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      班主任管理心得體會

      時間:2024-08-27 17:20:32 心得體會 我要投稿

      班主任管理心得體會

        當我們受到啟發(fā),對學習和工作生活有了新的看法時,將其記錄在心得體會里,讓自己銘記于心,這樣可以幫助我們總結(jié)以往思想、工作和學習。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧,以下是小編為大家整理的班主任管理心得體會,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      班主任管理心得體會

      班主任管理心得體會1

        六年級的最后一個學期即將結(jié)束,學生六年的小學生活也將劃上一個圓滿的句號了。本學期,我從學生的思想、常規(guī)管理、課堂紀律、學習等方面做了一些有益的嘗試。下面我就從這幾方面對學生這一學期的表現(xiàn)作以總結(jié)。

        一、思想方面

        進入六年級下學期后,學生思想波動較大,許多男生變得更加調(diào)皮,經(jīng)常違反課堂紀律,不完成作業(yè)。針對這一情況,我多觀察,多了解,及時對有這種現(xiàn)象的同學進行交流。有必要時還和家長聯(lián)系,共同幫助孩子端正思想,明確學習是自己的首要任務。另外,六年級的學生處于青春萌動期,個別男孩女孩萌發(fā)了過早的“好感”。平時,我就注意觀察,并多方面了解,發(fā)現(xiàn)有這種情況存在,我就與其交流,幫助其明辨是非,避免“早戀”的煩惱。

        二、常規(guī)管理方面

        我在班級里制定了一套嚴格的制度,并對學生的表現(xiàn)量化評估。主要是從早自習開始,到下午離校這一段時間內(nèi),學生的課間紀律、課堂表現(xiàn)、兩操一課等方面進行量化評估。主要是積分制,一個月一總結(jié),并對表現(xiàn)突出的學生進行表彰獎勵。

        早自習安排五名優(yōu)秀的學生參與管理,每天早晨到校后帶領全班同學做好晨讀,真正利用好早晨的寶貴時間,讓學生懂得“一日之計在于晨”的道理。

        充分抓好每一個課間。課間時間很多孩子會在教室或走廊內(nèi)追逐打鬧,嚴重影響了教學樓的秩序。這個時間段,我會不定時檢查同學們的課間活動情況,真正做到有序而不亂。

        嚴抓“兩操一課”。課間操、課上操、體育課都是學生們比較樂于參加的,但天氣炎熱時,有個別同學會找各種理由不上操。這個時候,我就以嚴查為主。不定時地抽查學生的上操出勤情況。教育學生體育鍛煉的重要性,多方面地做好學生的課外鍛煉。

        三、學習方面

        六年級下學期,是學生學習的關鍵時期,這一階段,我們主要是教育學生明確學習態(tài)度,學會學習方法,復習時不急躁,科學制定復習計劃,合理安排復習時間。尤其是對一些后進生多了一些關注,對于學習上有困難的學生,我對他們放低了要求,只要求他們學會最基礎的知識,腳踏實地,搞好復習。面向全體同學,以鼓勵為主,嚴格要求,使他們都能以優(yōu)異的成績進入中學。

        四、其他方面

        最后一個學期,學生的《素質(zhì)教育報告書》的填寫,我主要以祝福、鼓勵為主,希望他們每一個人都有一個美好的前途。

        六月中旬,我完成了學生的《義務教育證書》填寫。

        小學生活一晃而過,迎接學生的是光輝燦爛的中學生活,真心希望每一個學生都能學業(yè)有成,健康成長! 小學六年級班主任管理學生心得4

        本學期很快過去了,下面就本學期的班主任工作做進行回顧總

        結(jié):

        一、熱愛學生,尊重學生,相信學生。

        我熱愛我的學生們,相信他們都是好樣的,我們班是一個優(yōu)秀的班集體,六年級了,我相信我的學生們有能力管好自己,信任是相互的,我相信同學們,同學們也信任我。

        二、加強思想品德的教育。

        良好習慣的培養(yǎng)始終是本學期的教育重點之一。結(jié)合學校的德育教育和同學們的實際情況,我利用主題班會課進行了多次的品德和習慣的教育,如,衛(wèi)生習慣教育,行為習慣教育等。讓學生們初步養(yǎng)成了良好的習慣。除了學習,我想更為重要的是教會他們認識世界,明辨是非,學習怎樣做人。

        三、加強班級管理,培養(yǎng)學生能力。

        1、班干部的管理。

        延續(xù)上學期的做法,讓班干部具體負責好自己的工作,鍛煉他們的.能力。眼保健操有紀律委員在講臺上負責,到本學期我已基本不用在教室里同學們都能認真做了。早讀課,學習委員在講臺上領讀,也不需要我到場。

        2、值日工作管理。

        在我們班勞動委員是不要值日的,他只負責值日生的安排和監(jiān)督,做完值日勞動委員檢查后才能走,如果值日做的不好,勞動委員就要和值日生一起受罰,這樣做到我基本上不要過問值日,同學們也能做好值日工作。

        3、課外文體活動及2+1活動管理。

        明確體育鍛煉對同學們的幫助,在每次的跳繩活動中,有序組織同學們進行鍛煉,使大部分同學都能在跳繩達標中過關。班主任工作在校運會上,組織同學們團結(jié)一心拿到了全校團體總分第一名。

        4、加強家校聯(lián)系。

        孩子的教育離不開老師和家長的共同協(xié)作,孩子在家中的表現(xiàn)只能通過家長來獲悉,同樣學生在學校的表現(xiàn)也應及時反饋給家長,只有雙管齊下,才能收到教育的效果。因此,在本學期主動與家長們保持聯(lián)系,將一些孩子的表現(xiàn)利用校訊通和家長聯(lián)系,共同商量對策。

        以上就是我個人在近半年的班主任工作中的一點得失體會。當然我做的還很不夠,相信在以后的工作中,我將會以更大的信心和熱情投入到其中。

      班主任管理心得體會2

        回顧半年多擔任07電子商務班的日子,對于管理工作中的經(jīng)驗也談不上太多,但感受還是頗多的,現(xiàn)總結(jié)一下,與大家共勉。要想管理好一個班級,我覺得應當從以下幾個方面抓起:

        一、情親情管理是我們一直所提倡的。

        人都是有感情的,班主任和之間也要架起愛的橋梁,這種愛是要發(fā)自肺腑的,而不是表面的關心。如果你是真心的,學生能體會的到。舉個例子,我們班有個叫史傳淑,軍訓時她帶病訓練,我?guī)状谓兴菹,她都說能行,我很心疼,也很感動。訓練之余,我?guī)タ床。天氣有些涼,我把自己的衣服給她穿。我對她的關心使她很感動,她對我聊了很多,她的家庭,她的理想,我流淚了,她也流淚了,我們師生之間真正建立起了深厚的感情。暑假時,她的普高的錄取通知書到了,但是她最終還是沒有去上普高,而是回到了職專,就是因為職專有我這樣一個關心愛護她的班主任,她舍不得。史傳淑同學學習刻苦,努力自覺。我希望她能考上理想的大學,所以平時我對她的學習關心的也很多,給她搜集學習資料,督促她的學習。同時,我還讓她擔任班里的團支部書記和學習委員,帶動起班里的學習,在她的帶領之下,使得班里的學習氣氛濃厚,同學積極向上。像史傳淑同學這樣因我對他們的愛而有所進步,有所改變的同學還有很多,我就不再一一舉例。總之,對于學生,愛是源泉,愛是根本,有了對學生真正的愛,無論工作方法如何選擇,都會起到良好的教育效果。

        二、嚴嚴師出高徒,這是我們經(jīng)常說的一句話。嚴格管理,對于一個班級來說是必須的。從嚴治班是我的一貫作風。關于嚴格管理主要體現(xiàn)在班級管理制度的制定與實施上。班級管理制度的制定是通過班主任與班干部共同商議,征求學生意見,最后制定、公布、執(zhí)行。在管理制度的實施上,主要依靠班干部,班長負責考勤和全盤管理,紀律委員負責紀律,勞動委員負責衛(wèi)生,體育委員負責兩操,等等。

        一周一公布,一月一總結(jié),一學期一評比。

        同學們的表現(xiàn)都被記錄到了自己的量化成績當中,與自己的畢業(yè)分配緊密相連,與期末的評優(yōu)選先直接掛鉤,同學們能不好好的表現(xiàn)嗎?嚴,還體現(xiàn)的班主任的“盯”與“靠”上,盯的緊,靠的緊,同學們能時刻感受到班主任的存在,自然違反紀律的就少了。當然盯的緊靠的緊不一定都是班主任自己親自盯,而是依靠幾個自己信得過的班干部和同學替你“盯”,隨時班主任掌握情況進行遙控就行了。

        三、細“細”主要體現(xiàn)在衛(wèi)生打掃和對同學的細致觀察上。

        衛(wèi)生打掃的標準很高,在教室里我要求不能有一個瓜子殼和碎紙屑,這樣做是為了讓學生把衛(wèi)生的標準深入到內(nèi)心。一開始高標準的抓衛(wèi)生,班主任會比較累,但是經(jīng)過一段時間,學生會習慣了這種高標準的要求,所以不又用班主任費心費力,衛(wèi)生也照樣打掃的很好。對于學生的.表現(xiàn),班主任的觀察要細致,學生的每一言每一行都會表現(xiàn)出一些事情。例如,(略)

        四、準準與細是緊密相連的。

        準主要體現(xiàn)在把握學生的情況要準和對學生的評價要準這兩個方面。把握準確學生的情況主要是學生的考勤和犯錯誤的原因等方面。只有把握情況準了,那么對于學生的評價才會準,對于學生的評價如果不認真弄準確,肯定會影響班級制度的實施,也會影響班主任在同學們中的威信,那么前面多提到的“嚴”和“細”就不能存在了!皽省斌w現(xiàn)了班主任對工作的態(tài)度,也體現(xiàn)了班主任對工作的力度,準與不準直接影響整個班級管理的工作效果。想法很多,卻不能一一的都見諸于筆端,謹以以上幾點看法,請各位老師給以批評與指正。

      班主任管理心得體會3

        班主任是一個小社會,可以容納無限的智慧,我們班就是一個由59位個性化精靈組成的多樣化的小社會,每一個人各有特色,才藝各不相同,所以班級管理工作就為我們創(chuàng)造了這樣的管理平臺。怎樣才能把這59個孩子都培養(yǎng)成“健康”的人呢?何為“健康”?它已經(jīng)超越了我們傳統(tǒng)意義分布區(qū)上醫(yī)學所認定的范圍了,“健康不僅是指因沒有疾病和疾病沒有殘疾。健康是指身體、心理和社會適應能力全部處于良好!焙喲灾,“健康”指生理和心理遺傳兩方面的健康。這就為班級管理工作提出了挑戰(zhàn)。如何才能確實讓學生都廣大青年呢?筆者做了以下的科麻:

        一、像姐姐愛自己的媽媽一樣愛他們:愛心

        愛心是教育工作者必備的工作前提,是教師工作的動力源泉。高爾基說過:“要愛人,才能教育人”。愛,是師生間最有力、最自然的連接點。只有真心實意地熱愛、愛護和尊重每一個學生,設身處地為學生著想,用欣賞的目光去關注學生們的每個閃光點,用喜悅的笑容去贊許學生們的每一點順利成功。像我們班的拓文會同學擁有一副好嗓子,尤其唱陜北民歌,那叫一個好,在音樂上的造詣很高,缺點就是嬌鼠學習。有三次數(shù)學單元測驗時,筆者發(fā)現(xiàn)他用眼睛瞟別人的答案,當時筆者沒有出聲,而是考試結(jié)束時抓住了這個契機約他進行了單獨的交流:首先,筆者說要感謝他,感謝他開始聽筆者的話,有了學習的意愿,認為他會很快拉著上大家的;其次,筆者說了他的行徑是不恰當?shù),讓他明確知道學習是堅持一件需要毅力堅持基本完成的苦事,不是沒有靠欺騙別人答案就可以達到的,相態(tài)只有進入自學狀態(tài)才會體會到其中無窮的樂趣,教職員看中分的并不是考到多少分,而是你們從中得到了得到多少收獲。通過這次談話,學生說:“老師,請給我點時間,我會給你驚喜的。”的確如此,他真的有了很大的改變。

        教師工作的基礎:細心

        杰出蘇聯(lián)著名教育家蘇霍姆林斯基說過:“要像對待荷葉上傘花的露珠一樣,小心翼翼地保護年邁不動聲色的心靈。晶瑩透亮的露珠是美麗乖巧的,卻更是十分脆弱的,一不小心一片片滾落,就會破碎,不復存在! 班級工作的復雜性,就要求帶班教師必須用心。在日常的工作中細心地對全班同學進行地觀察,了解同一個人的特點,及時發(fā)現(xiàn)苗頭,避免事態(tài)進一步發(fā)展。學生皺皺眉頭或者看上去不經(jīng)意的一句話,教室里異樣的氛圍都是學生發(fā)給脈沖教師的信號。這就要求教師須要必須用心觀察,正確判斷,從學生的細微表現(xiàn)中捕捉學生思想感情的起伏變化,提高工作效果。

        期刊文章分類查閱,盡在期刊圖書館我們班的李佳偉是個正直比較沖動,脾氣比較暴躁,事情只要脾氣一上來從不計后果的男孩子,所以班級里有些孩子充分利用里面他的這個缺點激怒他,從而讓他做出一些不理智的事情。黃凱超是和他發(fā)生爭執(zhí)較多的學生,兩人打得多,鬧得多,玩得也多,尤其是體育課上,往往成為他們成為矛盾多發(fā)時間。每周的2節(jié)體育課前,筆者往往比較關注2人的動向,觀察他們眉眼所帶出的情緒,如果發(fā)現(xiàn)異常,就分別找2人談心,打開心結(jié),避免李佳偉做出損害自己和他人的行為。

        教師工作的保證,班級管理工作的關鍵:恒心

        班級項目管理是一項班級長期的工作,不可忽冷忽熱、忽緊忽松,必須常抓不懈。稍有疏忽,學生就會松懈。尤其是面對“屢教不改”的學生時,真是像歌詞里唱的“想說愛你不容易”,但還是要強迫自己耐著性子,采用多種方法,不遺余力地催生他們的轉(zhuǎn)變。否則前面的工作中取得的中間成績就會功虧一簣。我們班的閻敬宗同學是母親四十多歲五十多歲時才生下的兒子,由于得子晚,又受該重男輕女的思想熏陶,所以家長就把他培養(yǎng)變?yōu)榱思抑幸话,對待自己母親的父親可以張口罵、動手打。只要稍不如意就離家出走,吃住在網(wǎng)吧。每天想睡到幾點起床就幾點起,幾點想上學就幾點上為,家里大人從不告訴他不能這樣做是不對的,所以在他的當中人生詞典中從沒有時間這個概念。不基本完成各科作業(yè)已經(jīng)不是奇怪事了。這樣的學生在筆者的教育生涯中也是背一次碰到,筆者認為,只要他的確叫自己一聲老師,我就不了放任他不管。鑒于他還顧及他哥哥父親的一些威嚴,筆者就借助家校聯(lián)合這一平臺,給他父親曉之以理的分析利弊,讓他的父親意識到孩子家庭教育失敗的嚴重性,并愿意配合。然后,筆者利用在校時間對他進行合理化的教育,他在六年級下學期終于開始完成每一天的`作業(yè),上學可不遲到早退甚至逃學了,身上的確看不出以前的身上影子了。

        努力創(chuàng)造一個良好的讀書氛圍

        努力創(chuàng)造一個和諧、寬松、民主、平等的學習氛圍,或使每個學生能輕松、愉快地學習,能充分調(diào)動每個學生學習的教師積極性,主動去學習是我們努力的努力學習目標。我們這個班級的孩子在學習中層次區(qū)分比較,一種是像董人瑄等這樣一類學習有積極性、學習成績穩(wěn)步上升的同學,具有傳奇性的是董人瑄,他的反應敏銳,很會學習,很愛接受挑戰(zhàn),但缺點是粗心。現(xiàn)有的講課內(nèi)容很難滿足他的需求,在全校里沒有學生是他的對手,由此造就了他的自滿。另外一種類型是以于江峰、郭屹等為代表的學生,像于江峰同學的家長就認為上為孩子上了學就應該由輔導員全權負責,和家里沒有點兒關系了。

        還有一種類型的同學就是我們極小所謂的中等學習水平的孩子。鑒于班級師生的學情分析情況,筆者采用了互助幫帶的分小組活動,中間學習水平的孩子開展的是定目標、同努力、互督促的活動,以四人為一個戰(zhàn)略合作小組,的定每月定一個基本完成難度不大的目標,通過彼此的慶生互相鼓勵,向這個目標前進,每個對這個月的完成情況作出總結(jié),看看總體目標達成情況,如果小組全部已經(jīng)完成就訂立下個月的學習目標繼續(xù)努力。在實施當中,筆者作為孩子學習的引導者給出自己適當?shù)囊庖姾徒ㄗh,指導孩子們?nèi)绾尉喗Y(jié)目標,這個活動持續(xù)進行后,好多孩子對自己學習數(shù)學充滿了自信,認為自己同樣可以語言學學會并且學好數(shù)學。剩下兩頭的學生,筆者采用了讓項目組他們建立一幫一結(jié)對小組,每日課后學有余力的孩子對學習知識者困難的同學需要進行“課課清”的輔導,每天不留地理知識死角,這樣對于輔導者也起到了及時鞏固每節(jié)課學習的知識。一段時期下來,糟學生的學習穩(wěn)定了,身上去除了不少病態(tài),被輔導者不斷提高的考得也有了較大的提高。

        教師應給孩子一片晴朗的天空,讓他們汲取真愛廣大青年的陽光健康成長,點燃孩子心中的堅信之火,樹立孩子的自信?傊豢跉獬圆怀膳肿,對學生的教育也非一朝一夕之功,一個好教師,應當有足夠的耐心,等待每一個學生的每一次進步,并為學生的每一次進步感到由衷的難過,不管進步是非常大還是小。教師的基層工作是辛苦的,但也是其樂無窮的,讓每一個學生都在明媚的陽光中追求真知,奉獻愛心,實現(xiàn)自我,感受成功,是筆者追尋的戰(zhàn)略目標。

      班主任管理心得體會4

        一、加強學生自我管理。

        把班級還給學生,讓班級充滿成長氣息。我的主要任務是制定班級管理措施,具體步驟讓學生去落實。設置專項負責人對xx個小組進行劃分評比。每個小組內(nèi)xx人輪流寫循環(huán)日記,讓學生互相管理。自我約束。我到班里,不是去管哪個學生,而是從各負責人記錄中了解學生的學習情況,制定下一步的工作計劃。這種做法迎合了初中生的心理且效果非常好,這種管理方法在班級管理經(jīng)驗交流會后全校推開。

        剛接班時,學生自覺性很差,我讓學生以小組為單位循環(huán)寫日記,記錄一天中組員的各方面表現(xiàn),晚上我及時批閱,及時給學生寫上激勵話語,堅持了一個月,學生的自覺性有了提高。放權給班干部:多種評價措施來指導、督促。如組長評價組員、組員評價組長、班長評價組長、學生評價班長等,使每位班干部真正認識自己。

        二、強化榜樣意識。

        我提出了“榜樣育人”這一德育工作設想,目的在于為同學們樹立學習目標,從而能把握今后的學習生活的方向。讓榜樣精神深入人心。班里定期評選“榜樣之星”,表彰在學習、音樂、體育、德育等方面取得優(yōu)異成績的同學。一系列的班級之“最”、評比活動創(chuàng)建了一個競爭向上,人人爭第一的氛圍。我班的zz同學因口吃而自卑,課堂上不愿表現(xiàn)。我經(jīng)常鼓勵她樹立信心,在一一節(jié)英語課上,她主動的表演英語對話,我在全班及時表揚了她,它眼中有了自信的目光。此后它表現(xiàn)越來越優(yōu)秀。被評為“課堂小勇士”在她的帶動下我班的學生的課堂表現(xiàn)越來越活躍。今年我?guī)У某跞⑷喈厴I(yè)班不僅學習氛圍濃厚,而且同學們都發(fā)自內(nèi)心的團結(jié)互助,在各項評比中都是第一名。

        中考時各科成績在我校6個班中都是第一名,升入平價一中30人,也許得到這么好的成績對別人來說是莫大的榮譽,但我想到的卻是:孩子們離他們的夢更近了,家長們更有盼頭了。不定時召開“優(yōu)點大家說,缺點自己說”班會,學生自己主動點評班里轉(zhuǎn)變大的同學, 這樣不但使被表揚的同學信心十足,更對班里學生起到潛移默化的作用。針對學生出現(xiàn)的問題,我充分利用黑板的板邊送給同學們一些話語:如當學生心情浮躁時,我寫道:“不做浮在水面上的萍,要做沉在水底的石頭”。年終考試前寫道:“過年了,父母最想得到的禮物就是我們最實在的成績”。除此之外,我也常常給學生寫書信,我感覺書信就是治療學生心理的一劑良藥?吹絲z同學精神不好時,我寫信鼓勵她保持積極樂觀的心態(tài)非常重要。

        看到xx同學因成績不佳而灰心喪氣時,我寫信鼓勵好看下次的……讓每個學生都清醒認識自己。我用掛歷紙貼在墻壁上,一張是“良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行”。讓每個學生都給其他一生提建議。一張是學他人之長,補已之短。讓每個學生都寫出班里自己學習的榜樣。如寫道:學習商哲同學那種投入專注,學習丁紅杰同學那種課堂表現(xiàn)的激情、大方自然……

