢物管理的監(jiān)管力度。

　　十二、在醫(yī)院質(zhì)量控制辦公室的指導下，參與藥事管理委員會關(guān)于抗菌藥物應(yīng)用的管理。

　　十三、爭取院領(lǐng)導的支持完善醫(yī)院感染管理、病案管理信息化系統(tǒng)建設(shè)，以實現(xiàn)院感病例預警的及時性，以及各種監(jiān)測數(shù)據(jù)采集的時效性，真正做到院感監(jiān)測的前瞻性，防止院內(nèi)感染流行暴發(fā)的發(fā)生。

　　十四、完成醫(yī)院感染管理委員會和院領(lǐng)導交辦的其他工作。

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