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      經理的競聘演講稿

      時間:2023-09-07 07:29:27 演講稿 我要投稿

      【優(yōu)】經理的競聘演講稿11篇

        演講稿具有觀點鮮明,內容具有鼓動性的特點。在我們平凡的日常里,很多地方都會使用到演講稿,那么你有了解過演講稿嗎?以下是小編為大家整理的經理的競聘演講稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      【優(yōu)】經理的競聘演講稿11篇

        經理的競聘演講稿 篇1

      尊敬的各位領導、同事:

        大家好!我叫xxx,出生于1985年,現年28歲。今天我要競聘的崗位是xxx營業(yè)廳經理。首先謝領導提供了這樣一個機會,也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。 畢業(yè)于唐山學院電子商務專業(yè),在校學習期間參加了助理人力資源師、iso內審員認證等培訓,并獲取相應技能證書。20xx年11月份進入移動公司工作,絕大部分時間是在xxx營業(yè)廳。從外包營業(yè)員、外包營業(yè)廳班長到自辦廳營業(yè)員、營業(yè)廳代班長一路走來我對這里產生了深厚的感情,四年的沉淀與積累也使我與周邊的客戶群形成的良好的關系。可以自信的'說這里我很熟!結合本人工作實際我認為競聘此崗位我具備以下幾點優(yōu)勢:

        一、熟悉專業(yè)業(yè)務知識。

        二、具備協調溝通及一定的管理能力。

        三、具備投訴處理經驗。

        四、有吃苦耐勞的敬業(yè)精神和樂于助人的優(yōu)良品質。

        五、強烈的進取意識和永不服輸的精神。 營業(yè)廳經理是管理者,更是執(zhí)行者,上傳下達,不僅要貫徹執(zhí)行公司計劃、方案,又要發(fā)揚團隊精神,充分調動全體營業(yè)員積極性,確保工作的有力實施。

        兩個多月的代班長工作使我認識到自己的一些不足:

        一、不能夠有效的把自己的解放出來,導致自己管理工作較為忙亂。

        二、寬容的態(tài)度,導致對一些考核標準要求的不是那么嚴格。 如果競聘成功,我將努力改進自己的不足,從以下幾方面工作做好本職工作:

        一、善于發(fā)現營業(yè)員的發(fā)光點,培養(yǎng)其善長之處,解放自己,盡快轉換角色,充分利用大家的智慧共同做好營業(yè)廳工作。

        二、凝聚人心和力量。處事公正、公平,營造一個高質量、高素質、融洽的工作氛圍。利用公司的政策激勵員工,提升整體工作效能。爭取把營業(yè)廳建成一個富有活力、富有凝聚力、富有創(chuàng)造力的團隊。

        三、圍繞公司業(yè)務發(fā)展、服務質量這條主線,全力作好各項工作的落實,做到事事有著落、件件有回音。

        四、強化營業(yè)廳工作作風,提高工作效率。帶動大家學習業(yè)務知識,提高業(yè)務素質;嚴格執(zhí)行各項制度,規(guī)范業(yè)務流程;明確職責,合理分工,抓好每一個環(huán)節(jié),作好二次考核;強化主動服務意識,營業(yè)廳的工作要無條件地適應客戶需要。

        五、建立營業(yè)廳回訪制度。經常了解來營業(yè)廳辦理業(yè)務的客戶對我們服務及業(yè)務的意見和建議。對10086700回訪不滿意客戶進行建議的征集,以改進我們的服務。 四年的時間移動公司讓我逐漸成熟。努力工作,獻身移動也就成了我最真實的、發(fā)自內心的愿望和理想,而這也正是我參加這次競聘的源動力。我沿著我的夢走上了今天的講臺,同時更希望夢能實現 。 “營業(yè)廳經理”不是代名詞,也不是稱呼,而是腳踏實地的一步一個腳印的為公司服務的實踐者!

        希望今天在座的各位領導就是我的見證人,請各位領導相信我、支持我。

        經理的競聘演講稿 篇2

      尊敬的各位領導、各位同仁:

        大家好!

        在市場競爭日益激烈的新形勢下,我們xxxx商場適時調整經營方針,在內部進行人員調整,這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作為xxxx商場的一名員工,我深感振奮,也很受鼓舞,沒有理由不積極響應,也沒有理由不主動參與! 下面,我將我競聘的條件、優(yōu)勢和態(tài)度向大家作一匯報。

        第一,長期的商業(yè)實踐,給予了我競聘的勇氣。累了豐富的實踐經驗。

        1999年,我去深圳在“xxxx集團”xxxx分公司先后擔任童裝、童車業(yè)務主管,負責與友誼城百貨、茂業(yè)百貨、歲寶百貨、銅鑼區(qū)廣場等大型百貨公司業(yè)務以及專柜形象維護、專柜小姐

        培訓管理等工作,同時負責與沃爾瑪、家樂福、華潤萬家等大型超市業(yè)務的聯系、促銷人員管理及代理商市場維護。這些經歷使我的商業(yè)閱歷更為豐富,并接觸和掌握了許多超前的超市管理知識。 去年,為照顧家庭,我招聘到xxxx商場從事xxxx工作。一年多來,我虛心向老同志請教,在工作中學習、在學習中鍛煉,30xxxx個日日夜夜的耳濡目染,我對xxxx獨特的經營理念有了直接的認識和更為深刻的了解。

        第二,務實的工作思路,增強了我競聘的底蘊。

        二十多年的商業(yè)生涯,使我深深懂得,干商業(yè)工作不僅要有激情,要熟悉商業(yè)知識,更要會分析市場,掌握顧客心理,還要了解競爭對手的基本情況,做到知已知彼,才能在

        激烈的市場競爭中處于不敗之地,搶占先機,贏得主動,這是做好商業(yè)工作的最基本的素質。如果我應聘成功,我將協助各位領導,依靠全體店員,把本人在2xxxx年商業(yè)生涯中積累的`經驗靈活運用到xxxx的經營實踐中,圍繞“增加銷售”這一中心,做好五個方面的工作:

        一是在特色管理上,要注重商品專營的特色、引導時尚的特色、購物環(huán)境的特色、商品陳列的特色等,通過眾多的單體特色,打造出獨具個性的營銷特色。

        二是在職工管理上,重點做到人性化,通過各種途徑,不斷向他們灌輸先進的經營理念,提高業(yè)務素質、規(guī)范服務行為,通過他們的一言一行,向顧客展現出廣隆的美好形象,進而集聚人氣,形成別具一格的核心競爭力。

