【推薦】企業(yè)演講稿模板匯編10篇
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，演講稿使用的情況越來(lái)越多，演講稿的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？以下是小編幫大家整理的企業(yè)演講稿10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業(yè)演講稿 篇1
大家好，今天我演講的題目是企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理
首先，什么是標(biāo)準(zhǔn)，什么是標(biāo)準(zhǔn)
化的管理，自古有一句話叫做“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，標(biāo)準(zhǔn)就是這個(gè)規(guī)矩，標(biāo)準(zhǔn)化管理就是按照這個(gè)規(guī)矩進(jìn)行管理。
標(biāo)準(zhǔn)化的管理對(duì)于企業(yè)有什么意義呢？
這幾天晚上回家之后，在看一個(gè)綜藝節(jié)目，叫做《咱們穿越吧》，最近這幾期講的是“江南第一家鄭家”的故事，為什么說(shuō)鄭家是江南第一家呢？因?yàn)檫@個(gè)家族歷經(jīng)宋、元、明三代，長(zhǎng)達(dá)360多年，出仕173位官吏，無(wú)一貪贓枉法，無(wú)不勤政廉政，這個(gè)家族歷經(jīng)三個(gè)朝代，長(zhǎng)達(dá)360多年，出仕173位官吏，平均每?jī)赡瓿鲆粋�(gè)官吏，并且無(wú)一貪贓枉法，無(wú)不勤政廉政，這個(gè)家族為什么能興盛這么多年呢，因?yàn)檫@個(gè)家族第一條有家規(guī)，家規(guī)包含了各個(gè)方面，禮儀、為人、處事，甚至生活作息，都在家規(guī)中有明確規(guī)定，家族中人從出生就全部按照家規(guī)進(jìn)行生活，按照家規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己做人做事，所以他們這個(gè)家族按照他們的標(biāo)準(zhǔn)生活了360多年。這個(gè)放到企業(yè)中也是一樣施行，確切的說(shuō)更好，更有必要。
那么怎么才能在企業(yè)中實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理呢，還是說(shuō)鄭家的家規(guī)，鄭家的家規(guī)每句的開(kāi)頭都是三個(gè)字：聽(tīng)，聽(tīng)，聽(tīng)，我理解的這三個(gè)聽(tīng)，是聽(tīng)到耳朵里，聽(tīng)到心里，聽(tīng)從到行動(dòng)里 放在企業(yè)也一樣，第一聽(tīng)到耳朵里，就是要先知道標(biāo)準(zhǔn)，怎么先知道標(biāo)準(zhǔn)呢，下面我有幾個(gè)小的演示，背部扔球一次，球不進(jìn)，面對(duì)扔球一次，球進(jìn)就像這樣，我不知道標(biāo)準(zhǔn)，所以球進(jìn)不去，我看到標(biāo)準(zhǔn)了，向著標(biāo)準(zhǔn)做，那么球進(jìn)了，就行我們現(xiàn)在做的標(biāo)準(zhǔn)化的可視化，張貼出來(lái)，員工看到第二部，聽(tīng)到心里，什么是聽(tīng)到心里，就是讓人覺(jué)得這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)的，再看這個(gè)演示 向著箱子仍一次，進(jìn)了，不對(duì)著箱子仍一次
雖然我看到標(biāo)準(zhǔn)了，但是我就是不這么做，所以也仍不進(jìn)去，所以標(biāo)準(zhǔn)化的推行，收線管理人員認(rèn)同標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施，現(xiàn)在我們管理人員基本都是認(rèn)同的，如何推行到員工中去，就是需要我們管理人員向員工多宣傳，讓員工看到標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)于工作的好處 第三聽(tīng)從到行動(dòng)里，看演示扔10個(gè)球，前8個(gè)都進(jìn)，最后2個(gè)累了，進(jìn)不去就像這樣，前面8個(gè)都按照標(biāo)準(zhǔn)做了，但是沒(méi)有堅(jiān)持下來(lái)，所以最后還是失敗了，第三個(gè)就是能夠是標(biāo)準(zhǔn)化在實(shí)際工作中堅(jiān)持的實(shí)行下去，這也是目前我們最需要堅(jiān)持下來(lái)的'。
下面我們繼續(xù)說(shuō)說(shuō)鄭家，鄭家定好家規(guī)，所有的族人就能全部自主自發(fā)的執(zhí)行了嗎？肯定不是，鄭家有專門的監(jiān)事，用于監(jiān)督族人是否遵守家規(guī)，違反的家規(guī)的會(huì)發(fā)懲牌，做的好的有勸牌，放到企業(yè)也一樣，，標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行還需要監(jiān)督與考核，監(jiān)督及時(shí)，獎(jiǎng)懲分明，那么標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行才能貫徹到底。
鄭家傳承了360多年，資本的積累不止因?yàn)榧易宕螅匾氖亲龅搅藘�省節(jié)約，家規(guī)中也規(guī)定了什么時(shí)候發(fā)衣服，什么人發(fā)什么衣服，家規(guī)的指定使他們降低了損耗，更能壯大家族的資本。同樣企業(yè)坐好的標(biāo)準(zhǔn)化，那么也能降低損耗，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化坐好了，減少了原料用錯(cuò)，工藝的標(biāo)準(zhǔn)化坐好，降低了等外品產(chǎn)生等等。
最后，三流企業(yè)賣產(chǎn)品，二流企業(yè)賣品牌，一流企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)，為了我們企業(yè)能夠成為一流企業(yè)，堅(jiān)持做到聽(tīng)到耳朵里，聽(tīng)到心里，聽(tīng)從到行動(dòng)里，，監(jiān)督及時(shí)，獎(jiǎng)懲分明，標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)行其實(shí)很簡(jiǎn)單。
企業(yè)演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：
大家好！非常榮幸能夠借此機(jī)會(huì)與大家分享我對(duì)這次活動(dòng)的看法與經(jīng)驗(yàn)。很長(zhǎng)一段時(shí)間，由于受到經(jīng)濟(jì)下行的壓力、需求乏力和產(chǎn)能過(guò)剩等等因素的影響，為煤炭行業(yè)與企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)，當(dāng)前行業(yè)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。由于客觀環(huán)境的影響以及公司自身的要求，煤礦根據(jù)自身實(shí)際情況與發(fā)展需要，積極開(kāi)展了“企業(yè)增效，職工增收”的討論活動(dòng)，在開(kāi)展這個(gè)活動(dòng)的過(guò)程中，我深化啟發(fā)。
