企業(yè)授權(quán)委托書15篇
委托人不得以任何理由反悔被委托人的委托書上的合法權(quán)益。在現(xiàn)實(shí)社會中，接觸并使用委托書的人越來越多，怎么寫委托書才能避免踩雷呢？以下是小編整理的企業(yè)授權(quán)委托書，歡迎閱讀與收藏。
企業(yè)授權(quán)委托書1
委托單位：
法定代表人：
受委托人： ，身份證號： 工作單位： ，職務(wù)：現(xiàn)委托上列受委托人作為我單位代理人，辦理××××××有限公司消防臨時(shí)查封行政強(qiáng)制措施相關(guān)事宜。代理期限為：自接受調(diào)查到本案執(zhí)行結(jié)束。
代理權(quán)限為：
□1、可代表委托單位就有關(guān)問題接受詢問并接受調(diào)查，簽收有關(guān)告知書、臨時(shí)查封決定書等法律文書。
□2、其他相關(guān)事宜。
委托單位：××××××有限公司
法定代表人：
x年x月x日
企業(yè)授權(quán)委托書2
委托公司：_________法定代表人：_____職務(wù)：________
受委托人：姓名：________工作公司：________職務(wù)：________電話：________
姓名：________工作公司：_________職務(wù)：________電話：________
現(xiàn)委托上列受委托人在我公司與__________糾紛一案中，作為我公司的訴訟（____審）代理人。
代理人____的代理權(quán)限為：全權(quán)代理，并特別授權(quán)代為承認(rèn)、放棄、變更訴訟請求，協(xié)商和解，提起反訴，簽收訴訟文書。
代理人____的`代理權(quán)限為：一般代理，并特別授權(quán)收訴訟文書。
委托公司：（章）_________法定代表人：_________受托人：________
____年____月____日
企業(yè)授權(quán)委托書3
一、序言：
1、目的：制定公司招投標(biāo)工作的系列流程，規(guī)范招投標(biāo)工作的程序，以公司的各項(xiàng)招投標(biāo)工作有序展開，通過有序、標(biāo)準(zhǔn)的招投標(biāo)工作降低公司采購成本。促進(jìn)競標(biāo)單位通過企業(yè)技術(shù)水平、合理報(bào)價(jià)、管理水平、社會信譽(yù)等優(yōu)勢，競爭投標(biāo)，滿足公司經(jīng)濟(jì)活動優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的需要。
2、招標(biāo)必須遵循公開、公平、公正、誠實(shí)信用的原則，嚴(yán)格遵守國家和地方現(xiàn)行法律、法規(guī)，以技術(shù)水平、管理水平、社會信譽(yù)和合理低價(jià)等因素選擇合作方。
3、適應(yīng)范圍：
公司長期的采購項(xiàng)目；
總額在五萬元以上的一次性投入的設(shè)備機(jī)械，相關(guān)部門不允許化整為零進(jìn)行采購，規(guī)避招投標(biāo)；
生活物質(zhì)及設(shè)施用品、行政辦公、勞保用品；其他公司招投標(biāo)委員會指定的需進(jìn)行招投標(biāo)的項(xiàng)目。
二、招標(biāo)工作程序
確定招投標(biāo)項(xiàng)目（立項(xiàng)）——招標(biāo)——資格預(yù)審及投標(biāo)——開標(biāo)——評標(biāo)——定標(biāo)——供應(yīng)商評估和準(zhǔn)入原則——合同簽訂——監(jiān)控。 (資格預(yù)審和開標(biāo)可視具體情況同時(shí)進(jìn)行)
1、 立項(xiàng)（價(jià)值分析）： ① 明確需求分析 ② 明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ③ 明確評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) ④ 規(guī)范招投標(biāo)流程⑤ 標(biāo)準(zhǔn)建立部門：質(zhì)管、工藝、采購、生產(chǎn)。
2、招標(biāo)：
�、佟⒄型稑�(biāo)委員會制定招投標(biāo)任務(wù)。
�、凇⒄型稑�(biāo)責(zé)任單位針對任務(wù)制定詳細(xì)的公開招標(biāo)書，招標(biāo)書格式和內(nèi)容為:
�、邸l(fā)布招投標(biāo)公告文件。
3、資格預(yù)審及投標(biāo)
�、佟⑼稑�(biāo)單位遞送資質(zhì)文件和樣板。
�、�、招投標(biāo)委員會組織成員對投標(biāo)單位資質(zhì)文件進(jìn)行審查，評標(biāo)小組成員將資格預(yù)審結(jié)果統(tǒng)計(jì)并簽字備案。
�、�、滿足資質(zhì)要求及樣板符合的投標(biāo)單位在投標(biāo)截止日期前將標(biāo)書送至招標(biāo)責(zé)任單位，投標(biāo)為一次性報(bào)價(jià)。
