【必備】企業(yè)演講稿模板錦集五篇
好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，演講稿的使用頻率越來越高，還是對(duì)演講稿一籌莫展嗎？下面是小編整理的企業(yè)演講稿6篇，希望對(duì)大家有所幫助。
企業(yè)演講稿 篇1
企業(yè)就像是在經(jīng)濟(jì)浪潮中破浪前行的船，船上承載的是上到國家下到每個(gè)員工的厚重期望，尤其對(duì)于我們每個(gè)企業(yè)員工來說，我們與企業(yè)的關(guān)系就像魚和水的關(guān)系那樣密不可分，所以我們是最關(guān)心企業(yè)發(fā)展，最希望企業(yè)強(qiáng)大的人。企業(yè)的發(fā)展離不開員工的`努力，企業(yè)的發(fā)展壯大是員工之間協(xié)同合作、集思廣益的過程。同時(shí)，員工自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)也離不開企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)為員工發(fā)揮自己的才能提供了必不可少的平臺(tái)，只有在企業(yè)中，各部門的員工通力合作生產(chǎn)出理想的產(chǎn)品，員工才能真正實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，貢獻(xiàn)越大價(jià)值就越大，所以，企業(yè)和員工之間又像皮和毛之間的關(guān)系相互依賴，誰也離不開誰。企業(yè)是員工鑄就的企業(yè)，員工是企業(yè)培養(yǎng)的員工。那么怎樣才能維持發(fā)展好我們的企業(yè)呢?我覺得作為員工我們首先得心存企業(yè)，心系企業(yè)，有一種把企業(yè)搞好，推向前進(jìn)的強(qiáng)烈愿望，然后才能踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)的處理好屬于自己又屬于企業(yè)的那份實(shí)際的工作，只有這樣從大處著眼小處著手，才能使企業(yè)穩(wěn)定健康的發(fā)展壯大，那樣我們自己也覺得光彩和自豪。
企業(yè)演講稿 篇2
在企業(yè)管理的過程和活動(dòng)中，最重要的是以財(cái)務(wù)管理為核心。因?yàn)樨?cái)務(wù)是反映一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行好壞的風(fēng)向標(biāo)，他提示給經(jīng)營管理者的不僅是經(jīng)營成果的真實(shí)反映，同時(shí)還能發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理過程中的問題。作為一個(gè)經(jīng)營管理者除了重視財(cái)務(wù)工作外，還得花心思對(duì)財(cái)務(wù)工作中所反映的問題加以研究和解決。幾年來，從渝葉科技公司運(yùn)行的過程中我們有如下體會(huì)：
一、制度先行，規(guī)范行為
首先，一個(gè)企業(yè)要規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)，必須要有一套切實(shí)可行的規(guī)章制度。我們結(jié)合集團(tuán)公司的有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，針對(duì)IT行業(yè)的特點(diǎn)，制定了一套行之有效的財(cái)務(wù)制度。制度制定好后，在公司內(nèi)部多次組織員工學(xué)習(xí)及熟悉財(cái)務(wù)制度。并明確財(cái)務(wù)借支及報(bào)銷工作流程。例如：對(duì)差旅費(fèi)報(bào)銷制度，要求每個(gè)員工必須熟記，應(yīng)該做到自己清楚哪些該報(bào)，哪些不該報(bào)；對(duì)費(fèi)用報(bào)銷制度，要求員工必須出具合格的.票據(jù)，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度的要求如實(shí)墻報(bào)。同時(shí)加強(qiáng)報(bào)銷憑證的審核工作，將一切不合規(guī)的東西都杜絕在事件發(fā)生前，這樣確保財(cái)務(wù)的正確與真實(shí)性。
二、理解支持，加強(qiáng)監(jiān)督。
