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      競職演講稿

      時間:2024-10-27 01:18:26 演講稿 我要投稿

      【實用】競職演講稿范文錦集八篇

        演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在日新月異的現(xiàn)代社會中,接觸并使用演講稿的人越來越多,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?下面是小編為大家收集的競職演講稿8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      【實用】競職演講稿范文錦集八篇

      競職演講稿 篇1

      敬愛的老師、親愛的同學們:

        大家好!

        我叫王炎圳。今天我很榮幸站在這里與這么多去強手精選值日班長。

        俗話會所的好:“不想當將軍的士兵是不是好士兵。”那么不想當班長的學生也不是好學生。所謂“班長”就是“一班之長”。首先,要給同學做出一個榜樣,要發(fā)揮模范帶頭作用,要處處以身作則;其次,要管理好班級,為同學們服務(wù)。

        我認為自己有能力做好班長。我覺得我的'成績不錯,有資格成為同學們的榜樣。不過仍有不少缺點。但我會努力改正。畢竟我曾經(jīng)擔任過班長,在管理班級上多少有點經(jīng)驗,我也相信能勝任班長這個職務(wù)。

        沒人是天生的班長。我希望大家能給我一個機會。如果我當上班長,我會更加嚴格要求自己,讓自己做得更好,讓班級更好。當然,如果大家對我不滿意,或者我有什么做的不對的地方,歡迎大家能給我指正。

        希望大家給我頭上寶貴的一票,謝謝!

      競職演講稿 篇2

      各位領(lǐng)導、同事們:

        大家好!

        首先,感謝領(lǐng)導給我這次參加競聘的機會,我競聘的崗位是教材股長。

        我叫,今年歲,中共黨員,大專文化,任微機室主任兼辦公文秘,能熟練使用計算機操作。從去年底開始兼教材業(yè)務(wù)。教材發(fā)行在新華書店工作中占有舉足輕重的位置,事關(guān)全局,不容有失,權(quán)衡自己,我有以下幾項優(yōu)勢:

        第一,有較高的政治素質(zhì)。從參加工作以來,我勤于工作、樂于奉獻,清清白白做人,服從領(lǐng)導分配,在思想上、政治上、行動上始終與經(jīng)理室保持一致。

        第二,積累了一定的工作經(jīng)驗。我曾擔任過農(nóng)流發(fā)行員和農(nóng)發(fā)股長,經(jīng)歷了教輔征訂發(fā)行等一系列工作,閑遐時間,經(jīng)常與宣傳、教育等部門保持良好的聯(lián)系。

        第三,熱愛圖書發(fā)行事業(yè),有較強的敬業(yè)精神。我不怕苦、不怕累、無怨無悔,盡職盡責,把工作擺在首位。

        如果能競上教材股長,我將與教材股的.其他同志一道,發(fā)揚愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作的精神,扎扎實實做好各項業(yè)務(wù),圓圓滿滿完成各項任務(wù)。在工作和學習中,我將從以下幾方面去努力:

        一、不斷強化自身素質(zhì),提高業(yè)務(wù)能力與水平。認認真真學習,兢兢業(yè)業(yè)做事。

        二、加強管理,抓好教材發(fā)行紀律。緊扣教材發(fā)行的各個環(huán)節(jié),不出差錯,按質(zhì)按量將課本發(fā)放到學校師生手中。

        三、加強服務(wù),用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得顧客。把好征訂、發(fā)行、售后服務(wù)三道關(guān)口,讓老師們高興而來,滿意而歸。

        如果組織上信任我,我將不負眾望,以昂揚的工作熱情和高度的責任心,加倍努力。參加這次競選,無論成功與否,對我而言,都是一次歷練。我會一如既往地以無限的熱情去奮斗!

        謝謝大家!

      競職演講稿 篇3

      各位領(lǐng)導同志們:

        大家好!

        我是于年9月到我院反貪局參加工作,后于年3月到起訴科工作,先后任書記員,助理檢察員,主訴檢察官,現(xiàn)在系中共預(yù)備黨員。

        根據(jù)演講的要求,首先介紹一些自己參加此次競爭的優(yōu)勢。其實,無論是從工作的年限,對我院的貢獻,還是從工作的經(jīng)驗等各方面我還有很多的不盡人意,有待進一步提高的地方。現(xiàn)在我就把自己的優(yōu)勢簡單做以下的匯報:

        第一、個人的能力。

        在組織管理、協(xié)調(diào)能力方面,我自學生時代就先后任學生干部、團支部書記,雖然這些并不能代表什么,但畢竟為我參加工作以后,就工作中的一些難題能夠得到順利的解決,奠定了一定的基礎(chǔ)自年任我院團支部文體委員以來,更使自己有了更多的學習和提高的機會。期間,在各級領(lǐng)導的支持下,我們團支部組織了大量的有聲有色活動,例如,在全市開展的優(yōu)秀青少年維權(quán)崗的創(chuàng)建活動中,我們團支部責無旁貸的配合各個有關(guān)的科室,開展了法制宣傳,到學校講課,開模擬庭等大量活動,我院獲得市級“優(yōu)秀青少年維權(quán)崗”,我們團支部被評為市級“維護青少年合法權(quán)益先進集體”,區(qū)級的‘紅旗團支部“的光榮稱號。

