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      技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)

      時(shí)間:2024-10-03 21:40:07 責(zé)任書(shū) 我要投稿
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      技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)通用

        在現(xiàn)在社會(huì),越來(lái)越多地方需要用到責(zé)任書(shū),責(zé)任書(shū)有助于增強(qiáng)我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)。那么什么樣的責(zé)任書(shū)才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)通用,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)通用

      技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)通用1

        1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,制訂貫徹實(shí)施的具體措施,并檢查落實(shí)情況。

        2、在項(xiàng)目管理中,對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任,因而必須把安全技術(shù)工作列為重要議事日程,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)技術(shù)工作時(shí),必須同時(shí)計(jì)劃、布置、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)技術(shù)工作。

        3、組織、編制審查施工方案時(shí),必須根據(jù)施工方法,使用機(jī)具設(shè)備和施工工藝等情況編制出有針對(duì)性的安全技術(shù)措施,成為科學(xué)指導(dǎo)施工技術(shù)依據(jù)。

        4、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行作業(yè)中的安全檢查,及時(shí)研究和處理重大安全技術(shù)難題。

        5、協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好新工人,轉(zhuǎn)換工種工人及外用工的'安全教育培訓(xùn)、負(fù)責(zé)對(duì)專(兼)職安全人員的安全技術(shù)指導(dǎo)。

        6、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理、施工員(工長(zhǎng))進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,交底后雙方均需在安全技術(shù)交底卡上簽字。

        7、總結(jié)交流安全生產(chǎn)技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)。

        8、對(duì)重大傷亡事故和未遂事故從技術(shù)上分析原因,提出鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。

        項(xiàng)目經(jīng)理:xxx責(zé)任人(技術(shù)員):xxx

        20xx年 xxx月 xxx日

      技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)通用2

        1、安全管理目標(biāo):杜絕較大安全生產(chǎn)事故和安全責(zé)任事故,爭(zhēng)創(chuàng)“平安工地”項(xiàng)目。有效督促本標(biāo)段施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、施工規(guī)范化、安全管理程序化,有效控制施工安全風(fēng)險(xiǎn),減少一般生產(chǎn)安全事故,建設(shè)“零亡”工程。

        2、遵守國(guó)家法令,學(xué)習(xí)熟悉安全技術(shù)措施,在組織施工過(guò)程中同時(shí)安排落實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)措施。

        3、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作作為施工員本身的應(yīng)盡職責(zé),在施工中同時(shí)檢查各安全設(shè)施的規(guī)范要求和科學(xué)性,發(fā)現(xiàn)不符規(guī)范要求和科學(xué)性的,及時(shí)調(diào)整,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

        4、施工過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象或冒險(xiǎn)作業(yè),協(xié)同安全員共同做好工作,阻止和糾正,必要時(shí)可暫停施工,匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。及時(shí)采取措施,防患于未然。

        5、在施工過(guò)程中,生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),必須以安全為第一責(zé)任,暫停施工,待安全整改和落實(shí)安全措施后,方準(zhǔn)再行施工。

        6、施工過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并采取措施,協(xié)同整改,確保施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)。

        7、發(fā)生事故立即報(bào)告,并組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、做好記錄、落實(shí)防范措施。

        8、按照項(xiàng)目部具體分工,落實(shí)好項(xiàng)目施工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,安全生產(chǎn)實(shí)行問(wèn)責(zé)制,出現(xiàn)問(wèn)題誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)。

        9、工程建設(shè)過(guò)程中安全管理的重點(diǎn)場(chǎng)所、地點(diǎn)部位等處都必須設(shè)立項(xiàng)目的警示標(biāo)示,并督促施工人員不得輕易挪動(dòng)、損壞或遮蓋。

        10、夜間施工時(shí),現(xiàn)場(chǎng)必須符合操作要求的照明設(shè)備。

        11、施工人員應(yīng)遵守交通規(guī)則,禁止搭乘運(yùn)輸車輛及其它施工機(jī)械上、下班,更不能強(qiáng)行爬車。乘坐交通艇或貨運(yùn)船只時(shí),必須服從船長(zhǎng)的'指揮,穿好救生衣。因此造成的傷亡后果自負(fù)。

        12、對(duì)施工班組的管理必須嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部編制的《安全管理辦法》進(jìn)行管理。

        13、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí),人機(jī)要配合要合理得當(dāng),加強(qiáng)自身的安全防護(hù),提高自我保護(hù)意識(shí)。

        14、本安全責(zé)任書(shū)一式二份,簽約雙方各持一份。

        項(xiàng)目經(jīng)理(簽字):xxx技術(shù)員(簽字):xxx

        日期:xxx日期:xxx

      技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)通用3

        為了貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé),確保安全生產(chǎn),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。公司與部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),目標(biāo)責(zé)任如下:

        一、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)

        1、杜絕上報(bào)火災(zāi)、爆炸造成的人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失事故的發(fā)生。

        2、全年無(wú)死亡重傷事故。

        3、員工年度輕傷人數(shù)為0。

        4、事故直接經(jīng)濟(jì)損失少于1000元。

        5、職業(yè)危害監(jiān)測(cè)合格率100%。

        6、員工職業(yè)健康查體率100%。

        二、工作指標(biāo)

        各部門(mén)負(fù)責(zé)人是本部門(mén)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本部門(mén)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),承擔(dān)和履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)。本部門(mén)出現(xiàn)的一切重大安全事故都要首先追究各部門(mén)責(zé)任人的.責(zé)任,因此,各部門(mén)一把手要一刻也不放松的抓好安全生產(chǎn),加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),要統(tǒng)攬安全生產(chǎn)全局,采取有效措施,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)指示的實(shí)現(xiàn),并完成以下安全生產(chǎn)管理任務(wù)。

        1.貫徹國(guó)家、上級(jí)部門(mén)關(guān)于設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、檢修、維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),做好主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作。負(fù)責(zé)制訂和修改各種機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度。

        2.組織建設(shè)項(xiàng)目、檢修項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查,保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,做到建設(shè)、檢修項(xiàng)目不留隱患。按照“三同時(shí)”原則,保證職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。

        3.負(fù)責(zé)施工質(zhì)量事故的調(diào)整、處理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)。

        4.在制訂長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、編制全公司技術(shù)措施計(jì)劃和進(jìn)行技術(shù)改造時(shí)應(yīng)有安全技術(shù)和改善勞動(dòng)條件的措施項(xiàng)目,不得以任何理由削減安全技術(shù)措施項(xiàng)目和挪用安技措施經(jīng)費(fèi)。制訂增產(chǎn)節(jié)約措施時(shí)應(yīng)符合安全技術(shù)要求。

        5.組織并檢查各生產(chǎn)單位對(duì)生產(chǎn)操作工人的安全技術(shù)培訓(xùn)考核工作。

        6.負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)方面的安全檢查,及時(shí)改進(jìn)技術(shù)上存在的問(wèn)題。

        淄博市張店區(qū)灃水社會(huì)福利化工廠

        廠長(zhǎng)(簽字):xxx

        技術(shù)員(簽字):xxx

        日期:xxx

      技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)通用4

        根據(jù)公司20xx年安全生產(chǎn)工作安排與《安全生產(chǎn)管理辦法》要求,為認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,有效防范各類安全事故,確保今年安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目技術(shù)員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)如下:

        一、項(xiàng)目安全目標(biāo)

        1.事故控制目標(biāo):杜絕死亡、重傷事故,年輕傷率不大于10‰;避免火災(zāi)、機(jī)械事故;

        2.現(xiàn)場(chǎng)安全目標(biāo):嚴(yán)格管控人員“三違”、防護(hù)缺失、機(jī)電帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、火災(zāi)隱患,現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置及時(shí)、齊全、有效,驗(yàn)收合格率達(dá)到100%;

        3.現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境目標(biāo):現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范布置、物料堆放整齊、機(jī)具安排有序、環(huán)境衛(wèi)生整潔、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌齊全、綠色施工,積極創(chuàng)建山西省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地。

        二、項(xiàng)目技術(shù)員分解管理目標(biāo)

        1.配合項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人完善項(xiàng)目安全技術(shù)管理措施,保障不發(fā)生死亡、重傷、輕傷、火災(zāi)、機(jī)械事故;無(wú)本人所管施工技術(shù)問(wèn)題引發(fā)的人身傷害事故;

        2.認(rèn)真履行本人安全技術(shù)管理職責(zé),保證現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)應(yīng)用可靠,無(wú)本人失職(安全技術(shù)交底不到位、不正確)因素造成的作業(yè)人員錯(cuò)誤操作,機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施帶病運(yùn)轉(zhuǎn),現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)、臨建、臨電1

        不合規(guī)和火災(zāi)隱患現(xiàn)象;

        3.參與現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工地規(guī)劃與管理,參與綠色施工規(guī)劃管理,保障項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境目標(biāo)按月按階段達(dá)標(biāo),無(wú)本人失職因素造成的做法錯(cuò)誤、現(xiàn)場(chǎng)混亂、材料能源浪費(fèi)、環(huán)境污染現(xiàn)象。

        三、項(xiàng)目技術(shù)員安全管理職責(zé)

        1.對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任;

