目標(biāo)責(zé)任書(shū)【精】
在當(dāng)今社會(huì)生活中,責(zé)任書(shū)使用的情況越來(lái)越多,簽訂責(zé)任書(shū)可以有效增強(qiáng)我們的責(zé)任意識(shí)。想學(xué)習(xí)擬定責(zé)任書(shū)卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?以下是小編收集整理的目標(biāo)責(zé)任書(shū),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
目標(biāo)責(zé)任書(shū)1
一、 經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo):
1、 全年完成工程項(xiàng)目合同簽訂額 萬(wàn)元
(小寫(xiě) 萬(wàn)元)。施工產(chǎn)值 萬(wàn)元(小寫(xiě) 萬(wàn)元)。
2、 全年完成上交營(yíng)業(yè)稅 萬(wàn)元(小寫(xiě) 萬(wàn)元)。所得稅 萬(wàn)元(小寫(xiě) 萬(wàn)元)。
3、確保 年度一次性上繳總公司利潤(rùn) 萬(wàn)元(小寫(xiě) 萬(wàn)元)。
二、 安全責(zé)任目標(biāo):
1、杜絕死亡重傷事故的發(fā)生,輕傷事故率不超過(guò)4%。
2、分公司經(jīng)理必須有安全考核證A證,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須有安全考核證C證,如發(fā)生經(jīng)主管部門通報(bào)的死亡和重傷事故除承擔(dān)所有事故處理費(fèi)用外,公司加罰5萬(wàn)元,并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
三、 創(chuàng)優(yōu)責(zé)任目標(biāo):
1、確保 年度創(chuàng)建并確保省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng) 項(xiàng)(如中州杯)。確保上報(bào)省優(yōu)工程獎(jiǎng) 項(xiàng),結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng) 項(xiàng)。
2、確保 年度創(chuàng)建或獲得地市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng) 項(xiàng),地市級(jí)結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng) 項(xiàng)。
3、確保 年度完成省級(jí)安全文明工地 項(xiàng),地市級(jí)安全文明工地 項(xiàng)。上報(bào)省級(jí)安全文明工地 項(xiàng),地市級(jí)安全文明工地 項(xiàng)。
4、獲優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)按公司20xx年下發(fā)的創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)辦法第一條第二
條執(zhí)行。獲安全文明工地獎(jiǎng)按公司20xx年下發(fā)的創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)辦法第三條執(zhí)行。
5、 從20xxx年開(kāi)始,公司增加創(chuàng)優(yōu)費(fèi)用的上繳任務(wù),要做好創(chuàng)優(yōu)評(píng)先的基礎(chǔ)工作。
四、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任目標(biāo):
加強(qiáng)合同管理和農(nóng)民工工資、材料及租賃的管理,確保不因民工聚眾上訪或合同糾紛訴訟的.發(fā)生,凡被當(dāng)?shù)刂鞴懿块T通報(bào)批評(píng)或網(wǎng)上通報(bào)被列為不良記錄的,按公司20xx年下發(fā)的創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)辦法第五條執(zhí)行。如發(fā)生訴訟時(shí)由分公司及負(fù)責(zé)人連帶承擔(dān)法院判決義務(wù)。
五、管理責(zé)任目標(biāo):
1、執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度,接受公司對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全的檢查和監(jiān)督,承接工程項(xiàng)目一律實(shí)施《項(xiàng)目法》管理。
2、保證堅(jiān)決執(zhí)行公司的《區(qū)域經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定》和《印鑒、證照、證件管理制度》,如違反制度規(guī)定、自愿執(zhí)行制度規(guī)定的各項(xiàng)處罰條款。
3、因本單位原因給總公司造成的損失(如對(duì)公司賬戶的查封、凍結(jié)、劃撥款項(xiàng)等),除無(wú)條件歸還總公司代為支付的全部款額外自愿接受已造成經(jīng)濟(jì)損失金額20%的罰款。
4、服從公司財(cái)務(wù)部的統(tǒng)一管理,執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,接受公司的財(cái)務(wù)監(jiān)督。
六、其他約定和補(bǔ)充責(zé)任目標(biāo):
1、執(zhí)行分公司成立時(shí)與總公司所簽訂的《分公司目標(biāo)經(jīng)營(yíng)管理責(zé)
任協(xié)議書(shū)》《分公司經(jīng)營(yíng)管理辦法》《對(duì)分公司成立經(jīng)營(yíng)的要求》《擔(dān)
保協(xié)議》《勞動(dòng)合同》所有約定條款,如有違約按約定的違約條款執(zhí)
行。
2、違規(guī)違法經(jīng)營(yíng),承擔(dān)一切法律責(zé)任及經(jīng)濟(jì)責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行與公
司簽定的分公司經(jīng)營(yíng)辦法。
七、 此責(zé)任書(shū)從 年 月 日到 年 月 日 止,有
效期 年。
河南寶鼎建設(shè)工程有限公司(蓋章)
董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)(簽字):
責(zé)任方 分公司
分公司負(fù)責(zé)人(簽字):
年 月 日
目標(biāo)責(zé)任書(shū)2
一、目的
為了充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高店面經(jīng)營(yíng)管理水平,確保年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及工作計(jì)劃順利完成,按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則,經(jīng)雙方協(xié)商一致,特簽訂本責(zé)任書(shū)。
二、考核時(shí)間
20xx年1月1日至20xx年12月31日
三、目標(biāo)任務(wù)
20xx年全年任務(wù)130萬(wàn),其中公司產(chǎn)品銷售任務(wù)102萬(wàn),經(jīng)營(yíng)任務(wù)28萬(wàn)。
四、人員配置、薪酬標(biāo)準(zhǔn)及崗位職責(zé)銷售經(jīng)理1名:工資=基本工資(20xx)+崗位績(jī)效(1500)+提成銷售主管1名:工資=基本工資(20xx)+崗位績(jī)效(1000)+提成業(yè)務(wù)員1名:工資=基本工資(20xx)+崗位績(jī)效(300)+提成新員工試用期工資按照轉(zhuǎn)正后90%核發(fā)。
銷售經(jīng)理崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)店面所有運(yùn)營(yíng)工作;
2.負(fù)責(zé)店面采購(gòu)工作,定期了解市場(chǎng)價(jià)格,做到采購(gòu)工作公開(kāi)、透明,及時(shí)報(bào)賬;
3.負(fù)責(zé)店面設(shè)備維護(hù)、維修及安全管理;
4.負(fù)責(zé)制訂與店面運(yùn)營(yíng)及管理的相關(guān)的制度、規(guī)定及工作流程;
5.負(fù)責(zé)制訂全年銷售計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃分解月度計(jì)劃并分配銷售任務(wù),拓展銷售業(yè)務(wù);
6.負(fù)責(zé)店面人員招聘、培訓(xùn)、人事變動(dòng)、考勤考核、劃分工作職責(zé)等人事工作;
7.負(fù)責(zé)在月底前上報(bào)下月排班表,月初提交上月考勤表,無(wú)故不得隨意變動(dòng)考勤表,人力資源部將以考勤表和績(jī)效考核表核算工資,如需請(qǐng)假或者調(diào)休,需填寫(xiě)請(qǐng)假單并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批;
8.負(fù)責(zé)車輛的管理,主要包括車輛加油監(jiān)督及核算、定期購(gòu)買保險(xiǎn)、車輛維修及定期保養(yǎng)、車輛清洗等工作,如實(shí)記錄車輛使用情況、維修、加油等信息;
9.負(fù)責(zé)店面資金安全管理,在保證經(jīng)營(yíng)的前提下,做好采購(gòu)、收銀等監(jiān)管工作,全年無(wú)資金安全問(wèn)題出現(xiàn);
10.負(fù)責(zé)店面經(jīng)營(yíng)安全管理,認(rèn)真做好店面防火、防盜等工作,全年無(wú)安全事故;
11.及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展,傳達(dá)并督辦公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示;
12.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
五、考核辦法及明細(xì)
公司將對(duì)店面全體員工實(shí)行任務(wù)管理,績(jī)效考核具體方案如下:
1.任務(wù)考核期間,未完成當(dāng)月?tīng)I(yíng)業(yè)額,按個(gè)人任務(wù)完成比例發(fā)放工資;
2.完成當(dāng)月銷售任務(wù),按回款額的2%核算個(gè)人提成;
3.超額完成當(dāng)月銷售任務(wù)指標(biāo),超額部分按3%核算個(gè)人提成;
4.當(dāng)月總銷售任務(wù)完成,銷售公司領(lǐng)導(dǎo)按1%核算提獎(jiǎng);
