企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們可以使用講話稿的機(jī)會越來越多，講話稿是應(yīng)用寫作研究的重要文體之一。寫講話稿的注意事項(xiàng)有許多，你確定會寫嗎？下面是小編精心整理的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿1
各位來賓、同志們、員工朋友們：
晚上好!
“海上升明月，天涯共此時(shí)”。在這碩果累累的豐收季節(jié)，我們終于盼來了一年一度的中秋佳節(jié)。今天晚上，我們在這里歡聚一堂，回顧過去，展望未來，意義非同尋常。
中秋節(jié)是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日，是豐收的節(jié)日，是合家團(tuán)圓、把酒邀明月的喜慶節(jié)日。關(guān)于中秋，自古就流傳著許多美麗的傳說，“嫦娥奔月”在中秋之夜不僅給人無窮的遐想，而且將中秋之夜點(diǎn)綴得浪漫、溫馨，更加迷人。中國人歷來把團(tuán)圓看的彌足珍貴，月圓人有緣，相聚在神木銀海商務(wù)酒店。此時(shí)此刻，員工朋友們!你們放棄了與家人、與親人共度佳節(jié)的美好時(shí)光，仍然堅(jiān)守崗位，奮斗在酒店的第一線，我代表神木銀海商務(wù)酒店向你們表示感謝!員工朋友們，你們辛苦了!
如今的.銀海在張董、邱總等的悉心指導(dǎo)和以范總經(jīng)理為首的管理層管理下，所有員工團(tuán)結(jié)一致，不懈努力。如今的銀海經(jīng)營業(yè)績在不斷攀升，經(jīng)營狀況日趨好轉(zhuǎn)。銀海的發(fā)展需要靠你、靠我、靠大家!靠員工朋友們的共同努力，銀海才能做強(qiáng)、做大，才能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
如今，酒店的銷售旺季已經(jīng)悄然到來，愿員工朋友們抓住機(jī)遇，再創(chuàng)佳績，再立新功。努力吧!員工朋友們，我為你們喝彩!我為你們加油!我相信神木銀海商務(wù)酒店在大家的共同努力下，明天會更好!
最后，祝愿廣大的員工朋友們中秋佳節(jié)愉快、闔家幸福!
我的講話完畢，謝謝大家。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿2
尊敬的各位來賓領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：
大家上午好！
今天，我們歡聚一堂，熱烈舉行20xx有限公司年會，共慶豐收的喜悅！首先我謹(jǐn)代表x全體員工，向參加本次年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎。
二十幾年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展，歷經(jīng)由小到大的成長，x在歷次重大轉(zhuǎn)折時(shí)期有幸得到各級政府領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)術(shù)界專家、新聞界和廣大經(jīng)銷商、消費(fèi)者朋友們的一以貫之的關(guān)心和始終如一的期望。正是這種你們的關(guān)心和期望成為支持x人自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取的'精神力量。
在過去的一年里，x在各級政府、行業(yè)協(xié)會的大力支持下，在五湖四海的合作伙伴的密切配合下，圍著這企業(yè)發(fā)展這一主題一步一個(gè)腳印的走過了不平凡的一年，走出了令人驕傲的業(yè)績。
20xx年我公司太陽能熱水器的銷量達(dá)到x萬臺，太陽能熱水工程x噸，太陽能開水工程x噸，推廣太陽能集熱系統(tǒng)x平方米，企業(yè)年收入x萬元。20xx年x太陽能的銷量比20xx年提高了x%，超額完成了全年的計(jì)劃目標(biāo)。
企業(yè)的科技創(chuàng)新和生產(chǎn)能力都有了長足的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)得到了鞏固。同時(shí)公司更加注重品牌建設(shè)，制定了全面的品牌推廣方案并有效實(shí)施，進(jìn)一步提升了品牌的知名度和美譽(yù)度。x太陽能憑借過硬的產(chǎn)品技術(shù)，優(yōu)異的質(zhì)量，良好的服務(wù)別評為x省著名商標(biāo)，x省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，x省高新技術(shù)企業(yè)，全國家電下鄉(xiāng)中標(biāo)品牌。
x公司一直致力于太陽能光熱利用的技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新，截至目前，公司已取得x項(xiàng)國家專利，尤其是具有自主產(chǎn)權(quán)的太陽能開水系統(tǒng)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)，填補(bǔ)了國際空白。在全國各地的大中專院校、企事業(yè)單位均有x設(shè)計(jì)安裝的太陽能熱開水工程，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，受到了社會各界的一致好評。公司自主研發(fā)的大口徑內(nèi)聚光式真空集熱管更將廣泛應(yīng)用于太陽能建筑采暖、發(fā)電、海水淡化等領(lǐng)域，為太陽能熱利用向更廣闊的空間發(fā)展提供了技術(shù)支持，更證明了x公司無限的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
“千淘萬漉雖辛苦，吹盡黃沙始到金”x收獲的不僅僅是良好的信譽(yù)，也熔煉出x銳意進(jìn)取、追求完美，廣交朋友、共謀發(fā)展的制勝理念。x太陽有專業(yè)精良的科研、生產(chǎn)、銷售團(tuán)隊(duì)，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾眢w系、嚴(yán)格規(guī)范的工程施工標(biāo)準(zhǔn)。20xx年，x的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)銷量翻一翻！
為了實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，x將一如既往的堅(jiān)持用戶第一、信譽(yù)至上的經(jīng)營理念，誠實(shí)守信的企業(yè)核心文化。同時(shí)我們要做到以下幾點(diǎn)：
一、加強(qiáng)科研開發(fā)，把科研成果運(yùn)用到生產(chǎn)、銷售上來，形成規(guī)�；�，不斷推出適應(yīng)市場需求的新產(chǎn)品。健全產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，確保出廠合格率100%。
二、進(jìn)一步規(guī)范市場，嚴(yán)厲打擊竄貨行為，確保市場有序發(fā)展。加大品牌宣傳，樹立品牌形象。根據(jù)市場情況制定切實(shí)可行的營銷方案，實(shí)現(xiàn)廠商共贏。
三、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理。
四、提升服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范業(yè)務(wù)行為，形成售前、售中、售后一條龍，為經(jīng)銷商提供良好的物流配送和全程跟蹤的“保姆式”服務(wù)。
同志們，朋友們，困難與希望相伴，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。讓我們將緊緊抓住千帆競渡的盛世良機(jī)，順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮，以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天。最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓一切順利、身體健康、合家幸福！祝愿x的明天更加美好！
謝謝大家！
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿3
尊敬的各位同仁，各位來賓：
大家好!
陽光明媚，暖意融融。今天，我們滿懷喜悅和激動相聚在人民大會堂，共同回顧20xx，展望新的20xx。
首先要說的是感謝，我感謝各位一年來在各自崗位上所付出的辛勤勞動，以及在工作中表現(xiàn)的敬業(yè)精神，正是因?yàn)槟鷤兊母冻�，才有了精彩�?0xx。我感謝所有的客戶及供應(yīng)商，您們幫我們成就了的夢想，今天，我們有幸邀請到他們中的杰出代表，我們用鮮花和掌聲熱烈歡迎他們的到來。我感謝員工的家屬，沒有你們的支持，人就不可能為了一點(diǎn)程序，為了一個(gè)問題，為了一個(gè)客戶，夜以繼日地晚上加班到十一點(diǎn)、十二點(diǎn)、甚至兩點(diǎn)三點(diǎn)，您們是幕后英雄。我感謝在工作五年、十年以上的各位老員工，感謝您們能與風(fēng)雨同行，始終不離不棄，始終堅(jiān)定地支持和默默奉獻(xiàn)，謝謝您們。等會兒他們中的優(yōu)秀代表將上臺，我們用鮮花和掌聲表達(dá)對他們的由衷敬意!要感謝的很多，很多，我們將始終懷著一顆感恩的心，謝謝您們，因有您們而驕傲。
20xx年我們?nèi)〉昧顺鲱A(yù)期的良好成績，銷售額超額完成年初目標(biāo)，海外銷售、國內(nèi)銷售、系統(tǒng)集成、圖形圖像等部門均超額完成了年初目標(biāo)。20xx年讓我們收獲了“信心”。20xx年我們實(shí)現(xiàn)了新的突破，我們將跨入新的發(fā)展階段，回顧創(chuàng)業(yè)歷程，我們曾用兩年時(shí)間從零做到100萬，而后又相繼完成從100萬到1000萬，從1000萬到1個(gè)億的突破。這中間我們搬了8次家，從創(chuàng)業(yè)時(shí)睡泡沫地板，到今天我們有了自己的園區(qū)，十余年的發(fā)展歷盡艱辛，但我們始終充滿激情，并且每年都保持了較高的增長速度，這個(gè)成績是來之不易的，是人共同努力的結(jié)果，也是人的驕傲。
20xx年產(chǎn)品品質(zhì)在全體員工，特別是研發(fā)和質(zhì)量管理部的共同努力下實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，向“精品”邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。20xx年6月24日，由證券投資部牽頭，人力資源和財(cái)務(wù)部合作，授予了108名員工股權(quán)激勵，這是我們向財(cái)富分享邁出的可喜一步。20xx年10萬平方米產(chǎn)業(yè)園動工建設(shè)，20年下半年一個(gè)集研發(fā)、辦公、會議、休閑、運(yùn)動場所等于一體的現(xiàn)代化園區(qū)將全面投入使用。20xx年涌現(xiàn)了很多感人的事：
研發(fā)中心20xx年所取得的成績令我們倍受鼓舞，在產(chǎn)品穩(wěn)定性、關(guān)鍵性能上有了質(zhì)的飛躍。我們的研發(fā)團(tuán)隊(duì)人員只有競爭對手的一半，而產(chǎn)品線幾乎一樣。存儲產(chǎn)品線10年的競爭優(yōu)勢已全面形成，20xx年上半年隨著新平臺產(chǎn)品的全面推向市場，競爭優(yōu)勢將繼續(xù)擴(kuò)大。前端線、智能交通線、大屏顯控線、軟件線通過一年多的苦練內(nèi)功，核心競爭力已逐步形成，很多關(guān)鍵性能實(shí)現(xiàn)了超越。我內(nèi)心真的常常為有這樣一支團(tuán)隊(duì)和他們貢獻(xiàn)的產(chǎn)品而激動地睡不著。
海外銷售不僅保持了多年的快速增長，并且費(fèi)用率同比下降，應(yīng)收款、銷售預(yù)測準(zhǔn)確性等各項(xiàng)指標(biāo)都做得非常出色，更重要的是他們是一支極具凝聚力，富有激情和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，他們讓我們深切感受到了團(tuán)隊(duì)合作的力量，讓我們體會了到一個(gè)個(gè)普普通通員工怎樣走向優(yōu)秀和卓越。
國內(nèi)銷售20年拖了公司完成任務(wù)的后腿，挨了批評，但他們沒有服輸，重新找回了“自信”，超額完成年初目標(biāo)。營銷人員為了業(yè)務(wù)，為了人的共同事業(yè)，常常喝酒喝得不省人事，我真的很心痛，我能體會到他們每一次的感受，他們愿意付出最寶貴的一切。我想，有這樣的忘我精神，還有什么困難可以阻擋他們呢。當(dāng)然，我們更需要把這種寶貴精神轉(zhuǎn)化為更有效的方法。
這里我要特別表揚(yáng)廣西團(tuán)隊(duì)，廣西20xx年實(shí)現(xiàn)率先趕超競爭對手，廣西團(tuán)隊(duì)不僅業(yè)績好，重要的是他們沖鋒獻(xiàn)陣，不管項(xiàng)目多大、多難，不管“天高地厚”，心中只有一個(gè)將項(xiàng)目“拿下為止”的意念。重要的是他們有勤奮和努力的行動，公司員工到廣西，才知道什么叫不分晝夜，廣西精神值得學(xué)習(xí)，我向他們表示由衷的敬意!