        三是在顧客管理上,本人將進一步強化“顧客就是衣食父母”的理念,并將之貫穿于工作的全過程,真心實意為顧客提供熱情、到位的服務。通過對商品分類與擺布等情況的了如指掌,主動為顧客做好店內引導、商品說明等工作,同時要努力營造良好的購物環(huán)境,全面提升服務層次和服務質量,以滿足顧客不同層次的需要。

        四是在商品管理上,要盡可能豐富商品品種,要把缺貨作為營業(yè)的最大敵人,視商品質量為商場的生命,進一步完善《缺貨登記制度》,在缺貨醒目處設立“缺貨告示”,告此商品的下次到貨時間,以方便客戶到時購買。

        五是在商品損耗管理上,要進一步強化手段。往往一個商品的損耗,至少需要5-xxxx商品的銷售毛利才可彌補,因此我將把商品損耗管理作為門店節(jié)流、創(chuàng)利的重要環(huán)節(jié)來抓,從根本上提高商場的管理水平。

        經理的競聘演講稿 篇3

      尊敬的各位領導,同志們:

        大家好!

        今天,我參加競爭的職位是單位負責生產的副經理一職。作為單位技術發(fā)展部部長。今天,我能參加這次競選,心中百感交集,首先要感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任;我很榮幸自己趕上了這次挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時機,使我有機會爭取一個我喜愛且需要我的工作崗位。

        在單位工作的21年里,我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上,履職盡責,努力工作,在單位的發(fā)展歷程中發(fā)揮了我應有的作用。

        競聘該職務我有如下優(yōu)勢:

        首先,我深知這項工作的重要性。作為主管生產的副經理。主管企業(yè)生產、技術、質量、設備、能源、質量體系和hse管理體系,責任重大。對工作職責的清醒認識使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準備。重要的是我能夠站在公司的角度,全方位地思考問題,并說出自己的想法,也許有利于公司的工作。

        其次,具有豐富的工作經驗。各位領導,本人79年入廠后當了三年車工;84~87年讀了三年電大石油化工專業(yè),畢業(yè)后分到煉油廠工作二年。89年調入機關技術科從事生產技術工作,至今已有21年的生產技術管理的工作經歷。這21年期間,在生產技術管理基礎工作方面,我先后從事過企業(yè)標準化升級、產品創(chuàng)優(yōu)和產品標準、工藝卡片、操作規(guī)程制定等工作;在技術改造方面,我先后組織完成了聚丙烯裝置的熱水系統改造,冷水系統改造,回收系統改造和擴能改造。公司機關搬遷改造;在項目開發(fā)方面,我先后完成了公司第一樘防盜門的設計,瓦楞紙箱、矸子山油庫、調和油、彩板、管線噴涂項目的可行性研究報告和初步設計,并組織了項目的'施工建設。以上這些項目,目前已成為公司經濟發(fā)展的支柱產業(yè)。

        在其他方面,我還主管公司的設備管理、能源計量管理、計算機管理,綜合素質較高!

        成績屬于過去,激情成就未來。如果我競聘成功,我將擺正自己的位置,積極思考,推進工作;團結同事,融洽相處;遇到矛盾問題,主動承擔責任,把問題解決在工作范圍內,推動單位生產工作邁上新的臺階。

        今天,如果我競聘成功,20xx年圍繞公司“四三四一”奮斗目標,以節(jié)能降耗,挖潛增效為主線,做好以下工作:

        第一,做好工業(yè)生產的基礎管理工作。編制、執(zhí)行新的工藝卡片、繼續(xù)開展裝置達標活動,按時、如實上報生產月報。;同時做好工業(yè)生產計劃,力爭再添新的經濟增長點。20xx年把工業(yè)生產成本管理作為重點,實行產品單耗、原材料庫存及產成品銷售月統計分析;在保證安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)的前提下,進一步提高聚丙烯、調和油等支柱產業(yè)的創(chuàng)效能力。春節(jié)后組織開好聚丙烯北釜,并通過優(yōu)化操作指標,降低聚丙烯單耗0.5個單位。

        第二,加強固定資產管理。加快資產的帳面調整和報廢資產的集中處理,減少集體資產流失。力求在20xx年底,實現固定資產帳物相符。同時建立起嚴格的固定資產管理、考核、監(jiān)督機制。

        第三,加強能源計量管理。一是繼續(xù)狠抓日常節(jié)能降耗,降低生產成本;二是做好受一廠委托管理矸子山動力供應工作,爭取每年為公司節(jié)省動力費至少50萬元。

        還有其他方面工作我也不會掉以輕心:如切實貫徹落實集團公司20xx年實現無紙化辦公的要求,加快公司網絡建設和提高管理人員的計算機應用水平,充分利用石化oA網的資源,實現無紙化辦公。以及通過修改、完善程序文件,使質量體系和hse管理體系貫穿于整個企業(yè)管理工作中。保證工程建設質量和安全生產。最后針對目前工作重點我將盡早將一廠搬遷對公司的影響做出評估,并制定應對措施。

        古人云:不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何,我將繼續(xù)勤奮學習、勇于實踐,不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業(yè)心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為單位事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!

        我的演講完了,謝謝大家!

        經理的競聘演講稿 篇4

      各位領導、各位評委:

        大家好!

        感謝給我這樣的機會參加答辯,懇請評委及與會同志指教。

        此次競聘,是市公路局響應省委、政府“解放思想謀發(fā)展”的號召而進行的深化人事任命改革活動。為了實現自己的人生價值,本人積極參與競聘xx服務區(qū)經理一職。我現年33歲,中共黨員,本科學歷,研究生班結業(yè),政工師職稱,持國家旅游局頒發(fā)的“全國旅游行業(yè)總經理”上崗證。八六年在xx地區(qū)公路段筑路機械廠參加工作,九五年二月調入市公路局,同年五月借調市人事局工作,九七年一月回市公路局;20xx年XX月分配到京滬高速公路臨北籌備處從事服務區(qū)管理工作至今,先后任xx京滬高速公路新世紀服X公司辦公室主任、xx服務區(qū)副經理。

        由于本人從事過多種工作崗位,因此既有基層工作的體驗又有機關工作的經歷,并積累有豐富的企業(yè)管理經驗。是市公路系統最早接觸從事服務區(qū)管理的人員之一;是推薦使用“借風行舟”,利用其它企業(yè)管理技術搞勞務合作,服務區(qū)自主經營的提議者。

