有關(guān)節(jié)能降耗演講稿3篇

　　演講稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀點鮮明的特點。在不斷進步的社會中，演講稿使用的情況越來越多，你寫演講稿時總是沒有新意？以下是小編精心整理的節(jié)能降耗演講稿3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

節(jié)能降耗演講稿 篇1

尊敬的各位領導，同事們：

　　大家好!很榮幸能夠在這里給大家?guī)�來關(guān)于節(jié)能降耗的演講!

　　為全面落實集團公司建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的部署和要求，充分發(fā)揮效能監(jiān)察工作為節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營成本，推動黨風廉政建設，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，促進公司“節(jié)約年”各項目標任務的實現(xiàn)。從4月份開始公司立項開展了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察，現(xiàn)將工作開展情況報告如下：

　　為確保效能監(jiān)察工作取得實效，我們認真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察實施方案，明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和步驟，采取部門自查和效能監(jiān)察工作小組進行檢查的方式，重點對生產(chǎn)經(jīng)營管理的`主要經(jīng)營指標、各項消耗性指標進行專項效能監(jiān)察。督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責任落實情況、推動全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設備運行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進企業(yè)低成本、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益。

　　一、認真制定“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案

　　在項目立項后，我們依據(jù)集團公司關(guān)于開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作要求，認真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案。

　　(一)明確了工作目的及意義，即：通過開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察，督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責任落實情況、推動全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設備運行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進企業(yè)低收入、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益。

　　(二)確定了工作方法和步驟，即：宣傳階段(3月1日-4月1日)由各部門組織召開專門會議，學習動員;監(jiān)察審計部人員深入分場、部門，作具體宣傳和要求;自查階段(4月2日-6月30日)由各部門按實施方案要求“對標、對表、對照”進行認真自查自糾，對自查情況寫成書面自查報告報效能監(jiān)察辦公室;檢查整改階段(7月1日-8月31日)在自查基礎上，效能監(jiān)察小組對各部門進行認真檢查，對自查不到位和自查中發(fā)現(xiàn)問題但沒有自我整改的進行重點檢查，發(fā)現(xiàn)問題和不足，監(jiān)察審計部發(fā)《監(jiān)察建議書》，限期認真整改�？偨Y(jié)提高階段(9月1日—11月30日)鞏固整改成果，總結(jié)經(jīng)驗，制定和完善“節(jié)能降耗”和“成本控制”相關(guān)經(jīng)濟指標，加強管理，工作取得效果。

　　二、節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施情況

　　根據(jù)“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案，在公司效能監(jiān)察工作領導小組的領導下，效能監(jiān)察工作小組深入各部門認真開展了此項監(jiān)察工作。

　　(一)組織各部門圍繞節(jié)能降耗和成本控制主題，認真學習和宣傳，提高全員認識，引導全員自覺參與“成本控制”和“節(jié)能降耗”工作，增強了全員節(jié)能意識。在此基礎上，提高了搞好效能監(jiān)察工作的主動性和自覺性。各部門都圍繞實施方案認真開展了自查工作。

　　(二)在公司各部門自查的基礎上，監(jiān)察小組定期或不定期的對各部門進行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對節(jié)能降耗各項考核指標，進行了層層分解，將主要指標落實到每個崗位、每個人和工作的每一個環(huán)節(jié)，形成了節(jié)能降耗“事事有人抓、件件有落實”的有利局面。

　　相信不久的將來，在xx領導的帶領下，我們電力公司一點能夠走得更遠，我的演講完畢，謝謝大家!

節(jié)能降耗演講稿 篇2

　　眾所周知，在市場經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天，企業(yè)間的競爭已演化為質(zhì)量和價格的競爭。“質(zhì)量是企業(yè)的生命”，怎樣才能在保證質(zhì)量的基礎之上，盡可能地降低成本，以增強企業(yè)的競爭力呢和生命力呢？答案是唯一的，即節(jié)能降耗。

　　節(jié)能降耗，節(jié)能降耗，每個人都在思考這個問題。

　　有人問：“我能做什么？”

　　答案很簡單：從我做起，從小事做起，從自己崗位做起 。

　　就這么簡單嗎？對，就這么簡單！請記住你與我，是浪花里的一滴水，無數(shù)滴水匯聚起來，會是澎湃洶涌的浪濤，才有波瀾壯闊的大海！一個人的力量有限，但無數(shù)個有限組合起來，便是無限，便會有無堅不摧的力量！

　　從額水投產(chǎn)至今，公司號召以節(jié)能降耗為生產(chǎn)之本，從節(jié)約一滴水，一分錢入手，嚴格控制非生產(chǎn)性費用開支，從根本上提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和抗風險能力。

　　我們動力車間，從強化節(jié)能意識入手，大力普及節(jié)能知識，開展節(jié)能競賽。從強化管理入手，加大管理管理和技術(shù)改造的力度，向精細化管理要效益。6年來，我們實現(xiàn)了：給水泵的合理使用，冷卻水的再利用，事故照明的技改，鹽耗的降低等等，大幅度降低了供電成本。供電單價從0.30元降至0.20元，這便是大家共同努力的最好證明。