系統(tǒng)集成超額完成了年初目標(biāo)，他們經(jīng)歷了第一次創(chuàng)業(yè)的全過程。今天，我要特別表揚(yáng)調(diào)度機(jī)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)，他們從公司成立第一天起，就在為公司做貢獻(xiàn)，十多年如一日，他們在成績面前表現(xiàn)得如此低調(diào)、謙虛，簡直讓我們遺忘，我為他們的精神肅然起敬。不會忘記曾經(jīng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，感謝您們的默默奉獻(xiàn)。
我還要表揚(yáng)系統(tǒng)集成西南銷售團(tuán)隊(duì)，20xx年在南方某地電網(wǎng)項(xiàng)目上取得了重大勝利，雖經(jīng)挫折，最終在亞運(yùn)保障上發(fā)揮了重要作用，并獲得了用戶的認(rèn)同和表揚(yáng)。我還想說的是7年前我跟王宏一起跑貴州電力市場，歷經(jīng)艱辛終于打破缺口，西南集成團(tuán)隊(duì)沒有滿足現(xiàn)狀，更沒有丟掉陣地，而是開花結(jié)果，結(jié)出了累累碩果，南網(wǎng)市場超過了系統(tǒng)集成過半的銷售份額，這種榜樣值得我們?nèi)w營銷員工學(xué)習(xí)。
我還要表揚(yáng)工程部，20xx年有了很大進(jìn)步，他們的努力得到了一線銷售及客戶的認(rèn)同。是的，每次刮風(fēng)下雨，我都想起他們在一線不容易。我們圖形圖像是一條新的產(chǎn)品線，在短短一兩年內(nèi)扭虧為盈，成為亮點(diǎn)產(chǎn)品，取得這樣的成績來之不易，是全體圖形圖像同事擰成一股繩，用心做事的結(jié)果。圖形圖像產(chǎn)品線取得的成績也給我們產(chǎn)品線管理探索出了新的路子。
20xx年我們新的事業(yè)部運(yùn)營公司、專項(xiàng)組做了大量扎實(shí)的工作，我們給予他們更多的支持和鼓勵，相信年他們會給出更多的驚喜。質(zhì)量和生產(chǎn)保障部20xx年有了顯著進(jìn)步，他們能讓工廠驗(yàn)收達(dá)到100%滿意，他們的專業(yè)，對品質(zhì)管理認(rèn)真負(fù)責(zé)，生產(chǎn)管理精益求精，他們解決問題的態(tài)度和響應(yīng)速度，都讓我相信有能力做世界級專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，我們要對他們的卓越管理及全體質(zhì)量和生產(chǎn)保障一線員工的辛勤付出及取得的顯著進(jìn)步表示由衷感謝。
在這里我還要表揚(yáng)采購部，他們在各種壓力下實(shí)現(xiàn)整體成本的顯著下降，為提高公司產(chǎn)品競爭力，為公司利潤高于銷售增長做出了貢獻(xiàn)。采購成本直接決定產(chǎn)品是否有競爭力，而采購是一個(gè)敏感部門，10年我們也處理了相關(guān)人員，堅(jiān)持以能力和貢獻(xiàn)為績效導(dǎo)向，不允許任何有失內(nèi)部公平性的行為。我們欣喜地看到一個(gè)擁有透明、高效、努力、良好氛圍的采購團(tuán)隊(duì)正在茁壯成長，盡管你們沒被評為先進(jìn)，但事實(shí)你們的行為已證明了你們的優(yōu)秀。
20xx年我們的財(cái)務(wù)部、總裁辦、法務(wù)和證券投資部、人力資源部、黨工委、產(chǎn)品中心、IT部、內(nèi)審部等部門都出色完成了本職工作，不僅為一線提供了很好的服務(wù)、保障，更重要的是他們讓團(tuán)隊(duì)更專業(yè)、更富有合作性、更高效了。感動的事還有很多，很多，等會先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人會上臺領(lǐng)獎，我們向他們表示祝賀，向他們發(fā)揮的榜樣作用表示敬意!
當(dāng)然20xx年我們依然存在很多問題，團(tuán)隊(duì)合作，特別是跨部門合作效率有待提高，客戶響應(yīng)速度慢，企業(yè)凝聚力需進(jìn)一步加強(qiáng)，執(zhí)行力有待提高，銷售規(guī)模、市場占有率、人均效益有待提升，員工收入20xx年有待進(jìn)一步提高，這些都應(yīng)該在20xx年予以重點(diǎn)改善和解決。
感謝、肯定、表揚(yáng)和團(tuán)體力量成為20xx年總結(jié)的“關(guān)鍵詞”，20xx年我們要確保任務(wù)完成，落實(shí)“客戶第一”理念，把提高效率，提升企業(yè)凝聚力作為工作重點(diǎn)：
一、全員行動，努力實(shí)現(xiàn)20xx年挑戰(zhàn)目標(biāo)和任務(wù)20xx目標(biāo)、任務(wù)已經(jīng)明確，已制定分解至每月的產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、銷售計(jì)劃、人力資源規(guī)劃，細(xì)化激勵措施，并在擬定詳細(xì)的財(cái)務(wù)預(yù)算。年我們將更加明確組織結(jié)構(gòu)，解決向誰負(fù)責(zé)的問題，明確部門職責(zé)、跨部門合作責(zé)任人及解決問題的明確時(shí)間。年我們將深化績效導(dǎo)向，首先，把基本任務(wù)作為預(yù)算依據(jù)，制定了挑戰(zhàn)目標(biāo)，完成挑戰(zhàn)目標(biāo)對每個(gè)人是重大挑戰(zhàn)，同時(shí)激勵措施極具魅力，充分體現(xiàn)做得好加倍激勵的原則。其次，年除了銷售部門外、研發(fā)、產(chǎn)品部也將與銷售業(yè)績直接掛鉤，其他部門也會更緊密地與業(yè)務(wù)指標(biāo)掛鉤�，F(xiàn)在，關(guān)鍵是行動，全員的`行動，確保20xx年挑戰(zhàn)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)!
