欧美日韩在线免费观看,久久精品合集精品视频,每日更新在线观看AV_手机,这里是精品中文字幕

<mark id="47rz2"><center id="47rz2"><dd id="47rz2"></dd></center></mark>

    <legend id="47rz2"><u id="47rz2"><blockquote id="47rz2"></blockquote></u></legend>

      當(dāng)前位置:好文網(wǎng)>實用文>年終總結(jié)>臨床年終工作總結(jié)

      臨床年終工作總結(jié)

      時間:2024-09-02 07:05:00 年終總結(jié) 我要投稿

      關(guān)于臨床年終工作總結(jié)

        總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,為此要我們寫一份總結(jié)?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編精心整理的關(guān)于臨床年終工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      關(guān)于臨床年終工作總結(jié)

      關(guān)于臨床年終工作總結(jié)1

        近年來,在醫(yī)院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全院的發(fā)展大局,認(rèn)真開展各項醫(yī)療工作,全面履行了主治醫(yī)生的崗位職責(zé)。

        1.加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

        一年來,能夠積極參加醫(yī)院組織的各項學(xué)習(xí)活動,做到思想上、政治上時刻同黨中央保持高度一致。同時,堅持學(xué)以致用、用有所成的原則,把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合,做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,兩者相互促進(jìn),共同提高。非凡是通過參加醫(yī)院組織的各項評選活動,對照先進(jìn)找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

        2.認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作。

        “救死扶傷,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在,也是社會文明的重要組成部分,醫(yī)聞工作的進(jìn)步在社會發(fā)展中具有不可替代的作用,為此,我以對歷史負(fù)責(zé)、對醫(yī)院負(fù)責(zé)、對患者負(fù)責(zé)的'精神,積極做好各項工作。

        (1)是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。堅持學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)理論研究的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高,全年共計記業(yè)務(wù)工作筆記萬字,撰寫工作報告份,撰寫業(yè)務(wù)工作論文篇。

        (2)是堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,認(rèn)真對待每一例手術(shù),堅持把工作獻(xiàn)給社會,把愛心捧給患者,從而保證了各項工作的質(zhì)量,受到了社會各界的好評。全年共計接待患者人,實施手術(shù)例,治愈病人人(次)。

        3.嚴(yán)格要求自己,積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。

        作為醫(yī)院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,知情出力、建言獻(xiàn)策是責(zé)任。一年來,緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療水平的提高、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)等方面開動腦筋、集思廣益,提出合理化建議,充分發(fā)揮一名老同志的作用。同時,嚴(yán)格要求自己,不擺老資格,不驕傲自滿,對比自己年長的同志充分尊重,對年輕同志真誠地關(guān)心,堅持以工作為重,遵守各項紀(jì)律,堅持代病工作,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好形象。

        一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下,工作雖然取得了一定成績,但與組織的要求還差得很遠(yuǎn),與其它同志相比還有差距,在今后工作中,要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

      關(guān)于臨床年終工作總結(jié)2

        20xx年,我院醫(yī)院感染管理工作按照醫(yī)院總體部署,緊緊圍繞醫(yī)院實際,堅持以病人為中心,以服務(wù)臨床為宗旨,強(qiáng)化監(jiān)控,著力從加強(qiáng)制度建設(shè),狠抓細(xì)節(jié)措施入手,認(rèn)真開展工作,履行科室職責(zé)。一年以來,我院未發(fā)生重大感染事件,感染管理水平再上臺階。

        一、加強(qiáng)組織管理,完善規(guī)章制度

        1、明確和落實院感委員會職責(zé),召開醫(yī)院感染管理委員會會議1次,討論醫(yī)院感染管理的工作內(nèi)容,審議制(修)定的規(guī)章制度和重點部門的醫(yī)院感染操作規(guī)程(SOP),指導(dǎo)全院醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作,并及時有效的解決了院感管理工作的困難和問題。

