煤礦安全生產(chǎn)月心得體會
從某件事情上得到收獲以后，就很有必要寫一篇心得體會，這樣能夠培養(yǎng)人思考的習慣。一起來學習心得體會是如何寫的吧，以下是小編精心整理的煤礦安全生產(chǎn)月心得體會，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
煤礦安全生產(chǎn)月心得體會1
安全是什么?安全是媽媽從小對我們的囑托，安全是上班時家人的叮嚀，安全是員工的遵章作業(yè)，安全是同事之間的互相提醒，安全是企業(yè)的生命線，安全是一切一切的基礎(chǔ)……只有強化安全責任的落實，心系安全，克服思想麻痹作風漂浮等深層次問題，以“命”字在心、“嚴”字當頭、“實”字落地才能保障企業(yè)的安全發(fā)展，才能成就每個家庭的幸福。
人們常說，生命如花。然而我國平均每天各類事故造成300人喪生，受到職業(yè)危害的人數(shù)超過2億，每年非正常死亡的人數(shù)超過20萬，觸目驚心的數(shù)據(jù)讓我們看到的是無數(shù)鮮活的生命隨風而逝，無數(shù)幸福的家庭隨風而散，無數(shù)精彩的人生化為泡影。生命，就在我們不經(jīng)意之間，她用一種悲狀、慘烈、不屈詮釋著她的脆弱與珍貴。關(guān)愛生命，從我做起，因為安全是唯一回家的路。
責任彰顯使命，因為這責任扛的是職工的生命，扛的是家庭的幸福，扛的是企業(yè)的興旺發(fā)達、健康發(fā)展�！氨０踩扔谠鲂�;出事故，賠個底兒掉。”作為我們物業(yè)服務單位，更應該增強安全責任意識，嚴是愛、松是害，事故出現(xiàn)害幾代，引導職工把“生命至上，安全發(fā)展”的理念轉(zhuǎn)化為強烈的思想意識和自覺行動，把安全工作抓“實”抓“細”。特別是在三供一業(yè)改造期間，要制訂超常規(guī)的措施，加大對施工改造現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理，督促施工單位依法依規(guī)安全文明施工，確保職工、居民交通、用水、用電的安全。安全是一種仁愛之心，因為保障員工生命健康和不能出任何事故的責任擔當必須讓我們每個人都應當寫好安全這張答卷。
對于生命，我們唯一能做的只有珍惜、珍惜、再珍惜!在認為有責任的事故中，90%以上的是責任人心存僥幸，安全措施未做到位而造成的。仔細分析每件事故的背后，都是因為我們肩扛的安全責任不到位而成為事故的罪魁禍首，都是因為僥幸麻痹而讓我們家破人亡、妻離子散，工作中出現(xiàn)的“三違”和事故歸根結(jié)底是我們的生命意識、安全意識薄弱、對家庭對企業(yè)特別對自己不負責任而釀成的!每當目睹那驚心動魄的一幕幕，在生命與死神擦肩而過之間，是我們就真的忘卻了母親的“嘮叨”、妻子的叮囑、孩子的期盼?還是我們看慣了，聽慣了，做慣了，習慣了，讓我們忽略了忘記了安全的重要性?無論您是企業(yè)的管理者還是崗位工，我們都應該清楚地知道安全對于個人、家庭和企業(yè)的意義：如果你藐視它的存在，那么它就藐視你的生命，毀掉您的幸福和阻礙企業(yè)的健康發(fā)展。
安全靠什么?靠科學規(guī)范的管理;靠高度的安全素質(zhì)、業(yè)務技能;靠標準化作業(yè)，思想上重視;靠每個管理者和操作者懂安全、會安全，真正把安全紅線作為“生命線”、“責任線”、“高壓線”，自覺遵章守紀，遠離“三違”，才能真正做到事故與你無緣。作為企業(yè)的`管理者，要增強責任意識，在法律法規(guī)、制度政策的宣講上，要做到精準的理解和把握，然后再把它詮釋給我們的職工，就避免了錯誤的理解、錯誤的執(zhí)行;在安全不放心人的排查上，要做到深入細致、體貼入微，及時勸阻有思想包袱、精神狀態(tài)不佳、酒后出勤等職工上崗工作。在現(xiàn)場的指揮、跟班巡檢上，要對每一個細節(jié)進行檢查，職工的野蠻作業(yè)、冒險作業(yè)要及時制止，不要因您少說一句話，少操一份“心”，導致了不良后果的發(fā)生。作為企業(yè)的崗位工要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，安全常識要必知必會，要提高預防、發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患敏銳的洞察力和良好的隱患解決處理能力。只有對安全筑“墻”扎“籬”緊好“箍”，我們才能為自己的生命系上安全的飄帶，才能把隱患的根苗杜絕在萌芽形態(tài)，不然任何犧牲安全的所獲必是沉重的代價。
作為一名為人妻為人母的女職工，要和家人共創(chuàng)安全文明和諧家庭。開展“安全想一想”活動，共同遵守，互相督促，出門前對家里的電源、煤氣、窗戶檢查確認安全后再出門。生活中，文明禮讓，安全行車。家人積極參與安全答題，觀看安全視頻，探討觀感體會，在實踐中增強家庭成員的安全意識。作為妻子，要經(jīng)常吹“耳邊風”，叮囑丈夫不但自己注意安全，還能時時為工友做表率，為安全生產(chǎn)獻計獻策。工余閑暇，要常問問丈夫生產(chǎn)進度、安全情況，多關(guān)心、常提醒，讓丈夫知道“妻子兒女望眼穿，盼你安全把家還”的良苦用心。
“請把安全當回事，時刻繃緊安全弦”。安全無小事，責任大于大。一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山，讓我們緊握安全的航舵，為美好的生命保駕護航，共同譜寫一首平安、快樂、幸福和諧的交響曲。
