員工獎(jiǎng)勵(lì)申請書
在人們越來越重視發(fā)展的今天，我們會(huì)使用上申請書，申請書是我們平時(shí)提出請求的一種書信。為了讓您在寫申請書中更加簡單方便，以下是小編收集整理的員工獎(jiǎng)勵(lì)申請書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
員工獎(jiǎng)勵(lì)申請書1
區(qū)政府：
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全區(qū)上下共同努力下，20xx年度，全區(qū)沒有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故，事故起數(shù)、死亡人數(shù)同比都有較大幅度下降，各項(xiàng)工作走在全市前列，在市考區(qū)目標(biāo)中，列市內(nèi)四區(qū)第一、十二區(qū)市第二。根據(jù)區(qū)長辦公會(huì)意見，為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，營造全社會(huì)關(guān)愛生命、關(guān)注安全的良好氛圍，區(qū)安委會(huì)擬對全區(qū)70個(gè)安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體和90個(gè)安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，特申請安全生產(chǎn)和消防工作獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用肆萬元整（40000。00）。
當(dāng)否，請批示。
此致
敬禮！
申請人：xx
20xx年xx月xx日
員工獎(jiǎng)勵(lì)申請書2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我有幸站在這里競選優(yōu)秀員工，感到無比激動(dòng)。當(dāng)部門通知我競選時(shí)，心中充滿忐忑，但感激之情油然而生。我要感謝部門領(lǐng)導(dǎo)在過去一年中對我的認(rèn)可，也要感謝公司提供的.展示自我舞臺(tái)。作為美一天團(tuán)隊(duì)的一員，我深深體驗(yàn)到平凡崗位上的非凡價(jià)值，并為此自豪！
我在策劃部已工作一年多，深知該職位挑戰(zhàn)重重。盡管我們的壓力比不上領(lǐng)導(dǎo)，但我們都在平凡崗位上感受著非凡的意義。我熱愛這份事業(yè)，身處在優(yōu)秀的美一天團(tuán)隊(duì)，我為自己是其中一員而驕傲！
在過去的一年中，我在部門領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真履行職責(zé)，順利完成任務(wù)。雖然我只是個(gè)美工，但我始終追求專業(yè)知識(shí)的提升，希望有一天能在更大平臺(tái)上發(fā)揮力量，為策劃部乃至全公司作出更大貢獻(xiàn)。
今年，我們在部門領(lǐng)導(dǎo)下扎實(shí)工作，為商場形象付出巨大努力。周年慶的畫面仍歷歷在目，那壯觀的景象讓我自豪不已。部門重視統(tǒng)計(jì)工作，我們將賬單、庫存等進(jìn)行系統(tǒng)整理。在強(qiáng)化協(xié)作與分工的同時(shí)，我們也更加團(tuán)結(jié)一致，共同奮斗！
我對競選結(jié)果抱持平常心，只要經(jīng)歷過這個(gè)美好過程就已足夠。實(shí)際上，對我來說每天都是356天，但我將堅(jiān)持每天的辛勤工作，用實(shí)際行動(dòng)減輕領(lǐng)導(dǎo)們的管理壓力。請相信我，我會(huì)始終保持敬業(yè)精神，高效完成每一項(xiàng)任務(wù)！
再次感謝大家！
申請人：xxxx
xxxx年xx月xx日
員工獎(jiǎng)勵(lì)申請書3
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
為保證施工現(xiàn)場安全，我處保安加強(qiáng)了廣場的安全管理力度，堅(jiān)持定崗值班和巡邏執(zhí)勤相結(jié)合。在近期的安全管理工作中，采取強(qiáng)而有力的措施，及時(shí)制止了施工現(xiàn)場偷盜行為，避免了公司財(cái)產(chǎn)的損失，對偷盜行為起到了一定的警戒作用，取得了顯著的效果。以下是抓獲小偷的具體情況：