        另外,我個人先后被評為市級優(yōu)秀團干部,區(qū)十佳團干部,今年又被命名為市級“新長征突擊手”

        在業(yè)務(wù)能力方面,自參加工作以來,我始終勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的干好自己的本職工作,認真鉆研業(yè)務(wù)。近幾年來,我承辦案件數(shù)量在科內(nèi)始終名列前茅,無一錯案。并連續(xù)多年被評為辦案能手。去年被評為院級嚴打先進,今年又被評為檢察系統(tǒng)嚴打先進。另外,擔任主訴檢察官以來,除自己繼續(xù)承辦重大疑難案件以外,還要審批助手的案件,始終做到以事實和法律為根據(jù),充分保證案件質(zhì)量。

        第二、基礎(chǔ)知識和文字寫作水平。自參加工作以來,為豐富自己的專業(yè)知識先后參加了大專、本科、研究生的學習。并能夠?qū)⑺鶎W知識和工作實踐緊密結(jié)合,先后就案件定性、法律適用等篆寫了多篇論文,其中部分在天津檢察等雜志上刊登發(fā)表。在此次的考試中,我的.寫作水平得到了更好的鍛煉和考驗。

        第三、工作方法。作為開展好工作的設(shè)想問題是萬變不離其中的事情。我想作為一個科室的副手,應(yīng)該成為科室一把手和干警之間溝通的橋梁,發(fā)揚集體精神,團結(jié)一致協(xié)助一把手作好科室的工作,因為,一個人的力量是有限的,而一個科室的干警團結(jié)起來的力量是不可低估的。在科室領(lǐng)導的引導下,把這樣的力量匯聚在工作中,也將取得相當?shù)某晒A硗,打鐵還要自身硬,作為中層,我會在工作中不斷的學習,不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平,我有這樣的決心也有這樣的毅力。

        其次,根據(jù)演講的要求,向大家介紹一下自己對于此次競爭的態(tài)度。

        第一、在競爭中我始終保持認真嚴肅的態(tài)度。在每個競爭的環(huán)節(jié)中,我都認真的進行準備,閱讀了大量的公文寫作資料,雖然,在這個過程中,出現(xiàn)了一些波折,但我能夠以平和的心態(tài)正確的對待,

        第二、把此次競爭作為鍛煉自己,提高自己,展示自己的機會,通過進一步學習使我提高了基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識和寫作能力,鍛煉了自己的學習毅力。另外,通過考試結(jié)果也向大家全面展示了自己學習工作的成果。

        我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

      競職演講稿 篇4

        三是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同事,得到了領(lǐng)導和同事的肯定。

        誠然,在肯定自身有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:與領(lǐng)導、同事交流不夠,有時工作缺乏主動性,謹慎有余,潑辣不夠。不過我有信心,在以后的工作實踐中不斷克服。

        在決定參加這次競聘前,本人曾度德量力,思慮再三,因為我的處世哲學就是不與人爭。與兩年前參加資金事業(yè)部一處主任競聘時相比,我少了幾份激情,多了幾份彷徨,我曾全方位的審視了自己這兩年來在工作中的得與失、成與敗,總覺得不盡人意,但仔細想來,本人已竭盡全力,問心無愧。今天,我之所以走上了這個講臺,并不是把這次競聘看作是職務(wù)升遷的機會,而是想通過這次演講,鍛煉自己的能力、并借此機會和各位同仁交流,接受領(lǐng)導和同事們的客觀評價,重新認識自己,對自己以后的人生目標進行重新定位。

        假如我這次有幸競聘成功,我將不負眾望,積極工作,加強學習,提高自身素質(zhì),協(xié)助好資金事業(yè)部部長的.工作,拓寬公司融資渠道,為加速公司資產(chǎn)的變現(xiàn)出謀劃策。

        在我的演講即將結(jié)束的時候,我想說的是:即使我在這次競聘中沒有成功,我仍將一如既住的努力工作,我深信,在充滿生機與活力的21世紀,在競爭激烈,機遇與挑戰(zhàn)并存的今天,通過這樣一種民主科學的形式推選出來的,一定是公司里最優(yōu)秀的員工,真正德才兼?zhèn)涞墓歉,我為他們祝福,也為公司祝福。我慶幸自己能搭上**這個平臺,我將不斷努力,奉獻自己的青春、才華,為**的事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻。

        謝謝大家!

