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采購部安全責(zé)任書
現(xiàn)如今，責(zé)任書使用的情況越來越多，責(zé)任書可以讓我們充分意識到責(zé)任的重要性。一般責(zé)任書是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的采購部安全責(zé)任書，希望能夠幫助到大家。
采購部安全責(zé)任書1
采購部作為我公司安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督部門之一，在公司領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)監(jiān)督公司安全生產(chǎn)工作的全面開展。
一、監(jiān)督檢查本公司貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、制度和開展安全工作的.情況。
二、協(xié)助制定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃和安全生產(chǎn)目標(biāo)值，進(jìn)行量化。
三、定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時(shí)提出整改意見，督促有關(guān)部門及時(shí)解決不安全問題，有權(quán)制止違章作業(yè)。
四、督促有關(guān)部門制定和貫徹安全技術(shù)規(guī)程和安全管理制度，檢查各級干部、技術(shù)人員和工人對安全技術(shù)規(guī)程的熟悉情況。
五、參與審查新建、改建和擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試運(yùn)行和驗(yàn)收工作，發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)定的問題有權(quán)要求解決，有權(quán)提請安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和主管部門制止其施工和生產(chǎn)。
六、參與審查和匯總安全技術(shù)措施計(jì)劃，監(jiān)督檢查安全措施項(xiàng)目完成情況。
分管副總經(jīng)理：
采購部經(jīng)理：
20xx年 月 日
20xx年 月 日
采購部安全責(zé)任書2
為了貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》以及公司的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工健康安全及財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序，促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展，確保公司生產(chǎn)安全，特制定安全生產(chǎn)責(zé)任書。
一、采購部的`安全職責(zé)
1、負(fù)責(zé)對本部門人員的安全教育和培訓(xùn)，對本部門的安全運(yùn)行負(fù)責(zé);
2、負(fù)責(zé)按計(jì)劃要求及時(shí)供應(yīng)安全技術(shù)措施項(xiàng)目所需材料;
3、負(fù)責(zé)按計(jì)劃保質(zhì)保量的采購各類勞動(dòng)防護(hù)用品;
4、貫徹執(zhí)行國家頒布的危險(xiǎn)化學(xué)品法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)危化品的采購和貯存運(yùn)輸管理，按規(guī)定對相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn);
5、對購入的原材料、設(shè)備、配件等質(zhì)量負(fù)責(zé)，必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求，有特殊安全性能要求的應(yīng)按規(guī)定要求采購。
二、采購部安全控制目標(biāo)
1、不發(fā)生采購不及時(shí)導(dǎo)致生產(chǎn)事故的事件;
2、不發(fā)生采購質(zhì)量差導(dǎo)致生產(chǎn)浪費(fèi)的事件;
3、不發(fā)生采購不符要求導(dǎo)致人員傷亡的事件。
三、獎(jiǎng)懲：
將根據(jù)有關(guān)法規(guī)和廠規(guī)對簽訂人的安全生產(chǎn)責(zé)任書的執(zhí)行情況進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。
公司代表(簽字)： 日期：
安全責(zé)任人(簽字)： 日期：
采購部安全責(zé)任書3
為認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效防范各類安全事故，確保項(xiàng)目安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目施工員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書如下：
一、項(xiàng)目安全目標(biāo)
1.事故控制目標(biāo)：死亡、重傷“0”事故，年輕傷率不大于10‰；
