工作年度計劃
時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，此時此刻我們需要開始制定一個計劃。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編為大家收集的工作年度計劃4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作年度計劃 篇1
年在中國特色社會主義理論體系和十七大精神的指引下，為繼續(xù)解放思想，創(chuàng)新工作思路，促進工資福利退休科整體工作全面推進，確保各項工作按照上級要求及時完成，結(jié)合工作實際，擬定年工作計劃。
一、日常工資審批管理
�。ㄒ唬└鶕�(jù)國家工資政策規(guī)定，切實加強對機關(guān)、企事業(yè)單位工資管理。
1、嚴格按照上級人事部門要求，及時完成全市機關(guān)、事業(yè)單位工作人員考核正常晉升工資的審批工作。
2、按照工資政策規(guī)定，認真做好機關(guān)、事業(yè)單位工作人員職務(wù)、崗位（技術(shù)等級）變動后的增降工資和重新確定工資工作。
創(chuàng)新思路：為提高工作效率，避免工資經(jīng)辦人因數(shù)據(jù)報送錯誤來回往返,采取以電子政務(wù)系統(tǒng)報送工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)，確保工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)及時更新、全面、準確。
3、做好全市機關(guān)、事業(yè)單位新參加工作大中專畢業(yè)生、工勤人員見習(xí)期（試用期）滿后的轉(zhuǎn)正定級工作。
創(chuàng)新思路：為提高工作效率，避免工資經(jīng)辦人因數(shù)據(jù)報送錯誤來回往返，采取電子政務(wù)系統(tǒng)報送工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)，確保工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)及時更新、全面、準確。
4、根據(jù)市勞動局的要求，在時限內(nèi)認真完成全市參加工效掛鉤市屬企業(yè)工效掛鉤預(yù)、結(jié)算工作。
5、就財政統(tǒng)發(fā)工資審核中涉及的問題，及時與財政部門協(xié)調(diào)，在每季度季首8日前，按時完成全市機關(guān)、事業(yè)單位中參加財政統(tǒng)發(fā)工資單位的工資審核工作。
二、津貼、補貼審批管理規(guī)范和事業(yè)單位績效工資管理工作。
（一）機關(guān)公務(wù)員津貼、補貼規(guī)范
機關(guān)公務(wù)員津貼、補貼規(guī)范工作，我們將嚴格按照省、市對此項工作的安排布署，在規(guī)定時限內(nèi)及時完成。
�。ǘ┦聵I(yè)單位績效工資管理
績效工資是事業(yè)單位收入分配中活的部分，主要體現(xiàn)工作人員的工作業(yè)績和實際貢獻。在基本工資外設(shè)置績效工資，使績效工資與工作人員的.表現(xiàn)和業(yè)績等緊密相連，有利于進一步加大事業(yè)單位搞活內(nèi)部分配力度，增強工資的激勵機制，充分調(diào)動工作人員的工作積極性和主動性。在事業(yè)單位績效工資管理過程中，要著重做好宏觀掌控，指導(dǎo)各單位做好以下幾方面工作：
1、強化職工的思想工作，要深入細致地宣傳改革工資分配制度的意義，破除平均主義思想，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭意識，消除對改革的恐懼和抵觸感。
2、做好績效工資分配制度改革的基礎(chǔ)管理工作�？茖W(xué)合理地定崗、定員、定工作量，建立健全考勤制度、目標(biāo)管理制度、成本核算制度、質(zhì)量評估制度等。充分考慮各崗位工作量、責(zé)任、風(fēng)險等因素，制定測量業(yè)績的方法和手段，科學(xué)地測算和制定崗位績效工資分配系數(shù)標(biāo)準。