xx年2月30日20：22左右，管理處巡邏保安在zz廣場四樓當(dāng)場抓獲一名偷盜施工材料的男子，經(jīng)項(xiàng)目部辨認(rèn)不是其施工人員，經(jīng)請示項(xiàng)目部后將其轉(zhuǎn)交公安機(jī)關(guān)處理。后經(jīng)查明該偷盜人員是在四樓會(huì)所施工的.，偷盜的角鐵材料也是四樓會(huì)所裝修施工單位的。
根據(jù)xx年2月22日公司工程會(huì)議精神：對于發(fā)現(xiàn)并制止偷竊行為的，每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎(jiǎng)勵(lì)。
故管理處特提出申請：給予z廣場保安部200元人民幣的獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)保安隊(duì)員盡職盡責(zé)，更好地保證公司財(cái)物的安全！
申請人：xx
申請日期：20xx年xx月xx日
員工獎(jiǎng)勵(lì)申請書4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)者們：
您好！
非常榮幸能站在這個(gè)舞臺(tái)上，作為優(yōu)秀員工候選人的代表發(fā)言。回顧過去的一年，在工作中取得了一些進(jìn)步和成就，這不僅離不開同事們的支持和合作，也得益于武陵城建安公司卓越的企業(yè)文化和環(huán)境的影響。在此向各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng)和關(guān)懷以及各位同事的幫助和支持表示衷心的感激！以下是我過去一年工作的情況概述和為未來設(shè)定的新目標(biāo)。
1、在內(nèi)勤方面：
成功分類和編號(hào)資料，實(shí)現(xiàn)了隨時(shí)調(diào)��；完成公司關(guān)鍵崗位人員安全生產(chǎn)證書的更新和申請；成功辦理安全生產(chǎn)許可證的更新和申請；組織開展了農(nóng)民工技能培訓(xùn)和活動(dòng)；積極配合上級(jí)主管單位的工作對接；并參與了項(xiàng)目工程量的驗(yàn)收和建筑材料價(jià)格調(diào)查。
2、在安全生產(chǎn)方面：
簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并獲得優(yōu)秀評(píng)價(jià)；協(xié)助制定和完善了安全生產(chǎn)管理制度；組織農(nóng)民工技能培訓(xùn)，提高他們的安全意識(shí)和專業(yè)技能；響應(yīng)市安委會(huì)號(hào)召，開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)；實(shí)施定期的安全大檢查和日常安全隱患排查，全年僅發(fā)生一起輕微安全事故。
盡管取得了一些成果，但仍存在一些不足之處：
在內(nèi)勤工作中缺乏足夠的經(jīng)驗(yàn)和技巧，工作效率需要進(jìn)一步提升；安全生產(chǎn)監(jiān)督工作還有待加強(qiáng)，隱患整改力度還需提高。
因此，我將努力提升專業(yè)技能，提高工作效率，增強(qiáng)執(zhí)行力；改進(jìn)自己的.缺點(diǎn)，深化現(xiàn)場安全監(jiān)管，嚴(yán)肅處理違規(guī)行為，樹立良好的工作風(fēng)范；以更寬廣的知識(shí)視野去面對挑戰(zhàn)，為公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。期待大家的支持與幫助，共同攜手攀登新的高峰！
新的一年已經(jīng)來臨，我們將齊心協(xié)力，共創(chuàng)輝煌，為實(shí)現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo)奮斗到底！在此祝愿大家事業(yè)蒸蒸日上，身體健康，家庭幸福美滿！
感謝大家的關(guān)注和支持！
申請者：xx
日期：20xx年xx月xx日
員工獎(jiǎng)勵(lì)申請書5
公司領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)國家xx規(guī)定，以及按照公司xx文件精神，結(jié)合公司實(shí)際。
擬對員工xxxx年xx月起，補(bǔ)發(fā)xx月獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放金額附后。
請批示!