        通過這種做法,使每個學生都充分認識到自己的優(yōu)與缺,為自己下一步的努力找到了方向。

        三、強化感情意識。

        多年來,我用真摯、深切、熾熱的愛去感染學生。羅丹曾說過:“世界上并不缺少美,缺少的只是發(fā)現(xiàn)美的眼睛,”所以我時刻擦亮自己的眼睛,去發(fā)現(xiàn)學生的美。做的最多的'是和學生溝通感情,找每個學生的點滴進步,讓他們在自信中成長。20xx年名列全縣倒第一的孫橋中學合并過來后,我擔任初三xx學生班主任。因?qū)W生初一、初二已形成了許多不良習慣,學生學習基礎極差。當時我感到很棘手,也很頭疼。但我沒有對孩子們失去信心。我拿出一顆誠心來待他們。冬天下大雪,學生離家遠,周六回不了家,我腌了兩大盆咸菜分給學生們吃,到現(xiàn)在學生來信中還提到“韭茄”的事情,學生xx是老師們公認的朽木難雕之人,有一次考試作弊被我當場抓住,他砸壞了我屋的玻璃,磚頭砸在門上,卻疼在我心上,委屈的淚水涌了出來。

        我沒有對他失去信心,我要用愛心洗滌他心中的迷茫,我對他動之以情、曉之以理,但他仍反復無常。一天晚上,他打架后不見了蹤影。我四處尋找,最后在學校西面的麥地里找到了已醉成爛泥的他。后來他的思想變化越來越大,各方面表現(xiàn)越來越優(yōu)秀。最后我班升入茌平一中人數(shù)占全校的一半。xx同學單親家庭,性格孤僻,情緒低落。我以自己的愛融化了她心中的那塊冰。她需要母愛,需要溫暖。

        過年時我給她買了一身衣服,我給她做可口飯菜,在我的關懷與鼓勵下,她變的活潑開朗了,竟主動與外校聽課老師交談、握手,入班xx名的她以第xx名成績考入一中,今年教師節(jié)她寄來賀卡寫道:是您讓我勇敢的前行,樂觀的生活;是您教會我如何微笑面對前程,用付出贏得成績;是您教會我用愛心回報,用真心換取誠意。師恩難忘,最難忘,是您的笑,您的笑對我一生很重要。

      班主任管理心得體會5

        教書10年了,時間飛快,總感覺自己的這10年間,有太多的不舒心,太多的疑惑,幸好又孩子們一直在我身邊,讓我能夠把很多的不快樂進行有效地轉(zhuǎn)移。xx年上班到現(xiàn)在一直是班主任,今年終于不當了,輕松了,但是由于已經(jīng)習慣了那種日子,一時間還有點不適應。

        今天有時間坐下來回顧一下也算是對以前工作的一點小結(jié),我認為作為一個班主任,除了主持班內(nèi)一些正常工作外最主要的其實不是現(xiàn)實下,和同學談心,鼓勵同學努力學習。這些東西是作為班主任的分內(nèi)工作,一般的班主任都會的。那為什么有的班主任,學生就愛戴,有的班主任學生就討厭呢?

        我做班主任10年,沒有出現(xiàn)過一次學生不擁戴的事情,回想自己的這點小成功,原因在那里?我覺得只有一點,那就是班主任自身的性格。

        一個班級從開始建立,班主任的性格就決定了這個班的性格和精神狀態(tài),也就是說,班主任的性格就是這個班的班魂!為什么有的班主任工作認真負責,但是成效不大,原因就是自身的性格又缺失,不是自身懦弱就是言而無信,或者簡單粗暴。這些都不是學生所需要的,班主任自身的人格魅力和性格,將會在工作中無形的讓學生了解,并且無形中滲透給學生。作為管理者,你要是是個強者,有不服輸?shù)牡?精神,那這種狀態(tài)就會感染學生。

        一個優(yōu)秀的班級,他不一定是學校里面成績最好的,但是它一定是學校里綜合素質(zhì)最高的,是學校里面最團結(jié),是學校里面面貌最好的班級,同時這個班級的學生也一定是各科老師的最愛。所以作為班主任,就要多加強自身的修養(yǎng),為班級建立一個班魂,只有這樣才能夠,劍鋒所指,所向披靡!與大家探討了!

      班主任管理心得體會6

        根據(jù)20xx年后德育工作的要點,結(jié)合我校的一般性情況,工作中確立了一種意識:以人為本,以學生為主體;抓牢兩條線:養(yǎng)成教育,班級常規(guī)管理。與新時期新形式要求相適應的德育理念,堅定不移地推進每一位德育工作者的育人方法的改進。

        一、明確職責,風險保障各項德育工作有效開展。

        學校確立了以陶校長為組長,分管校長劉校長為副組長,德育主任和輔導員老師道德教育為組員的德育領導小組。開學初,大隊委組織大隊委員開展競爭上崗。同時進一步細化了德育工作檔案制度,學校重大事件快報制,完善德育先進班集體,個人評比制度,使大力開展制度化、規(guī)范化。

        二、抓班主任建設,促師德師風建設

        根據(jù)學校工作安排,重視體育老師工作的指導與管理,班級配置了配班數(shù)學老師,并為新教師啟動師徒教師結(jié)對活動,進一步明確張老師:職責填好《班主任工作手冊》、通過每周的常規(guī)訓練,促使促成小學生良好行為習慣的養(yǎng)成,通過中隊活動、晨會課教育,強化班集體建設。注重特殊學生的'幫扶,作好成長記錄。通過班主任沙龍,交流身邊的育人故事,總結(jié)良好的德育經(jīng)驗,挖掘樹立優(yōu)秀的德育典型。在每期的家長學校中,讓學生、一起參與到師德師風的評比過程中,填寫好反饋表和問卷調(diào)查表。

        三、突出重點,以養(yǎng)成教育和班級管理金針菜為突破口,濃郁育人氛圍。

        根據(jù)各年級段學生的特點,進一步落實《小學生守則》、《小學生日常生活行為規(guī)范》,廣開渠道強化小學生的基礎道德和日常準則的養(yǎng)成。我校還制定了《晨陽幼稚園日常行為規(guī)范》,以五項常規(guī)競賽為抓手,由條線分管,將此和班主任月前考核掛鉤,通過每周的常規(guī)訓練重點的反饋,國旗下事跡介紹,櫥窗宣傳,對學生的常規(guī)行為訓練有效到位。公益活動學生是在活動中成長起來的,本學期我校開展了晨陽小學綠色家園特色活動,充分利用社會生源,發(fā)揮優(yōu)勢,深入開展教育實踐活動,營造良好的育人環(huán)境,強化學生成長的環(huán)境。制定了具體制度和評比標準,開拓了學生的視野,提高了學生的素質(zhì)教育能力,此外,推普周系列活動,愛牙周活動、法制教育系列活動、科技節(jié)系列活動,更是層出不窮。

      班主任管理心得體會7

        首先是時間上抓“緊”。

        高三年級時間緊,任務重。為了解決這一矛盾,在保證適量的晚睡眠、午休、二課一操以及洗澡時間的前提下,想辦法找尋更多的休息時間,將高三年級晚自習時間提前半個刊、時開始, 由各班班主任值班,光這一項每周就為學生增加了三個半小時的英語聽力訓練。

        在抓緊學習時間的同時,讓學生抓緊時間休息也成為“緊”的一方面,學校領導帶頭,實行陪宿制度。在宿舍樓安排一間宿舍每天安排校長、主任以及班上任陪宿,督促學生午休、晚就寢。保證良好的休息環(huán)境,弓!導學生養(yǎng)成快節(jié)奏的生活習慣,以充足的經(jīng)理聽課,提高學習效率,教育學生認識到“休息是為了更好地學習”。

        二是班主任工作的“細”。

        班主任是一個班級工作的管理者,目標管理的第一責任人, 既是學生思想的工作者,同時還是班級科任老師工作的協(xié)調(diào)者,新型師生關系的建立者,為了使班主任更多地了解科任老師的教學和學生的實際情況,與任課老師以及學生更好的合作,學校在班主任常規(guī)工作內(nèi)容的基礎上,給班主任增加新的任務,規(guī)定班主任除自己上課、值班以外,再每周聽本班科任老師8節(jié)課,并及時與老師交流反饋意見和建議等,以聽促教,以聽促學,增強教師的緊迫感,提高課堂效率。

        在與教師交流的'同時還及時與學生談心,進行課堂聽課環(huán)節(jié)的學法指導,以期達到關注學生的課堂狀態(tài),振奮學生學習信心的目的。年級組還利用每次考試后質(zhì)量分析會的機會,由班主任牽頭,組織以班級任課教師為單位的小組討論,針對各班實際情況進行分析,排找差距及其形成原因,商討解決辦法,提高工作的針對性,對于目標生、臨界生、邊緣生都具體列表分析成績變化情況,進行跟蹤管理,真正將各項工作細致化、具體化。同時要求各班班主任每周至少參加4次晨讀,以加強班主任對班級的跟蹤管理的力度。針對這一系列措施,學校還專門針對高三班主任設立了考核管理制度,將工作的德、能、勤、績與榮譽、利益掛鉤,可以說從制度到落實都體現(xiàn)了一個“細”字。

        三是教師隊伍培養(yǎng)著眼“實”。

        高三肩負著學校升學的重任,從某種意義上說,學校的辦學業(yè)績、社會聲譽往往決定于高考的成績, 因此打造一支精銳的高三教師隊伍自然成為高三工作的重要環(huán)節(jié)。為此,學校安排老教師和新上高三教師的“師徒結(jié)對”,形成“傳、幫、帶”的格局。與此同時方了促進高三教師的業(yè)務水平提高,在每次考試中還組織師生同考,教務處將教師分別編入各考場進行考試,試卷的批改也實現(xiàn)不同年級組互改,讓教師真正通過參加考試,認識自身的優(yōu)勢與不足,學會換位思考,從學生的實際設計教學方案,對學生提出學習要求,真正實現(xiàn)以考促教,將提高高三教師水平、提高教學質(zhì)量落到實處。

      班主任管理心得體會8

        班級作為學校教學活動的基礎單位,其管理水平的高低,對學生健康全面的發(fā)展,對完成教育和教學的各項任務起著舉足輕重的作用。

        近年的班主任工作實踐中,我覺得要搞好班級工作,應該堅持"一個標準",調(diào)動"兩個積極性",依靠"三個方面"的力量。使學生受到嚴格的行為規(guī)范的約束,又能在寬松自如的氛圍中充分發(fā)揮自己的個性特長。

        堅持"一個標準",即是說在處理班級事務時,尤其是獎懲方面,對好學生和后進生應使用一個標準。通常好學生易受到偏愛,而后進生常使老師產(chǎn)生偏見,所以班主任執(zhí)法,一定要公允,要一碗水端平,如處理偏頗,則會助長好學生的壞習慣,壓抑后進生的上進心。這些年來,我堅持了一個標準,對好學生和后進生的錯誤和缺點一視同仁,贏得學生的尊敬和信任,扭轉(zhuǎn)了班風。

