欧美日韩在线免费观看,久久精品合集精品视频,每日更新在线观看AV_手机,这里是精品中文字幕

<mark id="47rz2"><center id="47rz2"><dd id="47rz2"></dd></center></mark>

    <legend id="47rz2"><u id="47rz2"><blockquote id="47rz2"></blockquote></u></legend>

      當(dāng)前位置:好文網(wǎng)>職場文書>策劃書>培訓(xùn)方案策劃書

      培訓(xùn)方案策劃書

      時(shí)間:2023-06-22 09:22:40 策劃書 我要投稿

      精選培訓(xùn)方案策劃書3篇

      培訓(xùn)方案策劃書 篇1

        一、職員必須儀表端莊、整潔。

      精選培訓(xùn)方案策劃書3篇

        1、頭發(fā):員工頭發(fā)要經(jīng)常清洗,保持清潔,男性員工頭發(fā)不宜太長。

        2、指甲:指甲不能太長,應(yīng)經(jīng)常注意修剪。女性職員涂指甲油盡量用淡色。

        3、胡子:胡子不能太長,應(yīng)經(jīng)常修剪。

        4、口腔:保持清潔,上班前不能喝酒或吃有異味食品。

        5、女性職員化妝應(yīng)給人清潔健康的印象,不能濃妝艷抹,不宜用香味濃烈的香水。

        二、工作場所的服裝應(yīng)清潔、方便,不追求修飾。

        1、襯衫:無論是什么顏色,襯衫的領(lǐng)子與袖口不得污穢。

        2、領(lǐng)帶:外出前或要在眾人面前出現(xiàn)時(shí),應(yīng)配戴領(lǐng)帶,并注意與西裝、襯衫顏色相配。領(lǐng)帶不得骯臟、破損或歪斜松弛。

        3、鞋子應(yīng)保持清潔,如有破損應(yīng)及時(shí)修補(bǔ),不得穿帶釘子的鞋。

        4、女性職員要保持服裝淡雅得體。

        5、職員工作時(shí)不宜穿大衣或過分臃腫的服裝。

        6、在辦公室內(nèi)服裝要整齊,不得穿背心、短褲、拖鞋。

        三、在公司內(nèi)職員應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢和動(dòng)作。

        1、站姿:腰背挺直,胸膛自然,使人看清你的面孔。兩臂自然,不聳肩,身體重心在兩腳中間。

        2、坐姿:坐下后,應(yīng)盡量坐端正,把雙腿平行放好,不得傲慢地把腿向前或向后伸,或俯視前方。要移動(dòng)椅子的位置時(shí),應(yīng)先把椅子放在應(yīng)放的地方,然后再坐。

        3、公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點(diǎn)頭行禮表示致意。

        4、握手時(shí)用普通站姿,并目視對方眼睛。握手時(shí)脊背要挺直,不彎腰低頭,要大方熱情,不卑不亢。伸手時(shí)同性間應(yīng)先向地位低或年紀(jì)輕的,異性間應(yīng)先向男方伸手。

        5、出入房間的禮貌:進(jìn)入房間,要先輕輕敲門三聲,聽到應(yīng)答再進(jìn)。進(jìn)入后,回手關(guān)門,不能大力、粗暴。進(jìn)入房間后,如對方正在講話,要稍等靜候,不要中途插話,如有急事要打斷說話,也要看住機(jī)會。而且要說:“對不起,打斷你們的談話。”

        6、遞交物件時(shí),如遞文件等,要把正面、文字對著對方的方向遞上去,如是鋼筆,要把筆尖向自己,使對方容易接著;至于刀子或剪刀等利器,應(yīng)把刀尖向著自己。

        7、走通道、走廊時(shí)要放輕腳步。無論在自己的公司,還是對訪問的公司,在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話,更不能唱歌或吹口哨等。在通道、走廊里遇到上司或客戶要禮讓,不能搶行。

        8、辦公室嚴(yán)禁吸煙。

        9、非休息時(shí)間不得在辦公室閑聊,更不允許大聲喧嘩。

        四、正確使用公司的物品和設(shè)備,提高工作效率。

        1、公司的`物品不能野蠻對待,挪為私用。

        2、借用他人或公司的東西,使用后及時(shí)送還或歸放原處。

        3、工作臺上不能擺放與工作無關(guān)的物品。

        4、公司內(nèi)以職務(wù)稱呼上司,同事間以張生、何工、盧師傅、趙姨、劉大姐、小杜等稱呼,客戶間以先生、小姐等相稱。

        5、未經(jīng)同意不得隨意翻看同事的文件、資料等。

        五、正確、迅速、謹(jǐn)慎地打、接電話。

        1、電話來時(shí),聽到鈴響,至少在第二聲鈴響前取下話筒。通話時(shí)先問候,并自報(bào)公司、部門。對方講述時(shí)要留心聽,并記下要點(diǎn)。未聽清時(shí),及時(shí)告訴對方,結(jié)束時(shí)禮貌道別,待對方切斷電話,自己再放話筒。