此致
敬禮！
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
員工獎(jiǎng)勵(lì)申請書6
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)：
一年一度的傳統(tǒng)佳節(jié)“春節(jié)”即將來臨，在這里我代表公司的全體員工預(yù)祝領(lǐng)導(dǎo)新春愉快，合家歡樂。
xx年在全體員工們的一致努力下完成工業(yè)產(chǎn)值930萬元。完成銷售收入484.30萬元，比x年同期增長28.5%。完成利潤30。x萬元，其中9—x月份完成銷售額241.73萬元。完成利潤33。x5萬元，是我公司有史以來完成各項(xiàng)指標(biāo)的一年。目前我公司的情況是在冊人數(shù)45人，到x月底累計(jì)實(shí)發(fā)工資429654。x元，全員人均實(shí)發(fā)工資才700多元/月，而到x月底公司預(yù)留工資總額累計(jì)達(dá)x5580.95元�？梢钥闯鲇杏谖夜绢A(yù)留工資的`總額較大，從而造成員工收入普遍較低。根據(jù)今年生產(chǎn)經(jīng)營和提高員工積極性的實(shí)際出發(fā)，經(jīng)我公司內(nèi)部議報(bào)請集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)從預(yù)留工資總額中提85930.81元，作為我公司年終獎(jiǎng)總額發(fā)放。對廣大員工在x年中成績的鼓勵(lì)。
申請人：xx
20xx年xx月xx日
員工獎(jiǎng)勵(lì)申請書7
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
理化計(jì)量室在理化檢驗(yàn)方面雖然開展金屬材料幾大元素化學(xué)分析、材料的拉伸、硬度試驗(yàn)，清潔度檢驗(yàn)、鹽霧試驗(yàn)、以及其它一些試驗(yàn)分析，但有些項(xiàng)目尚未開展，如金相檢驗(yàn)，力學(xué)性能的'一些試驗(yàn)等，且實(shí)驗(yàn)室只有一人持有力學(xué)性能二級(jí)技術(shù)等級(jí)證書，不符合質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求，為了提高公司檢測能力，提高理化檢驗(yàn)技術(shù)人員、檢驗(yàn)人員技術(shù)業(yè)務(wù)水平，以保證理化檢驗(yàn)技術(shù)符合質(zhì)量檢驗(yàn)及管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求，確保公司產(chǎn)品質(zhì)量，我部擬派彭春、梁竹兩位理化技術(shù)人員參加機(jī)械工業(yè)理化檢驗(yàn)人員技術(shù)培訓(xùn)和資格鑒定委員會(huì)廣西分委會(huì)舉辦的化學(xué)分析、金相檢驗(yàn)、機(jī)械性能三個(gè)專業(yè)的Ⅰ、Ⅱ級(jí)人員技術(shù)考證班培訓(xùn)學(xué)習(xí)，共需費(fèi)用約5000元（培訓(xùn)費(fèi)650×5=3250元，預(yù)計(jì)車船費(fèi)、市交費(fèi)、補(bǔ)帖等費(fèi)用約1700元）。
當(dāng)否，請批示。
技術(shù)質(zhì)量部
20xx年xx月xx日
員工獎(jiǎng)勵(lì)申請書8
尊敬的xx總經(jīng)理：
我叫xxxx，來自業(yè)務(wù)部，進(jìn)入工作崗位已經(jīng)有5年多了。
隨著公司的不斷發(fā)展，我個(gè)人的潛力也在不斷的提升和進(jìn)步。按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求第一年做到盈利持平既有獎(jiǎng)勵(lì)，此刻按領(lǐng)導(dǎo)的要求還取得了小小盈利，這段共同成長的歲月里，同事們給予了我很多。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和幫忙，讓我取得小小成績。我誠懇的期望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能以獎(jiǎng)勵(lì)的形式肯定我的.工作。當(dāng)然我仍會(huì)像以前一樣，用積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，這是我的修養(yǎng)要求我就應(yīng)做到的。
現(xiàn)特提出獎(jiǎng)金。
批準(zhǔn)為盼。
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
員工獎(jiǎng)勵(lì)申請書9
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的積極性，更深的挖掘員工的潛力，讓全員“參政議政”，為公司的健康持續(xù)發(fā)展出謀劃策，特為以下員工給予通報(bào)表揚(yáng)和申請經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，讓員工有動(dòng)力為公司創(chuàng)造更大的財(cái)富。
材料班準(zhǔn)備車間何紹忠為公司技術(shù)部提出合理化建議，為了罐體外形更加美觀，產(chǎn)品設(shè)計(jì)更加符合客戶要求，親自到外廠學(xué)習(xí)卷筒技術(shù)，并為技術(shù)部提供設(shè)計(jì)圖紙，使公司產(chǎn)品得到不斷的完善，工作效益不斷提高，其管理的班組成員精誠團(tuán)結(jié)，工作認(rèn)真仔細(xì)，服從指揮。經(jīng)過慎重考慮，特向公司提出獎(jiǎng)勵(lì)其200元的請求，以資鼓勵(lì)何紹忠在今后的工作中能為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