第一，更要注重煤礦企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量管理，要降低工程浪費(fèi)，更要消除工程浪費(fèi)。在具體的生產(chǎn)的過(guò)程中，要嚴(yán)格把握施工質(zhì)量第一關(guān)，要注重施工環(huán)節(jié)的管控，從而降低生產(chǎn)過(guò)程中因?yàn)橘|(zhì)量不過(guò)關(guān)而造成的二次生產(chǎn)，導(dǎo)致生產(chǎn)成本的增加。針對(duì)目前煤礦所要新開(kāi)發(fā)的工程，首先要針對(duì)新工程的可行性進(jìn)行分析與判斷，各個(gè)科室要共同商議，將多種方案明確，并對(duì)每一個(gè)方案進(jìn)行效益分析，制定出準(zhǔn)確的預(yù)算，為企業(yè)管理者提供最為直接的信息與最有利的參考依據(jù)，從而確保工程開(kāi)展的價(jià)值，為企業(yè)增效增收。
第二，要對(duì)目前儲(chǔ)存物資進(jìn)行有效積極的消化，降低物資積壓程度。煤礦企業(yè)是生產(chǎn)型的企業(yè)對(duì)于物資的需求具有連續(xù)性、不穩(wěn)定性特征。因此，針對(duì)物資收儲(chǔ)處理過(guò)程中，通常要選擇庫(kù)房進(jìn)行備存。但是由于之前已經(jīng)存在大量的庫(kù)存，導(dǎo)致很多資金被束縛在庫(kù)房物資上，導(dǎo)致一些物資由于過(guò)度存儲(chǔ)而失去有效的使用期限，同時(shí)也會(huì)影響到企業(yè)的生產(chǎn)效益。另外，成本預(yù)算時(shí)不能將核算簡(jiǎn)單的納入當(dāng)期生產(chǎn)成本當(dāng)中，要根據(jù)當(dāng)前物資使用的具體情況進(jìn)行準(zhǔn)確的分析與核算之后，從而保障生產(chǎn)成本結(jié)算的`準(zhǔn)確性，同時(shí)還能夠降低傳統(tǒng)核算過(guò)程中出現(xiàn)的誤差。
第三，做好對(duì)物資價(jià)值的分析，做好價(jià)值回收的管理。若要做好價(jià)值回收管理就必須要制定物資價(jià)值回收的正確方案，并且落實(shí)。需要通過(guò)機(jī)電科室人員加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的檢查與維護(hù)，對(duì)相關(guān)設(shè)備與可用性、價(jià)值性進(jìn)行針對(duì)性的分析，而且要由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算，從而確立方案進(jìn)行上報(bào)。為煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提供客觀有效的廢舊物資處理建議。加強(qiáng)對(duì)有價(jià)值的部分進(jìn)行收集與利用度，將廢棄部分以及一些沒(méi)有價(jià)值的物資進(jìn)行交易出售，從而增加煤礦企業(yè)的收入，同時(shí)增強(qiáng)價(jià)值回收管理的有效性。
第四，對(duì)重大安全隱患加強(qiáng)重視。要提高礦井防治水管理工作的有效性，配置專業(yè)隊(duì)伍，制定防治水措施，加強(qiáng)頂板管理，增強(qiáng)礦井“一通三防”建設(shè)力度，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。煤礦企業(yè)要注重安全文化建設(shè)工作，讓安全文化滲透到煤礦生產(chǎn)各個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中。
親愛(ài)的朋友們，步入而立之年的煤礦企業(yè)，帶著“多措并舉、強(qiáng)化管理、落實(shí)機(jī)制、增效增收”的戰(zhàn)略規(guī)劃，向著“打造全國(guó)一流礦井”的雄偉目標(biāo)前進(jìn)。這正是“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。我們共同祝愿煤礦企業(yè)的明天會(huì)更好。
企業(yè)演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，各位同仁：
大家好！我演講的題目是《愿為企業(yè)勞心，樂(lè)為企業(yè)勞力》。大家都知道，我們經(jīng)開(kāi)區(qū)是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“主戰(zhàn)場(chǎng)”，這里工廠林立、企業(yè)云集，是企業(yè)家的舞臺(tái)，是創(chuàng)業(yè)者的樂(lè)園。
作為經(jīng)開(kāi)區(qū)財(cái)政系統(tǒng)中的一員，為企業(yè)建設(shè)排憂解難，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，為企業(yè)壯大殫精竭慮，是我們的職責(zé)。我們平常的一言一行、一舉一動(dòng)，都關(guān)乎著經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)在企業(yè)中的形象，牽動(dòng)著社會(huì)對(duì)我們的評(píng)價(jià)，群眾對(duì)我們的印象。我們只有時(shí)時(shí)刻刻把企業(yè)的事放在心里，把服務(wù)企業(yè)拎在手上，盡最大的努力為他們提供幫助，才能更好地幫助企業(yè)發(fā)展，才能展示我們的自我價(jià)值。
我們經(jīng)開(kāi)區(qū)不止是轄區(qū)內(nèi)老百姓的家，更是區(qū)內(nèi)所有企業(yè)的家，所以關(guān)心愛(ài)護(hù)群眾是我們的義務(wù)，服務(wù)企業(yè)更是我們的職責(zé)。服務(wù)企業(yè)是一件“細(xì)活”，不僅僅是平時(shí)企業(yè)來(lái)辦事時(shí)，我們給與的一杯熱茶、一張笑臉、一句問(wèn)候，更要求我們經(jīng)常走進(jìn)企業(yè)，細(xì)心了解企業(yè)，用心幫助企業(yè)。作為基層財(cái)政部門的普通一員,要養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，善于從典型中找經(jīng)驗(yàn)，在創(chuàng)新中找路徑。恪盡職守，扎實(shí)工作。管好有限的`資金，守住“高壓線”,在工作中常懷憂企之心，常念愛(ài)企之情，常創(chuàng)為企之舉。把企業(yè)發(fā)展放在首位，把企業(yè)發(fā)展作為核心。