        調(diào)動"兩個積極性"。一是要尊重每個學生,在課余時間里要盡量多深入到學生中去,與他們一起交談、游戲、活動,使他們與你無拘無束地相處,他們必然會對你敬而近之,由此而產(chǎn)生一種"愛屋及烏"的效應。二是發(fā)動大家參加班級管理的各項活動,讓學生人人都有自己的發(fā)言權,都有展現(xiàn)自己才能的機會。發(fā)動全班同學獻計獻策,再結(jié)合老師的見解,取得共識,大家共同制定和執(zhí)行。學生愿意干的事,干起來熱情高,干勁大,成效也好。三是要求全班同學參加日常管理形成輪值制度,每個人都有機會履行班級管理職責,增強責任感和參與意識,為管理好班級獻出自己的一份力量。四是在各項中盡量不冷落每一個人。凡大型活動必須做到各司其職,人人有份,絕無局外之人。

        調(diào)動"三個方面"的力量,即是要充分調(diào)動和運用學校、家庭和社會三個方面力量參與班級管理,以提高班級管理工作的成效。

        學校的職能是毋庸置疑的,家庭的作用也是顯而易見的。學生除了寒暑假,平時的生活基本是學校和家庭兩部分的銜接。經(jīng)常與家長聯(lián)系,尤其是借助于電話這一快捷的通訊工具,可以及時交換學生的有關信息,讓學生家長積極參與對學生的教育和管理,支持班級工作,已成為不可忽視的重要的教育手段。我班有位同學長期放學不按時回家,與社會上不三不四的人混在一起,不想上學,養(yǎng)成了許多不良習慣。了解到這一情況后,我與家長商定:放學后由家長親自到校接他回家,以杜絕他與壞人接觸的機會,平時注意關心和提醒他,稍有進步就給于表揚和鼓勵。堅持了一學期,該生的`學習和行為習慣有了很大的進步。在班級管理過程中,我們還經(jīng)常結(jié)合時事政治,強化思想教育和班級管理工作,堅持下面教育和引導。如抗洪救災、見義勇為、樂于助人、勤奮學習等感人的事例級學生樹立榜樣。

        兒童心理學專家朱智賢說過:"學生在學習上出現(xiàn)的問題常與行為品德有關。"不從根本上去抓品德教育,就不能促使他們健康誠長。我班采取多種形式的班隊會,針對性的主題會,師生間的思想交流,制度化的班級周評小結(jié)等,在實踐中證明是行之有效的。

        我們的目標是培養(yǎng)學生成為德、智、體、美、勞諸方面全面發(fā)展的合格人才。作為一名班主任,不能只把精力放在學習上,必須五個方面一起抓,它們是相互相存,相互促進的。特別在體美勞方面不忽略,不輕易取消學生體育活動的機會,并積極參加他們的活動;其次制度化地安排好每天的衛(wèi)生勞動;利用班會和其他活動,盡可能滲入娛樂性的文體內(nèi)容,以達到活躍身心,調(diào)劑生活,融洽關系,"一箭三雕"的目的;在班級管理和有關活動中發(fā)動有一技之長的同學多參與,充分發(fā)揮他們的特長,以帶動其他同學積極投入;積極參與學校組織的各項競賽活動,通過參賽,增強大家的集體觀念和競爭意識。

        班級管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,形勢和任務又在千變?nèi)f化,讓我們在實踐中去探索總結(jié)行之有效的方法和經(jīng)驗,使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。

        檔案管理工作,是辦公室工作的一個重要組成部分,是做好辦公室工作的基礎和前提。加強檔案規(guī)范化管理,充分發(fā)揮檔案在實際工作中的作用,是辦公室工作的一項重要任務。檔案工作做得好不好,直接影響到本單位工作的效率和質(zhì)量,同時也是衡量一個單位、一個部門工作水平的標志之一。結(jié)合實際,我以為要做好檔案管理工作,必須做到“四抓四到位”。

        一、抓關鍵,領導重視到位

        長期以來,由于檔案工作是一項內(nèi)務性很強的工作;是一項毫不引人注目、默默無聞的工作,因此,有些領導對檔案管理工作不夠重視,存在著一些認識上的誤區(qū)。一是無關緊要的思想。認為一個單位的工作業(yè)績重在形象工程、得政工程和經(jīng)濟的快速發(fā)展,檔案對這些工作沒有多大的輔助作用,抓和不抓是一回事;二是無需親為的思想。認為檔案工作就是簡單的收存材料,是檔案工作人員的事情,不需要領導親自抓;三是一般應付的思想。雖然口頭上講檔案工作的重要性,但在實際工作中并不夠重視,認為檔案管理不會有火燒眉毛的事,只要“守好攤”,能應付當時的需要就行了。由于思想認識上的誤區(qū),導致在實際工作中就存在著:一是管檔人員配備不到位,沒有按規(guī)定比例配備工作人員;二是投入不夠,基礎設施配套不到位,保管條件落后,不安全隱患嚴重;三是檔案人員隊伍不穩(wěn)定,檔案資料收集難和檔案資料不能及時整理歸檔;四是檔案人員政治、經(jīng)濟待遇不高,津貼補助未到位。這些問題既影響了檔案管理人員的工作積極性,又影響了檔案管理的工作水平,更影響全縣檔案信息資源的整合,不能使寶貴的歷史資料為單位和全縣的三個文明建設服務、發(fā)揮作用。因此,要做好檔案工作,就必須使各級領導進一步提高對檔案工作重要性的認識,牢固樹立檔案意識,切實加強對檔案工作的領導,關心管檔人員的政治、生活待遇,穩(wěn)定檔案管理人員,重視檔案的基礎工作,從而從整體上提高檔案管理工作的水平。

        二、抓規(guī)范,基礎工作到位

        維護檔案的完整、準確與安全,是檔案管理的基礎性工作和重要內(nèi)容,特別是涉及到貫徹落實黨的路線、方針、政策方面,它直接關系到組織人事部門對干部的評價、培養(yǎng)和使用,關系到個人的切身利益和政治前途。因此,對檔案管理的基礎工作,一定要加以規(guī)范。但在檔案管理的實際工作中,仍存在著一些薄弱環(huán)節(jié)。一是檔案材料收集整理不及時,檔案資料丟失嚴重,影響檔案的完整性和真實性;二是基礎設施不配套,檔案保管條件惡劣,影響了檔案安全和使用年限;三是制度不到位,材料的轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、檔案的查(借)閱等手續(xù)沒按規(guī)定履行,檔案管理混亂。針對存在的這些問題,應堅持做到“四化”,一是收集歸檔程序化。建立健全檔案材料的歸檔制度,特別對于人事變動、工資調(diào)整等材料,應及時收集、存檔;二是鑒別整理規(guī)范化。嚴格按照各類檔案整理《標準》認真細致地鑒別、收集、分類、整理,將有利用價值和利用價值大的各類資料予以歸檔;三是設施建設標準化。按照檔案管理基礎設施建設的有關要求,配備標準的檔案用品、微機和應備的管理設備;四是管理工作制度化。自覺執(zhí)行檔案管理的各項制度,使每項工作都制度化,保證各項工作井然有序地開展。

        三、抓素質(zhì),隊伍建設到位

        隨著社會的不斷發(fā)展,檔案工作也隨之正處于由傳統(tǒng)化向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型時期,這就需要不斷提高檔案管理隊伍的綜合素質(zhì),做到知識化、年輕化、專業(yè)化,使檔案管理工作既能繼承和發(fā)揚老檔案工作者的優(yōu)良作風,又能根據(jù)工作的需要,與時俱進,開拓創(chuàng)新。但在實際工作中,檔案管理隊伍建設有一些需要加強和改進的地方,檔案管理的手段應進行相應的調(diào)整和變化。一是檔案管理人員配備比例不夠。有的甚至沒有明確檔案管理人員,或者兼職人員主要精力不在檔案管理上;二是檔案管理人員整體素質(zhì)不高。有的檔案管理人員政治素質(zhì)不高,工作原則性不強,業(yè)務不熟悉,工作不踏實,應付了事;三是部分檔案管理人員工作不安心。由于一些政治、生活待遇沒有落實,導致有些檔案人員缺乏奉獻精神,總想跳槽,影響了檔案管理的質(zhì)量。面對存在的問題,應該通過抓檔案管理人員的整體素質(zhì),來促進檔案管理隊伍的建設和提高。一是抓基礎。各立檔單位應該明確一名領導分管,同時按規(guī)定配備檔案管理人員,兼職人員不可兼職過多,應保證檔案管理人員的工作時間。二是抓培訓。通過參加各種不同層次、類型的檔案人員培訓班,來更新觀念、更新知識,提高業(yè)務水平。三是抓待遇。重視檔案管理人員的勞動保護,落實有關經(jīng)濟待遇。通過一系列措施,從整體上提高檔案管理隊伍的綜合素質(zhì),提高檔案的管理水平。

        四、抓服務,信息開發(fā)到位

        加強檔案管理的目的,是為了充分利用檔案,為社會各項工作服務。這是檔案工作中心環(huán)節(jié),是檔案賴以生存和發(fā)展的基礎。在現(xiàn)實生活中,檔案成為社會對各項工作的認定;成為勞動、組織、人事等部門對各項政策(干部工齡的認定,老干部待遇、下崗工人待遇、城市居民困難補助)落實的一個重要的依據(jù)。但是,傳統(tǒng)的檔案管理方式,對檔案利用開發(fā)不夠,很難適應不斷改革深化的步伐。要使檔案更好地為經(jīng)濟社會的大發(fā)展服務,就必須改變傳統(tǒng)的管理方式,通過服務來促進信息資源的開發(fā)。一是實行現(xiàn)代化管理。充分利用計算機在檔案管理工作中的作用,建立和完善檔案數(shù)據(jù)庫,建立檔案資料查閱平臺,逐步實現(xiàn)檔案信息資料共享;二是實行開放式的管理。充分利用網(wǎng)絡資源,有針對性的結(jié)合社會熱點、百姓需求,實現(xiàn)檔案資源開發(fā)利用效益的最大化;三是實行服務式管理。在工作中注重實效,在嚴格執(zhí)行保密制度的前提下,堅持熱情服務,提高檔案的使用效率。

        日前,教育局在全市中小學落實省惠農(nóng)大會上,對中小學校長,關于如何科學管理學校,構建和諧校園,提高教育教學質(zhì)量方面,局領導又做了重要的講話和培訓。今年暑期,本人學習了部分省市校長論壇中某些文章,自己深有感觸和反思,針對如何提高學校管理水平,我有下列幾點體會:

        首先,校長應以事業(yè)為已任 勤奮履行職責

        1.身體力行 營造團結(jié)能干的領導班子

        隨著國民素質(zhì)和社會文化的不斷提高,人們對辦學的要求,趨于更高、更強烈。我作為校長兼支部書記,深感肩負的責任,舉足輕重。一個具有高素質(zhì)的領導集體,是辦好學校的重要前提,有什么樣的校長,就會有什么樣的班子,有什么樣的班子,就會有什么樣的教師隊伍。因此,任職期間,應注重班子的建設。帶頭堅持原則,倡導民主議事,相互尊重,分工合作,各負其責。我體會:團結(jié)——營造氛圍;素質(zhì)——營造威信。

        2.齊抓共管 發(fā)揮校黨支部的監(jiān)督、保證作用

        學校應開通支委會和校委會兩條主線,齊抓共管,做到黨建工作不走空,關鍵時刻做保證。學校近30名黨員,應充分發(fā)揮先進模范作用。讓正義占領主要陣地。

        3.工作應有布局 細化應有落實

        學校全年應有規(guī)化,學期有計劃,周周有安排,學校管理實行垂直管理體系:校長——中層干部——年級組長保持上下一盤棋,政令暢通。校長每周一應召開職能部門干部例會,把全年的工作內(nèi)容,分解到每周。并采取部門問責制,確保學校的各項工作,暢通無阻,有計劃,有組織,有順序地進行,做到落實到位,檢查到位,反饋及時,彌補缺失。

        對上級教育行政部門,下發(fā)的各種工作要求,及時召開校長辦公會,校務擴大會,及時落實。

        4.抓主業(yè) 全面落實國家課程計劃 提高辦學質(zhì)量

        校長應牢固樹立“潛下心來抓教學,靜下心來抓質(zhì)量”的教學理念。校長親自下班級聽課,調(diào)查研究,隨時掌握教學動態(tài),參與教研活動,有針對性地召開年級組現(xiàn)場教學質(zhì)量分析會。為了切實落實“減負”工作,學校應以課堂教學為主陣地,開創(chuàng)高效課堂。校長應重視中青年教師快速成長,通過校級研究課、公開課、引路課等教學活動,為中青年教師提供展示自我的平臺。

        5.以德樹人 開創(chuàng)特色學校

        學校應把德育放在首位,以人為本,堅持正面教育與制度教育相結(jié)合,轉(zhuǎn)變校風、教風和學風,從小事抓起,營造大的格局。

        6.抓安全 改善辦學環(huán)境 裝配修繕教育教學設施

        學校對校車、食堂、小賣店、校舍等安全范疇簽定責任狀,隨機檢查,防患于未然,開展師生自救、防護、安全演練活動。

        學校應堅持領導干部值班制度,每人一周輪流值班。

        其次:以理論學習為指導 提高自身素養(yǎng)和教師的業(yè)務水平。

        校長應堅持自主學習,用科學理論指導本職工作,否則不可能適應不同時代的教育發(fā)展需要。

        第三 以“艱苦樸素 勤儉辦學”為傳統(tǒng)美德 廉潔奉公 規(guī)范辦學。

        1.以德治校,依法從教

        學校要認真貫徹國家教育方針,落實三級課程計劃,開齊學科,上足課時。

        2.一視同仁,任賢為親,充分發(fā)揮教職員工的業(yè)務特長,不埋沒人才。

        3.堅持公正、公平、公開辦學

        做為校長,應極力推進,廣大教師參政、議政、關心學校,建設發(fā)展學校。對教職員工的獎懲辦法,均通過教代會討論通過。有效落實國家“兩免一補”政策,公開財物管理,實行公示,各類較大開支均應通過校委會討論執(zhí)行。

        4.在教師中應開展“講正氣 重師德 樹形象”職業(yè)道德系列活動。

        要規(guī)范辦學,杜絕亂補課、亂辦班、亂收費等現(xiàn)象發(fā)生。.

      班主任管理心得體會9

        8月27日我參加了全市的中小學班主任管理培訓,在培訓中聆聽了吉林市考試教育學院的錢惠仙老師,吉化一小李亞南副校長給我們作的班主任工作講座。兩位老師精彩的報告、經(jīng)典的案例剖析、豐富的班主任工作閱歷使我受益匪淺。聽了兩位老師的講座以后,我感慨頗多。從中,我感覺到了教育局的用心良苦,也感慨自己真是沒有白來,同時也深感當今教育形勢下班主任的擔子有多重!

        就像錢老師講座里告訴我們的那樣:教學的成功與失敗老師是決定性因素,老師采取的方法和每天的情緒是造成學習氣氛和情境的主因。做為老師,具有極大的力量能夠讓孩子們活得愉快或悲慘,老師可以是制造痛苦的工具,也可以是啟發(fā)心靈的媒介。老師可以讓人丟臉,也能叫人開心。能傷人,也可以救人。無論在任何情況下,一場危機惡化或解除,兒童之是否能受到感化決定權在于老師。

        兩位老師的演講贏得了在場老師們的陣陣熱烈的掌聲,這掌聲中包含著真誠、佩服和贊揚,他們以聲情并茂的經(jīng)驗之談向我們展示了一個個智慧而又精干的班主任形象。我在敬佩之余,更多的是對過去自己工作的自查、自醒。在這次的培訓中,兩位老師從如何打造班主任專業(yè)精神、班主任自主性開展及班級文化的建設等幾個方面理論聯(lián)系實踐進行闡述的。

        一、錢惠仙老師在講到如何做一名成功的班主任的時候,講到了三心即樹立自信心,永葆進取心,增強責任心,對我觸動很大。使我認識到做為班主任,愛是教育的前提,由愛升華為責任,對孩子一生負責,這才是教育的真諦。通過學習,使我明白教育是心的事業(yè),教育更是愛的事業(yè)。生活中我們要擺正心態(tài),樹立三個正確——正確對待自己,正確對待他人,正確對待社會。提倡三個快樂——順境時助人為樂,逆境時自尋其樂,平靜時知足常樂。人生漫漫,歲月悠悠,盡管我們不斷被生活溶解,被陽光加熱,被寒月冷卻,但我們依然執(zhí)著地用粉筆譜寫著我們平凡的人生,用愛心托護著我們心中神圣的太陽。十年的教學歷程,給我一個最深的體會:對于幾歲的孩子,更需要愛心的呵護,“育人先育心〞,感人心者,莫先乎于情。教師要愛自己的職業(yè),首先要有一顆愛心,有一顆愛學生的心。我深深地知道,一名好班主任、一名好教師,既是知識的塑像,更是愛的化身,只有接近學生,用愛去感召學生,才能教育好學生。因此,教師只有把愛的種子播撒在學生的心田,以學生的要求作為愛的起點,才能在學生的內(nèi)心世界培養(yǎng)出愛的感情,并使之升華。

        二、吉化一小的李亞南副校長那么向我們展示了他們學校的特色班級文化建設,班班有特色,人人有特長,是他們學校的特色,更是我們學習的方向。李亞南副校長詳細介紹了什么是班級文化建設,即班級內(nèi)部的價值觀,共同的思想,作風和準那么的總和。它是班級的'靈魂。

        我一邊聽一邊思考,我發(fā)現(xiàn)班主任工作事無巨細,班主任老師作為社會中的人,難免出現(xiàn)煩躁、敏感、恐懼、悲觀、心理障礙等多種疾病,這些也將會間接影響到學生,這就要求我們每一位班主任老師要學會不時地調(diào)節(jié)自己的心態(tài),做一個健健康康、快快樂樂地人。

        錢老師,是用心、用情,用滿腔熱血在當班主任。李亞南副校長帶給我們的更多的是他的管理班級的先進理念:與學生共同學習、共同開展、共同進步、共同幸福。及如何做一個優(yōu)秀的班主任。

        有人說:“不變的老師,流水的學生。〞走過了近十年的教學生涯,我要說:“老師也要變,老師和學生一起成長才是真正的教學相長。〞讓我們用心思考,用心感悟。讓教育智慧升華,煉就一雙慧眼,發(fā)現(xiàn)學生“那一點點光。〞總會有那一瞬間,一顆流星、一點流螢,在廣袤的夜空,都是亮麗的風景,讓我們感受到每一個鮮活生命的獨一無二和與眾不同。

        總而言之,如果每位教師都能用多一把衡量的尺子,多一種鼓勵的方法去保護我們的學生,這樣就會多一些優(yōu)秀的學生。如果我們能欣賞每一個學生就像欣賞自己的孩子一樣,那么每個孩子都會是一抹燦爛的陽光,每一個小荷都會露出尖尖角,每一顆星星都有閃爍的時機!

      班主任管理心得體會10

        班主任工作千頭萬緒,學生作為班級管理的對象,是班級管理的主體,他們參與度越高,班級管理效果就越好,學生的能力越能得到提高。其實班級管理的過程就是學生自我成長的過程。

        共同制訂計劃,增強主人翁意識。班級各種計劃的制訂,班主任應該發(fā)動學生積極參與,這樣不但能集思廣益,使計劃更符合實際,更周密、可行,而且能增強學生的主人翁意識和自覺執(zhí)行班級計劃的'責任感。

        全員參與,注重培養(yǎng)管理能力。組織實施制訂班級計劃,是班級管理最重要的環(huán)節(jié),是培養(yǎng)學生自主意識和管理能力的重要步驟。在這一實施過程中,班主任要牢牢把握實施的主體是全體學生,而不是班級的幾個班干,通過讓全體學生參與班級事務管理提高學生的管理能力和素質(zhì)

        自查、互查結(jié)合,進行自我監(jiān)控。檢查是班級管理過程中不可或缺的一環(huán)。通過這一環(huán)節(jié),學生了解、掌握班級計劃的執(zhí)行情況,目標的實現(xiàn)程度,并在此基礎上做出相應調(diào)整與改進,以便使今后工作更有成效。這一環(huán)節(jié),班主任仍然要發(fā)揮主導作用,堅持以學生為主體,實行自查與互查相結(jié)合

        多向反饋總結(jié),學會自我評價?偨Y(jié)是班級管理的一個重要環(huán)節(jié)。經(jīng)過一個階段的組織、實施和督促,預期目標實現(xiàn)情況如何,預想的計劃完成情況如何,取得了哪些成績,積累了哪些經(jīng)驗,還存在哪些問題,有什么教訓必須記取,下一階段應該如何進一步開展工作等,都需要總結(jié)。從總結(jié)時間上劃分,有階段小結(jié)、期中總結(jié)、期末總結(jié);從總結(jié)范圍上劃分,有全面總結(jié)與專題性總結(jié);從總結(jié)涉及的對象劃分,有個人總結(jié)、小組總結(jié)、班級集體總結(jié);從總結(jié)形式上劃分,有口頭總結(jié)和書面總結(jié)。無論是哪一種總結(jié),都要以學生為主體,引導學生學會自我總結(jié),培養(yǎng)他們自我評價的能力。