2.現(xiàn)場安全目標(biāo)：嚴(yán)格管控人員“三違”、防護(hù)缺失、機(jī)電帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、火災(zāi)隱患，現(xiàn)場各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置及時(shí)、齊全、有效，合格率達(dá)到100%；
3.施工環(huán)境目標(biāo)：現(xiàn)場規(guī)范布置、物料堆放整齊、機(jī)具安排有序、環(huán)境衛(wèi)生整潔、綠xx施工，環(huán)境污染“0”事故。
二、項(xiàng)目材料采購員分解管理目標(biāo)
1.無本人調(diào)進(jìn)不合格安全防護(hù)用品造成的人身傷害或其他事故；
2.無本人調(diào)進(jìn)不合格安全防護(hù)用品、設(shè)備設(shè)施造成的現(xiàn)場安全防護(hù)、機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施缺陷，火災(zāi)隱患現(xiàn)象。
三、材料采購員安全管理職責(zé)
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全防護(hù)用品與消防器材的選購工作,保xx各種安全防護(hù)用品與消防器材符合國家有關(guān)規(guī)定,有產(chǎn)品生產(chǎn)許可xx、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告及產(chǎn)品出廠合格xx,貨xx相符，說明齊全，隨貨交付保管驗(yàn)收；
2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部滅火器的充裝加壓和維修調(diào)換工作，保xx加壓、維修及時(shí)，滿足現(xiàn)場消防安全要求；
3.負(fù)責(zé)工程所用機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施、易燃易爆物資的采購調(diào)進(jìn)工作，保xx產(chǎn)品符合國家有關(guān)規(guī)定,有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告及出廠合格xx,貨xx相符，產(chǎn)品說明齊全，包裝齊全同時(shí)交付保管員驗(yàn)收；
4.對已批準(zhǔn)的安全設(shè)施所用材料物資應(yīng)納入計(jì)劃，保xx及時(shí)供應(yīng)；
5．進(jìn)場物資設(shè)備經(jīng)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重缺陷、不合標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，并及時(shí)做出退貨處理，以保工地生產(chǎn)安全。
四、考核辦法
個(gè)人工作每月月底考核一次，考核使用安全資料用表《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄》表c2.2.3，每月底先由管理人員本人自考填表，以利自我檢查總結(jié)，改進(jìn)工作，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，然后交由項(xiàng)目經(jīng)理考核。考核結(jié)果由項(xiàng)目經(jīng)理掌握，對表現(xiàn)好的.同志給予表揚(yáng)與鼓勵(lì)，有成績給予獎(jiǎng)勵(lì)。對不足的同志給予批評與幫助，有嚴(yán)重過失給予處分。
五、獎(jiǎng)罰辦法
執(zhí)行公司《施工現(xiàn)場安全管理獎(jiǎng)懲辦法》中有關(guān)條款。
本責(zé)任書自簽訂之日起生效，有效期至本年度項(xiàng)目部停工時(shí)為止，一式三份，項(xiàng)目部、項(xiàng)目經(jīng)理、采購員各一份。
項(xiàng)目經(jīng)理：
項(xiàng)目材料采購員：
年 月 日
采購部安全責(zé)任書4
為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真履行我廠各級管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)，形成人人關(guān)心安全生產(chǎn)，層層把關(guān)安全工作，杜絕"三違"現(xiàn)象，避免或減少工傷、火災(zāi)、中毒，設(shè)備和其它事故的發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》以及上級各主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，結(jié)合我廠實(shí)際特制訂本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書如下：
一、工作指標(biāo)
1、人身傷亡事故為零。
2、火災(zāi)事故為零。
3、爆炸事故為零。
4、急性中毒、職業(yè)病事故為零。
5、污染事故為零，現(xiàn)場衛(wèi)生符合廠部管理要求。
6、輕傷事故小于3‰。
二、工作任務(wù)