3、解除好職工的后顧之憂。單位在實行崗位績效工資的同時以檔案工資為基礎(chǔ)及時足額的為職工繳納養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和醫(yī)療保險等，并根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)完善勞動、學(xué)習(xí)、休假等相關(guān)福利制度。
4、加強成本核算，注意對單位成本的控制和分析，在確保社會效益的前提下，降低成本、節(jié)約資源、減少浪費，調(diào)動職工關(guān)注成本效益和參予理財?shù)姆e極性，形成全單位“風(fēng)險共擔(dān)、責(zé)任共負、效益共創(chuàng)”的聯(lián)動關(guān)系。
5、建立績效工資約束監(jiān)督機制，單位績效考核方案要廣泛征求職工意見，經(jīng)單位職工代表大會討論通過，并報主管部門、人事部門、財政部門審批備案，同時接受財政、人事、稅務(wù)、審計、統(tǒng)計等部門的監(jiān)督檢查。
�。ㄈ┌凑照咭�(guī)定，及時做好各項補貼審批工作
1、做好退休人員高齡補貼、建房補助及遺屬生活困難補助的審批等工作。
2、按照知補政策規(guī)定，及時認真做好機關(guān)、事業(yè)單位知識分子補貼的審批工作。
三、退休人員審批管理工作。
1、根據(jù)有關(guān)政策，認真做好機關(guān)、事業(yè)單位干部職工勞動能力鑒定、退休審批及對退休人員管理工作。
四、科技人才二次開發(fā)管理利用
為貫徹落實省、市人才開發(fā)工作的有關(guān)精神，實施人才強省、強市戰(zhàn)略，按照貴州省人事廳《關(guān)于進一步組織退休專家開展下基層科技幫扶活動有關(guān)問題的通知》文件要求，結(jié)合我市實際，擬定《市年科技人才二次開發(fā)工作計劃》，重點做好兩個方面工作：
1、針對我市農(nóng)村農(nóng)民群眾缺乏衛(wèi)生保健常識、有病難治、缺醫(yī)少藥的現(xiàn)狀，組織我市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)各大醫(yī)院具有中級以上職稱退休醫(yī)師，利用趕集天為群眾義務(wù)診療、發(fā)放宣傳資料，宣傳日常衛(wèi)生保健知識，提供流行病、多發(fā)病、常見病預(yù)防治療咨詢服務(wù)。
2、在尊重老年科技人才意愿的前提下，通過正確引導(dǎo)，積極發(fā)動衛(wèi)生專家咨詢團20名成員參與，成立“市退休醫(yī)師保健咨詢服務(wù)中心”。為廣大中老年人群免費提供飲食健康咨詢、心腦血管疾病預(yù)防、衛(wèi)生保健咨詢服務(wù)。
工作年度計劃 篇2
在滿懷喜悅、辭舊迎新的喜慶日子里，中亞大酒店又翻開了嶄新的一頁！在以總經(jīng)理為核心的總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界朋友的關(guān)心、支持和廣大員工的努力拼搏下，中亞人創(chuàng)品牌、樹形象、拓市場，一路歡歌，一路汗水，終于取得了非常良好的經(jīng)營業(yè)績，圓滿地完成了“三高二好”總目標(biāo)。又是企業(yè)拓展的又一年，是面臨新挑戰(zhàn)、開創(chuàng)新局面的關(guān)鍵之年，在新的一年中，我們要苦煉企業(yè)內(nèi)功，爭創(chuàng)中亞品牌！在新的市場形勢下，以“產(chǎn)品、銷售、創(chuàng)新、成本、福利”為方針，全方位提升產(chǎn)品質(zhì)量、加大銷售力度、嚴格控制成本、提升員工福利，創(chuàng)新體制、創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新營銷手段，牢牢抓住創(chuàng)新----這一企業(yè)發(fā)展的永恒主題，進一步實現(xiàn)酒店質(zhì)的飛躍。
一、提升產(chǎn)品質(zhì)量，強化隊伍建設(shè)
隨著三亞市大小酒店的異軍突起，以及顧客消費心理的日趨成熟，對酒店產(chǎn)品的要求也越來越高，不斷地提升酒店產(chǎn)品質(zhì)量，以適應(yīng)市場的需求，已經(jīng)是不可回避的選擇。在硬件設(shè)施設(shè)備上，酒店將在20xx年改造的基礎(chǔ)上，進一步細化產(chǎn)品改造工作，全面提升硬件產(chǎn)品質(zhì)量；在軟件上，進一步完善各類規(guī)章制度，加大人員培訓(xùn)及人力資源開發(fā)力度，成立中亞人才庫，以人才庫為依托，為一線經(jīng)營部門源源不斷地輸送優(yōu)秀人才，以個性化、人性化的服務(wù)爭創(chuàng)一流的服務(wù)環(huán)境。