        由于班級管理對象是學生,是有著豐富思維的人,在今后班主任工作中還要大膽嘗試,探尋更有效的班級管理途徑。

      班主任管理心得體會11

        班主任工作是繁瑣的,有時令人眼花繚亂,乃至顧此失彼。但是,當學生犯毛病時,老師還氣不得,惱不得,小學生的年齡決定了其畢竟還是孩子嘛!因此,提高班級管理的效率是班主任工作的重要挑選,避免和學生產(chǎn)生正面沖突是班主任工作的明智之舉。

        一、今天我值日

        教師滿懷豪情走進教室上課,猛然間發(fā)覺黑板還沒有擦,好心情被破壞得無影無蹤,怎么辦?發(fā)火、斥責、指責……,這些都于事無補,更何況短時間的成效明顯之后學生依然會我行我素。

        一個星期二,我走進教室,黑板又沒有擦。我沒有大發(fā)雷霆,而是滿臉愧疚之情非常遺憾地對學生說:“同學們,真對不起。本來我以為只有我們班的同學們愛忘事。沒想到老師也愛忘事,今天我值日,卻忘記擦黑板了,因此耽誤了大家上課的時間,實在對不起大家。”我頓了頓,接著說,“聽說我們班的同學都是愛幫助人的熱情腸,期望下次我再忘記擦黑板的時候,大家能夠提示我一下,免得浪費大家的寶貴時間!蔽疫呎f邊拿起黑板擦把黑板擦得干干凈凈,然后,就像沒有產(chǎn)生這件事一樣連續(xù)上課。

        學生本來想等待一場狂風驟雨,沒想到我會如此處理。那節(jié)課,二組的值日生同學表現(xiàn)的分外積極。從此,很久很久,我們班再沒有產(chǎn)生過忘記擦黑板的事情。即便有偶然忘記擦黑板的學生,其他同學也會及時提示,在上課鈴響之前把黑板擦得干干凈凈。

        二、同學們真有禮貌

        有時,走進教室準備上課時,學生還沒有拿出課本來呢。乃至在老師板書課題之后,還有很多學生彎著腰在抽屜洞里尋覓語文課本,這怎么辦呢?一日,我走進教室,師生相互問好之后,發(fā)覺竟然有半數(shù)學生沒有拿出語文課本。有幾名男生還在氣喘吁吁,汗流滿面,拿著練習本當小蒲扇用呢,估計是在課間做追逐打鬧的游戲,聽到上課鈴響了之后才跑進教室的。見此,我舍棄了導課的環(huán)節(jié),直截了當?shù)貙W生說:“請同學們把語文課本翻到第6課的第二自然段!闭f完,環(huán)視教室,發(fā)覺許多學生彎著腰,手忙腳亂地在抽屜里找課本。

        我稍微頓了頓,又和顏悅色地對學生說:“我發(fā)覺我們班的同學越來越有禮貌了,剛才我進教室的`時候,班長已經(jīng)喊過‘起立’,同學們已經(jīng)問過‘老師好’了?墒牵瑢W們竟然這么有禮貌,又彎腰向老師鞠躬問好,我簡直不知道向同學們說什么好了。”找課本的學生先是一愣,繼而不好意思地笑了。見此,我指著一位表現(xiàn)比較好的學生說:“今天,夢佳同學表現(xiàn)真好,上課鈴響之前就把語文課本、字典、練習本和文具盒這語文學習‘四大件’工工整整地擺放在課桌上了,這樣,上起課來就方便多了!

        自此以后,每一節(jié)語文課上課前,每一位學生都會把語文課本、字典、練習本和文具盒工工整整地擺放在課桌上。

        三、這幅畫真漂亮

        大掃除時最難做得工作是擦玻璃。用干布擦,玻璃產(chǎn)生靜電,吸附著一層塵土;用濕布擦,初看起來干凈,不一會兒,玻璃就會朦模糊朧。每次擦玻璃都需要學生一手拿濕布,一手拿干布,先用濕布擦一遍,接著再用干布擦一遍。由于工作繁瑣,常常有學生忘記程序,把明凈的玻璃擦成大花臉。遇到這樣的事情,我嚴格地命令學生重擦,然后在班會課上諄諄教誨,成效卻難如人意。

        一日大掃除,學生打掃完畢,我在檢查衛(wèi)生時,發(fā)覺又有幾塊玻璃被擦成了大花臉。我沒有像往常那樣沉下臉來“諄諄教誨”,而是盯著那幾塊玻璃看了一會兒,說:“我發(fā)覺我們班同學們的美術課程學得真好。〔坏珜W得好而且用得好。大家看,這幾幅畫畫得真漂亮!”此言一出,學生們都順著我手指的方向看,嘰嘰喳喳,眾說紛紜。這時,曉光同學走到我的眼前低聲說:“對不起,老師,這是我擦的玻璃,我只帶了一塊布來,結(jié)果擦成了這樣子……”看著他一臉的愧疚,我沒有斥責,而是和聲說:“這次忘記了不要緊,下次想著就行了。忘記帶兩塊布,可以向同學們借一借啊!”說完,我又大聲面向全班同學問道:“我們班誰是愛幫助人的同學?誰愿意借一塊干布給曉光同學用?”學生們紛紜舉手,有幾個學生還把干布送到了曉光同學的手中,更有幾名學生擦起了玻璃。

        自那次至今,我們班教室的玻璃上再沒有顯現(xiàn)過“漂亮的畫”。

        學生做了錯事,多數(shù)情形下是忘記、忽視或者無意造成的。老師察覺時,學生盡管忐忑不安,卻做好了充分的心理準備等待老師的批評,教師越是聲色俱厲,越是收效甚微。此時,班主任切不可直面問題,硬碰硬,而是要采取委婉的態(tài)度,避其鋒芒,在和風細雨中令其幡然悔悟,接著不動聲色地教以方法,其成效定會事半功倍。

      班主任管理心得體會12

        從教24年的我,已年近半百。在我像我們學校許多上了高級職稱的老教師一樣,不想操心,不想擔沉,只想盡職干好自己的本職教學工作直到退休的時候,在去年暑假里,突然接到任曉旭老師的電話讓我?guī)О,我確實惶恐不安,甚至退縮抱怨,也曾找過領導談過困難。在看到年級組長和領導分析了所有科任教師和這一級學生的實際情況后,特別是看到李秀珍老師,我的大姐姐,顏學功老師,我的大哥哥,他們年齡比我大,但是熱情工作,忘我工作,絲毫沒有快要退休的概念,我又慨然應允,勇敢地挑起了重擔。我像媽媽一樣,管起了高一四班,我分享著學生們的喜怒哀樂,和孩子們一起學習,一起快樂,一起進步,一起成長。一句話:我在,媽媽在,愛在。

        一、像媽媽管家一樣管班。

        一個班就像一個家。老人們常說,閑時收拾忙時用。一個家過日子,啥都離不了。我用我自己節(jié)儉過日子的人生觀去影響全班學生。平時在班級看見一個螺絲帽,教育學生隨手撿起來,放好,因為這很可能是他們凳子上的螺絲帽。有了這一個小小的螺絲帽,他們的凳子又可以完好如初,也可以讓他們舒服安坐,用心學習。一個吸水拖把壞了,我鼓勵男生們修理,他們從小賣部借來改錐,群策群力,四五個男生終于修好了,他們也頗有成就感,還說又節(jié)約了35元。我時時教育學生,愛護班級公物,就要像愛護自家里的東西,“我們”要看好自己的書本、財物等東西,不要自己的東西沒有看好,光想拿別人的東西,亂拉別人的東西。惹得別人埋怨、討厭。

        二、像媽媽愛孩子一樣愛學生。

        人常說,愛自己的孩子是人,愛別人的孩子是神。我雖然不是神,但是我盡量向神靠攏,向神學習。記得我校在一中舉行20xx年元旦聯(lián)歡晚會時,因為時間有點長,中間讓銅川的學生先走,有四五個學生圍在我的周圍,給我說老師我沒有路費了。我一個一個給錢,一人20元,邊上一個看節(jié)目的家長疑惑地說,這些學生回家老師咋還給錢呢,我沒有說話,有幾個學生、甚至還有人爬在我肩上齊聲說、;這是我媽。而周末給學生借錢,這是常事,甚至曾經(jīng)有一次給我身上只剩下5元錢。我們想想,如果我們自己的孩子沒有生活費,沒有車費,我們能眼睜睜地不視不管?還記得有一次,我的小女兒又一次支原體感染,頭一天晚上發(fā)了一晚上的燒,第二天,我請了一天假,陪了女兒一天。但是我也在牽掛著我的42個學生,本來晚上我是不需要來學校的,但是我想著下午下班主任張雷老師還給我打電話說班里的事情。最后晚上我還是來了,沒想到如我所料,晚班會一節(jié)課的`時間處理一天的雜事還不夠,不是宿舍有問題,就是白天有人遲到,有人生病……我來到學校,來到教室,像看到自家孩子一樣,才能放心,更能安心。

        三、像媽媽規(guī)劃孩子的未來給學生設定目標,規(guī)劃人生。

        我是一個一直在普通中學普通班執(zhí)教或者當班主任的老師,我深知我們的普通中學普通班學生的慣病。他們在初中有過上網(wǎng)、逃學、打架,甚至叛逆,人生觀、世界觀、價值觀極其不穩(wěn)定,胸無大志,分不清好壞與善惡,沒有完成學業(yè)的毅力和決心,更沒有夢想和畢業(yè)以后的規(guī)劃,還常常愛把遲到、不會打掃宿舍衛(wèi)生等責任推給家長。鑒于這一點,我定期給學生召開主題班會,圍繞著“在塑造一名優(yōu)秀的中學生中漸行漸遠……” 這個話題,就學生一段時間出現(xiàn)的問題及時召開主題班會,有怎樣勞動話題、有辯論賽、有安全話題、有戀愛話題、有讀課外書是否會想影響學習話題、有感恩教育……我經(jīng)常教育我的學生:我們每天要比昨天進步一點點,我們可以成績不優(yōu)異,但是我們必須要有追求優(yōu)異成績的行動和決心,我們要規(guī)劃自己的人生,不能自暴自棄,怨天尤人,要有夢想,要有人生定位,要想著以后怎樣在社會上立足,怎樣在社會尋找自己的崗位,去養(yǎng)家糊口,去孝敬父母,不能胸無大志,當一天和尚撞一天鐘,要從點點滴滴做起,從儀容儀表、遵守校規(guī)校紀做起,從自己自覺起床不讓家長叫做起,從把宿舍衛(wèi)生打掃為合格、良好或優(yōu)秀做起,從自覺完成作業(yè)做起,從自己洗衣服做起……

