主管競聘發(fā)言稿

　　在生活中，能夠利用到發(fā)言稿的場合越來越多，發(fā)言稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。你所見過的發(fā)言稿是什么樣的呢？以下是小編收集整理的主管競聘發(fā)言稿，希望能夠幫助到大家。

主管競聘發(fā)言稿1

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！

　　我叫xxx，現(xiàn)擔任企業(yè)策劃部經(jīng)理，我這次競聘的職務是營運部經(jīng)理。

　　來xx工作快一年了，今天能夠站在這里競聘自己樂于為之奉獻全部精力和熱情的職位，首先感謝公司為我提供了一個展示自我，完善自我的平臺，感謝領導對我的關心培養(yǎng)，感謝同志們對我的支持、幫助！一個人一點一滴的成長都有賴于一個良好的環(huán)境和向上的團隊。這一點我將永遠銘記。

　　我出生于70年代初，農(nóng)村長大的經(jīng)歷給了我純樸、誠實的品質(zhì)，當兵的歷程塑造了我堅韌、頑強的個性，十年的酒店工作使我善解人意、樂于溝通、勇于奉獻。

　　在農(nóng)村出生，在部隊長大，在酒店成熟，我熱愛酒店工作，它豐富了我的知識，提升了我的生活，體現(xiàn)了我的價值。

　　競聘營銷部經(jīng)理，我認為我有以下優(yōu)勢：

　　第一、我自xx年進入酒店行業(yè)，一直從事銷售、策劃、辦公室等工作。對現(xiàn)代化酒店的運營有比較全面系統(tǒng)的認識，在營銷工作的策劃、組織、控制等方面積累了有益的經(jīng)驗。

　　第二、我非常樂于學習，喜歡創(chuàng)新，思想活躍，知識面比較寬。作為一個和同事、客人打交道最頻繁的部門，要與形形色色的、不同階層的人溝通、交流，這一點非常重要。

　　第三、我今年三十五歲，年富力強、頭腦清醒、精力充沛。正是一個人干事業(yè)出成績的最佳時期，所謂“十年磨一劍”，正是“揚眉劍出鞘”之時。

　　第四、我重感情、講義氣、為人誠懇、樂于助人，喜歡結交朋友。

　　第五、我尊重他人、理解他人、不強人所難。

　　第六、我反應比較機敏，能短時間內(nèi)找到解決問題的辦法，而且不畏懼壓力和困難。

　　當然，我身上也存在著一些阻礙自己發(fā)展，可能影響工作的缺點。比如，有時比較懶散、不拘小節(jié)、不夠勤奮、情緒不穩(wěn)定，給人以不易接近的錯覺。我將努力改變這一切。在完成工作，干事創(chuàng)業(yè)的過程中不斷完善自我，也真誠希望領導、同事、朋友給予及時的批評指正。

　　20xx年是公司大跨步前進的第一年，經(jīng)過一系列的磨合、調(diào)整，一個團結協(xié)作，勇于拼搏的團隊即將形成。營銷部可謂是“應運而生”，同時將擔負起重要的任務，說句心里話，競聘營銷部經(jīng)理一職，我是有壓力的，雖說今年的經(jīng)營指標已分給各部門，營銷部并沒有具體的任務。但是，作為一個對外經(jīng)營的總協(xié)調(diào)處，中心的任務就是營銷部的任務。

　　如果我競聘成功，我將從以下幾方面展開工作：

　　一、組建一支精干的營銷隊伍。吸納優(yōu)秀的人才、建立完善規(guī)章制度，嚴格管理，使營銷部在家是一個好的“參謀部”，拉出去是一支反映迅速、機動靈活的.“偵察分隊”。

　　二、協(xié)助總經(jīng)理，用先進的理念健全營銷體系，將服務營銷、全員營銷、品牌營銷、情感營銷、口碑營銷、事件營銷等溶入到管理服務工作中，形成有公司特色的營銷格局。

　　三、完善客戶檔案，做好客戶管理，充分與客人溝通，了解客戶動向、需求。協(xié)助一線服務部門為客戶量身打造個性化超值服務。

　　四、在穩(wěn)固現(xiàn)有客源的基礎上，努力開拓市場，增加新客戶，爭取占領更大的市場份額。首先是服務好系統(tǒng)內(nèi)客人，穩(wěn)定政府客源，減少客人流失，將目光和精力投入企事業(yè)單位，投入國內(nèi)有實力的集團和品牌企業(yè)；其次，以適量的散客銷售，團隊銷售改變客源單一的現(xiàn)狀。

　　五、適時策劃推出營銷活動。以節(jié)日、事件、美食活動為切入點，讓公司的品牌深入消費者心中。

　　六、對所有涉及公司形象的宣傳品，嚴格把關，按星級酒店要求進行制作，提升酒店檔次。

　　七、與各兄弟部門團結合作，協(xié)調(diào)發(fā)展，為今年“四個提高、兩個創(chuàng)建”和兩千萬的營業(yè)指標的完成竭盡全力。

　　八、以“贏得顧客心”作為營銷部的工作信條。

　　再次感謝領導給我這次機會！請相信我能勝任這一工作！有不當之處，請各位給予批評指正。

　　謝謝大家！

主管競聘發(fā)言稿2

　　抱著學習的態(tài)度，我從一個促鎖員改行做起了非食品區(qū)的課長，非常感謝___公司給了我學習的機會，讓我能夠帶薪學習。

　　我做課長，是大姑娘上轎——頭一回，見習期只有三天就獨立上崗了，時逢門店搞零折活動，又要跟平時也不很熟的供貨商組織商品，又要處理本課的一些日常事務，還要處理促銷員因排面和

　　捉銷引起的糾紛，真是焦頭爛額，為了盡快熟悉業(yè)務，我每天加班加點，向前任課長、主管學習，向雍店請教，清理倉庫、清理庫存，帶領員工場外擺臺促銷，加大動銷商品的陳列面。盡所有的能力去增加銷售額。這樣做了近兩個月，終于適應了這個崗位，熟悉了這份工作。在九月份門店的評優(yōu)中，我非常榮幸的被無記名投票評為優(yōu)秀課長，我很欣慰，我覺得我的付出有了回服，我的投資有了收獲，我的勞動得到了我的員工、同事，上級的肯定和認可。

　　在店長的鼓勵下，我參加了公司的競聘，我競聘的崗位是人事主管，我想，我應該盡可能的多學一點東西，多涉足一些自已平時相對陌生的一些領域，這樣對提高自已的能力，擴大自已的能力有好處，非常幸運的是，公司又一次給了我機會，讓我可以在___這個平臺上學習和展現(xiàn)自我，超越自我，從課長到主管，這又是一個堅難的適應過程。

　　我對人事一竅不通，真是狗咬刺猬無從下口，我不知道從哪里開展工作，每天只是疲于應付，以前都是我被別人管，我被別人安排，現(xiàn)在變成是我去管別人，我去安排別人，我去做人家的思想工作，在員工與公司之間，在同事與同事之間，在我與員工之間店長之間，我找不到平衡點，在處理一些問題上，我與雍店意見不一致，她認為我不講原則，我認為她不講人情，時常爭吵并挨她的批評，我非常委曲，又不是為我自已的事，為別人的事為什么要我受委屈？委屈也罷，哭泣也罷，工作還是要做，日子還是要過，我不斷的反省自已，靜下心來反思，到底是我沒有原則性，還是店長不講人情？經(jīng)過一個月的磨合，一個月的思考，覺得還是自已有問題，雖然我站在一個中層管理人員的位置上，但是我的思想認識，還沒能跟上來，還停留在一個普通員工的認識上，導致和雍店的'不斷沖突和爭吵，現(xiàn)在，我是痛并快樂著，畢竟苦與累的日子我挺了過來，也戰(zhàn)勝了許多來自方方面面的阻力和壓力以及不信任。

　　感謝生活，所謂生活，就是活著就要干活；

　　感謝磨難，畢竟幸福和甜蜜不是生活的全部，苦難也是其中不可或缺的一部分，痛苦和困難的磨練讓人杰出；

　　感謝同事予以我支持和鼓勵，讓我看到陽光和人性本善的一面；

　　感謝雍店予以我的扶持和激勵，是她讓我看到女人的另一種精彩生存方式，以及她的大度和無私；

　　感謝公司以寬闊的胸襟給予我廣闊的平臺，讓我的能力得以歷煉和提升；

　　俗話說，受人滴水之恩，當以涌泉相報，對于生命中的諸多貴人，我無以回報，只能在今后的工作中盡職盡責，加倍努力，來作為對大家的回報。今天很殘酷，后天很美好，但絕大多數(shù)人都活不到后天，我不知道自已能否活到美好的后天。但是我會努力，我會堅持，把握今天，掌握現(xiàn)在，我想成功一定會出現(xiàn)在每一個堅持不懈的人面前。