一個(gè)企業(yè)制度制定后加以執(zhí)行只是完成了部分工作，關(guān)鍵是在制度的執(zhí)行過程中，是否有一個(gè)好的監(jiān)督機(jī)制來保證制度的全面、公正、透明的執(zhí)行。我們實(shí)踐的結(jié)果就是，在公司制度范圍內(nèi)，一切按公司制度辦呈，人人參與，人人監(jiān)督，真正把制度的執(zhí)行落到實(shí)處。例如：在費(fèi)用報(bào)銷過程中，部門主管首先審核簽字，然后交財(cái)務(wù)審核簽字，最后經(jīng)理簽字。絕不因?yàn)檎l和經(jīng)理好就可以在財(cái)務(wù)未審核的前提下先簽字。這樣公司員工都主動(dòng)自覺工作流程，也同時(shí)發(fā)行自己的責(zé)任，并層層監(jiān)督，全員參與。
三、提高職業(yè)素質(zhì)，尊重工作規(guī)律
財(cái)務(wù)工作的好壞，與從事財(cái)務(wù)工作的人員素質(zhì)是密切相關(guān)的。我要求財(cái)務(wù)人員要做到真實(shí)、準(zhǔn)確、敢講真話、敢提意見。積極安排他們參與到經(jīng)營過程中，讓他們熟悉經(jīng)營活動(dòng)，站在財(cái)務(wù)人員的角度發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中的問題，提出合理化建議，并采納。因此，公司內(nèi)部所有的經(jīng)營活動(dòng)都是公開透明的，這樣可以將經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)化小。
在日常工作臺(tái)中，不斷地給他們提出要求，例如財(cái)務(wù)分析、經(jīng)營經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析、公司現(xiàn)狀及管理漏洞分析等。但是絕不干涉財(cái)務(wù)的日常工作，只要求他們按制度和法律辦事，幾年來科技實(shí)踐就是最好的證明。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，上下溝通
要想抓好財(cái)務(wù)工作，領(lǐng)導(dǎo)干部必須帶頭執(zhí)行并遵守規(guī)章制度，同時(shí)要全力支持財(cái)務(wù)人員的工作，并經(jīng)常與他們溝通、交流。我經(jīng)常與財(cái)務(wù)人員一道，討論公司的財(cái)務(wù)狀況，認(rèn)真聽取他們的意見和建議，同時(shí)虛心向他們學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，與他們盡量達(dá)成一致。公司辦公會(huì)及業(yè)務(wù)例會(huì)財(cái)務(wù)人員都要求參加，并征求他們的意見。這樣財(cái)務(wù)人員感到公司領(lǐng)導(dǎo)重視和支持他們，他們的工作熱情和態(tài)度都將得到最大的釋放。
五、相互尊重，激發(fā)工作熱情。
公司一個(gè)良好的工作氛圍就是彼此相互尊重。我經(jīng)常在公司講的一句話就是：“有緣走到一起，那么大家就要團(tuán)結(jié)，在工作中沒有貴賤之分，只有分工不同，我跟大家一樣都是渝葉科技員工�！币虼�，在日常工作中彼此之間互相關(guān)心，共同提高認(rèn)識(shí)，積極想辦法把工作做好，這是渝葉科技員工的共識(shí)。特別是對(duì)財(cái)務(wù)人員，在工作中我堅(jiān)持原則，全力支持他們，反過來他們也為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)了他們應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。人際關(guān)系融洽，工作開心。用員工的話來說，就是工作累一點(diǎn)，待遇低一點(diǎn)，他們也能理解。
總之，企業(yè)管理是以財(cái)務(wù)管理為核心決不是一句空話，科技公司的實(shí)踐證明，抓好財(cái)務(wù)工作，那么公司的日常管理工作就完成了90，更重要的是作為一個(gè)管理者你會(huì)發(fā)現(xiàn)他帶來的好處，作為一個(gè)經(jīng)營者你會(huì)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作理順后，會(huì)給你帶來效益。
企業(yè)演講稿 篇3