        回顧作為一名英語教師又是班主任的這一學期,只有累,身累!癚Q運動”記錄我每天的運動幾乎都在10000步以上。經(jīng)常晚上回到家都快10點了,累得一下趴在沙發(fā)上,連連喊腰疼、腿酸,全家人輪流給我揉腿揉腰;其次是心累。常言道,手不沾紅紅不染,既然我?guī)Я诉@個班,我天天頭上好像有高壓電,時時處處都是高度緊張,高度警惕。常常周末被宿管一句話你班某某某學生沒有回校、你班某某某學生喝酒了等等話而攪得周末也過不安然,只能無休止的給家長打電話查問原因,處理問題。想帶好一個班,事無巨細,我盡量培養(yǎng)還上小學六年級的小女兒的獨立生活的習慣,每天我披著星月不到7點就出了家門,她只能自己憑手機鬧鐘起床,晚上,我踏著夜晚將近10點才能回到家,她只能自己自覺在家里寫作業(yè),偶爾跟我來到學校,她不能指望常常下鄉(xiāng)、忙碌而貪睡的爸爸,更不能指望只顧學生只顧工作的媽媽,只能指望自己,自己的事情自己辦。

        一學期來,我欣慰著學生進步了家長打來電話的感謝,我欣慰著過一個節(jié)日學生們送給我的一堆棒棒糖,我欣慰著問題學生誠懇地給我說的“老師,我錯了,我以后一定改正”,我欣慰著課間教學生們玩會了轉(zhuǎn)三階魔方的點滴快樂。我欣慰著愛遲到學生的按時到校,我欣慰著宿舍整改后打掃衛(wèi)生的一次次合格、良好或優(yōu)秀。就像看到自己孩子的進步,我真是太容易滿足,我累著,充實著,辛苦著,也快樂著,欣慰著,享受著,享受著別樣的成就感和幸福感。一句話,還是一句話,我在,媽媽在,愛在。

      班主任管理心得體會13

        班主任的工作是一門學問,更是一門藝術。育人無止境,管理無邊際,新的時代向我們提出了新的要求,新課程向我們提出了新的理念。在當今教育形勢下,如何做一名合格的班主任!我想從以下幾個方面談談自己的一些做法:

        常規(guī),顧名思義就是日常的規(guī)則,而小學生常規(guī)管理就是在以班級為單位的這樣一個集體環(huán)境中,老師如何幫助和指導孩子建立一定的規(guī)則,以保證學生在校的學習、生活等的順利開展,常規(guī)看似無形,因為他不像教學活動那么凸顯成效,其實它無處不在,它是保證小學生在校的學習生活各個環(huán)節(jié)順利的基礎和前提。因此,常規(guī)教育是學校教育教學工作中不容忽視的一個重要部分。

       。ㄒ唬┰鯓又贫ò嗉壋R(guī)

        規(guī)則的內(nèi)容要明確且簡單易行。規(guī)則是一種約束學生行為的準則,所以遵守規(guī)則的過程也就是小學生行為規(guī)范量化的過程。當我們在確定一個規(guī)則時,必須是在小學生現(xiàn)有能力和水平的基礎上確定的,規(guī)則的內(nèi)容不能由老師包辦。有些規(guī)則可以讓學生共同參與制定,以便更多的'人知道規(guī)則,讓他們在活動中明白規(guī)則的具體要求。

       。ǘ┰鯓幼ズ冒嗉壋R(guī)管理

        1對班級學生有全面的了解

        作為一名班主任,搞好班級常規(guī)管理工作的一個前提條件就是對本班學生有全面的了解。因?qū)W生之間本身就存在著年齡、家庭和生理上的差異。教師必須很快認識學生,只有對每個學生都很熟悉了解他們的個性和習慣。才能搞好班級常規(guī)管理工作。

        “千里之行,始于足下”,小學生良好的常規(guī)習慣也要從學生身邊的每件小事做起,從細小處開始,從日常生活中的基本要求做起。我基本都是按照“教給方法——反復督促——形成習慣——自我管理”的模式,讓學生在品行、學業(yè)等方面循序漸進、步入正軌,我特別注重很多“第一次”,如第一次的課間的文明休息、課前的學習用品準備,課中聽課的坐姿,課間操和眼保操的質(zhì)量要求,如何擺放衛(wèi)生用具及課桌椅,交作業(yè)的時間和方法、路隊和升旗的紀律等等。這些最基本最常規(guī)的習慣的落實和反復抓是我工作的重中之重。這些常規(guī)雖然都是很零碎很細小,有時甚至是可以閉眼忽略的,可正是由于這些零散細微的地方卻在很大程度上決定著自己管理工作的成敗,因為這些瑣碎之事平時無處不在,因而需要自己也是在隨時隨地的落實,隨時隨地反復提醒。所有這些也體現(xiàn)了班主任工作的繁雜與細小,工作中也切不可因其小而不為之。按這樣的操作思路,基本上一個月下來,都能達到自己預設的效果,直至最后的習慣成自然。雖然有時會因為抓這些常規(guī)而影響課程進度,但“磨刀”最終不會誤了砍柴工的。小學生的年齡比較小,自控能力比較弱,要讓小學生養(yǎng)成良好的常規(guī)意識,并非一朝一夕就能養(yǎng)成的,這就要求我們在教育中遵循小學生的身心發(fā)展規(guī)律,經(jīng)常深入學生的學習生活中,常抓不懈,在此幫助學生養(yǎng)成良好的規(guī)則意識。

        3充分發(fā)揮班干部的作用

        擔任班干部是許多學生的夢想。為了讓孩子們夢想成真,為了讓每個孩子都過過“官癮”,可以實行班級事務“包干負責制”,落實責任為使班級工作順利進行,自主管理落到實處,富有實效,根據(jù)班級日;顒釉鲈O崗位,如課間紀律、課堂紀律、紅領巾佩戴的檢查;學生儀容儀表的檢查,好人好事的記錄;教室、公地地面、講臺、衛(wèi)生角的保潔;圖書角的管理、黑板報的設計、室外清掃區(qū)的負責制,并按座位分成四個學習小組,每個小組內(nèi)安排多位組長,如衛(wèi)生組長、學科作業(yè)組長、紀律組長、幫差組長,每項具體工作都安排專人管理,做到“事事有人管,人人有事管,人人有人管,人人能管人!

        4榜樣示范,潛移默化

        平時注重從細小的方面入手,看到地面有紙屑了,班主任要當著全班的面,彎下腰主動撿起,以身作則,看到學生某一方面做得好,故意夸大渲染,及時表揚,班級建立紅花榜,每月底對班級每一個學生進行綜合評比,評選尊敬師長的小模范;關心集體的小主人;文明守紀的小標兵;熱愛勞動的小能手;勤儉節(jié)約的小明星;刻苦學習的小博士;助人為樂的小天使;保護環(huán)境的小衛(wèi)士。每次評選出的標兵,紅花獎勵,都要進3、要有一定的自我約束能力,己不正,無以正人,只有自己是個遵紀守規(guī)的好學生,才能做好引領示范作用,能才服眾。

        同時我也會讓同學們知道,做班長的要吃苦在前,享受在后,做好模范,才能管理好班級,當然各項榮譽也就會更容易落到你的頭上。

        二、組建優(yōu)秀的管理團隊。

        再能干的班長一個人不能把全班的事情做完,所以選擇一些助手很有必要,而這項工作我一般不參與,讓班長自己組織全班同學選擇人選,這樣做有三個好處:

        1、自己選擇的助手自己好領導,并且能同心協(xié)力。

        2、學生自己選擇的領導都能得到大家的認可。

        3、通過競選或是演講等方式表達自己的意愿也鍛煉了學生的自我生存能力,對將來走上社會也會起到一定的推動作用。

        三、制定適合班級的管理制度。

        在確定了班長和其他班委成員后,由他們自己根據(jù)學校管理的要求,制定一套適合我們班級的管理制度,并且經(jīng)過大家討論來決定條款的內(nèi)容,這樣更能具有說服力,大家制定的制度將來違反了自己也無話可說。更為重要的是在討論的過程中能發(fā)現(xiàn)我們現(xiàn)在已存在的問題,因為制度都是針對問題制定的,所以對于糾正我們的行為也起到促進作用。

        四、建立檢查和監(jiān)督機制。

        制度訂好了,并不是墻上一掛,而要注重落實,特別是作好每一項記錄,對于違反的同學給予相應的懲罰和扣分,對于表現(xiàn)好的給予相應的獎勵和加分,讓同學們地競爭中讓自己成長、成熟。

        當然,不管怎么管理,讓學生有一個良好的學習氛圍才是關鍵,所以對營造良好的班風就是為了行成良好的學風,所以在各項管理中一定要有成績考核的內(nèi)容,特別是對進步同學的獎勵要加。

      班主任管理心得體會14

        時間過得真快,轉(zhuǎn)眼20級的學生已經(jīng)大四了,我們班一共有44名同學,其中疆內(nèi)29人,疆外15人,回顧近兩年的班主任工作,感受頗多。這兩年來,看著自己的學生漸漸長大,越來越懂事,越來越知道學習的重要性,心中感到無比的欣慰。我要感謝我的學生,是你們讓我感受到在工作中不斷成長的快樂,是你們讓我找到作為教師的幸福感;我要感謝學校和學院的領導和同事們,是你們兢兢業(yè)業(yè)的認真負責的態(tài)度給了我榜樣的力量,讓我深深感受到班主任工作的光榮與重要。我擔任20級編導、表演班的班主任工作,這一年的時間里,我和我的學生一起成長,在這一年里,我對班主任工作,有了更深的體會。這一年來,我主要工作如下:

        一、加強班級日常管理

        在班級的日常管理中,配合學校,學院,認真完成學校、學院布置的各項工作。在工作中,充分發(fā)揮班干部的作用,讓學生自主管理班級。同時,作好突發(fā)事件的預防工作,未雨綢繆,防患于未然。特別加強對學生考勤、晚上外出的管理,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違紀,嚴肅處理。經(jīng)過努力,我班班紀良好,沒有任何突發(fā)事件的發(fā)生。

        二、狠抓班級學風

        由于進入大學四年級,班級有些學生放松了學習,過分注重了各類校園活動和上網(wǎng),學習氛圍不是很濃厚,針對這種情況,我狠抓班級學風,學習乃是學生的'根本,在對學生嚴格要求之時,注重學生從思想上的重視,我讓每一位學生在開學初給自己定了本學期的目標交給我保管,在學期快結(jié)束時,我再發(fā)給每一位學生,讓他們回顧自己定下的目標,促進他們奮發(fā)學習;還經(jīng)常在班會上介紹一些大學學習的方法,鼓勵大家積極參加一些與專業(yè)相關的活動。上學期末,我班學生學習成績有了明顯的提高,整個班級學習風氣良好。