主管競聘發(fā)言稿3

尊敬的各位領導、評委、同志們：

　　大家好!首先，很感謝本公司及各位領導給我這次應聘營銷主管的機會，我想這樣的機會，不止是我個人努力就可以得來的結果，也有公司優(yōu)良制度的幫助，才讓我有這樣一個更好的平臺，能夠更好的發(fā)展。

　　當初應聘的就是本公司的營業(yè)員，首要搞營銷工作。初到公司，看到前進前輩完美的市場處事、至誠的處事理念、人文空氣、艱深的企業(yè)文化深深地震撼著我的心靈。使我堅信：選擇了貴公司就是選擇了人生成長的機緣。

　　自從進公司那天起，我就立志要在今后的工作中盡職盡責、責無旁貸。我會虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們進修，盡快熟悉公司業(yè)務。在幾年的工作中，我對客戶的問題，熱情處理，從來不紕漏推諉。而且，還在工作之余招攬新用戶，成長新用戶，操作親友老友同窗等關系，向外宣傳本公司。默默地為公司的成長盡膚淺單薄的力。

　　在幾年多的.工作中，我也積累了不少的工作經(jīng)驗，這次的競聘中，我感受有很強的優(yōu)勢來應聘這個營銷主管的崗位。我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和責任感。干好任何一項工作的前提和要有一顆愛心。我有一顆愛心，我相信能夠把本職工作做好。幾年來的工作磨煉了我的心理素質(zhì)。

　　我從不因神色而工作、清潔干事、精悍干事，的果敢抉擇妄想和組織能力。工作進取的抉擇信念和勇氣，就拿此次競聘來說，我站里，在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中自我、改良的，也想經(jīng)由過程的向巨匠證實：本公司的員工是開拓進取的員工，是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工，是永遠的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn)，就會有會有失蹤敗，若是次失蹤敗了，說剖明我還良多問題和，我會加倍全力的考驗。用盡自己全部的真誠和能力，去迎接更始路上方面的挑戰(zhàn)，去迎接時代暴風驟雨的挑戰(zhàn)，在工作的挑戰(zhàn)中立于不敗之地，去擁抱時代的輝煌!

　　我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境，提高我公司運營質(zhì)量，為一線業(yè)務發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標：

　　1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。

　　2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運營成本。

　　3、組織業(yè)務培訓，員工的業(yè)務知識和銷售技巧，制定技術規(guī)范、開展技術支援，提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。

　　4、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制，并對結果反饋、分析。

　　以上四個目標是相輔相成的，全體銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障公司的安全、高效、穩(wěn)定運行，也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營成本。

　　如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責

主管競聘發(fā)言稿4

尊敬的各位領導各位評委：

　　大家好！

　　我叫xx，畢業(yè)于xx—xx大學計算機科學與技術專業(yè)，本科學歷。x年7月進入xx，同年9月進入卷包車間。一直從事xx工作。

　　今天我競聘的是崗位是設備管理員，我的競聘報告有兩部分：一是我的競聘優(yōu)勢；二是我對設備管理員的一些認識和看法。

　　一、競聘優(yōu)勢

　　1、踏實勤懇及飽滿的工作熱情

　　自進入xx廠以來，我一直在自己的工作崗位上實事求是、踏實勤懇的工作。具有高度的責任心和團隊精神。我在業(yè)余時間強化理論和實操學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

　　同時，我有飽滿的工作熱情。我認為對于每一項工作，工作熱情是第一位的，只有飽滿的工作熱情才能全身心的投入到工作中去，才能干好工作。

　　2、具有一定的.機械操作經(jīng)驗

　　入廠以來，我一直從事機械操作工作，這使我積累了很多關于設備運行、保養(yǎng)、設備管理類經(jīng)驗。三年來，我參加過多次車間設備檢修、輪保工作，使我更加了解設備各項信息。同時，多次完成了中煙留下的做樣任務，使我在以提高產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，對設備運行又有了更深入的了解。

　　3、掌握一定的計算機技能

　　現(xiàn)在車間設備的各項信息都是通過機臺的操控終端上得到的。從最底層的數(shù)據(jù)采集到中心數(shù)據(jù)上傳到數(shù)據(jù)庫，這些都是通過計算機完成的。而我的大學專業(yè)是計算機，這使我能更加容易的掌握相關知識，更好的完成設備管理統(tǒng)計工作。

　　二、對目前設備管理工作的認識和看法

　　第一、目前我對設備管理工作的認識主要有下面四個方面：

　　1、參與編制設備檢修計劃方案并上報；

　　2、參與對車間設備進行巡檢，督促解決巡檢發(fā)現(xiàn)問題；

　　3、填寫設備檢修紀錄；

　　4、參與職工培訓。

　　第二、對設備管理工作的看法：

　　對于車間現(xiàn)有設備，我認為一方面需要管理維護好，另一方面需要升級改造好，深挖設備潛力、延長設備壽命。對設備進行詳細備案，持續(xù)跟蹤觀察，定期保養(yǎng)，聽取操作工人意見，總結設備優(yōu)點和不足，為設備改造和下次采購更好設備準備好。

　　以上就是我的競聘演講的全部內(nèi)容，感謝各位領導同事的聆聽。

主管競聘發(fā)言稿5

　　謝謝賈經(jīng)理和王經(jīng)理給我選拔領班這次機會，我會好好努力珍惜的，也謝謝大家。

　　我是二班秩序維護員###，在這工作也有一年半多了，在這工作這么長時間內(nèi)從中懂得了想做好一名領班，首先要有超強責任心和領導管理能力、執(zhí)行力、緊急事件處理能力。

　　如果我是一名領班，積極配合堅決完成賈經(jīng)理和王經(jīng)理下達的所有任務，無論任務有多難，處理結果都要讓賈經(jīng)理和王經(jīng)理滿意。

　　我決心做到以下幾點：

　　一、帶領班員走責任感強、執(zhí)行力強的路線，重點搞好內(nèi)務衛(wèi)生及宿舍樓衛(wèi)生還有項目辦公樓日常打掃，讓每個班員都嚴格要求自己，不脫崗不睡崗堅守自己崗位，監(jiān)控室人員做好白天夜晚監(jiān)控工作和外來人員登記，為項目開車門等細節(jié)服務工作，完成公司下達的崗位守則標準，積極執(zhí)行經(jīng)理和領班的`各項任務，嚴抓隊列，努力讓每個班員都通過隊列考核，從而能影響到整個團體，使大家都能成為一名優(yōu)秀的物業(yè)人才。

　　二、XX年4月份場地動工，日常工作會有所增多，所以更要加強對場區(qū)、項目辦公樓、宿舍樓、鍋爐房等重點地區(qū)巡邏等拆遷房建成也規(guī)劃為巡邏重點，鍋爐房按時簽到，施工現(xiàn)場秩序維護、防火防盜，場區(qū)內(nèi)各地點水塘加強防止野浴人員、釣魚人員進入，開春時冰不會很快融化加強對冰面看護，機制有人從冰面行走及逗留，加強看護場區(qū)內(nèi)樹林，防止有人砍伐等破壞樹木行為，發(fā)現(xiàn)后立即阻止并上報經(jīng)理。遇到事情頭腦保持清醒、不沖動，妥善處理各種突發(fā)事件，如有不懂的地方及時與經(jīng)理溝通認真聽取經(jīng)理意見。按時開班會，把當天經(jīng)理下達的任務和要求等傳達班員，及時完成和落實，把當天所發(fā)生的事情、處理情況告知班員互相交流，避免下次發(fā)生類似情況和特殊事件下次發(fā)生知道怎么去處理。加強主動意識改進有所不足之處，每月倒買飯票時，提前問班員把名額上交經(jīng)理，下雪時及時清掃干凈徹底，到開會、培訓、訓練時通告班員提前下樓集合，協(xié)助經(jīng)理工作，為經(jīng)理分憂解難。不和班員說刁酸、侮辱等刺激性語言，認真公平分配好各個崗位，關心幫助解決班員日常生活所發(fā)生的困難，多與班員溝通、了解、善于發(fā)現(xiàn)每個班員的優(yōu)點、長處給予鼓勵和支持。與各領班和其他班員搞好關系，認真做好交接班工作，避免發(fā)生工作、語言行為沖突，也避免發(fā)生個掃門前雪的情況，積極、踴躍參加公司舉辦的各項活動，爭取取得好成績?yōu)榭党菆F體爭得榮譽。

　　三、加強豐富自己的物業(yè)知識面，努力學好秩序維護等服務工作知識，然后在給班員進行培訓，以便服務好項目、服務好業(yè)主。

　　我相信只要用心去做事就會做好，謝謝大家!