二、全面落實(shí)：客戶第一客戶本能會選擇質(zhì)量好、服務(wù)好、價(jià)格低的產(chǎn)品�？蛻舻谝�，首先，最基本的是需要我們提供讓客戶滿意的產(chǎn)品，質(zhì)量不合格，客戶第一就成了空話。多年來，我們強(qiáng)化質(zhì)量管理，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量優(yōu)先，就是在練內(nèi)功，練基本功。
產(chǎn)品問題在發(fā)展歷程中的傷害和教訓(xùn)是深刻的，我們應(yīng)時(shí)刻銘記并警鐘常響。產(chǎn)品品質(zhì)提高是全體人共同的事業(yè)和奮斗目標(biāo)，只有每一個(gè)人一絲不茍，拿出嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和作風(fēng)，只有落實(shí)每一個(gè)細(xì)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)，才會持續(xù)做出“精品”，好的產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的。今天，我們可喜地看到產(chǎn)品品質(zhì)提升方面取得重大進(jìn)展，當(dāng)然我們不應(yīng)該滿足現(xiàn)狀，要再接再厲，今天的最高標(biāo)準(zhǔn)就是明天的最低要求。
客戶第一，就是全面提高客戶響應(yīng)速度。反應(yīng)速度慢是最突出的問題，應(yīng)予以解決。首先，思想和態(tài)度上要轉(zhuǎn)變，有條件的解決，沒有條件的創(chuàng)造條件予以解決，要形成以快速解決問題為榮，以拖拉作風(fēng)為恥的文化氛圍。20xx年要組織全員開展“如何實(shí)現(xiàn)客戶第一”的大討論、大學(xué)習(xí)，各部門負(fù)責(zé)人要每月找員工溝通，落實(shí)為客戶做了什么，讓為客戶服務(wù)成為一種自覺的行動。
第二，要形成跨部門響應(yīng)機(jī)制，不管哪個(gè)部門，不管是誰，只要是遇到客戶的問題都有責(zé)任推動解決，并且明確解決問題的時(shí)間點(diǎn)�？蛻舻谝�，就是持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值，不能帶來價(jià)值就沒有存在的意義，我們深挖井、練內(nèi)功，就是為了讓客戶賺更多的錢，與客戶一起共同成長，并分享成長的快樂是我們奮斗者最大的榮耀和驕傲。要牢記，只有客戶成功，才會有的成功。
三、優(yōu)化和加強(qiáng)流程、制度執(zhí)行，提高效率流程、制度制訂一定要與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，流程制訂要以提高客戶響應(yīng)速度為出發(fā)點(diǎn)，任何不能為客戶創(chuàng)造價(jià)值，不能為客戶提供更快服務(wù)的組織、流程、干部都是多余的。要除去不必要的重復(fù)勞動，在有效監(jiān)控的情況下，縮短流程，減少審批環(huán)節(jié)，嚴(yán)格明確責(zé)任，確保流程得到執(zhí)行，充分調(diào)動中基層員工的責(zé)任意識，在責(zé)權(quán)范圍內(nèi)正確及時(shí)決策，把不能、不敢承擔(dān)責(zé)任及明哲保身的干部從管理崗位換下來。要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力，形成跨部門合作，提高效率。
四、深化研發(fā)和營銷體系再建設(shè)，強(qiáng)化質(zhì)量、供應(yīng)商、支撐體系的均衡發(fā)展20xx年研發(fā)再建設(shè)，就是形成一股不達(dá)到目的決不罷休的韌勁。前幾天我看到研發(fā)一隊(duì)獲得拔河第一名的精彩場面，我們就需要這種擰成一股繩的團(tuán)隊(duì)合作及決不放棄的精神�，F(xiàn)在是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和技術(shù)全面領(lǐng)先的關(guān)鍵時(shí)期，你們要有強(qiáng)烈的使命感、責(zé)任感、用你們的青春和汗水實(shí)現(xiàn)你們的夢想!研發(fā)再建設(shè)就是要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品導(dǎo)向轉(zhuǎn)為顧客導(dǎo)向，要走出去，到離炮火最近的一線去，解決客戶問題�？蛻粽J(rèn)同、贊揚(yáng)和更多的訂單將是你們最高的榮譽(yù)。
20xx年希望海外銷售充分利用團(tuán)隊(duì)合力，將市場進(jìn)一步細(xì)分和深化，將前端全系列產(chǎn)品賣得比DVR更好，將品牌產(chǎn)品賣到世界的每一個(gè)角落。20xx年國內(nèi)營銷要深化渠道銷售，挖掘潛力，讓它成為國內(nèi)銷售的殺手锏，要解決大客戶、大項(xiàng)目營銷的薄弱現(xiàn)狀，解決大項(xiàng)目被動挨打的局面，就要向廣西團(tuán)隊(duì)、系統(tǒng)集成優(yōu)秀營銷團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，主動出擊，前期運(yùn)作，做到運(yùn)籌帷幄;20xx年大客戶營銷成功與否是衡量國內(nèi)營銷成敗的標(biāo)志。
我們將從研發(fā)、技術(shù)支持、商務(wù)政策、服務(wù)響應(yīng)的支撐體系、人才挖掘和培養(yǎng)、激勵和淘汰等多手段入手，堅(jiān)決培育50名金牌大客戶經(jīng)理，人力資源部等部門密切配合，要從公司戰(zhàn)略高度確保這項(xiàng)工作不折不扣地完成。同時(shí)，抓住技術(shù)支撐垂直產(chǎn)品中心管理的變革，實(shí)現(xiàn)技術(shù)營銷，根本扭轉(zhuǎn)售前薄弱的現(xiàn)狀。產(chǎn)品部要形成強(qiáng)烈的責(zé)任感，通過一年苦練內(nèi)功，確保這次變革取得重大勝利。任何短板，都會影響和阻礙發(fā)展，我們將強(qiáng)化質(zhì)量、供應(yīng)鏈、職能部門深化發(fā)展，為業(yè)務(wù)開拓保駕護(hù)航。
五、強(qiáng)化企業(yè)員工凝聚力，努力提高員工物質(zhì)和精神文明員工凝聚力提高，首先是解決物質(zhì)文明問題，我們的目標(biāo)是未來3~5年在公司快速發(fā)展的同時(shí)實(shí)現(xiàn)大部分員工走向小康和富裕。關(guān)于提高員工薪酬，公司將堅(jiān)持績效導(dǎo)向，以能力、貢獻(xiàn)、數(shù)據(jù)說話，讓突出貢獻(xiàn)者獲得更多的溢價(jià)激勵，率先走向小康。提高員工薪酬的關(guān)鍵是讓每一個(gè)員工充分發(fā)揮主動性、積極性，更多地發(fā)揮為自己干的潛力，員工薪酬提高根本在于效率提高，人均效益提升。同時(shí)，關(guān)注每個(gè)員工如何分享的成長，我們堅(jiān)信，普通員工的薪酬提升，年將做得更好。
凝聚力提升，關(guān)鍵是氛圍。鐵軍是打出來的，兵是愛出來的，我們要營造一個(gè)充分被尊重、積極向上、快樂、溫暖大家庭的良好氛圍。我們要鼓勵先進(jìn)，讓先進(jìn)事跡布滿在每一面墻上，讓榜樣作用不斷影響到每一個(gè)人。我們也不拋棄任何一個(gè)落后者，勝者舉杯相慶，敗者拼死相救。要鼓勵積極向上，堅(jiān)決反對消極和不利于團(tuán)隊(duì)氛圍的人和事。提升凝聚力，將力量持久地?cái)Q成一股繩，還要將我們企業(yè)的使命、價(jià)值觀、文化、目標(biāo)緊緊與每一位人聯(lián)系在一起，實(shí)現(xiàn)全員認(rèn)知、認(rèn)同和自覺的行動。
我們的使命是：行業(yè)領(lǐng)先、產(chǎn)業(yè)報(bào)國。我們的核心價(jià)值觀是：客戶第一。我們的文化核心是責(zé)任。我們的目標(biāo)是未來能進(jìn)入全球安防前三甲，能存活100年以上，成為一個(gè)跨越三個(gè)世紀(jì)的偉大公司。讓我們的兒子、孫子能看到公司的存在，并能愉快地到公司工作。
各位同仁，20xx給我們信心和積累，新的20xx年已開啟�！疤鞎r(shí)、地利、人和”，是老天賦予我們的，我們很幸運(yùn)，是時(shí)代的幸運(yùn)者。同時(shí)，我們清醒地看到我們面前的困難，我們還很小、很弱，條件并不好，正經(jīng)歷著第二次再創(chuàng)業(yè)的艱苦時(shí)代，還有很多地方做的不盡人意，我們也面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，有來自內(nèi)部，也有外部的，但我依然認(rèn)為，真正的挑戰(zhàn)來自于自我，戰(zhàn)勝自己，就是贏得勝利。相信20xx這個(gè)時(shí)候，我們將依然為20xx的精彩，為人，為支持的所有人因而驕傲!最后，祝大家身體健康，工作順利，合家歡樂!提前給大家拜個(gè)早年!
謝謝大家!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工友、師傅，可愛的員工同志們：
大家晚上好：
時(shí)光飛逝，歲月如梭，在這充滿收獲與希望的美好季節(jié)里，我們又迎來了新的一個(gè)年輪，再過一天，__就要把__年的鐘聲叩響了，今晚燈火璀璨、喜氣洋洋，在我們這個(gè)和諧的大家庭里，我受x總委托代表培訓(xùn)中心向辛勤工作在各個(gè)崗位上的廣大員工，致以節(jié)日的問候和新年的祝福，并通過大家向您們的家長、親人致以深深的祝福。
回顧過去的一年，大家肩并肩、手拉手一路走來，工作充滿艱辛，生活酸甜苦樂，但我們在過去360多個(gè)日日夜夜里，沒有一個(gè)掉隊(duì)的，從領(lǐng)導(dǎo)到員工，克勤克儉，無怨無悔。
客房員工起早貪黑，從一樓到四樓，游泳館出來再回到會議室，用一雙雙小手，一把把掃帚，追趕著朝起暮落的太陽，明亮的房間、潔凈的布草給與會客人留下了鮮花般的笑容。
廚房的師傅、員工們，精益求精，變著樣子翻新菜譜，餐廳的服務(wù)員，兢兢業(yè)業(yè)，整潔的臺布、潔白的餐具，規(guī)范的'服務(wù)，讓用餐的客人快步走來，蹣跚而去，因?yàn)樗麄兂缘奶嗵懒�，同樣的客人，同樣的單位，一個(gè)會議接著一個(gè)會議向我們涌來，同志們，您們真是太驕傲了、太棒了!
后勤的工友師傅們，不怕臟不怕累，一年里幾乎沒請過假，有的甚至帶病上崗，大家都能看到的是職工食堂可口的飯菜，大院里外整潔的衛(wèi)生，倉儲保管有條有理，公共衛(wèi)生亮麗嶄新，等等。
同志們一年來在中心x總的帶領(lǐng)下，各部門協(xié)調(diào)運(yùn)作，成績是肯定的，我們的營業(yè)額又跨越x萬元的大關(guān)，向上級領(lǐng)導(dǎo)、向社會各界交了一份滿意的答卷。
展望__新的一年，我們的任務(wù)還很艱巨，任重而道遠(yuǎn)，市場競爭不容大家喘息，隨著高科技的飛速發(fā)展，房間要網(wǎng)絡(luò)化、服務(wù)口語向深層文化發(fā)展，這需要同志們更加把勁，同心同德、再接再厲，在新的一年里，再譜新的篇章。
最后，我代表x總、代表中心，預(yù)祝大家在新的一年里好事接二連三，心情四季如春，生活五顏六色、七彩繽紛，回報(bào)八點(diǎn)財(cái)富，煩惱拋到九霄云外，請接受我十心十意的祝福。最后，讓我們大家共同舉杯，節(jié)日快樂，x年健康永遠(yuǎn)。
謝謝大家!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿5
尊敬的客戶、各界朋友、xx同仁：
值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表xx全體股東感謝各位xx同仁一年以來的辛勤付出，向社會各界朋友致以新春的祝福和誠摯的慰問!
