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      競(jìng)聘通信技術(shù)主管演講稿

      時(shí)間:2024-01-14 07:33:45 演講稿 我要投稿
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      競(jìng)聘通信技術(shù)主管演講稿

        演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡(jiǎn)明。在生活中,很多地方都會(huì)使用到演講稿,相信寫(xiě)演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,以下是小編收集整理的競(jìng)聘通信技術(shù)主管演講稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      競(jìng)聘通信技術(shù)主管演講稿

      尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

        大家好!

        我叫李建設(shè),今年47歲,本科學(xué)歷,中共黨員,高級(jí)工程師、現(xiàn)任公司副總工程師兼信息中心主任。

        今天,我能夠站在這里參加競(jìng)聘,感到十分榮幸。首先,對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委給了我這次“展示自我的機(jī)會(huì)”,表示感謝!

        我這次競(jìng)聘的崗位是:信息中心主任。

        一、本人具備的專業(yè)能力介紹

        自1987年計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)畢業(yè)后,一直從事企業(yè)信息化管理和計(jì)算機(jī)應(yīng)用工作,共主持完成了應(yīng)用項(xiàng)目20多項(xiàng),其中省部級(jí)電子信息應(yīng)用項(xiàng)目5項(xiàng),省重大科技攻關(guān)項(xiàng)目1項(xiàng),獲得河南省星火獎(jiǎng)1項(xiàng)、河南省電子行業(yè)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)1項(xiàng)、鄭州市管理現(xiàn)代化成果獎(jiǎng)2項(xiàng)、公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)9項(xiàng)。制定企業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用和信息化規(guī)劃3項(xiàng),編制信息工程項(xiàng)目方案12項(xiàng)。編寫(xiě)了《生產(chǎn)過(guò)程集散控制系統(tǒng)(dcS)可行性研究》、《企業(yè)資源計(jì)劃(ERP系統(tǒng))實(shí)施的可行性研究》等8個(gè)重要技術(shù)報(bào)告;撰寫(xiě)的《如何利用mScomm控件實(shí)現(xiàn)win9x下的通信》、《中小企業(yè)如何實(shí)施資源計(jì)劃ERP項(xiàng)目》等6篇學(xué)術(shù)論文和《利用計(jì)算機(jī)技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),大力推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)》等4篇業(yè)務(wù)文章,在省級(jí)、國(guó)家級(jí)專業(yè)刊物和技術(shù)研討會(huì)上進(jìn)行了發(fā)表和交流。

        二、競(jìng)聘上崗后的工作目標(biāo)、工作思路、具體辦法和措施

        如果我這次能夠當(dāng)選,我將在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,積極開(kāi)展工作。

        1、工作思路

        公司正處于搬遷和維持生產(chǎn)階段,信息工作應(yīng)圍繞這兩項(xiàng)工作開(kāi)展,發(fā)揮信息工作的服務(wù)作用,F(xiàn)階段:一是搞好基礎(chǔ)管理工作。二是加強(qiáng)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)的安全保障、運(yùn)行和維護(hù)管理工作。三是加強(qiáng)信息與檔案管理,搞好信息的服務(wù)和利用工作。四是搞好搬遷信息化項(xiàng)目規(guī)劃、技術(shù)方案設(shè)計(jì)及實(shí)施計(jì)劃等工作。

        2、工作目標(biāo)

        企業(yè)信息化目的就是利用網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)、通信等現(xiàn)代信息技術(shù),通過(guò)對(duì)信息資源的深度開(kāi)發(fā)和廣泛利用,不斷提高生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、決策效率和水平,從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

        企業(yè)信息化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,應(yīng)把總體目標(biāo)作為信息工作的指南,進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,逐步實(shí)現(xiàn)?傮w目標(biāo)為:逐步建成滿足應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境和信息安全體系;努力建成以企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)為核心,完善的管理信息系統(tǒng)應(yīng)用平臺(tái);積極推進(jìn)監(jiān)視、檢測(cè)分析和計(jì)算機(jī)輔助應(yīng)用,形成企業(yè)監(jiān)視與檢測(cè)管理平臺(tái);逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程和裝置的自動(dòng)化控制,形成企業(yè)生產(chǎn)綜合dcS控制平臺(tái);推動(dòng)dcS、檢測(cè)分析和計(jì)算機(jī)輔助應(yīng)用與企業(yè)資源計(jì)劃ERP系統(tǒng)的集成,形成生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)(mES)平臺(tái);建立企業(yè)內(nèi)部門(mén)戶,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程訪問(wèn)公司應(yīng)用系統(tǒng)的能力。完善公司網(wǎng)站,加入行業(yè)和專業(yè)商務(wù)網(wǎng),構(gòu)建起公司電子商務(wù)應(yīng)用平臺(tái);完善協(xié)同辦公(oa),建立多媒體與視頻系統(tǒng),提升系統(tǒng)功能和應(yīng)用深度,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公、業(yè)務(wù)流程審批等應(yīng)用,形成企業(yè)綜合辦公平臺(tái);建成實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù),形成企業(yè)數(shù)據(jù)中心。

        在推進(jìn)信息化建設(shè)中,應(yīng)遵循管理系統(tǒng)與自動(dòng)控制應(yīng)用并舉,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分步實(shí)施。