        任新世紀公司辦公室主任期間,我克服重重困難,打破常規(guī),采用恰當的公關手法,僅用58天的時間就辦齊了服務區(qū)開業(yè)所需的手續(xù),為xx京滬高速公路新世紀服X公司進行了注冊;同時為公司與各行業(yè)主管部門之間建立保持了融恰的業(yè)務關系。另外我還編制了公司規(guī)章管理制度,制訂了服務區(qū)經營指標。構思推出了“金秋京滬路,處處沂蒙情”、“京滬168,我們共同的家”、“旅人驛站,溫馨家園”等服務區(qū)宣傳口號。經營中,我將服務區(qū)的客戶細化為了五類,采取了多元化經營措施,制訂了以貨車司乘人員為核心的xx服務區(qū)主導經營策略。20xx年XX月初,利用空閑二樓成功推出自助餐,其星級酒店自助餐模式到現在全國服務區(qū)仍獨此一家。今年XX月,我按照服務區(qū)的接待能力,客容量,依據京滬沿線經濟發(fā)展程度,提議將10元套餐提價至15元。此舉降低了員工的勞動強度,提升了飯菜質量,保持了服務質量,同時又獲得了最高的利潤,F在xx、沂南兩個服務區(qū)每天增多了5000多元的純利潤,一年下來可增多近200余萬元。

        日常管理中,我提倡人本管理,充分發(fā)揮員工的主動性和能動性,要求員工“愛一行,干一行”,提倡快樂服務。聘請山東旅游?茖W校教授、xx技術學院講師培訓授課,提升員工的技藝,塑造高素質的員工隊伍。在管理中引用“鯰魚機制”,時刻警惕“帕金森綜合癥”,為調動員工的工作積極性,在餐飲部每半年展開一次競爭上崗、擇優(yōu)劣汰活動;改革彈班工作制度,減少用人,提升了工效。另外菜品的制作現已完全程序化、標準化,原材料使用控制達到了標量化,實現了快餐生產的流程化。

        今年防“非典”時期,服務區(qū)成了最危險的地方。面對疫區(qū)來車,按照上級不得停止經營的要求,我及時安排制訂了防非預案,安排做好員工的保護措施,安排制作了預防宣傳材料、場區(qū)高?刂茀^(qū)等警示牌。堅持防非壓倒一切、經營還要進行的指導方針,安排餐飲、超市采用戶外經營的方式來為顧客提供服務,經過全體員工40天多天的嚴密防范,服務區(qū)防非成功。由于各方面表現優(yōu)秀,使我連續(xù)多年被評為市公路局、管理處先進工作者。分管的餐飲、客房、洗滌部門營銷收入逐步攀升、利潤激增,各項歷史新高被不斷刷新抬高。

        我競聘xx服務區(qū)經理成功后,將在上級的領導下,認真貫徹黨和國家的各項方針、政策、法令和有關規(guī)定,支持黨、團、工會組織依法行使職權,按照上級所規(guī)定的權限,領導學習型組織來開展服務區(qū)的各項工作,利用人文管理模式,激發(fā)員工的潛能,迸發(fā)出創(chuàng)力能力,形成一個有無堅不摧的愿景和意志堅強無比的.團隊;用現代化管理制度把服務區(qū)創(chuàng)建成為知識型企業(yè)。打破傳統、開拓創(chuàng)新,以服務區(qū)的經營實力輔以嫻熟的營銷整合策略,把xx服務區(qū)經營成為山東省第一家營銷收入過億元、利稅過千萬元的服務區(qū)。讓安全、衛(wèi)生、優(yōu)雅的xx服務區(qū)成為沂蒙老區(qū)與外界溝通的橋梁、宣傳的窗口、傳播的陣地,南來北往人們的休息樂園、購物天堂。

        競聘成功后,我將通過以下幾項措施來達到既定目標和完成經營指標。

        1.服務區(qū)嚴格按照市場規(guī)律運作,在多變的客觀環(huán)境下,遵守行業(yè)的游戲規(guī)則;尊重所有的競爭對手,在快速反應中以變制變、變中取勝,化患為利,設法利用各種資源來達到既定目標。

        2.搞好市場調查、市場預測,以誠信、優(yōu)質服務推動社會效益的發(fā)展,用社會效益帶動經濟效益的發(fā)展。

        3.xx服務區(qū)將結盟沂南、郯城、費縣服務區(qū),形成xx200公里路段壟斷經營,走共同發(fā)展之路。在積極進行外界交流的同時,保持經營管理的先進性,保持自己的企業(yè)文化特色,突出自己的經營特色。

        4.人事管理方面逐步拋棄實用主義,進一步加強后備人才培養(yǎng)、梯隊建設。

        5.健全各項財務制度,審核各部門上報的財務報表,檢查每日營收情況,控制成本、費用節(jié)流。

        6.對即將來臨的經營“周期性波底”,“同三線”、“京福線”開通后客源分流及其它服務區(qū)相互競爭而導致的影響,及時制訂防范措施、應及方案,保證經營的良性持續(xù)發(fā)展。

        7.擴建停車場區(qū),增多停車位;將主樓大廳(超市)改造為快餐廳(或明檔零點)、原餐廳改為自助餐廳(或快餐廳不動,自助仍在二樓),以增多餐位。餐飲實施分餐制,倡導營養(yǎng)餐飲,推出符合北方人口味但具xx服務區(qū)特色的中式快餐“都來蒸包”“蒸餃”。

        8.改加油站為便利店形式經營。

        9.超市及客房大堂增多名優(yōu)土特產經營展示專柜。

        10.改變每個客房的設計風格,以便吸收客戶。

        11.向消費者提供洗浴、賭馬機、游戲機之類娛樂休閑服務;加強服務區(qū)墻體及戶外廣告的開發(fā)經營。通過挖掘潛力,拓寬經營渠道進一步推動服務區(qū)的持速發(fā)展。

        12.加油站、餐飲、客房、修理廠、超市安裝pos機設備,實現現代化管理。制訂顧客檔案,采用“垂釣法”,設vip卡、銀卡、普通卡,依據消費數額或次數給予實惠,以便吸引穩(wěn)定、發(fā)展客戶。利用靈活的營銷手法,做好旅游團隊和客車這兩塊消費群體在服務區(qū)的促銷工作,增多服務區(qū)經濟效益的增長點。