主管競聘發(fā)言稿6

、具有較好的綜合素質(zhì)。本人能夠主動學習，提高自己的修養(yǎng)；熱愛安全保衛(wèi)事業(yè)。有較高的思想覺悟和政治敏感性；注重自己能力的鍛煉，具有一定的組織能力。競聘不是為了爭官。競聘是為了更好地學習，更好地工作，體現(xiàn)自我的價值，如果競聘成功。

　　我的工作思路是：堅決服從領導安排，嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，有計劃性的工作，凡事起到表率作用，做一名讓同志們信得過，值得學的好榜樣。更要以建立健全規(guī)章制度為基礎，以完善管理為手段，協(xié)助部門領導提高工作質(zhì)量為目標，當好部門領導的助手、參謀，求真務實，創(chuàng)造性地開展工作。全面提高部門隊伍的整體素質(zhì)。

　　今后工作的方向。

　　第一，根據(jù)公司的發(fā)展趨勢，不斷充實自我、完善自我。首先，在理論方面，要注重學習，進一步提高理論水平，提高部門的整體建設。在日常工作中要做到勤走、勤看、勤查、勤問。把發(fā)現(xiàn)的問題及時指導處理，消除“老好人”的思想。其次，要制定個人的學習計劃，更加深入掌握各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務知識，將所學知識充分運用到工作當中，不斷提高業(yè)務質(zhì)量和工作能力。

　　第二，配合部長搞好員工培訓，組織技術練兵，提高全體員工素質(zhì)。公司的迅速發(fā)展需要員工素質(zhì)的不斷提高。利用一切時間和機會，抓好隊員的崗位練兵，督促員工認真學習部門規(guī)章制度，讓同志們知道什么事該做，什么事不該做。增強服務意識，為游客提供優(yōu)質(zhì)化的服務。

　　第三，要搞好團結，有全局觀念。團結就是力量，一項工作，只有靠大家團結一致，才能較好地完成。在工作中，要注意去發(fā)現(xiàn)、學習他人的優(yōu)點，查找、糾正自己的缺點，識大體，顧大局，真正做到思想上同心，目標上同向，行動上同步，工作上同干，大事講原則，小事講風格，同心同德，攜手共進，增強部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此，我要培養(yǎng)自己的全局觀念，站在領導的角度想問題，從大處著眼。要多與其他部門進行溝通、協(xié)調(diào)，使各部門形成合力，共同做好公園聯(lián)防的各項工作。

　　第四：應注意解決好以下兩個方面的問題。

　�、俳鉀Q好員工培訓的問題。內(nèi)管部工作任務多，崗位分布面積大，不同的崗位任務也有區(qū)別，員工的水平也參差不齊，在性格、智力、興趣、經(jīng)驗和技能方面，均存在差異。顯然，進行培訓時應因人而異，不能采用普通教育“齊步走”的方式培訓員工。要根據(jù)不同的對象選擇不同的培訓內(nèi)容和培訓方式。有的甚至要針對個人制定培訓計劃。針對我部門的實際情況，我想從以下方法進行培訓。一是讓員工定期參加一些，他們通常不參加的會議。如普通員工參加隊長干部會議，使每個員工都能得到部門工作的第一手資料。這將有助于開闊員工的眼界和心胸，增強互助的協(xié)作精神。二是在部門內(nèi)部組織文體活動和知識競賽，激發(fā)同志們的工作積極性，訓練員工的思維和觀察能力，養(yǎng)成動腦習慣。三是讓各隊伍的員工，實地觀摩領導干部是如何處理一些工作上的`事務、如何主持行政例會，如何巡查園區(qū)，用上級領導的工作風格啟發(fā)他們，用領導的素質(zhì)影響他們。員工希望學習新的知識和技能，希望接受具有挑戰(zhàn)性的任務，更希望晉升，這些都離不開培訓。提高員工素質(zhì)的方法并不僅限于正規(guī)培訓教育，還應引導員工學會思考：從實際工作崗位上、從一句名言、故事上，從公司領導及其他部門的同志身

　　上能學習什么東西，怎樣將日常工作中平凡而深刻的典故，轉(zhuǎn)化為員工學習的動力，讓員工想學習、主動學習的局面才能達到培訓的最終目的。

　�、诮鉀Q好員工制度落實與執(zhí)行力的問題。就要具備工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變。態(tài)度的不夠積極，是造成落實制度難、執(zhí)行力較弱的最主要原因。關于態(tài)度，我們往往在認識上存在一個誤區(qū): 認為良好態(tài)度的缺乏是下屬員工的問題，是這個下屬不合格的表現(xiàn)，要解決這個問題只能要求下屬主動地改變工作態(tài)度。其實，真正要解決這個問題首先是管理者應該進行改變，而不僅僅寄希望于下屬員工態(tài)度的改變。管理者要做到讓態(tài)度不佳的員工改變，也具備執(zhí)行力，應該從五個方面入手。一是要真正了解員工，在生活和工作上給予關心和照顧。二是應注重經(jīng)常與員工溝通、交流。三是明確員工的工作目標。在布置任務時，一定要明確指示所期望達到的結果和所期望完成的時間。只有做到這一點，制度落實和執(zhí)行力才有可能實現(xiàn)。四是督促員工制定工作計劃，將年度目標分解到每月、每周，工作計劃要注重結合實際。有了工作計劃，不管員工態(tài)度如何，自然會自覺地對工作計劃和任務開始進行思考，想辦法去完成工作任務。五是嚴格、合理、有效的監(jiān)督檢查、公平業(yè)績考核和獎懲制度。

　　本人如果競聘成功后本年度應完成的目標。

　　一、“四防”安全工作任務。

　　我公園即將面臨營業(yè)的旺季，這就要求全體同志時刻想安全，抓安全。作為內(nèi)管部的領導干部。更要把安全防范工作想在前、干在前。要求本部員工做到“勤走、勤看、勤查、勤問”認真填寫巡查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時請示匯報。對施工人員的管理上，也要及時調(diào)整崗位做好工作部署，對施工人員及可疑人員做到“四查”：一查工作證；二查車輛登記情況；三查包；四查攜帶物品是否和放行條件。同時加強施工現(xiàn)場的巡查，及時發(fā)現(xiàn)和制止各類違紀違規(guī)等野蠻施工。加強夜間

　　的巡查，制定園區(qū)巡檢登記本，夜間對園區(qū)巡查不少于五次，同時組織部門領導每周不少于兩次對夜班人員的突擊檢查，從而有效杜絕各類安全隱患事故的發(fā)生，做到防患于未然。

　　二、抓軍訓、促養(yǎng)成。

　　部門員工大多來自周邊地區(qū)，通過了解我部員工70%都沒有從事保安工作的經(jīng)驗，認為保安就是看門的，針對這一情況，根據(jù)以往的工作經(jīng)驗，及時制定出部門員工培訓計劃，緊緊圍繞部門“半軍事化”管理方針，從每個隊員的自身形象、對待工作的態(tài)度、保安基本技能培訓、車輛指揮手勢操，同時重點突出消防安全知識和實際操作的訓練，從三月中旬每天進行軍事訓練兩小時，在訓練中采取訓考結合的方法，使全體人員整體素質(zhì)有了很大的提高。我部員工作為公園對外的第一形象，在這其中的作用也是關鍵性的。因此在公園旺季營業(yè)前的軍訓是今后工作實踐中的一個基礎。同時針對部門人員流動性大不穩(wěn)定的因素，采取突出新入職員工的跟訓及老隊員的強化培訓，及時搞好傳幫帶，把培訓轉(zhuǎn)化為部門的一項基礎性經(jīng)常性工作。在此期間部門利用三個軍訓周期，通過隊列訓練、文明禮貌用語、文明執(zhí)勤手勢、從消防基礎常識、逃生報警、滅火器具的使用、案例分析、實際操作等幾個方面進行全面有針對性的軍訓，在公園旺季營業(yè)前我部員工最終要達到形象氣質(zhì)上有改變，文明執(zhí)勤方面有成效能夠適應公司發(fā)展的趨勢的好局面。