5.公司對(duì)新橋店的'獎(jiǎng)勵(lì)提成必須以回款為依據(jù),回款后方可進(jìn)行提成獎(jiǎng)勵(lì),回款期限為3個(gè)月,逾期取消提成獎(jiǎng)勵(lì)并對(duì)當(dāng)事人過(guò)期未回收帳款按未收回賬款的2%進(jìn)行處罰并根據(jù)回款時(shí)間停發(fā)工資;
6.以上銷售額均不得低于15%毛利率方可計(jì)算提成。
六、考核流程
1.考核完成時(shí)間:次月10日前,如遇節(jié)假日順延;
2.考核流程:
1)考核月3日前,店面負(fù)責(zé)人上報(bào)銷售任務(wù)分配表至銷售公司,經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后,遞財(cái)務(wù)存檔,次月根據(jù)任務(wù)分配表核算提成;
2)次月3日前,店面負(fù)責(zé)人提交相關(guān)銷售額數(shù)據(jù)、考勤報(bào)表、績(jī)效考核表,如有未收回的款項(xiàng),與財(cái)務(wù)核對(duì)后掛應(yīng)收賬款;
3)財(cái)務(wù)次月7日前,將本月銷售額及提成標(biāo)準(zhǔn)核準(zhǔn)后,由店面負(fù)責(zé)人制訂分配份額;
七、若連續(xù)三個(gè)月未完成銷售任務(wù),公司會(huì)議表決進(jìn)行店面第一負(fù)責(zé)人調(diào)整。
八、本責(zé)任書(shū)由公司總裁和店面第一負(fù)責(zé)人簽署后,自20xx年3月1日開(kāi)始生效;本責(zé)任書(shū)一式叁份,集團(tuán)財(cái)務(wù)部、公司、店各持一份。
九、本責(zé)任書(shū)未盡事宜,可在雙方協(xié)商后補(bǔ)充簽訂后執(zhí)行。
甲方:
總經(jīng)理:
日期:年月日
乙方:
負(fù)責(zé)人:
日期:
年月日
目標(biāo)責(zé)任書(shū)3
為全面提升我校教育教學(xué)質(zhì)量,推進(jìn)高中快速發(fā)展,確保備考工作順利開(kāi)展,升學(xué)指標(biāo)圓滿完成。經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與20xx級(jí)高一年級(jí)組教師達(dá)成共識(shí):“早謀劃,早制定”的理念,備考要從高一新生入學(xué)就開(kāi)始抓,三年后的高考目標(biāo)要從高一新生入學(xué)就有一個(gè)明確的目標(biāo)。簽訂計(jì)劃目標(biāo)的原則是按高一新生入學(xué)時(shí)獲得學(xué)校教育基金會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)的高低等次簽訂,簽訂到學(xué)生本人,分配到各班(高二文理分班時(shí)簽訂的學(xué)生有班級(jí)變動(dòng),指標(biāo)隨學(xué)生到新班級(jí),再補(bǔ)簽新責(zé)任書(shū),簽訂學(xué)生就讀期間輟學(xué),指標(biāo)在變),具體簽訂20xx年高考目標(biāo)管理考核責(zé)任書(shū)如下:
一、班級(jí):59班
二、目標(biāo)任務(wù)
1、中考750分以上(獲高一新生獎(jiǎng)學(xué)金1400元),重點(diǎn)本科4人:郭紹鑫黃正茹趙琪蕓張瑞
2、中考700--749分(獲高一新生獎(jiǎng)學(xué)金600元);二本4人:潘艷多劉家雯鄧宇婷章建翔
3、中考650--699分(獲高一新生獎(jiǎng)學(xué)金200元):三本10人:板國(guó)軍慕文慧騰春艷洪東柳章正帥
董治兵仝曉普李慈劉爭(zhēng)格趙秋虹
4、總上線率100%。
以上學(xué)生目標(biāo)均指高考純文化成績(jī),不包括其特長(zhǎng)生上線。不在責(zé)任書(shū)當(dāng)中的學(xué)生指標(biāo)另行簽訂。
三、獎(jiǎng)勵(lì)辦法(用學(xué)校高考當(dāng)年的獎(jiǎng)勵(lì)辦法相同)
附20xx年高考獎(jiǎng)勵(lì)方案
1、一本上線3000.00元/生、二本上線1500.00元/生、三本上線800.00元/生、一專500.00元/生、二專200.00元/生(以上標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)含專業(yè)被錄取的.)。
2、藝術(shù)和體育專業(yè)錄取直接獎(jiǎng)勵(lì)專業(yè)教師:本科400.00元/生、?200.00元/生,專業(yè)上線未被錄取的補(bǔ)助50.00元/生。
3、一本、二本按上線人數(shù)計(jì)算獎(jiǎng)金,三本以下需完成上線率指標(biāo)任務(wù)方可全額計(jì)算獎(jiǎng)金,未達(dá)標(biāo)的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)減半計(jì)算。
4、獎(jiǎng)金分配辦法按《章程相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行》。
5、各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)完成嘉獎(jiǎng)班主任1000.00元,掛鉤領(lǐng)導(dǎo)200.00元。
本責(zé)任書(shū)校長(zhǎng)辦、教導(dǎo)處、班主任各執(zhí)一份,簽字后生效,年末考核發(fā)放。
四、責(zé)任人簽字
甲方:校長(zhǎng)
教導(dǎo)主任:
乙方:
班主任__________
語(yǔ)文教師__________數(shù)學(xué)教師___________英語(yǔ)教師___________物理教師__________政治教師___________化學(xué)教師___________歷史教師_________生物教師____________地理教師____________音樂(lè)教師_________美術(shù)教師____________舞蹈教師___________體育教師__________
隆陽(yáng)區(qū)壩灣民族中學(xué)校長(zhǎng)辦公室
20xx年9月
目標(biāo)責(zé)任書(shū)4
為切實(shí)加強(qiáng)預(yù)防在校生違紀(jì)違法工作,杜絕各類安全傷害事故的發(fā)生,結(jié)合本校實(shí)際,充分調(diào)動(dòng)班主任老師的工作積極性,明確工作目標(biāo)責(zé)任,特制定本責(zé)任書(shū)。
一、工作要求
1、班主任對(duì)本班學(xué)生負(fù)有法制安全教育管理責(zé)任。是本班法制安全教育管理的第一責(zé)任人。
2、定期開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的.法制安全教育活動(dòng),做到法制安全教育月月講、天天講,以增強(qiáng)學(xué)生法制安全意識(shí)和自我防范能力。
3、定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),與家長(zhǎng)相互溝通共同對(duì)學(xué)生進(jìn)行遵紀(jì)守法教育。對(duì)班級(jí)重點(diǎn)學(xué)生實(shí)施重點(diǎn)幫教(有紀(jì)錄)
4、每天檢查學(xué)生到校情況,未到校要及時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系,查明原因,放學(xué)后督促學(xué)生盡快離校。
5、班級(jí)建立信息員制度,協(xié)助班主任及時(shí)了解掌握學(xué)生思想動(dòng)態(tài)。
6、每月至少進(jìn)行一次法制安全教育班會(huì)并有書(shū)面教案。
7、節(jié)假日、寒暑假必須對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制安全教育并進(jìn)行檢查(有文字記錄)。
8、班級(jí)發(fā)生違紀(jì)違法案件或安全事故,立即報(bào)告學(xué)校并積極采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。
9、在各項(xiàng)活動(dòng)中,班主任必須跟班;各種報(bào)表、資料要準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)。
10、關(guān)心愛(ài)護(hù)住校生,經(jīng)常看望住校生(以公寓樓值班登記為準(zhǔn))
11、對(duì)下列不良行為進(jìn)行教育矯正個(gè)人工作總結(jié)
、贂缯n、逃學(xué)、抽煙、喝酒、夜不歸宿。
②攜帶管制刀具。
、鄞蚣芏窔,辱罵他人,以大欺小,以強(qiáng)凌弱。
④強(qiáng)行向他人索要財(cái)物。
⑤偷竊、故意毀壞公物。
、迏⑴c賭博或變相賭博。
⑦觀看、收聽(tīng)色情、淫穢的音像制品,讀物等。
、噙M(jìn)入法律、法規(guī)規(guī)定未成年人不適宜進(jìn)入的營(yíng)業(yè)性場(chǎng)所。
、崞渌麌(yán)重違背社會(huì)公德的不良行為。
二、責(zé)任目標(biāo)
1、全班犯罪率為0%,違法率為0.2%以下,違規(guī)違紀(jì)率為1.5%以下。
2、全班無(wú)安全責(zé)任事故。
三、目標(biāo)考核
1、綜治辦每月對(duì)班主任履行職責(zé)情況進(jìn)行檢查考核,納入班主任工作量化,做為評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要條件。
2、凡班級(jí)發(fā)生一般性安全事故或違紀(jì)違法案件,下浮當(dāng)月班主任津貼,發(fā)生較大事故或嚴(yán)重違紀(jì)違法案件,且影響學(xué)校聲譽(yù)的,下浮全年班主任津貼,取消當(dāng)年評(píng)選各類先進(jìn)資格。
班主任(簽名):___________新安中學(xué)(蓋章)___________
目標(biāo)責(zé)任書(shū)5
為充分調(diào)動(dòng)xxx公司高級(jí)管理人員進(jìn)取性,確保xxx公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則,雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)職責(zé)書(shū),以明確雙方的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù),甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的