出發(fā)點(diǎn)是企業(yè)，落腳點(diǎn)還是企業(yè),這是我們工作的根本宗旨。我們只有切實(shí)對(duì)企業(yè)真正尊重、真情關(guān)懷、真誠(chéng)服務(wù)才能真正做到權(quán)為企所用、情為企所系、利為企所謀。我們對(duì)企業(yè)特別是需要幫扶的企業(yè)要常懷憂慮與急切，誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事，盡心竭力解難事，堅(jiān)持不懈做好事。
勞心就是要為企業(yè)操心、用心；勞力就是要為企業(yè)著力、用力。我們離企業(yè)越近就越接地氣，思想就會(huì)越解放，信念就會(huì)越堅(jiān)定，對(duì)政策理解就會(huì)越透徹，解決困難和矛盾的辦法就會(huì)越多。平常的工作中，我們要把責(zé)任心落實(shí)到和體現(xiàn)到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)之中。
對(duì)企業(yè)充滿真情是價(jià)值取向，是根本要求。對(duì)企業(yè)真心實(shí)意就會(huì)想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，我們與企業(yè)心連著心，就會(huì)力量無(wú)窮。平常多聽(tīng)一聽(tīng)、看一看，就會(huì)讓企業(yè)感到很親切、很親近，即使是點(diǎn)滴小事也可以溫暖企業(yè)之心。
與其不厭千言，不如付諸行動(dòng)。在今后的工作中，我將會(huì)更加勤勉作為，更加盡心盡力，在增進(jìn)工作感情上下功夫。竭盡所能、想方設(shè)法幫助經(jīng)開(kāi)區(qū)企業(yè)做大做強(qiáng)！希望我們做出的一點(diǎn)一滴匯聚為企業(yè)發(fā)展的朵朵浪花。
企業(yè)演講稿 篇4
普光氣田首期20億立方米產(chǎn)能投產(chǎn)在即，幾代中原石油人建設(shè)千萬(wàn)噸級(jí)油氣田的夢(mèng)想即將成為現(xiàn)實(shí)——普光，中原油田希望之光
普光氣田首期產(chǎn)能即將投產(chǎn)。普光，這個(gè)位于大巴山深處的小鎮(zhèn)，越來(lái)越強(qiáng)烈地感受到中原油田24萬(wàn)職工家屬的熱切關(guān)注與期待。
毋庸置疑，普光氣田的投產(chǎn)將極大地增強(qiáng)油田持續(xù)發(fā)展的資源基礎(chǔ)和綜合實(shí)力。隨著油氣當(dāng)量邁上一個(gè)大臺(tái)階，油田的盈利能力將顯著增強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)將得到明顯改善，職工群眾生活水平可望獲得進(jìn)一步提升。
資源是油田生存發(fā)展的根基。普光氣田豐富的天然氣儲(chǔ)量將極大地增強(qiáng)油田的資源基礎(chǔ)，極大地緩解油田人多油少、資源接替不足、發(fā)展缺乏后勁的深層次矛盾，為油田的持續(xù)有效發(fā)展提供強(qiáng)大支撐。
油氣田的發(fā)展之根、壯大之本何在？搞油氣的人都明白，油田發(fā)展首先要有豐富的資源儲(chǔ)備，要不斷有新的資源接替。中原油田自1975年開(kāi)始大規(guī)�？碧剑�1979年正式投入開(kāi)發(fā)以來(lái)，為共和國(guó)貢獻(xiàn)了大量能源。但近年，由于新區(qū)勘探長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有大的突破，中原油田儲(chǔ)采失衡的矛盾十分突出，這些深層次的矛盾嚴(yán)重制約著油田的發(fā)展。油田一度陷入資源接替不足、發(fā)展缺乏后勁的困境。
資源接替不足的矛盾，曾經(jīng)是中原油田決策者和職工家屬們心中揮之不去的陰影。油田要發(fā)展，20萬(wàn)職工家屬要生存——多少科技工作者在為尋找新的資源接替而日夜操勞，多少探索者在為尋找新的發(fā)展點(diǎn)而殫精竭慮。人們?cè)诤魡�，在期盼，何處有新的大油田、大氣田，幾代中原石油人建設(shè)大油氣田的夢(mèng)想，何時(shí)能夠成為現(xiàn)實(shí)？
歷史總是會(huì)給人們新的希望與驚喜。XX年7月30日，普光1井獲得工業(yè)氣流，宣告了普光氣田的發(fā)現(xiàn)，普光氣田開(kāi)發(fā)建設(shè)的序幕由此拉開(kāi)，中原油田的發(fā)展迎來(lái)了希望之光。
現(xiàn)已證實(shí)，普光氣田累計(jì)探明可采儲(chǔ)量為2510.7億立方米，技術(shù)可采儲(chǔ)量為1883.04億立方米。普光氣田成為迄今我國(guó)規(guī)模最大、豐度最高的特大型整裝海相氣田，也是我國(guó)最大的5個(gè)XX億立方米以上的大氣田之一。在海相勘探突破的同時(shí)，普光氣田陸相勘探也加緊進(jìn)行，已上報(bào)探明地質(zhì)儲(chǔ)量幾百億立方米。陸相地層天然氣不含硫化氫，埋藏淺，是優(yōu)質(zhì)的清潔能源。海相、陸相立體勘探無(wú)疑又為普光氣田進(jìn)一步挖掘儲(chǔ)量潛力，確保普光氣田穩(wěn)產(chǎn)提供了更為可靠的保障。
如今，中原油田有了這樣一個(gè)具有廣闊發(fā)展前景的資源基地，我們沒(méi)有理由不為之歡欣鼓舞，沒(méi)有理由不為之摩拳擦掌，沒(méi)有理由不為之傾心竭力，貢獻(xiàn)出我們的智慧和力量！
隨著普光氣田的投產(chǎn)，中原油田的資源版圖將從黃河之濱擴(kuò)展到川東北，巴山深處，將形成中原油田大發(fā)展的新支撐點(diǎn)，油田資源基礎(chǔ)得到極大增強(qiáng)將成為現(xiàn)實(shí)。中原油田單純依靠東濮這一資源支撐點(diǎn)的局面將得到改變，將逐步形成東濮老區(qū)、普光新區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展的局面。這無(wú)疑將極大地緩解困擾油田多年的儲(chǔ)量不足、人多油少、發(fā)展動(dòng)力不足的矛盾，增強(qiáng)油田廣大干部工人持續(xù)發(fā)展的信心和科學(xué)有效發(fā)展的能力。
普光氣田開(kāi)發(fā)建設(shè)為油田石油工程隊(duì)伍提供了巨大的市場(chǎng)空間。氣田投產(chǎn)后形成的油氣銷售收入將大大增加油田的經(jīng)濟(jì)總量。
XX年，中國(guó)石化為解決中原油田持續(xù)發(fā)展問(wèn)題，決定將川東北普光氣田交給中原油田分公司負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)建設(shè)和管理。也正是從這時(shí)開(kāi)始，地處黃河之濱的中原油田與大巴山深處的普光開(kāi)始了歷史性握手，普光氣田也由此進(jìn)入中原油田的發(fā)展史，并必將成為中原油田發(fā)展史上極為突出和重要的一章。
“通過(guò)參與普光氣田開(kāi)發(fā)，我們20多支鉆井隊(duì)獲得的市場(chǎng)份額總量在數(shù)十億元以上�！蔽髂香@井公司經(jīng)理周祥林告訴記者。其實(shí)，從參與普光氣田開(kāi)發(fā)建設(shè)以來(lái)，中原油田石油工程系統(tǒng)整體獲得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。油田鉆井、油建、建工、管具、測(cè)井、井下作業(yè)等石油工程隊(duì)伍，以及數(shù)以千計(jì)的干部工人通過(guò)全面參與普光氣田建設(shè)，從普光氣田建設(shè)這個(gè)大市場(chǎng)中分得了一塊“蛋糕”，掙回了實(shí)實(shí)在在的效益。