        2.貫徹落實(shí)國(guó)家、行業(yè)安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目部安全施工技術(shù)措施,負(fù)責(zé)一般分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底的編制、交底及執(zhí)行情況監(jiān)督工作,及時(shí)糾正執(zhí)行中出現(xiàn)的偏差與問(wèn)題;

        3.協(xié)助項(xiàng)目安全員做好現(xiàn)場(chǎng)安全與文明施工監(jiān)管工作,發(fā)現(xiàn)“三違”行為、防護(hù)缺失、機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等安全問(wèn)題,及時(shí)制止糾正或通報(bào)項(xiàng)目安全員進(jìn)行處理,防止事故發(fā)生;

        4.協(xié)助項(xiàng)目安全員做好安全教育工作;

        5.參加項(xiàng)目安全管理會(huì)議,對(duì)安全事故隱患及時(shí)制訂糾正預(yù)防措施,并報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后實(shí)施;

        6.參加危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案的論證、施工前交底、過(guò)程監(jiān)控工作;

        7.參與項(xiàng)目安全施工技術(shù)措施、安全專項(xiàng)施工方案、標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建、綠色施工策劃及實(shí)施方案的.編制工作。

        四、考核辦法

        個(gè)人工作每月月底考核一次,考核使用安全資料用表《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄》表C2.2.3和《安全管理目標(biāo)考核記錄》表C2.4.4,每月底先由本人自考填表,以利自我檢查總結(jié),改進(jìn)工作,實(shí)現(xiàn)目標(biāo),然后交由項(xiàng)目經(jīng)理考核?己私Y(jié)果由項(xiàng)目經(jīng)理掌握,對(duì)表現(xiàn)好的同志給予表?yè)P(yáng)與鼓勵(lì),有成績(jī)給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)不足的同志給予批評(píng)與幫助,有嚴(yán)重過(guò)失給予處分。

        五、獎(jiǎng)罰辦法

        1.公司、上級(jí)單位對(duì)項(xiàng)目部的安全獎(jiǎng)罰金%分配給技術(shù)員;

        2.公司、上級(jí)單位針對(duì)本人的安全獎(jiǎng)罰金全部由本人承擔(dān);

        3.個(gè)人安全管理工作職責(zé)考核優(yōu)良通報(bào)表?yè)P(yáng),考核不合格通報(bào)批評(píng)。

        本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起生效,有效期至本年度項(xiàng)目部停工時(shí)為止,一式三份,項(xiàng)目部、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)員各一份。

        項(xiàng)目經(jīng)理:xxx

        項(xiàng)目技術(shù)員:xxx

        xxx年xxx月xxx日

      技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)通用5

        甲方:xxx

        乙方:xxx

        為進(jìn)一步落實(shí)20xx生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,明確責(zé)任、目標(biāo)和獎(jiǎng)懲,確保生產(chǎn)系統(tǒng)的長(zhǎng)周期、安全、穩(wěn)定、低耗、高效運(yùn)行,特制定本目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

        一、乙方的職權(quán)范圍:

        甲方授權(quán)乙方全面配合、協(xié)助甲方開(kāi)展電儀裝置電氣儀表設(shè)備的日常管理工作,著力突出基礎(chǔ)管理、技術(shù)培訓(xùn)、技改攻關(guān)及預(yù)防性試驗(yàn)等指導(dǎo)及落實(shí)工作,直接對(duì)副裝置長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

        二、在甲方的監(jiān)督下,乙方相對(duì)自主地開(kāi)展各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作,自愿承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任和接受甲方的管理考核。

        三、責(zé)任期限:一年

        四、乙方的主要目標(biāo):

        1、產(chǎn)量目標(biāo)

        PVC樹(shù)脂20.4萬(wàn)噸;離子膜堿14.76萬(wàn)噸;片堿8.95萬(wàn)噸。

        2、主要消耗指標(biāo)

        維修費(fèi)用定額:8萬(wàn)元/月

        3、質(zhì)量目標(biāo)

        無(wú)因計(jì)量原因造成的一般及以上質(zhì)量事故。

        4、基礎(chǔ)管理

       。1)裝置開(kāi)工率≥99%(以電解、轉(zhuǎn)化開(kāi)工率為主);儀表開(kāi)表率≥97%,綜合供電功率因數(shù)≥0.95;自身原因造成全套裝置停車次數(shù)為零。

       。2)全部設(shè)備完好率≥97.5%,主要設(shè)備完好率≥95%,無(wú)一般設(shè)備事故發(fā)生。

       。3)各類專業(yè)(設(shè)備、質(zhì)量、電儀)基礎(chǔ)管理工作扎實(shí),各項(xiàng)制度健全并得到有效貫徹執(zhí)行。

       。4)達(dá)到并全面推行各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

       。5)無(wú)因設(shè)備檢修、配件儲(chǔ)備或設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等造成的系統(tǒng)降負(fù)荷、停車現(xiàn)象發(fā)生。