1、及時(shí)傳達(dá)公司、廠部各種會(huì)議精神和要求，使各班組人員及時(shí)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理動(dòng)態(tài)，促進(jìn)企業(yè)基層管理。
2、按要求開展安全班組標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高班組安全文化水平。
3、按照公司、廠部和各主管部門整改要求進(jìn)行整改，消除事故隱患。
4、督促本班組人員搞好本單位環(huán)境衛(wèi)生，促進(jìn)企業(yè)文明生產(chǎn)。
5、深入了解職工思想動(dòng)態(tài)，做好職工思想政治工作，并及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
6、本班發(fā)生的事故，堅(jiān)持做到"四不放過"的`原則，并以書面形式上報(bào)有關(guān)部門。
7、認(rèn)真組織班組員工學(xué)習(xí)重大事故應(yīng)急預(yù)案，使班組員工真正了解掌握企業(yè)在重大事故發(fā)生時(shí)的預(yù)防、逃生、救援工作。
8、當(dāng)企業(yè)內(nèi)發(fā)生重大事故時(shí)，認(rèn)真組織本班組人員，按照重大事故應(yīng)急預(yù)案要求進(jìn)行組織救援工作。
9、認(rèn)真履行本職安全職責(zé)，狠抓安全生產(chǎn)管理，保證本班組生產(chǎn)安全。
三、本責(zé)任書有效期為一年，即：____年____月____日至____年____月____日。
四、本責(zé)任書一式兩份，車間、安全環(huán)�？聘鲌�(zhí)一份。
五、車間代表發(fā)狀方，班組代表簽狀方，如因代表負(fù)責(zé)人有變動(dòng)，由新任的負(fù)責(zé)人繼承。
發(fā)狀方：簽狀方：
代表(簽名)：代表(簽名)：
____年____月____日____年____月____日
采購部安全責(zé)任書5
為認(rèn)真貫徹、實(shí)施《中華人民共和國消防法》若干規(guī)定、落實(shí)學(xué)校及后勤集團(tuán)各項(xiàng)安全管理規(guī)定，加強(qiáng)酒店各部門的安全意識，確保安全責(zé)任制落實(shí)到位，保證酒店各部門順利完成各項(xiàng)任務(wù)，酒店本著“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，各部門負(fù)責(zé)人簽訂安全工作責(zé)任書，做到齊抓共管、層層落實(shí)。
安全責(zé)任人全面負(fù)責(zé)本部門的各項(xiàng)安全工作，堅(jiān)持“安全是第一業(yè)績”的工作理念，強(qiáng)化“安全為了工作，服務(wù)必須安全”的意識。同時(shí)，落實(shí)后勤集團(tuán)及酒店的物品采購的相關(guān)要求及規(guī)定，結(jié)合《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》，確保酒店采購物品質(zhì)量的安全，保證酒店正常經(jīng)營，認(rèn)真履行以下職責(zé)：
1、認(rèn)真執(zhí)行酒店制定的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，包括消防安全、技術(shù)操作安全、食品物品質(zhì)量安全等。
2、完善供應(yīng)商管理體系，引入質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、誠信合作的'供應(yīng)商，實(shí)現(xiàn)酒店與供應(yīng)商合作雙贏的目標(biāo)。
3、嚴(yán)格履行采購操作流程，采取索證制度。大宗商品要經(jīng)3人以上進(jìn)行審核，對手續(xù)齊全、產(chǎn)品合格的定點(diǎn)合法供貨商要與其簽訂購物合同，確保質(zhì)量安全。
4、根據(jù)實(shí)際情況按采購計(jì)劃保質(zhì)、保量地到定點(diǎn)合法采購點(diǎn)采購酒店所需物品，采購時(shí)當(dāng)即向供貨商索要正規(guī)真實(shí)的稅務(wù)發(fā)票和購物簽字憑證及生產(chǎn)日期證明、產(chǎn)品合格證明等憑據(jù)手續(xù)。
5、購物時(shí)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，先認(rèn)真查看物品質(zhì)量，經(jīng)查看合格后方可購買。
6、輔助倉庫保證物資的安全與完整，加速物資的周轉(zhuǎn)使用效率；建立物資最佳庫存量與定額管理體系，降低庫存成本。
7、在日常工作中，涉及到各項(xiàng)安全方面上的問題，要及時(shí)通報(bào)總值班和主管領(lǐng)導(dǎo)，重大問題要立即上報(bào)酒店總經(jīng)理。
酒店負(fù)責(zé)人
部門安全責(zé)任人
年月日
年月日
采購部安全責(zé)任書6
采購部作為我公司安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督部門之一，在公司領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)監(jiān)督公司安全生產(chǎn)工作的'全面開展。