然而這與普光氣田投產(chǎn)后給中原油田帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng)相比，仍無(wú)法同日而語(yǔ)。
XX年，河南省年收入超過(guò)300億元的企業(yè)有5個(gè)，中原油田是289億元，并不在其中。但普光氣田全部投產(chǎn)后，整個(gè)氣田將達(dá)到年產(chǎn)105億立方米天然氣的能力（油氣當(dāng)量1000萬(wàn)噸），如此一來(lái)，到“xx”期間，中原油田的油氣當(dāng)量將達(dá)1300萬(wàn)噸，同時(shí)還有數(shù)百萬(wàn)噸硫磺等副產(chǎn)品銷售到國(guó)內(nèi)外。我們每年僅天然氣銷售收入就能達(dá)到100多億元，再加上硫磺產(chǎn)品銷售收入100多億元，油田一年的經(jīng)濟(jì)總量將達(dá)到500億元左右，增長(zhǎng)近一倍，前景非常美好。
經(jīng)濟(jì)總量的不斷擴(kuò)大是企業(yè)發(fā)展的標(biāo)志之一。但中原油田的經(jīng)濟(jì)總量長(zhǎng)時(shí)間和人員總量不成比例。而今，普光氣田的投產(chǎn)，將極大地緩解這一問(wèn)題。顯然，普光氣田在增加油田資源基礎(chǔ)，成為油田又一個(gè)重要生產(chǎn)基地的同時(shí)，還將為油田帶來(lái)豐厚的經(jīng)濟(jì)收益。隨著油田經(jīng)濟(jì)總量大幅提升，可以預(yù)見(jiàn)，油田經(jīng)營(yíng)形勢(shì)將進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，油田的盈利空間也將進(jìn)一步擴(kuò)大，這些將為油田20萬(wàn)職工家屬共享油田發(fā)展建設(shè)成果提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
普光氣田開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中形成的技術(shù)、人才優(yōu)勢(shì)，積累的管理經(jīng)驗(yàn)，積淀的精神財(cái)富，都將對(duì)油田提升核心競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生極為深遠(yuǎn)的影響。
“看得見(jiàn)的是銀，看不見(jiàn)的是金�！泵鎸�(duì)普光氣田即將帶來(lái)的豐厚資源和巨大的經(jīng)濟(jì)份額，我們也要清楚地認(rèn)識(shí)到，為了開(kāi)發(fā)建設(shè)這一中原油田資源接替的戰(zhàn)略陣地，保持中原油田持續(xù)發(fā)展，油田上下演繹了一場(chǎng)雄渾的交響樂(lè)，而在這個(gè)過(guò)程中，中原油田也受到普光氣田的深遠(yuǎn)影響，積累了大量有形與無(wú)形的財(cái)富。
在提及普光氣田的建設(shè)時(shí)，我們經(jīng)常會(huì)用“首創(chuàng)”“最大”“最快”這樣的詞匯用來(lái)形容其技術(shù)運(yùn)用項(xiàng)目。幾年來(lái)，普光氣田已成為中原油田技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)集成的重要舞臺(tái)，油田廣大科技工作者在建設(shè)過(guò)程中形成了大量成熟的適合普光氣田特殊要求的鉆井、試氣、集輸、凈化工藝技術(shù)，并通過(guò)在普光氣田特殊的開(kāi)發(fā)技術(shù)要求下的成功運(yùn)用，使大量首創(chuàng)性的技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生。從某種程度上說(shuō)，普光氣田的開(kāi)發(fā)建設(shè)史，就是一部中原油田科技水平提升的歷史，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心就在于技術(shù)優(yōu)勢(shì)，而在建設(shè)普光氣田過(guò)程中形成的獨(dú)創(chuàng)性技術(shù)優(yōu)勢(shì)，全面提高了油田開(kāi)發(fā)建設(shè)高酸性氣田和管理運(yùn)營(yíng)特大型天然氣凈化廠的能力，將為我國(guó)同類氣藏的'開(kāi)發(fā)建設(shè)提供可供參考和借鑒的經(jīng)驗(yàn)，成為中原油田今后參加國(guó)內(nèi)外高含硫化氫氣田開(kāi)發(fā)與建設(shè)的一張“王牌”。
不容否認(rèn)，在普光氣田特殊的自然環(huán)境下，中原油田的職工隊(duì)伍克服了常人難以想像的困難，也練就適應(yīng)當(dāng)?shù)刈匀坏孛埠蜌馓锾刭|(zhì)的特殊作戰(zhàn)本領(lǐng)。從鉆井施工到地面工程建設(shè)，到試氣作業(yè)，到應(yīng)急救援，到凈化廠建設(shè)……從最初的邊打邊練，到逐步成熟，到現(xiàn)在的游刃有余，中原的參建施工隊(duì)伍已完成了從“平原部隊(duì)”到“山地兵團(tuán)”的漂亮轉(zhuǎn)身，由此鍛煉出的大批復(fù)合型人才，為參與今后更多、更大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)積累了“資本”。
面對(duì)普光氣田“四高一深”的氣藏特點(diǎn)和地質(zhì)地表?xiàng)l件極其復(fù)雜的實(shí)際，油田舉全局之力，用世界最先進(jìn)之手段，完成了氣田開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中極其繁雜的安全生產(chǎn)管理工作，形成了在國(guó)內(nèi)具有示范性意義的安全開(kāi)發(fā)高含硫化氫氣田的安全管理規(guī)范和安全操作流程，形成了世界級(jí)的安全管理模式，這無(wú)疑是對(duì)中國(guó)開(kāi)發(fā)難采油氣儲(chǔ)量的一大貢獻(xiàn)，也是中原油田一大管理財(cái)富。
多年來(lái)，油田廣大職工以開(kāi)發(fā)建設(shè)大氣田的豪邁情懷、充沛飽滿的工作熱情、科學(xué)求實(shí)的工作作風(fēng)投身這一壯麗事業(yè)，塑造了油田職工嶄新的時(shí)代形象，形成了愛(ài)國(guó)愛(ài)企、胸懷大局，迎難而上、艱苦奮斗，淡泊名利、忘我奉獻(xiàn)，敢為人先、勇于創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧共進(jìn)的“五種精神”，創(chuàng)建了一種新的企業(yè)文化，這極大地創(chuàng)新和豐富了油田企業(yè)文化的內(nèi)涵。