注：發(fā)售招標(biāo)文件和樣板時(shí)，將根據(jù)實(shí)際情況收取工本費(fèi)和材料費(fèi)。 4、開標(biāo)
�、�、招投標(biāo)委員會確定好開標(biāo)時(shí)間和地點(diǎn)，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，提前三個工作日通知投標(biāo)人或投標(biāo)人有效代表。
�、�、組建評標(biāo)小組成員、指定小組組長，提前兩個工作日通知小組成員。評標(biāo)小組成員確定需遵守以下規(guī)定：
評標(biāo)委員會的人數(shù)、成員構(gòu)成、資格條件必須符合法定要求； 與招標(biāo)項(xiàng)目有直接利害關(guān)系的專家不得進(jìn)入相關(guān)項(xiàng)目的評標(biāo)小組；
評標(biāo)委員會成員名單在中標(biāo)結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密；
�、�、開標(biāo)會議：項(xiàng)目招標(biāo)小組指定人員負(fù)責(zé)會務(wù)（含記錄、攝相等），指定唱標(biāo)人、監(jiān)標(biāo)人。
5、評標(biāo)
�。ㄅc開標(biāo)會議屬同一個會議，只是不同的階段）：評標(biāo)小組成員根據(jù)招投投管理辦法，通過對投標(biāo)文件進(jìn)行評審與比較，選擇中標(biāo)候選人。
評標(biāo)活動應(yīng)在保密的.情況下進(jìn)行；
評標(biāo)活動及其當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)接受依法實(shí)施的監(jiān)督；? 評標(biāo)小組長有一票否決權(quán)。
6、評標(biāo)原則
技術(shù)標(biāo)：包括產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品技術(shù)資料等。
信譽(yù)標(biāo)：通過實(shí)地驗(yàn)廠、工廠現(xiàn)場工藝比對、合作伙伴的產(chǎn)品對比等。
商務(wù)標(biāo)：根據(jù)招標(biāo)文件的需求提供的其他相關(guān)資料（如商務(wù)條款、合同條款、各投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)，投標(biāo)保證金等）。
開標(biāo)最低價(jià)格超過招標(biāo)方現(xiàn)行采購價(jià)格視為流標(biāo)，需重新招標(biāo)。
7、供應(yīng)商評估和準(zhǔn)入原則
入圍供應(yīng)商小批試樣合格和經(jīng)過實(shí)地驗(yàn)廠合格后確定為中標(biāo)企業(yè)。若需再確定,根據(jù)開標(biāo)的排名，錄取排名在前的企業(yè)為中標(biāo)企業(yè)。
對于不影響市場銷售的原材料采購（如包裝類），確定中標(biāo)供應(yīng)商后，應(yīng)由采購部門在一個月內(nèi)通知新供應(yīng)商打樣和小批試用。小批試用合格后，根據(jù)現(xiàn)有庫存和銷售訂單等情況合理有序的進(jìn)行新老供應(yīng)商的轉(zhuǎn)換。對于影響市場銷售的原材料采購（如大理石），確定中標(biāo)供應(yīng)商后，應(yīng)由采購部門在一個月內(nèi)通知新供應(yīng)商打樣和小批試用。小批試用合格后，采購部門應(yīng)知會市場部、采購部、生產(chǎn)部、計(jì)劃部、物料部中標(biāo)供應(yīng)商產(chǎn)品詳細(xì)情況。根據(jù)現(xiàn)有庫存和銷售訂單合理有序的導(dǎo)入新供應(yīng)商。
8. 合同簽訂
在確定中標(biāo)單位之后，根據(jù)《公司合同管理辦法》相應(yīng)條款的規(guī)定，部門根據(jù)中標(biāo)方投標(biāo)書中承諾的條款，與中標(biāo)方簽訂合同。在履行合同期間，由質(zhì)管部主導(dǎo)，會同采購、生產(chǎn)相關(guān)部門填寫供應(yīng)商評估表（詳見附件2），以對供應(yīng)商跟蹤了解。
9：監(jiān)控與管理
�。�1）供應(yīng)商評估表由采購部、生產(chǎn)部、品質(zhì)部、招標(biāo)委填寫。簽訂采購合同正式合同2個月反饋。 （2）內(nèi)控部進(jìn)行季度，年度抽查。 （3）供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫（招投標(biāo)委員會統(tǒng)計(jì)）。 （4）供應(yīng)商合同管理（采購部統(tǒng)計(jì)）。
三、招投標(biāo)工作流程
四、招標(biāo)會議流程圖/座位表
五、本管理辦法為試行方案，歡迎公司同仁提出寶貴意見，隨著招投標(biāo)工作的不斷深入而改進(jìn)。
