財(cái)產(chǎn)責(zé)任書示例

　　在當(dāng)下社會(huì)，責(zé)任書在生活中的使用越來越廣泛，責(zé)任書是在自己的崗位上分內(nèi)應(yīng)做的事，沒有做好自己的工作應(yīng)當(dāng)承擔(dān)不利后果的文書。那么責(zé)任書怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的財(cái)產(chǎn)責(zé)任書示例，希望對大家有所幫助。

財(cái)產(chǎn)責(zé)任書示例1

　　甲方：_____________

　　乙方：_____________

　　甲方將__工程交給__(項(xiàng)目經(jīng)理)施工管理、其受公司法定代表人委托、負(fù)責(zé)組建室內(nèi)裝飾工程項(xiàng)目部、具體內(nèi)容如下：

　　第一條：工程概況：

　　1、工程名稱：_____________

　　2、工程地址：_____________

　　3、工程日期：從 _____________年_____________月 _____________日至 _____________年_____________月_____________日。

　　4、工程質(zhì)量：_____________。

　　5、工程造價(jià)_____________元。

　　第二條：雙方責(zé)任：

　　一、甲方應(yīng)承擔(dān)如下責(zé)任：

　　1、貫徹執(zhí)行國家、省市工程建設(shè)和建筑裝飾業(yè)管理的有關(guān)法律、規(guī)定和政策。

　　2、負(fù)責(zé)公司與業(yè)主簽訂工程承包合同;并協(xié)助乙方搞好工程施工。

　　3、參與工程預(yù)、決算造價(jià)，材料訂購的確定。

　　4、為項(xiàng)目部提供具備施工條件的施工項(xiàng)目，辦理現(xiàn)場施工所需的各類施工手續(xù)，為施工隊(duì)伍提供必要的施工機(jī)具。

　　二、乙方(項(xiàng)目經(jīng)理)應(yīng)承擔(dān)如下責(zé)任：

　　1、執(zhí)行國家、省、市工程建設(shè)和建筑裝飾業(yè)管理的有關(guān)法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，自覺維護(hù)企業(yè)(甲方)的利益，對工作盡職盡責(zé)。

　　2、履行企業(yè)與業(yè)主簽訂的工程承包合同，確保企業(yè)(甲方)下達(dá)的各項(xiàng)質(zhì)量及技術(shù)指標(biāo)的全面完成。

　　3、確定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)以及管理人員的職責(zé)、權(quán)限、制定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，保證項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量，工期和效益的要求。

　　4、對工程項(xiàng)目施工的全過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，解決過程施工中出現(xiàn)的問題，確保工程保質(zhì)、如期、安全、低耗完成、做到文明施工。

　　5、接受企業(yè)各職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督，及時(shí)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全等工作情況，參加業(yè)主和監(jiān)理公司召開的協(xié)調(diào)會(huì)，并主持每周的工地例會(huì)幾質(zhì)量評(píng)定會(huì)。

　　6、負(fù)責(zé)工程造價(jià)的索賠、現(xiàn)場簽證和工程進(jìn)度款的催收、組織項(xiàng)目工程的竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程竣工資料的`收集，整理和歸檔工作。

　　第三條：雙方權(quán)益：

　　一、甲方權(quán)益如下：

　　1、確定項(xiàng)目工程責(zé)任人、并簽訂本“經(jīng)濟(jì)責(zé)任書”。

　　2、監(jiān)督乙方履行本“經(jīng)濟(jì)責(zé)任書”。

　　3、當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理喪失對項(xiàng)目工程管理能力，或不能正常履行本“經(jīng)濟(jì)責(zé)任書”所明確的責(zé)任、義務(wù)時(shí)，依據(jù)公司管理辦法，企業(yè)法人可確定新的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

　　二、乙方(項(xiàng)目經(jīng)理)權(quán)益如下：

　　1、按工程規(guī)模大小，組織項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子，選擇施工作業(yè)隊(duì)伍。

　　2、指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活力，調(diào)配并管理進(jìn)入項(xiàng)目的人員、資金、物資機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素。

　　3、企業(yè)管理人授予的其他管理權(quán)力。

　　第四條：責(zé)任指標(biāo)：乙方承擔(dān)該工程“室內(nèi)裝飾、水電及其設(shè)備安裝”施工任務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理代表乙方必須完成如下責(zé)任指標(biāo)：

　　一、工程質(zhì)量：_____________。

　　二、安全生產(chǎn)：_____________。

　　三、施工工期：_____________　。

　　第五條：報(bào)酬：

　　1、甲方支付給乙方(項(xiàng)目經(jīng)理)的工資報(bào)酬為月工資_____________元+ _____________%的利潤提成。

　　2、在施工期間，乙方的食、宿和差旅費(fèi)用由_____________元負(fù)擔(dān)。

　　3、手機(jī)話費(fèi)由_____________方承擔(dān)，每月按_____________元進(jìn)行補(bǔ)貼。

　　4、甲方通知乙方進(jìn)場開始計(jì)算工資日期，工資按月支付(每月號(hào))