在完善xxx公司管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,在充分調(diào)動(dòng)xxx公司經(jīng)營(yíng)管理人員進(jìn)取性的同時(shí),建立集團(tuán)對(duì)xxx公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)職責(zé)考核體系,以加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)子公司的有效監(jiān)控,同時(shí)推動(dòng)xxx公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。經(jīng)過(guò)推行目標(biāo)職責(zé)體系,用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng),將有力地推動(dòng)xxx公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)xxx公司管理層的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和本事。
二、年經(jīng)營(yíng)考核年度期間:20xx年01月01日至20xx年12月31日。
三、雙方的權(quán)利和義務(wù)
(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改善意見(jiàn)。
2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中供給必要的服務(wù)和支持。
3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí),對(duì)本職責(zé)書(shū)提出修訂或決定終止本職責(zé)書(shū)的執(zhí)行。
(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策和管理規(guī)定。
2、乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),進(jìn)行正常的經(jīng)營(yíng)決策的權(quán)利。
3、乙方應(yīng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)取拓展經(jīng)營(yíng)范圍,加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低營(yíng)運(yùn)成本,加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè),提升營(yíng)銷管理水平,提高盈利本事。
4、乙方必須保障經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的安全與完整,不得使經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)遭受損失。
5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,包括:
(1)年度和月度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及投資計(jì)劃。
。2)年度和月度工作計(jì)劃。
。3)年度和月度的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。
(4)年度銷售政策。
。5)甲方要求供給的其它文件和資料。
四、經(jīng)營(yíng)職責(zé)考核指標(biāo)
薪金構(gòu)成:年薪總額=月基礎(chǔ)工資×12+績(jī)效工資×2+獎(jiǎng)金。
1、基礎(chǔ)工資:1萬(wàn)元月;
2、績(jī)效工資:3萬(wàn)元月,根據(jù)每半年一次的考核結(jié)果進(jìn)行支付;
3、獎(jiǎng)金:完成部門年度利潤(rùn)指。
五、考核過(guò)程
1、以職責(zé)人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》為依據(jù),根據(jù)上月的'工作計(jì)劃對(duì)當(dāng)月工作達(dá)成率進(jìn)行評(píng)估;
2、針對(duì)職責(zé)人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》中下月計(jì)劃部分由總經(jīng)理與其進(jìn)行面談,對(duì)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。
3、每年1月、7月是每半年的考核期,以6個(gè)月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》及相關(guān)部門所供給的數(shù)據(jù)為依據(jù),以工作目標(biāo)的達(dá)成率為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行半年考核;
4、考核實(shí)行百分制,最終分值為各單項(xiàng)得分的總和;(單項(xiàng)得分=單項(xiàng)分值×單項(xiàng)權(quán)重)
5、如職責(zé)人上半年未發(fā)生重大工作失誤,且考核成績(jī)到達(dá)85分,則可于7月分支取目標(biāo)資金中的50%,其余部分于年終考核后進(jìn)行支;
七、其它
1、若職責(zé)人完成年度指標(biāo),將續(xù)簽xx年度工作職責(zé)書(shū),在xx年度職責(zé)人于個(gè)人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的,取消全年獎(jiǎng)勵(lì),已領(lǐng)取部分在工資中扣除;
2、由于決策失誤或者經(jīng)營(yíng)管理不善造成當(dāng)年虧損的,取消當(dāng)年績(jī)效工資,并予以免職。
3、本職責(zé)書(shū)由集團(tuán)總裁辦負(fù)責(zé)解釋、修訂。
4、本職責(zé)書(shū)由集團(tuán)總裁和xxx公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效,并對(duì)雙方都具有約束力。
5、本職責(zé)書(shū)一式四份,集團(tuán)董事會(huì)、總裁辦、融資審計(jì)部、xxx公司各持一份。
集團(tuán)總裁:xxx公司
第一負(fù)責(zé)人:xxx
日期:20xx年xx月xx日日期:20xx年xx月xx日
目標(biāo)責(zé)任書(shū)6
為積極發(fā)展和規(guī)范管理裕興產(chǎn)業(yè)公司,建立有效的激勵(lì)、監(jiān)督、約束機(jī)制,增強(qiáng)管理者、經(jīng)營(yíng)者的責(zé)任心,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,規(guī)避經(jīng)濟(jì)和法律風(fēng)險(xiǎn),提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《教育部關(guān)于積極發(fā)展、規(guī)范管理高校科技產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》有關(guān)要求,結(jié)合學(xué)院院辦產(chǎn)業(yè)的實(shí)際情況,本著“責(zé)、權(quán)、利”三者相統(tǒng)一的原則,經(jīng)雙方協(xié)商一致,由院長(zhǎng)代表學(xué)院與裕興產(chǎn)業(yè)公司董事簽訂20xx年至20xx年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
一、責(zé)任主體
甲方:湖南城建職業(yè)技術(shù)學(xué)院
乙方:湖南裕興產(chǎn)業(yè)管理有限公司
二、公司主要任務(wù)
管理學(xué)院所投資企業(yè)的股權(quán)和經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),確保資產(chǎn)的保值增值;促進(jìn)高新技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化,孵化科技企業(yè),創(chuàng)辦具有文化教育特色和智力資源優(yōu)勢(shì)的企業(yè);統(tǒng)籌管理、整合資源,推進(jìn)學(xué)院科技產(chǎn)業(yè)化工作。
三、責(zé)任期限及簽訂
經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任期限為三年(會(huì)計(jì)年度),以年度業(yè)績(jī)考核兌現(xiàn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)后逐年簽訂。
四、責(zé)任范圍
凡屬學(xué)院經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)均委托或劃轉(zhuǎn)到資產(chǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理;凡屬學(xué)院院辦產(chǎn)業(yè)均劃歸資產(chǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理。
。ㄒ唬┴泿刨Y產(chǎn)
學(xué)院劃撥給產(chǎn)業(yè)公司的注冊(cè)資金xx年度由公司返還學(xué)院。其中專職員工(劉秋生、馬剛、卿利萍)返回全部費(fèi)用,兼職員工(陳芳、余勇、劉繼武)返回職務(wù)津貼。
。ㄈ┵Y產(chǎn)保值:以當(dāng)年公司年度財(cái)務(wù)報(bào)表為準(zhǔn),國(guó)有資產(chǎn)無(wú)流失。
六、收入分配及上交方式
。ㄒ唬┕井(dāng)年收入中80萬(wàn)元(含稅、費(fèi))直接上交學(xué)院財(cái)務(wù),并由財(cái)務(wù)處開(kāi)具學(xué)院收據(jù)。
。ǘ┰诖_保上交目標(biāo)完成的前提下,公司的收入在扣除稅、費(fèi)開(kāi)支,并提取稅后凈利潤(rùn)的 0%列入公司法定公積金后,可用于分配的凈利潤(rùn)依據(jù)本責(zé)任書(shū)第七條進(jìn)行分配。
七、業(yè)績(jī)考核、報(bào)酬及獎(jiǎng)懲
學(xué)院委托審計(jì)處組織實(shí)施年終業(yè)績(jī)考核,財(cái)務(wù)處、效能監(jiān)察室配合,考核時(shí)財(cái)務(wù)處應(yīng)核實(shí)并提供資產(chǎn)公司上交目標(biāo)和工資返還數(shù)據(jù)證明,學(xué)院根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)照責(zé)任書(shū)條款兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
。ㄒ唬I(yè)績(jī)考核。
完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)情況。
2、遵紀(jì)守法守規(guī)情況。
(二)報(bào)酬。