      競職演講稿 篇5

      各位領(lǐng)導、各位同事大家好:

        下面,我就競聘傳輸中心主任崗位發(fā)言,不妥之處,大家多指證。

        我現(xiàn)年31歲,1992年畢業(yè)于內(nèi)蒙古郵電學校電話交換專業(yè),畢業(yè)后被分配到xxx郵電局載波室工作,1995年在傳輸室工作,1997年又分配在農(nóng)話維護中心,1999年到運維部,擔任傳輸主管一職至今。長期的維護管理工作,使自已深深的感受到知識的不足,在工作之余,努力學習,不斷充實自已故的業(yè)務(wù)水平,并取得了計算機專業(yè)專科畢業(yè)文憑,F(xiàn)就讀天津工業(yè)大學計算機本科。

        二十一世紀是信息世紀,竟爭的時代,單位進行進爭上崗,為我們提供了一個公開、公平、公正這樣一個機會,我本人表示堅決擁護,作為一個肓負著時代使命感和責任感的青年人,我不能以平庸之心對待生活,必須要有上進心,為自已的理想而奮斗努力,此次參加傳輸中心主任崗位競聘,我是報著一種平和而又檢驗自已整體素質(zhì)的心態(tài)來參加此次竟崗。特別是分公司領(lǐng)導常提到的新世紀、電信年輕人更要一份自已的內(nèi)涵和氣質(zhì),迎接新世紀的挑戰(zhàn),正是在這樣一種精神的感召下,尤其是五項機制的創(chuàng)新,給我們年輕人提供了一個充分展示自已的機會,因而我積極的'參與其中,也想在實踐中驗證一下自已的水平。

        xx傳輸中心擔負著全盟十二個旗縣市傳輸設(shè)備的管理及維護工作,傳輸設(shè)備維護的好與壞,直接影響著我盟c3本地網(wǎng)的正常運轉(zhuǎn),以及關(guān)系到我區(qū)東部二級干線大動脈的正常暢通,責任重大,在近幾年的傳輸維護工作中,我一邊學習,一邊掌握了不少的經(jīng)驗,,在近幾年廠家的培訓學習中,進一步學習了pdh/sdh的傳輸原理和技能,以及在近期施工的波分復用設(shè)備上自已也通過廠家培訓,掌握這門先進設(shè)備的應(yīng)用原理,20xx年時鐘過渡,我獨立擬定了xx傳輸設(shè)備應(yīng)急預(yù)案,使時名目過渡順利完成,20xx年也被評為全區(qū)傳輸專業(yè)優(yōu)秀維護人員,在運維部多次組織的全盟設(shè)備檢查中,也了解了我盟傳輸維護管理的現(xiàn)壯,20xx年區(qū)公司進行東部區(qū)設(shè)備檢查,自已被抽到檢查組,對全區(qū)東四盟傳輸設(shè)備進行檢查,20xx年曾隨區(qū)公司檢查組又對我區(qū)西部三個盟市進行設(shè)備檢查,這兩次檢查,使自已增長了知識、開拓了視野,對我區(qū)這個大的干線傳輸平臺有了更深、更廣的了解,通過對比,也使我了解了我盟在傳輸管理與維護中的優(yōu)勢和劣勢,以及在傳輸管理與維護中的不足。鑒于此,我要積極努力競聘此崗,充分發(fā)揮我的專業(yè)特長,為我盟的運行維護工作更上一層樓多作貢獻。

        如我有幸競聘上此崗,談一些在今后工作中的設(shè)想和具體工作方法。

        1、堅持以人為本,按照集團公司提出的五項機制要求,提高人員素質(zhì),在部門中釀造一種良好的學習氛圍,在維護隊伍中形成比、學、超互相競爭的良好勢態(tài),每年要組織幾次全盟傳輸維護專業(yè)人員的技術(shù)學習、經(jīng)驗交流學習班,不斷提高維護技術(shù)人員的技術(shù)水平,爭取培養(yǎng)出專家級的維護人員。

        2、中心內(nèi)部要分工明確,職責清晰,要建立起本中心的工作流程,具體工作落實到每個人,防止再出現(xiàn)線路中斷及設(shè)備出現(xiàn)障礙時,互相幫推委、推拖責任,嚴格操作流程,堅決杜絕誤操作造成的通信阻斷。

        3、與建設(shè)部門密切配合,嚴把工程質(zhì)量關(guān),在隨工中發(fā)現(xiàn)的問罪應(yīng)及時提出,各方面積極協(xié)調(diào)、爭取把所有的問題消滅在設(shè)備終驗之前。積極向建設(shè)部門提供網(wǎng)絡(luò)資源情況,合理配置,優(yōu)化我盟的傳輸網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),使建設(shè)資金合理的分配。

        4、做好與其他運營商中國移動,中國聯(lián)通的互聯(lián)互通工作,積極維護企業(yè)的合法利益,對一些出租電路的租用、開通應(yīng)做好市場分析,對聯(lián)一些可能影響到我公司業(yè)務(wù)發(fā)展的情況,應(yīng)及時向上級主管部門反映,不做不利用企業(yè)的事。