　　三、力爭園區(qū)零事故。

　　通過部門思想動員會議，要求所有員工樹立居安思危的觀念。部署全年的安全工作任務，宣讀安全工作領導小組及安全檢查成員。在園區(qū)將繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主”的方針。不斷加強安全生產(chǎn)培訓和教育，全面提高全體同志的安全生產(chǎn)意識。將公園各區(qū)域責任落實到人，消除盲區(qū)隱患。并不定期組織安全檢查，通過主動性防范力爭園區(qū)零事故。為公司的發(fā)展壯大起到保駕護航的作用。

　　四、培養(yǎng)干部方面。

　　選拔干部和培養(yǎng)干部的好與壞，直接關系到部門的建設和發(fā)展。我部員工的

主管競聘發(fā)言稿7

尊敬各位領導，各位同仁：

　　大家好！

　　“一年一度秋風勁，不似春光，勝似春光！”在天高氣爽的金秋時節(jié)，很高興與大家相聚一堂。我的名字叫，喜歡運動，愛好讀書，“勤奮、踏實、認真、積極”是我的處事態(tài)度，“沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路”是我的人生格言！是一名銷售員，我競聘的職位是銷售主管！

　　競聘之前，我不止一次考慮過——主管是什么；主管做什么；我，做主管，為什么；怎么做？首先，主管是什么？我覺得，銷售主管，顧名思義就是以銷售為主，協(xié)助管理。其次，主管做什么？主管，首先是一名優(yōu)秀的'銷售員，自身銷售能力過硬，業(yè)績突出；其次，是銷售經(jīng)理的好幫手，嚴以律己，認真執(zhí)行；再次，是銷售同事的知心人，促進成交，創(chuàng)造佳績！主管的職責簡而言之就是：幫領導排難，為同事解憂，上情下達，下情上稟！協(xié)助領導使得銷售團隊親密協(xié)作，銷售戰(zhàn)車隆隆向前。最后，我，做主管，為什么，怎么做？

　　高爾基曾經(jīng)說：“一個人追求的目標越高，他的能力就發(fā)展的越快，對社會就越有益！”我不是給我陽光，我就想燦爛的那種人，但我相信：烈火才能煉真金！自進入房地產(chǎn)行業(yè)以來，至今已經(jīng)三年了，三年的風風雨雨，似乎早已應該習慣了波瀾不驚，但我的夢想始終鮮活！每天醒來我都會對自己說：新的一天開始了！新的一天要有新的收獲！

　　前進的道路并是一帆風順的。三年來，在工作中，同大家一樣，我曾經(jīng)被誤解，遭埋怨，委屈的淚水曾經(jīng)不止一次流過！但甜蜜的是我是確實成交后的歡樂！留在心田深處的是客戶滿意的笑容和由衷的感謝！

　　因為，我愛生活，更熱帶自己的工作�？部琅c荊棘相伴，笑語與歡歌一路，在風雨中，禾苗茁壯成長，我成長成熟銷售時，把客戶當親人；成交后，把客戶當朋友，在客戶的眼中，我不再是推銷員，而是給他們幫忙，為他們提供便利的朋友！我盡己能，為他們排憂解難，“以心換心”，他們?yōu)槲規(guī)�來了更多新的朋友，我們一起分享成功的喜悅�?/p>

　　我慶幸自己屬于這樣一個上進、團結的集體，一個熱情四溢的團隊！如果我的愿望能夠?qū)崿F(xiàn)，我將和大家一道，在領導的英明指揮下，用自己的熱情與汗水，創(chuàng)造更佳業(yè)績，共創(chuàng)美好明天！謝謝大家！

　　當然，如果未能成功，我決不氣餒，我將繼續(xù)努力，以更大的熱情投入工作中，我堅信：“機遇總是青睞有準備的人�！�

主管競聘發(fā)言稿8

各位評委、各位領導、各位同事：

　　大家好!

　　今天，我來參加競職演講，心中百感交集，一是慶幸自己趕上了挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時機;二是感謝各位領導幾年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我朝夕相處、同舟共濟的同事對我的幫助和信任。

　　我競職的崗位是：系黨總支副書記。

　　我叫xx。近幾年來，在院系黨政領導的關懷下，在同事們的支持和幫助下，我積極主動、勤勤懇懇、盡職盡責，做了大量的工作，積累了較為豐富的工作經(jīng)驗。

　　針對這次競聘我主要談兩個方面：一是我的自身優(yōu)勢，二是今后的打算。

　　對于這次競聘的崗位，主要有以下五個方面的自身優(yōu)勢。

　　第一，具有對學生工作的正確認識：即熱愛學生，熱愛學生工作，樂于為學生服務。所以我熱愛自己的選擇。

　　第二，具有較強的組織管理能力和協(xié)調(diào)溝通能力。從高中到大學一直擔任學生會主席，積累了豐富的學生工作經(jīng)驗，讓我能在學生管理工作方面輕車熟路，方法得當，游刃有余。

　　第三，具有較強的語言表達能力，善于做學生思想政治教育工作。在平時工作中，真正做到曉之以理、動之以情、導之以行，激勵優(yōu)秀學生更加上進，鼓勵中等學生追求上進，鞭策落后學生趕上先進。也于01年獲得年度考核優(yōu)秀證書，02年和03年連續(xù)兩年被為優(yōu)秀政治輔導員。所帶的班級被評為省級先進班集體。

　　第四，善于運用自己的專業(yè)特長拓展大學生的能力素質(zhì)。運用自己的中文寫作特長對學生開展了多期口才與寫作培訓班。現(xiàn)已在公開出版的學術刊物上發(fā)表的科研論文達6篇以上。

　　第五，善于思考，勤于學習，以廣博的學識對學生進行言傳身教。利用業(yè)余時間的學習，取得了北京大學人力資源管理專業(yè)第二學士學位，現(xiàn)正在攻讀教育管理專業(yè)的教育碩士，使自己成為一名集中文、管理、教育的復合型人才，多層次的知識結構讓我在從事學生工作方面得心應手。

　　綜上所述，我認為自己已具備競爭黨總支副書記崗位的條件。如果能競職上崗，我將不負眾望，不辱使命。在新的崗位上，我將以積極的熱情、飽滿的精神和創(chuàng)新的舉措投入到工作中，同時虛心向領導和同事們請教和學習，踏踏實實做人，扎扎實實做事，實實在在為領導分憂、為師生服務。

　　對于今后的工作，主要做好以下七個方面：

　　第一、抓緊抓好學生思想政治教育，做好學生的穩(wěn)定工作。以靈活多樣的形式，以各種可能的途徑，讓學生在寓教于樂中主動接受思想政治教育。

　　第二、抓緊抓好學生黨建和團建工作。以黨建帶團建，以團建促黨建。讓更多的.優(yōu)秀學生走進我們的黨組織，讓團組織真正發(fā)揮團結廣大青年學生的中堅作用。

　　第三、抓緊抓好學生常規(guī)管理和過程教育。深入學生當中，做學生的知心朋友。注重學生的常規(guī)行為習慣的養(yǎng)成，讓學生在學習、工作和生活中形成良好的習慣，從而成為社會的有用之材。

　　第四、抓緊抓好大學生能力培養(yǎng)和素質(zhì)拓展。結合專業(yè)，開拓創(chuàng)新，開展豐富多彩的學生特色活動，讓學生真正提高綜合素質(zhì)。

　　第五、抓緊抓好系風建設和學風建設。以高尚的文化引導學生，以良好的學風影響學生，讓學生工作真正與教學工作緊密結合起來。

　　第六、抓緊抓好畢業(yè)生就業(yè)工作。集思廣益，廣開門路，廣泛宣傳，讓就業(yè)單位走進來選擇學生，讓學生勇敢地走出去選擇就業(yè)單位。

　　第七、抓緊抓好院系黨政部門分配和交給的各種工作任務。搞好調(diào)查研究，為院系領導作好參謀，從而為學院的大發(fā)展盡一份綿薄之力。

　　尊敬的各位評委、各位領導和全體同事，下面我用一首對聯(lián)結束我的演講，上聯(lián)是勝固可喜，寵辱不驚看花開下聯(lián)是敗亦無悔，去留無意隨云卷。橫批是與時俱進!