材料班裝配車間魏滿意班組積極配合公司生產(chǎn)，虛心學(xué)習(xí)新的工作技能，敢于挑戰(zhàn)困難，在制罐車間生產(chǎn)任務(wù)繁重，其班組成員又不會(huì)做罐的'情況下主動(dòng)請纓幫忙制罐，緩解制罐車間生產(chǎn)壓力，他們是公司的新成員，不但工作肯吃苦、任勞任怨，而且最值得我們學(xué)習(xí)的是有大局意識(shí)、憂患意識(shí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，材料班為鼓舞其班組的士氣和發(fā)揚(yáng)這種迎難而上的團(tuán)隊(duì)精神，特向公司申請獎(jiǎng)勵(lì)其班組現(xiàn)金300元予以肯定和鼓勵(lì)，同時(shí)號(hào)召全公司員工學(xué)習(xí)這種“我是革命一塊磚，哪里需要哪里搬，只要公司有需要，讓我到哪里我就去哪里”樂觀積極的工作態(tài)度。
材料班準(zhǔn)備車間高益文班組在車間主任盧全明的帶領(lǐng)下，迅速響應(yīng)公司節(jié)能降耗的號(hào)召，積極配合材料班現(xiàn)場管理整改，把公司長時(shí)間積壓的邊料全部做成半成品附件，材料班為鼓勵(lì)其班組員工快速高效的工作態(tài)度，特申請公司給予200元的獎(jiǎng)勵(lì)以資鼓勵(lì)其班組持之以恒，更合理高效的利用邊料，提高鋼材原材料的利用率。
材料班把獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為管理媒介，從而發(fā)掘員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，達(dá)到人盡其用的目的，通過此項(xiàng)措施，讓想努力而無動(dòng)力無目標(biāo)的人員脫穎而出，激發(fā)一批優(yōu)秀的基層員工，請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
此致
敬禮！
申請人：xxx
xxxx年x月xx日
員工獎(jiǎng)勵(lì)申請書10
港市人民政府：
根據(jù)科技部、財(cái)政部、國家稅務(wù)總局印發(fā)的.《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》的規(guī)定，在20xx年丹東豐能工業(yè)股份有限公司和東港市遼旭汽車零部件加工有限公司申報(bào)了國家高新技術(shù)企業(yè)，通過省高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織的資格審查、專家評(píng)審、社會(huì)公示等程序，業(yè)經(jīng)全國高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案審核，于20xx年11月順利通過了國家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定。按照東委發(fā)（20xx）4號(hào)文件關(guān)于《東港市扶持企業(yè)發(fā)展暫行辦法》中的“對被新認(rèn)定為國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)的，一次性給予20萬元資金扶持”之規(guī)定，特申請為丹東豐能工業(yè)股份有限公司和東港市遼旭汽車零部件加工有限公司兌現(xiàn)40萬元獎(jiǎng)勵(lì)資金。
當(dāng)否，請指示。
此致
敬禮！
申請人：xx
20xx年xx月xx日
員工獎(jiǎng)勵(lì)申請書11
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
在上半年的生產(chǎn)中，我部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的積極發(fā)奮下，各項(xiàng)指基本標(biāo)到達(dá)公司標(biāo)準(zhǔn)要求。
為調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的主觀能動(dòng)性，現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請必須的.獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措施，具體推薦如下：
1、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為生產(chǎn)中最直接有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施，對產(chǎn)線的各項(xiàng)指標(biāo)都將會(huì)產(chǎn)生很大的影響。
2、我們將把獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為管理媒介，從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，從而到達(dá)人盡其用的目的。
3、目前，車間有不少員工有消極心態(tài)，透過此項(xiàng)措施，讓想發(fā)奮而無動(dòng)力無目標(biāo)的人員脫穎而出，利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層管理人員。
望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!