因?yàn)橛懈嗟娜讼氤阶晕�，我們才�?huì)被迫不斷進(jìn)步。因?yàn)橛懈嗟娜艘笤絹碓礁�，工�?huì)需要做的事也越來越多。今天承蒙大家的信任，有幸走上這個(gè)崗位，我會(huì)盡快進(jìn)入角色，將我全部的熱情投身到工作中。其實(shí)年輕的時(shí)候曾經(jīng)覺得自己特別適合工會(huì)工作，也曾經(jīng)以歌頌工會(huì)組織的演講“溫暖的家”高材生云集的屬�？茖W(xué)校勝出進(jìn)入的決賽，我的性格中有真誠的`一面就是投入，喜歡把別人的事情當(dāng)自己的事來對(duì)待。我加入義工聯(lián)接聽心理熱線，參加春風(fēng)計(jì)劃幫遭受*侵害創(chuàng)傷的心除去陰影等等，一次又一次使用一個(gè)代號(hào)聽別人的訴說煩惱，為一個(gè)個(gè)陌生人送去心靈的慰籍，幫助他們把煩惱變成快樂，自己的心也明亮著，讓我更加確信了自己的血液中有這樣一種精神。但是，作為一個(gè)工會(huì)主席，不僅僅是一個(gè)我人。要進(jìn)入角色，就得要努力學(xué)習(xí)，吃透工會(huì)工作的精髓。
工會(huì)組織是職工利益的代表，維護(hù)職工利益是工會(huì)組織義不容辭的責(zé)任。新形勢(shì)下，面對(duì)新格局和利益關(guān)系，和諧成為社會(huì)健康發(fā)展的的重要保障。工會(huì)必須以維護(hù)職工利益作為基本職責(zé)，以調(diào)整職工與學(xué)校管理的關(guān)系作為工會(huì)工作的關(guān)鍵。作為工會(huì)主席，和諧之本就是正確處理個(gè)人與集體、與自然與社會(huì)、與單位和他人的關(guān)系，修練眼界、氣度、胸懷和事業(yè)心。必須對(duì)本單位黨員干部行使權(quán)力、貫徹民主集中制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督的同時(shí)，將關(guān)心職工生活、維護(hù)職工利益、保護(hù)職工的積極性作為工作的前提;將教育職工、凝聚職工、作我思想政治工作、增強(qiáng)工會(huì)的吸引力和凝聚力作為調(diào)動(dòng)職工積極性的重要保證;我想，我，我們新上任的一屆委員，我們這些被選出來的代表，都應(yīng)該朝著下面這些目標(biāo)努力工作：
1、密切聯(lián)系群眾，成為職工依賴的“自家人”和“娘家人”，關(guān)心教職工生活，積極向黨支部、校行政反映他們的意見、愿望、要求和建議，幫助他們排憂解難。
2、主動(dòng)向黨支部匯報(bào)工作，協(xié)助黨支部抓我黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹實(shí)施;協(xié)助開我黨政領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會(huì)。并協(xié)助黨支部調(diào)動(dòng)教職工積極性，當(dāng)家作主，參與學(xué)校管理，齊心協(xié)力辦我學(xué)校。
3、建立健全監(jiān)督制約保證機(jī)制，確保工會(huì)維權(quán)工作取得實(shí)效。依靠法律、法規(guī)和制度的進(jìn)一步完善，最大限度調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性，學(xué)校實(shí)施長遠(yuǎn)規(guī)劃的實(shí)踐中建功立業(yè)。既從我校的實(shí)際出發(fā)，深入開展不同形式的競賽活動(dòng)和合理化建議活動(dòng)，鞏固和發(fā)展教職員工教育創(chuàng)新成果。深入開展學(xué)習(xí)先進(jìn)活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，組織引導(dǎo)會(huì)員參加政治、業(yè)務(wù)活動(dòng)，立足本職，爭創(chuàng)一流，多做貢獻(xiàn)。聯(lián)合教導(dǎo)處科研室切實(shí)抓我的教育教學(xué)和后勤服務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)，不斷提隊(duì)伍的素質(zhì)。
4、關(guān)心離退休教師，做我本單位困難職工基本生活保障，加強(qiáng)同廣大職工群眾、特別是困難職工群體的聯(lián)系，體察他們的疾苦、傾聽他們的心聲。深入開展送溫暖活動(dòng)、對(duì)幫扶特困職工承擔(dān)“第一責(zé)任人”職責(zé)。
5、辦我“教工之家”，積極開展健康向上的文體活動(dòng)，增強(qiáng)工會(huì)的凝聚力。最后，我想用這首歌詞來結(jié)束今天的發(fā)言：
“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風(fēng)雨兼程，一同邁向健康發(fā)展之路，把工會(huì)辦成教職員工最溫馨的家。
再次感謝各位對(duì)我的鼓勵(lì)與支持，謝謝大家!