20xx年，是xx鎖具發(fā)展歷史上又一頗具里程碑意義的一年。在過去的一年里，xx鎖具率先開創(chuàng)業(yè)內(nèi)鎖具服務(wù)新模式——xx防盜產(chǎn)品銷售服務(wù)中心O2O線上線下相結(jié)合服務(wù)，讓老百姓足不出戶，在家通過網(wǎng)絡(luò)平臺下單預(yù)約專業(yè)技術(shù)人員上門提供開、裝、換鎖服務(wù)。截至目前，xx防盜產(chǎn)品銷售服務(wù)中心已在北京、遼寧、河南、山東、福建、四川、云南、江西、廣西、xx10大省市相繼成立，全部運(yùn)營成功，無一虧損。
眾所周知，鎖具是家家戶戶都離不開的日常防盜用品。然而，經(jīng)媒體報(bào)道，因撬鎖開鎖入室盜竊的案件每天都在發(fā)生，受害者輕則損失財(cái)物，重則家破人亡，讓人觸目驚心。試設(shè)想，假如這些受害者是我們的親朋好友，我們的家人，甚至是我們本人，我們有何感想?毋庸置疑，我們都會譴責(zé)、痛恨這些違法犯罪分子。
那么，作為一間鎖企，xx能為這些受害者做些什么?我相信，任何一個(gè)具有社會責(zé)任感的鎖企都會選擇研發(fā)生產(chǎn)更安全的鎖具防盜產(chǎn)品，與那些可惡的入室盜竊犯罪分子斗智斗勇!這也是我們xx鎖具一直以來致力于研發(fā)令老百姓用著放心的安全防盜鎖的原因之一。
令人欣慰的是，經(jīng)xx省科學(xué)技術(shù)廳批準(zhǔn)，我司在xxxx年成立了空轉(zhuǎn)鎖具(鏢臣)技術(shù)研究中心，被認(rèn)定為“省級企業(yè)技術(shù)中心”，在鎖具研發(fā)道路上又邁出了成功的一步。而我司自主研發(fā)的保險(xiǎn)柜系列產(chǎn)品在多次中國超級鎖王爭霸巡回賽擂臺上無人能開，被驗(yàn)證能切實(shí)保障使用者的家庭財(cái)產(chǎn)安全，在20xx年更是贏得了越來越多消費(fèi)者的.認(rèn)可，從而成功打進(jìn)國內(nèi)保險(xiǎn)柜市場。
創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，xx鎖具在xxxx年將繼續(xù)加大科研投入，動員全體研發(fā)人員、一線銷售人員積極參與產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目，力求解決目前老百姓在使用鎖具防盜產(chǎn)品所遇到的問題，開發(fā)出功能更齊全、更防盜的鎖具產(chǎn)品。
新的一年，新的起點(diǎn)，新的征程，新的希望。在xxxx年奠定的基礎(chǔ)下，xx鎖具在20xx年將更注重“多元整合，優(yōu)化創(chuàng)新，合力共建”，全面提升企業(yè)創(chuàng)新能力，攜手志同道合者開拓完善服務(wù)中心銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，將“保物保家保平安，安人安心安四�！边@一企業(yè)宗旨貫徹到底，迎接更輝煌的一年。
最后，我代表xx鎖具全體同仁恭祝各位雞年行大運(yùn)，闔家團(tuán)圓，事業(yè)更上一層樓，實(shí)現(xiàn)共贏！
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿6
提升核心競爭力塑造煤銷新形象
同志們，集團(tuán)工作會議開得很好。好就好在這次會議是在集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“xx“順利開局，有望在全省率先進(jìn)入世界500強(qiáng)，轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展面臨新形勢、新任務(wù)的情況下召開的一次大會。好就好在這次會議既是一次總結(jié)成就、鼓舞士氣的大會，也是一次分析形勢、理清思路、部署工作、落實(shí)任務(wù)的大會，更是一次落實(shí)省委省政府一系列工作部署，開創(chuàng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越嶄新局面的動員大會。好就好在做了一個(gè)很好的工作報(bào)告。報(bào)告對的工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的總結(jié)，對“xx“期間的發(fā)展戰(zhàn)略和工作路徑有了更明晰的要求，對集團(tuán)面臨的形勢進(jìn)行了客觀深入的分析，對的工作進(jìn)行了科學(xué)合理的安排。報(bào)告體現(xiàn)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧、集體意志,體現(xiàn)了對集團(tuán)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期一些重大問題的準(zhǔn)確把握。貫徹落實(shí)好這個(gè)報(bào)告，對集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展具有十分重要的意義。劉平同志的安全工作報(bào)告總結(jié)成績，吸取教訓(xùn)，實(shí)事求是，安排部署措施有力，有很強(qiáng)的可操作性。各級公司、各級部門必須組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會報(bào)告的精神，把握報(bào)告的精髓，真正把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司的部署上來，統(tǒng)一到集團(tuán)發(fā)展大局上來。
，在省委、省政府和省國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)廣大干部職工發(fā)揚(yáng)迎難而上、負(fù)重爬坡的精神，凝心聚力、艱苦奮斗，圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“滿堂紅“。集團(tuán)營業(yè)收入1580億元，成為全省首家收入突破1500億元的企業(yè)，提前4年實(shí)現(xiàn)了我們原定“xx“末躋身世界500強(qiáng)的目標(biāo)。這既是集團(tuán)的一件大事，也是省里的一件大事,是省委、省政府推進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的一大成果。一年來，袁純清書記、王君省長等省委省政府領(lǐng)導(dǎo)對集團(tuán)公司的工作給予了極大的關(guān)注，袁書記多次深入集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作，要求并鼓勵我們打造煤炭物流的“巨無霸“;副書記、李小鵬常務(wù)副省長等領(lǐng)導(dǎo)以及國資委、國土廳等省直部門都對集團(tuán)發(fā)展給予了巨大的關(guān)懷和支持。
過去幾年，集團(tuán)堅(jiān)持立足地方經(jīng)濟(jì)這個(gè)“切入點(diǎn)“，積極履行國有大型企業(yè)的社會責(zé)任、政治責(zé)任，通過融入地方經(jīng)濟(jì)，嫁接地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢資源;通過嫁接地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢資源，聚合人力、財(cái)力、物力資源;通過聚合各種要素資源，做實(shí)做大做強(qiáng)三大支柱產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)與地方經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展，形成了“融入地方--聚合資源--發(fā)展自己“的獨(dú)具特色的核心競爭力。
中央經(jīng)濟(jì)工作會議強(qiáng)調(diào)：世界經(jīng)濟(jì)總體上仍將面臨十分嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的矛盾和問題仍很突出。在全省經(jīng)濟(jì)工作會議上，省委、省政府把確定為“項(xiàng)目落地年“，要求加快實(shí)施“雙千億“工程。作為承擔(dān)全省“雙千億“工程的重點(diǎn)企業(yè)，加大投資力度，抓好項(xiàng)目落地建設(shè)，既是省委省政府對我們的殷切期望，也是我們義不容辭的責(zé)任和義務(wù)，更是我們完成“雙千億“工程，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的必然選擇。
集團(tuán)進(jìn)入了一個(gè)全面轉(zhuǎn)型的嶄新時(shí)期。關(guān)于的工作，耀豐同志已作了詳細(xì)安排，我不再多講。下面，就如何培育和打造集團(tuán)核心競爭力，樹立集團(tuán)核心價(jià)值觀、核心理念，我談四點(diǎn)意見：
一、培育和打造企業(yè)核心競爭力，必須深化體制機(jī)制改革，增強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控力
一要調(diào)整以行政區(qū)劃為主的管理體制，實(shí)行“區(qū)域化公司+專業(yè)化管理“。區(qū)域公司是集團(tuán)切入地方經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和融入地方經(jīng)濟(jì)的重要紐帶。構(gòu)建以市公司為運(yùn)營管理中心的體制，是集團(tuán)公司總結(jié)近年工作經(jīng)驗(yàn)做出的一個(gè)重大戰(zhàn)略決策。實(shí)行“區(qū)域化公司+專業(yè)化管理“，就是要構(gòu)建以市公司為運(yùn)營中心，以三大支柱產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化管理為主線，以礦、廠(場)、站標(biāo)準(zhǔn)化管理為重點(diǎn)的管理體制。各區(qū)域公司，一是要進(jìn)一步加強(qiáng)戰(zhàn)略研究，以集團(tuán)整體戰(zhàn)略為依據(jù)，立足區(qū)域優(yōu)勢，明確自己的發(fā)展路徑和發(fā)展重點(diǎn)，明晰在集團(tuán)戰(zhàn)略中的分工和定位。二是要堅(jiān)決打破縣域行政區(qū)劃的界限，實(shí)施區(qū)域內(nèi)機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、人員整合，發(fā)掘縣(區(qū))公司的優(yōu)勢，實(shí)施市域一體化統(tǒng)籌、一體化布局、一體化運(yùn)營，推行專業(yè)化分工、專業(yè)化協(xié)作、專業(yè)化管理。三是要建立產(chǎn)業(yè)鏈條上下游企業(yè)之間的內(nèi)部市場化管理機(jī)制，推行企業(yè)內(nèi)部模擬市場運(yùn)行。四是要優(yōu)化管理模式，借鑒長治、臨汾等公司在管理模式創(chuàng)新方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，開展管理模式優(yōu)化的試點(diǎn)工作，加快構(gòu)建“三化、兩線、一平臺“的管理模式，建設(shè)涵蓋三大產(chǎn)業(yè)、支持區(qū)域公司管控的信息平臺;建立由管理線、業(yè)務(wù)線構(gòu)成的線狀管理架構(gòu);實(shí)現(xiàn)管理的制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。
二要實(shí)施全面計(jì)劃管理、全面預(yù)算管理和全面質(zhì)量管理，也就是企業(yè)最基本的“三全管理“。計(jì)劃管理是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的子目標(biāo)、子計(jì)劃，是確保規(guī)范化管理的前提。預(yù)算管理是企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理的第一道門檻，更是項(xiàng)目運(yùn)作的必備環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)。質(zhì)量管理是商品經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，是企業(yè)管理的必修課，沒有質(zhì)量管理的企業(yè)是不合格的企業(yè)，更是沒有品牌、沒有信譽(yù)的企業(yè)。各單位都要把“三全“管理納入今年企業(yè)管理的重點(diǎn)，從體制、機(jī)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)、制度、考核上予以保證。