煤礦安全生產(chǎn)月心得體會2
新工培訓。煤礦企業(yè)要有計劃的定崗定員，對于定崗定員新招的工人，煤礦企業(yè)要定培訓計劃，組織三大科室專業(yè)人員進行為期一周的培訓，并進行考試，合格者錄用，安排區(qū)隊做好以老帶新工作;通過培訓，新工對該礦井井上下有一個全方位認識，并熟悉入井須知和本崗位工作職責，對煤礦三大規(guī)程有細致了解，通過在工作中的以老帶新，井下的實際操作，進一步對煤礦三大規(guī)程有更加深入的體會和學習，為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
開好班前會。作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每天都有職工上下班，開好班前會是搞好安全生產(chǎn)工作的一個重要議程，通過開班前會每個區(qū)隊總結(jié)上一個班存在的問題和隱患，安排本班的安全生產(chǎn)工作，并對工作中的安全問題提出要求以及落實上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情況，對一些新工作操作技術(shù)進行學習，主持人要認真觀察每個工人的思想情緒和神態(tài)，如有異常作好思想工作。
安全學習。礦委和區(qū)隊定期對工人進行安全學習，學習上級部門的文件和有關(guān)政策，讓工人了解當前煤礦形式的嚴峻性，并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè);組織學習三大規(guī)程，使工人不斷的加深了解，同時開展抓“三違”的活動高潮，推動我礦形成一個你追我趕的良好的安全學習氛圍。
落實制度。好的企業(yè)就有一整套好的安全管理制度，建立建全企業(yè)的各項有關(guān)制度是當前式必可行的，好的制度有待于職工的認真落實，是從落實制度過程中的反饋意見中提取的，沒有制度的企業(yè)只是一團亂麻，要用制度來約束工人，達到安全生產(chǎn)管理的目的。
現(xiàn)場管理。對于一個區(qū)隊工作面的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長，好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線，他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場指揮員和戰(zhàn)斗員，能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，這樣是職工有了一個安全后盾，一個良好的安全工作環(huán)境，職工也就能團結(jié)一心搞好工作，因此好的班組長是抓好現(xiàn)場管理的前提，是創(chuàng)造安全、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必要條件。
以人為本，提高職工素質(zhì)。要搞好一個企業(yè)首先干部職工要團結(jié)一心，這就要求干部要經(jīng)常深入職工，貼切職工生活，聽取正確意見;了解職工的家庭環(huán)境、生活環(huán)境以及每天上班時的思想動態(tài)，隨時作好職工的思想工作，解決職工的生活困難，使職工深感到礦如到家，這樣才能讓職工有一個好的心情，好的心情高的素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的`必不可少的條件;沒有職工我們的安全生產(chǎn)就無從談起，沒有好的心情我們的安全生產(chǎn)就無保證，因此以人為本，提高職工素質(zhì)是我們搞好企業(yè)的前提。
對煤礦企業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些心得體會，已以文字書面形式提交礦委，好的企業(yè)不但要有好的基層工作者，更應該有好的礦委領(lǐng)導及好的決策層，以及好的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作和安全基礎(chǔ)管理工作，同時還得有好的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作，下面將我自己的心得體會表白如下：
一、好的企業(yè)要有好的礦委領(lǐng)導及好的決策層。礦長和業(yè)主對煤礦安全生產(chǎn)負總責，作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者，必須對煤礦安全生產(chǎn)負責，做到“執(zhí)行上級安全規(guī)定不打折，完善煤礦安全制度不走樣，狠抓全員培訓不放松，加大安全生產(chǎn)投入不欠賬，排查安全隱患、追究安全責任不手軟”。負責貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)及上級有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定;負責建立完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu);負責組織落實安全目標管理、安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查、安全獎懲兌現(xiàn)等各項規(guī)章制度;負責開展安全質(zhì)量標準化活動。業(yè)主必須做到“三個到位”：
