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      安全大反思心得體會(huì)

      時(shí)間:2024-09-07 17:44:28 心得體會(huì) 我要投稿

      安全大反思心得體會(huì)

        當(dāng)我們積累了新的體會(huì)時(shí),有這樣的時(shí)機(jī),要好好記錄下來,這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因,從而找出解決問題的辦法。那么寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢?下面是小編精心整理的安全大反思心得體會(huì),歡迎閱讀與收藏。

      安全大反思心得體會(huì)

      安全大反思心得體會(huì)1

        為牢固樹立“生命高于一切”和“一切事故都可以預(yù)防”的理念,進(jìn)一步深刻汲取事故事件教訓(xùn),落實(shí)防范事故事件的各項(xiàng)措施,貴港供電局于8月5日至15日,在各個(gè)基層班組開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng),確保專項(xiàng)工作落實(shí)到位,為人身安全、設(shè)備安全保駕護(hù)航。

        從上至下全程跟進(jìn) 深入基層共討論

        該局局領(lǐng)導(dǎo)來到基層班組參加安全大討論,共同學(xué)習(xí)《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)禁令》和《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司電力安全工作規(guī)程》及部分事故、事件,聽取了繼電保護(hù)一班根據(jù)歷年來的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的“二次定值單執(zhí)行要求”以及不同電壓等級(jí)保護(hù)裝置修改定值要求的表格。

        “我覺得安全的關(guān)鍵在于行動(dòng),如何嚴(yán)格按要求開展工作,是每個(gè)人都應(yīng)該清楚的;作為員工還應(yīng)該有責(zé)任心,不光要為自己著想,也要為其他人著想;班組方面要善于做好,不斷完善風(fēng)險(xiǎn)庫(kù),互相督促。希望通過大家的努力,能將‘平安是!陌踩砟钫嬲涞,”該局副局長(zhǎng)參加保護(hù)一班討論時(shí)說到。

        其他局領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)也紛紛深入一線班組,與基層員工學(xué)習(xí)一起事故事件,分析暴露的問題,指導(dǎo)做好安全生產(chǎn)工作。

        切身體會(huì)接地氣 揭露問題引重視

        “這幾起觸電事故的發(fā)生,主要是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全意識(shí)不足,未嚴(yán)格履行兩票手續(xù)或在沒有充分的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估下就冒險(xiǎn)作業(yè)”,信息中心信息運(yùn)維班班長(zhǎng)深有感觸道。是的,在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中,如果作業(yè)人員安全意識(shí)不足、不按規(guī)矩辦事、不事先做好相關(guān)的安全技術(shù)措施,又如何能充分保護(hù)自己?又如何能避免事故的發(fā)生?大家熱烈的討論起來。

        “工作票審核一定要仔細(xì),尤其是那些復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng)的`工作,值班負(fù)責(zé)人一定要跟隨工作負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng),核對(duì)清楚,每一項(xiàng)安全措施都要做到位。不能盲目自信全靠經(jīng)驗(yàn),更不能貪圖省事,缺項(xiàng)漏項(xiàng)。血淋淋的教訓(xùn)擺在面前,我們要警醒。”

        “南瑞保護(hù)裝置的軟壓板各區(qū)公用,以后大家在工作當(dāng)中一定要認(rèn)真仔細(xì),不要出錯(cuò),尤其是定值更要做到再三確認(rèn),杜絕錯(cuò)誤”。

        ……

        這是在該局不同班組安全討論會(huì)上大家共同探討的場(chǎng)景。本次安全大討論緊緊結(jié)合實(shí)際工作,班員們不僅從各種安全事故以及公司、局下發(fā)的要求中吸取教訓(xùn)以提高自身的工作安全意識(shí),而且讓大家清楚認(rèn)識(shí)到無論何時(shí)何地工作一定不能違章操作,一定要確保人身安全和設(shè)備安全。

        落實(shí)各項(xiàng)措施 助力安全生產(chǎn)

        據(jù)了解,繼電保護(hù)一班就“定值更改”總結(jié)歸納了一張風(fēng)險(xiǎn)措施表格,表格針對(duì)不同裝置、不同電壓等級(jí)、不同廠站情況都作了詳細(xì)分析,并列舉了工作時(shí)需要具備的條件以及應(yīng)該注意的危險(xiǎn)點(diǎn)。

        “有了這張表,不僅可以規(guī)范我們工作時(shí)的行為,還可以大大減少因?yàn)樽陨硎韬鲆鸬牟涣己蠊,尤其是新員工對(duì)于業(yè)務(wù)還不太熟,有了這張表格以后對(duì)這一類的工作都將駕輕就熟”。繼電保護(hù)班的小黃說到。

        本次安全大討論,該局生產(chǎn)部門全員積極參與,各班組針對(duì)問題按照“討論—分析—總結(jié)—規(guī)范流程”思路開展討論,目前已經(jīng)取得了良好效果并將持續(xù)深入學(xué)習(xí)。下一步,該局還將繼續(xù)挖掘安全生產(chǎn)存在的問題和不足,并制定針對(duì)性措施并落實(shí),全力以赴保安全,真正做到安全生產(chǎn)。

        安全生產(chǎn)反違章大反思大討論心得體會(huì)五

        近期公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀不容樂觀,特別是11.18事故至今又發(fā)生多次機(jī)組非停事件。公司的安全生產(chǎn)局面轉(zhuǎn)向低谷,形勢(shì)嚴(yán)峻。同時(shí)也暴露出諸多問題。值得我們每個(gè)人反思。首先作為灰硫?qū)I(yè)的一名班長(zhǎng),我深刻檢討,特別是針對(duì)11.18 #4機(jī)組非停事件,我難辭其咎。

        作為一名班長(zhǎng),在長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行的情況下,淡化了危機(jī)意識(shí),遇到事故,未能作出正確判斷,未能預(yù)想到事故發(fā)生的嚴(yán)重后果。班組成員培訓(xùn)不到位,安全意識(shí)淡薄。應(yīng)對(duì)突發(fā)時(shí)間能力差。對(duì)異常情況不敏感。未在第一時(shí)間內(nèi)采取有效措施,思想認(rèn)識(shí)不到位,處理問題不果斷,導(dǎo)致事故的擴(kuò)大,最終導(dǎo)致#4機(jī)組非停事件的發(fā)生。

        痛定思痛,11.18本身是一起完全可以避免的事故,但卻由于自身的疏忽、和判斷失誤等原因,造成了慘痛的后果。再回過頭來看看這些工作中的失誤,造成這一切的還是自身的安全意識(shí)存在問題。

        通過事故的發(fā)生,我深刻反思到自身的不足。在今后的工作中從要自身做起,增強(qiáng)自己的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度作業(yè)。加強(qiáng)專業(yè)技能學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高技術(shù)水平。加強(qiáng)事故案例學(xué)習(xí),吸取教訓(xùn)。認(rèn)真開展班組三講一落。吸取沉痛的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),將各項(xiàng)事故案例結(jié)合到實(shí)際工作中,遇到易發(fā)生問題或漏洞的環(huán)節(jié),提高警惕,加強(qiáng)監(jiān)護(hù),結(jié)合個(gè)人經(jīng)驗(yàn),防范事故于未然。嚴(yán)格要求自己及班組成員,認(rèn)真工作,恪盡職守。

        通過各類事故我反思很多、很多,沉痛的教訓(xùn)告誡我們要舉一反三,認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào),努力提高我們的業(yè)務(wù)技能和安全意識(shí)。做到安全無小事,筑牢防線,長(zhǎng)抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴,為公司的安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí),作出成效。

      安全大反思心得體會(huì)2

        安全,我不知道大家是理解這個(gè)詞的涵義的,但我知道安全對(duì)于一個(gè)煤礦工作者來說是多么地重要。

        6月是“安全生產(chǎn)月”,通過參加公司組織的各項(xiàng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),我們加深了對(duì)《安全生產(chǎn)法》的理解,進(jìn)一步熟練掌握了各項(xiàng)安全生產(chǎn),增強(qiáng)了安全意識(shí),“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的更是深入我們每個(gè)人的心中。

        安全是我們企業(yè)前進(jìn)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,安全應(yīng)該從“心”開始,在開始某項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)時(shí),先用心考慮各種安全隱患和危險(xiǎn)點(diǎn),事先做好預(yù)防措施,作業(yè)中時(shí)時(shí)處處牢記安全,克服麻痹大意、三心二意、馬馬虎虎的,加強(qiáng)對(duì)安全的重視,才能實(shí)現(xiàn)親人對(duì)我們“高高興興上班,安安全全回家”的渴望,才是對(duì)自己生命的負(fù)責(zé)。

        火熱的六月就要過去,“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)即將告一段落,可是安全生產(chǎn)卻是一個(gè)永恒的主題,希望在今后的生產(chǎn)中,我們所有的職工都能以本次“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),更加關(guān)注安全,更加關(guān)愛生命,用我們的實(shí)際行動(dòng)為關(guān)心我們,愛護(hù)我們的親朋好友交一份滿意的答卷,為安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量,為實(shí)現(xiàn)、職業(yè)健康安全目標(biāo)而努力奮斗。

        安全無小事,防范靠自己。思想決定行動(dòng)。抓好煤礦安全生產(chǎn),首先要始終擺正搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系,牢固樹立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實(shí)有序做工作”的思想觀念,牢固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念,牢固樹立“沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念,在全礦上下形成共識(shí),凝聚合力。要制定科管理機(jī)制、考核機(jī)制、事故問責(zé)機(jī)制和機(jī)制等一系列制度。