        三、學生思想方面

        大四的學生面臨著即將畢業(yè),匯報演出的編排也是學生們在離校之前的重要事情之一,在孩子們即將離校時,每天高強度的排練任務導致他們的情緒波動很大,所以在不斷的做學生們的思想工作,大學生思想相對成熟、獨立,單純的思想理論教育,往往不能收到很好的效果,反而有說教的嫌疑,但是思想政治教育是一項任何時候都不能放松的工作。我對學生的思想政治工作主要是從兩方面開展,一是利用班會,從小的事情,身邊的事情,學生感興趣的事情引導學生,樹立正確的人生觀和價值觀,樹立愛國主義情懷,例如,進行了多次主題班會,其中有:班級獎項評選主題班會,學院獎學金評選主題班會,如何安排大四生活主題班會,防火、防盜等安全教育主題班會等,這些主題班會希望能給他們提供一些學習,生活上的參考。另一方面,我利用課余時間和有關學生促膝談心,及時對學生進行針對性的教育。如對思想、情緒不穩(wěn)定、有激進傾向的學生,對學習不理想的同學,對欠費的同學,對有好的興趣愛好的同學,都進行了多次交談,效果良好。對于一些積極上進的學生,則鼓勵他們嚴格要求自己,積極向黨組織靠攏。思想教育是學生工作的核心,只有在學生思想健康積極的前提下,才能談其他。所以學生思想需要常抓不懈,我利用班會對學生進行思想品德教育,著重培養(yǎng)學生良好的道德品質(zhì)、學習習慣、勞動習慣和文明行為習慣等。堅持必要的溝通,以增強班級的凝聚力;消除學生的逆反心理,以提高班級的戰(zhàn)斗力。溝通是班主任工作中的重要內(nèi)容。沒有溝通就談不上班主任工作。

        在溝通中,班主任了解了學生個人的思想、興趣、愛好,以及取得的成績和存在的問題,同時學生也會感覺到老師對自己的關注和尊重,感覺到老師知識的豐富,學識的淵博,人格的高大,也感覺到老師的真誠、心地的善良。在與學生前作好充分的準備,掌握溝通的主動權,明確溝通的目的。明確談什么,不談什么;明確什么該談,什么不該談,談到什么程度;明確要談哪些方面,解決哪些問題;明確談到什么程度,才算達到了目的。和問題學生溝通,最關鍵的是找他的閃光點。如果能夠找一個學生感興趣的話題,他就會在這個溝通中找到什么是自尊,什么是自愛,因此,要與他談自己感興趣的話題,引導他從溝通中找到成功的感覺,與學生溝通,要讓他充分暴露自己的思想,不要給予道德性評價,可以給予心里按摩,溝通不只是老師在說,而是要注意傾聽,讓學生談,老師聽。在傾聽的時候,注意運用同感,讓學生覺得你的寬容和善解人意,為以后進一步溝通創(chuàng)造條件。溝通中注意了解學生家庭情況,經(jīng)濟生活等。及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

        四、家校聯(lián)系方面

        在每次放假的最后一次班會中,我都會要求學生回到家后讓家長給我打電話。通過電話,向?qū)W生家長講述該學生的學習情況和日常表現(xiàn)情況,與家長進行溝通,通過這種方式進行家校聯(lián)系。

        五、注重學生心理素質(zhì)教育

        心理素質(zhì)教育在大學生中越來越重要,由于生理、心理因素方面的影響,由于日趨激烈的社會競爭和沉重的學業(yè)負擔等社會因素的影響,有不少學生產(chǎn)生了焦慮、冷漠、恐懼、猜疑、抑郁、自卑、嫉妒等心理障礙。這就對班主任工作提出更高的要求,要求在心理素質(zhì)教育中能即時了解學生的心理狀態(tài),抓住時機,有針對性地為學生排憂解難。

        六、總結(jié)

        班主任要用個人的魅力征服學生,要用自己的熱情和朝氣去感染學生。班主任工作是很有挑戰(zhàn)性的工作,每一個學生都是一個世界,要想成為每一個學生的朋友,要想得到每一個學生的信任,需要付出很多的心血。但是,這一切都很值得,因為,你得到的將是一個美麗的世界!總之,一年來,本人踏踏實實地做班主任工作,取得了良好的效果。但是,今后將會不斷加強學習,努力克服不足,更好地做好班主任工作。

        總之,在這一年里,我通過以上幾方面的努力,班級工作有了較大起色,學生的整體素質(zhì)在不斷的提高。在工作中,我認識到,班主任工作的重中之重是對學生的思想工作,這是貫穿在每一個具體的工作之中的,只有做好了學生的思想工作,其他的一切工作才能順利開。在對學生的思想工作中,又要因人而異,因才施教,注重工作方法,不能以單一的工作作風面對個性各異的學生。在工作中,還有許多問題和許多繁瑣的事情,這就需要我不斷的努力,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,爭取取得更大的成績。

      班主任管理心得體會15

        從教至今年以來,平凡的班主任工作,是一項艱巨而又繁瑣的任務,是讓學生提高能力、養(yǎng)成習慣、塑造人格的工作;也是一件光榮而有意義的工作,而它又是瑣碎、繁忙的。因此,要做好這項工作,必須花很大的精力和努力。如何勝任班主任我談一下幾點體會:

        班主任與學生的關系是班主任所面對的各種關系中最基本、最經(jīng)常,從而也是最重要的關系。

        一、學生主體原則

        1、深入了解學生的需要,調(diào)動學生的積極性

        學生的需要是教育過程的出發(fā)點。班主任所實施的教育措施,要切合學生的需要,沒有別的“法寶”,只有一個辦法,那就是深入地了解學生。

        2、培養(yǎng)學生的自我教育能力,實現(xiàn)“教是為了不教”

        一個健康的班集體的形成,當然不能沒有班主任的精心組織與正確領導。對于小學生來說,雖然早在學齡前期和初期就已經(jīng)表現(xiàn)出積極的、在道德上進行自我教育的因素,如模仿,但正真意義上的自我教育是較晚才出現(xiàn)的。自我教育從發(fā)軔到成熟,經(jīng)歷了一個較曲折的過程,其中,自我評價起著關鍵性的作用。

        二、民主平等原則

        在班主任工作中,要認識到教師與學生在人格和社會地位上是平等的,在班級管理中盡量地尊重學生,信賴學生。

        1、尊重學生的個性,嚴禁簡單、粗暴地對待學生

        班主任在工作中貫徹民主平等原則,當然要嚴禁一切侮辱學生人格、踐踏學生人權的行為。每個學生都有自己的個性,都是具有不同生命歷程的個體,具有區(qū)別于其他人的獨特性,獨立性和獨創(chuàng)性,都有一定的特長和愛好。

        2、依據(jù)學生的意愿和利益來管理班級

        有的班主任習慣于按照自己的喜好來管理班級,諸如指派班干部,評定三好學生,從不征求學生的意見。其實,對班級事務最有發(fā)言權的不是別的什么人,而是班上的同學。不要把自己的意愿強加到別人身上。

        3、嚴格要就學生

        蘇聯(lián)教育家馬卡連柯在總結(jié)自己的教育實踐時,曾經(jīng)說過這樣的話:對于我們不尊重的人,不可能提出更多的要求。當我們對一個人提出很多要求的時候,在這種要求里也就包含了我們對這個人的尊重。嚴格要求尤其要體現(xiàn)在對學生的錯誤和缺點上,不能因為是小毛病,或者是學生年齡小而姑息、遷就,要注意防微杜漸,從小打好基礎。

        我當過三年的班主任,但我有幸這次還能得到領導的安排讓我參加教育部舉辦的中小學新任班主任培訓班的學習,難得的機會,專家的講座、我們學員間的交流,有幸讓我親見了那么多教育名流,使我對班主任工作有了更深刻的認識,學到了一系列科學、優(yōu)秀的管理方法,領會了一系列先進的管理理念,使自己更有信心去做好一名班主任。

        培訓學習中,我們學習了班主任工作的基本規(guī)范、掌握未成年人思想道德教育的方法、懂得如何指導開展學生的心理健康、學會了班級活動的設計與組織、積累了班級管理的妙招、明白了學校安全工作的重要。培訓四天,聆聽了葉玉明老師給我們傳授的"班級組織建設",鎮(zhèn)海區(qū)中心學校徐英老師給我們傳授的如何"創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的班級文化"、鎮(zhèn)海區(qū)仁愛中學潘鳴輝老師傳授給我們的“班級學習指導”、鎮(zhèn)海精英小學童麗萍老師給我們的.班主任的自我修養(yǎng)與素質(zhì)提升等,我受益匪淺,感觸頗深。培訓時間雖然短暫,但我的內(nèi)心卻充盈著沉甸甸的收獲:

        一、認識到班主任工作的重要性

        因此,我非常珍惜這個難得的提升機會,及時獲得最先進的教育理念,捕捉到最新的教育動態(tài),呼吸教育前沿的氣息,讓自己的工作方法能真正做到“與時俱進”!

        二、聚點成圓,讓我思想得到磨礪與升華

        培訓的許多內(nèi)容,我們在工作中經(jīng)歷過,有種“似曾相識”的感覺,我的思想經(jīng)受了一次痛苦的歷練,因為我真的思考了!當我們反思自己時,是需要勇氣的。用學到的理念反觀自己的教育行為,不能不承認,初為人師的我由于經(jīng)驗不足,自己很多行為是錯誤的,甚至是有悖法律、法規(guī)的,自己的管理方式存在著許多缺憾!聯(lián)想起自己以前經(jīng)歷的一些小事,平靜的培訓學習竟讓我的內(nèi)心泛起波瀾:

        尊重學生這個理念我們早就知道,可實際上自己又怎么做的呢?初為人師,由于經(jīng)驗不足,有的只是一腹的理想與滿腔的熱情,可在工作中,卻常常因為學生犯錯誤,不守紀律而為這大動肝為,高八度的嗓門訓斥,而后看到他們一副很委屈的樣子,頓時又心軟了,想想他們也不想這樣,不想天天得到班主任老師的斥責,他們也想爭先進,當優(yōu)秀……常常這樣自我前后矛盾中擔任著這份班主任工作。

        在參加班主任培訓中,我邊學習、邊思考。由原來的逃避,到敢于面對自己的不足,到后來積極思考自我超越的辦法,有一種“豁然開朗”的感覺。

        三、明確了今后工作的導向

        “教育觀念決定了教育行為”,先進的理念指引著方向,但它與現(xiàn)實之間確實存在著差距:理念告訴我們,要尊重善待學生,要承認差異,可現(xiàn)實是有優(yōu)秀的生源就有優(yōu)秀的成績;理念告訴我們有創(chuàng)新能力,可現(xiàn)實是為了成績忙碌的我們常常是“坐井觀天”;理念告訴我們要做學生心理的保健者,可現(xiàn)實是我們因工作壓力大而常常情緒失控……班主任要有責任心、細心、耐心,教師要對學生傾聽,對學生的要求,對學生的希望,要細心地聽。

        我一定要以一個優(yōu)秀班主任的標準來要求自己,努力提高自己的境界,爭取當一名合格的班主任。

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