        2、通話簡明扼要,不得在電話中聊天。

        3、對不指名的電話,判斷自己不能處理時(shí),可坦白告訴對方,并馬上將電話交給能夠處理的人。在轉(zhuǎn)交前,應(yīng)先把對方所談內(nèi)容簡明扼要告訴接收人。

        4、工作時(shí)間內(nèi),不得打私人電話。

        六、會客禮儀規(guī)范。

        1、接待工作及其要求:

        A 在規(guī)定的接待時(shí)間內(nèi),不缺席。

        B 有客戶來訪,馬上起來接待,并讓座。

        C 來客多時(shí)按序進(jìn)行,不能先接待熟悉客戶。

        D 對事前已通知來的客戶,要表示歡迎。

        E 接待客戶時(shí)應(yīng)主動(dòng)、熱情、大方、微笑服務(wù)。

        2、介紹和被介紹的方式與方法:

        A 直接見面介紹的場合下,應(yīng)先把地位低者介紹給地位高者。若難以判斷,可把年輕的介紹給年長的。在自己公司和其他公司的關(guān)系上,可把本公司的人介紹給別的公司的人。

        B 把一個(gè)人介紹給很多人時(shí),應(yīng)先介紹其中地位最高的或酌情而定。

        C 男女間的介紹,應(yīng)先把男性介紹給女性。男女地位、年齡有很大差別時(shí),若女性年輕,可先把女性介紹給男性。

        3、名片的接受和保管:

        A 名片應(yīng)先遞給長輩或上級。

        B 把自己的名片遞出時(shí),應(yīng)把文字向著對方,雙手拿出,一邊遞交一邊清楚說出自己的名字。

        C 接對方的名片時(shí),應(yīng)雙手去接,拿到手后,要馬上看,正確記住對方姓名后,將名片收起。如遇對方姓名有難認(rèn)的文字,馬上詢問。

        D 對收到的名片妥善保管,以便檢索。

      培訓(xùn)方案策劃書 篇2

        一、培訓(xùn)內(nèi)容

        1、認(rèn)知培訓(xùn)(講師:) 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)時(shí)間:

        ◆ 閱讀公司相關(guān)規(guī)章制度(第一部分)

        ◆ 介紹公司的組織架構(gòu)、工作生活環(huán)境(第二部分) ◆ 介紹公司概況(第二部分) ◆ 產(chǎn)品系列簡介(第二部分)

        ◆ 介紹公司主要管理人員,介紹本部門全體人員(第二部分)

        2、生產(chǎn)工藝培訓(xùn)(講師:龍仁連)

        ◆ 產(chǎn)品基本組成結(jié)構(gòu)

        ◆ 產(chǎn)品組裝工藝流程(含作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容) ◆ 制程基本質(zhì)量要求

        到生產(chǎn)部實(shí)習(xí),接受一~四星期生產(chǎn)工藝訓(xùn)練,經(jīng)主管考核認(rèn)可,結(jié)束培訓(xùn)

        3、職業(yè)培訓(xùn)

        ◆ 社交禮儀培訓(xùn)(講師:待定)

        辦公室的禮儀要求、上下級關(guān)系中的禮儀要求、聽取匯報(bào)時(shí)的禮儀要求、匯報(bào)工作時(shí)的禮儀要求、同事關(guān)系中的`禮儀要求、辦公室員工禮儀要求與禁忌 ◆ 如何贏得合作的人際關(guān)系(講師:待定)

        溝通的概念、做好自我管理、隨時(shí)能站在別人的立場考量事情、主動(dòng)地去關(guān)懷別人、幫助別人

        ◆ 壓力與情緒管理(講師:待定)

        壓力產(chǎn)生的原因、正確認(rèn)識壓力、壓力管理控制的方法 ◆ 職業(yè)人的必備素養(yǎng)及工作方法(講師:待定)

        企業(yè)人的素養(yǎng)、企業(yè)人工作的基本守則、報(bào)告的時(shí)機(jī)與方法

        4、專業(yè)技能培訓(xùn)(講師:各部門指定人員)