企業(yè)演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，各位同學(xué)：
大家好！我叫XXX，是一家縣二級(jí)建筑企業(yè)的經(jīng)理，能夠站在這里發(fā)表演講，心情非常激動(dòng)，感到十分榮幸。今天，我作“我與EMBA共成長”的演講，向領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們談?wù)勛约壕妥xEMBA以來的感觸體會(huì)，目的是與大家互相交流，共同勉勵(lì)，切實(shí)提高綜合素質(zhì)和管理技能，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展，為國家和社會(huì)作更大的貢獻(xiàn)。
就讀EMBA使我感到了學(xué)習(xí)的重要性，當(dāng)今社會(huì)是信息化時(shí)代，是知識(shí)爆炸年代，各種新思維、新科技、新技能、新管理層出不窮，一個(gè)人不學(xué)習(xí)，不掌握最新的知識(shí)和技能，就跟不上時(shí)代的需要，必定被時(shí)代所淘汰，曾經(jīng)創(chuàng)造的業(yè)績、作出的貢獻(xiàn)和取得的影響力，也成為昨日黃花黯然褪去，無影無蹤，象一石擊入水池，泛起一陣漣漪后又復(fù)歸平靜。我作為一家縣二級(jí)建筑企業(yè)的經(jīng)理，深刻知道自己的企業(yè)不大，卻如人們說得那樣“麻雀雖小，五臟俱全”，就工作來說，涉及到施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全以及資金、材料、職工管理等方方面面的問題，憑著自己的年輕、精力旺盛、干勁充沛，加上刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，居然把企業(yè)搞得紅紅火火，獲得當(dāng)?shù)卣目隙ê腿罕姷馁澰S。但我深切感到：以自己已有的知識(shí)水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，難以再把企業(yè)管理提高；因?yàn)樵S多發(fā)生的事和問題，自己已無法作出正確的解釋，感到是懵懵懂懂，日子就是這樣糊里糊涂過去。因此，我感到自己必須去學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)提高自己的知識(shí)水平和管理技能。通過就讀EMBA，我感到自己的認(rèn)識(shí)是正確的，上EMBA學(xué)習(xí)的選擇也是正確的，更堅(jiān)定了自己讀好EMBA的信念和決心。在座的各位同學(xué)，也和我一樣，大多已經(jīng)到了或接近不惑之年，在職場拼搏多年，都有著成功的經(jīng)驗(yàn)和喜悅，也不乏逆境中的教訓(xùn)和思考。大家就讀EMBA都是為了適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，迎接復(fù)雜多變的市場形勢(shì)下的新挑戰(zhàn)，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理知識(shí)給自己充電，提升管理理念，開闊工作視野，去尋求新的超越和突破，推動(dòng)我們的'工作和事業(yè)穩(wěn)健良性發(fā)展，再創(chuàng)新的輝煌。
就讀EMBA使我感到了管理的重要性，大家都知道管理出效益，但如何管理才能出效益，對(duì)多數(shù)人來說卻是一個(gè)未知數(shù)。我們中國民營企業(yè)初創(chuàng)的時(shí)候，不需要企業(yè)管理，需要個(gè)人魅力，靠個(gè)人魅力可以把企業(yè)做好，使企業(yè)蓬勃發(fā)展，取得一個(gè)又一個(gè)的成績。但這是有限度的，中國民營企業(yè)管理30個(gè)人，50個(gè)人，200個(gè)人的時(shí)候，完全可以用經(jīng)營者的個(gè)人魅力和事必躬親，影響企業(yè)員工，使企業(yè)員工能夠按照經(jīng)營者的意圖和部署去做完做好工作，實(shí)現(xiàn)工作的完美與高效。但如果企業(yè)做大了，達(dá)到一定規(guī)模，員工成千上萬，業(yè)務(wù)遍布各地的時(shí)候，就會(huì)碰到發(fā)展瓶頸，經(jīng)營者所謂的個(gè)人魅力和事必躬親解決不了問題，造就了人們常說的成長中的煩惱。所以，要真正管理好企業(yè)，產(chǎn)生良好經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)成為長青基業(yè)，就要建立制度化、規(guī)范化的管理，也就是說要建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。