企業(yè)授權(quán)委托書4
致：XX人力資源有限公司
我公司現(xiàn)委托貴人力資源有限公司招聘xx(等)職位，特派我公司xx(小姐/先生)前來招聘和簽訂招聘協(xié)議，
身份證號碼為：xx，上班地址在：
我司定期到深圳市三和人力資源有限公司招聘，詳細(xì)招聘職位見網(wǎng)定、郵件或傳真件!
特此證明，謝謝配合。
招聘單位：xx(簽字/蓋章)
企業(yè)授權(quán)委托書5
XXXXX建筑工程有限公司：
本授權(quán)委托書聲明：我 （姓名） 系 （公司名稱）的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托 （姓名）為我公司的代理人，以本公司的`名義參加貴公司 項(xiàng)目的工程活動，全權(quán)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目招投標(biāo)、合同談判與簽訂、合同款結(jié)算與支付、現(xiàn)場管理等與工程相關(guān)的一切事宜，并由我公司承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
委托期限自 ____ 年 ____ 月 ____ 日起至合同實(shí)際履行完畢時(shí)止。
代理人（簽字或蓋章）：
法定代表人（簽字或蓋章）： 授權(quán)公司（印章）：
委托日期 ：X年X月X日
（此處附代理人的身份證復(fù)印件）
企業(yè)授權(quán)委托書6
茲授權(quán)本單位___________（身份證號碼_______________）前往 你行辦理企業(yè)網(wǎng)上銀行證書版注冊手續(xù)，并申領(lǐng)u盾（大寫）______ 枚。
授權(quán)人簽字：
被授權(quán)人身份證復(fù)印件粘帖處： 單位公章： 年 月 日
企業(yè)授權(quán)委托書7
委托事項(xiàng)：股權(quán)轉(zhuǎn)讓變更登記
委托人：北京××有限公司
法定代表人：×××
受托人：xxx 身份證件號碼：
本授權(quán)委托書申明：我________(姓名)系 ________(公司名稱)的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托我公司的________(姓名)為我公司代理人，以本公司的名義前來貴單位________(辦理事件)。代理人在此過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，我們均予以承認(rèn)。
單位地址：
委托人應(yīng)向被委托人提供證明債權(quán)、債務(wù)關(guān)系的法律文件，包括貿(mào)易合同、發(fā)票、提單、裝箱單、報(bào)關(guān)單、商品質(zhì)量檢驗(yàn)證書和買賣雙方往來的重要函電以及委托人對案情的說明;
聯(lián)系電話： 傳真： 郵編：
填寫法定代表人授權(quán)委托應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)有：必須寫明被委托人的姓名、性別、年齡、職務(wù)等基本情況。寫明授權(quán)的范圍，不能簡單寫“全權(quán)委托”，而應(yīng)當(dāng)逐項(xiàng)寫明授權(quán)的內(nèi)容。如委托代理訴訟，就應(yīng)寫明在訴訟過程中委托代理人的權(quán)限，有無放棄、承認(rèn)訴訟請求的權(quán)利，有無反訴權(quán)，有無和解權(quán)等。如果未寫明，則認(rèn)為不具備這些具體權(quán)利，只有訴訟代理權(quán)。如果是簽訂合同，則應(yīng)當(dāng)明確在什么條件下、什么范圍內(nèi)簽訂的合同是有效的，超過這個范圍就是無效的
本人因工作繁忙，特委托受委托人_________ 為我的合法代理人，全權(quán)代表我辦理徐州 華昌肥業(yè)有限公司的所有業(yè)務(wù)，_________在其權(quán)限范圍內(nèi)簽署的`一切有關(guān)文件和所做的一切決定，我均予承認(rèn)，由此在法律上產(chǎn)生的權(quán)利義務(wù)，均由授權(quán)單位和法定代表人享有和承擔(dān)。
本人(姓名) (證件類型： ，證件號碼 ) 是(單位名稱) 的 □法人代表/□單位負(fù)責(zé)人，現(xiàn)授權(quán)(受托人姓名) (證件類型： ，證件號碼 )
委托人因受讓北京某某有限公司股東××70%的股權(quán)一事，現(xiàn)委托xxx辦理股權(quán)轉(zhuǎn)讓變更登記等手續(xù)。
代理權(quán)限：辦理股權(quán)轉(zhuǎn)讓變更登記等手續(xù)。
代理期限：自本委托書簽發(fā)之日起至股權(quán)轉(zhuǎn)讓變更手續(xù)辦結(jié)止。
委托人: (簽名或蓋章) 受委托人:
二xx年 月 日
企業(yè)授權(quán)委托書8