        5、積極同區(qū)公司協(xié)調(diào),對一些在網(wǎng)上運行的pdh設(shè)備,自愈環(huán)能力差的sdh設(shè)備上開通的電路,全部加載到全區(qū)二極干線自愈網(wǎng)上,保證傳輸質(zhì)量,增強我盟傳輸網(wǎng)絡(luò)的安全性。

        6、應(yīng)與本地線務(wù)局積極溝通,經(jīng)常召開機線聯(lián)系會議,分析線路障礙,機器障礙發(fā)生的原因,盡量減少通信阻斷,來提高我盟的網(wǎng)絡(luò)接通率。

        7、我盟傳輸機房決大部分是從以前的載播機房改造過來的,大部分局,存在設(shè)備復雜,布線凌亂,各種線(尾纖電纜電源線)混雜在一起,不符合維護規(guī)程,有嚴重的安全隱患,實現(xiàn)機房的標準化管理。為以后的集中維護奠定基礎(chǔ)。

        以上是我根據(jù)幾年來的工作經(jīng)驗對今后傳輸工作的一些淺談,在實際的維護工作中,還會遇到各種各樣的問題,對處理方法我就不一一列舉,但如果我競聘成功,我會按我以上的思路開展工作,如果我競聘不上,我會在現(xiàn)在的工作崗位上繼續(xù)努力工作,在我熱愛的這個企業(yè)中,繼續(xù)發(fā)揮我的光的熱。

        謝謝大家!

      競職演講稿 篇6

      各位領(lǐng)導,同志們:

        大家好!

        一、擬競聘職位部分

        我叫***,出生于一九七六年八月,大學本科學歷,學士學位,現(xiàn)任吐魯番地區(qū)**局城區(qū)**所注冊室任主任職務(wù)。非常榮幸我能參加這次競聘,首先感謝局領(lǐng)導為我們青年人創(chuàng)造這樣一個舞臺,讓大家有機會站在同一起跑線上,公開、公平

        地參加競爭。并向各位匯報我的工作、學習和思想情況。在這次公開競爭上崗中,我擬競聘的崗位是:第一志愿,商廣合同消?瓶崎L;第二志愿,個體私營經(jīng)濟監(jiān)管科科長。

        二、工作簡歷部分

        一九九七年大學畢業(yè)取得學士后,我在吐魯番地區(qū)**局企業(yè)登記科從事注冊登記工作,負責企業(yè)初審受理、收費、發(fā)照以及檔案管理工作;一九九九年八月按照自治區(qū)提出的:“小局大所”的改革思路,地區(qū)工商局決定在設(shè)立城區(qū)工商所作為試點單位,因工作需要我被調(diào)入該所擔任注冊登記室主任職務(wù),在所長的直接領(lǐng)導下主持注冊登記室的日常工作,負責企業(yè)初審、廣告初審、合同登記初審、市場開辦初審以及個體登記復審等工作,并承擔起草全所有關(guān)業(yè)務(wù)材料工作至今。其中,曾先后四次參加區(qū)局舉人的短期培訓班,學習經(jīng)濟戶口轉(zhuǎn)件及工商業(yè)務(wù)軟件知識,此后不斷進修學習,以適應(yīng)新形勢和新工作的需要。

        三、在原職上的工作業(yè)績部分

        四、對競爭崗位所具備的個人優(yōu)勢及工作思路部分

        認真總結(jié)幾年來的工作歷程和業(yè)績,我認為我參加競聘有以下幾方面的優(yōu)勢:

        (二)講團結(jié),比奉獻。團結(jié)同志,扎實工作,是我的一貫宗旨。我所從事的注冊登記工作是一項業(yè)務(wù)性較強的工作,需要每一位經(jīng)辦人的通力合作。我始終認為,搞好團結(jié)協(xié)作,相互配合形成合力是干好工作的關(guān)鍵,并能較好地把握這一方向。我還非常注意民族團結(jié),始終堅持“三個離不開”原則。同時,我所在的城區(qū)工商所是“小局大所”的試點單位,很多工作尤其是注冊登記室的業(yè)務(wù)可以說是從新起步,除了繁忙的日常工作外,還有大量的文字材料,檔案管理等方面的工作需要完善,經(jīng)常要加班加點,犧牲節(jié)假日,我從不計個人得失,總是積極完成各項任務(wù)。

        (三)講實效,求創(chuàng)新。工商工作主要是為經(jīng)營戶提供服務(wù)的,“窗口”部門更要拿出一流的水平面向社會!稗k實事,快辦事”是我的工作宗旨,作為一名國家公職人員只有把握原則,提高辦事效率,盡可能地方便他人,才能真正做到代表最廣大人民的根本利益。隨著社會的不斷進步,工商行政管理工作也面臨著發(fā)展和變化,尤其是加入WTO后,對工商行政管理工作提出了更新、更高的要求。作為一名工商干部,我經(jīng)常了解并掌握新變化和新要求,認真學習了中國入世后涉及工商行政管理方面的資料,為迎接和面對新的工作夯實了政策理論基礎(chǔ)。