        2、以三甲綜合醫(yī)院等級評審為契機(jī),在原有的規(guī)章制度基礎(chǔ)上,根據(jù)衛(wèi)生部新印發(fā)的《消毒技術(shù)規(guī)范》、《空氣凈化規(guī)范》等規(guī)范,不斷改進(jìn)和完善,于20xx年8月修訂完成《醫(yī)院感染管理規(guī)章制度》,并通過醫(yī)院感染管理委員會審議后制定成冊,下發(fā)全院。I本制度包含醫(yī)院感染管理組織及崗位職責(zé)、全部涉及院感的規(guī)章制度、重點部門醫(yī)院感染預(yù)防與管理制度、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、傳染病管理、各種預(yù)案和科室質(zhì)量管理共七部分的內(nèi)容。

        3、對各科室院感質(zhì)控小組人員進(jìn)行了重新調(diào)整,三級網(wǎng)絡(luò)

        建設(shè),強(qiáng)化科室醫(yī)院感染管理,明確質(zhì)控人員院感工作職責(zé),使各項規(guī)章制度得到了落實。

        4、召開全院臨床科室院感質(zhì)控小組會議1次,以PPT的形式對

        《三級綜合醫(yī)院評審相關(guān)具體細(xì)則》中院感相關(guān)部分進(jìn)行了講解,并要求各科室根據(jù)細(xì)則內(nèi)容加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作;另外講解編訂下發(fā)的《院感管理質(zhì)控記錄》的規(guī)范使用,按要求填寫相關(guān)內(nèi)容。

        二、明確工作重點,加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)測

        1、全院綜合性監(jiān)測:20xx年共監(jiān)測住院病人例,醫(yī)院感染率為%,醫(yī)院感染漏報率為%,無菌手術(shù)切口感染率為%。手術(shù)相關(guān)醫(yī)院感染例數(shù),手術(shù)患者肺部感染發(fā)生例數(shù),手術(shù)患者手術(shù)部位感染發(fā)生例數(shù)。(主要通過電子病歷查詢、查房及醫(yī)師上報等形式),醫(yī)院感染監(jiān)控率達(dá)100%。

        2、目標(biāo)性檢測:

        ⑴重癥監(jiān)護(hù)病房(ICU)醫(yī)院感染監(jiān)測

        科室兩名專職人員分別對收住重癥醫(yī)學(xué)科(綜合ICU)和急診ICU滿48小時后的患者、轉(zhuǎn)出ICU48小時內(nèi)的患者的器械使用情況和感染情況進(jìn)行監(jiān)測。20xx年全年共監(jiān)測患者例。ICU中使用中心靜脈導(dǎo)管病人日數(shù),使用呼吸機(jī)病人日數(shù),使用留置導(dǎo)尿管病人日數(shù)。其中,中心靜脈置管相關(guān)血流感染例數(shù),呼吸機(jī)相關(guān)肺部感染例數(shù),留置導(dǎo)尿管相關(guān)泌尿系統(tǒng)感染例數(shù)。

       、剖中g(shù)部位感染監(jiān)測

        科室一名專職人員對全院髖關(guān)節(jié)置換術(shù)的擇期和急診手術(shù)患者進(jìn)行監(jiān)測。20xx年全年共監(jiān)測手術(shù)患者例,其中發(fā)生手術(shù)部位感染例。

        3、醫(yī)院感染患病率調(diào)查

        根據(jù)衛(wèi)生部醫(yī)院感染培訓(xùn)基地的要求,20xx年xx月xx日——xx日對全院在院患者進(jìn)行醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查。本次調(diào)查應(yīng)調(diào)查人數(shù)1703例,實際調(diào)查人數(shù)例,實查率為%,其中醫(yī)院感染病例為例,感染率為%,感染例次數(shù)為例,感染例次率為%。感染部位排在前三位的是下呼吸道、上呼吸道和表淺切口感染。以上數(shù)據(jù)與前瞻性全面病例監(jiān)測的發(fā)病率相近,說明現(xiàn)患率調(diào)查可以反映總體醫(yī)院感染發(fā)病率水平。