        制度落實(shí)是關(guān)鍵。思想提升了,制度完善了,我們就要不折不扣去執(zhí)行,去落實(shí),去管理。層層落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任,做到事事有人管、件件有著落。只有實(shí)施強(qiáng)有力的管理,才能保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)穩(wěn)步地向前推進(jìn)。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。殺不住“三違”的風(fēng),就邁不開安全的路。所有的事故的發(fā)生,每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”,就要廣泛動(dòng)員組織各方面的力量,努力形成黨政領(lǐng)導(dǎo)一條線,工團(tuán)組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線,在全礦形成對(duì)“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢(shì)。各區(qū)隊(duì),班組要充分利用。班前會(huì)、口頭問答、知識(shí)測(cè)試、獻(xiàn)身說法、分析、“三違”亮相等形式,認(rèn)識(shí)“三違”危害,普及煤礦三大規(guī)程安全知識(shí)。對(duì)有“三違”思想的'人員下重藥,提高人員的知識(shí)水平和技能素質(zhì)。安檢部門要在加強(qiáng)集中教育的基礎(chǔ)上,通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為,對(duì)于違章違紀(jì),不論責(zé)任者處于什么目的,無論是否造成后果,一律按規(guī)定進(jìn)行處理。這一點(diǎn)主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念,決不能當(dāng)好人,作到寧聽罵聲,不聽哭聲,使干部員工對(duì)制度、規(guī)定形成敬畏感。對(duì)于各項(xiàng)制度,要求,必須有相應(yīng)的追查落實(shí)機(jī)制,按照逐級(jí)負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制的要求,一追到底,徹底追查不落實(shí)的人事。

        細(xì)節(jié)決定成敗。礦井的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作,是煤礦的生命線。因此,在礦井“雙基”建設(shè)中,我們不僅需要先進(jìn)的技術(shù)裝備,更需要將精細(xì)化管理落實(shí)到安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全過程。通過實(shí)施精細(xì)化管理,使安全生產(chǎn)符合國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定,并達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn),使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),保證生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的各項(xiàng)制度得到正常、規(guī)范、優(yōu)化的運(yùn)行,全過程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)安全質(zhì)量各環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)因素,最大限度地用科學(xué)的制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等,持續(xù)消除不安全和降損質(zhì)量的隱患性問題。

        科技興企,文化強(qiáng)企。通過形式多樣的形勢(shì)教育和文體活動(dòng),廣泛安全文化理念和企業(yè)發(fā)展前景,進(jìn)一步改善員工的精神狀態(tài)、思想觀念,增強(qiáng)了廣大員工的自豪感、責(zé)任感和使命感。用實(shí)際行動(dòng)自覺投身到做強(qiáng)焦煤、造福員工的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)上來。

      安全大反思心得體會(huì)3

        作為一名符合要求的京滬線收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)工作員自知安全防范措施和重要性。以“安全第一、防患于未然”為原則,以“安全重于泰山”為理念,保證站區(qū)的安全性順暢。懷著安全防范意識(shí)能保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn),為公司發(fā)展防止不必要的損失,更加企業(yè)展現(xiàn)了較好的品牌形象,為所有駕駛員給予絕對(duì)性安全防范措施,終究還是為了和自己的親人。

        在思想方面要絕對(duì)地高度重視,不能出現(xiàn)心存僥幸,要意識(shí)到了安全管理的巨大。更為重要在行動(dòng)上的高度重視。在行動(dòng)上的.高度重視分成對(duì)自身安全的高度重視與對(duì)駕駛員安全的高度重視。

        一、對(duì)自身安全的高度重視

        1.上班期間

        最先,出入行車道一定要穿反光背心,尤其是在晚間,這也是收款員避免傷害的第一道防線。次之,嚴(yán)禁橫貫直接進(jìn)收費(fèi)崗?fù),而是要繞路超高行車道,之后在進(jìn)到治安崗?fù)。最終,在通過收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)行車道時(shí),收款員應(yīng)該始終堅(jiān)持“一看二停三根據(jù)”原則,尤其是看見有車輛或是車停在行車道時(shí),寧愿多等數(shù)分鐘,把車先進(jìn)行。

        2.下班了期內(nèi)

        現(xiàn)在大家的生活節(jié)奏變的越來越快,路上的行人車子是愈來愈多,大家要自己控制好自己的速率,可不能酒后駕駛,酒后駕駛造成的悲劇是一幕幕,切勿安全第一。站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)替我們職工想得很周全,無論是上班的地方或是睡覺的地方都是有中央空調(diào),也有專門電視機(jī)房,為了更好地大家電池充電什么的幫助我們裝上許多電源插座,這時(shí)候就要大家隨時(shí)隨地注意用電安全。家用電器應(yīng)該根據(jù)表明安全操作,絕對(duì)不能無休止的電池充電,避免發(fā)生爆·炸事故。家用電器在沒有使用時(shí)一定要關(guān)掉,一方面是節(jié)省能源,一方面避免家用電器長(zhǎng)期工作,熔點(diǎn)太多造成提溫發(fā)生爆·炸事故。

        二、對(duì)駕駛員安全的高度重視

        最先,要利用好高速收費(fèi)站語音播報(bào)系統(tǒng)功能在強(qiáng)對(duì)流天氣環(huán)境下高速收費(fèi)站一定要變更語音播報(bào)具體內(nèi)容提醒駕駛?cè)藛T在極端天氣環(huán)境下注意減速慢行注意行車安全在語音播報(bào)。次之,標(biāo)準(zhǔn)放置各種標(biāo)識(shí)標(biāo)牌清楚顯眼標(biāo)識(shí)標(biāo)牌是極端天氣環(huán)境下駕駛?cè)藛T最需要的。每每碰到強(qiáng)對(duì)流天氣在紐帶兩邊顯著部位放置移動(dòng)標(biāo)示。最終,施工

        現(xiàn)場(chǎng)管理和疏通強(qiáng)對(duì)流天氣環(huán)境下值崗工作人員還可以在公路橋梁兩邊疏通車。

        滿懷安全防范意識(shí)是百益無一害的,愛情價(jià)更高,請(qǐng)珍惜生命!

      安全大反思心得體會(huì)4

        為了深刻汲取xx煤礦“11.17”瓦斯燃爆事故教訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化“紅線”意識(shí)和底線意識(shí),礦開展了安全生產(chǎn)“大反思、大討論、大排查、大整改”百日安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。通過分系統(tǒng)(分專業(yè))進(jìn)行了深層次反思、討論,明確了自身職責(zé),認(rèn)識(shí)到了目前所存在的安全管理問題,并制定針對(duì)性整改方案和措施,提高了干部職工的安全意識(shí)。下面是我對(duì)此次活動(dòng)的心得體會(huì)。

        一、接受教訓(xùn),將壓力傳遞

        從每一起事故的發(fā)生我們可以看出,事故之所以發(fā)生,它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、從業(yè)人員安全意識(shí)不高、現(xiàn)場(chǎng)管理有漏洞都有直接關(guān)系;我們要做的就是要接受教訓(xùn),把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力,將壓力有效地傳遞下去。

        1、要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家深刻認(rèn)知,要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故就意味著傷亡”的意識(shí),做到時(shí)刻如履薄冰、時(shí)刻如臨深淵。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識(shí)、操控、行為;真正做到本質(zhì)安全,不能麻痹大意;我們煤礦不能出事故,也出不起事故,我們要改變傳統(tǒng)思維,做到安全工作精細(xì)求細(xì),如果稍有大意、必然出事,而且事故殘酷,一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回,我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到“預(yù)測(cè)、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報(bào)、預(yù)防”。

        2、要提高我們每名煤礦從業(yè)人員的安全認(rèn)知能力。要真正認(rèn)識(shí)到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性,認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性。只有認(rèn)識(shí)提高了才會(huì)真正重視起來,才會(huì)將安全真正放到生命至上的`高度去研究、去管理、去落實(shí),去全面履職履責(zé)。要想不被安全否定,我們的管理就要有高度,要嚴(yán)格落實(shí)“安全發(fā)展”的要求,抓好“人、機(jī)、物、環(huán)”四種隱患的排查,打擊不安全的行為。

        3、一定要做好各種隱患的排查,防患于未然。排查隱患很重要的是要細(xì)致,一定要有細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的心,不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對(duì)問題視而不見,就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的,舊的問題解決了,新的問題可能又會(huì)出現(xiàn),一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制,保證不發(fā)生安全事故。

        4、一定要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定,規(guī)范操作,不糊弄自己、不糊弄?jiǎng)e人。要抓好各項(xiàng)工作的規(guī)范,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、人的行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范。要對(duì)照檢查一下自己的工作,哪些還沒有標(biāo)準(zhǔn),先把標(biāo)準(zhǔn)明確了,再按照標(biāo)準(zhǔn)去做,就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn),凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做,這是一個(gè)長(zhǎng)期的、動(dòng)態(tài)的、習(xí)慣糾正的過程。

        二、反思問題,建立長(zhǎng)效機(jī)制

        1、反思為什么不能深刻吸取正升“9.28”透水事故教訓(xùn),探放水三項(xiàng)制度落實(shí)不到位?討論如何將探放水工作落到實(shí)處。

        通過正升“9.28”透水事故教訓(xùn),探放水必須根據(jù)煤礦安全規(guī)程進(jìn)行探放水作業(yè),必須實(shí)行“逢掘必探、不探不掘”的原則,邊探邊掘堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探、先探后掘、先治后采”的十六字方針,嚴(yán)格落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)措施。必須建立相應(yīng)的臺(tái)帳,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),并及時(shí)解決,把隱患處理掉,切實(shí)做好探放水工作。

        2、反思生產(chǎn)技術(shù)措施制定的及時(shí)不及時(shí)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐指導(dǎo)性強(qiáng)不強(qiáng)?通風(fēng)隊(duì)瓦檢工責(zé)任心不強(qiáng)?各類誤報(bào)警現(xiàn)象得不到杜絕?討論如何將礦井“一通三防”專項(xiàng)整改工作落到實(shí)處,收到實(shí)效。

        建立建全“一通三防”管理體系,落實(shí)責(zé)任,優(yōu)化工程布z,完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng),加強(qiáng)瓦斯抽采,強(qiáng)化技術(shù)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理,夯實(shí)基礎(chǔ),杜絕“一通三防事故”發(fā)生。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任心,把每項(xiàng)工作都細(xì)化,安排到位,建立工作臺(tái)帳,將安排的工作都落實(shí)到位。

        3、反思外委隊(duì)伍素質(zhì)普遍低的原因?反思“五個(gè)統(tǒng)一”、“五個(gè)百分百”是否執(zhí)行?反思工程質(zhì)量怎么樣才能更好的提高?