公司董事、監(jiān)事、總經(jīng)理崗位津貼由學(xué)院院長(zhǎng)決定,其他公司員工的報(bào)酬事項(xiàng)由總經(jīng)理決定。學(xué)院在編的公司員工的工資、津貼等參照學(xué)院標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,可高于學(xué)院機(jī)關(guān)同類人員的xx年的崗位津貼:
5萬(wàn)元以內(nèi),扣除50%;
5- 0萬(wàn)元之間,扣除60%。
0- 5萬(wàn)元之間,扣除70%。
5-20萬(wàn)元之間,扣除80%
20萬(wàn)元以上,則不得發(fā)放崗位津貼,并終止本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行,重新招聘公司經(jīng)營(yíng)管理人員。
在扣除崗位津貼時(shí),公司高級(jí)管理人員和員工可以有一定的差距,但最高不得高于扣除平均數(shù)的20%。
3、發(fā)生違法、違紀(jì)、違規(guī)、違章現(xiàn)象,據(jù)情給予相關(guān)人員處罰。
八、權(quán)利與義務(wù)
。ㄒ唬┘追剑
、依據(jù)《公司法》和(公司章程)的規(guī)定行使相應(yīng)職權(quán),承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)。
2、有權(quán)監(jiān)督乙方執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策、法律、法規(guī)和學(xué)院相關(guān)規(guī)定。
3、有權(quán)監(jiān)督乙方按時(shí)完成經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。
4、支持和幫助乙方辦理城建、工商、稅務(wù)、環(huán)保、消防等相關(guān)手續(xù)。
5、尊重乙方經(jīng)營(yíng)管理權(quán),維護(hù)經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益。
6、按照“老人老辦法、新人新辦法”的原則,確保乙方事業(yè)編制人員在工資晉級(jí)、職稱評(píng)定等方面享有學(xué)院職工的同等待遇。
7、學(xué)院不承擔(dān)公司費(fèi)用和人員工資、津貼、福利等。
8、根據(jù)業(yè)績(jī)考核結(jié)果,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
。ǘ┮曳剑
遵照《公司法》和(公司章程)的'規(guī)定行使相應(yīng)職權(quán),承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)。
2、公司從事經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),必須嚴(yán)格按照《公司法》、(公司章程)以及教育部和學(xué)院的相關(guān)規(guī)定運(yùn)作。
3、遵守國(guó)家的法律、法規(guī)及相關(guān)的政策規(guī)定,做到守法經(jīng)營(yíng)、照章納稅、誠(chéng)實(shí)守信。
4、根據(jù)責(zé)任書(shū)規(guī)定按時(shí)完成經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。
5、確保學(xué)院經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的保值和增值。
6、乙方人員的工資福利待遇由公司承擔(dān),并根據(jù)公司章程的有關(guān)規(guī)定確定。
7、乙方高級(jí)管理人員和員工,根據(jù)業(yè)績(jī)考核結(jié)果,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
九、其他相關(guān)責(zé)任
。ㄒ唬┮蚣追降脑蛞曳讲荒馨磿r(shí)完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)時(shí),在責(zé)任期內(nèi)不得撤銷該責(zé)任書(shū)。
。ǘ┮曳浇(jīng)營(yíng)管理不力造成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)不能完成,甲方依照本責(zé)任書(shū)相關(guān)條款的約定處罰。
(三)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)隨經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)和院辦企業(yè)的變動(dòng)而增減,并簽訂補(bǔ)充責(zé)任書(shū)。
十、其他事項(xiàng)
(一)因不可抗力或重大政策性因素導(dǎo)致責(zé)任書(shū)不可執(zhí)行,雙方互不承擔(dān)責(zé)任,并應(yīng)協(xié)商解決。
。ǘ┤鐔畏阶兏、中止或解除責(zé)任書(shū),違約方應(yīng)承擔(dān)守約方相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任。
。ㄈ┍矩(zé)任書(shū)未盡事宜,甲乙雙方均有權(quán)提出協(xié)商,并簽訂補(bǔ)充責(zé)任書(shū)。
。ㄋ模┍矩(zé)任書(shū)一式肆份,甲方執(zhí)叁份(學(xué)院檔案室、財(cái)務(wù)處、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理科各壹份),乙方執(zhí)壹份,簽字蓋章生效。
甲方:湖南城建職業(yè)技術(shù)學(xué)院乙方:湖南裕興產(chǎn)業(yè)管理公司
代表:代表:
目標(biāo)責(zé)任書(shū)7
為充分發(fā)揮高三年級(jí)各班任課教師的集體智慧,最大限度挖掘?qū)W生的學(xué)習(xí)潛能,確保我校高考成績(jī)?cè)偕闲屡_(tái)階,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)20xx年高考一本、二本、三本上線率全面提高的目標(biāo)。特制定高三各班目標(biāo)責(zé)任書(shū),進(jìn)一步明確高考目標(biāo)責(zé)任。
一、職責(zé)要求:
1.團(tuán)結(jié)一心,努力培育優(yōu)良班風(fēng)和學(xué)風(fēng);
2.加強(qiáng)協(xié)作,隨時(shí)商討提高學(xué)習(xí)成績(jī)的'辦法;
3.確定目標(biāo),培優(yōu)補(bǔ)差工作務(wù)實(shí)高效。
二、目標(biāo)任務(wù):本班上線人數(shù)必須達(dá)到或超過(guò)下列標(biāo)準(zhǔn)。
一本xx人二本xx人三本xx人?聘呗歺x人主管副校長(zhǎng)簽名:xx
年級(jí)組長(zhǎng)簽名:xx
班主任簽名:xx
任課教師簽名:
語(yǔ)文:xx數(shù)學(xué):xx
英語(yǔ):xx物理:xx
化學(xué):xx生物:xx
富縣高級(jí)中學(xué)
20xx年11月10日
目標(biāo)責(zé)任書(shū)8
為加強(qiáng)農(nóng)一師環(huán)境保護(hù)工作,改善環(huán)境質(zhì)量,全面貫徹落實(shí)農(nóng)一師阿拉爾市環(huán)境保護(hù)“十五”計(jì)劃和建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo),樹(shù)立以人為本和科學(xué)的發(fā)展觀,促進(jìn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展,依據(jù)《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》和,《新疆維吾爾自治區(qū)環(huán)境保護(hù)條例》,制定農(nóng)一師阿拉爾市20xx年度《環(huán)境保護(hù)工作責(zé)任書(shū)》。
考核指標(biāo)
1、各團(tuán)場(chǎng)、主要工業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要有較強(qiáng)的環(huán)境保護(hù)意識(shí),在生產(chǎn)建設(shè)中,嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)法律法規(guī),把改善環(huán)境質(zhì)量作為一項(xiàng)重要任務(wù)列入議事日程,將環(huán)境保護(hù)工作列入本單位“雙文明”考核范疇。
2、各團(tuán)場(chǎng)、主要工業(yè)企業(yè)黨委聽(tīng)取環(huán)境保護(hù)工作專題匯報(bào)每年兩次,研究本單位轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的環(huán)境問(wèn)題,確保環(huán)境保護(hù)依法行政和政令暢通。
3、重視環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu)建設(shè),各團(tuán)場(chǎng)、主要工業(yè)企業(yè)要設(shè)置環(huán)保機(jī)構(gòu),配備專(兼)職人員。
4、環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)工作要納入本單位國(guó)民經(jīng)濟(jì)年度計(jì)劃,在財(cái)務(wù)預(yù)算中安排環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)資金,督促各項(xiàng)專項(xiàng)資金的正確使用,確保環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。
5、本年度為職工群眾辦環(huán)境保護(hù)實(shí)事不少于2件。
6、各單位要自覺(jué)遵守和執(zhí)行國(guó)家環(huán)保法律、法規(guī),加強(qiáng)管理,杜絕“較大環(huán)境污染和生態(tài)破壞”事故,嚴(yán)禁違反環(huán)保法律法規(guī)行為的發(fā)生。
7、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《排污費(fèi)征收使用管理?xiàng)l例》,按時(shí)足額交納排污費(fèi),按照師市環(huán)保部門的規(guī)定和要求進(jìn)行排污申報(bào)登記,做好本單位排污口規(guī)范化工作。
8、加大對(duì)各類污染源的治理力度,主要工業(yè)企業(yè)要嚴(yán)格控制污染物的排放,主要污染物的排放達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。
