【必備】方案策劃范文集合6篇

　　為了確保工作或事情能有條不紊地開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是在案前得出的方法計(jì)劃。制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編精心整理的方案策劃7篇，歡迎閱讀與收藏。

方案策劃 篇1

　　根據(jù)長沙醫(yī)學(xué)院中醫(yī)學(xué)院工作安排，決定于20xx年11月上旬至12月初舉辦以“團(tuán)結(jié)、溫馨、創(chuàng)新、綠色”為主題的“青春生活”之“中醫(yī)學(xué)院第五屆“杏苑之星”寢室設(shè)計(jì)大賽。為確保本次活動(dòng)取得圓滿成功，以下是活動(dòng)策劃書。

　　一、活動(dòng)目的:為了營造良好的寢室文化氛圍,以及增強(qiáng)寢室成員的`集體榮譽(yù)感和凝聚力,發(fā)揮各寢室特長和"團(tuán)結(jié)友愛,互幫互助"的精神,充分展現(xiàn)我們大學(xué)生風(fēng)采�，F(xiàn)在，用你們睿志的頭腦,靈巧的雙手,釋放青春的激情，打造屬于自己的生活和心靈家園，為自己的輝煌人生添上一筆和諧而美麗的顏色!

　　二、活動(dòng)主題:團(tuán)結(jié)、溫馨、創(chuàng)新、綠色

　　三、活動(dòng)時(shí)間:20xx年11月上旬-20xx年12月初

　　四、參賽對(duì)象:長沙醫(yī)學(xué)院中醫(yī)學(xué)院各寢室。

　　五、報(bào)名方式:各班以寢室為單位到團(tuán)支書處報(bào)名。

　　六、活動(dòng)要求:

　　1、1*級(jí)、1*級(jí)、1*級(jí)各班分別必須至少有5、3、2個(gè)寢參加活動(dòng)，1*級(jí)自愿參加。

　　2、各參賽寢室應(yīng)有自己的主題及個(gè)性別名，且設(shè)計(jì)必須圍繞主題開展。

　　3、各進(jìn)入復(fù)賽的參賽寢室需有才藝表演和制作一個(gè)PPT(或動(dòng)感影集)對(duì)寢室及寢室的每個(gè)成員進(jìn)行展示為寢室加分。

　　4、各參賽寢室必須選出一名解說員，對(duì)其主題、內(nèi)容等進(jìn)行解說。(解說員要求普通話標(biāo)準(zhǔn)，表達(dá)流利清晰，時(shí)間2分鐘左右)。

　　5、寢室成員有4以上都是中醫(yī)學(xué)院的學(xué)生(4人間必須全部是中醫(yī)學(xué)院學(xué)生)。

　　6、寢室環(huán)境干凈整潔，符合學(xué)校學(xué)生宿舍內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

　　7、提倡以低成本和自己動(dòng)手制作來裝扮寢室。

　　8、寢室成員應(yīng)待人熱情、禮貌。

　　七、人員安排:

　　1、蒲公英之家宣策部，團(tuán)學(xué)會(huì)宣傳部:負(fù)責(zé)海報(bào)(兩張)、現(xiàn)場布置

　　2、蒲公英之家網(wǎng)信部、團(tuán)學(xué)會(huì)網(wǎng)信部:負(fù)責(zé)拍照

　　3、文娛部:負(fù)責(zé)主持人(一男一女)及開場秀

　　4、蒲公英之家朋輩輔導(dǎo)部、團(tuán)學(xué)會(huì)組織部:負(fù)責(zé)簽到及統(tǒng)分

　　5、紀(jì)檢部:維持現(xiàn)場秩序

　　6、辦公室:負(fù)責(zé)證書

　　八、寢室評(píng)選

　　1、初選:評(píng)委為生活部干事、團(tuán)支書。

　　日期:20xx年11月18日(暫定)。

　　2、復(fù)選:評(píng)委為團(tuán)學(xué)會(huì)老師、主席團(tuán)、各部部長及大眾評(píng)審。

　　日期:20xx年11月28日(暫定)。

　　(初選后，進(jìn)入復(fù)選的寢室各派一名代表學(xué)做PPT，且才藝表演在教室評(píng)比，其分?jǐn)?shù)加入復(fù)賽總分)

　　九、評(píng)分細(xì)則:滿分100分

　　1、室內(nèi)藝術(shù)設(shè)計(jì)情況30分。

　　2、體現(xiàn)主題(4個(gè))20分。

　　3、才藝表演及PPT展示20分。

　　4、解說員解說10分。

　　5、室內(nèi)物品擺放情況10分。

　　6、寢室衛(wèi)生情況10分(包括不定時(shí)抽查5分)。

　　十、結(jié)果公布:評(píng)選結(jié)果將在中醫(yī)學(xué)院宣傳欄公布，公示一周。

　　十一、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:一等獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)2個(gè)，三等獎(jiǎng)2個(gè)，最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)1個(gè)。

　　十二、獎(jiǎng)品設(shè)置:一等獎(jiǎng)為價(jià)值100元的獎(jiǎng)品和獎(jiǎng)狀，二等獎(jiǎng)為價(jià)值80元的獎(jiǎng)品和獎(jiǎng)狀，三等獎(jiǎng)50元的獎(jiǎng)品和獎(jiǎng)狀，最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)為價(jià)值30元的獎(jiǎng)品和獎(jiǎng)狀，獲獎(jiǎng)寢室分別頒發(fā)榮譽(yù)證書(獎(jiǎng)品可為精美學(xué)習(xí)套裝，鞋架等各類寢室共享生活用品)。