        針對(duì)外委隊(duì)伍素質(zhì)普遍低的問題,首先要加強(qiáng)施工隊(duì)伍的考核機(jī)制,培訓(xùn)成績(jī)與工資績(jī)效掛鉤,這樣施工人員就能夠重視起來,加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高。

        工程質(zhì)量的提高重點(diǎn)是抓人的因素。管理人員和施工人員是工程建設(shè)的直接操作者,其素質(zhì)的高低是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。對(duì)此,一是引導(dǎo)施工單位加大對(duì)施工人員的培訓(xùn)力度,提高焊工、電工、模板工、鋼筋工、抹灰工等工種的持證上崗率;二是加大管理力度,在工程項(xiàng)目的投標(biāo)時(shí)或是在開工前,監(jiān)理單位提供擬派出的監(jiān)理人員名單,施工企業(yè)提供擬派出的包括主要工種在內(nèi)的施工人員名單,并且經(jīng)審查批準(zhǔn)后,不得隨意變更項(xiàng)目參建人員,特別是項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目

        總監(jiān)不得任意更換。只有提高人的因素,以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量,保證工程質(zhì)量,才能實(shí)現(xiàn)以人為控制核心的質(zhì)量控制原則。

        三、提升保護(hù)意識(shí),推進(jìn)礦井安全發(fā)展

        我們要用血的教訓(xùn)喚起每個(gè)人保護(hù)生命、珍惜健康的意識(shí),教育每名員工不能違章,不能圖僥幸、怕麻煩,要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范,實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全。安全就是命,我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工。我們要通過培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實(shí)認(rèn)識(shí)到,抓安全是為了自己,是為了自己家庭幸福,知道為什么要這么做,怎么做才是安全的,促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識(shí)。我們要學(xué)習(xí)事故,也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn),變成我們的日常教材,做到警鐘常鳴,圍繞安全做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實(shí)嚴(yán),不斷推進(jìn)礦井建設(shè)的安全發(fā)展。

      安全大反思心得體會(huì)5

        安全,是化工廠生產(chǎn)永恒而重要的話題,無論什么時(shí)候,都要把安全放在第一位。全國(guó)各地化工企業(yè)一次又一次的“爆炸泄漏事故”,爆炸后的傷員,不明白有多少人在事故中離開了這個(gè)世界,逝者的離去帶給我們無盡的哀痛,活著的我們?cè)谶@一刻才發(fā)覺,人的生命是多么的脆弱,對(duì)個(gè)人和家庭都是一場(chǎng)無法彌補(bǔ)的災(zāi)難。

        從調(diào)查結(jié)果得知,化工廠85%甚至更多的事故都是違歸作業(yè)和各方面的疏忽所造成。主要緣由是幸運(yùn)心里,思想麻痹,“三違”現(xiàn)象……認(rèn)為幾年、甚至幾十年都這樣過來了,事故不必需降落在我的頭上。有了這樣思想,所以導(dǎo)致事故頻頻發(fā)。生命誠(chéng)珍貴,安全價(jià)更高,僅有安全做保障,才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。僅有變“要我安全”為“我要安全”,才能從本質(zhì)上保證安全,才能“安全一個(gè)人,幸福全家人!”珍惜生命、杜絕違章!哪一個(gè)人不愿笑語長(zhǎng)在,哪一個(gè)家庭不愿幸福美滿。每個(gè)人若能時(shí)時(shí)刻刻提示自我,從微小處做起,構(gòu)成一種習(xí)慣,一種風(fēng)氣,安全的屏障就會(huì)不斷加強(qiáng),家人的幸福就會(huì)不斷延長(zhǎng)。

        安全靠什么靠職責(zé)心。在日常的'生活工作中,在上班的每時(shí)、每分,安全的隱患隨都隨時(shí)存在。僅有安分守已、循規(guī)蹈矩、踏踏實(shí)實(shí)做人做事,強(qiáng)化安全意識(shí),增加職責(zé)心,生產(chǎn)的安全才不受威逼。僅有增加職責(zé)心,安全才有保障,生命才會(huì)漂亮。

      安全大反思心得體會(huì)6

        今年以來,裕興、店上、南河連續(xù)發(fā)生的3起事故,造成重大人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,也給我們安全生產(chǎn)帶來了很大壓力。在此我們?yōu)榱松羁谭此荚蚴鹿剩J(rèn)真吸取事故教訓(xùn),做到安全警鐘長(zhǎng)鳴。為此,我們?cè)谌V范圍內(nèi)開展了安全事故“大反思、大討論、大檢查、大整改、大提高”活動(dòng)。

        作為一名煤礦職工,面對(duì)這些事故廣大職工精神壓力非常大,每一起事故給了我們慎重的警示和可怕的后果,充分證明我們?cè)诎踩ぷ魃线沒有做到位。在這三次事故中的一個(gè)共性是自身的安全意識(shí)差,安全確認(rèn)不到位,無視安全,忽視了安全第一的理念。要充分認(rèn)識(shí)到,安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實(shí)干,不能只停留在形式上,但如何把安全工作落到實(shí)處,達(dá)到真抓實(shí)干的效果,是工作的重點(diǎn),一方面我們要通過幫教和學(xué)習(xí),另一方面也要依靠科學(xué)的管理和監(jiān)督,要營(yíng)造一個(gè)良好的安全氛圍。事故的發(fā)生也許是是因?yàn)橐粫r(shí)疏忽、只是一不留神,然而,就是這么一次小小的疏忽,給他的人身和安全造成了傷害。

        事故既然已經(jīng)發(fā)生,我們今后應(yīng)該如何應(yīng)對(duì),這是擺在我們面前的一道難題,為此,我結(jié)合我礦實(shí)際,對(duì)反思結(jié)果進(jìn)行總結(jié)通報(bào)如下:

        一、每一起事故后都要進(jìn)行反思,都要進(jìn)行分析,都要制定一系列的措施,然而類似的問題和事故又不能從根本上得以解決,類似的問題又不斷的重演,我們捫心自問:我們是不是從思想上、靈魂上真正能落到實(shí)處?是不是真正的針對(duì)自己作業(yè)操作時(shí),對(duì)身邊人、身邊事進(jìn)行了監(jiān)督和抑制?發(fā)現(xiàn)隱患是否真的將其作為己任,去不折不扣的處理?是不是總認(rèn)為事不關(guān)己,得過且過,睜一只眼閉一只眼?又有多少人能嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程,安全措施,確實(shí)做到群防群治,把隱患消滅在萌芽之中?是否真的`做到超前預(yù)控?這才是我們?nèi)w職工值得去認(rèn)真和反思的東西。

        二、針對(duì)這三起事故,充分反映出我們各級(jí)安全責(zé)任制落實(shí)都存在不到位,從跟班礦領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)操作工人,如果有一人能認(rèn)真負(fù)責(zé),有一人能夠?qū)`章指揮及時(shí)制止,也不會(huì)發(fā)生這些事故。如果我們的干部職工能認(rèn)真負(fù)責(zé),我們的職工能自覺抵制違章行為,我們能對(duì)身邊不規(guī)范作業(yè)加以控制,肯定會(huì)大大減少事故發(fā)生的頻率。

        三、我們?cè)诠芾砩现蛔⒁庖恍┱?guī)作業(yè),一線常出問題和人多的作業(yè)場(chǎng)所,而忽略了對(duì)一些非正規(guī)作業(yè)和單項(xiàng)工程的運(yùn)作過程監(jiān)控。只抓工作面管理和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,而從未在深層次的管理上加以控制。反思近期的幾起事故,哪一件不是非正規(guī)作業(yè)過程中,不按要求作業(yè)或無視安全技術(shù)措施而引起的事故。

        四、反思我們的工作,很多工作還是抓不住重點(diǎn),管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低,不深入現(xiàn)場(chǎng)研究事故的根本原因和性質(zhì),不去研究一些常發(fā)性問題、重復(fù)性問題,在哪些環(huán)境中、哪些人群中發(fā)生的,以及從人的心理狀態(tài)上分析發(fā)生“三違”的原因,未對(duì)“三違”產(chǎn)生的原因進(jìn)行剖析,只是就事論事進(jìn)行處理,甚至有時(shí)睜一只眼閉一只眼,不能針對(duì)重點(diǎn)問題進(jìn)行禁止,有時(shí)處理一些違章行為時(shí),看領(lǐng)導(dǎo)臉色行事導(dǎo)致了一些“三違”行為人得不到教育,重復(fù)出現(xiàn)。

      安全大反思心得體會(huì)7

        安全一直以來是我們工作的重中之重,日常生活中我們常抓,常教,但有時(shí)有會(huì)出現(xiàn)一些,我們教師意想不到的事情,我認(rèn)為不能在老師的強(qiáng)烈管理中控制孩子的安全,而是要讓幼兒自己了解,我應(yīng)該怎樣來注意安全,怎樣來保護(hù)好自己。