9、積極改善生態(tài)環(huán)境,防止人為生態(tài)破壞,統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益,減少農(nóng)藥、化肥的使用,降低農(nóng)業(yè)面源污染;大力宣傳、倡導(dǎo)、推廣有機(jī)食品生產(chǎn);加強(qiáng)新禽養(yǎng)殖場(chǎng)環(huán)境的監(jiān)督管理,嚴(yán)格執(zhí)行《畜禽養(yǎng)殖污染防治管理辦法、《畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染防治技術(shù)規(guī)范》。
10、開(kāi)展城鎮(zhèn)(團(tuán)場(chǎng))、連隊(duì)境綜合整治工作,大氣、水、噪聲、生態(tài)等達(dá)到《兵團(tuán)城鎮(zhèn)(團(tuán)場(chǎng))、連隊(duì)環(huán)境綜合整治定量考核辦法》中的指標(biāo)要求。
11、在積極推進(jìn)城鎮(zhèn)化的.進(jìn)程中,堅(jiān)持城建服從規(guī)劃、規(guī)劃滿足城鎮(zhèn)環(huán)境質(zhì)量的原則;加大阿拉爾市和各團(tuán)場(chǎng)小城鎮(zhèn)的環(huán);A(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度。
12、認(rèn)真執(zhí)行《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》和《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保
護(hù)管理?xiàng)l例》:做好建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收,建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)執(zhí)行率和環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收率均達(dá)到90%以上、“三同時(shí)”執(zhí)行率不低于80%。
13、加大環(huán)境保護(hù)宣傳力度,充分利用廣播、黑板、電視臺(tái)等多種媒體普及環(huán)境保護(hù)知識(shí)和法律法規(guī),特別是要做好清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》、環(huán)境影響評(píng)價(jià)法./《排污費(fèi)征收使用管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的宣傳貫徹;建立健全環(huán)境保護(hù)公眾參與機(jī)制;開(kāi)展“綠色學(xué)!钡膭(chuàng)建活動(dòng)。
師領(lǐng)導(dǎo)單位領(lǐng)導(dǎo)簽名:
20xx年月日20xx年月日
目標(biāo)責(zé)任書(shū)9
一、安全管理措施
1.堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,深入、全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制以及誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》以及《重慶市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)和市、區(qū)政府關(guān)于安全工作決定以及企業(yè)《安全生產(chǎn)管理制度》等規(guī)章制度。
2.根據(jù)安全工作要求,各單位應(yīng)將安全生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到工段、班組、職能人員和操作人員,建立和完善班組分工協(xié)作機(jī)制。落實(shí)安全生產(chǎn)制,層層簽訂安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),逐級(jí)檢查考核,獎(jiǎng)懲分明。
3.嚴(yán)格遵守安全工藝規(guī)程和安全技術(shù)操作規(guī)程以及企業(yè)制定、修訂的《安全管理制度》,以工藝過(guò)程的安全性以及危險(xiǎn)作業(yè)的安全性為重點(diǎn),認(rèn)真進(jìn)行對(duì)生產(chǎn)過(guò)程危險(xiǎn)性的分析和評(píng)估工作,以及工號(hào)關(guān)聯(lián)作業(yè)合理分工協(xié)作,確保網(wǎng)絡(luò)化、多層次監(jiān)護(hù)。進(jìn)一步完善企業(yè)安全檢查表,并嚴(yán)格執(zhí)行。
4.加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)化學(xué)品、化工過(guò)程工藝安全以及各類危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理,特別要做好工作變動(dòng)時(shí)段的安全管理包括開(kāi)停車、檢修過(guò)程、交叉作業(yè)及其它變動(dòng)情況下的作業(yè),進(jìn)一步完善事故應(yīng)急救援預(yù)案,做好重大危險(xiǎn)源和重要崗位的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的完善和演練工作。確保已投入的.安全應(yīng)急設(shè)施完好,處于良好狀態(tài),不斷提高生產(chǎn)系統(tǒng)的本質(zhì)安全水平和本單位的安全管理水平。
5.加強(qiáng)技術(shù)改造、工藝設(shè)備設(shè)施等變更過(guò)程的監(jiān)督管理,確保變更過(guò)程安全。
6.加強(qiáng)監(jiān)控化學(xué)品管理,抓好基礎(chǔ)管理工作,建立健全各項(xiàng)原始記錄和臺(tái)帳及物料衡算,做好接受國(guó)際核查的各項(xiàng)工作。
7.根據(jù)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求,持續(xù)深入地全面完善單位內(nèi)部相關(guān)工作并切實(shí)抓好落實(shí)工作,形成日常性、規(guī)范性的習(xí)慣。
8.按照企業(yè)管理手冊(cè)的要求把職業(yè)健康安全管理和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作與綜合系統(tǒng)的管理結(jié)合起來(lái),落實(shí)全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理,抓好職業(yè)健康安全體系的建設(shè)和完善工作,不斷改進(jìn)安全管理績(jī)效。
9.安全生產(chǎn)措施、整改、安全科技的階段性任務(wù)和規(guī)劃,企業(yè)以文件形式逐步下發(fā)。廠部將考核各單位在安全措施整改、安全科技的實(shí)施全過(guò)程中的自身安全以及工作進(jìn)度和質(zhì)量。
二、安全生產(chǎn)組織人員保證體系:
1.合理作好安全生產(chǎn)人員組織安排,切實(shí)保證安全生產(chǎn)的最低在崗人數(shù);
2.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)人員監(jiān)控監(jiān)護(hù)制度:
、 四班三運(yùn)轉(zhuǎn)倒班制和常白班工作制,保證全天候的安全運(yùn)行。
② 各級(jí)各類人員日常駐廠制,保證中夜班安全生產(chǎn)及各類問(wèn)題及時(shí)處理。
、 雙休日、國(guó)家法定節(jié)假日各類人員值班制,保證雙休日、節(jié)假日安全生產(chǎn)工作正常進(jìn)行。
、 工作變動(dòng)時(shí)段(交接班時(shí)間、進(jìn)餐時(shí)間、開(kāi)停車時(shí)間、檢修過(guò)程)作業(yè)、跨區(qū)域作業(yè)和交叉作業(yè)(包括單位間和單位內(nèi)的交叉作業(yè))的協(xié)調(diào)監(jiān)護(hù)制度,保證工作變動(dòng)時(shí)段、跨區(qū)域和交叉作業(yè)正常、平穩(wěn)、安全進(jìn)行。
、 履行安全生產(chǎn)應(yīng)急救援(預(yù)案)制度規(guī)定的相應(yīng)職責(zé)。
、 其它安全生產(chǎn)人員的組織保證。
三、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)
1、杜絕工亡事故、重傷事故、重大火災(zāi)事故、重大;肥鹿、重大特種設(shè)備事故、重大交通事故。
2.火災(zāi)事故直接經(jīng)濟(jì)損失_____元。
3.設(shè)備事故直接經(jīng)濟(jì)損失_____ 元。
4.環(huán)境污染事故直接經(jīng)濟(jì)損失_____ 元。
5.一次1~2人輕傷事故(含中毒、窒息)_____次。
6.隱患自檢率_____ %,整改合格率_____ %。
7.杜絕各類違章作業(yè)(含各種規(guī)程)和違章指揮。
8.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)組織人員保證體系,確保安全生產(chǎn)。
9.按時(shí)完成布置的安全工作任務(wù)。
四、考核獎(jiǎng)懲辦法
1.安全生產(chǎn)工作責(zé)任期限為20xx年1月1日0∶00時(shí)至20xx年XX月31日24∶00時(shí)。
2.按企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制獎(jiǎng)懲。
3.依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)相關(guān)專業(yè)文件包括安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
重慶××化工廠 責(zé)任單位:
負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)人:
20xx年XX月31日 20xx年XX月31日
目標(biāo)責(zé)任書(shū)10
為全面貫徹落實(shí)鄉(xiāng)政有關(guān)做好社會(huì)穩(wěn)定工作會(huì)議精神,切實(shí)做好全村社會(huì)穩(wěn)定工作,特制定維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作目標(biāo)責(zé)任書(shū):
一、通過(guò)各組的共同努力保證全村不出大事,堅(jiān)決不許發(fā)生政治性問(wèn)題,要防止發(fā)生重大的惡性案件和治安問(wèn)題,確保全村社會(huì)安全穩(wěn)定。
二、各組必須樹(shù)立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),穩(wěn)定是第一責(zé)任的理念,嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