　　十三、經(jīng)費(fèi)預(yù)計(jì):獲獎(jiǎng)寢室獎(jiǎng)品價(jià)值共390元、獎(jiǎng)狀

　　合計(jì):450元

方案策劃 篇2

　　現(xiàn)階段，酒店業(yè)競爭日益激烈，消費(fèi)者也變的越來越成熟，這就對(duì)我們酒店經(jīng)營者提出了更高的要求。在淡季計(jì)劃對(duì)市場部銷售工作加大力度，吸引消費(fèi)者到我店消費(fèi)，提高我店經(jīng)營效益。

　　一、市場環(huán)境分析：

　　1.我酒店經(jīng)營中存在的問題

　　（1）目標(biāo)顧客群定位不太準(zhǔn)確，過于狹窄。

　　總體看來我市酒店業(yè)淡季經(jīng)營狀況普遍不好，主要原因是酒店過多，供大于求，而且經(jīng)營方式雷同，表面看雖有自己的特色但抓不住顧客的消費(fèi)心理，另外酒店服務(wù)質(zhì)量存在一定問題，網(wǎng)絡(luò)上評(píng)價(jià)都是評(píng)價(jià)硬件好，對(duì)軟件服務(wù)好的評(píng)價(jià)幾乎沒有，從這方面我們應(yīng)該反思我們的問題。我酒店在經(jīng)營中也存在一些問題，我們應(yīng)當(dāng)反思目標(biāo)市場的定位。應(yīng)當(dāng)充分挖掘自身的優(yōu)越性，拓寬市場。我酒店目標(biāo)市場定位不合理，這是導(dǎo)致效益不佳主要原因。餐飲以經(jīng)營粵菜為主，價(jià)格相對(duì)較高，客戶一般抱著嘗嘗的心態(tài)，回頭客較少。

　�。�2）廣告宣傳力度不夠，市場知名度較小。

　　酒店除在開業(yè)時(shí)做過短期的電視宣傳外再?zèng)]有做過其他廣告，這導(dǎo)致我酒店的知名度很低。

　　2.周圍環(huán)境分析

　　盡管我區(qū)的整體消費(fèi)水平不高，但我酒店的位置有特色，我酒店位于金牛山大街，其位置優(yōu)越，交通極為方便，附近緊鄰濱海大道，

　　西市產(chǎn)業(yè)園，站前產(chǎn)業(yè)園，沿海產(chǎn)業(yè)基地，營口市高科技園區(qū)，西炮臺(tái)風(fēng)景區(qū)，所有過往車輛很多，商務(wù)散客是一個(gè)潛在的消費(fèi)群。

　　3.競爭對(duì)手分析

　　我酒店淡季最大競爭對(duì)手是位于酒店東面萬都大酒店，萬都酒店開業(yè)至今快接近20年，是一家集住宿、餐飲、休閑、娛樂為一體的涉外四星級(jí)酒店，總體上看他們的經(jīng)營情況是不錯(cuò)，但設(shè)施和裝修比較陳舊，而我酒店的設(shè)施和裝修嶄新、時(shí)尚，客房具有自己的特色，酒店周圍其他的酒店都是一些小型商務(wù)酒店在經(jīng)營能力上不具備與我們競爭的實(shí)力。

　　4.我店優(yōu)勢分析

　　我酒店交通便利，良好的硬件為我們的調(diào)整和發(fā)展提供了廣闊的空間。

　　二、目標(biāo)市場分析：

　　目標(biāo)市場即最有希望的消費(fèi)者組合群體。目標(biāo)市場的明確既可以避免影響力的浪費(fèi)，也可以使廣告有其針對(duì)性。沒有目標(biāo)市場的廣告無異于“盲人騎瞎馬”

　　目標(biāo)市場應(yīng)具備以下特點(diǎn)：既是對(duì)酒店產(chǎn)品有興趣、有支付能力消費(fèi)者，也是酒店能力所及的消費(fèi)者群。酒店應(yīng)該盡可能明確地確定目標(biāo)市場，對(duì)目標(biāo)顧客做詳盡的`分析，以更好地利用這些信息所代表的機(jī)會(huì)，以便使顧客更加滿意，最終增加銷售額。顧客資源已經(jīng)成為飯店利潤的源泉，而且現(xiàn)有顧客消費(fèi)行為可預(yù)測，服務(wù)成本較低，對(duì)價(jià)格也不如新顧客敏感，同時(shí)還能提供免費(fèi)的口碑宣傳。維護(hù)顧客忠誠度，

　　使得競爭對(duì)手無法爭奪這部分市場份額，同時(shí)還能保持飯店員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。因此，融匯顧客關(guān)系營銷、維系顧客忠誠可以給飯店帶來如下益處：

　　1、從現(xiàn)有顧客中獲取更多顧客份額。忠誠的顧客愿意更多地購買酒店的產(chǎn)品和服務(wù)，忠誠顧客的消費(fèi)，其支出是隨意消費(fèi)支出的兩到四倍，而且隨著忠誠顧客年齡的增長、經(jīng)濟(jì)收入的提高或顧客單位本身業(yè)務(wù)的增長，其需求量也將進(jìn)一步增長。