　　謝謝，謝謝大家!

主管競聘發(fā)言稿9

尊敬的各位領導：

　　您們好！

　　我叫XXX，20xx年 1月進入XX超市從事收銀工作至今。今天，感謝領導給我一個展示自我的機會，競聘超市公司龍湖江與城店營運支持組主管助理崗位。

　　自來到XXX工作以后，我勤奮學習各種業(yè)務知識，很快就熟悉掌握了收銀臺的工作要求和流程，進入了工作角色；在近一年的時間里，憑著對工作的熱愛，我在工作中嚴格要求，鼓勵自己不斷上進，得到了領導和同事們的認可。因此，現(xiàn)在我來競聘XXXXX營運支持組主管助理一職，相信自己在新的工作崗位上能夠繼續(xù)發(fā)揚勤奮學習的好學精神，腳踏實地的工作態(tài)度，吃苦耐勞的品格，做好自己的工作。

　　對于營運支持組主管助理的崗位職責，我是這樣理解的：

　　營運支持組是維持門店正常運營的重要部門，負責收銀前臺、后臺錄入和客服臺的日常工作，并為超市門店正常銷售提供技術和人員上的支持。作為小組的管理者，在工作方面就需要自己以身作則，嚴格要求，保證收銀臺的工作正常運轉(zhuǎn)，并盡量減少發(fā)生在收銀臺的投訴；監(jiān)督后臺嚴格執(zhí)行公司的營運標準，隨時準確地為賣場提供數(shù)據(jù),做好庫存管理和收退貨及錄入工作，并組織好每月盤點；發(fā)揮好客服臺的窗口作用，廣播各種商品信息，妥善處理各種售后問題和顧客投訴，要真正給顧客提供快捷方便的服務。在小組管理方面就需要遵守公司的各項規(guī)章制度，認真執(zhí)行公司的各種決定，同時發(fā)揚團隊協(xié)作

　　精神，帶領小組全體員工為經(jīng)營工作正常開展打好基礎。在個人素質(zhì)方面則需要具備良好的職業(yè)道德和嫻熟的業(yè)務技能，并且因營運支持組的專業(yè)技術要求較強，還得不停地充實自己，加強專業(yè)知識的.學習，從細小之處做起提高自己的能力，這樣才能盡到自己的職責。

　　現(xiàn)在，我從事的是收銀前臺的工作，但我已經(jīng)積累了相當豐富的工作經(jīng)驗，對整個營運支持組的工作流程非常熟悉，相信自己能夠很快適應新的工作崗位。如果競聘成功，我會從下面幾個方面入手開展自己的工作：

　　1.以服務意識為核心，發(fā)揮小組窗口作用

　　激烈的市場競爭已證明服務是主要的競爭手段，沒有優(yōu)質(zhì)的服務水平就無法在市場立足。營運支持組中的收銀和客服兩大職能是與顧客直接接觸的窗口，代表了整個公司的形象；因此，要加強培養(yǎng)收銀臺和客服臺的主動服務意識，讓員工認識到服務的重要性，在平時工作中能注意主動為顧客提供優(yōu)質(zhì)、準確、快速的服務，為公司爭得顧客的信賴。

　　2.作好小組的工作安排，保證門店正常運營

　　安排好小組的日常工作，訓練提高收銀員工的工作效率和業(yè)務水平，以增強門店的競爭力；組織后臺員工做好收退貨及錄入工作，為賣場經(jīng)營提供準確的數(shù)據(jù)支持；特別是在庫房的管理中一定要認真做好進出貨的登記，帳務的真實性，還不定期的對庫房的貨品和帳務進行抽查；解決好各種柜臺矛盾，處理好顧客的投訴。

　　3. 做好溝通協(xié)調(diào)

　　營運支持組的工作是門店經(jīng)營的基礎，但也是需要其他品類小組配合的。所以在協(xié)助主管建設好小組的同時，還要注意多與各品類小組進行經(jīng)常性的有效溝通，為順利完成相關工作打好基礎。

　　4．加強每月盤點的管理

　　每個月的盤點都要嚴格規(guī)范商品盤點過程，減少在盤點過程出現(xiàn)的錯誤，保證盤點數(shù)據(jù)的正確性。首先，在盤點以前及時將負庫存報表打印給各小組，敦促他們糾正。其次是盤點的準備工作，讓后臺錄入員按照個小組的要求按類別將空白盤點表打印出來并分發(fā)。然后，在盤點當天收銀員做完了扎帳工作之后，分配到各小組協(xié)助完成盤點報表的填寫以及盤點監(jiān)察的抽查工作；并設置盤點日，組織好人員錄入報表系統(tǒng)。最后，及時將盤點差錯報表分發(fā)到各個小組，進行糾錯。還有就是我對負庫存的認識因為負庫存過大會影響門點的真實庫存，影響門店的帳務的數(shù)據(jù)管理，還會影響富基系統(tǒng)的運行速度。還會影響結算成本。

　　我相信，憑著自己對企業(yè)的忠誠、對工作的熱愛，憑著自身具備的良好素質(zhì)和工作能力，我一定能夠全力以赴地去完成好營運支持組主管助理的職責使命，不辜負領導對我的信任和期望。再次感謝公司給我這次機會。

　　最后，衷心祝愿我們超市連鎖公司生意興隆，蒸蒸日上！

　　競聘人：XXX

　　20xx年x月

主管競聘發(fā)言稿10

　　尊敬的各位領導，我最最親愛的滿滿海家人們，大家晚上好！我來自最最頂端的養(yǎng)生苑團隊，我的名字叫張金柱，今天很高興、同時也很榮幸能夠站在這個燈光璀璨、萬眾矚目的舞臺展現(xiàn)自我風采。

　　秉承著企業(yè)發(fā)展員工受益的發(fā)展理念，滿滿海一直致力于人才的梯隊建設。一粒種子，只有深深植根于沃土，才能生機無限；一名員工，只有置身于拼搏的發(fā)展企業(yè)中，才能蓬勃向上。我自豪，在我人生中的繁華之年能夠工作在滿滿海，滿滿海讓我生活更幸福，滿滿海讓我們生活更幸福。

　　烏鴉反哺，羊羔跪乳，吃水不忘挖井人，今天我懷著一顆感恩的心走上這個舞臺。感恩企業(yè)，給我們搭建了這樣一個平臺，來展現(xiàn)自我、突破自我、實現(xiàn)自我的人生觀、價值觀；感恩我的領導，不僅教會了業(yè)務知識、基礎技能，更給我指引了人生的方向，讓我明確了自己人生的目標，并朝著這個目標走下去，堅持不懈、直到成功；感恩我的團隊，在過去的十個月里，他們給了我無私的關懷與幫助，同時他們也深深地感染了我，讓我明白了送人玫瑰，手留余香、幫助別人快樂自己的道理。

　　我能勝任主管一職，因為在工作中我積極、樂觀、有帶動力、愿意付出。在過去的十個月里，我沒有一個月的假是休完的，特別是過年的那個月，整整一個月，我只休了半天假，一方面我想把更多與家人團聚的機會留給同事，另一方面我覺得企業(yè)這個時候更需要我。那時我看的是全酒店最大的包房，每天上午爆滿、下午爆滿，有時還翻臺，而且桌桌加位，我沒有一句怨言。為了調(diào)動大家積極性，我還即興寫了一副對聯(lián)，下面和大家分享一下，上午拉 下午拉 餐餐都拉抬，你開心 我開心 人人都開心，橫批：任勞任怨�？赡芪乙粋�人為企業(yè)做不了什么，但我會盡我最大努力付出，我堅信，只要付出，總有回報。其實我也有想家的時候，還記得十個月前，離開家時，在離別的車站，隔著車窗，父母雙眼含淚的說，路上注意安全、好好工作、照顧好自己、爸媽不用你惦記。當汽車緩緩開動的一剎那，我的眼睛模糊了，看著父母漸漸遠去的身影消失在視線中，讓我深深體會到了兒行千里母擔憂，我在心中默默的說，爸媽珍重，我一定好好工作。都說每逢佳節(jié)倍思親，記得過年的那個月，有一次和父母通電話，他們特別高興，問我什么時候回家，爸爸媽媽想你了，給你留了好多好吃的。我說店里最近忙，過一段時間吧，電話那端沉默了許久，傳來蒼老而失落的聲音，忙…忙…忙點好啊。我多想放下自己男子漢的氣概，說一句爸媽，對不起，但是都哽咽在了喉嚨里。最后我告訴他們，爸媽請您放心，您的兒子在這很幸福。在我想家的時候，就閉上雙眼，回憶父親的臉龐，母親的微笑，想一想父親兩鬢的白發(fā)又多了，母親臉上的皺紋又多了，只能在心中默默的說一句，爸媽你們辛苦了。