三要進(jìn)一步強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理是提高企業(yè)管理能力，縮小與行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)差距的一個(gè)重要手段，也是改善集團(tuán)管理工作的一個(gè)重要途徑。要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)決策程序的標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)指揮的標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作的標(biāo)準(zhǔn)化，通過優(yōu)化、完善管理標(biāo)準(zhǔn)，提升管理水平。要進(jìn)一步實(shí)行對標(biāo)管理，一方面要開展內(nèi)部對標(biāo)，相互學(xué)習(xí)，相互提高;另一方面要開展外部對標(biāo)，和國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)，比基層基礎(chǔ)管理，比隊(duì)伍建設(shè)，比指標(biāo)的先進(jìn)性。在對標(biāo)中尋找差距，縮小差距，直至趕超先進(jìn)，做出示范，做出樣板。
二、培育和打造企業(yè)核心競爭力，必須加快推進(jìn)三大支柱產(chǎn)業(yè)建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展力
一要強(qiáng)力推進(jìn)三個(gè)產(chǎn)業(yè)支柱健康發(fā)展。發(fā)揮煤炭產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)作用�，F(xiàn)代化的煤炭生產(chǎn)業(yè)是集團(tuán)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、主體產(chǎn)業(yè)，做實(shí)了煤炭生產(chǎn)，就做實(shí)了集團(tuán)的基礎(chǔ)，就穩(wěn)住了集團(tuán)發(fā)展的基本面。我們必須堅(jiān)持“辦大礦、辦安全高效礦、辦現(xiàn)代化本質(zhì)安全型礦“的辦礦理念，堅(jiān)持“系統(tǒng)合理--簡單化，裝備精良--現(xiàn)代化，管理嚴(yán)格--制度化，操作規(guī)范--標(biāo)準(zhǔn)化“的辦礦原則，按照“六大階段性目標(biāo)“的要求，把重點(diǎn)達(dá)標(biāo)礦井建設(shè)好，把高效示范礦井運(yùn)營好，保持煤炭生產(chǎn)和效益強(qiáng)勁增長。
發(fā)揮煤炭物流、貿(mào)易經(jīng)銷的支撐作用。集團(tuán)營業(yè)收入的70%靠貿(mào)易經(jīng)銷，70%的人員從事貿(mào)易經(jīng)銷事業(yè)。真正實(shí)現(xiàn)“買進(jìn)--賣出“式的貿(mào)易經(jīng)銷，真正實(shí)現(xiàn)專業(yè)化的物流服務(wù)仍是集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展需要破解的重大課題，仍是我們必須知難而進(jìn)、知難而上的戰(zhàn)略領(lǐng)域。要認(rèn)真領(lǐng)會貿(mào)易經(jīng)銷、專業(yè)化物流是服務(wù)業(yè)，“服務(wù)“是這一產(chǎn)業(yè)的精髓、核心競爭力�！胺⻊�(wù)“是貿(mào)易經(jīng)銷、物流業(yè)貫穿始終的`鏈條，沒有服務(wù)的意識，沒有服務(wù)的行為，沒有服務(wù)的體系和制度就沒有這一產(chǎn)業(yè)的生存和發(fā)展。因此，我們首先要確立“服務(wù)“意識，這是我們攻克物流貿(mào)易難題的第一要務(wù)。其次是要堅(jiān)定不移地走“以貿(mào)易帶物流，以物流促貿(mào)易“的發(fā)展路徑，利用公路經(jīng)銷的職能，盡快把采購做實(shí)，把“點(diǎn)對點(diǎn)“的物流配送做實(shí)，把銷售做實(shí)。第三是要建立物流服務(wù)體系，加快建設(shè)物流服務(wù)節(jié)點(diǎn)，打造集采購、洗配、倉儲、配送、集散、銷售于一體的物流供應(yīng)鏈，保證增值服務(wù)，獲取服務(wù)效益。
發(fā)揮多元產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)作用。圍繞集團(tuán)煤炭生產(chǎn)和煤炭物流主業(yè)，依靠各級政府的支持，我們業(yè)已形成以煤為基、多元發(fā)展的格局。形成了焦炭化工、電力生產(chǎn)、裝備制造、房地產(chǎn)開發(fā)、文化旅游、后勤服務(wù)、非煤礦山、投資金融等多元發(fā)展的板塊。我們必須改變各產(chǎn)業(yè)板塊分散運(yùn)營、粗放管理、各自為政、隨意發(fā)展的現(xiàn)狀，改變多數(shù)非煤項(xiàng)目上馬前“技術(shù)領(lǐng)先、效益可觀“的可研報(bào)告草草通過，上馬中的超概算、超工期建設(shè)，上馬后長期虧損經(jīng)營的局面，要確立“板塊化經(jīng)營、專業(yè)化管理、新型化引領(lǐng)“的基本思路，通過整合重組，歸并同類產(chǎn)業(yè)，淘汰落后，形成產(chǎn)業(yè)板塊，通過專業(yè)化的管理，真正實(shí)現(xiàn)多元產(chǎn)業(yè)有效益、有規(guī)模、有引領(lǐng)，起到促進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的支柱作用。
二要強(qiáng)力實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)落地、推進(jìn)。項(xiàng)目是發(fā)展的支撐和依托，是人才、資金、技術(shù)、管理的集結(jié)點(diǎn)，是集團(tuán)三大支柱產(chǎn)業(yè)快速推進(jìn)和“雙千億“工程的具體體現(xiàn)。今年是省委、省政府確定的“項(xiàng)目落地年“，也是我們?nèi)笾еa(chǎn)業(yè)具體項(xiàng)目落地的推進(jìn)年。今年，集團(tuán)確立計(jì)劃項(xiàng)目154個(gè)，總投資300億元。其中，重點(diǎn)項(xiàng)目85個(gè)，總投資205億元。各單位、各部門都要圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目落地、建設(shè)開展工作，要以非常之策、非常之力、非常之為，在項(xiàng)目建設(shè)上取得突破，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)。要把85個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目層層分解到單位、分解到人頭，建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目督辦人、項(xiàng)目跟蹤服務(wù)人制度，并納入專項(xiàng)考核，獎優(yōu)罰劣。集團(tuán)公司每兩月召開一次項(xiàng)目推進(jìn)匯報(bào)會或現(xiàn)場觀摩會，要形成“圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)、盯著項(xiàng)目干“的氛圍，把“項(xiàng)目落地年“真正落到實(shí)處。
三、培育和打造企業(yè)核心競爭力，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的執(zhí)行力、落實(shí)力
一要進(jìn)一步加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。培育和打造企業(yè)核心競爭力，增強(qiáng)集團(tuán)執(zhí)行力、落實(shí)力，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。目前，我們的少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部存在著精神懈怠、萎靡不振、工作漂浮、得過且過的現(xiàn)象;存在著講關(guān)系不重原則、論親疏不看是非、謀私利公私不分的問題;個(gè)別班子各自為政、各搞一套、撥弄是非、不講團(tuán)結(jié)，鬧的獨(dú)立不講協(xié)作、搞專斷不講民主、搞虛假不講誠信，吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍、團(tuán)團(tuán)伙伙。在群眾眼里這樣的班子沒有威信、沒有凝聚力、更沒有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。這樣的班子根本談不上帶兵打仗，談不上帶領(lǐng)職工群眾干實(shí)事、謀發(fā)展。因此，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。首先，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，強(qiáng)化黨的基本理論學(xué)習(xí)，牢固樹立宗旨意識，既要兢兢業(yè)業(yè)為官，更要勤勤懇懇干事，踏踏實(shí)實(shí)做人。要樹立“官“為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越而做，“事“為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越而干的思想意識，圍繞打造和培育集團(tuán)核心競爭力，促進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，建設(shè)過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子。其次，要加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，規(guī)范議事規(guī)則和決策程序，提高決策的科學(xué)性、合理性，堅(jiān)決杜絕隨意決策、盲目決策，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的工作機(jī)制和管理機(jī)制。再次，要加大干部人事制度改革力度，堅(jiān)持“六個(gè)優(yōu)先“的用人導(dǎo)向，圍繞集團(tuán)核心競爭力的培育和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的大局識別干部、考驗(yàn)干部、選拔干部，切實(shí)把優(yōu)秀干部選派到轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的第一線，選派到有利于集團(tuán)核心競爭力形成的關(guān)鍵崗位。第四，要優(yōu)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子配備，按照集團(tuán)三大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際，全面優(yōu)化班子的知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步配齊、配好、配強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子。年齡上做到梯次配備，專業(yè)知識上做到類型齊全，氣質(zhì)上做到求同存異，增強(qiáng)班子的整體合力。