　　2、減少銷售成本。酒店吸引新顧客需要大量的費(fèi)用，如各種廣告投入、促銷費(fèi)用以及了解顧客的時(shí)間成本等等，但維持與現(xiàn)有顧客長期關(guān)系的成本卻逐年遞減。雖然在建立關(guān)系的早期，顧客可能會(huì)對(duì)酒店提供的產(chǎn)品或服務(wù)有較多問題，需要酒店進(jìn)行一定的投入，但隨著雙方關(guān)系的進(jìn)展，顧客對(duì)酒店的產(chǎn)品或服務(wù)越來越熟悉，酒店也十分清楚顧客的特殊需求，所需的關(guān)系維護(hù)費(fèi)用就變得十分有限了。

　　3、贏得口碑宣傳。對(duì)于酒店提供的某些較為復(fù)雜的產(chǎn)品或服務(wù)，新顧客在作決策時(shí)會(huì)感覺有較大的風(fēng)險(xiǎn)，這時(shí)他們往往會(huì)咨詢酒店的現(xiàn)有顧客。而具有較高滿意度和忠誠度的老顧客的建議往往具有決定作用，他們的有力推薦往往比各種形式的廣告更為奏效。這樣，酒店既節(jié)省了吸引新顧客的銷售成本，又增加了銷售收入，從而酒店利潤又有了提高。

　　4、員工忠誠度的提高。這是顧客關(guān)系營銷的間接效果。如果一個(gè)酒店擁有相當(dāng)數(shù)量的穩(wěn)定顧客群，也會(huì)使酒店與員工形成長期和諧的關(guān)系。在為那些滿意和忠誠的顧客提供服務(wù)的過程中，員工體會(huì)到自身

　　價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，而員工滿意度的提高導(dǎo)致酒店服務(wù)質(zhì)量的提高，使顧客滿意度進(jìn)一步提升，形成一個(gè)良性循環(huán)。

　　根據(jù)我們前面的分析結(jié)合當(dāng)前市場狀況我們應(yīng)該把主要目標(biāo)顧客定位于周邊企事業(yè)單位、政府機(jī)關(guān)、汽車4S店，商務(wù)散客在次基礎(chǔ)上再吸引一些中高收入的消費(fèi)群體。他們有如下的共性：

　　1． 收入水平或消費(fèi)能力較高，講究服務(wù)上乘，到酒店消費(fèi)一般是商務(wù)宴請(qǐng)接待客戶。

　　2． 具有高消費(fèi)能力但對(duì)酒店各方面要求高。

　　3． 關(guān)注酒店檔次，需要酒店對(duì)其VIP接待服務(wù)。

　　三 、市場營銷總策略：

　　1．進(jìn)行立體化宣傳，突出本酒店的特性，讓消費(fèi)者從感性上對(duì)酒店有一個(gè)認(rèn)識(shí)。讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到我們提供給他的是一個(gè)讓他有能力享受生活的地方�？梢栽趫�(bào)章上針對(duì)酒店的環(huán)境，所處的位置，吸引消費(fèi)者的光顧。讓顧客從心理上獲得一種“尊貴”的滿足。

　　2．采用強(qiáng)勢廣告，如報(bào)紙，以期引起“轟動(dòng)效應(yīng)”作為強(qiáng)勢銷售，從而吸引大量的消費(fèi)者注意，建立知名度。

　　四、淡季行動(dòng)計(jì)劃和執(zhí)行方案

　　（一）銷售方法的策略：

　　1.規(guī)定銷售區(qū)域和范圍。市場部經(jīng)理配合銷售人員規(guī)定銷售的區(qū)域和范圍，一包干的方式，積極引導(dǎo)銷售人員拓展銷售面，銷售區(qū)域和范圍的分配要根據(jù)�？拖�費(fèi)潛力，客戶的地理位置和類別加以分配。

　　2.規(guī)定銷售指標(biāo)，市場部經(jīng)理根據(jù)酒店的銷售目標(biāo)和政策制定銷售目

　　標(biāo)。銷售指標(biāo)分為數(shù)量指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)。數(shù)量指標(biāo)有<1>銷售數(shù)量，如客房銷售的天數(shù)，銷售額、平均房價(jià)、銷售收入等。<2>銷售次數(shù)，每天或每月應(yīng)進(jìn)行的銷售訪問次數(shù)。<3>銷售費(fèi)用的指標(biāo)與控制，每月銷售人員所涉及的銷售費(fèi)用，如銷售和招待費(fèi)用。

　　由于銷售人員分管的客戶需求潛力不同，在規(guī)定銷售人員達(dá)到銷售數(shù)量時(shí)，要確定銷售的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有銷售人員的產(chǎn)品和銷售知識(shí)、銷售訪問的效果，銷售人員的工作態(tài)度，工作能力和以及與客戶關(guān)系等。

　　3.市場部根據(jù)酒店客戶的地理位置和類別綜合考慮，積極挖掘酒店產(chǎn)品的潛力，增加產(chǎn)品的吸引力，吸引賓客消費(fèi)，招來生意。

　　公務(wù)客人：針對(duì)公務(wù)客人的特殊服務(wù)，如免費(fèi)在客人房間供應(yīng)免費(fèi)水果一份，免費(fèi)提供歡迎飲料。

　　會(huì)議客戶：如在會(huì)議期間提供點(diǎn)心咖啡

　　家庭客戶：如單人間供全家住宿，小孩與父母同住在客人需求下可免收加床費(fèi)，餐廳提供兒童套餐。

　　蜜月客戶：新婚夫婦一般需要漂亮而寧靜的客房以及一些的服務(wù)，如一間布置漂亮的洞房、免費(fèi)床前西式早餐，客房里可供應(yīng)鮮花、水果籃

　　（二）廣告策略

　　酒店廣告是通過購買某種傳播媒介的時(shí)間、空間或版面來向目標(biāo)消費(fèi)者或公眾進(jìn)行宣傳或促銷的一種手段。酒店廣告對(duì)酒店的意義體現(xiàn)在以下方面：為酒店或酒店集團(tuán)及產(chǎn)品樹立形象，刺激潛在的消費(fèi)者產(chǎn)