        如果我被聘為科長,特別是我的第一志愿——商廣合同消保科科長,我將在局黨委的領(lǐng)導下,結(jié)合實際,提出以下工作思路:

        商廣合同消保科是一個具有四項業(yè)務(wù)職能,兼管三個協(xié)會的綜合性業(yè)務(wù)科室。首先要加強本科人員的業(yè)務(wù)理論學習,迅速掌握國家在商標、廣告及消費者權(quán)益保護方面的法律、法規(guī)和政策等。要定期按時學習,在開展日常工作的前提下,盡可能保證學習時間和提高學習效率,緊握我們手中的“武器”。第二,要明確分工,職責到人,充分發(fā)揮科室成員的主動性和創(chuàng)造性。在工作中要齊心協(xié)力,互相配合、 發(fā)揚團隊精神。第三,要在局黨委的領(lǐng)導下,接受上級業(yè)務(wù)科室的指導,主動聯(lián)系,加強合作。第四,要盡可能地利用現(xiàn)代化手段,提高工作效率和質(zhì)量。計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù),辦公自動化等新知識和新技術(shù)已推廣、普及,商標廣告管理手段應(yīng)盡快實現(xiàn)現(xiàn)代化。為了更好地開展此項工作,我們要把加強辦公自動化建設(shè)和應(yīng)用擺上重要日程,迅速采取新技術(shù)、新手段提高工作效率和

        工作質(zhì)量。第五,進一步整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序,提高辦案數(shù)量和質(zhì)量。隨著市場化進一步深入,做為企業(yè)競爭手段的商標廣告行為會進一步加強,各種利用合同搞違法活動及制售假冒偽劣商品和損害消費者合法權(quán)益的行為也會越來越高明,越隱弊。如何通過整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序為我地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供服務(wù)是擺在我們面前的重大課題。我認為,第一步要展開全面的調(diào)查和研究,確立市場整頓的'重點、熱點,并通過全地區(qū)商廣合同消保系統(tǒng)展開統(tǒng)一行動,進行專項整治,達到查處一家,規(guī)范一家,教育一片的目的。同時發(fā)揮本科室與媒體聯(lián)系緊密的優(yōu)勢,加強法律法規(guī)的宣傳,特別是對所辦案件要及時曝光,在全社會樹立工商執(zhí)法為人民的新形象。第六,針對各項業(yè)務(wù),一是要認真做好全市商標的管理工作,對已到期的商標給予辦理續(xù)展,并指導企業(yè)運用商標戰(zhàn)略占領(lǐng)市場爭創(chuàng)效益。

        同時對商標印刷企業(yè)做好核準、檢查和指導二是要做好全市廣告經(jīng)營單位的年審工作,同時應(yīng)加強平時的監(jiān)督檢查和指導工作。三是加強合同管理工作,做好動產(chǎn)抵押,推行合同示范文本,參與并監(jiān)督拍賣行為,年內(nèi)力爭在查處合同欺詐案件方面有所突破。四是繼續(xù)做好消費者權(quán)益保護工作,做好12315投訴網(wǎng)絡(luò)和投訴中心的組建工作,并以此為契機發(fā)揮窗口作用,制訂完善各項制度,嚴厲打擊各種損害消費者合法權(quán)益的行為,樹立工商形象。五是做好協(xié)會工作,并按協(xié)會職責協(xié)調(diào)做好著名商標、優(yōu)秀廣告和誠信單位的推薦工作,引導有關(guān)企業(yè)走強強聯(lián)合之路,為我市商標、廣告事業(yè)上規(guī)模、上檔次奠定基礎(chǔ)。

        以上是我對商廣合同消?乒ぷ鞯囊恍┰O(shè)想,如果我競聘成功,我將在局黨委的領(lǐng)導下,團結(jié)同志,按照以上思路開展工作;如果不成功,我也決不背思想包袱,堅決服從組織安排,一如既往的做好工作。

        請同志們支持我,謝謝大家!

      競職演講稿 篇7

      尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

        大家好!

        現(xiàn)任舊宮店財務(wù)副店長一職,首先感謝各位領(lǐng)導提供給我再一次展示自我的機會,經(jīng)過在公司兩年多的工作和學習,我對大中連鎖經(jīng)營的模式有了更加深入的了解,也感悟到了很多,在大中這個大家庭中,領(lǐng)導的幫助,團隊的氛圍,使我有機會學習并提高自身素質(zhì),以及連鎖店的綜合管理能力。 如果我是一名店長,我認為我的個人優(yōu)勢在于:熱愛本職工作,有較強的學習和適應(yīng)能力,理解能力強,組織能力精,溝通能力好。當然我也有不足的方面,例如:經(jīng)驗不足,所以我還要多多的向各位同仁學習,但我也具備了店長的基本素質(zhì):我愛崗敬業(yè),工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假,每次遇到困境和難處我總是自我效驗,從不怨天尤人,同時也具備了店長應(yīng)具備的才能,我有嚴于律已、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),我信奉誠實待人、嚴于律已的處世之道。