        4、感染流行暴發(fā)監(jiān)測

        全年未監(jiān)測到醫(yī)院感染流行、暴發(fā)事件。

        5、細(xì)菌耐藥性監(jiān)測

        每季度對送檢標(biāo)本中檢出的病原微生物進(jìn)行統(tǒng)計,并剔除相關(guān)病例,統(tǒng)計分析排在前十位的細(xì)菌名稱及其耐藥性情況,尤其要注意臨床上一些重要的耐藥細(xì)菌的分離率。通過監(jiān)測及時掌握重要耐藥細(xì)菌的變化,科室分布及其影響因素,為指導(dǎo)臨床抗生素合理應(yīng)用和醫(yī)院感染的預(yù)防控制管理提供科學(xué)依據(jù)。并且每季度向全院通報以上分析內(nèi)容結(jié)果,上報院領(lǐng)導(dǎo)和院感管理委員會。遇醫(yī)院感染暴發(fā)或某種特殊菌株流行等特殊情況時,及時進(jìn)行信息的`通報。

        6、多重耐藥菌監(jiān)測

        加強(qiáng)與微生物是微生物實驗室合作,建立多重耐藥菌監(jiān)測機(jī)制。微生物室建立多重耐藥菌登記本,檢測到多重耐藥菌患者時登記并及時電話通知所在的臨床科室和醫(yī)院感染管理科;臨床科室接到“多重

        耐藥菌”的報告,立即報告科主任、護(hù)士長,采取相應(yīng)的預(yù)防控制措施。如確診為醫(yī)院感染的,必須在24小時內(nèi)填卡電腦上報至醫(yī)院感染管理科;我科建立多重耐藥菌登記本,當(dāng)電話接到微生物實驗室上報的“多重耐藥菌”,先登記并及時電話告知臨床科室采取相應(yīng)的預(yù)防控制措施,然后將通知單下發(fā)到科室,并對科室所采取措施進(jìn)行督導(dǎo)檢查。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有多重耐藥菌醫(yī)院感染暴發(fā)可能時,立即向分管院長報告,進(jìn)行有關(guān)相應(yīng)處置,每季對醫(yī)院感染多重耐藥菌分布情況進(jìn)行分析。

        7、醫(yī)院消毒滅菌效果及環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測

        每月對各科室無菌技術(shù)、消毒隔離技術(shù)如:各種侵入性無菌操作、無菌物品有效期、內(nèi)窺鏡、醫(yī)護(hù)人員手、使用中的消毒液及消毒物品、紫外線燈以及空氣等進(jìn)行監(jiān)測,尤其加強(qiáng)了重點部門如手術(shù)室、ICU、供應(yīng)室、產(chǎn)房、血透室、口腔科、急診科、兒科、母嬰病房、導(dǎo)管室等科室的管理工作。全年空氣采樣份,物體采樣份,高壓滅菌生物指示檢測份,無菌物品合格率100%。無菌手例,對監(jiān)測不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的,及時反饋科室查找原因,提出整改措施,再次監(jiān)測整改效果。

        8、職業(yè)防護(hù)監(jiān)測

        20xx年全年全院醫(yī)護(hù)人員共發(fā)生職業(yè)暴露事件人次,9、血液凈化系統(tǒng)相關(guān)監(jiān)測

        20xx年1月01日——11月31日,血液透析室進(jìn)行血液透析的患者例數(shù)為6486例,與血液透析相關(guān)血液感染例數(shù)0例。

        三、強(qiáng)化重點科室醫(yī)院感染管理

        1、把控制高危科室的醫(yī)院感染作為工作重點,經(jīng)常到臨床第一線了解情況并檢查督促消毒隔離制度的落實,工作中發(fā)現(xiàn)問題和薄弱環(huán)節(jié),及時與相關(guān)部門溝通設(shè)法解決,腳踏實地的開展工作。

        2、在護(hù)理部的大力配合下,對新啟用的消毒供應(yīng)中心的工作進(jìn)行規(guī)范,逐步推進(jìn)集束化消毒供應(yīng)的管理模式,確保醫(yī)療器械的消毒滅菌質(zhì)量。