三、各組要把穩(wěn)定工作的重心從事后處理,轉(zhuǎn)移到事前排查化解上來(lái)做到發(fā)現(xiàn)得早,控制得住,處理得好,確保信息傳遞暢通有效地報(bào)送信息。
四、要加強(qiáng)群眾思想道德和法律教育,使群眾懂得用法律規(guī)范自己的行為,學(xué)會(huì)如何運(yùn)用法律維護(hù)自身的合法權(quán)益,增強(qiáng)群眾的法律意識(shí)和團(tuán)結(jié)意識(shí),杜絕違法亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
五、把教育和群眾日常生產(chǎn),生活結(jié)合起來(lái),結(jié)合實(shí)際,規(guī)范管理,徹底消除不利于的`因素。
六、不制造矛盾,不挑撥是非,不搞小集團(tuán),不拉幫結(jié)派,不造謠,地任何事情在不明真相下不亂說(shuō),不私自接受任何形式的采訪發(fā)表議論。
七、各組要切實(shí)落實(shí)安全穩(wěn)定責(zé)任追究制,對(duì)沒(méi)有履行好職責(zé)而導(dǎo)致責(zé)任事故發(fā)生的組,要嚴(yán)格,按照相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
八、各組要加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新工作建設(shè),切實(shí)維護(hù)全村神龕穩(wěn)定,正確引導(dǎo)和教育群眾依法依規(guī)進(jìn)行上訪,不得發(fā)生非正常到上級(jí)上訪。
目標(biāo)責(zé)任書(shū)11
合同編號(hào):
甲方:湖南藍(lán)天陽(yáng)工程投資管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)乙方:湖南藍(lán)天陽(yáng)工程投資管理有限公司項(xiàng)目經(jīng)理(以下簡(jiǎn)稱乙方)
為了加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理,使公司承攬的項(xiàng)目(合同編號(hào):等以下簡(jiǎn)稱主合同)施工承包項(xiàng)目能順利實(shí)施,通過(guò)公司內(nèi)部競(jìng)標(biāo),決定委任為項(xiàng)目經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)該工程的項(xiàng)目管理、施工組織、經(jīng)營(yíng)管理及主合同的履約工作。根據(jù)《湖南藍(lán)天陽(yáng)工程投資管理有限公司項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制度管理規(guī)定》,特簽訂本項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
一、工程概況
1、工程名稱:
2、工程地點(diǎn):
3、建設(shè)單位:
4、工程內(nèi)容:
二、工程工期、質(zhì)量、安全管理目標(biāo)
1、工期目標(biāo):符合主合同要求,嚴(yán)格履行責(zé)任工期和項(xiàng)目策劃要求,滿足建設(shè)方和
公司要求的形象進(jìn)度。
2、質(zhì)量目標(biāo):合格率達(dá)到100%,優(yōu)良率符合主合同要求。
3、安全目標(biāo):滿足公司與項(xiàng)目簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》及項(xiàng)目策劃要求。
4、工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo):創(chuàng)
5、文明施工目標(biāo):滿足工程主合同規(guī)定及公司相關(guān)規(guī)定的要求和項(xiàng)目策劃要求。
三、項(xiàng)目經(jīng)理部組成及職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)人員、施工人員、財(cái)務(wù)人員和責(zé)任人推薦經(jīng)公司行政人力資源部聘任的其他管理人員組成。禁止將項(xiàng)目班子親戚安排到項(xiàng)目部?jī)?nèi)工作。
1、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé):
。1)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、地方政府和上級(jí)有關(guān)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)、公司的各項(xiàng)制度、流程。
。2)認(rèn)真履行與聘任單位簽訂的項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū),對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等全面負(fù)責(zé)。
。3)主持或參與編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量安全保證措施,并組織實(shí)施。積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝,提高科技效益率。
(4)經(jīng)授權(quán)人授權(quán),主持或參與項(xiàng)目?jī)?nèi)各單位工程、分部分項(xiàng)工程的發(fā)包,并對(duì)分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、文明施工全面管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)。
(5)根據(jù)授權(quán)人安排和項(xiàng)目實(shí)際,組織編制施工計(jì)劃,與授權(quán)人有關(guān)職能部門簽訂勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金等供需合同或租賃合同,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
(6)對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目的人、財(cái)、物進(jìn)行合理組織調(diào)配,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、工程監(jiān)理單位、政府主管部門、總承包和分包單位等各方面的關(guān)系。
。7)制定項(xiàng)目管理人員的崗位責(zé)任制和項(xiàng)目管理制度,做到有章可依,有章必依,獎(jiǎng)懲分明。
。8)自覺(jué)接受主管單位職能部門、上級(jí)單位、政府主管部門的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、審計(jì),按公司規(guī)定定期向公司報(bào)送報(bào)表、報(bào)告工作,不得以包抗管。
(9)建立項(xiàng)目成本核算制度,建立預(yù)算成本、計(jì)劃成本、實(shí)際成本及“干前有預(yù)算、干中有核算,干后有決算”的成本管理體系。加強(qiáng)成本管理,控制費(fèi)用開(kāi)支,做到工長(zhǎng)算量、限額領(lǐng)料,招標(biāo)采購(gòu),過(guò)程控制。每月進(jìn)行一次成本分析會(huì),如計(jì)劃成本超支,應(yīng)立即采取有效措施調(diào)空,并及時(shí)向聘任人報(bào)告。辦理、審批權(quán)限范圍內(nèi)的工程結(jié)算,及時(shí)有效回收工程款、質(zhì)保金及往來(lái)款。
。10)加強(qiáng)各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的`管理,及時(shí)辦理各種簽證和經(jīng)濟(jì)索賠。工程竣工后,應(yīng)將項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)結(jié)算、竣工驗(yàn)收資料送交公司檔案室。
。11)按照建設(shè)部和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)辦法,組織開(kāi)展創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地,創(chuàng)文明工地活動(dòng),搞好現(xiàn)場(chǎng)CI覆蓋,加強(qiáng)項(xiàng)目精神文明建設(shè)。
2、項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限
。1)對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目的人、財(cái)、物有統(tǒng)一調(diào)配權(quán)。
。2)有材料、設(shè)備詢價(jià)權(quán),經(jīng)授權(quán)人特許,對(duì)項(xiàng)目所需材料、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備,經(jīng)市場(chǎng)調(diào)查和公司信息平臺(tái)比價(jià)有采購(gòu)權(quán)和租賃權(quán)。
。3)有項(xiàng)目崗位設(shè)置、聘任項(xiàng)目班子成員和其他管理人員的建議權(quán);有對(duì)項(xiàng)目管理人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲權(quán);有優(yōu)選勞務(wù)隊(duì)伍的建議權(quán)。有對(duì)項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)人員的辭退權(quán)和獎(jiǎng)罰權(quán)。
。4)除執(zhí)行規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)外,有權(quán)根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定制定合理的獎(jiǎng)罰方案,
經(jīng)公司批準(zhǔn)后自主執(zhí)行。
。5)公司總經(jīng)理授予的其他權(quán)利。
四、風(fēng)險(xiǎn)抵押金
1、責(zé)任人對(duì)承擔(dān)的目標(biāo)責(zé)任實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押。按照《項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制度管理規(guī)定》項(xiàng)目部應(yīng)交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金萬(wàn)元。其他條款按《項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制度管理規(guī)定》相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。