        我曾經(jīng)在多個門店工作過,既要維護高層的權(quán)威,又要同店長、經(jīng)理、管帳和員工相處融洽。正因為我有良好的人格魅力和做人宗旨,與共事的同仁們建立了深厚的感情,到舊宮店工作以來我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng)和專業(yè)知識的磨礪,以勤勤懇懇做事為信條嚴格要求自己. 為了我所在門店的正常發(fā)展,我想公司能做到有法可依,我定會做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必糾,我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令,以最快的速度下達到店內(nèi)各部門,并督促各部門漸漸落實到位且不能形式化,要具體落實到每個人、每個點,讓部門連成一條線,門店組成一個網(wǎng),公司展開一個面,也就是說讓點連起來成線,線組起來成網(wǎng),網(wǎng)疊起來成面。我想也只有面撲開了,公司才能更快的發(fā)展,更加的強大。

        另外我認為作為一名店長不只是需要理解上級下達任務(wù)的目標是什么,更重要的是如何達到這一目標,所以我的做法就是堅持做到“五要”,為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ),其中“五要”是指:

        1、要溝通:經(jīng)常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門溝通“如:城管、派出所及我店所在的物業(yè)部門”,為今后我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創(chuàng)造良好的條件。

        2、要務(wù)實:即是眼睛向下看,從小事踏踏實實做起,為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。

        3、要交流:經(jīng)常與各部門經(jīng)理、員工及促銷交流,了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況,真正做到取他人之長,避己之短。

        4、要了解:即任何未曾經(jīng)歷過的'事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果,真正了解了才會把這件事做的更加完美,所以對于工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果,分析利弊才能實施。

        5、要總結(jié):總結(jié)過往經(jīng)驗,將未曾做好的事情吸取教訓,已經(jīng)成功的事情尋找實施時的不足,把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去。 除上述幾點以外我認為以下兩點也非常重要。

        一、店面行政管理 店內(nèi)日常小事常抓不懈,才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ),所以店面行政管理應(yīng)放在首位。

        1.建立逐級管理制度,崗位職責分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

        2.注重店內(nèi)人員的培訓工作,培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到﹑懂業(yè)務(wù)、會管理的高素質(zhì)人才。

        3.建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團結(jié)協(xié)作的集體,在競爭中立于不敗之地。

        4.利用各種合理的、能夠利用的條件,創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境,樹立良好的商業(yè)形象,盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。

        5.以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,在提高人員服務(wù)水平,加強服務(wù)意識教育的同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。

        6.重視安全保衛(wèi)工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

        7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系,以減少不必要的麻煩。

        二、經(jīng)營管理

        1.加強商品進、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學化、合理化。

        2.明確全店銷售目標,將銷售任務(wù)細化、量化,落實到每個部門、品牌、人員,并進行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。

        3.在節(jié)假日上做文章,積極參與公司的各項促銷活動,及店內(nèi)的各項活動,充分做好宣傳及布置的工作。

        4.抓好大宗、集團購買的接待工作,做好一人接待,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。

        5.知已知彼,通過市場調(diào)研,分析總結(jié)存在的差距,及時調(diào)整,以順應(yīng)市場的發(fā)展變化,提高市場占有率。

        6.盡可能的降低成本,開源節(jié)流,以減少開支。 以上是我對店內(nèi)管理的一些設(shè)想,如有不足之處希望各位領(lǐng)導加以指正,如果公司領(lǐng)導能夠提供這個平臺給我,我會用我的努力與勤奮,交上一份優(yōu)秀的工作成績單,證明您們的決定是對的,我決不會辜負領(lǐng)導們的信任與期望,我會用我在工作中所學的知識更好的為公司努力工作,我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進步。

        所以我會在以后的工作中更加努力,更加勤奮。

      競職演講稿 篇8

      各位領(lǐng)導、各位師傅、各位同事:

        你們好!

        社會飛速發(fā)展,在我們每一個人面前,機遇和挑戰(zhàn)并存,競爭和壓力同在,關(guān)鍵是我們?nèi)绾伟盐,記得有一句話說得好:“當機會來臨時你已經(jīng)準備好了”。所以無論干什么,只要我們能夠積極、認真、踏實,堅實地走好每一步,那么我們就會在機會面前從從容容,勇敢地面對競爭和挑戰(zhàn)。

        本次競爭企管處處長助理,我的競爭優(yōu)勢在于以下個方面:

        務(wù)實、高效的工作作風,積極進取的敬業(yè)精神。

        幾年來,我在工作上認真、踏實,思想上積極要求進步,已經(jīng)于年月日批準加入中國共產(chǎn)黨,通過不斷的政治學習,我的政治思想水平得到了很大的提高,思想上積極要求進步,體現(xiàn)在工作上就是務(wù)實、高效的工作作風,積極進取的敬業(yè)精神。曾經(jīng)是這樣,以后還會是這樣。