方案策劃 篇3

　　一、活動(dòng)單位：

　　南寧市圣城大酒店

　　二、活動(dòng)背景：

　　伴隨著大家對(duì)工作的激情演繹20xx年即將謝幕，酒店也將步入另一個(gè)嶄新的開始，為答謝酒店員工一年以來付出的辛勤努力，讓酒店全體員工，酒店擬定于20xx年2月中旬舉辦“辭舊迎新，共創(chuàng)美好圣城”春節(jié)聯(lián)歡活動(dòng)。

　　三、活動(dòng)目的：

　　1、通過本次活動(dòng)豐富員工的業(yè)余文化生活，活躍假前氛圍。為明年打下一個(gè)良好的精神基礎(chǔ)，也為來年的工作和生活創(chuàng)造良好的精神環(huán)境。

　　2、加強(qiáng)管理者和員工之間的溝通﹑理解、信任，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。

　　3、提高酒店內(nèi)部員工的向心力、凝聚力，提升員工對(duì)酒店的認(rèn)同感和歸屬感。

　　四、活動(dòng)時(shí)間、人數(shù)及內(nèi)容：

　　活動(dòng)時(shí)間：20xx年02月10~15日（具體需同領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)）活動(dòng)主題：辭舊迎新共創(chuàng)美好圣城

　　晚會(huì)內(nèi)容：文藝匯演（唱歌、舞蹈、小品或才藝表演和互動(dòng)游戲等文藝節(jié)目）

　　晚會(huì)地址：酒店十二樓會(huì)議室

　　參加活動(dòng)人員：全體員工（值班的除外）

　　邀請(qǐng)嘉賓：待定

　　五、活動(dòng)具體實(shí)施

　　1、擬定責(zé)任人：

　　每次活動(dòng)都必須有相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，對(duì)于此次的活動(dòng)來說，人員較多，必須要統(tǒng)籌好所有的事情，所以在各個(gè)方面都要先擬定好負(fù)責(zé)人，這樣有利于活動(dòng)的正常開展。

　　2、宣傳階段：

　　向個(gè)部門發(fā)布這次活動(dòng)的消息，并積極對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行宣傳。組織大家都報(bào)名參加此次活動(dòng)，為活動(dòng)更加熱鬧的展開，奠定一個(gè)人氣基礎(chǔ)。

　　六、節(jié)目準(zhǔn)備工作：

　　酒店自己籌備節(jié)目：

　　A、節(jié)目的收集，大力督促同事們參與此次活動(dòng)，每部門都必須要有節(jié)目。表演節(jié)目可以是舞蹈、唱歌、小品、相聲、走秀或其他才藝表演。各部門確定表演節(jié)目及具體方案報(bào)備酒店總經(jīng)辦。

　　1）舞蹈表演（主題不限）

　　人員：人數(shù)不限，時(shí)間：3—6分鐘；

　　2）合唱（主題不限）

　　人員：人數(shù)不限，時(shí)間：3—6分鐘；

　　3）小品表演（主題不限）

　　人員：人數(shù)不限，時(shí)間：10—15分鐘。

　　B、為了讓晚會(huì)更加精彩，各部門可組織員工拍攝一段圣城酒店工作生活的宣傳短片（手機(jī)視頻或DV視頻）作為當(dāng)晚的余慶節(jié)目并對(duì)優(yōu)秀作品進(jìn)行頒獎(jiǎng)。（僅作參考）

　　C、晚會(huì)舉辦的前一個(gè)星期，晚會(huì)策劃小組要定出晚會(huì)的節(jié)目單，并模擬出晚會(huì)的情景。

　　D、總結(jié)彩排，修改細(xì)節(jié)，安排現(xiàn)場布置。

　　七、活動(dòng)流程

　　（1）指引領(lǐng)導(dǎo)入席及員工分區(qū)就座

　�。�2）開場舞及司儀開場

　�。�3）領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致詞

　�。�4）文藝節(jié)目匯演

　�。�5）員工自拍酒店工作生活宣傳片播映

　�。�6）優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)

　　（7）領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致詞

　�。�8）抽獎(jiǎng)活動(dòng)

　　（9）評(píng)優(yōu)秀節(jié)目頒獎(jiǎng)活動(dòng)

　�。�10）全體員工大合照

　�。�11）活動(dòng)結(jié)束八、活動(dòng)要求：

　　1、各個(gè)表演節(jié)目的策劃人員需積極配合，將每個(gè)表演都落實(shí)到位。

　　2、各部門需提供一個(gè)表演節(jié)目并將具體方案落實(shí)上報(bào)總經(jīng)辦。

　　3、節(jié)目要認(rèn)真準(zhǔn)備好，確定的節(jié)目要進(jìn)行反復(fù)排練以確保可觀性，并控制節(jié)目質(zhì)量。

　　4、主持人需在晚會(huì)開始前，務(wù)必將整個(gè)晚會(huì)的流程都整理清楚確保萬無一失。

　　5、各個(gè)有表演的人員，需在自己的節(jié)目即將開始的前30分鐘趕到場，以便做好節(jié)目的準(zhǔn)備工作（每一個(gè)節(jié)目都要提前準(zhǔn)備好，確保每一個(gè)節(jié)目都能及時(shí)的'銜接上）。