       。6)當(dāng)月無(wú)合理質(zhì)量服務(wù)投訴發(fā)生。

       。7)全員培訓(xùn)合格率100%。

        五、乙方的主要職責(zé):

        ⑴、嚴(yán)格依照國(guó)家行業(yè)、地方相關(guān)法律、法規(guī),建立健全內(nèi)部生產(chǎn)管理制度,并組織生產(chǎn)管理活動(dòng),規(guī)范各類生產(chǎn)作業(yè)行為。

       、、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,建立監(jiān)督和約束機(jī)制,全面履行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)職能,并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,接受公司、廠、裝置各項(xiàng)管理制度及考核、監(jiān)督、檢查。

        ⑶、大力開(kāi)展科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步,千方百計(jì)加大現(xiàn)有裝置的技術(shù)改造,全力提升現(xiàn)有裝置技術(shù)水平,進(jìn)一步挖潛提效解決生產(chǎn)過(guò)程中的.各類瓶頸問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)裝置安全、高效、平穩(wěn)運(yùn)行。

        ⑷、全面掌握生產(chǎn)情況,準(zhǔn)確掌握電氣儀表設(shè)備運(yùn)行情況及存在的問(wèn)題,并制定解決及防范措施,督促解決。

       、、根據(jù)年度生產(chǎn)計(jì)劃,組織制定電儀設(shè)備年、季、月檢修計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。

       、省⒇(fù)責(zé)電氣儀表方面設(shè)備及配件的購(gòu)置工作,組織落實(shí)電儀設(shè)備備品備件的儲(chǔ)備工作,確保備品備件充足完備。

       、、組織實(shí)施相關(guān)高壓電氣設(shè)備及整流裝置的交接試驗(yàn)和預(yù)防性試驗(yàn)工作。

       、獭徍穗妰x設(shè)備檢修作業(yè)方案,做好檢修過(guò)程中的檢查監(jiān)管工作。

       、、組織并參加樹(shù)脂廠各系統(tǒng)的各類擴(kuò)建、技改、大修工程電氣儀表方面的設(shè)計(jì)審查、技術(shù)約定、施工方案審定及竣工驗(yàn)收工作。

       、巍⒃鷮(shí)開(kāi)展電氣儀表業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作,做好裝置業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)監(jiān)督工作,著力提高裝置人員整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

        六、甲方對(duì)乙方的考核:

        1、基礎(chǔ)管理考核:

       。1)、發(fā)生生產(chǎn)、工藝、設(shè)備事故按照《生產(chǎn)管理制度》考核。

        (2)、質(zhì)量考核:發(fā)生計(jì)量造成的合理客戶投訴一起考核乙方200元。

       。3)、遇生產(chǎn)中存在問(wèn)題,必須及時(shí)到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,無(wú)法聯(lián)系或不能到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)者,一次考核300元,情節(jié)嚴(yán)重者,取消管理人員待遇。

        (4)、生產(chǎn)裝置出現(xiàn)問(wèn)題,得不到及時(shí)解決,影響生產(chǎn),考核乙方200元。

       。5)、上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)安排工作未完成,一項(xiàng)次考核乙方200元。

       。6)、生產(chǎn)裝置、專業(yè)管理中出現(xiàn)的瓶頸問(wèn)題,不能按期限完成,每項(xiàng)考核乙方100元。

       。7)、發(fā)生合理服務(wù)投訴一起考核乙方負(fù)責(zé)人100元。

       。8)、全員培訓(xùn)合格率每降低1%,考核乙方100元。

       。9)、全月無(wú)各類事故發(fā)生獎(jiǎng)勵(lì)乙方300元。

        2、基礎(chǔ)管理考核連帶:

        乙方承擔(dān)樹(shù)脂廠職能部門(mén)對(duì)裝置基礎(chǔ)管理考核總額的5%,超額管理考核部分(5500元/月)的10%。

        3、管理否決:按照公司相關(guān)管理制度執(zhí)行。

        4、本目標(biāo)責(zé)任書(shū)的有關(guān)條款由甲方負(fù)責(zé)解釋,未盡事宜依據(jù)氯堿公司及樹(shù)脂廠《20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理考核辦法》及其他相關(guān)制度執(zhí)行。

        5、未盡事宜依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

        6、本目標(biāo)責(zé)任書(shū)一式兩份,甲乙雙方各持一份,經(jīng)雙方簽字后實(shí)行。

        甲方:xxx

        乙方:xxx

        xxx年xxx 月xxx 日

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