委托單位：_________法定代表人：_____職務(wù)：________
受委托人：姓名：________工作單位：________職務(wù)：________電話：________
姓名：________工作單位：_________職務(wù)：________電話：________
現(xiàn)委托上列受委托人在我單位與__________糾紛一案中，作為我單位訴訟（____審）代理人。
代理人____代理權(quán)限為：全權(quán)代理，并特別授權(quán)代為承認(rèn)、放棄、變更訴訟請求，協(xié)商和解，提起反訴，簽收訴訟文書。
代理人____代理權(quán)限為：一般代理，并特別授權(quán)收訴訟文書。
委托單位：（章）_________
法定代表人：_________
受托人：________
____年____月____日
企業(yè)授權(quán)委托書9
委托公司：_______________________姓名：________________________地址：________________________
營業(yè)執(zhí)照受托人：________________________姓名;________________________ 性別:________________________ 年齡:________________________ 身份證號:________________________
茲委托受托人xx代理與貴單位就有關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行磋商、談判、并與貴單位簽署相關(guān)合同及其附件和其它相關(guān)文件，跟進(jìn)和處理該等合同/文件履行過程中的相關(guān)事宜
代理人在其權(quán)限范圍內(nèi)簽署的.一切有關(guān)文件，公司均于承認(rèn)，由此法律上產(chǎn)生的權(quán)利、義務(wù)均由委托人享有和承擔(dān)。
委托公司：________________________
_________年_________月______日
企業(yè)授權(quán)委托書10
為規(guī)范東龍控股有限公司招標(biāo)工作，保證項(xiàng)目建設(shè)按質(zhì)按期完成，提高經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到資源共享的目的，特制定本管理辦法。
1. 招標(biāo)管理
1.1 招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)
1.1.1由需要招標(biāo)的部門發(fā)起成立招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu)，招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu)主任由公司總裁（或總裁授權(quán)人）擔(dān)任，招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu)成員由東龍控股各專業(yè)技術(shù)人員組成。公司所屬部門成立招標(biāo)小組，組長由部門經(jīng)理擔(dān)任，成員由各部門各相關(guān)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)人員組成，采取評標(biāo)前臨時(shí)抽取的辦法確定評標(biāo)成員。
1.1.2招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu)的`職責(zé)
1.1.2.1 負(fù)責(zé)審定公司招標(biāo)流程及招標(biāo)文件，并參加設(shè)計(jì)類、景觀類、營銷代理類及金額超過壹佰萬元（含壹佰萬元）以上的設(shè)備和工程類開標(biāo)、評標(biāo)會議；
1.1.2.2履行招標(biāo)活動的監(jiān)督權(quán),對違犯“公開、公平、公正”原則、侵害公司利益的行為，交由公司綜合辦公室作出行政處理，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理；
1.1.2.3督促開標(biāo)結(jié)果在公司公告欄公示。
1.2招標(biāo)責(zé)任主體
1.2.1設(shè)計(jì)類、咨詢類、營銷類、設(shè)備類、工程類招標(biāo)，地產(chǎn)部為責(zé)任主體，負(fù)責(zé)具體實(shí)施。 1.2.2 資產(chǎn)購置招標(biāo)以購置單位為責(zé)任主體，負(fù)責(zé)具體實(shí)施；
2. 招標(biāo)范圍
2.1設(shè)計(jì)咨詢類合同單筆金額超過30萬元、營銷類合同單筆金額超過10萬元、設(shè)備類合同單筆金額超過30萬元、工程類合同單筆金額超過50萬元、資產(chǎn)購置類單筆金額超過5萬元的，必須進(jìn)行招標(biāo)；