　　6、大家需保持會(huì)場和諧的環(huán)境，注意言談舉止，行為禮貌（禁止吸煙，隨地吐痰）。

　　通過這次晚會(huì)很好的把我們各部門積極向上的精神展現(xiàn)出來。

　　7、晚會(huì)期間注意調(diào)動(dòng)現(xiàn)場氣氛，互動(dòng)活動(dòng)（最好是領(lǐng)導(dǎo)和員工一起互動(dòng)）和獎(jiǎng)品的發(fā)放盡量照顧到每位員工和嘉賓。

　　8、晚會(huì)整體氣氛要結(jié)合酒店情況，活而不亂，格調(diào)高雅。

　　9、各個(gè)領(lǐng)域的負(fù)責(zé)人，都必須負(fù)責(zé)好自己的份內(nèi)工作。

　　八、團(tuán)年晚宴安排

　　1、集合所有參加晚宴的同事，以部門為單位安排負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)人要對(duì)所在部門的員工人數(shù)要清楚，并確保每一位員工一同前行，不得擅自行動(dòng)；

　　2、確定晚宴的地址時(shí)間；

　　3、晚宴模式的制定（以桌為單位）。

　　九、籌備進(jìn)程安排

　　1、1月5日前：征集節(jié)目并報(bào)名（各部門至少報(bào)2～3個(gè)節(jié)目）；

　　2、1月20日前：各部門的籌備動(dòng)員、節(jié)目初選；

　　3、1月25~30日前：評(píng)選20xx年度優(yōu)秀員工并確定獲獎(jiǎng)名單；

　　4、2月5日前：確定晚會(huì)各項(xiàng)籌備事宜、彩排，節(jié)目安排，主持人串詞確定；

　　5、20xx年2月10日～15日（具體需同領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)）：晚會(huì)正式演出。

方案策劃 篇4

　　一、目的意義

　　上虞是“中國孝德之鄉(xiāng)”，素有孝親敬老的傳統(tǒng)美德。在孝德文化的影響下上虞涌現(xiàn)出從多孝親敬老的典型人物和事跡，但其中卻有不少“崇孝困難戶”（因各種原因存在經(jīng)濟(jì)、生活方面的困難）。面向“崇孝困難戶”開展志愿服務(wù)，呵護(hù)孝心、傳遞孝德，使孝心不再孤單，有利于孝親敬老傳統(tǒng)美德的弘揚(yáng)，有利于是在全社會(huì)推進(jìn)孝德文化建設(shè)。

　　二、活動(dòng)主題

　　呵護(hù)孝心 溫暖虞城

　　三、主要形式

　　組建志愿者服務(wù)隊(duì)，通過志愿者與“崇孝困難戶”結(jié)對(duì)的形式，由志愿者根據(jù)“崇孝困難戶”要求開展相應(yīng)的志愿服務(wù)，提供必要物質(zhì)和人文幫扶。志愿服務(wù)隊(duì)人數(shù)視“崇孝困難戶”調(diào)查情況專項(xiàng)招募。

　　三、主要內(nèi)容

　　1、感恩孝心。組織志愿服務(wù)隊(duì)逐個(gè)走訪問“崇孝困難戶”，采訪崇孝事跡，了解幫扶需求，明確幫扶重點(diǎn)，建立結(jié)對(duì)檔案。

　　2、呵護(hù)孝心。根據(jù)“崇孝困難戶”需求實(shí)際，組織志愿服務(wù)隊(duì)每月一次定期進(jìn)行幫扶。

　　3、傳遞孝心。廣泛宣傳“崇孝困難戶”不畏困難、堅(jiān)守孝德的.精神和志愿服務(wù)隊(duì)呵護(hù)孝心、幫扶關(guān)愛的事跡，在全社會(huì)傳遞孝心，弘

　　揚(yáng)孝德文化。

　　四、推進(jìn)步驟

　　前期準(zhǔn)備

　　1、開展“崇孝困難戶”調(diào)查摸底。在9月5日前，通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）協(xié)助，初步確定20戶左右的幫扶家庭。

　　2，聯(lián)系媒體機(jī)構(gòu)（上虞電視臺(tái)，上虞日?qǐng)?bào)，網(wǎng)絡(luò)論壇等）進(jìn)行圖像采集和前期活動(dòng)宣傳。

　　3、組建專項(xiàng)志愿服務(wù)志愿者。面向社會(huì)進(jìn)行招募，由項(xiàng)目招募培訓(xùn)部進(jìn)行招募和培訓(xùn)，最終確保20人以上的一支志愿者隊(duì)伍，因后期活動(dòng)交通車輛需要，確保志愿者隊(duì)伍中擁有私家車數(shù)量在5-10輛，并在此基礎(chǔ)上選拔志愿服務(wù)隊(duì)隊(duì)長，做好統(tǒng)籌安排工作。

　　具體活動(dòng)開展

　　1、在9月12日（中秋節(jié)）前后，組織開展“感恩孝心”走訪活動(dòng)。本著中秋節(jié)人月兩團(tuán)圓和崇孝的活動(dòng)理念，送去月餅，并且志愿者可為“崇孝困難家庭”做一頓豐盛的團(tuán)圓飯，一方面可更快與幫扶家庭熟悉，建立融洽的氛圍，另一方面可以更好的了解幫扶家庭的實(shí)際情況，以便于后期活動(dòng)開展。（如同一個(gè)區(qū)域有多戶家庭，在每戶家庭同意情況下，也可采取團(tuán)圓飯多戶一起）