　　5、節(jié)假日的報(bào)酬安排：　　第六條：獎(jiǎng)罰條款：

　　1、工程竣工后，由乙方辦清有關(guān)交工手續(xù)，填寫好工程利潤分配表，工程審核后兌現(xiàn)。

　　2、工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不獎(jiǎng)不罰，高于或低于此工程標(biāo)準(zhǔn)的，分別按總承包成本的%進(jìn)行獎(jiǎng)罰，不得出現(xiàn)不合格工程。

　　3、工程無安全事故按承包責(zé)任成本額的%獎(jiǎng)勵(lì)，超過責(zé)任指標(biāo)的按承包責(zé)任成本額的%處罰。

　　4、工程工期提前或滯后責(zé)任指標(biāo)一天分別獎(jiǎng)_____________元，罰_____________元。

　　5、文明施工取得市、省、部級(jí)部門表彰或處罰的，每一次分別獎(jiǎng)勵(lì)或處罰_____________元。

　　第七條：補(bǔ)充條款：

　　第八條：其它條款：

　　1、未盡事宜由雙方協(xié)商后妥善解決。

　　2、本協(xié)議一式四份，甲、乙方各執(zhí)二份，簽訂之日起生效。

　　3、本協(xié)議至工程竣工結(jié)算審計(jì)兌現(xiàn)后失效。

　　甲方：____________裝飾工程有限公司代表：乙方：____________(項(xiàng)目經(jīng)理)代表：

　　電話：_____________電話：_____________

　　日期：_____________日期：_____________

財(cái)產(chǎn)責(zé)任書示例2

　　甲方：_____________乙方：_____________

　　為了規(guī)范部門管理，落實(shí)目標(biāo)管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，提高部門經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)雙方協(xié)商，訂立如下目標(biāo)管理績效考核責(zé)任書。

　　一、期限

　　自3月1日至2月28日。

　　二、乙雙方的權(quán)利和義務(wù)

　　(一)甲方擁有對乙方監(jiān)督考核權(quán)，負(fù)責(zé)安排、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、指揮其生產(chǎn)工作

　　(二)乙方擁有對所在崗位生產(chǎn)的知情權(quán)和均衡權(quán)并負(fù)責(zé)崗位生產(chǎn)作業(yè)過程的`管理。

　　三、核定工資

　　每月以實(shí)際產(chǎn)量為核定工資依據(jù)：計(jì)件工資+崗位工資+骨干補(bǔ)貼

　　四、目標(biāo)及考核

　　(一)產(chǎn)量

　　1-1按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃，當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃完成率100%(∑完成生產(chǎn)產(chǎn)量/∑計(jì)劃完成產(chǎn)量_100%)，每增減0.1%，獎(jiǎng)減當(dāng)月骨干補(bǔ)貼3%。

　　1-2工作認(rèn)真，全月平均生產(chǎn)率15.6%(當(dāng)期產(chǎn)品產(chǎn)值(∑工人計(jì)件工資)/∑當(dāng)期人工工時(shí)_100%)每增減0.1%，獎(jiǎng)減當(dāng)月骨干補(bǔ)貼3%。

　　(二)消耗

　　2-1勞保低值易耗品損耗率5%(勞保低值易耗品領(lǐng)用數(shù)量/當(dāng)月生產(chǎn)成品產(chǎn)量_100%)每增減1%，獎(jiǎng)減崗位管理浮動(dòng)工資0.5%

　　2-2下班后未關(guān)閉水、電、氣開關(guān)：巡檢中發(fā)現(xiàn)未關(guān)閉1處次減崗位管理浮動(dòng)工資2%。

　　(三)發(fā)生設(shè)備、工藝等責(zé)任事故，按照《工藝、設(shè)備等事故損失賠償標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行

　　3-1工具的保管和保養(yǎng)率100%每天必須清點(diǎn)保養(yǎng)，缺少一件減崗位管理浮動(dòng)工資2%。

　　(四)安全事故

　　4-1本崗位每有一人發(fā)生中傷事故(休假一周以上)，扣當(dāng)月骨干補(bǔ)貼20%。

　　4-2違規(guī)出錯(cuò)率0。(不服從工作安排、操作失誤等造成產(chǎn)品損壞、違反公司或部門管理制度等)違反1次，扣除當(dāng)月骨干崗位工資，并按照《文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》執(zhí)行。

　　4-3每月至少對崗位工作提出1個(gè)改進(jìn)建議或3個(gè)質(zhì)量、技術(shù)問題，每多1次獎(jiǎng)當(dāng)月骨干補(bǔ)貼10%。

　　4-4輕傷事故(休假三天以內(nèi)的微傷不在處罰范圍內(nèi))(休假一周以內(nèi))從第二次開始每出現(xiàn)1人次扣減當(dāng)月骨干補(bǔ)貼10%。