現(xiàn)代企業(yè)管理制度的核心是用制度管人管事，每個(gè)員工在熟悉、掌握制度的基礎(chǔ)上，按照制度規(guī)定去履行自己的工作職責(zé)，按自己的職責(zé)范圍做好工作，不必事事請(qǐng)示匯報(bào)，象現(xiàn)在這樣，領(lǐng)導(dǎo)怎么說就怎么做，即使領(lǐng)導(dǎo)意見不正確，也按領(lǐng)導(dǎo)意見做，反正無人問責(zé)，問責(zé)也不要緊，是領(lǐng)導(dǎo)意見，錯(cuò)了由領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)�，F(xiàn)代企業(yè)管理制度打個(gè)比方，企業(yè)好比一架機(jī)器，員工就是機(jī)器上的一個(gè)零件，機(jī)器開動(dòng)了，零件就按照自己的職能發(fā)揮作用，不必請(qǐng)示匯報(bào)，而企業(yè)經(jīng)營者只要決定機(jī)器是開還是不開就好了，無需去管每一個(gè)零件。
就讀EMBA使我感到在企業(yè)管理中要倡導(dǎo)簡單做事，大家都知道新加坡是亞洲四小龍之一，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平處于世界前列。新加坡40多年經(jīng)濟(jì)發(fā)展，經(jīng)歷了進(jìn)口替代期、出口導(dǎo)向期、迅速增長期、產(chǎn)業(yè)升級(jí)期、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)不斷發(fā)展和不斷調(diào)整的過程，通過引進(jìn)高附加值的投資，積極吸引金融、教育、生活、醫(yī)藥、IT和軟件等領(lǐng)域的國際性服務(wù)公司，不斷瞄準(zhǔn)世界新興產(chǎn)業(yè)，打造區(qū)域中心，世界金融中心與財(cái)富管理中心，取得了輝煌的業(yè)績。地小人少、資源并不豐富的新加坡，之所以能取得輝煌成績，它沒有中國社會(huì)所特有的關(guān)系文化、人情文化、面子文化，推崇的是契約文化、合同文化和法制文化，工作中無需過多地考慮人際關(guān)系，以致工作效率很高，細(xì)節(jié)管理到位，比如新加坡街道每一棵樹都有編號(hào)，都有檔案存查，有專職的綠化工人對(duì)它進(jìn)行護(hù)理。簡單做事就是要善于將復(fù)雜問題簡單化，按照事物的本來特性去做好工作，而不必瞻前顧后，受所謂的關(guān)系、人情和面子纏繞，減少內(nèi)耗，提高工作效率和工作質(zhì)量，促進(jìn)工作和事業(yè)的發(fā)展。
以上我簡要作了“我與EMBA共成長”演講，希望我們每一個(gè)同學(xué)在就讀EMBA中，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極交流，互相幫助，共同進(jìn)步，不斷提升自己，完善和超越自己，把就讀EMBA所獲得的知識(shí)、理念和經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到今后的實(shí)際工作中，力爭取得更大成績，報(bào)效祖國和人民，感謝老師們的辛勤教學(xué)！
謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇5
時(shí)光荏苒，成長如蛻。當(dāng)金秋的薰風(fēng)再次吹過大地，當(dāng)質(zhì)量技術(shù)部辦公樓前那顆桂花樹再次把清香溢滿車間的每一個(gè)角落，我們和你和這個(gè)收獲的季節(jié)一起迎來了湖北天神實(shí)業(yè)股份有限公司四十華誕！
暮然回首，自九二年七月進(jìn)廠，我已在天神這個(gè)大家庭工作、生活了整整十八個(gè)年頭，不覺間十八載春秋已如白駒過隙。我由一個(gè)鉗工學(xué)徒開始，做過硝酸銨粉碎投料工，做過成品轉(zhuǎn)運(yùn)工，做過設(shè)備維修工，而今做銷售區(qū)域業(yè)務(wù)代表，由意氣風(fēng)發(fā)走向不惑之年。期間耳聞了一個(gè)又一個(gè)老一輩們?cè)?jīng)藍(lán)縷，感動(dòng)歲月的創(chuàng)業(yè)故事；目睹了一幅又一幅幾代領(lǐng)導(dǎo)人物櫛風(fēng)沐雨，勵(lì)精圖治，謀劃企業(yè)發(fā)展的畫面；親歷了無數(shù)次眾多同事、工友們披星戴月，揮汗如雨，團(tuán)結(jié)拼搏，恪盡職守，默默奉獻(xiàn)的工作場景，見證了企業(yè)由一條工棚式簡易生產(chǎn)線年產(chǎn)幾千噸到擁有三條國內(nèi)先進(jìn)的連續(xù)化、自動(dòng)化的流水生產(chǎn)線，年產(chǎn)三萬多噸，產(chǎn)值超億元的滄桑巨變，由國有到民營的歷史跨越！