        在班級(jí)里教學(xué)常規(guī)中,每次要組織活動(dòng)了,不到十分鐘的時(shí)間班級(jí)調(diào)皮的幼兒表現(xiàn)的坐不住,開始吵鬧起來,有時(shí)別人在注意聽而不理他們時(shí),他們就表現(xiàn)的有些傷害性的行為。所以我們先在教學(xué)時(shí)的常規(guī)抓起,每次活動(dòng)把教學(xué)時(shí)要注意的要求反復(fù)的.進(jìn)行強(qiáng)調(diào),并采取講評(píng)的方式對(duì)幼兒在本次活動(dòng)中的遵守要求進(jìn)行小結(jié),讓幼兒知道什么是錯(cuò),什么是對(duì),在鼓勵(lì)中積極進(jìn)去。幼兒得到了榮譽(yù),有了信心,他們?cè)诨顒?dòng)中更會(huì)來傾聽要求,在教學(xué)中滲透的安全教育達(dá)到的效果會(huì)更明顯。

        安全教育在每個(gè)時(shí)間段里都要進(jìn)行,我們?cè)诿刻熘薪?jīng)常說:“注意安全”,所以在日常的活動(dòng)中,我們教師每要與孩子做一件事情都要與幼兒說好怎么做安全,怎么做不安全。以提醒幼兒來管理好自己的行為。戶外活動(dòng)時(shí)教育幼兒不要倒滑滑梯。使幼兒懂得上下車不擁擠,不把頭、手伸出窗外等乘車常識(shí)。讓幼兒解交通規(guī)則,避免交通事故。還通過家園園地、家教小報(bào)向家長(zhǎng)宣傳安全教育的重要性,還針對(duì)幼兒出現(xiàn)的不安全行為,加強(qiáng)與其家長(zhǎng)的交流配合,共同培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣。

        小朋友經(jīng)過我們的細(xì)心教導(dǎo),也比以前懂得保護(hù)自己了。作為幼兒教師,任何一個(gè)人,在孩子的安全問題上同樣有心理壓力,如果孩子們?cè)谟變簣@平安的度過一天,我們也會(huì)感到松了一口氣。主題活動(dòng)也好,生活中有機(jī)滲透也好,目的只有一個(gè),讓孩子們樹立安全意識(shí),保證幼兒的安全和健康,因?yàn)檫@不僅關(guān)系到幼兒的安全和健康,也關(guān)系到每個(gè)家庭的幸福和快樂。

      安全大反思心得體會(huì)8

        近年來,反思討論在教育領(lǐng)域中越來越受到重視。作為一種高效的學(xué)習(xí)工具,反思討論能夠促使學(xué)生思考和分析自己的經(jīng)驗(yàn),加深對(duì)知識(shí)的理解和運(yùn)用。在我個(gè)人的學(xué)習(xí)過程中,我也逐漸領(lǐng)悟到了反思討論的重要性,并從中獲得了許多寶貴的體驗(yàn)和教訓(xùn)。

        首先,反思討論提供了一個(gè)思考和自我評(píng)估的機(jī)會(huì)。在討論過程中,我們不僅可以分享自己的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn),還可以借此機(jī)會(huì)認(rèn)真思考并評(píng)估自己的表達(dá)能力和思維水平。通過與他人的交流和互動(dòng),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,并找到改進(jìn)的方法。例如,我曾經(jīng)參加了一個(gè)關(guān)于環(huán)保的討論活動(dòng),通過和其他同學(xué)的辯論,我發(fā)現(xiàn)自己在理解和表達(dá)方面存在一些問題。于是,在討論結(jié)束后,我開始積極尋求改善的途徑,通過閱讀專業(yè)書籍和參加相關(guān)培訓(xùn)提升自己的知識(shí)和技能。

        其次,反思討論提供了一個(gè)學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)的平臺(tái)。在討論中,我們可以傾聽他人的觀點(diǎn),了解他們的思考方式和見解。這不僅有助于拓寬自己的思維視野,還提供了一個(gè)互相學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。在一個(gè)討論小組中,我有幸結(jié)識(shí)了許多優(yōu)秀的同學(xué),他們?cè)诟鱾(gè)領(lǐng)域都有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特的觀點(diǎn)。通過他們的分享,我學(xué)到了許多新的知識(shí)和解決問題的方法,對(duì)自己的學(xué)習(xí)和發(fā)展有了更深入的`認(rèn)識(shí)。

        另外,反思討論提供了一個(gè)主動(dòng)參與和合作的平臺(tái)。在反思討論中,我們不僅需要積極地表達(dá)自己的觀點(diǎn),還需要尊重和傾聽他人的聲音。只有通過積極的互動(dòng)和合作,我們才能達(dá)到更好的學(xué)習(xí)效果。在一個(gè)討論小組中,我經(jīng)常與其他成員就一些有爭(zhēng)議性的話題進(jìn)行激烈的辯論。通過這樣的討論,我學(xué)會(huì)了尊重他人的觀點(diǎn),并且意識(shí)到自己的觀點(diǎn)可能不是唯一的正確答案。這種主動(dòng)參與和合作的精神,對(duì)我個(gè)人的成長(zhǎng)起到了非常積極的影響。

        最后,反思討論提供了一個(gè)實(shí)踐和應(yīng)用知識(shí)的機(jī)會(huì)。通過討論和辯論,我們可以將學(xué)習(xí)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際問題中,提高自己解決問題的能力。例如,在一個(gè)關(guān)于創(chuàng)業(yè)的討論中,我與其他同學(xué)一起分析了市場(chǎng)的需求和競(jìng)爭(zhēng)情況,提出了創(chuàng)新的商業(yè)模式,并最終形成了一個(gè)可行的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。通過這個(gè)討論的過程,我不僅深入了解了創(chuàng)業(yè)的要點(diǎn)和技巧,還鍛煉了自己的團(tuán)隊(duì)合作和解決問題的能力。

        綜上所述,反思討論是一種非常有價(jià)值的學(xué)習(xí)工具,可以幫助我們思考和分析個(gè)人經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn),提供一個(gè)主動(dòng)參與和合作的平臺(tái),以及實(shí)踐和應(yīng)用知識(shí)。通過參與反思討論,我不僅深化了對(duì)知識(shí)的理解和運(yùn)用,還獲得了許多寶貴的體驗(yàn)和教訓(xùn)。因此,我將繼續(xù)在學(xué)習(xí)中積極參與和推崇反思討論,相信通過這個(gè)過程,我會(huì)不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。

      安全大反思心得體會(huì)9

        xx煤礦面臨資源枯竭、人員減少,在改革轉(zhuǎn)型期間制約礦井發(fā)展問題較多,安全生產(chǎn)依然是礦井發(fā)展的基礎(chǔ)保障,全礦干部職工只有同心協(xié)力,認(rèn)真吸取近兩期煤礦頂板事故教訓(xùn),舉一反三,提高警示,提振士氣,才能讓礦井煥發(fā)生機(jī),促進(jìn)礦井安全健康發(fā)展。

        一、在反思xx xx煤礦頂板事故和xx xx煤礦冒頂事故的時(shí)候,吸取事故教訓(xùn)的同時(shí),我們應(yīng)該警示:一是在當(dāng)前國(guó)家安委會(huì)下發(fā)的安全生產(chǎn)十五項(xiàng)硬措施和八抓二十項(xiàng)創(chuàng)新舉措條件下,在上級(jí)監(jiān)管部門嚴(yán)厲監(jiān)管下,個(gè)別單位依然頂風(fēng)而上違規(guī)生產(chǎn),主要原因還是在煤炭市場(chǎng)高利潤(rùn)誘惑下突擊生產(chǎn),蠻干造成的惡果;二是深刻反思xx xx礦頂板事故處理結(jié)果及造成的影響,如果事故發(fā)生在我礦,針對(duì)我們當(dāng)前生產(chǎn)環(huán)境絕不是簡(jiǎn)單的處罰某個(gè)人的問題,而是面臨礦井是否關(guān)井的問題,會(huì)成為xx煤礦的罪人;三是總結(jié)事故教訓(xùn),我們?cè)谌黹T、四岔口的頂板管理上以往也存在很多弊端,如在三岔門跨度超過8m的巷道頂板支護(hù)是否到位了,頂板檢測(cè)是否真辦了,還是只填填牌板呢?即使生產(chǎn)的采掘工作面我們按要求做了,那么大巷或邊遠(yuǎn)區(qū)域三岔門、四岔口的頂板管理也按規(guī)定落實(shí)了嗎?各級(jí)管理人員崗位責(zé)任是否落實(shí)到位了?我們的.管理制度是否真正落實(shí)執(zhí)行了等諸多問題需要我們對(duì)照差距、不足逐一改正。

        二、我們不能在別人反思事故的時(shí)候一旁看笑話,拿別人的事故當(dāng)電影看。xx礦發(fā)生xx頂板事故后,五月份集團(tuán)公司組織省內(nèi)各礦礦長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、安全總監(jiān)、總工程師等陸續(xù)到xx礦召開了事故警示會(huì)議,給各礦的感受是xx礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及文明生產(chǎn)有了很大提升,在發(fā)生事故停產(chǎn)整治這一段時(shí)間,全礦上下在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全管理方面下了大功夫,付出了大量汗水。但上級(jí)的處罰帽子壓力太大,給全礦職工帶來的思想打擊也是非常重的,因此我們兄弟礦井更應(yīng)該深刻吸取事故教訓(xùn),牢記事故帶來的傷疤劇痛,舉一反三抓好我們的安全生產(chǎn)。