　　2.首次活動(dòng)之后進(jìn)行總結(jié)，匯總每戶家庭基本信息，根據(jù)每戶家庭實(shí)際困難，創(chuàng)建幫扶檔案，定期進(jìn)行幫扶活動(dòng)（家務(wù)勞動(dòng)，孩子的照顧、課業(yè)輔導(dǎo)，家中老人陪其聊天，鍛煉等），以每季度為單位，對(duì)每戶家庭發(fā)放米，油等生活物資�；顒�(dòng)時(shí)間主要以周末為主，交通方

　　式主要為公共交通和志愿者私家車為主，分配人員以每戶2-3人。

　　3.活動(dòng)中，志愿者著統(tǒng)一服裝（志愿者T恤），首次活動(dòng)及長期活動(dòng)中，適當(dāng)進(jìn)行影像收集，或者聯(lián)系相關(guān)媒體機(jī)構(gòu)，進(jìn)行活動(dòng)拍攝，做好宣傳活動(dòng)，一方面是對(duì)廣大市民對(duì)志愿者活動(dòng)的了解監(jiān)督，另一方面也是宣傳“孝”文化，提高廣大市民意識(shí)以及對(duì)這些群體的關(guān)心，注意。

　　五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　　1.中秋首次活動(dòng)：月餅 100元

　　食物 100元 20戶家庭共計(jì)4000元

　　2后期季度生活物資：米 50斤一袋 100元

　　油 5L一壺 60元

　　20戶家庭每季度共計(jì)3200元

　　3志愿者車費(fèi)補(bǔ)貼：公共交通實(shí)報(bào)實(shí)銷，私家車每輛車每次補(bǔ)貼50元

　　六、預(yù)期達(dá)到效果

　　通過我們的定期幫扶，能切實(shí)的幫助到“崇孝困難戶”，幫助他們解決一點(diǎn)實(shí)際困難，也通過對(duì)他們的事跡宣傳，在全社會(huì)宣傳孝道，提高市民的意識(shí)，更好的弘揚(yáng)孝這一中華民族傳統(tǒng)美德，創(chuàng)建更和諧的社會(huì)環(huán)境

方案策劃 篇5

　　一、目的

　　1、借助深圳第七屆讀書月活動(dòng)的影響力，加大北大青鳥在社區(qū)的推廣力度，提高咨詢量;

　　2、通過社區(qū)活動(dòng)，提升口碑，促進(jìn)招生。

　　二、原則

　　1、 圍繞深圳讀書月這一主題開展宣傳;

　　2、 戶外定點(diǎn)咨詢活動(dòng)主題緊扣深圳第七屆讀書月熱點(diǎn);

　　三、策略

　　1、 以讀書月活動(dòng)為依托，降低進(jìn)入社區(qū)的門檻，提高北大青鳥的公信力;

　　2、 各中心區(qū)域內(nèi)戶外點(diǎn)定咨詢與社區(qū)活動(dòng)相結(jié)合，主要以社區(qū)活動(dòng)為主要宣傳重點(diǎn)。

　　3、 每進(jìn)入一個(gè)社區(qū)，堅(jiān)持做深、做透的原則。

　　四、時(shí)間

　　20xx年9月21日—10月3日。

　　五、活動(dòng)主題

　　書山有路 青鳥領(lǐng)航——深圳讀書月特別活動(dòng)。

　　六、實(shí)施方案

　　(一)社區(qū)活動(dòng)時(shí)間范圍：

　　周一至周五：15：30—20：00

　　周六至周日：10：00—20：00

　　(二)現(xiàn)場咨詢內(nèi)容：

　　1、派發(fā)宣傳單頁

　　2、展示青鳥風(fēng)彩

　　3、介紹課程體系

　　4、收集咨詢者信息

　　5、發(fā)放活動(dòng)資料等

　　(三)社區(qū)活動(dòng)時(shí)間安排：

　　周一至周五：14:00參與人員到中心集合，準(zhǔn)備活動(dòng)相關(guān)事宜

　　14:30準(zhǔn)時(shí)出發(fā)到達(dá)各社區(qū)。

　　15:00社區(qū)布展

　　15:30—20:00活動(dòng)宣傳、收集人員信息

　　周六、日：09:00參與人員到中心集合，準(zhǔn)備活動(dòng)相關(guān)事宜

　　09:30準(zhǔn)時(shí)出發(fā)到達(dá)各社區(qū)。

　　10:00社區(qū)布展

　　10:30—20:00活動(dòng)宣傳、收集人員信息

　　(四)社區(qū)活動(dòng)開展天數(shù)選擇原則

　　1000-20xx戶居民，活動(dòng)期限1天;

　　20xx—3000戶，活動(dòng)期限1天;

　　3000戶以上，活動(dòng)期限2天。

　　(五)物資準(zhǔn)備

　　1、宣傳品準(zhǔn)備

　　a、易拉寶 (中心可自定制作相關(guān)內(nèi)容)

　　b、宣傳單頁： (參照戶外統(tǒng)一制作宣傳單頁模板)

　　c、宣傳報(bào)紙：由總部品牌部制作統(tǒng)一摸板，由各中心實(shí)施制作。

　　d、橫幅：定點(diǎn)宣傳需有與讀書月內(nèi)容相關(guān)橫幅，須體現(xiàn)“北大青鳥深圳讀書月”內(nèi)容。至少一幅。

　　e、物品內(nèi)容準(zhǔn)備 (各中心自定，但應(yīng)注意減少商業(yè)化的傾向，以宣傳公益性活動(dòng)為主。)