中原石油勘探局局長(zhǎng)、分公司總經(jīng)理、普光分公司經(jīng)理孔凡群曾有過(guò)深刻的剖析：“普光氣田的開(kāi)發(fā)建設(shè)，對(duì)油田舉全局之力，調(diào)動(dòng)一切力量，把油田的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)發(fā)揮得更好，促進(jìn)油田的整體協(xié)調(diào)發(fā)展也有著重要作用�！�
我們有理由相信，普光氣田必將以其豐厚的資源基礎(chǔ)和廣闊的發(fā)展前景而成為世界矚目的大氣田，而中原油田也將因普光氣田的投產(chǎn)和川氣東送工程的順利實(shí)施，而更具生機(jī)與活力。
企業(yè)演講稿 篇5
我相信在座各位不會(huì)有人不知道“寒號(hào)鳥”為何物？就是那種整天高唱著：“哆嗦嗦、哆嗦嗦，寒風(fēng)凍死我，明天就壘窩”的得過(guò)且過(guò)的鳥嗎？就是那種不能正確預(yù)見(jiàn)未來(lái)只圖眼前安逸的鳥；就是那種自作聰明、短視的鳥；就是那種不肯付出努力改變現(xiàn)狀而最終被凍死的鳥。說(shuō)到這，也許您會(huì)想：別開(kāi)玩笑，世上有誰(shuí)愿做這樣的鳥。不，我不是在開(kāi)玩笑，而且很嚴(yán)肅，我是說(shuō)您和我，我們每個(gè)人，如果未曾或者也不想在將來(lái)對(duì)線材廠做出貢獻(xiàn)的話，沒(méi)有我們自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力的話，我們都將成為地地道道的寒號(hào)鳥。您不信嗎？
線材廠的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)讓我們擔(dān)心！就產(chǎn)、供、銷而言，線材廠具有什么優(yōu)勢(shì)，具有什么劣勢(shì)？大家心里一清二楚：沒(méi)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力、沒(méi)有品牌優(yōu)勢(shì)、要是再?zèng)]有人才優(yōu)勢(shì)，這樣的線材廠不就成了流星企業(yè)！有的人可能會(huì)說(shuō)：我一個(gè)普普通通的人能做什么？的確在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下我們喪失了自己的規(guī)模生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)——沒(méi)有原料來(lái)源，領(lǐng)導(dǎo)都管不了我能有什么辦法還不是瞧著？有人也可能會(huì)說(shuō)，線材廠的`問(wèn)題也非三天兩日，我多混一天是一天也是無(wú)關(guān)大局的，可不必在意……還有很多可能，這都是我們?cè)谧拿總�(gè)人可能想到的可能說(shuō)過(guò)的，我們都認(rèn)為這些看法是無(wú)可厚非的,理所當(dāng)然的，因?yàn)槊總�(gè)人的力量太有限了，總會(huì)有什么組織會(huì)管的，能過(guò)一天算一天……好了，混到這一步了，您還能不承認(rèn)自己就是一只“寒號(hào)鳥”嗎？其實(shí)我自己也是這樣的，我也曾有過(guò)這樣的想法，但是我想到自己可能會(huì)成為一只寒號(hào)鳥時(shí)我被刺痛了，我決定讓自己醒悟，讓世界上少一只這樣的鳥。網(wǎng)-
我還想把自己得到的啟示講給大家聽(tīng)，相信您也可以被感動(dòng)。那是在《讀者》中讀到的一個(gè)故事：在一個(gè)暴風(fēng)雨過(guò)后的早晨，一個(gè)在海邊散步的男人看見(jiàn)一個(gè)小男孩在不停地彎腰，撿起被昨夜暴風(fēng)雨卷上岸來(lái)的小魚，并用力把他們?nèi)踊卮蠛�。男人忍不住走過(guò)去問(wèn)：“孩子，這水洼里有幾百、幾千條小魚，您救不過(guò)來(lái)的�！薄拔抑�，”小男孩頭也不抬地回答，“哦，那您為什么還在扔？誰(shuí)在乎呢？”“這條小魚在乎！”男孩兒一邊回答，一邊拾起一條魚扔進(jìn)大海，“這條在乎，這條也在乎！還有這一條、……”親愛(ài)的朋友，您從這個(gè)小男孩的故事中得到了什么啟示？是的，我們個(gè)人的力量的確是有限的，我們不可能指望改觀整個(gè)線材廠，然而我們也有我們存在的價(jià)值，我們可以改變自己，努力學(xué)習(xí)相關(guān)技能知識(shí)，不斷充電、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力。有了競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，檢修人員可以保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、軋鋼人員可以保證高效軋鋼、質(zhì)檢人員可以保證產(chǎn)品的質(zhì)量、銷售人員可以保證我們的產(chǎn)品暢銷西南、……總之我們就可以提高產(chǎn)品的質(zhì)量、可以降低產(chǎn)品的成本、可以自己找原料、可以改善工作環(huán)境……我們可以為我廠盡微薄之力。
如果您能接受我的觀點(diǎn)的話，我相信我們的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力將會(huì)大大增加，有一天我們會(huì)共同告別最后一只寒號(hào)鳥，那么我今天演講的目的也便達(dá)到了，然后您就能告訴我：線材廠連著您和我，有很多事都是我們可以去做！
謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇6
尊敬的公司全體廣大干部職工、家屬：
你們好!
梅花鬧春意,爆竹賀新年。值此新年佳節(jié)之際，我代表本公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向在過(guò)去一年里辛勤工作，努力奮進(jìn)的全體職工致以最崇高的敬意，并祝在即將到來(lái)的新的一年里，身體健康，萬(wàn)事如意，闔家幸福!
我們回顧過(guò)去的一年，在廣大員工的共同努力之后，我們?nèi)〉昧蓑溔说?成果。XX項(xiàng)目的成功完成、XX項(xiàng)目的順利投標(biāo)，還有咱們公司被評(píng)為X級(jí)企業(yè)單位，這些成績(jī)都離不開(kāi)廣大干部職工嘔心瀝血、頑強(qiáng)拼搏、扎實(shí)工作的結(jié)果。當(dāng)然，在過(guò)去的一年里，我們有過(guò)不如意，有過(guò)失敗，但我們都過(guò)來(lái)了，因?yàn)槲覀冇袌?jiān)強(qiáng)的毅力，和不屈不擾的精神!只要我們有這樣的精神，我們就會(huì)一直向前!
春風(fēng)即將撞響吉祥的鐘聲，我們將在同一個(gè)頻率交響的共鳴時(shí)刻，寄托著新的希冀。新的一年，任務(wù)繁重，前途光明，讓我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以往好的傳統(tǒng)和作風(fēng)，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，在新的目標(biāo)、新的任務(wù)統(tǒng)領(lǐng)下，同心同德、奮發(fā)有為，共同創(chuàng)造更加美好的未來(lái)。
祝全公司廣大干部職工家家幸福，人人安康，事事順達(dá)，羊年吉祥!