　　作為電工，為確保全廠用電的安全可靠，經(jīng)濟合理，我們從平凡的工作崗位入手，全力做到：一、努力提高專業(yè)技能，加強設備的巡檢維護和檢修工作，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，及時處理，杜絕跑冒滴漏的發(fā)生，以提高了設備的運轉(zhuǎn)率，保證了臺產(chǎn)。 二、 加強科學管理，合理調(diào)配負荷，嚴格控制功率因素和電能質(zhì)量，以減少電能損耗，提高設備使用壽命。三、加強節(jié)約意識，從點滴做起，隨手關(guān)燈，節(jié)約每一度電；廢物利用，節(jié)約每一截導線。沒有工具，我們自己制作；零件壞了，我們從新裝配。世上無難事，有一個困難，我們便會想出10個辦法，還有什么問題不能解決呢？

　　沒有做不到的，只有想不到的。在我們身邊，在這個普通的'工作崗位上，在節(jié)能降耗這一環(huán)節(jié)上，可挖的淺能還有很多。例如，我們用的電焊機，其負荷是間歇性的，不規(guī)則、不均勻的，空載時間多于帶負荷時間，且空載時的功率因數(shù)只有0.1—0.3。因此，我們可以給它裝上一個空載自停裝置，就能有效地節(jié)約電能。

　　青島海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏說過：不簡單，就是將簡單的事做千遍萬遍做好：不容易，就是將容易的事做千遍萬遍做對。平凡與不凡只一步之遙，節(jié)能降耗，從我做起，從節(jié)約一滴水，一度電，一斤煤做起，從自身崗位做起，持之以恒，你我就是成功者。

　　俗話說，“眾人拾柴火焰高”，我們堅信，只要我們繼續(xù)以“節(jié)能降耗”為己任，愛崗敬業(yè)，務實創(chuàng)新，我們的企業(yè)定會蒸蒸日上，我們的日子，會更加紅紅火火！

節(jié)能降耗演講稿 篇3

尊敬的各位領導、同事們：

　　大家好！我演講的題目是《節(jié)能降耗，從我做起》！ “靜以修身，儉以養(yǎng)德”，古人視勤儉節(jié)約為修身養(yǎng)性的基本原則之一，更視為治國安邦的至理名言。“民生在勤，勤則不匱”，“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”，這些經(jīng)典的語句無不展現(xiàn)著節(jié)約的力量！節(jié)約不是一時的、而是一個永恒的話題!在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，節(jié)約又被賦予了新的使命，節(jié)能降耗已成為全社會共同關(guān)注的話題，也是我們必須思考的問題。

　　有人會問：“我只是一名普通職工，我能做什么，我該怎么做？”

　　答案其實很簡單：從我做起，從自身崗位做起！這是時代賦予我們的要求，也是我們責無旁貸的使命。 節(jié)能降耗，從我做起，首先要從思想上、意識上崇尚節(jié)儉，思想是行動的先導者，只有從思想上真正樹立起節(jié)約的意識，節(jié)約才能成為一種主動、自覺的行為。其次，要從思想上拋棄“我國地大物博，取之不盡，用之不竭”的錯誤想法， “千里之堤，潰于蟻穴，”浪費一滴水、一度電是微不足道的，但是我們想一想，每一滴水、每一度電乘以13億，那么得出的.將會是怎樣結(jié)果？

　　青島海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏說過：不簡單，就是將簡單的事做千遍萬遍做好；不容易，就是將容易的事做千遍萬遍做對。我們也常說，細節(jié)決定成敗，節(jié)能降耗也同樣需要從細節(jié)做起，從工作、生活中的點滴做起。滴水可以成河，聚沙可以成塔，集腋可以成裘，“勿以善小而不為，”,工作中盡己所能，節(jié)約每一顆螺母、每一個開口銷；生活中做到隨手關(guān)燈、關(guān)閉水籠頭，杜絕長明燈，長流水。讓節(jié)約成為一種習慣、讓習慣促進節(jié)約。

　　肯尼迪總統(tǒng)的一句話說得好：“不要問國家能為我們做什么，先要問自己能為國家做些什么”。這句話很好的闡述了公民對國家，對社會的責任。如果將社會比喻為大海，那么蘭西車輛段就是流入大海的一條小溪，我們每一位員工可視為這條溪中的一滴水，無數(shù)滴水匯聚起來才會有洶涌澎湃的浪濤，才會有波瀾壯闊的大海。一個人的力量是有限的，但無數(shù)個有限組合起來，便是無限，便會形成無堅不摧的力量！我們每個人的一小步，將會促進社會向前邁進一大步！

　　涓涓細流可以匯成滔滔江海，片片綠葉能夠造就莽莽森林。讓我們一起行動起來吧，與企業(yè)同呼吸、共命運，為蘭西車輛段的美好明天共創(chuàng)輝煌！

　　我的演講完畢，謝謝大家！

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