2.2限額以下的可采用議價(jià)或市場詢價(jià)議標(biāo)方式，但參加議標(biāo)單位不少于三家，參加談價(jià)、詢價(jià)人員不少于三人。
3. 招標(biāo)準(zhǔn)備工作
3.1 招標(biāo)責(zé)任部門必須根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃、營銷計(jì)劃和其它相關(guān)工作計(jì)劃，提前制定招標(biāo)工作計(jì)劃,上報(bào)公司綜合辦公室。
3.2 對需要集中編制標(biāo)底的工程招標(biāo)項(xiàng)目，由公司招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu)研究負(fù)責(zé)落實(shí)，并在開標(biāo)日期前完成標(biāo)底編制工作。
3.3需要對市場、生產(chǎn)廠家、工程承包商、服務(wù)提供商進(jìn)行資質(zhì)考察的，招標(biāo)責(zé)任單位須提前將考察計(jì)劃、考察內(nèi)容和考察組人員名單列入計(jì)劃�？疾旖Y(jié)束后，由考察組寫出考察報(bào)告，提出滿足招標(biāo)要求的合作方名單，上報(bào)招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu)審閱，并在公司予以公示，公示期3~5個工作日。
4. 招標(biāo)工作程序
4.1 根據(jù)招標(biāo)方式，招標(biāo)責(zé)任單位向滿足招標(biāo)要求的合作方寄送投標(biāo)邀請函，發(fā)放招標(biāo)文件、承諾書、招標(biāo)日程。
4.2 招標(biāo)責(zé)任單位組織現(xiàn)場踏勘，安排招標(biāo)答疑。
4.3 投標(biāo)單位在投標(biāo)截止日期前將標(biāo)書報(bào)送招標(biāo)責(zé)任單位。
4.4項(xiàng)目招標(biāo)小組在指定日期、地點(diǎn)組織開標(biāo)。參加人員有招標(biāo)管理委員會成員（需參加時(shí)）、招標(biāo)責(zé)任部門人員，投標(biāo)單位法人或法人委托人。
4.5 開標(biāo)工作程序:
4.5.1項(xiàng)目招標(biāo)小組指定人員負(fù)責(zé)記錄會議紀(jì)要，指定唱標(biāo)人、監(jiān)標(biāo)人檢查投標(biāo)書密封情況，確定開標(biāo)順序；
4.5.2 考察組向與會人員介紹對投標(biāo)人的考察情況； 4.5.3 招標(biāo)組織責(zé)任單位向與會人員說明評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)； 4.5.4 開標(biāo)、唱標(biāo)；
4.5.5開標(biāo)后轉(zhuǎn)入評標(biāo)，特殊情況可擇期評標(biāo)；
4.5.6按照標(biāo)底價(jià)格、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對投標(biāo)單位排序，推薦中標(biāo)單位；如果需要和投標(biāo)方進(jìn)一步議標(biāo)，需由招標(biāo)小組指定的人員在規(guī)定地點(diǎn)、規(guī)定時(shí)間內(nèi)，就指定的內(nèi)容與投標(biāo)方談判，談判結(jié)果按時(shí)上報(bào)招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu)，最終確定中標(biāo)單位；
4.6.7整理、匯總評分結(jié)果，起草評標(biāo)報(bào)告； 4.6.8參評人員對評標(biāo)報(bào)告簽字確認(rèn)； 4.6.9主持人宣讀評標(biāo)報(bào)告。
4.7 招標(biāo)組織責(zé)任部門在開標(biāo)后3個工作日內(nèi)將開標(biāo)會議紀(jì)要報(bào)與會人員簽字確認(rèn)，并在公司公開公示開標(biāo)結(jié)果，公示時(shí)間為5個工作日。開標(biāo)會議紀(jì)要、中標(biāo)通知書及招標(biāo)臺賬（臺賬樣表附后）留存檔案。
4.8 開標(biāo)結(jié)果公示期過后，招標(biāo)責(zé)任部門及時(shí)向中標(biāo)單位寄送《中標(biāo)通知書》，通知未中標(biāo)單位在本次招標(biāo)中未中標(biāo)，未中標(biāo)原因不作解釋�！吨袠�(biāo)通知書》要報(bào)公司留存檔案。
4.9 投標(biāo)資料根據(jù)可利用情況，由招標(biāo)組織責(zé)任部門整理，予以收錄或保存。在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)一并歸檔公司檔案室。
5. 合同簽訂