企業(yè)演講稿 篇7
企業(yè)以經(jīng)濟(jì)效益為中心，而經(jīng)濟(jì)效益主要來(lái)源于規(guī)模效益、成本效益和邊際效益三大類。我們公安系統(tǒng)，雖然無(wú)法在規(guī)模效益和成本效益中直接做出貢獻(xiàn)，但在邊際效益這方面，我們將責(zé)無(wú)旁貸地努力挖潛，充分發(fā)揮職能作用。積極開(kāi)展“抓邊際效益，建節(jié)約型機(jī)關(guān)”活動(dòng)，千方百計(jì)為我公司的興旺盡一份心、出一份力。
我們提倡節(jié)約，指的是用盡可能少的消耗，把該做的工作做好，把該辦的.事情辦妥。拿過(guò)去的話講，就是用較少的錢辦較多的事，以時(shí)下的流行語(yǔ)叫做：“邊際效益最大化”。自從鐵路免票被停用后，公安分處一改過(guò)去幾乎每年都安排民警出去培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的慣例，盡量改為郵寄和傳真，平時(shí)出差辦案，也是盡量壓縮人手，以節(jié)約開(kāi)支。此外，在辦公用品的使用上，也是能省則省，控制得十分嚴(yán)格。分處在編制公安執(zhí)法方面的考試題時(shí)，連每個(gè)填空的括弧都要盡量擠緊一點(diǎn)，以節(jié)約紙張。雖然對(duì)這么大的一個(gè)部門來(lái)說(shuō)，以上種種節(jié)約屬杯水車薪，但對(duì)一個(gè)單位來(lái)說(shuō)，長(zhǎng)年累月算下來(lái)，其創(chuàng)造的邊際效益還是可觀的。我們每一個(gè)人，無(wú)論在家里，還是在單位，都應(yīng)該樹(shù)立起科學(xué)的節(jié)約觀。當(dāng)然，節(jié)約不是不辦事，不花錢，不消耗，而是要講究消耗的適度和效益，達(dá)到做事與節(jié)約的辯證統(tǒng)一。
抓邊際效益并不僅僅是節(jié)約，更要充分發(fā)揮各部門每個(gè)員工的主觀能動(dòng)性，在挖潛、改造和創(chuàng)新上下功夫，通過(guò)努力挖潛和創(chuàng)新，來(lái)創(chuàng)造邊際效益，降低工作成本。我們公安分處在明年的工作中，將重點(diǎn)開(kāi)展：“節(jié)約每一度電、每一分錢、每一張紙”的活動(dòng)，在努力做好為企業(yè)服務(wù)的同時(shí)，盡量降低成本和費(fèi)用，為公司創(chuàng)造節(jié)約型機(jī)關(guān)做出一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)演講稿 篇8
創(chuàng)新是人類發(fā)展永恒的主題，創(chuàng)新是國(guó)家進(jìn)步的動(dòng)力，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉，發(fā)展的希望在創(chuàng)新。而理念創(chuàng)新則是開(kāi)展客運(yùn)企業(yè)創(chuàng)新的重要前提，客運(yùn)企業(yè)理念創(chuàng)新主要體現(xiàn)在企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)宗旨等六個(gè)方面。本文就客運(yùn)企業(yè)精神的設(shè)計(jì)作一些探討。
人活著，就要有一點(diǎn)精神。企業(yè)存在和發(fā)展，企業(yè)員工群體也應(yīng)該有一種精神—企業(yè)精神。企業(yè)精神是企業(yè)理念的濃縮，是企業(yè)靈魂的集中體現(xiàn)，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，為謀求自身的生存發(fā)展而長(zhǎng)期形成并為員工所認(rèn)同的一種健康向上的先進(jìn)群體意識(shí)，集中體現(xiàn)了企業(yè)利益觀念、競(jìng)爭(zhēng)觀念、道德觀念，代表著企業(yè)共同的信念、員工一致的價(jià)值觀，是企業(yè)文化發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。因此，設(shè)計(jì)企業(yè)精神，首先要尊重廣大員工在實(shí)踐中迸發(fā)出來(lái)的積極精神狀態(tài)，要恪守企業(yè)共同價(jià)值觀和最高目標(biāo)、不背離企業(yè)哲學(xué)的主要原則，要體現(xiàn)時(shí)代精神、體現(xiàn)構(gòu)建和諧社會(huì)、體現(xiàn)現(xiàn)代化大生產(chǎn)對(duì)員工精神風(fēng)貌的總體要求。以此為指導(dǎo)思想設(shè)計(jì)出來(lái)的企業(yè)精神，方能既“來(lái)源于生活又高于生活”，成為鼓舞全體員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)最高目標(biāo)而奮斗的強(qiáng)大精神動(dòng)力。
企業(yè)精神的設(shè)計(jì)應(yīng)是有效性、合理性、操作性的完善結(jié)合，使企業(yè)價(jià)值導(dǎo)向與目標(biāo)導(dǎo)向融為一體。企業(yè)精神的設(shè)計(jì)方法有以下幾種。
1、員工調(diào)查法。把可以作為企業(yè)精神的若干候選要素羅列出來(lái)，在管理人員和普通員工中進(jìn)行廣泛的調(diào)查，再根據(jù)員工群體的意見(jiàn)決定取舍而定。這種方法一般在更新企業(yè)文化時(shí)采用，缺點(diǎn)是需要花費(fèi)較長(zhǎng)的時(shí)間和較多的人力，觀點(diǎn)可能比較分散，但由于來(lái)自員工，有很好的群眾基礎(chǔ)而容易被大家接受，很快深入人心。
2、典型分析法。每一個(gè)企業(yè)都有自己的企業(yè)英雄，這些先進(jìn)人物的身上往往能夠凝聚和體現(xiàn)了企業(yè)最需要的精神因素，因此，對(duì)這些英雄人物的思想和行為進(jìn)行全面深入的分析和研究，確定企業(yè)精神。這種辦法工作量較小，也容易被員工接受，但在企業(yè)英雄不是非常突出時(shí)，選取對(duì)象比較困難，不易把握。
3、領(lǐng)導(dǎo)決定法。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者由于站在企業(yè)發(fā)展全局的'高度思考問(wèn)題，加之他們對(duì)企業(yè)歷史、現(xiàn)狀的了解比較深入，因此由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)決定企業(yè)精神也不失為一種辦法。此法最為高效快捷，但卻受領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人素質(zhì)的影響較大，在推行的時(shí)候宣傳工作量較大。
4、專家咨詢法。將企業(yè)的歷史現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題及經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略等資料提供給對(duì)企業(yè)文化有深入研究的管理學(xué)家或管理顧問(wèn)公司，由他們根據(jù)所掌握的規(guī)律原則和建設(shè)企業(yè)文化的經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)出符合企業(yè)發(fā)展需要的企業(yè)精神。這種方法確定的企業(yè)精神站得高、看得遠(yuǎn)，有時(shí)不一定能夠很快被員工接受，因而宣講落實(shí)的過(guò)程稍長(zhǎng)。
我們xx汽運(yùn)集團(tuán)的企業(yè)精神為“敬業(yè)、奉獻(xiàn)、爭(zhēng)先、創(chuàng)優(yōu)”。“敬業(yè)”是員工不可缺少的意志品質(zhì)，南通汽運(yùn)集團(tuán)將“敬業(yè)”作為企業(yè)精神，則具有深刻的內(nèi)涵。要求全體干部職工忠于事業(yè)、忠于職守�！胺瞰I(xiàn)”是員工獨(dú)具的精神境界，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神就是要做到立足本職崗位奉獻(xiàn)。奉獻(xiàn)，就是要有無(wú)私的精神、忘我的境界，要有“寧可自己千般苦，不讓旅客一時(shí)難”的高尚的社會(huì)公德。真正做到一切替旅客著想，一切對(duì)旅客負(fù)責(zé)，一切讓旅客滿意。“爭(zhēng)先”是員工必須具備的實(shí)踐品德，“爭(zhēng)先”一詞有兩層含義：一是爭(zhēng)先進(jìn)、爭(zhēng)一流、爭(zhēng)錦奪標(biāo)，這是一種鼓足干勁、力爭(zhēng)上游、斗志昂揚(yáng)、意氣風(fēng)發(fā)的精神風(fēng)貌；其二是積極探索、勇于創(chuàng)新、敢為人先。“創(chuàng)優(yōu)”是員工必須具備的行為準(zhǔn)則，創(chuàng)優(yōu)是創(chuàng)造優(yōu)美的環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，樹(shù)立優(yōu)良的形象，永遠(yuǎn)處于優(yōu)勝者的行列。對(duì)客運(yùn)企業(yè)而言，創(chuàng)優(yōu)，既是構(gòu)建和諧社會(huì)的需要，又是當(dāng)前樂(lè)于競(jìng)爭(zhēng)增加企業(yè)效益的需要�？瓦\(yùn)企業(yè)要不斷把握旅客的服務(wù)需求，提出新的理念、新的舉措。做到人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人學(xué)我新、突出個(gè)性、超前趕先�！熬礃I(yè)、奉獻(xiàn)、爭(zhēng)先、創(chuàng)優(yōu)”八個(gè)字組成的四組詞相互關(guān)聯(lián)，關(guān)系層層遞進(jìn)，集中反映了xx公司汽運(yùn)人扎實(shí)工作，奉獻(xiàn)社會(huì)、勇于爭(zhēng)先、不斷進(jìn)取、爭(zhēng)創(chuàng)一流的雄心和精神風(fēng)貌。
企業(yè)演講稿 篇9
各位經(jīng)理、店長(zhǎng)、各位員工們：
大家晚上好!