一、 監(jiān)督檢查本公司貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、制度和開展安 全工作的情況。
二、 協(xié)助制定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃和安全生產(chǎn)目標(biāo)值，進(jìn)行量化。
三、 定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時(shí)提出整改意見，督促有關(guān)部門及時(shí)解決不安全問題，有權(quán)制止違章作業(yè)。
四、 督促有關(guān)部門制定和貫徹安全技術(shù)規(guī)程和安全管理制度，檢查 各級干部、技術(shù)人員和工人對安全技術(shù)規(guī)程的熟悉情況。
五、 參與審查新建、改建和擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試運(yùn)行和驗(yàn)收工作，發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)定的問題有權(quán)要求解決，有權(quán)提請安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和主管部門制止其施工和生產(chǎn)。
六、 參與審查和匯總安全技術(shù)措施計(jì)劃，監(jiān)督檢查安全措施項(xiàng)目完成情況。
分管副總經(jīng)理： 采購部經(jīng)理：
20 年 月 日 20 年 月 日
采購部安全責(zé)任書7
1、采購員必須根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況按采購計(jì)劃保質(zhì)、保量地到定點(diǎn)合法采購點(diǎn)采購學(xué)校所需物品，采購時(shí)當(dāng)即向供貨商索要正規(guī)真實(shí)的.稅務(wù)xx和購物簽字憑xx及生產(chǎn)日期xx、產(chǎn)品合格xx等憑據(jù)手續(xù)。
2、采購時(shí)要真實(shí)了解市場行情，把握物品質(zhì)量和價(jià)格，盡量安市場批發(fā)價(jià)格購買，不得照顧個(gè)人關(guān)系購買低質(zhì)高價(jià)物品。
3、購物時(shí)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，先認(rèn)真查看物品質(zhì)量，經(jīng)查看合格后方可購買。如隨意或疏忽職守等原因購買到低質(zhì)、損壞、霉?fàn)�、變質(zhì)、過期物品造成的經(jīng)濟(jì)損失由經(jīng)手人負(fù)責(zé)賠償，由于購買不合格產(chǎn)品造成安全飲食等事故將直接追究其責(zé)任，重大事故責(zé)任由有關(guān)部門依法處理。
4、經(jīng)審核，手續(xù)齊全、產(chǎn)品合格的定點(diǎn)合法供貨商要與其簽訂安全購物合同。
5、購物回校時(shí)要清點(diǎn)核實(shí)后方可入庫，采購后直接進(jìn)食堂的物品需經(jīng)食堂人員清數(shù)、過秤后簽訂清點(diǎn)收貨意見后方可交付采購物品。
6、采購員要及時(shí)掌握確切的倉庫存物數(shù)據(jù)和學(xué)校所需信息，并反饋總務(wù)處。由總務(wù)處處擬定下周采購計(jì)劃，在按計(jì)劃落實(shí)采購工作。本目標(biāo)責(zé)任書一式二份，學(xué)校和采購員各執(zhí)一份。本責(zé)任書自簽訂之日生效。
簽字：
年 月 日
采購部安全責(zé)任書8
為認(rèn)真貫徹、實(shí)施《中華人民共和國消防法》若干規(guī)定、落實(shí)學(xué)校及后勤集團(tuán)各項(xiàng)安全管理規(guī)定，加強(qiáng)酒店各部門的安全意識，確保安全責(zé)任制落實(shí)到位，保證酒店各部門順利完成各項(xiàng)任務(wù)，酒店本著“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，各部門負(fù)責(zé)人簽訂安全工作責(zé)任書，做到齊抓共管、層層落實(shí)。
安全責(zé)任人全面負(fù)責(zé)本部門的各項(xiàng)安全工作，堅(jiān)持“安全是第一業(yè)績”的工作理念，強(qiáng)化“安全為了工作，服務(wù)必須安全”的意識。同時(shí)，落實(shí)后勤集團(tuán)及酒店的物品采購的相關(guān)要求及規(guī)定，結(jié)合《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》，確保酒店采購物品質(zhì)量的安全，保證酒店正常經(jīng)營，認(rèn)真履行以下職責(zé)：
1、認(rèn)真執(zhí)行酒店制定的`各項(xiàng)安全規(guī)章制度，包括消防安全、技術(shù)操作安全、食品物品質(zhì)量安全等。
2、完善供應(yīng)商管理體系，引入質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、誠信合作的供應(yīng)商，實(shí)現(xiàn)酒店與供應(yīng)商合作雙贏的目標(biāo)。
3、嚴(yán)格履行采購操作流程，采取索證制度。大宗商品要經(jīng)3人以上進(jìn)行審核，對手續(xù)齊全、產(chǎn)品合格的定點(diǎn)合法供貨商要與其簽訂購物合同，確保質(zhì)量安全。