　　2、活動(dòng)用品準(zhǔn)備(活動(dòng)用品在定點(diǎn)咨詢活動(dòng)前1天準(zhǔn)備完畢)

　　a、照相機(jī)

　　b、筆記本電腦

　　c、宣傳片

　　d、太陽傘或帳篷

　　e、咨詢臺(tái)

　　f、辦公用品(桌椅、筆、文件夾、紙杯、手提袋、大頭針、別針、透明膠、剪子、裁、紙刀、訂書器、便簽紙、名片、咨詢單等)

　　(六)注意事項(xiàng)

　　1、天氣預(yù)測與計(jì)劃調(diào)整;(參見戶外咨詢流程規(guī)范)

　　2、人員配備(3人一組)

　　市場專員負(fù)責(zé)兼職人員的工作調(diào)動(dòng)和指揮;

　　兼職人員負(fù)責(zé)發(fā)放宣傳品、讀書月宣傳資料及引導(dǎo)咨詢者;

　　活動(dòng)前一天咨詢師確定人員出席情況;

　　每千戶居民準(zhǔn)備宣傳單等資料1500份，由市場專員負(fù)責(zé)領(lǐng)取，指定兼職人員清點(diǎn)、運(yùn)輸、保管;

　　易拉寶、咨詢臺(tái)、椅子等設(shè)備由咨詢師指定兼職人員清點(diǎn)、保管。

　　3、進(jìn)入場地

　　兼職人員需在15：00到達(dá)中心;

　　兼職人員檢查所需物品是否齊備;

　　15：30分，進(jìn)駐場地，擺設(shè)咨詢臺(tái)，咨詢臺(tái)前擺放兩把座椅。

　　咨詢臺(tái)擺放在社區(qū)內(nèi)居民活動(dòng)廣場、主要通道或其他人流量大的地方;

　　展板并列擺放在咨詢臺(tái)附近的道路一側(cè)，易拉寶擺放在咨詢臺(tái)兩側(cè)，烘托咨詢氣氛;

　　工作人員休息時(shí)位置應(yīng)距咨詢臺(tái)3-10米，不得坐在咨詢臺(tái)咨詢位置;

　　兼職人員檢查懸掛和張貼的橫幅及印刷品是否有破損，如有損壞，及時(shí)更換。

　　4、發(fā)放宣傳資料

　　兼職人員主要承擔(dān)宣傳資料的發(fā)放工作;

　　兼職人員不得進(jìn)行咨詢講解，需將咨詢者引領(lǐng)至中心，交由咨詢師咨詢;

　　活動(dòng)過程中如果發(fā)現(xiàn)自己周邊有被目標(biāo)受眾丟棄的宣傳品，應(yīng)及時(shí)拾起處理;

　　兼職人員活動(dòng)行為規(guī)范培訓(xùn)(參見崗位培訓(xùn)規(guī)范)。

　　5、撤出場地

　　兼職人員將清點(diǎn)好的.物品歸類打包并運(yùn)回中心;

　　咨詢師按照清單與公司庫房負(fù)責(zé)人清點(diǎn)物品，歸還入庫。

　　如果不歸還入庫，由市場專員負(fù)責(zé)保管;

　　七、社區(qū)資源申報(bào)及分配原則

　　(一) 社區(qū)資源申報(bào)及分配規(guī)則：

　　1、申報(bào)程序：各中心先調(diào)查選取，后報(bào)總部品牌推廣部小組與各中心協(xié)商確定;

　　2、各中心在本次會(huì)議上對(duì)自己中心確定的社區(qū)須簽字確認(rèn)，并經(jīng)總部品牌推廣部小組最終簽字確認(rèn)，

　　對(duì)于經(jīng)總部品牌推廣部小組確定后的各中心負(fù)責(zé)進(jìn)入的社區(qū)，其他中心不得進(jìn)入;

　　3、上報(bào)的社區(qū)經(jīng)品牌推廣部小組確認(rèn)后，各中心須在10個(gè)工作日內(nèi)提交明確的運(yùn)作時(shí)間表及運(yùn)作方式，否則已分配給中心的社區(qū)視作無效，由品牌部推廣小組從新分配。

　　4、各中心上報(bào)社區(qū)名單截止時(shí)間為9月26日中午12：00之前;

　　5、各中心在本次會(huì)議上申報(bào)的社區(qū)要求堅(jiān)持以下原則：

　　l 申報(bào)社區(qū)必須明確，不得申報(bào)同時(shí)包含多個(gè)具體小區(qū)的名稱的社區(qū)，否則視為無效申報(bào)

　　l 申報(bào)社區(qū)必須概念準(zhǔn)確，不得申報(bào)如“地鐵沿線”等非法定社區(qū)名稱，否則視為無效申報(bào)

　　l 申報(bào)的社區(qū)必須真實(shí)存在，否則視為無效申報(bào);

　　l 申報(bào)內(nèi)容包括但不限于：社區(qū)名稱、社區(qū)規(guī)模、房價(jià)水平、地理位置、目標(biāo)咨詢量(申報(bào)表見附件一)。

　　6、當(dāng)出現(xiàn)兩家以上中心同時(shí)申報(bào)同一個(gè)社區(qū)時(shí)，以空間距離就近的原則進(jìn)行分配;