首先借此機(jī)會(huì)向大家拜個(gè)早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意、虎年吉祥!欣欣好日子創(chuàng)業(yè)至今已經(jīng)走過(guò)近10個(gè)年頭，這10年來(lái)經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的風(fēng)風(fēng)雨雨。在這里首先要感謝我們公司的陳總，曾經(jīng)聽(tīng)很多人說(shuō)我很幸福，找到了陳總這么好的老公;也聽(tīng)很多人說(shuō)，我們公司很幸運(yùn)，因?yàn)橛幸粋�(gè)這么可親、可愛(ài)、成熟穩(wěn)重而又心胸寬廣的陳總。確實(shí)，我要是沒(méi)有陳總，很難堅(jiān)持到現(xiàn)在，我們公司要是沒(méi)有陳總，也走不到今天。在這里我想借助大家的掌聲，謝謝陳總。
當(dāng)然在這里更要謝謝在座的幾位經(jīng)理：余經(jīng)理、周經(jīng)理、何經(jīng)理、張經(jīng)理、鐘經(jīng)理，謝謝你們。如果說(shuō)大家是沖在主戰(zhàn)場(chǎng)前線的戰(zhàn)士，那你們就是那吹響號(hào)角的人，就是沖鋒陷陣的年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭稿人!你們是大家的核心、門店的靈魂、員工的標(biāo)桿，你們承上啟下，是公司與員工之間的橋梁。公司的指示由你們?nèi)?zhí)行，員工的心聲由你們來(lái)反應(yīng)，你們是帶著大家向前沖的人。今天公司發(fā)展到現(xiàn)在，絕對(duì)離不開(kāi)你們的努力和汗水。同志們，來(lái)再一次借助你們的掌聲感謝幾位經(jīng)理，謝謝你們 還有幾位陪伴著我們公司走過(guò)近兩年的骨干：周露、陳銀、秀霞，有人說(shuō)，小公司尤其是零售行業(yè)留住人才難，但我不覺(jué)得。我想這不僅得益于公司良好的待遇、寬松的工作環(huán)境和廣闊的個(gè)人提升空間，更得益于我們幾位骨干的才干、盡心盡力和對(duì)公司的忠誠(chéng)度。大浪淘沙，淘去的是流沙，留下的才是中流砥柱。自古以來(lái)就是優(yōu)勝劣汰，適者生存。會(huì)笑不代表贏，只有笑到最后的人才是真正的勝利者。謝謝我們的幾位骨干，謝謝你們?cè)诠咀罾щy的時(shí)候能夠不離不棄，更謝謝你們這幾年陪伴著公司一起成長(zhǎng)。你們的付出公司都看在眼里，謝謝你們，再一次借助大家的掌聲感謝她們。
最后要感謝的，也是最要感謝的就是各位奮斗在基層的員工們，可以說(shuō)你們對(duì)公司營(yíng)業(yè)額的貢獻(xiàn)是最大的，門店業(yè)績(jī)的90%是由你們創(chuàng)造的。你們的一言一行、一舉一動(dòng)都反應(yīng)的是我們公司的形象。你們的服務(wù)好了，公司才能留住顧客;你們導(dǎo)購(gòu)力強(qiáng)了，公司的營(yíng)業(yè)額才能穩(wěn)步上升;你們執(zhí)行力強(qiáng)了，公司才更顯專業(yè)。你們決定了公司的生命力!在這里請(qǐng)大家起立，來(lái)，我們以最熱烈的掌聲感謝他們，謝謝!接下來(lái)請(qǐng)?jiān)试S我再利用一點(diǎn)時(shí)間，跟大家一起來(lái)回顧和總結(jié)一下，欣欣好日子上一年來(lái)取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)�？梢詮囊韵聨追矫鎭�(lái)講述：
一、高速發(fā)展：08年11月27日，景馬店開(kāi)業(yè)，繼續(xù)擴(kuò)大了我們公司在松坪山的影響力，進(jìn)一步形成品牌效應(yīng);
09年6月7日，新圍店開(kāi)業(yè)，在新圍村形成轟動(dòng)效應(yīng)，第一天開(kāi)業(yè)就做到了1萬(wàn)3千8百多的營(yíng)業(yè)額，公司開(kāi)始進(jìn)軍西麗;
09年9月12日，陽(yáng)光店開(kāi)業(yè)，因?yàn)閸湫碌难b修、專業(yè)的知識(shí)、熱情的服務(wù)，令到該店的營(yíng)業(yè)額遙遙領(lǐng)先于該商圈其它藥店
10年1月1日，官龍店開(kāi)業(yè)，該店開(kāi)業(yè)進(jìn)一步的鞏固了我們公司在新圍村的地位。更具意義的是，我們借助官龍店建立了服務(wù)后臺(tái)和職能部門，使得公司的發(fā)展更加規(guī)范化。
10年3月份，中心店即將開(kāi)業(yè)，這個(gè)店開(kāi)業(yè)將使得我們公司在西麗的知名度大大提高，將更加有利于品牌的建立，公司門店拓展的速度也將大大加快。
總結(jié)以上，我們?nèi)ツ昊臼且悦?個(gè)月開(kāi)一家店的速度在發(fā)展。
二、引進(jìn)人才：現(xiàn)在我們公司的5位經(jīng)理都是從海王出來(lái)的，他們的加入不但給我們公司帶來(lái)了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和促銷模式，增添了新的活力，而且對(duì)增加大家的凝聚力，推進(jìn)公司的發(fā)展起到了不可磨滅的作用。
三、規(guī)范管理;公司的'管理現(xiàn)在慢慢的進(jìn)入流程化。從辦理會(huì)員卡到積分換禮、從會(huì)員日促銷到日常的活動(dòng)開(kāi)展、從門店周會(huì)到公司例會(huì)、從門店的裝修到員工的儀容儀表、從盤點(diǎn)匯總到入出庫(kù)管理、從整理整潔到商品陳列，都慢慢的形成了自己的標(biāo)準(zhǔn)和獨(dú)特的企業(yè)特征，管理進(jìn)一步規(guī)范化、細(xì)節(jié)化。
回首過(guò)去，展望未來(lái)。20xx年是值得我們驕傲的一年，輝煌讓歷史銘記，夢(mèng)想仍在前方!20xx年將是更加值得我們期待的一年，在這一年，我們將以平均每1個(gè)半月開(kāi)一家店的速度發(fā)展，并成立醫(yī)藥連鎖公司，建立服務(wù)后臺(tái)和職能部門。屆時(shí)我們將需要更多的人才，管理更加規(guī)范化，你們?cè)谧母魑粚⒂懈喔蟮奶嵘臻g。物盡其才、人盡其用。在這里希望在座的每一位珍惜這個(gè)時(shí)代提供給我們的機(jī)會(huì)、珍惜這個(gè)行業(yè)蓬勃發(fā)展的動(dòng)力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和提供的平臺(tái)，在企業(yè)的下一年為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌!謝謝