        我的具體工作且不說日常維持體系運行的文件管理、記錄管理、內(nèi)部審核、外審問題整改;版換版工作中,我們廠的質(zhì)量管理手冊編寫的高效率和高質(zhì)量,得到兄弟廠家和公司的認可,以及環(huán)境管理體系的建立過程中,我們的創(chuàng)新做法,被兄弟廠家借鑒,安衛(wèi)體系的高效建立過程在兄弟廠家中名列前茅,這些工作和成績也是需要我們深刻思考和扎實工作才能取得。

        較高的理論水平,極具條理的工作方式,創(chuàng)新的思維和勇于創(chuàng)新的意志。

        從事認證工作幾年來,我從簡單的文件管理工作做起,到現(xiàn)在策劃并主要負責建立了我們廠的三大管理體系,以致幫助青島啤酒徐州公司策劃并建立環(huán)境管理體系,并進行現(xiàn)場審核確保其體系順利通過認證,我感覺到不僅僅是自己的工作技能提高了,更主要的是自己的思想觀念、思維能力、思考問題的方式和處理問題的方法都得到了提高和升華。

        對國際標準的學習和運用,還有助于提高人的邏輯思維能力,教會你極具條理的工作方式,因為整個標準體現(xiàn)了一種邏輯,而對每一個過程的管理也體現(xiàn)了一種邏輯思維。許多工作,也許我們不是專業(yè),但從體系的角度考慮,都是可以管理好的。國際標準的每一個條款都有深刻的內(nèi)涵,看你怎樣理解,在不同時期,你的理解是不斷升華的,這也體現(xiàn)了創(chuàng)新思維和體系持續(xù)改進的要求,因為只有你在理解標準的要求上有了更深的認識,才能有所改進和創(chuàng)新,我們的所有改進工作,萬變不離其中,國際標準是一個永恒的堅實根基和指導。一名有價值的員工,尤其是一名優(yōu)秀的管理者,他的工作不應(yīng)該僅僅去重復,而應(yīng)該有自己的創(chuàng)新思維。

        對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況有較全面的掌握,并能在實際工作中運用。

        十年來工作的積累,以及三大管理體系的策劃,日常的內(nèi)部審核等工作,使我對企業(yè)的生產(chǎn)流程、質(zhì)量管理、工藝技術(shù)、設(shè)備管理、計量管理、安全管理、環(huán)保工作,以及各部門的工作和職能都有較全面的了解;這一點,在日常的綜合管理體系管理過程中已經(jīng)得到體現(xiàn)。

        系統(tǒng)的工作方法與較強的組織協(xié)調(diào)能力。

        在日常工作中,我對工作、問題并不是割裂開來看,而是充分考慮工作的連帶作用,對與之相關(guān)的各種因素通盤考慮,注重解決問題的實際;組織、協(xié)調(diào)各部門共同開展工作,采取和諧的工作方式,與各相關(guān)部門密切配合,保持與他們的雙向溝通,了解其對問題的實際看法,并及時反饋各種信息,同時,也促進了各部門的協(xié)作和共同發(fā)展。

        以上是我的競爭優(yōu)勢,如果我能競爭到企管處處長助理,下面是我的工作思考,包括兩大塊內(nèi)容:

        一、管理體系策劃及認證工作,體系工作是企管處的主要工作,我將分個方面來說明:

        調(diào)整體系管理工作的重心。

        管理體系建設(shè),并非單純的標準化問題,更不只是符合性的體系。不是說建立了一套體系,照著做,不出問題就行了,這實際上是“不求無功,但求無過”的做法。我們不能要求一點問題不出,雖然我們將進一步深入挖掘體系管理的潛力,隨時改進、完善控制的方式方法,但如果工作的重點仍然停留在基礎(chǔ)流程上,其所產(chǎn)生的效力將會越來越小。因此,我認為,體系管理應(yīng)向“系統(tǒng)整體的有效性”上發(fā)展。其一,進行內(nèi)部流程的再調(diào)整,使其運作更加順暢,減少內(nèi)部損耗,即要求從整體運作有效性方面考慮,解決一些系統(tǒng)性的問題。其二,提倡體系管理的價值導向。體系管理,也是企業(yè)管理的一個部分。管理,都應(yīng)以價值為導向。體系管理的價值導向,主要是解決管理中的效率問題,減少重復勞動和不必要的低效環(huán)節(jié),由單一流程的投入產(chǎn)出向多流程或子系統(tǒng)的投入產(chǎn)出發(fā)展,并采用先進的管理方式,如無紙化辦公等,提高效率、降低損耗。其三,引入先進的管理方法。在全國質(zhì)量管理獎標準的引領(lǐng)下,持續(xù)改進三大管理體系,關(guān)注信息、成本和經(jīng)營結(jié)果,將國獎的要求,而三大管理體系沒有關(guān)注到的部分也納入體系管理,用體系的思想去規(guī)范并追求卓越,如信息管理、財務(wù)管理、企業(yè)文化、工會工作等,規(guī)劃推廣、應(yīng)