　　7、如果中心申報(bào)的社區(qū)經(jīng)品牌部推廣小組確認(rèn)后，未能按計(jì)劃進(jìn)入社區(qū)開展活動(dòng)的，中心將被處以每場次500元的罰款;

　　8、各中心開展社區(qū)活動(dòng)的監(jiān)控由總部品牌部推廣小組人員監(jiān)控;

　　(二) 社區(qū)活動(dòng)運(yùn)作規(guī)則：

　　1、各中心在開展社區(qū)活動(dòng)時(shí)，須嚴(yán)格遵循總部品牌管理及vi相關(guān)要求，在公共場所不得進(jìn)行未經(jīng)社區(qū)授權(quán)或讀書月組委會(huì)同意的張貼、涂寫等有損品牌形象行為。

　　2、各中心進(jìn)行社區(qū)宣傳時(shí)，須符合以下規(guī)定：

　　l 使用統(tǒng)一宣傳主題的宣傳單頁

　　l 統(tǒng)一工裝

　　l 社區(qū)宣傳單頁、宣傳物品使用統(tǒng)一宣傳主題。

　　l 兼職人員須經(jīng)過統(tǒng)一的培訓(xùn)，培訓(xùn)使用總部標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)模板

　　l 社區(qū)宣傳內(nèi)容須符合深圳各中心10月整體市場宣傳方案平面及深圳讀書月活動(dòng)主題要求

　　八、實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

方案策劃 篇6

　　培養(yǎng)孩子們的學(xué)習(xí)愛好，開闊視野、增長見識(shí)，在潛移默化中進(jìn)步農(nóng)村孩子的藝術(shù)素養(yǎng)，減少城鄉(xiāng)差距。進(jìn)而改善農(nóng)村教育的內(nèi)部環(huán)境和外部條件，全面加強(qiáng)農(nóng)村未成年人思想道德建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村未成年人的全面發(fā)展和健康成長，為進(jìn)一步進(jìn)步農(nóng)村未成年人的整體素質(zhì)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　二、組織機(jī)構(gòu)

　　主任：******

　　副主任：*****

　　專業(yè)教師：******(退休教師)

　　三、組織機(jī)構(gòu)職責(zé)

　　1、主任全面負(fù)責(zé)少年宮的各項(xiàng)工作。

　　2、少年宮副主任負(fù)責(zé)少年宮的各項(xiàng)具體活動(dòng)的安排、輔導(dǎo)及各種演出、比賽、安全教育及后勤保障等工作。

　　3、專業(yè)教師負(fù)責(zé)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，學(xué)生的.輔導(dǎo)及總結(jié)等具體工作，協(xié)助學(xué)校組織各種比賽，演出等活動(dòng)。。

　　四、活動(dòng)內(nèi)容

　　1、文體科技類：優(yōu)秀影片觀賞、籃球、乒乓球;

　　2、技能培訓(xùn)類：繪畫、舞蹈小養(yǎng)殖、小種植

　　3、學(xué)科類：數(shù)棋培訓(xùn)。

　　五、活動(dòng)要求

　　1、面向全體少年兒童，讓每一個(gè)孩子學(xué)有所長，學(xué)有所用。

　　2、根據(jù)本單位師資配備、設(shè)施配備、學(xué)生狀況等情況選擇適合本校的特色項(xiàng)目，真正做到有品牌，有特色，每個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目有特色。

　　3、要選擇、制定適合本學(xué)校特點(diǎn)的教學(xué)形式、教學(xué)目的、教學(xué)內(nèi)容、評(píng)價(jià)機(jī)制。

　　4、師資來源以本單位教師為主，結(jié)合學(xué)校內(nèi)外有特長的教師和人力、物力資源，聯(lián)合辦學(xué)，使少年宮事業(yè)能順利開展。

　　5、學(xué)校要經(jīng)常組織教師和學(xué)生"走出去"、"請(qǐng)進(jìn)來"，以開闊自己的視野，實(shí)現(xiàn)中心內(nèi)教師資源的共享。

　　6、學(xué)校要定期組織部分有經(jīng)驗(yàn)的退休老教師或家長來學(xué)校參觀指導(dǎo)工作，為"鄉(xiāng)村少年宮"建設(shè)營造良好的氛圍。

　　7、實(shí)行責(zé)任負(fù)責(zé)制，責(zé)任到人，項(xiàng)目到人，學(xué)校還要制定相應(yīng)的賞罰措施，保證"鄉(xiāng)村少年宮"的良性發(fā)展。

　　六、活動(dòng)時(shí)間

　　主要以下午第三節(jié)課及節(jié)假日為主要的活動(dòng)時(shí)間。

　　七、安全管理

　　1、設(shè)立專門的少年宮安全治理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定各項(xiàng)規(guī)章制度，并由專人對(duì)少年宮的活動(dòng)場地、活動(dòng)設(shè)施、器材等進(jìn)行檢查、維修等。

　　2、每個(gè)少年宮活動(dòng)小組設(shè)負(fù)責(zé)人一名，負(fù)責(zé)學(xué)生的日常治理和安全工作，認(rèn)真組織，精心安排，杜絕安全事故的發(fā)生。

【方案策劃】相關(guān)文章：

方案策劃【經(jīng)典】07-22

方案策劃07-20

策劃方案05-21

策劃方案05-17

招商策劃方案07-26

讀書策劃方案07-29

聚會(huì)策劃方案07-03

年會(huì)的策劃方案11-10

中秋方案策劃11-08

婚禮策劃方案08-15