企業(yè)演講稿 篇10
一座座現(xiàn)代化變電站宛如一顆顆閃亮的明珠鑲嵌在古老的贛鄱大地上；一條條筆直的銀線伸向天際，遍布城鎮(zhèn)田間；一排排整齊的電桿，構(gòu)成天地間一道靚麗的風(fēng)景線。隨著改革開(kāi)放不斷發(fā)展，人們的生活水平的日益提高，生產(chǎn)生活中電的需求量越來(lái)越大，電已成為社會(huì)發(fā)展不可缺少的能源，而如今的電力企業(yè)也在以前所未有態(tài)勢(shì)向前飛速發(fā)展著，千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)電力工作者正用他們的辛勤勞動(dòng)填寫著企業(yè)輝煌未來(lái)的答卷。在我們＊＊供電公司也有著這樣的一群人，他們默默無(wú)聞、無(wú)私奉獻(xiàn)，把光和熱播撒到千家萬(wàn)戶……
在我們的營(yíng)業(yè)廳流行著這樣的一句話：“我微笑是為了您的微笑。”近年來(lái)，營(yíng)業(yè)窗口不斷地提升服務(wù)理念，塑造服務(wù)形象。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)地改進(jìn)服務(wù)措施，開(kāi)展以“人人都是形象，人人都是窗口”為主題的形象工程活動(dòng)，深化服務(wù)內(nèi)涵，增強(qiáng)服務(wù)功能，拓展服務(wù)領(lǐng)域。營(yíng)業(yè)窗口的每位員工都以“想客戶所想、急客戶所急”作為她們的座右銘，在服務(wù)中注重以誠(chéng)待人，以情感人。今年7月的一天,有一位姓王老大爺來(lái)交電費(fèi)，因其過(guò)了繳費(fèi)時(shí)間，雖然他上月用電費(fèi)用僅只11.5元，但按照電費(fèi)違約金不足1元應(yīng)按1元收取的規(guī)定，他必須繳交1塊錢的電費(fèi)違約金。在老人看來(lái)，電費(fèi)才十幾塊錢，還要交1塊錢的違約金，簡(jiǎn)直是不可思議。因此，他拒不繳納，還口吐臟言，嚷嚷供電公司亂收費(fèi)，坑害老百姓，揚(yáng)言要砸了營(yíng)業(yè)廳。見(jiàn)此情景，收費(fèi)員盡管心中十分委屈，但依然笑臉相迎，將老人扶至一旁坐下，遞上一杯熱茶，翻開(kāi)《供電營(yíng)業(yè)規(guī)則》,一句一個(gè)“老伯”，和聲細(xì)氣地耐心跟他解釋“什么是電費(fèi)違約金？為什么要收電費(fèi)違約金？電費(fèi)違約金如何計(jì)算？……”。終于，老大爺?shù)那榫w平靜下來(lái)了，不僅繳清了所有費(fèi)用，還感動(dòng)地握住收費(fèi)員的手直賠不是，再三夸贊：“你們的服務(wù)態(tài)度真是好！”
營(yíng)業(yè)廳的姑娘們用她們的真心與熱情為客戶獻(xiàn)上最好的服務(wù)，哪怕是一個(gè)微笑的眼神，一句溫軟的話語(yǔ)，還是一杯熱氣騰騰的茶水，都飽含著她們的深情與厚誼。要說(shuō)營(yíng)業(yè)廳是我們企業(yè)的形象，那兒檢修工區(qū)則是我們的主力軍，他們風(fēng)里來(lái)、雨里去，為的只是萬(wàn)家明亮的燈火。我們的檢修工區(qū)是市級(jí)青年文明號(hào)，共有員工7人，平均年齡36歲，是一個(gè)年輕富有朝氣的團(tuán)隊(duì)。他們每天重復(fù)著同樣的工作，晴天一身汗，雨天一身泥，單調(diào)乏味而且非常辛苦。不論白天黑夜，不論風(fēng)霜雨雪，哪里有故障，哪里就有他們的身影。今年4月4日晚8點(diǎn)20分左右，＊＊縣突然遭受狂風(fēng)暴雨的襲擊，造成變壓器損壞3臺(tái)，220V線路倒桿5根，縣城1線斷線，全縣用電告急，面對(duì)險(xiǎn)情，檢修工區(qū)立即制定搶修方案，兵分三路，一路趕赴變電站，一路搶修縣城1線，一路負(fù)責(zé)其他故障的清理，搶修人員冒著傾盆大雨，在應(yīng)急燈的照耀下緊張有序地工作，一處搶修結(jié)束后又馬不停蹄地奔赴下另一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)，就這樣，從當(dāng)晚8點(diǎn)30分至第二天零晨1點(diǎn)20分，他們?cè)谟曛姓ぷ髁?個(gè)多小時(shí)，終于恢復(fù)送電。雖然此時(shí)他們已是渾身濕透，但心里卻是暖洋洋的，望著漆黑的夜幕中亮起的點(diǎn)點(diǎn)燈光，一種工作的自豪感油然而生。
有一首詩(shī)中這樣寫道：我們裝接搶修，用熾烈的熱情點(diǎn)亮黑夜；我們掃障排險(xiǎn)，把青春的汗水盡情揮灑；我們恪盡職守，讓安全之弦時(shí)刻緊繃；我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)，將真誠(chéng)和微笑播撒到千家萬(wàn)戶。共和國(guó)的騰飛有我們奉獻(xiàn)的光熱，新世紀(jì)的.大廈有我們?cè)鎏淼拇u瓦。普通的崗位昂揚(yáng)著奮發(fā)向上的精神，平凡的工作孕育著光榮和偉大。
這就是一群樸實(shí)的電力人，他們?cè)谄椒驳膷徫簧�，用一點(diǎn)一滴的汗水和百分之一百的熱情為浮供的發(fā)展增光添彩。非常幸運(yùn)，我能站在他們的隊(duì)伍中間，和大家一道將自己青春和熱血融入到電力事業(yè)的強(qiáng)勁脈搏里。一位著名的教育家曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“一個(gè)人只有把他的才智、力量全部地勤懇地用在工作上、事業(yè)上，并且做出成績(jī)，這樣生活才有價(jià)值，才有意義�！�
讓我們攜起手來(lái)，以建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)的電網(wǎng)企業(yè)為已任，為浮供的發(fā)展譜寫出更加輝煌的篇章。
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