此致
敬禮！
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
員工獎(jiǎng)勵(lì)申請書12
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的積極性，更深的挖掘員工的潛力，讓全員“參政議政”，為公司的健康持續(xù)發(fā)展出謀劃策，特為以下員工給予通報(bào)表揚(yáng)和申請經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，讓員工有動(dòng)力為公司創(chuàng)造更大的財(cái)富。
1、生產(chǎn)部準(zhǔn)備車間何紹忠為公司技術(shù)部提出合理化建議，為了罐體外形更加美觀，產(chǎn)品設(shè)計(jì)更加符合客戶要求，親自到外廠學(xué)習(xí)卷筒技術(shù)，并為技術(shù)部提供設(shè)計(jì)圖紙，使公司產(chǎn)品得到不斷的完善，工作效益不斷提高，其管理的班組成員精誠團(tuán)結(jié)，工作認(rèn)真仔細(xì)，服從指揮。經(jīng)過慎重考慮，特向公司提出獎(jiǎng)勵(lì)其200元的請求，以資鼓勵(lì)何紹忠在今后的工作中能為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
2、生產(chǎn)部裝配車間魏滿意班組積極配合公司生產(chǎn)，虛心學(xué)習(xí)新的工作技能，敢于挑戰(zhàn)困難，在制罐車間生產(chǎn)任務(wù)繁重，其班組成員又不會(huì)做罐的情況下主動(dòng)請纓幫忙制罐，緩解制罐車間生產(chǎn)壓力，他們是公司的新成員，不但工作肯吃苦、任勞任怨，而且最值得我們學(xué)習(xí)的是有大局意識(shí)、憂患意識(shí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，生產(chǎn)部為鼓舞其班組的士氣和發(fā)揚(yáng)這種迎難而上的團(tuán)隊(duì)精神，特向公司申請獎(jiǎng)勵(lì)其班組現(xiàn)金300元予以肯定和鼓勵(lì)，同時(shí)號(hào)召全公司員工學(xué)習(xí)這種“我是革命一塊磚，哪里需要哪里搬，只要公司有需要，讓我到哪里我就去哪里”樂觀積極的工作態(tài)度。
3、生產(chǎn)部準(zhǔn)備車間高益文班組在車間主任盧全明的帶領(lǐng)下，迅速響應(yīng)公司節(jié)能降耗的號(hào)召，積極配合生產(chǎn)部現(xiàn)場管理整改，把公司長時(shí)間積壓的邊料全部做成半成品附件，生產(chǎn)部為鼓勵(lì)其班組員工快速高效的工作態(tài)度，特申請公司給予200元的獎(jiǎng)勵(lì)以資鼓勵(lì)其班組持之以恒，更合理高效的利用邊料，提高鋼材原材料的利用率。
生產(chǎn)部把獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為管理媒介，從而發(fā)掘員工積極優(yōu)秀的'一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，達(dá)到人盡其用的目的，通過此項(xiàng)措施，讓想努力而無動(dòng)力無目標(biāo)的人員脫穎而出，激發(fā)一批優(yōu)秀的基層員工，請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
此致
敬禮！
申請人：xxx
xxxx年x月xx日
員工獎(jiǎng)勵(lì)申請書13
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
從xx年x月xx項(xiàng)目下達(dá)任務(wù)至今，我部們?nèi)w員工在的您的指示與帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一致，吃苦耐勞，加班加點(diǎn)終于在xx月xx日努力趕出成果，提前完成公司xx項(xiàng)目的網(wǎng)站建設(shè)，并成功投入使用。為調(diào)動(dòng)本部門廣大員工的工作積極性，為進(jìn)一步提高我部門全體員工的工作熱情，同時(shí)轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工對工作主觀能動(dòng)性，現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請給予本部門xx元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，具體措施如下：