　　人類因感恩而偉大，世界因感恩而美麗，感恩是愛的延續(xù)，愛是生命的動力。動物尚且知道感恩，而且會一代一代延續(xù)下去，我們更應該心懷感恩，并把這份愛傳遞下去。

　　此時此刻，我要對遠在千里之外的父母說，你們二十幾年的含辛茹苦將我養(yǎng)的，而如今正是我回報你們的時候，但是為了全家的'幸福，為了我心中始終堅持的那份夢想，所以不得不離家在外。在這里我要對你們說，謝謝你們的養(yǎng)育之恩，謝謝你們給予我的支持，請你們放心，您的兒子在這很幸福。對我尊敬的領導說，在我人生彷徨的時候，是你們給我指引方向，在我失去信心是，是你們讓我堅定了信念，在我生病時，是你們給我家人般的呵護，從一碗姜湯到一份病號飯，都在我的心中深深地烙下了一個愛字，烙上滿滿海印。此時此刻，我要對我尊敬的領導說，您對我的知遇之恩與關懷之情我無以為報，請您放心，我會用我優(yōu)異的工作成績來回報您。對我最最親愛的戰(zhàn)友說，過去的298個日日夜夜里，我快樂時有你們和我一起分享，我難過時有你們給我安慰，我遇到困難時有你們和我一起分擔，我任性時你們給我包容，此時此刻，我要大聲告訴我最最親愛的戰(zhàn)友，金柱永遠是你們的好兄弟，你們是我今生最大的財富。

　　要想贏在未來，就要決勝中層，下面和大家分享一下我的工作規(guī)劃，如果今天我有幸競聘成功，我會盡快做好角色轉(zhuǎn)換，從以下四個方面開展工作。

　　1、高效的執(zhí)行力

　　對上級下達的任務第一時間執(zhí)行，不推、不拖、不等、不靠，成功的團隊來自高效率的執(zhí)行力，沒有高效率的執(zhí)行力再好的決策也是一紙空談，我們國家總指揮，書記曾說過，空談誤國、實干興邦。

　　2、日常管理

　　對于每天的工作，要做到日事日畢，日清日高，常檢查，常評審，維護好酒店設備設施。

　　3、團隊氛圍

　　充分調(diào)動員工氛圍，在開分組例會時，穿插一些互動的小節(jié)目及富含哲理的小故事，提高員工的工作積極性。

　　4、員工培訓

　　員工培訓是企業(yè)最小的風險，收益最大的戰(zhàn)略性投資，定期給員工做業(yè)務知識及榮譽感等方面的培訓，讓我們的團隊做一只專業(yè)素質(zhì)高且具有軍魂的團隊，把我們的專業(yè)素質(zhì)與軍魂打造成一把雙刃劍，劍鋒所指，所向披靡。

　　今天不管競聘成功與否，我都會用積極地心態(tài)去面對，對于工作，我會更加努力，向著我心中的目標拼搏、奮斗，因為在我的心中有一個信念，自己選擇的路，跪著也要走完！

　　金柱：加油�。�！

主管競聘發(fā)言稿11

尊敬的各位領導:

　　你們好，我叫 ， 市人， 學歷， 年畢業(yè)于 大學 專業(yè),現(xiàn)在 部門工作。 很高興領導給我這次演講的機會,我競聘的崗位是 主管。首先，我想結合自已在 一年多的工作感受，談談對主管崗位的認識：

　　我于 年 月份來到 這個大家庭，歷經(jīng)崗前培訓、實習、開業(yè)籌備等階段的鍛煉，并通過個人的認真學習，我初步了解了 的公司管理理念，學會了商品知識，提高了個人對工作崗位的認識，充實了頭腦，為以后的工作打下了堅實的基礎。 成功開業(yè)后，我與同事們一起發(fā)揚吃苦耐勞、真誠奉獻的精神，圓滿完成了領導交待的各項工作任務，并通過學習和經(jīng)驗的'積累，熟練掌握了業(yè)務技能，更加深刻的理解了企業(yè)文化，并深深喜歡上了這項工作。

　　我認為，作為一名主管，首先應具備良好的思想品質(zhì)和真誠奉獻的精神，還應掌握扎實的業(yè)務知識和過硬的技術本領。注重細節(jié)和工作過程,積極為科室創(chuàng)造一種合諧、富有朝氣和活力的工作氛圍。作為一名主管 應起到良好的模范帶頭作用，帶領同事一起完成各項工作任務，一起鉆研業(yè)務知識，幫助員工積極上進，提高工作效率。作為一名主管，應關心員工，時刻了解員工的思想動態(tài)，對員工的呼吁要及時傳達，為他們解決實際的困難，要“想員工之所想，急員工之所急”；同時還要加強員工的思想政治工作，端正工作態(tài)度、講求奉獻精神，要使人人都能深刻認識到“只有企業(yè)發(fā)展了，才能有個人的發(fā)展” ！作為一名后勤部門的主管，應提升為一線員工服務的標準，提升工作和服務質(zhì)量，時刻圍著一線轉(zhuǎn)，始終以一線為工作中心，為他們提供優(yōu)質(zhì)服務和“成品”。

　　如果我是一名 主管，我將從以下幾個方面做好

　　工作：

　　1、加強員工思想政治工作。眾所周知， 負責整個超市的訂單、價簽打印，商品促銷變價，電子秤信息發(fā)送，商品進、銷、存等各項數(shù)據(jù)的查詢，可以說 就是超市的“大腦”，崗位非常重要，思想政治工作應首當其沖，時刻不能放松。要通過培訓、考試、日常管理等形式，提高員工的政治水平，要具備起碼的“愛崗敬業(yè)”和“真誠奉獻”的精神，要使人人都能從思想上勝任這項工作。

　　2、加強員工的業(yè)務工作。要成為一名合格的錄入員，僅具備良好的政治素質(zhì)是不夠的，還應有過硬的技術本領。作為一名主管，首先自己應熟練掌握錄入崗位的業(yè)務技能，在員工碰到技術困難時能當好他們的“工程師”，遇到問題沉著冷靜、迅速解決。平時要加強業(yè)務培訓，通過舉辦技能比賽等活動提高學習興趣，掀起學習熱潮，通過獎、懲等方式，促進員工的學習積極性；只有個人水平提高了，才有能力干好工作；只有工作干好了，才能有個人的前途和發(fā)展。

　　3、轉(zhuǎn)變觀念，提高服務質(zhì)量。作為一名主管要帶領科室員工時刻以一線員工為中心，視他們?yōu)樽砸训男值芙忝�，并制定服務�?guī)范，嚴格按照規(guī)范服務，接受一線員工的監(jiān)督，逐步形成一種主動熱情、文明禮貌、準確快捷的工作作風。

　　4、做好日常管理工作。作為一名主管，既要嚴格自律，帶頭完成業(yè)務工作，同時還應做好日常管理工作，如日�？记�、監(jiān)督公司制度的遵守情況、安全消防工作的執(zhí)行情況等。另外，錄入中心每一項制度的完善，都要由各商品部落實并配合完成，作為一名主管，要做好上傳下達的工作，明確大與小，大事及時做，小事時時做，并做好部門與部門的協(xié)調(diào)。

　　5、關心員工生活、發(fā)揮民主作用。作為一名主管應深入員工當中,善于做好員工的思想政治工作,上下溝通、渠道通達,能夠及時掌握員工的思想動態(tài),為他們及時解決工作和生活中的困難,使廣大員工無后顧之憂,全身心投入到工作之中。

　　通過以上總結，我認為我有信心、有能力做好 主管這個崗位的工作。每個人都有自己的優(yōu)點和缺點，我會努力完善自我，取長補短，在工作之余加強各方面的學習， 是需要多方面人才的場所，也是展示我工作能力的舞臺，請領導信任我并支持我。

　　時代在發(fā)展， 也在不斷擴張， 的發(fā)展離不開全體員工真誠的奉獻，只有企業(yè)發(fā)展了才有我們每位員工美好的前途，今天企業(yè)給我們創(chuàng)造了廣闊的發(fā)展空間，提供了

　　大好的機會，我一定會好好把握，腳踏實地、開拓創(chuàng)新，為 ****的恢宏大業(yè)奉獻青春和力量！

　　我的演講完了，謝謝各位領導。（鞠躬）

主管競聘發(fā)言稿12

　　尊敬的各位領導、各位同仁：

　　大家好!