一是安全思想認識到位。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系，要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課，要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實情況，切實抓好煤礦安全生產(chǎn)工作;二是安全制度措施要到位。不準隨意更換礦長，不準為安全副礦長分配安全生產(chǎn)以外的任務，不準下達超產(chǎn)指令;三是安全生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現(xiàn)場管理設(shè)施設(shè)備、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓等方面的優(yōu)先投入。
二、全面加強煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作�！皣冶O(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負責”是國務院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局，煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場管理，實行三級責任、落實十項措施的工作制度，使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負責的意識不斷增強，安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善，安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進。加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和隱患排查以及勞動組織用工培訓管理。
三、加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理，提高煤礦安全基礎(chǔ)管理水平。加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個重要環(huán)節(jié)，必須做到以下幾點事宜：
一建立技術(shù)管理體系。企業(yè)法定代表人負責建立以技術(shù)負責人為首的技術(shù)管理體系，技術(shù)負責人對煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負責。礦井設(shè)立技術(shù)管理機構(gòu)，配備采礦、通風、機電、地質(zhì)及測量等專業(yè)技術(shù)人員。
二加強技術(shù)基礎(chǔ)工作。技術(shù)負責人負責制定礦井災害預防計劃，加強礦井災害預防工作，嚴格按照規(guī)定繪制相關(guān)圖紙。對礦井地質(zhì)情況、開采情況、周邊礦井采空區(qū)情況等要由技術(shù)人員定期進行分析，針對性的采取安全技術(shù)措施，并形成完整的技術(shù)基礎(chǔ)資料。
三確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠。礦井和采區(qū)生產(chǎn)布局科學合理，回采工作面采用正規(guī)壁式采煤方法。
四加強礦井“一通三防”的技術(shù)管理。技術(shù)負責人負責組織制定并落實“一通三防”專項措施，確保系統(tǒng)安全可靠。礦井每月必須制定風量分配計劃，嚴禁采掘工作面微風和無風作業(yè);對通風設(shè)施設(shè)專人看管和維護;配備足量的瓦斯檢查員;必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng);掘進工作面實行“三專兩閉鎖”;切實落實綜合防滅火措施和落實綜合防塵措施。
五加強礦井水害的防治管理。嚴格執(zhí)行“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則，落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。制定專項措施和配備設(shè)備、專業(yè)人員。
六及時解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。每月組織一次技術(shù)分析會議，及時研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。重大安全隱患或技術(shù)難題，應采取有效的措施，確保安全生產(chǎn)。
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