4、根據(jù)實(shí)際情況按采購計(jì)劃保質(zhì)、保量地到定點(diǎn)合法采購點(diǎn)采購酒店所需物品，采購時(shí)當(dāng)即向供貨商索要正規(guī)真實(shí)的稅務(wù)發(fā)票和購物簽字憑證及生產(chǎn)日期證明、產(chǎn)品合格證明等憑據(jù)手續(xù)。
5、購物時(shí)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，先認(rèn)真查看物品質(zhì)量，經(jīng)查看合格后方可購買。
6、輔助倉庫保證物資的安全與完整，加速物資的周轉(zhuǎn)使用效率;建立物資最佳庫存量與定額管理體系，降低庫存成本。
7、在日常工作中，涉及到各項(xiàng)安全方面上的問題，要及時(shí)通報(bào)總值班和主管領(lǐng)導(dǎo)，重大問題要立即上報(bào)酒店總經(jīng)理。
酒店負(fù)責(zé)人 部門安全責(zé)任人
簽 名 簽 名
年 月 日 年 月 日
注：此責(zé)任書一式三份，辦公室存檔一份，責(zé)任人一份，保安部備案一份。如有變動(dòng)及時(shí)更改。
采購部安全責(zé)任書9
為了確保完成公司全年經(jīng)營管理目標(biāo)，加強(qiáng)績效管理，落實(shí)崗位責(zé)任制，根據(jù)公司總經(jīng)理辦公室會(huì)議要求，特制定采購部負(fù)責(zé)人年度目標(biāo)責(zé)任書。公司依據(jù)簽訂的年度目標(biāo)責(zé)任書對責(zé)任人進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。
一、責(zé)任期限
本責(zé)任書自__年__月__日起__年__月__日止
二、__崗位名稱：采購
三、__隸屬部門：采購部
四、__直接上級：公司總經(jīng)理
五、__崗位職責(zé)
(1)采購計(jì)劃與預(yù)算
1、根據(jù)生產(chǎn)總體計(jì)劃和預(yù)算，結(jié)合業(yè)務(wù)訂單，組織編制采購計(jì)劃與預(yù)算，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)到審批后組織執(zhí)行。
2、根據(jù)訂單和施工的實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整采購計(jì)劃，確保采購任務(wù)按時(shí)完成。
(2)物資采購的'管理
1、組織采購人員進(jìn)行市場調(diào)查，做好各項(xiàng)材料的采購工作，拓寬采購渠道，向供應(yīng)商發(fā)出詢價(jià)單，及時(shí)收集、整理價(jià)格信息，并編寫詢價(jià)報(bào)告，向公司領(lǐng)導(dǎo)請示。
2、組織相關(guān)人員與選定的供貨商洽談，達(dá)成一致意向后簽訂貨合同，并監(jiān)督、督促供貨商嚴(yán)格履行合同。
3、負(fù)責(zé)整個(gè)采購過程的監(jiān)督管理，保證物資采購的及時(shí)性。
4、加強(qiáng)內(nèi)部管理、規(guī)范部門工作流程，制定部門各崗位職責(zé)及提高部門工作質(zhì)量和效率，確保部門員工無違法違紀(jì)，損害公司利益的情況發(fā)生。
(3)現(xiàn)場采購物資驗(yàn)收
1、組織相關(guān)人員，會(huì)同質(zhì)量管理部，對采購物資進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收。
2、合格后辦理入庫、結(jié)算等手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)問題，按合同規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處理。
(4)采購成本控制
1、根據(jù)企業(yè)采購計(jì)劃的安排，根據(jù)對物資市場價(jià)格變動(dòng)趨勢的分析，編制每一采購項(xiàng)目的預(yù)算。
2、根據(jù)預(yù)算，制定適當(dāng)?shù)牟少彶呗�，降低采購成本，保證各項(xiàng)工作經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)順利完成。
六、獎(jiǎng)懲
因粗心大意，造成在工作中出錯(cuò)，給公司帶來不必要的損失，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性，公司可保留追究其各項(xiàng)責(zé)任，或扣除其工資;對工作積極認(rèn)真負(fù)責(zé)，在工作中無任何差錯(cuò)，公司給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。
五、附則
l、若簽訂責(zé)任書的責(zé)任人發(fā)生變動(dòng)，則責(zé)任由續(xù)任者重新簽訂本責(zé)任書;
2、本責(zé)任書一試兩份，簽約雙方各持一份。
甲方：__乙方：
總經(jīng)理(簽名)：
簽訂日期：__年__月__日__責(zé)任人(簽名)：__簽訂日期：__年__日__月
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