二、加大促銷力度，強化市場拓展
“天府樓”之川菜品牌，已在三亞市餐飲市場爭得了一席之位，隨著各類客房的成功改造，不同層次的豪華房間滿足了不同人士的需求。在新的一年中，要加大促銷力度，進一步打造、樹立、堅定中亞之品牌，充分拓展市場空間，為來年的發(fā)展與鞏固打下堅實的基礎(chǔ)。
三、培養(yǎng)創(chuàng)新意識，加大創(chuàng)新舉措
創(chuàng)新---是酒店生存的動力和靈魂，有創(chuàng)新才有活力和生機，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣，20xx年，我們對酒店產(chǎn)品、營銷手段進行了大膽創(chuàng)新，并取得了相當(dāng)不錯的效果。在新的市場形勢下，必須要大力培養(yǎng)創(chuàng)新意識，加大創(chuàng)新舉措，對陳舊落后的體制要進行創(chuàng)新，對硬件及軟件產(chǎn)品要進行創(chuàng)新，對營銷方式、目標(biāo)市場的選擇也要創(chuàng)新，在20xx年的基礎(chǔ)上，進一步開展創(chuàng)新活動，讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進步與發(fā)展。
四、嚴格成本控制，量化部門成本
控制各項成本支出，就是增收創(chuàng)收，因此，今年酒店將加強成本控制力度，對各部門的各項成本支出進行量化，超支的即從部門工資中扣除，對經(jīng)營部門（如餐飲、康樂部）實行獨立核算，自負盈虧，從而強化員工的成本控制意識，真正做好酒店各項成本控制工作。
五、提升員工福利，增強企業(yè)文化底蘊
我們將進一步加強企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工生活，增強企業(yè)文化底蘊，隨著“三高二好”總目標(biāo)的基本實施，員工的'待遇得到了大幅度改善，酒店在新的一年，在良好的經(jīng)營業(yè)績下，繼續(xù)以搞好員工福利工作為己任，希望廣大員工努力工作，達到酒店、個人雙豐收。
隨著“三高二好”總目標(biāo)的實現(xiàn)，我們已經(jīng)走過了打基礎(chǔ)、攻難關(guān)、聚能量的時期，進入了在高臺階上加快發(fā)展、在高水平上實現(xiàn)跨越的新階段，此刻全體員工思想要點擊查看本資料原創(chuàng)網(wǎng)站更多文章高度統(tǒng)一，步調(diào)高度一致，行動高度自覺，進一步增強自信心、必勝心。綜觀全局，加快發(fā)展的機遇難得，只要集中全體員工的智慧和力量，調(diào)動廣大員工的積極性、主觀能動性和創(chuàng)造性，就一定能夠克服種種困難，把中亞大酒店的建設(shè)更快更好地向前推進�；仡欉^去，我們倍感自豪；展望未來，我們信心滿懷！在新的一年里，我們將借三亞市快速發(fā)展的春風(fēng)，以內(nèi)強素質(zhì)為契機，以“產(chǎn)品、銷售、創(chuàng)新、成本、福利”為方針，同努力、共奮斗、創(chuàng)佳績！真正實現(xiàn)個人與企業(yè)“雙贏”，共同譜寫我店發(fā)展的新樂章，共同描繪中亞大酒店美好的明天！
工作年度計劃 篇3
20xx年，我鎮(zhèn)人口與計劃生育工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人口與計生局的直接指導(dǎo)下，以“增強工作責(zé)任，夯實工作基礎(chǔ)，提升整體素質(zhì)，爭創(chuàng)一流水平”為總體要求，強化“1234”的工作目標(biāo)，全鎮(zhèn)形成黨政領(lǐng)導(dǎo)給擔(dān)子給壓力、相關(guān)部門齊心協(xié)力、計生專干竭盡全力的“三線”齊抓人口與計劃生育工作的局面。20xx年，全鎮(zhèn)符合政策生育率達98、88%，已婚育齡婦女綜合節(jié)育率89、41%，人口自然增長率連續(xù)10年呈負增長，各項工作均取得長足進展。
一、強化目標(biāo)，爭創(chuàng)一流
全鎮(zhèn)強化“1234”的工作目標(biāo)，極力爭創(chuàng)一流水平，努力營造人口與計生工作和全鎮(zhèn)整體工作協(xié)調(diào)一致，和諧發(fā)展。