        三、總結(jié)以往事故教訓(xùn)發(fā)生的主要根源是安全責(zé)任落實(shí)不到位,技術(shù)措施不落實(shí),違法違規(guī)組織生產(chǎn),違章指揮或違章操作造成的。作為煤礦安全生產(chǎn)管理人員,既是礦井安全生產(chǎn)的指揮員,又是安全監(jiān)督員,礦井的安全生命掌握在我們安全管理人員手中,而縱觀發(fā)生的安全事故受傷害的基本都是基層礦工,他們戰(zhàn)斗在最艱苦的一線,處在最危險(xiǎn)的端頭,礦井產(chǎn)出的每一塊煤、每米進(jìn)尺都出自他們的手,他們是煤礦最可親可敬人。若因?yàn)槲覀儼踩芾、技術(shù)人員的失誤或?yàn)^職而釀成事故,最可悲的是礦工兄弟,最慘痛的是礦工家屬,最無助的是礦工子女。從事故觸目驚心的場(chǎng)景我們深刻感受到礦工家屬撕心裂肺的呼喚親人,此時(shí)我們心如刀絞,教訓(xùn)慘痛,我們不能只停留在嘴上,此時(shí)我們應(yīng)該想想如果別人失去生命是自己工作沒履職盡責(zé)造成的,我們?cè)趺磳?duì)的起他們的家人,怎么辜負(fù)企業(yè)的培養(yǎng),怎么面對(duì)自己的親人,我們應(yīng)該立刻行動(dòng)起來深刻接收事故教訓(xùn),銘記傷痛,舉一反三,查找不足,依法合規(guī)生產(chǎn),牢記安全使命,永保礦井安全生產(chǎn)。

        四、近年來,集團(tuán)公司投入巨額資金進(jìn)行智能化礦井建設(shè),采煤工扛柱子、攉煤那種苦力一去不復(fù)返了,帶替的是液壓綜采支架、大功率機(jī)組,綜掘機(jī)、修復(fù)機(jī)等高科技設(shè)備。為什么最原始、最簡(jiǎn)單的頂板事故還會(huì)頻頻發(fā)生呢?

        xx頂板事故會(huì)是我省最后一起煤礦事故嗎?答案是肯定的,主要原因是礦井安全與生產(chǎn)的位置沒擺正,安全發(fā)展理念、紅線意識(shí)、底線意識(shí)僅掛在嘴上,喊在口上,沒有真正樹立不安全,不生產(chǎn)的思想,沒有把發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)牢記心上,從而忽視了最原始的頂板安全管理,降低了頂板支護(hù)強(qiáng)度,沒有真正把各級(jí)責(zé)任落實(shí)到位,削弱了監(jiān)督檢查力度,更沒有嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程施工,才屢屢釀成了最不應(yīng)該發(fā)生的事故。五、我礦自從去年機(jī)構(gòu)改革后,人員逐漸減少,職工老齡化嚴(yán)重,45歲以上職工占比70%以上,我們的職工從事生產(chǎn)作業(yè)十幾年、幾十年,說職工安全意識(shí)不強(qiáng)、安全常識(shí)不懂,辨識(shí)不出風(fēng)險(xiǎn)、排查不出隱患,那都是假話。從一線采掘工到各類電工、瓦斯工、崗位工,他們都是生產(chǎn)的行家里手,有著豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和安全理念。所謂的的安全意識(shí)不強(qiáng)是因?yàn)樯a(chǎn)環(huán)境沒有創(chuàng)造好條件,安全技術(shù)措施沒有真正傳達(dá)落實(shí)到位;所謂的安全常識(shí)不懂是因?yàn)橹厣a(chǎn)輕安全的思想作對(duì),沒有把薄弱環(huán)節(jié)告知職工,沒有在薄弱時(shí)段強(qiáng)調(diào)安全,沒有在薄弱地點(diǎn)重視安全,只是一味地重生產(chǎn)、抓進(jìn)度,而忽視了安全;所謂的辨識(shí)不出風(fēng)險(xiǎn)、排查不出隱患是因?yàn)榧夹g(shù)指導(dǎo)不到位,沒有把工作現(xiàn)場(chǎng)面臨的特殊地段如實(shí)告知職工,如斷層的產(chǎn)狀和跨度,過老巷需要注意、防范的問題等。我們安全管理人員更應(yīng)該反思自己有沒有官僚主義、形式主義問題?我們工作作風(fēng)是否扎實(shí)?是否切實(shí)履行好了自己的安全職責(zé)?因此,我們更應(yīng)該深刻汲取事故教訓(xùn),舉一反三,查找自身不足,從自身角度就要牢固樹立安全為天的理念,堅(jiān)決克服重生產(chǎn),輕安全的錯(cuò)誤思想,切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系。在抓安全生產(chǎn)工作上就得硬氣十足,有包公鐵面孔的硬氣,只認(rèn)安全不認(rèn)人,本著寧聽罵聲,不聽哭聲的決心,嚴(yán)格按規(guī)程施工,嚴(yán)格依法組織生產(chǎn),堅(jiān)持安全執(zhí)行力,切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)、不安全不開機(jī)、不安全不施工、不安全不運(yùn)行,兢兢業(yè)業(yè),扎實(shí)工作,保證礦井長(zhǎng)治久安。

      安全大反思心得體會(huì)10

        按照安全大反思活動(dòng)計(jì)劃要求,結(jié)合自己的工作實(shí)際,對(duì)照確定的安全檢查重點(diǎn)內(nèi)容和要求,認(rèn)真反思了自己在安全管理中存在的問題。通過反思,使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了自己在安全管理工作中存在的問題,同時(shí)也深刻認(rèn)識(shí)到了這些問題對(duì)我今后安全生產(chǎn)的嚴(yán)重危害性,認(rèn)識(shí)到,在今后的工作中,只有全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)安全工作管理,才能確保安全生產(chǎn),才能杜絕事故發(fā)生。

        通過反思,存在以下主要問題:

        一是思想認(rèn)識(shí)不深。在生產(chǎn)過程中職工沒有牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想觀念,沒有居安思危,超前防范意識(shí),這就需要管理人員,要敢于挺身而出,勇于承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn),敢于當(dāng)面指出不對(duì)的.地方,不要抱著怕得罪人的思想,思想上要時(shí)刻認(rèn)識(shí)到三違是禍?zhǔn),是事故的源頭。還有的人認(rèn)為搞安全檢查很頻繁,翻來覆去就那么點(diǎn)事,查的再細(xì)都沒干來得實(shí)在,這樣的思想導(dǎo)致我們?cè)诎踩芾砩献吡诉^場(chǎng)和形式。我始終認(rèn)為職工由于忙于生產(chǎn)、自身素質(zhì)或者存在僥幸心理忽視安全,這時(shí)候就需要我們管理人員站出來保護(hù)好他們,只有狠抓三違、杜絕三違我們才能保證職工生命的安全和企業(yè)發(fā)展。

        二是抓落實(shí)不夠徹底。在安全大檢查中有的人對(duì)檢查內(nèi)容始終存在很重的應(yīng)付心里,一些工作始終不能在有的管理人員中很好傳達(dá),比如在安全檢查活動(dòng)中,檢查人員和被罰員工所屬部門有的管理人員不能在思想行動(dòng)上保持一致,好人主義嚴(yán)重,當(dāng)好好先生,不但沒有正面思想引導(dǎo),反而一些言語行動(dòng)導(dǎo)致安全管理工作無法開展。

        解決以上問題是當(dāng)務(wù)之急的工作,下面就針對(duì)存在的問題,從思想、管理和作風(fēng)三個(gè)方面采取措施,強(qiáng)化整改:

        一是強(qiáng)化安全教育。要堅(jiān)持親自上手主動(dòng)抓,按照上級(jí)的要求,全面推進(jìn)安全教育,經(jīng)常學(xué)習(xí)、反思相關(guān)事故案例,增強(qiáng)全隊(duì)職工的事故防范意識(shí),提高安全隱患防范素質(zhì)和自我保護(hù)意識(shí),注意各類危險(xiǎn)源的識(shí)別,早發(fā)現(xiàn),早排除,做到預(yù)防為主。把安全文化理念真正樹立起來,使職工從行為動(dòng)態(tài)上做到規(guī)范達(dá)標(biāo),不違章操作,才能使職工的安全生產(chǎn)得到保證。

        二是提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。要把“大學(xué)習(xí)、深反思、保安全”大討論活動(dòng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來抓。要堅(jiān)持從嚴(yán)管理,提高工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,著力解決為完成任務(wù)而進(jìn)行考核的問題;要實(shí)施問題攻關(guān)。對(duì)在大討論活動(dòng)中查擺出來的問題進(jìn)行整理,建立起問題庫(kù),定期進(jìn)行復(fù)查,檢驗(yàn)各級(jí)人員的整改效果,并對(duì)邊查邊改的問題實(shí)施重點(diǎn)攻關(guān),消除安全隱患。

        三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。把轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高能力,強(qiáng)化責(zé)任作為重點(diǎn),不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)。根據(jù)實(shí)際情況作深入的調(diào)查研究,拿出解決問題的辦法和預(yù)防問題的措施,一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)地把工作做好。要樹立“事前提醒是愛、事后處理是害”的思想觀念,對(duì)工作堅(jiān)持搶前抓早、超前預(yù)防。

        今后我們將進(jìn)一步創(chuàng)新思維、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新工作方法,結(jié)合工作實(shí)際,把安全大討論引向深入,使安全第一的管理理念真正的落實(shí)的具體的工作中,為實(shí)現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)目標(biāo)做出最大的努力。

      安全大反思心得體會(huì)11

        按照路局、局黨委關(guān)于開展安全大反思、大檢查活動(dòng)的總體安排,今天段召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)。會(huì)議的主要內(nèi)容是吸取“4.28”重大事故教訓(xùn),舉一反三,查找班子成員個(gè)人在安全管理上存在突出問題,認(rèn)真反思、深刻剖析,重點(diǎn)解決,以領(lǐng)導(dǎo)帶頭的表率作用帶動(dòng)全段安全大反思、大檢查活動(dòng)的整體有效開展。作為黨委書記,首先由我對(duì)個(gè)人安全工作情況進(jìn)行自我剖析,希望同志們對(duì)我在落實(shí)安全管理職責(zé)方面存在的不足能提出意見和建議,以便在今后的工作中加以改正。