二要進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。“路線方針確定以后，干部就是決定的因素�！芭嘤痛蛟炱髽I(yè)核心競爭力，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“xx“宏偉藍(lán)圖，干部隊(duì)伍的執(zhí)行力、落實(shí)力起決定性作用。各級干部必須振奮精神，要有精氣神。當(dāng)前，我們有些干部精神不振、狀態(tài)不佳的問題十分突出，對工作沒有激情，對事業(yè)沒有熱情，對群眾沒有感情，在其位不謀其政，當(dāng)其政不盡其責(zé)。這種精神狀態(tài)是我們發(fā)展的最大危險(xiǎn)、最大障礙。面對發(fā)展大局，一定要有一股想發(fā)展、謀發(fā)展、干發(fā)展的干勁，在干事業(yè)中體現(xiàn)自己的價(jià)值;面對困難和挑戰(zhàn)，一定要有一股闖勁、一股鉆勁和一股韌勁，不達(dá)目的不罷休;面對工作中急需解決的問題，一定要有迎難而上、敢打硬仗的精神，不退縮、不氣餒，謀求破解之策，尋求制勝之道。各級干部必須增強(qiáng)能力，要有真本事。提升能力素質(zhì)是干部隊(duì)伍建設(shè)永恒的課題。不要認(rèn)為“提拔“了就能“提升“了，不要以為有了“任職“就有了“素質(zhì)“，有了位子就有了本事，“知識恐慌“、“本領(lǐng)恐慌“十分可怕。因此，要自覺學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)，提升自己研究經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律，把握工作大局，發(fā)現(xiàn)、挖掘、利用身邊資源的決策能力，提升自己處理復(fù)雜局面，解決疑難、棘手問題，破解工作難題，掌握工作主動的能力。各級干部必須講團(tuán)結(jié)，要有親和力。要搞好班子團(tuán)結(jié)，搞好上下級的協(xié)調(diào)一致;要真正關(guān)心群眾、關(guān)心職工，想職工所想、急職工所急。必須增強(qiáng)集團(tuán)意識，要講大局，要敢于沖破既得利益、部門利益、局部利益的束縛，以集團(tuán)根本利益和長遠(yuǎn)利益為出發(fā)點(diǎn)推進(jìn)工作、推進(jìn)改革、謀劃發(fā)展、加快發(fā)展。各級干部必須強(qiáng)化責(zé)任意識。面對千頭萬緒、紛繁復(fù)雜的工作任務(wù)，要樹立堅(jiān)定的責(zé)任意識，堅(jiān)定對黨負(fù)責(zé)、對集團(tuán)負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)的歷史使命感、責(zé)任感;必須落實(shí)責(zé)任，對安全工作負(fù)責(zé)、對項(xiàng)目建設(shè)負(fù)責(zé)，對企業(yè)管理負(fù)責(zé)，對轉(zhuǎn)型發(fā)展負(fù)責(zé);必須養(yǎng)成堅(jiān)決按規(guī)矩辦事、按號令行事的良好作風(fēng);立足本職、恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)謀事干事。
三要大力加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。良好的作風(fēng)紀(jì)律是培育和打造企業(yè)核心競爭力的重要保障，也是提高集團(tuán)干部隊(duì)伍執(zhí)行力、落實(shí)力的重要保障。集團(tuán)絕大多數(shù)干部的作風(fēng)紀(jì)律是好的。但也不能否認(rèn)，在個(gè)別地方、個(gè)別干部身上，“吃、拿、卡、要“的不良風(fēng)氣仍然存在，心浮氣躁、急功近利、作風(fēng)不務(wù)實(shí)、工作不踏實(shí)，嘩眾取寵的不良風(fēng)氣仍然存在，嚴(yán)重?cái)募瘓F(tuán)形象的事情仍然時(shí)有發(fā)生。個(gè)別人的歪風(fēng)邪氣不剎，集團(tuán)的良好風(fēng)氣就不可能長久，核心競爭力的培育就是一句空話。為此，我們必須下大力氣，深入開展“正風(fēng)肅紀(jì)，優(yōu)化環(huán)境“活動。要建立和完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系，形成廉政建設(shè)長效機(jī)制，特別要加強(qiáng)煤礦兼并重組、投資決策、安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理、招投標(biāo)和干部選任等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管控。找準(zhǔn)容易滋生腐敗的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查、風(fēng)險(xiǎn)防控，力求陣地前置、關(guān)口前移、禁于未萌、見于未發(fā)，構(gòu)建起拒腐防變的堅(jiān)實(shí)防線。要抓好效能監(jiān)察，將煤礦項(xiàng)目、工程建設(shè)項(xiàng)目等企業(yè)重大事項(xiàng)、重點(diǎn)工作列入效能監(jiān)察范圍，實(shí)施全過程監(jiān)督檢查。要進(jìn)一步強(qiáng)化各級機(jī)關(guān)部門的作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)不準(zhǔn)“，狠剎“三股歪風(fēng)“，通過正風(fēng)肅紀(jì)，優(yōu)化集團(tuán)發(fā)展環(huán)境，形成作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)的長效機(jī)制。
四、培育和打造企業(yè)核心競爭力，必須加強(qiáng)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新力
一要實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題。人才資源是企業(yè)創(chuàng)新的第一動力，是企業(yè)創(chuàng)新力、核心競爭力的根本。當(dāng)前，人才短缺已經(jīng)成為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的瓶頸，成為集團(tuán)亟待解決的當(dāng)務(wù)之急。我們必須大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，全面開展人才素質(zhì)提升工程。一是必須樹立“人人都是人才“的正確人才觀，充分認(rèn)識到人才問題關(guān)鍵是使用，必須采取切實(shí)措施，創(chuàng)造良好的用人機(jī)制和環(huán)境，做到用人所長，人盡其才，才盡其用。二是必須樹立“短期靠引進(jìn)，中期靠培訓(xùn)，長期靠培養(yǎng)“的理念，重點(diǎn)引進(jìn)集團(tuán)三大支柱產(chǎn)業(yè)急需的領(lǐng)軍型人才、專家型人才，經(jīng)營管理、市場營銷等高技能人才，通過引進(jìn)一個(gè)人才，帶出一個(gè)團(tuán)隊(duì)，推動一個(gè)項(xiàng)目，促進(jìn)一個(gè)產(chǎn)業(yè)，形成一個(gè)“增長點(diǎn)“。要做好人才儲備，但絕不能事事都靠引進(jìn)，動不動就招人。要把重點(diǎn)放在人才的培訓(xùn)、培養(yǎng)上，通過人才的培訓(xùn)、培養(yǎng)，建立良好的人才成長環(huán)境，實(shí)現(xiàn)人才素質(zhì)的提升。
二要搶抓山西綜改試驗(yàn)區(qū)的機(jī)遇，爭取政策支持，大膽先行先試。創(chuàng)新問題首先是一個(gè)解放思想的問題。只有解放思想才能把握機(jī)遇，只有大膽先行先試，才能不斷增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新力。當(dāng)前，省委省政府有關(guān)部門高度關(guān)注集團(tuán)的發(fā)展，我們務(wù)必把握省綜改試驗(yàn)區(qū)的機(jī)遇，積極爭取省政府和相關(guān)部門的大力支持，推進(jìn)集團(tuán)創(chuàng)新力和核心競爭力有一個(gè)大的飛躍。主要是要做好與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，力爭在集團(tuán)煤炭后備資源儲備，授權(quán)集團(tuán)組建專業(yè)化礦區(qū)災(zāi)害生態(tài)治理公司，推進(jìn)物流體系建設(shè)和集團(tuán)上市等事關(guān)集團(tuán)發(fā)展大計(jì)的重點(diǎn)工作上，取得有力的政策支持。
三要大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，培育企業(yè)文化，打造企業(yè)核心價(jià)值觀、核心理念。文化產(chǎn)業(yè)是提供精神產(chǎn)品的重要產(chǎn)業(yè)和集團(tuán)發(fā)展的重要方向。要加大文化產(chǎn)業(yè)投資、建設(shè)的力度，加快發(fā)展新型文化業(yè)態(tài)，重點(diǎn)加快長治黎源文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)，把園區(qū)建設(shè)成集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)的基地，打造成集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢品牌。
企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力、創(chuàng)新力賴以生長的土壤。必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)一。要確立“以人為本、服務(wù)社會“的企業(yè)核心價(jià)值觀，構(gòu)建“安全為天“的安全文化，用文化來營造環(huán)境、約束行為，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)安全。要構(gòu)建“人文和諧“的和諧文化，豐富民主建設(shè)工作載體，推進(jìn)企務(wù)公開，大力開展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)工程勞動競賽活動，促進(jìn)職工素質(zhì)的整體提升。要建立企業(yè)發(fā)展成果惠及員工的長效機(jī)制，重點(diǎn)抓好改善職工住房條件、解決職工子女就業(yè)、提高職工工資福利待遇。
同志們，集團(tuán)發(fā)展的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，的目標(biāo)、任務(wù)已經(jīng)明確。我們要繼續(xù)發(fā)揮敢想敢干，奮勇爭先的精神，發(fā)揚(yáng)成就，再創(chuàng)佳績，以更加優(yōu)異的成績迎接黨的十八大勝利召開!謝謝大家!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿7
尊敬的新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、女士們、先生們：
下午好!
在這花好月圓，舉國同慶之際，我們在這里隆重舉行坪山新區(qū)政企溝通暨"智慧經(jīng)服"企業(yè)服務(wù)平臺上線發(fā)布會，這是新區(qū)"智慧坪山"建設(shè)的又一力舉。在此，我代表中國電信股份有限公司深圳分公司的全體員工對各位的來臨表示衷心的感謝和節(jié)日的問候!
隨著社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，電子政務(wù)廣泛而深入的運(yùn)用，政企溝通的電子化、互動化、智能化的需求日益突出。中國電信致力于政府徹底轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的政企交流模式，建設(shè)交互式、智能化、快速響應(yīng)的新型信息化溝通方式。 中國電信與坪山管委會在戰(zhàn)略合作關(guān)系下牽手的"智慧經(jīng)服"項(xiàng)目，是"智慧坪山"的`子板塊。其整合中國電信在信息技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)域力量，運(yùn)用3G通訊、移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等，通過政府新型辦公模式、服務(wù)模式、信息分享模式、企業(yè)訴求窗口，呈現(xiàn)隨時(shí)隨地、快速交互式溝通情景，加快"智慧坪山"信息化、智能化建設(shè)進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)新區(qū)的高效快速發(fā)展。
"智慧經(jīng)服"企業(yè)服務(wù)平臺，秉承"智慧坪山"建設(shè)內(nèi)涵，搭建起政企溝通快速反應(yīng)、雙向互動、主動服務(wù)和科學(xué)決策的交互式移動平臺，形成"融合、開放、無處不在"的智慧型經(jīng)服體系。其在線審批功能為企業(yè)帶來極大的便利性，節(jié)約了時(shí)間和成本，贏得寶貴的決策機(jī)會;政務(wù)公開功能為企業(yè)快速提供幫扶政策等有益信息有助于企業(yè)全面及時(shí)地了解政府動態(tài)，便于企業(yè)經(jīng)營決策;而"政企互動"功能便捷了政企的雙向互動，建立了政府徹底、及時(shí)感知企業(yè)需求的綠色通道，為新區(qū)政府快速響應(yīng)和服務(wù)創(chuàng)新提供現(xiàn)實(shí)支撐。
最后，預(yù)祝本次發(fā)布獲得圓滿成功!祝大家事事如意，節(jié)日快樂!謝謝!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿8
xx年是中國歷史上最為奇特的一年;
xx年是中國歡樂和艱辛握手的一年;
xx年是中國愉悅和憂郁相廝相守的一年!
律回春暉漸，萬象始更新;xx，是過去；xx，是現(xiàn)在；
是一個(gè)值得期待的歷史轉(zhuǎn)折!,
不管怎樣，我們都要努力去迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)!