        13.將“合法經理、依法納稅”的經營思路改為“依法經營,合法納稅”,采取合理避稅措施,保證超額完成經濟指標。

        說實在的,從服務區(qū)經營場地的設計、設施的配置直至發(fā)展到現在的規(guī)模,我曾為之注入過激情,對服務區(qū)有著一般人難以體會的深刻感受,濃厚的感情。最后,我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接服務區(qū)輝煌的明天。

        謝謝大家。

        經理的競聘演講稿 篇5

      尊敬的各位領導、專家、評委:

        大家好!一條好的渠道,會引來一池活水;一個好的用人機制,能使無數人才脫穎而出。為提升公司工作管理水平,加強人才培養(yǎng),集團公司舉辦了本次生產開發(fā)部經理競聘報告。

        生產開發(fā)部經理需要熟悉行業(yè)規(guī)范、標準,熟悉生產規(guī)程;需要具備良好的生產經營管理理念和生產開發(fā)有關管理和技術以及生產開發(fā)方面的實踐等多方面的綜合能力。但我認為自己已具備擔任該崗位的這些素質和才能。

        一、有良好的政治素養(yǎng)。

        自覺貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī),具有履行崗位職責所需的政策理論水平。有強烈的事業(yè)心、責任感,堅持原則,遵紀守法,團結同志,廉潔奉公,作風正派。

        二、有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神和雷厲風行、求真務實的工作作風。

        地處北大洼的山東菜央子鹽場培養(yǎng)了我“流汗流血不流淚”和“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的良好品質。養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度,我愛崗敬業(yè),工作踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不管干什么從不講價錢,更不怨天憂人,努力把工作做得最好。

        三、有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。

        平時非常注重業(yè)務知識的學習,不斷提高自己的業(yè)務知識和政策水平。我思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇于實踐,具有開拓精神;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂斗志。

        四、我具有豐富的工作經驗和較強的創(chuàng)新意識。

        工作二十多年來,辦事處經理競聘報告,我先后在化工廠廠長、技術基建、產品開發(fā)等崗位上工作過,不同的工作崗位的經歷鍛煉了我不同的工作能力,豐富了我的人生閱歷,鍛煉了我的意志,豐富了我的知識,增強了我的能力,拓展了我的視野,更重要的是培養(yǎng)了我樂觀豁達、冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局、開拓創(chuàng)新的精神和作風,而這樣的性格和作風,無疑是一名部門經理所必備的素質。

        五、我科班出身,具有扎實的專業(yè)知識。

        通過山東省鹽業(yè)學校和山東省輕工學院的學習,使我掌握了扎實的專業(yè)知識,特別是工作以后,我嚴格要求自己,在二十一年的'實踐中,使自己的理論知識與實踐相結合,做起工作來更是左右逢源,游刃有余。這都為我做好下步工作打下了堅實的基礎。

        千帆競技,百舸爭流。我們公司事業(yè)正蓬勃發(fā)展,我作為和公司一起成長的一名員工,肩負著責任和使命,更有義務爭做公司事業(yè)的脊梁。我是一個熱愛公司的人,我希望有更廣闊的舞臺為公司的發(fā)展多作貢獻。

        假如這次我能夠競聘成功,我將履行職責,發(fā)揮作用,全力圍繞生產開發(fā)部的中心工作,以提高工作質量為根本出發(fā)點,使生產開發(fā)部工作有新的突破,再上新臺階。我的工作思路如下:

        一、加強政治理論和業(yè)務知識學習,不斷提高政治思想覺悟和業(yè)務工作能力,盡快進入生產開發(fā)部經理角色。

        作為公司中層管理崗位領導人員,不僅要有一定的政治理論水平,而且還要有過硬的業(yè)務工作能力,才能勝任工作需要,首先,在工作中堅持學習馬列主義,遵紀守法,廉潔奉公。增強責任心和使命感,發(fā)揚“艱苦奮斗,開拓進取,務實創(chuàng)新,忘我奉獻”的精神,盡職盡責把本職工作搞好,其次加強業(yè)務學習,團結周圍職工,在自己所積累的工作經驗上虛心向他們學習先進的工作方法,使自己的工作思想向健康方向發(fā)展。

        二、全力以赴抓好生產開發(fā)部的兩個重點。

        1、抓生產。

        抓好生產,就是制定明確的生產目標并督促各場完成任務,因此就要盡快熟悉各場情況,掌握可靠的資料,根據公司統一安排對其進行下達生產任務的方案。并與各場簽訂生產責任狀,制定相應的獎懲制度充分調動各場積極性。生產任務下達后,組織生產開發(fā)部人員定期或不定期下到各公司了解生產經營情況,發(fā)現問題及時糾正,并向分管領導匯報,每月督促各場編制本場的生產報表,及時向公司領導匯報,使公司領導能及時的掌握第一手材料,更好地對總公司經營作良好的決策。

        2、抓產品開發(fā)。

        做好新產品開發(fā)對企業(yè)發(fā)展中起很關鍵的作用,根據公司總體發(fā)展目標和規(guī)劃,結合公司各廠分布內地和沿海不同區(qū)域的實際情況,一方面,調動公司內部工程技術人員的創(chuàng)造性,開發(fā)適銷對路的鹽及鹽化工產品,同時做好小改小革和技術改造工作;另一方面,在進行充分的市場考察、調研的基礎上,主動與有研發(fā)實力的大專院校、科研單位聯系,采取學研產結合等方式,在節(jié)能、環(huán)保、新能源、新材料等領域開發(fā)一些比較有潛力的產品,增加企業(yè)核心競爭力,努力把公司打造成鹽企的領頭羊。

        三、抓好安全生產。

        安全生產是一個企業(yè)發(fā)展的基礎,安全與效益是成正比的,安全管理抓得好,企業(yè)的效益就跟上去,因此在抓生產的同時要做好安全管理工作,生產開發(fā)部要督促各場(分公司副總經理崗位競聘稿)建立健全安全生產責任制度,落實各級安全生產責任人,對于安全要進行全方位、全過程管理,不斷完善安全生產體系,特別是易燃易爆危險品的使用和生產廠;對于職工主要解決認真實行規(guī)章制度問題。在措施上要做到:

        1、落實各級安全生產責任制,每年初制定出安全生產目標分解到具體單位實行等級承包,要做到層層簽訂責任狀,一級抓一級。

        2、加強設備管理維護,主要做到一是搞好設備巡視檢查,及時發(fā)現設備缺陷,及時處理。

        3、嚴格貫徹安全生產、預防為主的方針,把安全大檢查作為經常性工作,把安全事故消滅在萌芽中。

        4、設備檢修要按期完成,質量達到標準。

        四、積極出謀劃策。

        生產開發(fā)部是公司的重要管理部門,是領導們生產經營決策的參謀助手。作一名生產開發(fā)部的經理,我會盡全力做好本職工作,準確理解和傳達領導的意圖,積極思考和解決工作中出現的難點、熱點問題,多為領導分憂,為公司創(chuàng)建學習型、效益型企業(yè)多作貢獻。

        五、搞好團隊建設。

        每個人的能力都有一定限度,善于與人合作的人,能夠彌補自己能力的不足,達到自己原本達不到的目的。有一句名言:“幫助別人往上爬的人,會爬的更高!比绻銕椭硪粋孩子上了果樹,你因此也就得到了你想嘗的果實,而且你越是善于幫助別人,你能嘗到的果實就越多。合作能增強企業(yè)的生存力:不管你是多么優(yōu)秀的組織者,通過個人的魅力,你可以暫時把一個團體的看法統一起來,使他們以統一的看法行事。但是一旦你離開這個團體,資本運營部經理崗位競聘稿,就有可能出現團體分崩離析的局面。某種意義上說,正是因為這種基于個人魅力的領導才能的缺乏,才使得“英雄”人物的出現成為可能。同樣一批人僅僅是因為領導者不在了,就變的面目全非,這肯定不是一個健康的局面。因此只有能跟同伴合作,增強團隊的凝聚力和團隊精神,取長補短、發(fā)揮特長,使一個企業(yè)在競爭中增強生存力,才能飛的更高、更遠,而且更快。

        尊敬的各位領導、專家、評委:幾分鐘的競聘演講,并不能盡述我對作好今后工作的諸多設想,然而卻足以表達我對對公司的熱愛。我有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那凝結的不僅僅是我個人的汗水,銀行客戶經理競聘稿,更凝結了各位領導和各位同事的無限信任和期待。

        假如我能夠競聘成功,我將以求真務實、廉潔奉公的態(tài)度,真抓實干,在求真務實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己,以公司的發(fā)展為自己終身的奮斗目標,自強不息,積極進!做到“以為爭位,以位促為”,用出色的表現回報大家的厚愛,盡情揮灑我的熱誠,攀登東方鹽業(yè)的更高峰!

        當然,如果我競崗落選,說明我還有差距,但這也不會影響我的工作熱情,我決心以這次競聘為契機,用十足的勤奮對待工作!用感恩的心態(tài)對待公司!用堅定的信心對待自己!

        我的演講完畢。謝謝大家!

        經理的競聘演講稿 篇6

      尊敬的各位領導、各位同事:

        大家好!

        這天能有機會參與競聘,我情緒十分激動。在那里,十分感謝縣局(分公司)黨組給我們創(chuàng)造了這次公開、公正、公平的競聘機會,讓我們能夠在那里展現自己的風采,也給了我們一次交流的機會。同時,更要感謝多年來一向關心、幫忙和愛護我的領導和同事們,是你們給了我信心和勇氣,讓我敢于站到這個演講臺上暢想未來。結合地區(qū)局(公司)、縣局(分公司)機改,同時也是再次對我人生的一次考驗,經過深刻的思考,我決定競聘客戶經理這一崗位。首先,讓我感謝領導給了我一次在物流分庫掛職副主任展現自我的機會,讓我在人生舞臺上展現自我,讓我在掛職間學習、鍛煉,提升自我。

        一、工作回顧

        20__年7月加入煙草系統這個大家庭以來,先后在__等擔任個不同的工作崗位,我都兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項工作。個性是到物流分庫以來,我用自己的大半時間在工作上,周末和其他時間,辦公室里都能見到我的身影。

        二、競聘客戶經理的先決條件

        1、我以前先后在瓢井、核桃、百納、長石、馬場擔任過不同的工作崗位,對各片區(qū)的客戶進貨、線路狀況相當的了解,個性是在物流分庫掛職以來,每月至少用7個以上的工作日程在市場走訪或參與送貨,走遍了全縣36個鄉(xiāng)鎮(zhèn),進一步增加了對客戶的了解。

        2、我只有近六年營銷工作經驗,但我個人認為并不是工作年限的長短就能夠決定一個人工作是否能夠成功的條件,所以我有堅定的信心去當一個合格的客戶經理。

        3、我營銷員四級證書于xx年就獲得,有擔任客戶經理的理論基礎。

        4、多次參加過省、地、縣局公司舉辦的學習,于xx年獲得縣局(分公司)“先進工作者”,xx年獲縣局(分公司)舉辦的`卓越團隊建設“優(yōu)秀學員”。

        5、我有過硬的計算機操作知識,懂得計算機各種表冊的制作,更加熟悉卷煙營銷系統。

        6、我正年輕,“俗話說年輕就是資本”我有足夠的經力和時間去做好自己的本職工作。

        7、我愛崗敬業(yè),對工作負責,工作近六年以來,每從事一個崗位,我都兢兢業(yè)業(yè)、認認真真地做,個性是在物流分庫工作以來,我只要是接到辦公室或各級領導的電話,我不分時間和地點都能往辦公室趕,完成領導交給的工作任務。

        三、競聘客戶經理上崗后的工作打算及思路

        1、根據客戶經理工作質責,完善客戶信息資料,實施客戶評價,提出客戶等級變更的推薦,收集市場信息,了解客戶需求,撰寫市場報告,認真執(zhí)行品牌培育方案,實施卷煙品牌的培育工作。

        2、按照客戶分類及服務標準為零售客戶帶給服務。認真開展客戶維護,實施客戶等級提升。

        3、用足夠的時間與客戶促膝長談,和客戶“零距離”接觸,認真為客戶服務,克服形式主義,真正深入到客戶當中,在務實上下功夫,把當前貨源狀況、促銷政策、營銷技巧等及時送到客戶身邊;

        4、在服務時間上爭取差異,每一天走訪市場,能夠為零售客戶帶給及時地、周到的服務,盡量在零售客戶訂貨頭天或訂貨當天走訪該片區(qū)客戶以便對零售客戶做出相應的指導。