“1”就是全面完成市政府下達的各項責(zé)任指標(biāo)，各方面工作爭創(chuàng)一流，工作位次前移一位。
“2”就是完善和健全兩支隊伍。一是強化計生協(xié)會網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮作用。做到組織健全，經(jīng)常活動，實現(xiàn)計生協(xié)會與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對接。全鎮(zhèn)充分發(fā)揮協(xié)會作用，結(jié)合庫區(qū)清江魚網(wǎng)箱養(yǎng)殖，鎮(zhèn)計生協(xié)會與無公害水產(chǎn)養(yǎng)殖協(xié)會聯(lián)手打造清江魚。二是強化計生專干責(zé)任，提升基礎(chǔ)工作質(zhì)量。與此同時，鎮(zhèn)委、政府高度重視村級計生后備干部的配備，要求把工作能力強、群眾基礎(chǔ)好、年齡在40歲左右的女能人配備到班子成員中來。20xx年，全鎮(zhèn)有4個村配備了婦女計生后備干部。
“3”就是做好三項工作，開創(chuàng)全鎮(zhèn)計生工作新局面。一是開展“三查”大服務(wù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合機構(gòu)改革后，進一步完善健全計生服務(wù)中心，增強服務(wù)功能，我鎮(zhèn)在原計生服務(wù)站的'基礎(chǔ)上，成立計生服務(wù)中心，并由市計生站租賃經(jīng)營，全面負責(zé)“三查”服務(wù)及免費服務(wù)工作。二是營造大宣傳。計生辦請專人對11個村計生宣傳欄和標(biāo)語牌全部刷新更換宣傳內(nèi)容，宣傳欄涉及計生條例、獎扶政策、計生協(xié)會、婚育新風(fēng)、育齡婦女應(yīng)知應(yīng)會知識、免費服務(wù)等6個方面內(nèi)容，每個村在人口集中處和顯眼處書寫了2條計生標(biāo)語，便于育齡群眾及時了解計生信息、政策、法規(guī)，并設(shè)置二孩生育公示欄，公布市鎮(zhèn)兩級舉報電話，形成強大的宣傳輿論氛圍。三是開展大活動。利用“三八”等重要節(jié)日期間，集中村計生婦女委員進行工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，傳達上級有關(guān)會議精神，并通報上年度各村計生工作考核結(jié)果，明確新形勢下人口與計生工作的新要求和新任務(wù)，掌握計生工作重點，會上并開展計生工作交流，4個村計生專干在會上作典型發(fā)言，介紹工作經(jīng)驗，有力地促進全鎮(zhèn)計生工作均衡發(fā)展，整體推進。
“4”就是抓好四個落實，確�；A(chǔ)工作扎實開展。一是落實月報表制度，做到堅持一月一辦公，工作月月有要求，月月有匯報，月月有分析。二是落實計生各項政策，突出抓好重點對象免費三查、育齡群眾免費服務(wù)兩個100%。同時，對計生獎扶對象進行反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，確保政策的嚴肅性。三是落實村級基礎(chǔ)工作。規(guī)范各村計生統(tǒng)計工作，做到數(shù)據(jù)統(tǒng)計、帳、表、卡準確完整，反饋到位，分類歸檔齊全，盡全力爭創(chuàng)計劃生育基層基礎(chǔ)工作合格村，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范村。四是落實典型宣傳樹形象。堅持每月對市局有工作情況匯報，每月有典型報道。
二、硬化責(zé)任，齊抓共管
隨著形勢的發(fā)展，計劃生育工作任務(wù)不斷更新，要求不斷提高，工作責(zé)任必須隨之增強。鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)這一工作的特殊性，始終把人口與計劃生育工作納入重要議事日程，將計劃生育工作在年初和經(jīng)濟工作一并進行全面安排部署，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門，動員全鎮(zhèn)力量齊抓共管，力爭實現(xiàn)全鎮(zhèn)人口與計生工作位居全市先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目標(biāo)。