        根據(jù)職位職責(zé),由所屬部門指派資深人員擔(dān)任輔導(dǎo)員,指導(dǎo)其專業(yè)技能

        5、swot分析(講師)

        swot方法介紹及其應(yīng)用、個(gè)人swot案例分析、指導(dǎo)新進(jìn)員工進(jìn)行swot分析

        二、待定事項(xiàng)

        1、每次培訓(xùn)結(jié)束后,由培訓(xùn)講師對受訓(xùn)人員的上課紀(jì)律、積極性、內(nèi)容的理解進(jìn)行評分,全部培訓(xùn)合計(jì)總分100分。

        2、“新員工培訓(xùn)”作為試用期考試的一個(gè)組成部分,占30%分?jǐn)?shù); 具體分?jǐn)?shù)分配如下:

      培訓(xùn)方案策劃書 篇3

        4月18日,公司組織對新環(huán)保法進(jìn)行學(xué)習(xí)。這部被專家稱為史上最嚴(yán)的環(huán)境保護(hù)法,內(nèi)容更加全面,制度進(jìn)一步完善。修訂后的法律條文從47條增加至70條,明確和增加的制度為排污許可管路理制度;我國生態(tài)環(huán)境面臨著嚴(yán)峻形式和挑戰(zhàn),生態(tài)環(huán)境安全已上升到國家安全問題的高度,新環(huán)保法強(qiáng)化了企事業(yè)單位和經(jīng)營者的責(zé)任。企業(yè)方面,對違法現(xiàn)象的處罰實(shí)行了按日計(jì)罰,不設(shè)上限,并將環(huán)境違法信息計(jì)入社會誠信檔案,向社會公布違法者名單的方式。這次加大懲治力度,提高了排污企業(yè)的違法成本。結(jié)合本車間的實(shí)際情況為確保生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn),使排放合乎法律規(guī)定主要從以下幾個(gè)方面實(shí)施改造和管理。

        1、 根據(jù)公司整體的雨污分流方案,積極落實(shí)車間排水系統(tǒng)的改造。使車間內(nèi)的生產(chǎn)排放水匯集后通過專用管路輸送至環(huán)保站進(jìn)行處理

        2、 按照生產(chǎn)環(huán)節(jié)逐一排查可能造成環(huán)境污染的'隱患點(diǎn),并制定相應(yīng)的改造方案。特別是原料儲存區(qū)制作防護(hù)、隔離圍堰,防止出現(xiàn)泄漏污染事故

        3、 制定環(huán)保異常情況出現(xiàn)后的應(yīng)急處理措施,特別是針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件,明確詳細(xì)的處理步驟,在異常情況出現(xiàn)后及時(shí)進(jìn)行有效處理,避免造成大的影響

        4、 進(jìn)行全員培訓(xùn),傳達(dá)環(huán)境保護(hù)的重要性并進(jìn)行相關(guān)緊急處理措施的演練。措施制定后重在落實(shí),通過實(shí)際演練使全員熟練掌握各項(xiàng)技能,達(dá)到緊急處理的目的

        5、 制定檢維修方案和可能產(chǎn)出的排放物的處理方式,確保檢維修階段無異常液體、殘?jiān)牟缓侠砼欧。檢維修階段是產(chǎn)生環(huán)保異物較多的階段,其間不確定因素較多,結(jié)合液體、殘?jiān)奶匦杂心康牡倪x擇進(jìn)行處理,堅(jiān)決杜絕任由其就地流淌,防止污染事故的發(fā)生

        新環(huán)保法著眼于環(huán)境保護(hù)的現(xiàn)實(shí)問題和發(fā)展要求,補(bǔ)充完善了相關(guān)的法律制度規(guī)定,具有很多亮點(diǎn),通過對新環(huán)保法的學(xué)習(xí)深刻認(rèn)識到保護(hù)環(huán)境的重要性,保護(hù)環(huán)境是我們的職責(zé)和義務(wù),我們必須從身邊的小事做起,做到保護(hù)環(huán)境人人有責(zé)。

      【培訓(xùn)方案策劃書】相關(guān)文章:

      培訓(xùn)方案策劃書01-06

      培訓(xùn)方案策劃書(精選11篇)03-28

      社團(tuán)培訓(xùn)策劃書04-13

      培訓(xùn)活動(dòng)策劃書11-12

      禮儀培訓(xùn)策劃書03-07

      培訓(xùn)機(jī)構(gòu)策劃書04-12

      培訓(xùn)班策劃書03-09

      培訓(xùn)策劃方案11-20

      創(chuàng)業(yè)方案策劃書01-25

      營銷方案策劃書01-22