        3、加強(qiáng)信息工作的具體辦法和措施

       。1)完善制度、理順職能、建立應(yīng)用系統(tǒng)崗位標(biāo)準(zhǔn)。建議制定公司《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)》、《管理信息系統(tǒng)》、《計(jì)算機(jī)及外圍設(shè)備》、《計(jì)算機(jī)輔助與控制系統(tǒng)》、《計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全》、《企業(yè)網(wǎng)站》、《信息管理》等管理辦法。使信息工作更加規(guī)范,管理更加有效。

       。2)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)設(shè)備與系統(tǒng)運(yùn)行、維護(hù)管理。制定信息應(yīng)用計(jì)劃,將系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、升級(jí)、完善及設(shè)備更新、維修的費(fèi)用列入公司年度計(jì)劃中,保證維護(hù)、修理工作順利開(kāi)展。健全計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、應(yīng)用系統(tǒng)等運(yùn)行、維護(hù)臺(tái)賬和檢查記錄;

        建立備品、備件及耗材臺(tái)賬。實(shí)行定期檢查制度,了解、掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和使用情況,及時(shí)解決存在的問(wèn)題,保障應(yīng)用系統(tǒng)和設(shè)備正常運(yùn)行。

       。3)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)配置、系統(tǒng)使用管理。使用方面,遵循“誰(shuí)使用、誰(shuí)管理”的原則,信息中心在系統(tǒng)應(yīng)用上,給予技術(shù)指導(dǎo)。根據(jù)各單位實(shí)際業(yè)務(wù)應(yīng)用情況,將使用部門(mén)劃分為一、二、三類(lèi),本著保證一類(lèi)、滿足二類(lèi)、兼顧三類(lèi)的原則,進(jìn)行設(shè)備配置、更新和調(diào)配。系統(tǒng)完善和升級(jí)遵循“使用部門(mén)、信息主管部門(mén)和軟件開(kāi)發(fā)商相互配合”的原則,按信息工程項(xiàng)目進(jìn)行管理,規(guī)范推進(jìn)。使資源得到合理利用、系統(tǒng)得到有效管理、設(shè)備得到及時(shí)維護(hù)。

       。4)加強(qiáng)系統(tǒng)安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行《計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全》管理辦法,實(shí)行安全運(yùn)行崗位責(zé)任制。落實(shí)安全運(yùn)行的監(jiān)測(cè)手段和技術(shù)措施,杜絕非法使用、黑客侵入和病毒破壞。根據(jù)有關(guān)規(guī)定和管理的要求,定期對(duì)使用部門(mén)進(jìn)行檢查和隨時(shí)抽查,并進(jìn)行嚴(yán)格考核。定期安全性做出評(píng)估,提出整改和完善的意見(jiàn)與建議,保障網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。

        (5)加強(qiáng)應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)和文檔資料管理。制定重要應(yīng)用系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案和處置措施,提高突發(fā)事故的處理能力。管理部門(mén)定期對(duì)各應(yīng)用系統(tǒng)和重要信息進(jìn)行備份、異地存放。使用部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行日數(shù)據(jù)備份,并進(jìn)行可靠性檢查,確保數(shù)據(jù)能完整恢復(fù)。建立各種設(shè)施、設(shè)備、應(yīng)用系統(tǒng)的操作規(guī)程和使用方法,便于應(yīng)用人員掌握和使用。建立網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、系統(tǒng)軟件和應(yīng)用環(huán)境配置管理檔案,為維護(hù)、故障處理提供技術(shù)支持。

        (6)加強(qiáng)信息工程項(xiàng)目的監(jiān)督管理。建議實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目監(jiān)理制,成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。成立項(xiàng)目實(shí)施組負(fù)責(zé)信息工程管理、實(shí)施。采用分階段跟進(jìn)的管理方法,保證工程質(zhì)量,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,保證項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

       。7)加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè)。建議設(shè)專人負(fù)責(zé)網(wǎng)站維護(hù)、信息更新發(fā)布、在線服務(wù)與咨詢工作,保證信息的時(shí)效性及在線咨詢與服務(wù)的質(zhì)量。

       。8)加強(qiáng)應(yīng)用人員培訓(xùn)與技術(shù)指導(dǎo),提高應(yīng)用效果。信息中心負(fù)責(zé)組織信息法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)章制度的培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力培訓(xùn)、應(yīng)用系統(tǒng)培訓(xùn)、信息安全知識(shí)和技能的培訓(xùn)。負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)算機(jī)使用人員、系統(tǒng)應(yīng)用人員、系統(tǒng)維護(hù)人員給予技術(shù)支持與指導(dǎo)。定期舉辦不同層次、不同類(lèi)型的培訓(xùn)班,使應(yīng)用人員掌握信息系統(tǒng)應(yīng)用技能。

        結(jié)束語(yǔ)

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,參加這次競(jìng)聘是接受考驗(yàn)、展示自我的機(jī)會(huì);成敗得失,不系于心。我將虛心的接受大家對(duì)我的評(píng)選,不管最終的結(jié)果如何,我都將一如既往地扎實(shí)工作,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

        謝謝大家!

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