（一）黨政一把手放手不松手。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府班子成員分工上安排1名黨委成員、副鎮(zhèn)長主管計生工作，鎮(zhèn)計生辦常年保證3名能辦事、會辦事、善于辦扎實事的計生專干。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子不定期召開計生工作專題辦公會，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)，為計生部門排憂解難，為計生專干積極努力工作極力創(chuàng)造條件和環(huán)境。在計劃生育經(jīng)費的投入上，嚴格按照市級要求，全年撥入計劃生育經(jīng)費50000余元，確保了計劃生育工作全面正常運轉(zhuǎn)。
�。ǘ┎块T齊心協(xié)力，形成綜合治理氛圍。在年初，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府組織召開了計生聯(lián)防部門會議，鎮(zhèn)政府與派出所、財政所、司法所、民政辦、中心學(xué)校、經(jīng)濟發(fā)展辦、衛(wèi)生院等8個單位，簽訂了計劃生育聯(lián)防管理責(zé)任書。并與11個村簽定了計劃生育目標(biāo)責(zé)任書。進一步強化計劃生育基層工作及管理職責(zé)，形成齊心協(xié)力，齊抓共管的氛圍。
（三）強化工作考核，確保位次逐年前移。全鎮(zhèn)計生工作的目標(biāo)就是爭一流。為了達到這個目標(biāo)，長期以來除堅持計劃生育一票否決制度外，我們還在工作安排上堅持了從嚴從緊，對平常的工作堅持細化考核。年初，我們對計劃生育工作專題研究制定了兩個百分考核責(zé)任制。一是制定鎮(zhèn)機關(guān)計生專干崗位責(zé)任制，對市級要求的各項指標(biāo)和工作，細化到人，年終結(jié)硬帳。二是制定村計生干部目標(biāo)管理責(zé)任百分考核責(zé)任制。實行月督辦、季檢查、年考核、一月一結(jié)帳、一年一兌現(xiàn)。年終憑考核結(jié)果，由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一出示工資單結(jié)硬帳。
三、優(yōu)化服務(wù)，形成特色
全鎮(zhèn)積極探索新路子，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，為育齡群眾提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
�。ㄒ唬┐罅﹂_展生殖保健服務(wù)。進一步強化服務(wù)意識，健全以鎮(zhèn)計生服務(wù)站為主體，村服務(wù)室為基礎(chǔ)的技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，積極為育齡群眾提供宣傳教育、生殖保健咨詢、查病治病、優(yōu)生優(yōu)育等服務(wù)。20xx年，全鎮(zhèn)4405名已婚育齡婦女提供免費“三查”服務(wù)，重點服務(wù)對象“三查”達到100%。
�。ǘ┱J真落實計生獎勵扶助政策。圍繞落實好計劃生育家庭獎勵扶助政策，通過宣傳發(fā)動、調(diào)查摸底、申請登記、逐級評議、審核審批、張榜公示等程序，經(jīng)市級審核確認，20xx年全鎮(zhèn)符合獎勵扶助條件的對象114人，分別頒發(fā)發(fā)了《光榮證》，獎勵扶助金按要求全額存入個人專戶，深受群眾歡迎。按程序?qū)徍舜_認20xx年符合獎勵扶助條件的對象16人。
（三）努力推進計劃生育少生快富幸福工程。大力推行計劃生育“三結(jié)合”，倡導(dǎo)婚育新風(fēng)，圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，在生豬規(guī)模養(yǎng)殖、家禽規(guī)模養(yǎng)殖、庫區(qū)網(wǎng)箱養(yǎng)殖上，實行幫、扶、帶、包，在育齡群眾中培養(yǎng)科技明白人。20xx年，鎮(zhèn)計生協(xié)會與宜都市無公害水產(chǎn)養(yǎng)殖協(xié)會聯(lián)手，動員扶持116對育齡夫婦發(fā)展清江魚網(wǎng)箱養(yǎng)殖，擁有網(wǎng)箱2256個45260平方米，網(wǎng)箱養(yǎng)魚產(chǎn)量達到20xx噸以上。