1、本部門計(jì)劃召開獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)議對部門全體員工進(jìn)行勉勵(lì)和激發(fā)員工的工作熱情，讓員工深刻感受到團(tuán)隊(duì)建設(shè)的力量，增加部門員工對工作責(zé)任感。特別是以下員工在本次xx項(xiàng)目中，表現(xiàn)突出，為加快完成項(xiàng)目，義務(wù)加班，給部門員工帶來了很好的表率，值得大家學(xué)習(xí)，為激勵(lì)大家：我為我是團(tuán)隊(duì)中的一員而感到榮幸，在將來的工作中能更加優(yōu)秀表現(xiàn)！建議現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工：xx，獎(jiǎng)勵(lì)400元；員工：xx，獎(jiǎng)勵(lì)400元；員工獎(jiǎng)勵(lì)300元。
2、其中1100元作為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，將作為本部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)支出，會(huì)議結(jié)束后期講安排本部門員工進(jìn)行歡樂聚餐，同時(shí)在聚餐上強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的重要性，從而產(chǎn)生對團(tuán)隊(duì)的依賴性，達(dá)到加強(qiáng)培養(yǎng)員工一個(gè)人的`力量是有限的而團(tuán)隊(duì)是強(qiáng)大的集體精神。
我xx部全體員工將以此為榮，再接再厲，為公司的榮譽(yù)和利益做出更大的貢獻(xiàn)！
望公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)為感！
申請人：xx
申請日期：20xx年xx月xx日
員工獎(jiǎng)勵(lì)申請書14
員工獎(jiǎng)勵(lì)的申請書尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
冒昧打攪您的珍貴時(shí)光，請恕原涼！但肯請您看完我的這份申請書。
我于20xx年3月有幸參加了公司，到至今已有2年多。隨著公司兩年多的開展，我個(gè)人的潛力也在那里得到了不斷的提升和進(jìn)步。在這段共同成長的歲月里。我把昊旺公司當(dāng)成了自我的家，我對同事們產(chǎn)生了濃厚的感情，同事們給予了我即大的幫助和支持，我感謝公司對我的栽培和幫助。
兩年多來我勤奮好學(xué)，工作兢兢業(yè)業(yè)，在激光雕切也積累了必須的珍貴的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)也培訓(xùn)了一些新來同事，提升他們的設(shè)備操作并提高他們工作技能。同時(shí)我還學(xué)會(huì)了一些開料設(shè)備操作，并且能熟練的`運(yùn)用，如推臺(tái)鋸，鑼銑機(jī)。腳踏鑼機(jī)。平刨機(jī)，吸塑機(jī)等。熟悉開料。釘板。雕刻。打磨。拋光。熱彎。粘接工藝。工作之余，我還自學(xué)了計(jì)算機(jī)軟件，如autocad。coreldraw。potoshop等軟件，并且能熟練運(yùn)用在工作中，并取得了良好解決問題。目前公司員工離職人員太大，工作忙的時(shí)候有時(shí)頂兩個(gè)人的工作，壓抑上有了明顯的增大。近幾年，廣東的經(jīng)濟(jì)有了進(jìn)一步的開展，物質(zhì)上漲太大，消費(fèi)高，且我的工作潛力。與同行業(yè)的技術(shù)人員的待遇差異太大。到目前為止我的薪資待遇只漲了幾十元，這些問題確實(shí)影響了我的日常工作。在這種形勢下，我此刻的待遇水平顯得有些薄弱。已經(jīng)成為我限制開展最主要因素之一。 為了能為公司效力，也為了能得到更好自身的開展，期望公司能夠基于對內(nèi)的公司員工手冊公平性，對外具有競爭力的待遇制定政策，為我加薪。 人追求的目標(biāo)越高，他的潛能開展越快，有句話叫做“下重賞必有勇夫”，這樣，員工才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。如果對員工的工作沒有一個(gè)明確鼓勵(lì)手段，和考核標(biāo)準(zhǔn)。員工的素質(zhì)上下，做多做少。做好做壞都只是拿沒有競爭力的工資。對他們來說，為工作付出的滿腔熱情。犧牲休息時(shí)光和身體健康來說是不公平和不值得的。