五、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及考核辦法
1、利潤(rùn)目標(biāo)
以中標(biāo)主合同價(jià)的%計(jì)算上繳管理費(fèi),本工程合同暫估總價(jià)為元,暫定上繳公司管理費(fèi)為:大寫(xiě)元,小寫(xiě)(¥元),最終上繳利潤(rùn)以竣工結(jié)算總價(jià)按同比例計(jì)算。
建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目部發(fā)放的各項(xiàng)單項(xiàng)獎(jiǎng)金按%上繳公司管理費(fèi),剩余部分項(xiàng)目部根據(jù)公司批準(zhǔn)的由項(xiàng)目部制定的獎(jiǎng)勵(lì)方案自主執(zhí)行。
為保證項(xiàng)目資本健康運(yùn)行以及各項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)的穩(wěn)定實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)控制指標(biāo)為結(jié)算產(chǎn)值的%(其中招待費(fèi)控制指標(biāo)為結(jié)算產(chǎn)值的‰),現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)或招待費(fèi)超過(guò)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),超過(guò)部分將扣除%的所得稅上繳公司管理費(fèi)。
2、成本目標(biāo)
本工程項(xiàng)目成本目標(biāo)為:大寫(xiě)元(小寫(xiě)¥元),成本目標(biāo)包含:
。1)完成符合主合同文件規(guī)定要求的項(xiàng)目所必須的所有費(fèi)用(如施工機(jī)具、進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)、勞務(wù)、材料、設(shè)備、施工、安裝、維護(hù)、試驗(yàn)檢驗(yàn)、工程管理、安全文明施工、保險(xiǎn)、稅金、臨時(shí)工程、與其他分包商的配合費(fèi)用以及合同明示或暗示的所有應(yīng)由責(zé)任人承擔(dān)的工程和市場(chǎng)、政策、施工、關(guān)系協(xié)調(diào)等可能發(fā)生一切風(fēng)險(xiǎn)及費(fèi)用、責(zé)任和義務(wù),以及竣工結(jié)算及后續(xù)審計(jì)對(duì)工程造價(jià)的調(diào)整費(fèi)用等)。
。2)前期業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)費(fèi)用、公司扣繳為員工上繳的規(guī)費(fèi)及資金占用費(fèi)等。
。3)項(xiàng)目部對(duì)分包隊(duì)伍的罰款、資料費(fèi)、保險(xiǎn)、代扣稅金等收到的款項(xiàng)沖減項(xiàng)目成本。
。4)中標(biāo)單位管理費(fèi)、招標(biāo)代理費(fèi)、資金占用費(fèi)等;
3、完成利潤(rùn)目標(biāo)考核
。1)完成利潤(rùn)在利潤(rùn)目標(biāo)的100%以上,按超額利潤(rùn)的%給予項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)。
。2)完成利潤(rùn)不足利潤(rùn)目標(biāo)時(shí),則減少部分的%由項(xiàng)目部根據(jù)完成利潤(rùn)目標(biāo)
。3)在項(xiàng)目辦理完竣工結(jié)算時(shí),項(xiàng)目部利潤(rùn)考核獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放至此部分總獎(jiǎng)勵(lì)的80%;項(xiàng)目質(zhì)保期滿,質(zhì)保金全部回收后,再發(fā)放剩余獎(jiǎng)勵(lì)款項(xiàng)。
4、拓展?fàn)I業(yè)指標(biāo)
積極開(kāi)拓施工地業(yè)務(wù)市場(chǎng),對(duì)主合同以外新承接的項(xiàng)目,不含主合同承包范圍延伸增加的工程量,按照《市場(chǎng)開(kāi)拓與激勵(lì)管理規(guī)定》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
六、項(xiàng)目管理目標(biāo)及考核辦法1項(xiàng)目管理目標(biāo)見(jiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)一覽表
項(xiàng)目管理目標(biāo)一覽表
2考核辦法詳見(jiàn)考核評(píng)分表
。1)實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo):
工程質(zhì)量評(píng)定為市或行業(yè)優(yōu)良的項(xiàng)目,上繳公司目標(biāo)利潤(rùn)的比例調(diào)減0。5個(gè)百分點(diǎn);
評(píng)選為省級(jí)獎(jiǎng)的項(xiàng)目,上繳公司目標(biāo)利潤(rùn)的比例調(diào)減1個(gè)百分點(diǎn);
評(píng)選為國(guó)家獎(jiǎng)的項(xiàng)目,上繳公司目標(biāo)利潤(rùn)的比例調(diào)減2個(gè)百分點(diǎn);
。2)主合同變更責(zé)任成本的調(diào)整
依據(jù)目標(biāo)成本單價(jià),對(duì)合同變更項(xiàng)目,有相同或相似單價(jià)的,采用相同或相似單價(jià);沒(méi)有相同或相似單價(jià)的,由公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部核定。
七、其他考核
1、業(yè)主給予項(xiàng)目部的合同外獎(jiǎng)勵(lì),公司根據(jù)實(shí)際情況處理;
2、如出現(xiàn)業(yè)主書(shū)面投訴,按3000元/次予以處罰;
3、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工未達(dá)標(biāo),按3000元/次予以處罰;
4、其他單項(xiàng)工作(如返工、出現(xiàn)內(nèi)部斗毆、不按財(cái)務(wù)規(guī)定和經(jīng)營(yíng)程序等)存在問(wèn)題,按20xx元/次予以處罰;
5、公司對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行的項(xiàng)目管理六項(xiàng)達(dá)標(biāo)考評(píng)分,按規(guī)定給予績(jī)效調(diào)整;
6、出現(xiàn)重大質(zhì)量、安全責(zé)任事故,直接經(jīng)濟(jì)損失全部進(jìn)入成本,并按公司相關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行處罰;
八、項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理
1、10%的年利率支付資
2、所有工程款先匯入公司財(cái)務(wù)賬戶,工程資金按“以收定支”的原則控制。
九、竣工結(jié)算審計(jì)
1、項(xiàng)目竣工交驗(yàn),工程款全部結(jié)回,資產(chǎn)全部清算完畢,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行終結(jié)審計(jì)、考核并按80%兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,剩余20%待質(zhì)保金全部收回后兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。
十、本合同未明確的內(nèi)容,按《湖南藍(lán)天陽(yáng)工程投資管理有限公司項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制度管理規(guī)定》相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。
十一、合同糾紛處理
本責(zé)任目標(biāo)書(shū)為公司內(nèi)部管理目標(biāo)責(zé)任書(shū),解釋權(quán)歸公司,若公司與責(zé)任人就本責(zé)任書(shū)在履行期間時(shí)發(fā)生爭(zhēng)議,雙方應(yīng)本著誠(chéng)實(shí)信用和公平合理的原則及時(shí)協(xié)調(diào),協(xié)商、調(diào)解不成向公司所在地人民訴訟解決。
十二、本責(zé)任書(shū)一式四份,公司執(zhí)三份、項(xiàng)目責(zé)任人執(zhí)一份。自雙方簽字之日并足額交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金起生效,工程質(zhì)量保修金收回后雙方按本責(zé)任書(shū)有關(guān)條款履行各自權(quán)利與義務(wù)后自動(dòng)失效。
公司:責(zé)任人:
法定代表(或委托代表人)簽字:(手。
年月日年月日
目標(biāo)責(zé)任書(shū)12
為使學(xué)生順利通過(guò)中考,確?荚嚻陂g的人身安全、財(cái)產(chǎn)安全,避免各種意外事故的發(fā)生,特與學(xué)生家長(zhǎng)、學(xué)生簽定此責(zé)任書(shū)。
一、明確安全責(zé)任
帶隊(duì)教師,是考生安全工作的第一責(zé)任人,應(yīng)做好組織、管理工作,考生必須自覺(jué)遵守學(xué)校規(guī)定的安全紀(jì)律,服從帶隊(duì)教師的組織和管理。
二、責(zé)任要求
1、考生考試期間一切行動(dòng)聽(tīng)從帶隊(duì)老師指揮、管理。
2、遵守秩序,確保交通安全?忌仨氃谝(guī)定時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)乘車地點(diǎn),乘車時(shí)不得隨意將頭、手伸出窗外。
3、考生必須按學(xué)校規(guī)定,統(tǒng)一吃、住、行。
4、遵守宿舍紀(jì)律,按時(shí)作息,充分休息,恢復(fù)腦力,保持充沛的體力和腦力,保持清醒的頭腦,安靜的環(huán)境,穩(wěn)定的情緒,確保正常發(fā)揮。不得追、打、玩,嚴(yán)禁喝酒、吸煙。
5、考試期間,考生各人應(yīng)管理好自己的生活用品、錢物及學(xué)習(xí)用品,以免被盜。
6、有事要請(qǐng)假,有困難找?guī)ш?duì)老師幫助解決。不隨便處出,不在外逗留,不與外人、生人、不認(rèn)識(shí)的.人來(lái)往、交談、外出。