在新的一年里，我們一定按照上級業(yè)務(wù)部門的要求，不斷完善“依法管理、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理”的工作機制，實現(xiàn)由“強迫少生、處罰多生”向“獎勵少生、指導(dǎo)優(yōu)生”的工作方式轉(zhuǎn)變，強化黨政線、相關(guān)部門線和人口線的“三線”考核機制，力爭把我鎮(zhèn)的計生工作推向更新更高的局面。
工作年度計劃 篇4
一、目的：
為了20xx年本步行街消防工作的安全，擁有一支業(yè)務(wù)熟練的消防隊伍，能及時排除消防隱患，把火災(zāi)事故消滅在萌芽狀態(tài)，當(dāng)發(fā)生火警、火災(zāi)時能及時撲救和有效控制，特制定本計劃；
二、適用范圍：
適用于本步行街物業(yè)管理公司全體員工和各商鋪員工；
三、實施方法：
[一]、擬定年度消防工作檔案，把相關(guān)資料分類存檔，缺失的予以補充，便于公安消防機構(gòu)檢查和日常消防工作的查核，使其符合國家的消防法律法規(guī)要求及本商場的實際情況；
[二]、按照公司20xx年度的員工情況，制定各級責(zé)任人和相關(guān)的工作職責(zé)；
[三]、全面檢查消防設(shè)施設(shè)備的`配備情況，對不足的要加以申購補充和完善，并嚴格落實消防日檢、周檢和月檢、季檢和年檢制度；
[四]、制定年度檢查、季度檢查、月檢、周檢和日檢的消防工作計劃并落到實處，具體安排如下:
參加人員:
各級防火責(zé)任人
時間:
20xx年6月28日和12月28日
檢查內(nèi)容:
主要包括消防水泵、噴淋系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、溫?zé)煾邢到y(tǒng)、防火卷簾、消防水池、消防控制器、消防報警系統(tǒng)、電房自動滅火系統(tǒng)等進行試驗檢查，對存在的問題提出整改措施并報一級防火責(zé)任人跟進處理。
參加人員:
義務(wù)消防隊長與保安部各級主管負責(zé)
時間:
20xx年每月28日
檢查內(nèi)容:
主要對消防栓、滅火器、防火門、防火卷簾、破玻報警、消防通道、消防報警控制系統(tǒng)等進行檢查，對存在的問題提出整改報告并義務(wù)消防隊隊長跟進處理。
參加人員:
由各班領(lǐng)班負責(zé)
時間:
20xx年每周星期日為周檢日
檢查內(nèi)容:
主要對消防栓、滅火器、防火門、破玻報警、消防通道、應(yīng)急燈、疏散指示牌、消防水壓、煙感、溫感、消防報警控制系統(tǒng)等進行全面檢查，對存在的問題報告部門主管跟進處理。
參加人員:
由每天夜班的班長和專職消防員全面負責(zé)
時間:
20xx年每天均為消防日檢日
檢查內(nèi)容:
主要對消防栓、滅火器、防火門、消防通道、應(yīng)急燈、疏散指示牌等進行檢查，對存在的問題報告義務(wù)消防隊隊長處理。
[五]、日常管理：物業(yè)管理公司全體員工和所有商鋪員工均為日常消防管理員，主要是監(jiān)督消防設(shè)施設(shè)備不受他人破壞和占用，一但發(fā)現(xiàn)消防隱患要及時反應(yīng)到消防監(jiān)控中心跟進處理。
[六]、擬定年度消防演習(xí)方案：20xx年6月10日和12月10日為消防演練日，包括具體的緊急疏散預(yù)案、消防聯(lián)動測試方案、消防演練方案，參加人員為物業(yè)管理公司全體員工和商鋪代表。
[七]消防培訓(xùn)：
1、物業(yè)管理公司全體員工和商鋪代表均須參加消防知識培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容包括消防方針、原則、滅火器材的使用、撲救火災(zāi)的方法、預(yù)防火災(zāi)的方法、逃生自救等消防相關(guān)理論的培訓(xùn)。
2、每月對保安部人員
至少進行一次消防理論和兩次消防實操培訓(xùn)。
3、每月對消防專職人員至少進行二次消防知識培訓(xùn)。
[八]消防費用預(yù)算：20xx年消防實操訓(xùn)練器材折舊費約500元、消
防演練費用約1500元，合計：約2000元。
以上工作計劃是否可行？請批示！
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