　　在市場競爭日益激烈的新形勢下，我們xxxxx商場適時調(diào)整經(jīng)營方針，在內(nèi)部進行人員調(diào)整，這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作為xxx商場的一名員工，我深感振奮，也很受鼓舞，沒有理由不積極響應，也沒有理由不主動參與!

　　下面，我將我競聘的條件、優(yōu)勢和態(tài)度向大家作一匯報。

　　第一，長期的商業(yè)實踐，給予了我競聘的勇氣。

　　我叫xxxxx，生于xxxxx年，現(xiàn)在xxxxxx工作。我于1980年參加工作，從事商業(yè)工作長達25年之久。在長期的商業(yè)經(jīng)營過程中，我做過營業(yè)員、業(yè)務員，也做過柜組長和部門經(jīng)理，逐步積累了豐富的實踐經(jīng)驗。

　　1999年，我去深圳在“xxxxx集團”xxxx分公司先后擔任童裝、童車業(yè)務主管，負責與友誼城百貨、茂業(yè)百貨、歲寶百貨、銅鑼區(qū)廣場等大型百貨公司業(yè)務以及專柜形象維護、專柜小姐培訓管理等工作，同時負責與沃爾瑪、家樂福、華潤萬家等大型超市業(yè)務的聯(lián)系、促銷人員管理及代理商市場維護。這些經(jīng)歷使我的商業(yè)閱歷更為豐富，并接觸和掌握了許多超前的超市管理知識。

　　去年，為照顧家庭，我招聘到xxxx商場從事xxxxx工作。一年多來，我虛心向老同志請教，在工作中學習、在學習中鍛煉，300多個日日夜夜的耳濡目染，我對xxxx獨特的經(jīng)營理念有了直接的認識和更為深刻的了解。

　　第二，務實的工作思路，增強了我競聘的底蘊。

　　二十多年的商業(yè)生涯，使我深深懂得，干商業(yè)工作不僅要有激情，要熟悉商業(yè)知識，更要會分析市場，掌握顧客心理，還要了解競爭對手的基本情況，做到知已知彼，才能在激烈的市場競爭中處于不敗之地，搶占先機，贏得主動，這是做好商業(yè)工作的最基本的素質(zhì)。如果我應聘成功，我將協(xié)助各位領導，依靠全體店員，把本人在20多年商業(yè)生涯中積累的經(jīng)驗靈活運用到xxxxx的經(jīng)營實踐中，圍繞“增加銷售”這一中心，做好五個方面的工作： 一是在特色管理上，要注重商品專營的特色、引導時尚的特色、購物環(huán)境的特色、商品陳列的特色等，通過眾多的單體特色，打造出獨具個性的營銷特色。

　　二是在職工管理上，重點做到人性化，通過各種途徑，不斷向他們灌輸先進的經(jīng)營理念，提高業(yè)務素質(zhì)、規(guī)范服務行為，通過他們的一言一行，向顧客展現(xiàn)出廣隆的美好形象，進而集聚人氣，形成別具一格的核心競爭力。

　　三是在顧客管理上，本人將進一步強化“顧客就是衣食父母”的理念，并將之貫穿于工作的全過程，真心實意為顧客提供熱情、到位的服務。通過對商品分類與擺布等情況的了如指掌，主動為顧客做好店內(nèi)引導、商品說明等工作，同時要努力營造良好的購物環(huán)境，全面提升服務層次和服務質(zhì)量，以滿足顧客不同層次的需要。

　　四是在商品管理上，要盡可能豐富商品品種，要把缺貨作為營業(yè)的最大敵人，視商品質(zhì)量為商場的生命，進一步完善《缺貨登記制度》，在缺貨醒目處設立“缺貨告示”，告此商品的下次到貨時間，以方便客戶到時購買。

　　五是在商品損耗管理上，要進一步強化手段。往往一個商品的'損耗，至少需要5-6個商品的銷售毛利才可彌補，因此我將把商品損耗管理作為門店節(jié)流、創(chuàng)利的重要環(huán)節(jié)來抓，從根本上提高商場的管理水平。

　　尊敬的各位領導、各位同仁!

　　雖然我到xxxxx的時間不長，但我已深深地感受到xxxx這個大家庭的溫暖，看到了xxxx

　　的發(fā)展前景。我也確信，我對商業(yè)工作充滿激情，精力充沛的我，渴望擁有一個能夠?qū)崿F(xiàn)自我價值的舞臺。假如這次條件夠不上，我將繼續(xù)努力，在原有的工作崗位上更加努力地工作，更加刻苦學習，做一個合格的xxxx人。假如大家相信我、信任我，能夠給我一次機會，我將在新的崗位上勤勤懇懇工作，認認真真做事，清清白白做人，不辜負領導和同志們的希望和重托，將自己的每一份光和熱都融化到xxxx的事業(yè)中去，腳踏實地地干出一番事業(yè)。

主管競聘發(fā)言稿13

　　各位領導各位同事下午好！我是來競聘后勤主管崗。首先，在這里我感謝各位領導和同事生活及工作上關心和幫助。下面我簡單介紹一下我的本職工作的內(nèi)容，請各位領導和同事以后對我的本職工作更多的指導、關心及幫助。

　　一、我主要是負責試劑和波儀倉庫及文具勞保用品倉庫的保管工作，及時掌握兩個倉庫的庫存情況，根據(jù)庫存和各實驗室需求情況做好文具、勞保用品、試劑及玻璃儀器的申購。認真做好文具、勞保用品、試劑及玻璃儀器的驗收、登記工作，特殊物品尋求實驗室專業(yè)人員幫助驗收。根據(jù)各部門、實驗室的分發(fā)。按照相關的規(guī)定和要求，對試劑倉所存放的易燃、易爆、劇毒、強氧化性和強腐蝕性等等的物品做好標識，分門別類地擺放。對兩個倉庫進行盤點，按月結算，根據(jù)各個部門的領用情況做好詳細的明細及匯總表每月交財務。做好防火防盜的安全工作，按時檢查兩個的消防幾各種必備器材的狀態(tài)，消除不安全的隱患，每天檢查試劑倉庫的通風排氣情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向上級領導匯報。

　　二、協(xié)助部長管理技術中心消防器材，主要是滅火器及防毒面具等消防器材的維護及更新。

　　三、門禁系統(tǒng)的維護，主要是為新進人員辦理門禁考勤卡和有些職工的門禁考勤卡遺失及損壞的補辦工作。定期各樓層巡查門禁機及考勤機是否正常運行，保障中心的門禁及考勤系統(tǒng)的`正常運行。

　　以上是我的工作的主要內(nèi)容，我是20xx年6月份來到中心，到現(xiàn)在有8年多了，也積累了一些經(jīng)驗，我會總結過去好的工作經(jīng)驗，去掉一些不好的工作方式，也請各位領導和同事對我的工作批評指正，以后我努力提升自己的能力，努力創(chuàng)新，用更好、更高效率的工作方式方法來工作，用更高的效率來工作。

　　我的發(fā)言完了，我再感謝各位領導和同事對我生活及工作上的關心和幫助，謝謝�。。�！

主管競聘發(fā)言稿14

各位領導、各位同仁：

　　大家好!很感謝公司給我們提供這次展示自我的機會!公司首次實行競爭上崗，這既是人事制度改革的重大舉措，也是公司加強管理建設的有益嘗試。我堅決擁護，大力支持，積極參與。我珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，參加主管崗位的競聘。

　　我叫xx，黃岡紅安縣人，今年2xx歲，于20xx年畢業(yè)湖北師范學院應用化工技術專業(yè)。自參加工作以來一直主要是在化驗室工作，且先后獲得化學分析工高級、助理工程師的職稱。目前擔任質(zhì)量檢驗室負責人一職。

　　我這次競聘的崗位是QA主管，理由有三點：

　　第一點，我認為這有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己;