歲月不尋常，甘苦寸心知。十八年的那些或濃或淡，亦真亦幻的時(shí)光歷歷在目，那些揮之不去的日日夜夜已在我身后定格成一串深深的足櫻還記得周振龍手把手地教我們拿宰子的手要穩(wěn)，要松，拿榔頭的手要狠且準(zhǔn)；還記得第一次燒電焊，焊縫像蚯蚓卻被王世成善意的贊許；還記得九二年高溫期間大修，陳志明的認(rèn)真與執(zhí)著；還記得王燕峰做檢驗(yàn)員時(shí)的`細(xì)密與苛求；還記得硝酸銨包子砸在腳上的疼痛；記得那年端午節(jié)，鄰居大嫂送來的粽子和雞蛋；記得您和您們講“毛驢拉磨”“挖土方”“亦工亦農(nóng)”“知青下鄉(xiāng)”等經(jīng)歷；還記得我那張親手做的木板床……
九七年初春，因公司三項(xiàng)制度改革，我冒然走進(jìn)銷售隊(duì)伍做了一名業(yè)務(wù)員。平心而論，做一個(gè)合格的業(yè)務(wù)員委實(shí)不易，欲在銷售工作中有所建樹，尤其不易，對(duì)我這個(gè)草根人士，更是難上加難，所以始終懷著虔誠和敬畏，從未敢有絲毫的懈怠，同時(shí)這一次轉(zhuǎn)崗對(duì)我也是人生的一個(gè)大轉(zhuǎn)折，更是靈魂的一次羽化。多少次公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我耳提面命，諄諄教誨，時(shí)時(shí)提醒，事事關(guān)照，領(lǐng)著我拜訪客戶，一步步走上銷售的快車道。這是直接的，間接影響更是刻骨銘心！董事長每一次鼓舞人心的講話，每一個(gè)肯定的眼神，每一次果斷的決定，每一個(gè)堅(jiān)定的支持，還有每一次讓你忍俊不禁的幽默，姚總的嚴(yán)謹(jǐn)和有序，冉總的循循善誘，趙總和藹和平易，楊總的仗義提擋，無不在潛移默化地影響著我的思想，指引著我前進(jìn)的方向，伴隨著我的進(jìn)步和成長。
記不清多少次奔波在路上，風(fēng)餐露宿；多少次拿著地圖在燈光下圈點(diǎn)，制定下一個(gè)行程；多少次為了突破一個(gè)客戶而絞盡腦汁；多少次為了回收貸款以店為家。忘不了在黃土高坡一天揚(yáng)鞭三個(gè)縣市只為有零的突破，也忘不了月收百萬元貸款的喜悅。往事鉤沉，幾多感慨，順揚(yáng)與逆沉，歡樂與淡定，令人不勝唏噓。不論是九八大水，還是零八大雪，不論是sars還是hin1都未能阻擋我們每一位業(yè)務(wù)員走向客戶的步伐。縱觀這些年企業(yè)能夠在市場上取得突飛猛進(jìn)的長足發(fā)展，除了國家政策取向，董事會(huì)科學(xué)決策等因素之外，我想還有一個(gè)重要原因就是我們擁有一批能征善戰(zhàn)，富于服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神，是有前瞻性眼光的營銷團(tuán)隊(duì)，他們有的甚至是開拓外省市場的奠基者和領(lǐng)航人！老驥伏櫪劉紅偉，縱橫馳騁張玉武，執(zhí)著有加王忠明，能屈能伸佘順昌，十年磨一劍江戰(zhàn)武，溝通高手許應(yīng)貴，面對(duì)荷槍實(shí)彈的歹徒，從容不迫，而且能夠說服犯罪分子棄械就擒，堪稱談判典范。一言以蔽之，奔波的日子，增加人生歷練。
業(yè)務(wù)代表是公司和客戶之間橋梁的紐帶，公司通過業(yè)務(wù)代表展示企業(yè)實(shí)力和形象，宣傳企業(yè)文化和價(jià)值觀，客戶通過業(yè)務(wù)代表了解公司，認(rèn)識(shí)公司，信任公司從而才能達(dá)到合作，支持并忠誠于公司。攻城難，守城更難。三分用，七分養(yǎng)，說的都是一個(gè)道理，開發(fā)一個(gè)市場要想鞏固并發(fā)展好則需要后續(xù)長效機(jī)制做配套，售中，售后過程的客戶服務(wù)是基礎(chǔ)，客戶關(guān)系維護(hù)是提高，是升華。十幾年來，正是基于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和支持，正是基于各位亦師亦友同事們的關(guān)心和幫助，我在業(yè)務(wù)代表這個(gè)崗位上才取得了一點(diǎn)點(diǎn)微不足道的成績。常懷感恩之心未曾啟齒，定當(dāng)更加繼續(xù)努力，在努力中進(jìn)步，在進(jìn)步中成長，在成長中有所成就，不負(fù)眾望，不因虛度年華而悔恨。
天神，我們一起走過昨天，我為您驕傲！因您而自豪！天神，我們一起走向更加美好的明天！盡我綿薄之力為您添光添彩！
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