　　4-5產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品一次合格率100%(檢驗(yàn)合格率/送檢合格率_100%，下道工序或質(zhì)保部提供)每增減1%，獎(jiǎng)減當(dāng)月骨干補(bǔ)貼3%。

　　4-6責(zé)任事故加倍處理;重傷事故(致殘或死亡)扣除全年全部骨干補(bǔ)貼。

　　(五)負(fù)責(zé)做好本崗位目標(biāo)管理與績效考核工作，凡隱瞞、虛報(bào)或不作為的，每次核減當(dāng)月骨干補(bǔ)貼10%

　　(六)每月對崗位或相關(guān)崗位人員培訓(xùn)2人次，每多1人次獎(jiǎng)當(dāng)月骨干補(bǔ)貼5%。

　　(七)“5s”管理到位率，“5s”聯(lián)檢每月本崗位累計(jì)不能超過3項(xiàng)次不合格，每超過1項(xiàng)次減當(dāng)月骨干補(bǔ)貼1%。連續(xù)三月有不合格項(xiàng)當(dāng)月骨干補(bǔ)貼15%。

　　(八)崗位出勤率100%(實(shí)際出勤天數(shù)/應(yīng)出勤天數(shù)_100%)每增減10%，獎(jiǎng)減當(dāng)月骨干補(bǔ)貼3%。

　　五、執(zhí)行

　　本經(jīng)濟(jì)責(zé)任書自3月1日起執(zhí)行。

　　甲方(簽)：_____________乙方(簽)：_____________

財(cái)產(chǎn)責(zé)任書示例3

　　一、責(zé)任目標(biāo)：

　　1、銷售收入全年實(shí)現(xiàn)5000萬_____________元。

　　2、回款率確保95%，力爭100%。

　　3、融資3000萬_____________元。

　　4、錯(cuò)帳率為零。

　　5、做好全年度企業(yè)運(yùn)營分析、成本核算及經(jīng)營過程中產(chǎn)品及工程成本控制。

　　6、確保成本目標(biāo)控制在最低限度。

　　二、目標(biāo)要求：

　　1、負(fù)責(zé)公司所有財(cái)務(wù)的把關(guān)，監(jiān)督和核算管理工作，按月及時(shí)向董事會(huì)和總經(jīng)理提供會(huì)計(jì)報(bào)表和公司財(cái)務(wù)狀況分析表，按年度向股東會(huì)做財(cái)務(wù)決算報(bào)告，為董事會(huì)和總經(jīng)理提供決策依據(jù)。

　　2、負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)營的安全，做好財(cái)務(wù)__工作。

　　3、組織實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)的增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支工作，對公司的耗費(fèi)和經(jīng)濟(jì)效益做出正確、及時(shí)的反饋。

　　4、負(fù)責(zé)對公司所有的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤存及賬簿的管理、核算和監(jiān)督公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)物資的收發(fā)存以及保管和使用情況。負(fù)責(zé)公司的成本核算、設(shè)備折舊、費(fèi)用攤提、原材料報(bào)損工作，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。

　　5、做好項(xiàng)目資金的執(zhí)行計(jì)劃，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目資金預(yù)算及實(shí)際執(zhí)行情況的差異。負(fù)責(zé)對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月經(jīng)濟(jì)責(zé)任執(zhí)行情況的詳細(xì)考核，并做出季度、年度兌現(xiàn)數(shù)額。每月及時(shí)向銷售部門提供工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)費(fèi)用和回款數(shù)據(jù)，服務(wù)銷售工作。

　　6、每月定期檢查現(xiàn)金出納的庫存現(xiàn)金和往來賬目是否相符，檢查材料會(huì)計(jì)輸票的及時(shí)性和對各部門目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核的準(zhǔn)確性。

　　7、負(fù)責(zé)對工商、稅務(wù)、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計(jì)、轉(zhuǎn)貸及交辦的.表格、報(bào)表的編制工作，處理好與職能部門的工作關(guān)系。

　　8、對企業(yè)投放的新產(chǎn)品做好成本核算，提出產(chǎn)品投放指導(dǎo)價(jià)格。

　　9、做好融資工作及科研項(xiàng)目的申報(bào)工作。

　　10、做好本部門信息上報(bào)及與公司其他部門的相互配合工作。

　　11、做好安全生產(chǎn)(包括資金安全和生產(chǎn)安全、做好公司的__工作)。

　　三、獎(jiǎng)罰辦法：

　　1、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)及崗位管理要求的績效考核指標(biāo)，結(jié)合同期部門經(jīng)營目標(biāo)完成情況綜合評(píng)定，每季考核兌現(xiàn)。

　　2、每季度考核完不成任務(wù)者，給與警告或免職。

　　3、違章造成工作損失或失職造成工作損失者，承擔(dān)50%經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　總經(jīng)理(簽字蓋章)_____________責(zé)任人(簽字蓋章)_____________

　　_______________年_____________月_______________年_____________月

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