        6、和客戶溝通的及時性。及時把公司政策、促銷以及其他市場信息及時地傳達給零售客戶,以保障零售客戶的利益。

        7、學會雙贏思考。在日常工作中不僅僅要從客我雙方雙贏的角度去想問題,更要想客戶所沒有想到的,站在客戶的角度來想問題。只要你的推薦貼合了客戶的心思,自然就成功了一半。

        8、把零售客戶當作我的親戚、我的朋友一樣的對待,為客戶帶給“溫曖般”的服務。9、對客戶采用個性化服務,提高客戶滿意度。針對不同類型的客戶,帶給不同服務。

        總之,要作一名好的客戶經務必學會和客戶溝通,溝通滲透在與客戶交往中的每一個環(huán)節(jié),沒有了溝通,就沒有了人與人之間的交互作用,溝通無時不在。對于客戶經理來說,溝通有時候要比技能更為重要,因此在與客戶溝通交流中要時刻把握語言的如何運用,只有運用得當,溝通中才能準確地表達自己的意思,也能得到自己想要得到的信息。所以,我堅信我能成為一名合格的客戶經理,期望各級領和各位同事相信,給我一次展現的機會。如果我能競聘到客戶經理這一工作崗位,我將努力學習,認真執(zhí)行各級領導的相關精神,按照我競聘客戶經理的工作思路去開展工作;如果我競聘失敗了也不氣妥,服從領導的安排,將在自己的崗位工作上發(fā)揮自己的特長,將工作做得更好、更實。

        經理的競聘演講稿 篇7

      尊敬各位領導、同志們:

        大家好!首先感謝支行黨委為我提供了這次公平競爭、展示自我、挑戰(zhàn)自我的機會,我競聘的崗位是吉水縣農業(yè)銀行風險資產管理部經理。對此,我十分珍惜這次機會實現自己的人生價值。 我叫肖暉,現年40歲,88年參加農行工作,99年加入中國共產黨,曾在阜田、八都、羅田、白沙、楓江營業(yè)所及支行風險資產部從事過信貸、儲蓄工作。[xx—d找范文,到] 下面我從四個方面向各位評委和代表陳述我的報告:

        一、自身條件和態(tài)度

        1、我具備中層干部的基本素質和經驗,能夠嚴格要求自己,恪盡職守,廉潔奉公,愛崗敬業(yè)。具備各項業(yè)務操作技能及操作規(guī)程,肯吃苦,能遵紀守法。具有開拓創(chuàng)新能力,組織協調能力,分析判斷能力,處事應變能力,文字組織能力,社會交際能力。

        2、我崇尚現代管理理念,堅持以人為本,不斷學習知識,提高自身素質,快捷、高效地為客戶服務。勤于思考,熱衷實踐,開拓創(chuàng)新,注重實效,團結同志,與人共事,充分發(fā)揮主觀能動性。

        3、在八都營業(yè)所和支行風險資產部幾年期間,我所管轄的片都能圓滿地完成任務,并大力盤活了不少不良貸款,并積極配合主任及部門極力做好各項工作,較好地完成各項任務。

        二、工作職能及認識

        1、一個好部門經理就是一面旗幟,一個標兵,一個象征;他是員工的希望,無論成功和失敗,順境和逆境,他能夠給他的團隊以希望、力量、勇氣和信心,帶領隊伍不斷攀登新的高峰,創(chuàng)造一個又一個新的輝煌。

        2、一個部門經理要毫無怨言,辛辛苦苦扎根在自己的崗位上,為完成上級賦予的職責,為促進農業(yè)銀行的改革和發(fā)展,赴湯蹈火,在所不辭。要做員工的表率,發(fā)揮先鋒模范作用。要具有立足長遠,注重當前,符合實際,富有效率的管理經驗。要言之有物,言之有理,言而有信,言行一致,還信于民。要勇于奉獻,淡泊名利,直陳己見,實事求是。

        3、部門經理領導水平和管理能力的高低,直接關系到農業(yè)銀行的興衰與發(fā)展,國家的財產安全。所以他必須是政治上合格,廉潔意識強,組織紀律性強,工作責任心強,原則性強的人。

        三、工作目標

        如果在競聘中我能得到大家的理解和支持,我在任期內工作目標是:帶領全體同志堅決完成競標任務,清收本息萬,季度目標按照全年目標的20%、30%、30%、20%進行分配。做好清收部門的其他各項工作。

        四、工作思路和措施

        1、深化各項管理。首先在思想上、行動上要堅定不移地緊跟支行黨委步伐,認真貫徹執(zhí)行支行各項方針政策,確保思想不松懈、行動不走偏,切實做到自身認識到位、管理到位。

        2、是充分發(fā)揮資產保全部在清收工作中的管理、組織、協調和指揮作用。按照“先內后外、先易后難、先錢后物”的原則,通過制訂清收計劃、下達清收任務、組織清收隊伍、協調各方關系、采取各種措施,使轄內清收工作有條不紊、有的放矢、有實效。

        3、是加強對抵債資產的管理和處置,減少資產損失。目前全行抵債資產總額越來越大,而且轉列的多處置的少,嚴重影響了信貸資金的安全性。為此,今后在抵債資產的管理和處置工作中,嚴格按照抵債資產管理辦法,加強對抵債資產的管理和處置,盡量減少因抵債資產貶值帶來的`資金損失。 競爭上崗有上有下,有進有退,上固可喜,下也無悔,一如既往。我競聘是為了充分發(fā)揮自己的水平,體現自己的能力,實現自我價值。 最后我要說,在我多年的工作經歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,表達我的心愿,感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟朝夕相處的同事對我的幫助和信任,也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿和大家共創(chuàng)美好未來,迎接信合輝煌燦爛的明天。

        謝謝大家。

        經理的競聘演講稿 篇8

      尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

        大家好!首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘機會,讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞臺上,接受大家的考驗。無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程,其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。

        首先我談談對項目部門及崗位職責的認識

        首先,在過去的崗位上,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學習,嚴于律己。業(yè)務能力不斷加強,工作經驗不斷豐富,知識儲備不斷增長。項目副經理崗位競聘演講稿。今天來參加競聘項目部副職的演講,我是有所準備的,自工作那天起,我認真負責工作中的每一個細節(jié),牢記工作職責,努力做好自己的本職工作,并得到了各級領導的幫助和認可,使我今天有信心來參加這次競聘演講。