去珍惜寶貴的生命和情誼，
去感謝所有的關(guān)愛和支持，
去付出自己的真誠和努力，
去成就已有的事業(yè)和學(xué)識。
機(jī)遇蘊(yùn)含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。
xx年，正是我們揚(yáng)帆遠(yuǎn)航、譜寫華章的關(guān)鍵一年！我們將滿懷信心，朝著更高的目標(biāo)邁進(jìn),因?yàn)橛袎粝?我們披星戴月,只爭朝夕;因?yàn)橛谐兄Z,我們義無反顧,勇往直前！
xx年是商機(jī)無限的一年，讓我們攜手并肩，向著更加高遠(yuǎn)的目標(biāo)，去續(xù)寫行業(yè)的旖旎新篇！
xx年鐘聲的敲響，宣告著xx的結(jié)束，新的`一年的開始。結(jié)束的一年有太多的感慨，開始的一年又有太多的期待。
爆竹聲聲辭舊歲，喜氣洋洋迎新年。向xx的伙伴們致以新年的祝福和誠摯的慰問！祝大家新年快樂！身體健康！萬事如意！心想事成！
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿9
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們：
大家好!
首先請?jiān)试S我代表全校五千多名師生員工向各位的光臨表示衷心地感謝和熱烈的歡迎!
我校于20xx年3月經(jīng)教育部批準(zhǔn)成立，是由原國家級重點(diǎn)中專-安徽省中醫(yī)藥學(xué)校獨(dú)立升格而成，是全國首批批準(zhǔn)成立的中醫(yī)藥高等�？茖W(xué)校之一，是進(jìn)入蕪湖市高校園區(qū)的第一所學(xué)校。學(xué)校新校區(qū)占地413畝，首期新建校舍8萬多平方米，新添教學(xué)儀器設(shè)備6百多萬元，已完成一期總投資1.3億多元。并在南陵丫山建立了天然藥用植物園，園區(qū)占地4百多畝，一期工程已投資1百多萬元。
安徽中醫(yī)藥高等�？茖W(xué)校的成立和新校區(qū)首期工程的建成，顯著改善了學(xué)校的辦學(xué)條件和校園環(huán)境，大大提高了學(xué)校的社會聲譽(yù)，使今年首次面向全國12個(gè)省市招收人數(shù)達(dá)20xx多人，比20xx年增加一倍多。第一志愿錄取率提高到100%，錄取最低分?jǐn)?shù)線提高了80多分。學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模擴(kuò)大，生源素質(zhì)和辦學(xué)效益均明顯提高。這些成績的取得，得益于國家中醫(yī)藥管理局、省教育廳、省衛(wèi)生廳、蕪湖市委市政府和各級主管部門的關(guān)愛和有力支持;得益于蕪湖市政府融資平臺的搭建;得益于安徽金鼎集團(tuán)3千多萬元和九龍建安公司2千多萬元資金的融入;得益于交通銀行蕪湖市分行4千多萬元的`貸款;得益于市園林管理處墊資數(shù)百萬元對校園環(huán)境的綠化、美化;得益于全校教職工的.凝心聚力、通力合作和無私奉獻(xiàn)。學(xué)校教學(xué)藥廠獲得上海悅勝集團(tuán)注入數(shù)千萬元資金進(jìn)行遷址擴(kuò)建和GMP改造，附屬醫(yī)院的南遷擴(kuò)建工程亦已受到多位企業(yè)家的熱情關(guān)注。借此機(jī)會，我謹(jǐn)代表學(xué)校全體教職員工，并以我個(gè)人名義，向各位領(lǐng)導(dǎo)，向所有關(guān)心、支持學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的單位和同仁表示衷心地感謝!并致以崇高的敬禮!
今天，在這里舉行揭牌儀式，表明了安徽中醫(yī)藥高等�？茖W(xué)校經(jīng)過一年半的努力，已經(jīng)邁出了可喜的第一步。然而，作為一個(gè)剛剛步入高校的我們，則任重而道遠(yuǎn)，前進(jìn)中仍將面臨諸多困難，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信，我們?nèi)w師生員工一定會一如既往，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勇于奉獻(xiàn)、與時(shí)俱進(jìn)、敢于爭先的團(tuán)隊(duì)精神，在黨的十六屆三中全會的指引下，把握一切機(jī)遇，充分利用集體智慧，在搞好“一流規(guī)劃、一流建設(shè)”的同時(shí)，不斷向“一流質(zhì)量、一流管理”的目標(biāo)挺進(jìn)，辦出特色、辦出優(yōu)勢，使學(xué)校在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中，乘風(fēng)破浪、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!謝謝同志們!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿10
敬愛的同志們、朋友們：
大家好！
在這金秋送爽的九月，我們又將迎來一年一度的中秋佳節(jié)，又將欣賞到皓月當(dāng)空的美景。值此喜慶之際我們在這里舉行聯(lián)歡聚餐晚會。大家齊聚一堂，共同暢歡。借此機(jī)會，我代表中國建筑股份有限公司長春項(xiàng)目部的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體員工向在座的各位及你們的親人、朋友致以節(jié)日的問候和美好的祝福。
“舉杯邀明月，共譜團(tuán)圓曲”。大家能在這里相聚，共同聯(lián)歡，我甚感榮幸。這正是一種莫大的緣分，在這個(gè)快樂而溫馨的節(jié)日里，希望大家能共同度過一段美好的時(shí)光。每逢佳節(jié)倍思親。在這個(gè)舉家團(tuán)圓的日子里，在座的各位都遠(yuǎn)離親人，相聚在長春西站項(xiàng)目，為我們中建長春西站的發(fā)展與建設(shè)默默奉獻(xiàn)著，辛勤耕耘著，借此機(jī)會，我代表公司感謝你們，感謝你們能在節(jié)日里還堅(jiān)守崗位，辛勤工作！感謝你們?yōu)橹薪ńㄔO(shè)付出的辛勤和汗水，才華和激情。感謝你們對中建的發(fā)展傾注了無限的熱情與希望。一朵鮮花的綻放需要無數(shù)汗水的澆注，一份偉大事業(yè)的成就需要無數(shù)人的共同努力�？梢哉f，長春這朵交通換乘中心之花的盛開和耀眼，正是在座的各位共同辛勤的勞作結(jié)果，長春西站的`歷史將永遠(yuǎn)不會忘記你、我及各位開拓者的身影和汗水。
最后希望大家樹立以長春西站項(xiàng)目為家的歸屬感和獻(xiàn)身企業(yè)的責(zé)任感，團(tuán)結(jié)一心、步調(diào)一致、鼓足干勁、振奮精神，大干50天，努力完成今天施工的目標(biāo)計(jì)劃，把各項(xiàng)施工具體工作做好做扎實(shí)，為實(shí)現(xiàn)我們長春西站既定的目標(biāo)不懈努力！最后，祝在座各位：節(jié)日愉快，身體健康
我的講話完畢，謝謝大家。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿11
尊敬的"各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
新年伊始，咱們x人座無虛席，在古都x盛大召開x公司20xx年度打算工作會議，我的心境覺得無比的沖動。在為時(shí)三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀點(diǎn)，增強(qiáng)管理，疾速推動，盡力實(shí)現(xiàn)x全面調(diào)和持續(xù)發(fā)展》的工作報(bào)告，并就呈文內(nèi)容，聯(lián)合各單位和各體系的實(shí)際情形，對如何實(shí)現(xiàn)各單位跟各系統(tǒng)20xx年工作目標(biāo)開展了深刻地探討。在已經(jīng)由去的20xx年，我們總辦為提高企業(yè)的管理程度做出了一定的貢獻(xiàn)，獲得了必定的成就。這是在總裁的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策激勵下取得的，是各分公司和總公司各部分鼎力支撐的成果，也是總辦全部員工精誠團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。成績只代表從前。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗(yàn)又交付在我們的肩上。20xx年，總辦將依據(jù)總裁工作講演中的詳細(xì)請求。
一是在當(dāng)真總結(jié)去年教訓(xùn)的基本上，扎扎實(shí)實(shí)貫徹x公司20xx年度規(guī)劃工作會議的精力，迷信分解公司下達(dá)的工作目標(biāo);二是以求實(shí)的立場持續(xù)落實(shí)《x公司行政人事管理制度匯編》和其余相干軌制;三是加大目的治理義務(wù)考察的力度，鼓勵士氣，鼓勵斗志，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;四是踴躍改變工作風(fēng)格，改良工作方式，建立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的.業(yè)務(wù)素質(zhì)，使總辦各項(xiàng)工作整體上臺階;五是在抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí)，要器重企業(yè)信息化建設(shè)，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時(shí)獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決議所需的信息;努力進(jìn)步各級管理職員的電腦常識。總辦將會牢記“服務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)視、和諧”的工作主旨，牢牢繚繞總公司的工作重點(diǎn)，充足施展總辦的橋梁作用，團(tuán)結(jié)合作，翻新奮進(jìn)，真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的可連續(xù)發(fā)展再作新的奉獻(xiàn)。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，同志們：
大家好！
在這秋高氣爽，碩果飄香的金秋時(shí)節(jié)，在這舉國歡騰，共迎“十一”的喜慶時(shí)刻，我們xx紙品有限公司迎來了公司周年慶典，可以說是好事成雙，可喜可賀。
在此，我謹(jǐn)代表公司董事會向一直給予我們親切關(guān)懷和大力支持的各位領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友，向兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨始終工作在一線的全體員工表示衷心的感謝！
回首過去的一年，我們感慨萬千。一年來，我們公司全體員工精誠團(tuán)結(jié)，辛勤創(chuàng)業(yè)，克服了經(jīng)驗(yàn)缺乏、資金緊張、技術(shù)人才短缺、設(shè)備調(diào)試不順、材料飛速漲價(jià)、銷售市場難以打開等種種困難，企業(yè)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)了從不熟悉到熟悉，從不規(guī)范到規(guī)范，從初級到現(xiàn)代，從虧損到贏利的歷史跨越，開創(chuàng)了市場高度認(rèn)可、社會好評如潮、職工比較滿意的嶄新局面。在這里我可以自豪的告訴大家：我們公司的職工人數(shù)從成立之初的幾十人發(fā)展到如今的二百多人，月產(chǎn)值從當(dāng)初的幾十萬到今天的500多萬，產(chǎn)品從開始的一兩個(gè)到目前的二十幾種，合作客戶從原來的少而小的幾個(gè)到現(xiàn)在的多而大的十余家，成績有目共睹，收獲歸功大家。這些成績既是在座各位衷于職守，辛勤努力的結(jié)果，也是我們艱苦創(chuàng)業(yè)，頑強(qiáng)拼搏的寫照，也必將載入xx公司發(fā)展的歷史。