        競職演講企管處處長助理第2頁

        用δ、多元診斷等現(xiàn)代管理方法。

        內(nèi)部流程再調(diào)整體現(xiàn)簡單化、精細化。

        內(nèi)部流程調(diào)整體現(xiàn)簡單化,但對于每一個過程管理做到精細化,策劃體現(xiàn)全廠各部門的'體系管理流程圖,明確各部門在三大管理體系中的位置和職能,以及各部門在三大體系過程中的接口和工作關(guān)系,明確溝通信息和渠道,同時策劃體現(xiàn)各部門職能的子過程流程圖,形成各部門的每一項職能過程的一個環(huán),也就是一個管理環(huán),各部門的每一項職能的管理環(huán)都是全廠過程系統(tǒng)的子環(huán),最終體現(xiàn)全廠大過程的系統(tǒng)管理。

        充分發(fā)揮內(nèi)部審核員資源,深化內(nèi)部審核的實效性。

        繼續(xù)堅持一年四次的內(nèi)部審核工作,組織中層管理人員交叉審核,加大審核力度,提高中層管理人員的體系運作意識和技能,拓展審核方法和范圍,細化審核,組織有針對性的專項審核。

        繼續(xù)充分整合三大管理體系文件,并將文件流程圖化,整合、規(guī)范全廠在用記錄。

        文件流程圖化,用流程圖描繪文件內(nèi)容,必要處做注釋,但要言簡意賅,便于文件持有者學習、使用。記錄是體系運行的最直觀證據(jù),三大體系的整合,記錄的整合也是一個很重要的方面,因為我們的整合體系剛剛建立,記錄的情況還較分散,記錄的整合也是一項系統(tǒng)工程。

        策劃并建立食品安全衛(wèi)生管理體系。

        食品安全衛(wèi)生管理體系是食品行業(yè)與國際接軌的另一項重要標志,年將在公司的統(tǒng)一部署下,在三套體系改進的基礎(chǔ)上,根據(jù)體系建立的經(jīng)驗,必然從整合的角度入手,把整合入我們的綜合管理體系中,體現(xiàn)綜合管理的又一專項要求。

        二、第二大塊,企管處其他工作

        目標責任管理及考核

        年度方針目標的管理考核,也是體系方針目標有效貫徹實施的一項重要內(nèi)容,年我們將進一步細化、量化、優(yōu)化考核指標,如將培訓考核、小組考核、財務(wù)的預(yù)算管理考核納入年度目標考核,加強目標管理考核體系的強化和細分,實施多目標的跟蹤控制。在樹立服務(wù)意識的基礎(chǔ)上將考核的職能深化為幫助車間完成目標的重心上來,把全廠目標的完成作為所有部門的共同目標,體現(xiàn)系統(tǒng)的觀點。

        信息管理工作

        信息管理是國獎標準的卓越要求,結(jié)合我們廠即將建設(shè)的辦公自動化硬件系統(tǒng),軟件上增加信息交流和溝通的渠道,在工藝技術(shù)口推廣應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù),增強信息處理能力和手段,收集分析一定的數(shù)據(jù),建立有效的預(yù)警系統(tǒng)和風險評價系統(tǒng)。

        小組活動管理

        小組活動是一種群眾性的質(zhì)量管理活動,應(yīng)充分體現(xiàn)群眾的參與意識,并使活動注重解決實際問題,帶來一定的經(jīng)濟效益,年的小組活動,一方面加大獎勵力度,鼓勵員工積極參與,另一方面在目標責任書中增加小組活動的考核內(nèi)容,在鼓勵的同時,加大硬性推動力。

        其他綜合管理工作

        在現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)上,推行管理,增加安全、服務(wù)、簡單化,貫徹八項質(zhì)量管理原則,或國獎的條核心價值觀,在廠內(nèi)拓寬它的管理思路。

        加強部門內(nèi)部建設(shè),在廠學習型組織建設(shè)中建設(shè)學習型部門,在提高本部門人員素質(zhì)的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮人員的積極能動性,提高部門工作效率;部門人員應(yīng)個個都是管理小專家,提供方式、方法、資料、流程調(diào)整等各方面的咨詢,更好的與各部門交流與協(xié)作,樹立服務(wù)意識,為顧客、尤其是內(nèi)部顧客服務(wù),把企管處作為管理體系的培訓基地。

        以上是我的工作打算,參加這次競爭,也是我將幾年來工作的思考展現(xiàn)給大家,把從事認證工作的體會向大家做一下匯報,時代在變化,我們的觀念也在不斷更新,任何事情我們都不能默守陳規(guī),我們應(yīng)不斷思考、思變、思改進、思提高,每一個人是這樣,一個企業(yè)更應(yīng)這樣,相信這次機構(gòu)調(diào)整會給青啤四廠帶來一個生機盎然的嶄新機構(gòu)。

        雖然我們在機會來臨之前已經(jīng)準備好了,但當機會一閃即逝時,我們也不應(yīng)氣餒,相信更廣闊的天地會展現(xiàn)在我們面前。

        謝謝大家!

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