以上是我的這兩年來的工作成績和對公司的推薦。如果公司認(rèn)為我還未能到達(dá)加薪要求。我誠懇的請您能提出珍貴意見或推薦。讓我今后有一個(gè)努力的方向目標(biāo)。在提升自我潛力的同時(shí)將工作做得的更好。
申請人：
20xx年XX月XX日
員工獎(jiǎng)勵(lì)申請書15
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
感謝公司一直以來對我的栽培和信任！非常有幸能參加此次先進(jìn)員工評(píng)選，現(xiàn)將我的個(gè)人資料呈報(bào)如下，請公司審批，謝謝！
本人在榮和山水綠城會(huì)所擔(dān)任大堂吧主管一職，主要負(fù)責(zé)營銷中心的大堂吧區(qū)域看房客戶的接待工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，嚴(yán)格要求自己，并不斷學(xué)習(xí)吸收新的知識(shí)和技能將其運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)的工作當(dāng)中。在日常工作中，我時(shí)刻保持最佳狀態(tài)，嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)效率，在客流量較大的情況下對服務(wù)人員進(jìn)行合理的調(diào)配，隨時(shí)支援忙檔的區(qū)域，其他人員各負(fù)其責(zé)，明確各自的工作內(nèi)容，進(jìn)行分工合作。提倡效率服務(wù)，要求員工只要有客人需要服務(wù)時(shí)立即進(jìn)行為客人服務(wù)。注重員工的成長，時(shí)刻關(guān)注員工的心態(tài)，要求保持良好的工作狀態(tài)，不定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，并對員工進(jìn)行考核，檢查培訓(xùn)效果，發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)彌補(bǔ)，并對培訓(xùn)計(jì)劃加以改進(jìn)，規(guī)范待客服務(wù)流程，加強(qiáng)本俱樂部制定的“三米微笑，主動(dòng)問候，禮貌讓道”的服務(wù)規(guī)范，尤其是開盤及入伙的相關(guān)知識(shí)講解。
每月定期找員工談心做思想工作，了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。對員工管理方面，我一直堅(jiān)持以身作則，以人為本，因此我的班組非常團(tuán)結(jié)。衛(wèi)生管理公共區(qū)域，看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求桌面表面、四周及洽談桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。在費(fèi)用相應(yīng)輸出與控制方面，按照每月集團(tuán)給予本部門的'費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)平均為2100元，實(shí)際支出平均每月1800元。在物品管理上責(zé)任到人，有章可循，有據(jù)可查，有人執(zhí)行，有人監(jiān)督。這些工作都得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在榮和山水綠城xx年9次開盤及35次周末主題活動(dòng)及9次外出巡展及3次二期驗(yàn)房與入伙中都能積極主動(dòng)的帶領(lǐng)著大堂吧的工作人員配合營銷策劃工作，使每次的活動(dòng)都能圓滿的完成。并在xx年的考核中得到營銷領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，獲得10個(gè)A級(jí)的評(píng)定。
在即將過去的xx年里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，通過自身的不懈努力，在工作上取得一些成果，但也有一些不足之處：例如部分員工禮貌禮節(jié)、儀容儀表不到位。
此致
敬禮！
申請人：
日期：
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