        一、思想認(rèn)識(shí)不深。我對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)上只簡(jiǎn)單的認(rèn)為搞了這么多次安全檢查,每次都要反思、回回都要查擺,翻來覆去就那么點(diǎn)事兒,查的再細(xì)、擺的再多也沒有干的實(shí)在。存在這樣的思想誤區(qū)讓我在抓安全工作時(shí)出現(xiàn)了走形式、走過場(chǎng)、敷衍了事的問題,不但沒有把自己的問題看清楚、抓明白,而且也因?yàn)槲覀(gè)人思想認(rèn)識(shí)上的不重視,影響了安全工作的質(zhì)量,很多隱伏在現(xiàn)場(chǎng)的嚴(yán)重隱患都沒有查找出來。

        二、工作擺布上不實(shí)。我在安全工作組織上,只是按一般工作布置,在落實(shí)安全工作要求上,沒有把安全管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來專項(xiàng)布置,把安全工作的指示和要求作為一項(xiàng)簡(jiǎn)單常規(guī)化工作內(nèi)容,傳達(dá)一下文件,讓職工知道有這么一件事就行了,卻沒有提出具體的、細(xì)致的、有針對(duì)性的要求,各班組也沒有引起足夠的重視,只是記在本上,應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)提問,對(duì)安全工作的意義卻沒有深刻理解。

        三、工作方法上不活。對(duì)安全管理宣傳教育的多,現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)的少,會(huì)議部署的多,檢查落實(shí)的少,貫徹上級(jí)要求的多,自己經(jīng)常檢查的少。

        四、在推進(jìn)質(zhì)量不高。由于我把精力大部分集中在整頓職工勞動(dòng)紀(jì)律和作業(yè)紀(jì)律上,卻忽視了安全攻關(guān)活動(dòng)。尤其在我認(rèn)為安全上沒出什么大事,就滋生了麻痹和松懈思想,對(duì)現(xiàn)狀產(chǎn)生了滿足感和成就感,所以在抓安全管理過程中,我認(rèn)為職工管理已經(jīng)很嚴(yán)格,所以不想再給職工施加壓力,致使出現(xiàn)了推著干、托著干、跟著干的問題,上級(jí)有要求就緊一陣,有部署就抓一陣,致使整體安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)不高。

        五、工作作風(fēng)不實(shí)。我在抓安全管理的過程中,把一些問題都強(qiáng)加在了職工身上,認(rèn)為問題出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng),責(zé)任就應(yīng)該由現(xiàn)場(chǎng)承擔(dān),卻沒有從由于自己思想上的不重視,造成職工思想上不重視,由于自己管理上的疏忽,給現(xiàn)場(chǎng)管理造成很多漏洞,由于自己作風(fēng)不實(shí),造成現(xiàn)場(chǎng)失控的.責(zé)任去看問題,所以我在反思問題時(shí),就是簡(jiǎn)單的說一說自己管理不嚴(yán)、作風(fēng)不實(shí),沒有從根本、根源上去深挖隱患,實(shí)質(zhì)性的影響安全的深層次問題沒有找出來。

        六、好人主義嚴(yán)重。主要表現(xiàn)在對(duì)問題的處理上,明明是應(yīng)該嚴(yán)重處理、警告他人的問題,卻總是顧忌情面,撕不開面子,有時(shí)看職工日常表現(xiàn)不錯(cuò)或是個(gè)人關(guān)系較好,就從輕處罰或是以說代罰,尤其在對(duì)待一些參加工作時(shí)間較長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)比較豐富的老職工,認(rèn)為他們干了一輩子鐵路工作,自己知道分寸,用不著處處提防,反而引來矛盾,由于有這樣的思想做怪,所以常常是遇到棘手的問題就繞道走,處理問題時(shí)輕描淡寫,點(diǎn)到為止,直接縱容了職工的違章違紀(jì)行為,為安全生產(chǎn)埋下了隱患。

        以上這些問題,直接反映出我在思想上、管理上和工作作風(fēng)上存在的不足,這些問題嚴(yán)重影響了現(xiàn)實(shí)安全,解決這些問題是當(dāng)務(wù)之急的工作,下面就針對(duì)存在的問題,從思想、管理和作風(fēng)三個(gè)方面采取措施,強(qiáng)化整改:

        一是強(qiáng)化安全教育。要堅(jiān)持親自上手主動(dòng)抓,按照上級(jí)的要求,全面推進(jìn)安全教育,及時(shí)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中影響安全的突出問題進(jìn)行分析,針對(duì)問題開展好安全教育。同時(shí),從提高班組長(zhǎng)素質(zhì)著眼,利用政治理論學(xué)習(xí)等時(shí)機(jī),對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行針對(duì)性、系統(tǒng)性培訓(xùn),提高班組長(zhǎng)安全管理、教育引導(dǎo)的能力,發(fā)揮班組長(zhǎng)的示范引領(lǐng)把安全教育融入到職工思想中、體現(xiàn)在工作崗位上,使職工把安全的弦繃緊、安全的烙印打深。

        二是抓好攻關(guān)活動(dòng)。要把安全大檢查活動(dòng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來抓,通過反復(fù)查、查反復(fù)的方式把自身認(rèn)識(shí)、管理、作風(fēng)等方(推薦打開范文網(wǎng)haoword)面存在的問題進(jìn)行反復(fù)檢查,并要注意提高自己走進(jìn)問題、研究問題、解決問題的能力。要堅(jiān)持從嚴(yán)管理。提高工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,著力解決為完成任務(wù)而進(jìn)行考核的問題;要實(shí)施問題攻關(guān)。對(duì)安全大檢查活動(dòng)中查擺出來的問題進(jìn)行整理,建立起問題庫(kù),定期進(jìn)行復(fù)查,檢驗(yàn)各級(jí)人員的整改效果,并對(duì)邊查邊改的問題實(shí)施重點(diǎn)攻關(guān),消除安全隱患。

        三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。把轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高能力,強(qiáng)化責(zé)任作為重點(diǎn),不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)。要時(shí)刻保持一種心系安全、心系發(fā)展的大局意識(shí),深入一線、扎根現(xiàn)場(chǎng),把心思撲到工作上,把目光聚到現(xiàn)場(chǎng)上,把精力放到發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題上,力戒形式主義和好人主義,不擺花架子、做表面文章,隨時(shí)根據(jù)實(shí)際情況作深入的調(diào)查研究,拿出解決問題的辦法和預(yù)防問題的措施,一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)地把工作做好。要樹立“事前提醒是愛、事后處理是害”的思想觀念,對(duì)工作堅(jiān)持搶前抓早、超前預(yù)防。

        安全大檢查活動(dòng)個(gè)人反思材料按照段關(guān)于《貫徹落實(shí)部、局領(lǐng)導(dǎo)電視電話會(huì)議精神“安全大檢查大反思”活動(dòng)安排》,我們工區(qū)進(jìn)行了認(rèn)真研究,于4月28日、29日、30日召開了全工區(qū)職工會(huì),進(jìn)行了記名傳達(dá),提高全體職工的思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí),牢固樹立安全第一思想。并結(jié)合工區(qū)安全生產(chǎn)實(shí)際制定出開展活動(dòng)的安排、充分利用板報(bào)等宣傳陣地廣泛宣傳營(yíng)造氣氛,掀起深入開展安全大檢查、大反思活動(dòng)高潮。我們又于5月4日召開了工區(qū)全體職工會(huì)議進(jìn)行了認(rèn)真座談反思,深入開展了“大檢查、大反思”活動(dòng),重點(diǎn)查了工區(qū)職工思想、管理、作風(fēng)等方面的問題。其中重點(diǎn)情況如下:

        一、安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)。

        1、安全說起來重要干起來不要。我們天天都在喊安全,月月也在抓安全教育,大會(huì)小會(huì)講安全,布置工作重點(diǎn)布置安全,考核工作也重點(diǎn)考核安全?删褪歉善鸹顏聿幌氚踩,不能正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系。甚至工作一忙不要安全自己帶頭違章。

        2、盯安全控違章力度不足。遇有重點(diǎn)施工我也是細(xì)定安全措施,施工前也是組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),施工中明確分工盯重點(diǎn)控關(guān)鍵,但是工作一忙起來就放松標(biāo)準(zhǔn)降低要求,甚至在施工領(lǐng)導(dǎo)和車間干部的眼皮底下出現(xiàn)嚴(yán)重違章問題。雖然我發(fā)現(xiàn)后組織采取了有效的補(bǔ)救措施,沒有針對(duì)問題提出嚴(yán)肅批評(píng)及考核,但這件事情卻反映了我安全意識(shí)淡薄,盯安全控重點(diǎn)力度不強(qiáng),有漏洞。落實(shí)措施態(tài)度不堅(jiān)決使違章問題有空子可鉆。

        3、對(duì)安全大檢查活動(dòng)有厭煩抵觸的情緒。由于總是搞安全大檢查活動(dòng),職工都普遍不同程度存在厭煩情緒,也就有了活動(dòng)照搞,工作照舊,違章問題也時(shí)常出現(xiàn)。其突出的表現(xiàn)是有些班組的慣性違章問題時(shí)有發(fā)生。這種思想上的認(rèn)識(shí)不端正,認(rèn)識(shí)上的不足為違章問題的存在提供了生存的土壤。

        二、工作標(biāo)準(zhǔn)低,基礎(chǔ)管理差。

        1、思想觀念陳舊不能適應(yīng)形勢(shì)變化的要求。隨著鐵路跨越式發(fā)展的深入,對(duì)安全的要求和管理的標(biāo)準(zhǔn)越來越

        高,與我們現(xiàn)在低現(xiàn)實(shí)形成了明顯的反差,再加上隴海線車流的增加車速的加快,加速了列車對(duì)設(shè)備破壞和沖擊,加快維補(bǔ)修周期相應(yīng)縮短,使提高設(shè)備質(zhì)量難度加大。而我還對(duì)形勢(shì)和現(xiàn)實(shí)缺乏足夠清醒地認(rèn)識(shí),抱著老觀念抓安全,按原有節(jié)奏抓生產(chǎn),其結(jié)果必然是安全管理讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不放心,設(shè)備問題是越來越多,