        其次,項目四部未來主要的任務是房屋建設和道路支路建設,主要的工作是從工程項目招投標后的開工建設一直到保修期結束,其中涉及到成本、進度、質量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關系及政府部門溝通協調等工作。在項目進行中,能否圓滿完成各部分工作任務,關鍵在于人員,而能否準時、優(yōu)質的完成全部工作,關鍵在于項目團隊的領導者,作為項目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用,找準自己的位置,忠于職責,重在執(zhí)行,全力以赴。對項目進行計劃、組織和控制,為整個項目團隊提供決策,激勵團隊,完成任務。做一名好的項目負責人要有相當的協調能力,執(zhí)行力更有責任心,要有一種吃苦耐勞和基本的專業(yè)知識。項目部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),我個人喜歡挑戰(zhàn)性的工作,因為年輕,有干勁,有沖勁,能吃苦耐勞,責任心強,所以我決定以堅定的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉折。項目副經理崗位競聘演講稿。

        我認為我有以下優(yōu)勢來勝任項目副經理這個職位:

        第一、具有較高的政治素質和個人素養(yǎng)。 我是黨員,在受教育階段接受的思想就是積極向上的,我始終非常注重加強自身政治修養(yǎng),努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業(yè)紀律,聽從安排,廉潔奉公、為人正直,同時,我做事堅持原則,生活作風正派,團結同事,樂于助人,工作中能自覺遵守規(guī)章制度,自覺維護公司利益,樹立正確的世界觀和人生觀,以此指導我的工作和生活。在個人素養(yǎng)方面,塌實肯干,任勞任怨,吃苦耐勞,能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此,我相信,無論從政治素質、個人素養(yǎng)方面,我都無愧于領導和同事們的信任。

        第二、我從項目現場管理工作已有六年,在這六年里,我積累了豐富的經驗,熟悉了行業(yè)法規(guī),能夠游刃有余的開展工作。工作六年來,我精通了業(yè)務,具備了創(chuàng)新的能力并具有一定的組織管理能力。我掌握了項目部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局,較為妥當的處理工作中的各種問題。在各種情況下,都能夠完成領導交辦的各項工作任務。

        第三、我個人熱愛挑戰(zhàn),有激情,有干勁,具有吃苦耐勞的品質,同時幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質 ,不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。平時尊敬領導,團結同事,在項目部工作的各個環(huán)節(jié),無論有多么困難的時間發(fā)生,我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質,度過一個又一個難關。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現自我、改進自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:當面臨挑戰(zhàn)時,我會更加努力的磨練自己,提高自己。 當然,金無足赤,人無完人。在肯定自己優(yōu)勢的'同時,我也清醒地認識到了自己的不足之處。由于平時處理的各種事情較多,所以有時會忽略一些細節(jié),不過,在今后的工作實踐中,我會不斷是完善自我,提高整體解決問題的能力,創(chuàng)造性的開展工作,使各項工作得到完美的展現!如果各級領導信任我,給我這個機會,我將以實際行動回報大家對我的期望。如果我競聘上這個崗位,我將集中精力,腳踏實地的突出做好以下幾個方面的重點工作:

        1、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提,我將制定工程檔案管理制度,以每一棟為對象,按檔案性質分門別類進行保存,編制目錄以方便查找。

        2、加強項目部內部的建章建制工作,學習其它部門先進的管理經驗,使管理工作制度化、規(guī)范化。明確各管理人員的責任、權力和利益,以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。

        3、加強學習,不斷提高自身素質。我深知,當今時代是一個學習的時代,創(chuàng)新的時代,超越的時代,一個不學習,或不善于學習的人終將被時代淘汰,所以只有在工作中不斷的提高自己,完善自己才能適應未來的挑戰(zhàn)。我將進一步加強學校,在工作中不斷向同事學習,不斷向實踐學習,多方面提高自身素質,以較高的綜合素質迎接未來的挑戰(zhàn)。

        4、創(chuàng)新工作方法,加強內部管理,提高工作效率。作為一名副經理,做好管理是其他工作的重要部分,如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率,還直接影響到公司的整體形象。

        5、加強合同管理和過程控制。在項目實施的全過程中,嚴格以施工合同為依據,對項目的造價、進度和質量進行全面控制。具體,在施工階段,及時對已完工程的工程量進行審核,按合同簽付工程進度款;加強工程簽證的管理,減少合同外支出;加強竣工結算的審核工作,控制工程造價。按照經審核批準的施工進度計劃,對施工進度進行監(jiān)督和檢查,及時采取措施糾正進度偏差,保證工程進度。抽查工序施工質量,參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,組織竣工驗收,保證工程質量。

        6、加強成本控制。采用的基本工作原理是動態(tài)控制原理,在項目實施的各個階段,分析和審核投資計劃值,并將不同階段的投資計劃值和實際值進行動態(tài)跟蹤比較,當其發(fā)生偏差時,分析產生偏差的原因,提出糾偏的措施,使項目實施在確保項目質量的前提下,充分考慮項目的經濟性,使項目總投資控制在計劃總投資范圍以內。房屋竣工后做竣工成本分析表,對工程概況相似的工程進行建造成本對比分析,吸取經驗和教訓。

        這次競聘如果成功,我將珍惜這個機會,以踏實的工作作風、求真的工作態(tài)度,進取的工作精神,用心,用情干好本職工作。

        謝謝大家,我的演講稿完畢。

        經理的競聘演講稿 篇9

      尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

        你們好!

        平禹煤電公司自成立以來,各項工作逐步規(guī)范,公司呈現出蒸蒸日上的不錯發(fā)展局面,廣大干部職工初步分享到企業(yè)發(fā)展、職工富裕的的成果,對煤電公司的明天更是充滿了憧憬和期待。今天能有機會參加公司中層管理崗位職務的競聘,我感到十分榮幸。根據集團公司“雙定”工作要求和企業(yè)改革發(fā)展需要,競聘管理崗位職務,是時代的要求,這對每個人來說,都面臨著一次公平的機遇與挑戰(zhàn),我將非常珍惜這次展示自身、煅煉自身的機會,參加煤電公司物資分公司副經理職務的競聘,勇敢地接受大家的公正的評判。我參加工作年來,先后在原新峰一礦、二礦和物資公司工作,從事過采煤、統計、工資管理、經營管理等工作,當過采煤隊材料員、統計科科長、勞資科科長、管理副礦長、物資公司副經理等職,為煤炭能源建設做出了一定的貢獻,在此,我衷心的感謝各位領導和全體職工的厚愛。

        今天,我參加物資分公司副經理職位的競爭,主要基于以下兩個方面的考慮:

        第一方面,我認為自身具備擔任副經理的素質。

        首先是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。始終以“老老實實做人,勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自身,尊敬領導,團結同志,在多年來的工作和生活中,得到各位領導和同志們的充分肯定。

        第二是有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。特別是擔任物資公司副經理以來,能自覺遵守國家的法律法規(guī),認真學習煤礦工程建設、機電管理和材料管理專業(yè)知識,并在多年的實踐煅煉中積累了不少工作經驗,善于學以致用,揚長避短,創(chuàng)造性的開展工作。

        第三是有辦事果斷、求真務事的工作作風。幾年的物資公司機關工作經歷,特別是擔任經營副礦長、副經理以來,培養(yǎng)了我辦事果斷,求真務實的工作作風,養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,保障了所分管工作的順利進行。

        第二方面,我認為自身具備擔任競聘職位的才能。

        首先是有較高的政治素養(yǎng)。平時重視政治理論知識學習,有堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。

        第二是有較豐富的材料管理經驗。本人自參加工作年來,長期從事與物資管理關于的.工作,對各種礦用材料的性能、質量、價格、入庫、出庫、使用、管理等環(huán)節(jié)輕車熟路,積累了較豐富的管理經驗。

        第三是有較強的組織與協調能力。任二礦管理副礦長、物資分公司副經理以來,比較注意組織協調能力的培養(yǎng),由于煤電公司點多面廣,加上資金緊張,有時在材料的采購方面存在諸多困難,我們總是想法設法加以克服,保證了礦井所需物資的正常供應,通過近年來的實踐煅練,我的組織與協調能力有了較大的提升。

        第四是有過硬的業(yè)務素質。本人長期一直從事材料管理工作,始終堅持專業(yè)理論知識及社會主義市場經濟理論、生產經營和經濟管理知識的學習。在擔任物資分公司副經理期間,能用實踐的觀念,發(fā)展的觀點,辨證的分析問題,處理問題,避免工作中的主觀性和盲目性,客觀地分析實際工作中出現的一系列問題,保證工作的順利進行。

        通過理論和實踐相結合,從而使我本人的理論知識不斷豐富,業(yè)務素質不斷提升。如果我有幸競聘成功,我將不負眾望,甘當“孺子!,努力為領導和同志們辦好事、服好務,為煤電公司的物資供應發(fā)揮自身的才能。

        并著重做好以下幾方面的工作:

        第一,認清自身所處的位置,抓好分管工作,牢牢把握公司的發(fā)展方向,為公司的發(fā)展做好后勤保證。

        第二,進一步增加材料管理工作力度,提升物資管理水平。首先是抓好分管人員作風建設,為干好本職工作提供思想保證;第二是抓好分管人員的思想建設,為干好本職工作打好業(yè)務基礎;第三是提升材料人員的管理水平,始終為煤電公司快速發(fā)展作好物資供應。

        第三,竭盡全力,盡物資供應副經理之責,密切關注公司的發(fā)展、機制、經營、改革、以及涉及職工切身利益等重大問題。

        第四,加強責任心,保證材料供應及時準確、物美價廉,以最小的代價獲取的效益,限度地滿足煤電公司的快速發(fā)展需要。

        第五,要講廉政。廉政是做好物資供應部門領導的必備要求。公生明,謙生威。廉潔是為政之本。在廉潔方面,主要是從思想上樹立起拒腐防變的長城,嚴于律己,規(guī)范言行。做到慎獨、慎權、慎財。要時時刻刻嚴格約束自身,正確對待和行使手中的權力,一身正氣兩袖清風,不貪不占,嚴格按規(guī)定程序采購物資,不利用職權在

        材料采購等問題上為自身謀取個人私利,自覺過好名利關、金錢關、權力關、人情關。第六,加強學習,提升自身綜合素質。一方面加強政治理論的學習,不斷提升政治理論修養(yǎng)。另一方面學習業(yè)務知識,緊跟時代步伐,不斷健全自身,使自身更能勝任本職工作。

        經理的競聘演講稿 篇10

      尊敬的各位領導:

        您們好!參與聯通渠道經理競聘,我主要是為了響應營銷中心崗位改革的召喚,積極實現自己的人生價值,為公司的發(fā)展奉獻自己的全部智慧和熱情。

        一、自我簡介(省略)

        我本著愛崗敬業(yè)的精神來應聘今天的渠道管理這一職務:

        首先談談我的優(yōu)勢,我有較強的溝通能力,為我今天來應聘渠道管理這一職務打下了堅實的基礎:

        1。具有熟悉各項聯通競聘演講稿的優(yōu)勢。

        2。具有較強的處理問題能力和溝通能力。

        3。愛崗敬業(yè),有強烈的責任感。

        4。有較強的業(yè)務發(fā)展能力和對市場敏銳的洞察力。

        5、有較好的年齡優(yōu)勢。

        二,上崗后的工作思路

        如何才能讓渠道將聯通業(yè)務順利傳達到消費者面前,并且讓消費者接受呢?這使得我們必須在渠道的深度上下功夫。

        1、建立管理體系主要的內容包括:首先應針對不同等級的代理商;加強對代理商的'培訓,且建立相關二級渠道培訓制度;優(yōu)化渠道結構,建立渠道指標考核制度及淘汰制度。

        2、我們在進行渠道管理的同時必須通過業(yè)務人員或其他的溝通交流方式,進一步加強和代理商的聯系與合作。

        3、擴大自營廳輻射能力,掌控市場格局。

        如果我聯通客戶經理競聘上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心、用情、用智、用力干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何,我都始終會老老實實做人,扎扎實實做事。

        經理的競聘演講稿 篇11

      尊敬的各位領導:

        大家好!

        首先感謝我們公司給了我這次競聘的機會!不管是否成功,我覺得都是我最大的'幸運和機遇,這充分表明了各位領導、和同事們對我的期望、支持和關心,這種機會對我來說是非常可貴的,對我今后做好本職工作都有很大的幫助。

        我是售后服務部一名調試員,我要競聘的崗位是調試主管,調試主管的主要工作內容應該是,協助部門經理調度售后服務人員,合理安排出差時間和出差地點,以便更有效更快捷的完成售后任務,同時對現場產品安裝、調試、維修工作進行指導,對于新的售后人員進行培訓和考核,對有些沒必要我方人員親自去現場解決的的問題,進行電話指導,或者是用電話或傳真的方法對現場提出的疑問給以答復。

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