　　第二點，我認為目前公司的GMP文件體系有待完善，希望自己擔任QA主管后可以改變現(xiàn)狀，做得更好

　　第三點，我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。

　　從QA主管的崗位職責看，綜合性較強、擔負著全公司質(zhì)量保證體系能否有效運行的重要工作，工作中涉及的內(nèi)容多，部門多，人多。所以QA主管必須具備一定的專業(yè)技術知識、豐富的質(zhì)量管理經(jīng)驗、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗。從我自身素質(zhì)和能力來看，我認為能夠履行好上述工作職責。

　　第一，我年輕，我有熱情，有高度的責任心和接受新事物的能力。

　　第二，我具備一定的專業(yè)技術知識和理論水平。從大學畢業(yè)到今天，我雖然主要從事化驗室的工作，但是也參與過車間工藝的制定，GMP文件的制定、方法驗證和工藝驗證等工作。參加執(zhí)業(yè)藥師協(xié)會舉辦的GMP的相關培訓，同時再加上平時注重學習，尤其是注重專業(yè)技術理論的學習，因此使自己在工作中游刃有余，能夠較為出色的完成本職工作，受到領導和同事的一致認可。

　　第三，我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗。QA主管的工作，大部分我在不同時期不同程度地接觸和實踐過，尤其是驗證和文件體系管理工作。同時，在車間現(xiàn)場監(jiān)督管理和產(chǎn)品注冊方面還接觸不多，但是，我想通過以后的學習和實踐，一定能夠彌補自己在這些方面的不足。

　　如果我能夠競聘上QA主管，我將在質(zhì)量副總的`直接領導下開展工作，堅持質(zhì)量第一的原則，抓好質(zhì)量管理工作。因為初次擔任QA主管，所以準備從以下幾個方面著手：

　　1、盡快熟悉自己的崗位職責，熟悉崗位職責中涉及的相關工作的相關文件和具體部門的相關負責人。

　　2、QA的工作主要在現(xiàn)場監(jiān)督管理和文件審核修訂頒布方面，所以我會盡快熟悉各車間的生產(chǎn)工藝及工藝生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)的關鍵控制點，以便更好的進行質(zhì)量監(jiān)控和質(zhì)量監(jiān)控的指導，讓現(xiàn)場監(jiān)督落在實處，也便于更有效更全面的進行現(xiàn)場管理，對藥品質(zhì)量的保證提供基礎。

　　3、GMP文件的編制、修訂、審核及頒布是一個龐大的工程，既然稱之為工程就必須要保證工程的質(zhì)量。對于涉及多個部門的文件，我組織各部門一起討論修訂和審核，在這個過程中既能加強學習有能保證文件的有效和可行性;對于各部門的獨立文件，我會積極的參與其編制和修訂過程，了解這個文件編制的必要性和可行性，為自己審核這個文件時奠定基礎，讓自己清楚的認識到為什么會有這個文件。力爭做到自己審核過的文件是正確的、可行的和有實際意義的!

　　4、堅決執(zhí)行各部門文件各部門負責起草和修訂，搭建平臺，組織文件編制修訂小組，各部門負責人、車間主管和大學生是小組的主要成員，利用業(yè)余時間來探討起草和修訂過程中的疑問，共同學習和進步。

　　5、加強培訓，增加培訓的形式，保證培訓的效果，將培訓落到實處。

　　6、QA部門是管文件的部門，但是在文件管理過程中目前卻并沒有去遵循文件管理。對我而言，感受最深的是驗證這一塊。擔任質(zhì)量檢驗室負責人一職期間，需要配合相關部門做驗證，但是我總是在最后一個階段知曉，知曉時是因為需要我們提供檢驗數(shù)據(jù)。我想作為一個驗證的輔助部門也是需要知曉整個驗證方案的，至少要知道自己為什么要參與，自己提供的數(shù)據(jù)能給予怎么樣的結論。其實驗證文件管理規(guī)程有詳細的要求，但是我們并沒有去遵守，希望擔任QA主管后可以改變這一現(xiàn)狀。

　　7、定期組織召開質(zhì)量分析會和質(zhì)量總結會，參與生產(chǎn)部門的晨會。

　　8、制定QA部門的管理制度。

　　擔任QA主管后力爭做到以下幾點：

　　1、建立更加完善有效的質(zhì)量保證體系。

　　2、建立健全質(zhì)量檢查制度。

　　3、要建立質(zhì)量與個人經(jīng)濟利益的銜接關系。建立質(zhì)量責任制，把質(zhì)量管理工作落實到每個職工頭上;要結合崗位責任制，明確各部門、各崗位在質(zhì)量管理工作中的責任和權限。做到事先有人管，事后便于查，責任分明，獎罰有據(jù)。

　　4、落實培訓，從培訓意識開始。搞好質(zhì)量教育和宣傳工作，進行質(zhì)量教育最重要的是思想教育，使每個職工牢牢樹立質(zhì)量第一，生命第一的思想觀念。提高職工對搞好藥品質(zhì)量的責任感和自覺性。通過印發(fā)書面材料、集中培訓考試、板報、廣播、開會、討論、技術交底等形式作好質(zhì)量教育宣傳工作。

　　5、切實執(zhí)行藥品質(zhì)量否決權，加強崗位責任制。

　　6、建立月度質(zhì)量工作總結會：每月月初，由各車間主管撰寫車間月度質(zhì)量工作總結，由QA部門組織召開質(zhì)量碰頭會，研究解決質(zhì)量工作中的重大風險和問題。

　　7、定期舉辦質(zhì)量管理x，通過學習、培訓、交流、研討、參觀考察等辦法，提高質(zhì)量管理工作水平。

　　團隊的管理目標和管理方案如果我競聘上QA主管，管理團隊的目標是：使團隊所有人成為公司的精英!一個有明星成員的團隊是一個好團隊，但一個沒有任何明星成員的團隊則是一個偉大的團隊。這是我喜歡的一句話，我們都不是明星，但是我們在一起卻能成就一個偉大的團隊，為這一目標，我會從以下幾個方面管理我的團隊：

　　1、首先管理好自己，自己在各方面力爭做到，成為團隊的榜樣，把自己的優(yōu)良的工作作風帶到團隊中，影響每一位團隊成員。

　　2、在團隊中開展好培訓工作，把公司文化和崗位要求的工作技能及自己特長的工作技能在實際工作中，傳授給每一位團隊成員，豐富的企業(yè)文化和知識技能培訓能幫我更好的留住團隊成員。

　　3、在團隊中培養(yǎng)良好嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，讓每一位成員明白，來公司是工作的，讓每一位成員工作時是充實的。

主管競聘發(fā)言稿15

尊敬的公司領導、評委、同志們：

　　大家好！

　　首先我要感謝公司各級領導給我這次內(nèi)管部主管崗位競聘的機會，也要感謝帶領培養(yǎng)過我的公司各級領導。我叫---、共產(chǎn)黨員，今年28歲，20xx年底在作戰(zhàn)部隊復原后參加本公司工作，歷任保安員、保安督察員、保安隊長、公司的軍訓教官、現(xiàn)任保安隊隊長。下面，我主要談一談我競聘保安主管此崗位所具備的條件和競聘成功后我的工作打算。

　　本人于20xx年入伍，20xx年復員。服役期間擔任過指揮班長、代理排長、團支部副書記。并多次受到旅本級表彰。但我深深知道服役期間獲得的認可并不代表我現(xiàn)在工作的`成績。我要有角色上的轉(zhuǎn)變，從一名合格的軍人轉(zhuǎn)型為公司合格優(yōu)秀的員工，領導的得力助手。真正起到上傳下達、執(zhí)行力強凡事都能做表率的作用。

　　下面我談一談參加此次競聘所具備的條件：

　　一、入職至今得到了中心及部門領導的認可。通過扎實的工作作風加上自身的努力得到了部門同志的支持、幫助。在本部門的工作中我能夠較好地領會領導意圖，開拓性地工作。工作中力求仔細，遇事先用腦，抓好每個環(huán)節(jié)，處理好每件事情，讓同志們滿意，讓領導放心。

　　二、具有吃苦耐勞的奉獻精神。本人在工作中能夠做到任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，“十一”期間在部門領導的帶領下多次加班加點，犧牲個人的休息時間為游客中心新同志軍訓，從不計報酬，總是把工作放在首位。特別是在保安部這個崗位上，能夠向上級領導看齊做到以公司為家，沒有私心，不分白天黑夜，不分節(jié)假日，

　　單位一但發(fā)生棘手的事情能夠第一時間趕到，協(xié)助部長處理工作上的事務。始終以軍人退伍不退色的要求，全心全意地做好本職工作。

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