        2、工作對(duì)付應(yīng)付職能作用差。這種現(xiàn)象個(gè)別職工身上更為突出,例如工區(qū)在安全生產(chǎn)管理中布置多檢查的少,看過程多查效果少,提的標(biāo)準(zhǔn)高,追蹤考核松,使安全問題不能全面杜絕。而表現(xiàn)在我身上的普遍現(xiàn)象是嘴上說得好,實(shí)際工作總有偏差,例如早點(diǎn)名預(yù)想講得頭頭是道,可是安排上道時(shí)就是做不到,檢修、巡視有時(shí)幾遍下來病害還是不能徹底消滅,說白了就是工作標(biāo)準(zhǔn)低。

        3、管理制度不能得到很好落實(shí)。比較突出是工區(qū)組織每天回檢,工作一忙活一緊,往往就是做不到位,工區(qū)的安全預(yù)想和班后對(duì)規(guī)會(huì)也是時(shí)有時(shí)無,這種現(xiàn)象既降低了安全管理制度的嚴(yán)肅性、連續(xù)性、時(shí)效性,同時(shí)也使的基礎(chǔ)管理工作逐漸問題增多,相對(duì)比較薄弱,必定會(huì)消弱對(duì)安全生產(chǎn)的管理。

        三、作風(fēng)飄浮,好人主義嚴(yán)重。

        1、我自己存在對(duì)別人要求嚴(yán)對(duì)自己管理松,有時(shí)跟班作業(yè)少,現(xiàn)場(chǎng)職能作用差,造成現(xiàn)場(chǎng)工時(shí)利用底,勞動(dòng)效率不高。

        2、存在好人主義嚴(yán)重的問題,表現(xiàn)在對(duì)違章問題批評(píng)多,嚴(yán)格考核少。搞下不為例多,叫真分析少。對(duì)違章違紀(jì)職工有時(shí)處理起來,瞻前顧后怕傷感情,怕撕破臉皮不好管理,避重就輕。其結(jié)果使本人不能受到應(yīng)有的教育,其他職工也不能跟著吸取教訓(xùn)。

        四、設(shè)備問題多。

        1、sf1信號(hào)機(jī)c燈外玻璃被人砸。

        2、部分電纜盒進(jìn)潮氣、防塵不良。

        3、測(cè)試卡片填寫不注意單位的變化。

        4、設(shè)備大量存在圖物不符現(xiàn)象

        以上這些設(shè)備問題嚴(yán)重制約著設(shè)備質(zhì)量的整體提高。

        四、整改措施

        1、加強(qiáng)全員安全教育牢固樹立安全第一的思想,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理機(jī)制和崗位負(fù)責(zé)制,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和使命感,遵章守紀(jì)按章作業(yè),確保安全生產(chǎn)。

        2、解決好職工安全思想麻木,不能正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系的問題。要通過大討論、引導(dǎo)大家弄清保安全與實(shí)現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展關(guān)系,弄清保安全與提高鐵路經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,弄清保安全與個(gè)人家庭幸福及經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)系,必須讓大家明白違章就是違法、違章嚴(yán)重了就是犯罪。必須從思想的靈魂深處牢固樹立安全第一思想,正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,積極主動(dòng)抓好安全管理。

        3、解決好職工思想上的低標(biāo)準(zhǔn)問題。要通過案例分析,形勢(shì)教育,現(xiàn)狀對(duì)比,考核論證,使我們?nèi)w職工清楚看到班組安全管理現(xiàn)狀,設(shè)備質(zhì)量問題,整體工作差距,工作低標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)實(shí)。教育和引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢(shì),提高標(biāo)準(zhǔn),兩紀(jì)從嚴(yán),齊心協(xié)力,努力工作實(shí)現(xiàn)整體工作全面提高。

        4,解決好職工對(duì)安全大檢查厭煩情緒問題。要通過列舉安全大檢查以來解決的安全管理,設(shè)備隱患,思想認(rèn)識(shí)等方面問題,使有厭煩情緒的職工清楚看到安全大檢查活動(dòng)的作用和效果,看到安全大檢查真能解決一些安全生產(chǎn)上的關(guān)鍵問題。同時(shí)要堅(jiān)決杜絕安全大檢查走形式,走過場(chǎng)的現(xiàn)象,使全體職工對(duì)安全大檢查活動(dòng)感興趣,真信服,積極主動(dòng)克服麻痹思想開展安全大檢查活動(dòng)。

        5、加強(qiáng)設(shè)備的檢查整修力度,對(duì)超臨修制的病害和各級(jí)設(shè)備隱患克服不過夜,對(duì)不能及時(shí)整修的隱患要列入問題庫(kù)逐步解決。保證設(shè)備良好使用,確保行車安全。

      安全大反思心得體會(huì)12

        廣西防城港供電局各個(gè)部門全方位開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng),致力于進(jìn)一步深入吸取事故事件經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高眾多職工的安全防范意識(shí)和安全技能,認(rèn)真落實(shí)防范安全事故事件所發(fā)生的相應(yīng)措施。

        研討會(huì)上,我局各個(gè)部門以“反違章”為突破口,努力學(xué)習(xí)了有關(guān)安全生產(chǎn)事故事情實(shí)例,對(duì)每起事故事件的交通違章客觀事實(shí)、違反規(guī)定通過、產(chǎn)生緣故進(jìn)行了詳細(xì)思索與分析。對(duì)比事故事件曝露的.安全性缺少難題,大伙兒各自融合本部門具體,核對(duì)了對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理、安全性抽樣檢查查驗(yàn)、生產(chǎn)作業(yè)交通違章中暴露的難題,給出了一系列避免安全事故和預(yù)防操作失誤事情有目的性的對(duì)策。對(duì)比事故事件暴露的安全管理不落實(shí)、安全培訓(xùn)落實(shí)不到位、規(guī)章制度實(shí)行不緊、當(dāng)場(chǎng)作業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)疏松、安全監(jiān)督缺少等諸多問題,各個(gè)部門規(guī)定大伙兒融合自己日常工作中,立即反思存不存在管理失職、移位與不嚴(yán)苛落實(shí)安全生產(chǎn)組織流程義務(wù)等諸多問題,并就怎樣改善管理方法階段嚴(yán)格遵守規(guī)章制度編寫心得原材料,從做到舉一反三、防患于未然效果。

        除此之外,我局各個(gè)生產(chǎn)安全第一責(zé)任人親自部署,全過程具體指導(dǎo)本轄區(qū)內(nèi)的安全知識(shí)教育學(xué)習(xí)與重點(diǎn)學(xué)習(xí)教育活動(dòng),推動(dòng)貫徹“整治違規(guī)違法,保證生命安全”,讓安全生產(chǎn)理念在廣大群眾心里投身。

      安全大反思心得體會(huì)13

        做別人做不到的事情,為客戶供應(yīng)別人做不到的效勞的企業(yè)治理理念。在工作中對(duì)質(zhì)量工作要全員抓、全過程抓、重點(diǎn)抓、只爭(zhēng)朝夕抓。在安全上要做到不損害自我,不損害他人,不被他人損害,愛護(hù)他人不受損害。

        當(dāng)你進(jìn)到我們工廠時(shí)正式成為一名員工時(shí),就要理解三級(jí)教育,使大家首先在感性上有了安全的意識(shí)。大家明白,過去的“三不損害”資料,從某種意義上說,強(qiáng)調(diào)的是“不損害自我,不損害別人,不被別人損害”,說究竟只是個(gè)人自律行為,更多的要求自我管好自我、愛護(hù)自我,而對(duì)他人違章行為的訂正和愛護(hù)他人遠(yuǎn)離危急則沒有提及。加上了這8個(gè)字后,是將“自律”與“他律”有機(jī)地結(jié)合,突出了團(tuán)體和團(tuán)隊(duì)行為,道出了更多的人情味,真正表達(dá)了同事間的互助友愛之情,這也是建立團(tuán)隊(duì)安全和諧的一個(gè)重要保證。

        認(rèn)真分析觀看我們身邊以往發(fā)生的各類事故,雖然緣由可能是多方面的.,但如仔細(xì)剖析起來,其中操作時(shí)相互間監(jiān)護(hù)不到位而導(dǎo)致慘痛的事故絕不在少數(shù)。而之所消失這種情景,就是由于監(jiān)視護(hù)人思想深處缺乏足夠的愛護(hù)他人的意識(shí)所致,也是長(zhǎng)期以來“愛護(hù)他人不受損害”安全理念的缺失造成的。

        “愛護(hù)他人不受損害”很有道理。假如眼看著你的同事在違章操作或面臨事故危急,你不去準(zhǔn)時(shí)制止、施以援手任其進(jìn)展,只顧自我哪豈不是在犯罪“愛護(hù)他人不受損害”,實(shí)質(zhì)就是提倡發(fā)要的監(jiān)護(hù),職工在生產(chǎn)中看到工友威逼到安全生產(chǎn)的操作行為不能礙于情不指出來,聽之任之,而是要主動(dòng)提示、訂正,有閱歷的老職工在生產(chǎn)中要擔(dān)當(dāng)起照看年輕職工的職責(zé),斷不能有“事不關(guān)起,高高掛起”、“多一事不如少一事”的想法和念頭。這不是憑空給職工打麻煩,實(shí)際上,在生產(chǎn)同作業(yè)的職工很簡(jiǎn)單發(fā)覺工友是不是違章作業(yè)或面臨危急,提示、制止工友的違章行為,就避開了自我陷入危急境地。