7、考生應(yīng)注意各人的身體健康狀況,注意個(gè)人清潔衛(wèi)生,如有身體不適,必須及時(shí)向帶隊(duì)教師反映情況;注意飲食衛(wèi)生,防止疾病。不得買霉?fàn)、變質(zhì)、腐蝕食品,以免中毒。
8、按時(shí)考勤,向帶隊(duì)老師匯報(bào)考試情況。
9、對(duì)不住宿者,學(xué)校不承擔(dān)管理的義務(wù),若發(fā)生意想不到的情況,影響中考,均與學(xué)校無(wú)關(guān)。
10、考生考試結(jié)束,集體返校解散后,必須立即回家,不得走家串戶,不得爬車、吊車,不得下河洗澡。
三、責(zé)任追究
各考生必須自覺(jué)遵守學(xué)校安全紀(jì)律,服從帶隊(duì)教師的管理,對(duì)因擅自行動(dòng),無(wú)視學(xué)校安全紀(jì)律而造成安全事故發(fā)生的,一切后果將自行負(fù)責(zé),且學(xué)校將嚴(yán)肅處理。
希望家長(zhǎng)要高度關(guān)心中考期間孩子的身心狀況,支持教育好孩子、承擔(dān)起家長(zhǎng)應(yīng)盡的義務(wù),盡最大努力,為孩子創(chuàng)造一切條件,與學(xué)校攜起手來(lái),為后代共同創(chuàng)造美好的明天。
學(xué)校(蓋章):______________家長(zhǎng)(簽字):____________________
學(xué)生(簽字):
20xx年**月**日
目標(biāo)責(zé)任書(shū)13
新民初級(jí)中學(xué)九年級(jí)中考目標(biāo)責(zé)任書(shū) 為加強(qiáng)中考備考工作,強(qiáng)化質(zhì)量與責(zé)任意識(shí),順利實(shí)現(xiàn)學(xué)校中考目標(biāo),根據(jù)九年級(jí)師生的實(shí)際情況,現(xiàn)與各科任教師、班主任簽訂本責(zé)任書(shū):
一、質(zhì)量目標(biāo)
1、中考目標(biāo):?偩直仨氝M(jìn)入全縣前三名,力爭(zhēng)“保三爭(zhēng)二”。
2、班級(jí)目標(biāo):各班均分均進(jìn)入全縣優(yōu)秀班級(jí)行列(全縣九年級(jí)現(xiàn)有54個(gè)班,必須進(jìn)入前十五名)。
3、各科目標(biāo):各科均不得出現(xiàn)“D”級(jí)且語(yǔ)文科“C”級(jí)不得高于5%、數(shù)學(xué)科“C”級(jí)不得高于3%、英語(yǔ)科“C”級(jí)不高于10%、理化科“C”級(jí)不高于2%、政史科“C”級(jí)不高于2%。
4、將校、縣模擬考試出納入考核范圍,思品、數(shù)學(xué)、物理科,不得低于全縣前二名要力爭(zhēng)第一名,歷史、化學(xué)、語(yǔ)文科,不低于全縣前四名且在下次模考時(shí)要有4%的.進(jìn)步,英語(yǔ)科在每次模擬考試時(shí)要有明顯的進(jìn)步,至少要達(dá)到8%的進(jìn)步。
二、目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)
1、實(shí)現(xiàn)中考目標(biāo),《新民初級(jí)中學(xué)20xx年中考升學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》生效。
2、實(shí)現(xiàn)中考目標(biāo),班級(jí)考核,科任教師考核按《新民初級(jí)中學(xué)20xx年中考升學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》中相關(guān)條款執(zhí)行。
3、對(duì)工作中有突出貢獻(xiàn)或成績(jī)突出的個(gè)人可以給予額外特別獎(jiǎng)勵(lì)。
4、對(duì)個(gè)別未完成中考目標(biāo)的老師,原則上是少享受或不享受中考獎(jiǎng)。
5、在模擬考試中由科任教師導(dǎo)致的成績(jī)虛假情況,將嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人。
6、各班、各科任教師在教學(xué)活動(dòng)中不得出現(xiàn)任何安全事件,如因個(gè)人原因?qū)е掳踩鹿实陌l(fā)生,不得享受中考獎(jiǎng),并報(bào)請(qǐng)學(xué)校按相關(guān)規(guī)定處理。
包年級(jí)副校長(zhǎng)(簽字):
班主任(簽字):
科任教師(簽字):
目標(biāo)責(zé)任書(shū)14
為了認(rèn)真貫徹中央、省、市有關(guān)防范和處理邪教的指示精神,確保我鎮(zhèn)的政治穩(wěn)定、鎮(zhèn)黨委、政府決定與各村(居)、相關(guān)單位簽定防范和處理邪教工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
一、防范監(jiān)控
各村(居)委會(huì)、相關(guān)單位要把防范和處理邪教問(wèn)題納入目標(biāo)責(zé)任,落實(shí)、各項(xiàng)監(jiān)控措施,落實(shí)“四個(gè)納入”,構(gòu)筑“三道防線”確保赴市、赴蓉、進(jìn)京人員為零;聚眾串聯(lián)為零;插播事件為零的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
二、宣傳揭批
要把反邪教宣傳工作納入年度工作計(jì)劃,并采取多種形式開(kāi)展反邪教宣傳教育,組織村社干部和社員開(kāi)展反邪教警示教育,堅(jiān)持經(jīng)常在本地人流量大的`地方掛圖,組織好反邪教影碟片的播放工作,各中小學(xué)要堅(jiān)持每學(xué)期授1—2次反邪教教育課。
三、教育轉(zhuǎn)化
要有專門人員開(kāi)展教轉(zhuǎn)工作,完成年度教轉(zhuǎn)任務(wù),重點(diǎn)人員要及時(shí)報(bào)鎮(zhèn),與鎮(zhèn)一道安全護(hù)送到南充教轉(zhuǎn)基地。
四、深挖打擊
各村要互通信息,對(duì)本轄區(qū)的邪教活動(dòng)要發(fā)現(xiàn)得了,發(fā)現(xiàn)得早,控制得住,對(duì)邪教活動(dòng)突出的地方,要及時(shí)報(bào)鎮(zhèn)并積極配合政府和公安機(jī)關(guān)開(kāi)展專項(xiàng)斗爭(zhēng),該勞教的勞教,該判刑的判刑,對(duì)隱匿不報(bào),造成后果的要追究該地領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,對(duì)敢于同邪教作斗爭(zhēng)成績(jī)突出的要進(jìn)行表彰。
中共妙高鎮(zhèn)委員會(huì)(蓋章):______ 責(zé)任人:____
責(zé)任單位(蓋章):______ 責(zé)任人:_____
目標(biāo)責(zé)任書(shū)15
為了增強(qiáng)企業(yè)活力和可持續(xù)發(fā)展能力,全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo),結(jié)合大同公司年度目標(biāo)任務(wù)和考核要求,本著優(yōu)先效益、提升管理、改進(jìn)工作的原則,建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制。公司向財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部下達(dá)目標(biāo)責(zé)任:
一、目標(biāo)責(zé)任:
1、做好公司日常經(jīng)營(yíng)收支會(huì)計(jì)核算及日常費(fèi)用審核支付工作,組織擬定和編制公司預(yù)算、決算。
2、搞好公司月度、季度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表和編制年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告,全面做好財(cái)務(wù)核算工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。
3、做好成本、人本、資本的內(nèi)控管理,實(shí)現(xiàn)降本增效,使各項(xiàng)費(fèi)用的`支出嚴(yán)格控制在公司規(guī)定的目標(biāo)范圍之內(nèi)。
4、做好公司資金的統(tǒng)一分配管理,掌握好資金運(yùn)作及財(cái)務(wù)往來(lái)的審核及轉(zhuǎn)賬工作。
5、積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)外投資項(xiàng)目款項(xiàng)的評(píng)估和撥付,做好基本建設(shè)會(huì)計(jì)核算,節(jié)能降耗,提高資金使用率。
6、做好公司銀行賬戶、公積金專戶及公司固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)的日常管理和監(jiān)督工作。
7、及時(shí)準(zhǔn)確的配合做好各方面財(cái)務(wù)指標(biāo)和數(shù)據(jù)的上報(bào),確保公司整體經(jīng)營(yíng)情況真實(shí)反映,配合做好集團(tuán)對(duì)公司的績(jī)效考核工作。
8、做好稅務(wù)申報(bào)工作,協(xié)調(diào)上級(jí)及審計(jì)、稅務(wù)等相關(guān)部門的關(guān)系,全面完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作。
二、考核措施:
1、本部門負(fù)責(zé)人為本《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的第一人。
2、本部門于年底,按《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》所定各項(xiàng)考核內(nèi)容,進(jìn)行總結(jié)自測(cè),并向公司上報(bào)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)情況的書(shū)面總結(jié)。
3、公司根據(jù)考評(píng)組對(duì)本部門完成責(zé)任目標(biāo)的考評(píng)結(jié)果,視完成目標(biāo)情況,進(jìn)行表?yè)P(yáng)、表彰、獎(jiǎng)勵(lì);按未完成目標(biāo)的程度,進(jìn)行批評(píng)、處罰、取消先進(jìn)評(píng)比資格,直到解聘第一責(zé)任人。
山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)大同有限公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部
分管領(lǐng)導(dǎo)簽字:負(fù)責(zé)人簽字:
年月日
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