在確定中標(biāo)單位之后，根據(jù)《東龍控股有限公司合同管理辦法》相應(yīng)條款的規(guī)定，部門根據(jù)中標(biāo)方投標(biāo)書中承諾的條款，與中標(biāo)方簽訂合同。
企業(yè)授權(quán)委托書11
委托事項(xiàng)：
委托人：
法定代表人：
受托人：
單位地址：
聯(lián)系電話：傳真：郵編：
委托人因受讓北京某某有限公司股東××70%的股權(quán)一事，現(xiàn)委托xxx辦理股權(quán)轉(zhuǎn)讓變更登記等手續(xù)。
代理權(quán)限：辦理股權(quán)轉(zhuǎn)讓變更登記等手續(xù)。
代理期限：自本委托書簽發(fā)之日起至股權(quán)轉(zhuǎn)讓變更手續(xù)辦結(jié)止。
委托人：（簽名或蓋章）
受委托人：
年月日
企業(yè)授權(quán)委托書12
本授權(quán)委托書聲明：
我________系_________(總公司名稱)法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托___________為我公司簽署工程投標(biāo)文件法定代表人授權(quán)委托代理人，我承認(rèn)代理人全權(quán)代表我所簽署工程投標(biāo)文件內(nèi)容。
代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)，特此委托。
代理人：
性別：
年齡：
身份證號碼：
投標(biāo)人(蓋章)：
法定代表人(簽字或蓋章)：
授權(quán)委托日期：
企業(yè)授權(quán)委托書13
授權(quán)委托書*******：
我________(姓名)系 _________________________(公司名稱)的'法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托我公司的________(姓名)為我公司代理人，以本公司的名義與貴單位________(辦理事件)。代理人在此過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，我們均予以承認(rèn)。代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。特此委托。代理人基本信息：姓名：____________ 性別：________ 年齡：____單位：____________________________ 職務(wù)：_____________ 身份證號碼：______________________________ （后附身份證復(fù)印件）單位名稱(蓋章)：法定代表人(簽字)：
代理人(簽字)：
X年X月X日
企業(yè)授權(quán)委托書14
xxxxxxxx：
茲委托我單位員工xxxxxxxx(等)xxxxxxxx位同志，前往你處代表本單位負(fù)責(zé)招聘事宜，請予以接洽。
人員信息：
姓名xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
身份證xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
職位xxxxxxxxxxxxxxxx
聯(lián)系電話(手機(jī))xxxxxxxxxxxxxxxx
其權(quán)限為辦-理相關(guān)招聘業(yè)務(wù)：
現(xiàn)場招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、報(bào)紙招聘、委托招聘、信息張貼，以上人員若有人事變動，我單位將以書面形式通知你方，如果我單位未及時(shí)通知你方，所造成的一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律后果由本單位承擔(dān)!
特此申明!(有效期6個月)
單位名稱：
(蓋章)
X年X月X日
企業(yè)授權(quán)委托書15
本授權(quán)委托書申明：我________(姓名)系________(公司名稱)的.法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托我企業(yè)的________(姓名)為我公司代理人，以本公司的名義前來貴單位________(辦理事件)。代理人在此過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，我們均予以承認(rèn)。
代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。特此委托。
代理人：________性別：________年齡：____單位：________
部門：________職務(wù)：________代理人身份證號碼：________________單位名稱(蓋章)：
法定代表人(簽字)：
代理人(簽字)：
日期：20xx年4月14日
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