      安全大反思心得體會(huì)14

        8月15日下午,監(jiān)理公司召開安全生產(chǎn)反違章大反思大討論會(huì)議。會(huì)議由杜慶榮總經(jīng)理主持,公司領(lǐng)導(dǎo)班子、監(jiān)理部和安質(zhì)部負(fù)責(zé)人、監(jiān)理部主管、總監(jiān)、專責(zé)、安質(zhì)部全體檢查人員出席會(huì)議。會(huì)議邀請(qǐng)了廣州供電局安監(jiān)部安監(jiān)大隊(duì)鄭立科科長(zhǎng)、基建部質(zhì)安科杜凱明科長(zhǎng)和廣州南方投資集團(tuán)有限公司電建事業(yè)部陳國(guó)橋、賀虎兩位主管參與本次大討論。

        會(huì)議首先由安質(zhì)部副主任鄭志杰傳達(dá)廣州供電局安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)視頻學(xué)習(xí)會(huì)的會(huì)議精神,學(xué)習(xí)網(wǎng)公司《安規(guī)》、《安全生產(chǎn)禁令》和近期網(wǎng)公司系統(tǒng)內(nèi)基建人身事故事件案例,天河越秀總監(jiān)項(xiàng)目部劉立武和黃埔總監(jiān)項(xiàng)目部仲偉國(guó)兩位總監(jiān)分別就監(jiān)理項(xiàng)目安全管理工作做專題發(fā)言。

        安全生產(chǎn)大討論與會(huì)人員圍繞局基建部提出的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管控存在的“兩票工作要求執(zhí)行不嚴(yán)”、“施工方案審查和執(zhí)行不嚴(yán)”、“管理人員現(xiàn)場(chǎng)不到位”、“安全四步法存在兩張皮現(xiàn)象”、“機(jī)具管理八步驟管控不到位”、“對(duì)安全隱患整改重視不足”、“對(duì)違章行為處罰力度不足”和“監(jiān)理發(fā)揮代業(yè)主作用有待加強(qiáng)”等八類問題,進(jìn)行深入細(xì)致的梳理,深入分析違章原因,并反思工作漏洞和不足,剖釋工作困難和阻力,提出改進(jìn)措施和工作建議。廣州局安監(jiān)部科長(zhǎng)鄭立科發(fā)言

        廣州局安監(jiān)部鄭立科科長(zhǎng)和基建部杜凱明科長(zhǎng)對(duì)大討論提出的'問題和建議進(jìn)行了答疑和探討,并就加強(qiáng)《安規(guī)》和“兩票”學(xué)習(xí)、主動(dòng)匯報(bào)提供安全問題線索、加強(qiáng)信息溝通、授予監(jiān)理人員更多管理手段等方面對(duì)提出工作設(shè)想和建議。

        公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言總經(jīng)理助理江湛華:總監(jiān)、總監(jiān)代表加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的指導(dǎo)和幫助、充分利用資源和手段開展現(xiàn)場(chǎng)安全管理、加強(qiáng)向上級(jí)主管部門的主動(dòng)匯報(bào)、有效發(fā)揮代業(yè)主作用等方面提出了工作要求。書記單源:對(duì)明確安全管理的工作界面和監(jiān)理工作到位標(biāo)準(zhǔn),充分調(diào)動(dòng)人力資源和發(fā)揮應(yīng)有作用,安質(zhì)部要盡快將網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)禁令》及時(shí)融入日常檢查工作表單中開展檢查等方面提出工作要求,明確要求各級(jí)人員要時(shí)刻繃緊安全管理這根弦,管理要張弛有度,問題要及時(shí)匯報(bào)?偨(jīng)理杜慶榮:對(duì)加強(qiáng)近期安全生產(chǎn)工作提出具體要求:一是堅(jiān)決履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,守好安全生產(chǎn)紅線底線;二是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)迎峰度夏及防風(fēng)防汛安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作;三是認(rèn)真開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)。

        通過深入開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng),引導(dǎo)公司全體員工牢固樹立“生命高于一切”和“一切事故都可以預(yù)防”的理念,更進(jìn)一步深刻汲取事故事件教訓(xùn),增強(qiáng)廣大員工的安全意識(shí),提升生產(chǎn)人員的安全技能,落實(shí)防范事故事件的各項(xiàng)措施,形成“遵章守規(guī)、以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好安全文化氛圍。

      安全大反思心得體會(huì)15

        融合此次安全性大反思主題活動(dòng),我做了一些思索,做為煤礦安全性副總師,下一階段要明確的目標(biāo)管理值,明確指出安全隱患處理到何種程度,安全事故操縱到何種程度,從而掌握安全生產(chǎn)的主導(dǎo)權(quán)。

        1、運(yùn)用“三個(gè)效用”。

        一是運(yùn)用安全心理的優(yōu)先選擇效用,搞好員工安全教育學(xué)習(xí)培訓(xùn),給廣大職工奠定生產(chǎn)安全印記,現(xiàn)場(chǎng)工作中時(shí)刻想可靠、隨處確保安全、經(jīng)常沒忘記安全性,讓員工真真正正搞清楚“安全在我心中、安全性從我手上”的真實(shí)含意,主動(dòng)產(chǎn)生安全防范意識(shí)。

        二是運(yùn)用安全心理的近因效應(yīng),以“10·20”沖擊地壓安全事故對(duì)員工開展安全知識(shí)教育,用活生生客觀事實(shí)危害職工、激勵(lì)團(tuán)隊(duì),推動(dòng)每名員工都可以深入吸取事故教訓(xùn),嚴(yán)肅認(rèn)真分析思想問題,保證生產(chǎn)安全、安全文明施工。

        三是運(yùn)用安全心理的暗示效應(yīng),應(yīng)用含蓄的、間接地辦法,例如進(jìn)行安全性演講比賽、編寫安全性心得體會(huì)等方式,對(duì)員工的心態(tài)與行為造成深刻影響,開展常規(guī)教育。

        2、營(yíng)銷推廣“三個(gè)辦法”。

        一是營(yíng)銷推廣經(jīng)驗(yàn)交流法。充分運(yùn)用各專業(yè)技能職位技術(shù)工種中“領(lǐng)域狀元郎”的功效,以他的切身感受敘述經(jīng)驗(yàn)型的`、超前性的技

        術(shù)和在崗位上所要考慮的難題,提升職工的能力水平。

        二是營(yíng)銷推廣營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)法。以底層區(qū)隊(duì)為基準(zhǔn),將知識(shí)理論與綜合實(shí)踐課程緊密結(jié)合,如進(jìn)行采煤工、瓦檢員培訓(xùn)機(jī)構(gòu),深層次礦井,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),當(dāng)場(chǎng)解讀,現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn),既減輕了工學(xué)矛盾,又能鍛煉職工的操作過程水平。

        三是營(yíng)銷推廣現(xiàn)場(chǎng)觀摩法。在教給基礎(chǔ)知識(shí)的前提下,融合不一樣職位技術(shù)工種的具體,在不同住址收看技術(shù)性實(shí)際操作,有利于職工盡早地把握專業(yè)技術(shù)人員。

        3、突顯“三個(gè)提升”。

        一是提升安全環(huán)境。增加安全性資金分配,提升生產(chǎn)體系,確保生產(chǎn)制造維簡(jiǎn)費(fèi)用、安全技能資金和“一通三防”項(xiàng)目資金的按時(shí)全額及時(shí),提高煤礦防災(zāi)減災(zāi)抗震救災(zāi)能力。

        二是提升管理信息系統(tǒng)。強(qiáng)化對(duì)煤礦沖擊地壓、“一通三防”、現(xiàn)澆板、提高運(yùn)送、防治水等系統(tǒng)優(yōu)化的技術(shù)性科學(xué)研究,積極主動(dòng)應(yīng)用推廣安全性應(yīng)用性技術(shù)性,讓科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)主力,轉(zhuǎn)化成對(duì)員工的有效控制方式。

        三是提升工程施工質(zhì)量。根據(jù)不確定時(shí)長(zhǎng)、不打招呼的方式舉辦“正反兩面安全性生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度會(huì)”,推動(dòng)基層抓工程施工質(zhì)量的積極性和自覺性,持續(xù)打造出“安心工程項(xiàng)目”和“工程項(xiàng)目”,使每項(xiàng)管理方法真真正正貫徹到安全標(biāo)準(zhǔn)化上。

        4、緊抓“三支隊(duì)伍”。

        一是緊抓黨員隊(duì)伍。增加管理者入井代班幅度,查驗(yàn)相關(guān)負(fù)責(zé)人

        班中報(bào)告及入井寫實(shí)性等狀況,主要處理一部分管理者上班時(shí)間不上時(shí)、工作住址落實(shí)不到位、施工現(xiàn)場(chǎng)管理不當(dāng)作等諸多問題,進(jìn)一步促進(jìn)管理者搞好各項(xiàng)工作的主動(dòng)性和自覺性。

        二是緊抓職工隊(duì)伍。持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)職工操作行為,繼續(xù)在全礦范圍之內(nèi)營(yíng)銷推廣“一崗雙述”,并增加當(dāng)場(chǎng)監(jiān)督考核幅度,真真正正讓員工保證上規(guī)范崗、干標(biāo)淮活,盡可能的防止各種安全事故。

        三是緊抓安全監(jiān)管團(tuán)隊(duì)。定期檢查安全監(jiān)管人員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范對(duì)策培訓(xùn)學(xué)習(xí),堅(jiān)持不懈月度對(duì)安全監(jiān)管工作人員的業(yè)務(wù)考試方式,并與其說月度薪水考評(píng)掛勾,推動(dòng)安全監(jiān)管工作人員業(yè)務(wù)能力不斷提升。與此同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管工作人員監(jiān)管責(zé)任貫徹落實(shí),對(duì)稽查過程中遇到監(jiān)管不到位、玩忽職守的,認(rèn)真落實(shí)績(jī)效考核方案,切實(shí)提高安全管理水準(zhǔn)。

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