面對當(dāng)前的形勢，我們喜憂參半。目前，我們公司的`產(chǎn)品由于符合國家產(chǎn)業(yè)政策，符合節(jié)能減排的發(fā)展方向，不在污染治理范圍，也因此得到了地方政府的大力支持，主要領(lǐng)導(dǎo)多次到公司視察，指導(dǎo)工作。有關(guān)部門也紛紛出臺優(yōu)惠政策，從項(xiàng)目管理、信貸資金、土地使用、人員招聘等方面大開綠燈，及時(shí)提供服務(wù)，給予了全力扶持。在這些良好外部條件的支持和我們內(nèi)部自身的努力下，公司管理開始規(guī)范，每月產(chǎn)量穩(wěn)步上升，產(chǎn)品質(zhì)量越來越好，業(yè)務(wù)品種越來越多，合作客戶越來越廣，市場份額越來越大，社會聲譽(yù)也越來越好�？梢哉f，我們企業(yè)發(fā)展的后勁十足，前景一片光明。但是，在肯定成績的同時(shí)，我們也應(yīng)看到不足。由于企業(yè)成立時(shí)間較短，不論是管理經(jīng)驗(yàn)，還是市場開拓；不論是制度建設(shè)，還是人員管理，我們還存在許多問題，還需要我們再股一口氣，再加一把勁，繼續(xù)攻堅(jiān)克難，繼續(xù)拼搏進(jìn)取，同心同德，和衷共濟(jì)，把我們的企業(yè)做大做強(qiáng)。
展望公司的未來，我們信心滿懷。雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽�，也面臨很多挑戰(zhàn)，但是作為公司管理團(tuán)隊(duì)，頭腦是清醒的，態(tài)度是堅(jiān)決的，信心也是堅(jiān)定的。我們從沒有對過去的成績沾沾自喜，驕傲自滿，始終心存憂患意識，始終在反省不足；我們對服從管理，敬業(yè)愛崗的人給予充分信任，給予絕對支持。也對那些玩忽職守，調(diào)皮搗亂的人決不客氣，堅(jiān)決處理。我們對企業(yè)的發(fā)展前景毫不懷疑，對我們選擇也從不猶豫。我們有信心、有決心、有能力帶領(lǐng)大家應(yīng)對一切挑戰(zhàn)，從勝利走向勝利。在此，我也希望在座的各位，進(jìn)一步振奮精神，進(jìn)一步昂揚(yáng)斗志，進(jìn)一步精誠團(tuán)結(jié)，為把xx公司建成一流企業(yè)，為公司產(chǎn)值過億獻(xiàn)計(jì)出力，增磚添瓦。只有企業(yè)發(fā)展了，我們的崗位才有保障，收入才會提高，生活才會更加美好。
最后，預(yù)祝xx公司周年慶典取得圓滿成功！
謝謝大家！
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿13
各位來賓、各位同仁：
大家好！今天是我們**公司成立九周年的日子，首先我代表公司向九年來能吃苦耐勞、不斷拼搏的**人致以崇高的敬意！ 同時(shí)，也向全體職工表示衷心的感謝，祝你們在新的一年里更上一層樓，**公司發(fā)展的'里程碑上將永遠(yuǎn)記載著你們的名字。
回首九年，開業(yè)時(shí)的艱辛，然后又歷經(jīng)“限電”、“工荒”，我們有很多員工不離不棄，而且還以高度的主人翁意識與企業(yè)共患難，開展了一系列的安全、節(jié)能和品質(zhì)管制運(yùn)動。雖然有些做得還不夠徹底，有些還正在進(jìn)行，但正是因?yàn)橛心銈冞@樣真誠可靠的員工，**公司才能在競爭惡劣的情況下，依然穩(wěn)健、從容地走到今天。
展望未來，要生存，要發(fā)展，我們**人只能坦然地迎接許多無法預(yù)知的挑戰(zhàn)。讓我們攜起手來，以總裁提出的“創(chuàng)新、執(zhí)行力、共創(chuàng)雙贏”的企業(yè)管理理念，投入到新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)中；讓我們以團(tuán)結(jié)、拼搏、奉獻(xiàn)的精神，憑借順昱集團(tuán)現(xiàn)有的互補(bǔ)資源，以最快的速度再創(chuàng)管理新局面。
在此，我代表**公司感謝泉港移動通信公司、泉星藝術(shù)團(tuán)、多彩藝術(shù)園的朋友們對本次晚會的支持；同時(shí)也祝愿我們**藝術(shù)團(tuán)蒸蒸日上！謝謝大家，并祝愿大家豬年吉祥！家庭和睦！萬事如意！
總經(jīng)理
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿14
尊敬的李副市長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，女士們、先生們：
大家早上好！
今天，是xx藥業(yè)有限公司成立以來值得牢記的一天，也是我們感到無比榮幸的一天。在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持關(guān)心下，在各有關(guān)部門的大力協(xié)助下，經(jīng)過一年多時(shí)間的精心準(zhǔn)備，我們xx藥業(yè)有限公司工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目開工奠基了。在此，我謹(jǐn)代表xx藥業(yè)、xx商貿(mào)公司、xx123足浴城全體成員，對前來參加奠基典禮的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！
公司自20xx年9月成立以來，發(fā)展五縣分支機(jī)構(gòu)，20xx年自籌資金新蓋并遷入現(xiàn)在的公司。隨著公司的不斷發(fā)展，目前公司直營門店及連鎖店突破400余家，通過十年的發(fā)展，年銷量近3億。在市級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，批準(zhǔn)了xx藥業(yè)有限公司工貿(mào)園區(qū)項(xiàng)目，此項(xiàng)目位于xx工業(yè)園區(qū)下村產(chǎn)業(yè)孵化園，占地25.68畝，擬建總面積達(dá)2萬6千多平方米。為了充分利用和發(fā)揮企業(yè)在城鄉(xiāng)市場上所建立的藥品連鎖銷售網(wǎng)絡(luò)市場功能，更好的讓廣大農(nóng)村及邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村居民享受與城市居民一樣的物價(jià)，吃上安全放心的`藥品。為此，xx在隆陽區(qū)興建一個(gè)以藥品為主供應(yīng)的儲運(yùn)配送中心建設(shè)項(xiàng)目，會更好地為隆陽區(qū)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
項(xiàng)目建成后，預(yù)計(jì)就業(yè)人員達(dá)到1200多人，推動了地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)及發(fā)展，加快了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”順利實(shí)施、為構(gòu)建和諧社會起到了推動作用。
我們xx公司將發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神，以一流的理念，一流的管理，創(chuàng)造一流的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們堅(jiān)信，在各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友一如既往的關(guān)心和支持下，我們xx藥業(yè)有限公司工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目一定能取得圓滿成功！
衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友身體安康！工作順利！再次對各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們的光臨表示最衷心的感謝。
謝謝大家！
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
上午好，非常感謝大家參加今天X有限公司掛牌典禮，見證X有限公司發(fā)展歷程的重要時(shí)刻。我代表X有限公司向今天前來參加典禮的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎。
X公司的改制工作歷經(jīng)多年的醞釀和籌備，改制的目標(biāo)和思路是實(shí)施產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化，建立完善公司治理模式，形成科學(xué)、規(guī)范的現(xiàn)代公司治理制度，建立基于出資人利益最大化的企業(yè)動力機(jī)制、約束機(jī)制和管理機(jī)制，以體制改革帶來機(jī)制的創(chuàng)新，進(jìn)而推動企業(yè)的發(fā)展。此次掛牌標(biāo)志著改制工作全面完成。
企業(yè)的改制是一個(gè)漫長、曲折而又艱辛的過程，在這一過程中，一直得到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的'悉心指導(dǎo)和大力支持，尤其是，對企業(yè)改制的理念、決策、方案的制定傾注了大量的心血和精力。改制過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)注，經(jīng)常過問并給予悉心指導(dǎo)和支持，幫助企業(yè)克服種種困難和障礙。這是企業(yè)改制成功的關(guān)鍵，也是改制后企業(yè)發(fā)展必需和重要的力量源泉。改制的成功也離不開集團(tuán)相關(guān)職能部門大力協(xié)助，借此，我代表全體股東和全體員工，對主導(dǎo)推動X公司改制的領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門及人員表示衷心的感謝，對一貫關(guān)心支持X公司的兄弟單位、相關(guān)客戶和各界朋友表示衷心的感謝!
X有限公司作為戰(zhàn)略投資者，與公司管理層、骨干員工積極參與企業(yè)改制，這種行為是對商貿(mào)進(jìn)出口公司過往業(yè)績的肯定，也是對改制后企業(yè)發(fā)展信心的一種表現(xiàn)，這種信心對于我們是一種巨大的鼓舞。
這次改制使企業(yè)更加充分地適應(yīng)市場競爭、進(jìn)一步轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。X公司無論過去還是未來，都要面對一個(gè)很現(xiàn)實(shí)也很迫切的問題，就是如何面對殘酷的市場競爭，如何保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。路漫漫其修遠(yuǎn)，在鄭董事長、集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)、支持和幫助下，在戰(zhàn)略投資者公司的協(xié)助下，在全體員工的不懈努力下，改制后企業(yè)會有一個(gè)光明前途和更大的發(fā)展空間，對此我們充滿信心。
此次改制標(biāo)志著企業(yè)進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段，全體員工將以新的精神風(fēng)貌、新的工作作風(fēng)投入到各項(xiàng)工作中去，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署，圍繞集團(tuán)公司和本企業(yè)規(guī)劃制定的目標(biāo)和要求，統(tǒng)一思想，協(xié)同步伐，與時(shí)俱進(jìn)，強(qiáng)化管理，轉(zhuǎn)變機(jī)制，積極開拓，創(chuàng)新經(jīng)營，進(jìn)一步把企業(yè)做強(qiáng)做大，確保國有資產(chǎn)保值增值，保障企業(yè)價(jià)值長期化和股東利益最大化，使員工與企業(yè)共同成長、共享發(fā)展成果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、股東、員工和諧共贏的目標(biāo)。
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓身體健康、工作順利、萬事如意。謝謝大家。
【企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿】相關(guān)文章：
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)離職感言（精選10篇）05-25
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度（精選16篇）01-17
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)給客戶的新年寄語11-22