        3、對新建消毒供應(yīng)中心、手術(shù)室、重癥醫(yī)學(xué)科、介入手術(shù)室和裝修整改后啟用的急診ICU、血液透析室等重點部門進(jìn)行了空氣細(xì)菌監(jiān)測,均合格。

        4、加強(qiáng)了手術(shù)室刷手依從性、外來器械、植入物的管理,對發(fā)現(xiàn)管理中的環(huán)節(jié)缺陷,采取相應(yīng)措施進(jìn)行干預(yù)。

        四、醫(yī)療廢物管理

        繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)療廢物管理,各科室產(chǎn)生的醫(yī)療廢物嚴(yán)格分類收集,貼有標(biāo)識,注明類別,建立登記本,交接人員雙向簽名,專人負(fù)責(zé)上門收取,規(guī)范和統(tǒng)一了醫(yī)療廢物標(biāo)識,并對運(yùn)送人員進(jìn)行了個人防護(hù)、消毒隔離知識、醫(yī)療廢物分類等相關(guān)知識的專項培訓(xùn),使其增強(qiáng)了意識,提高了認(rèn)識,強(qiáng)化了管理,并對醫(yī)療廢物分類、消毒、毀形流程進(jìn)行督導(dǎo),防止流失、滲漏及擴(kuò)散。醫(yī)療廢物暫存處嚴(yán)格執(zhí)行消毒、管理制度,建立了多方監(jiān)督的多環(huán)節(jié)交接流程,確保醫(yī)療廢物安全。

        五、加強(qiáng)院感知識培訓(xùn),提高全院職工控制院內(nèi)感染意識

        1、對研究生、護(hù)理實習(xí)生、新招錄人員進(jìn)行了醫(yī)院感染相關(guān)知識的培訓(xùn)。

        2、對全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了預(yù)防與控制醫(yī)院感染、手衛(wèi)生、傳染病和醫(yī)療廢物知識的培訓(xùn)。

        3、對內(nèi)鏡中心全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了內(nèi)鏡中心?圃焊兄R及相關(guān)規(guī)范的培訓(xùn)。

        4、對消毒供應(yīng)中心全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了消毒供應(yīng)中心院感知識及相關(guān)規(guī)范的培訓(xùn)。

        5、對血透室全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了血透室專科院感知識及相關(guān)規(guī)范的培訓(xùn)。

        6、對全院外科系統(tǒng)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了手衛(wèi)生相關(guān)培訓(xùn),7、對工勤保潔人員進(jìn)行了傳染病、醫(yī)療廢物、環(huán)境清潔消毒相關(guān)知識的培訓(xùn)。

        8、我科兩次培訓(xùn)

        六、落實院感管理質(zhì)控檢查

        每個月按照制訂的《醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》對全院各臨床、醫(yī)技科室進(jìn)行醫(yī)院感染全面檢查,對檢查結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析、評分,并且將結(jié)果進(jìn)行反饋。各科室根據(jù)醫(yī)院感染管理方面存在的問題制定改進(jìn)措施,進(jìn)行整改,運(yùn)用PDCA的管理模式規(guī)范地開展醫(yī)院感染管理工作。

        七、與信息科密切合作,搭建院感監(jiān)測平臺。

        在信息網(wǎng)絡(luò)中心的協(xié)助下,醫(yī)院感染監(jiān)測軟件與醫(yī)院HIS、LIS的網(wǎng)絡(luò)對接工作已經(jīng)實施,實現(xiàn)了各臨床科室的醫(yī)院感染病例通過網(wǎng)絡(luò)上報至院感監(jiān)測軟件系統(tǒng),大大提高了信息化程度,節(jié)約了人力資源。下一步是完成傳染病的院內(nèi)網(wǎng)絡(luò)直報工作。

        八、建立信息溝通機(jī)制,做到信息互饋利用

        每月通過醫(yī)院感染通訊,將各科室醫(yī)院感染部位分布及構(gòu)成進(jìn)行反饋。參照全國醫(yī)院感染監(jiān)測信息的模板,編制了《青海大學(xué)附屬醫(yī)院院感監(jiān)測信息》每季度一期,全年共四期,對監(jiān)測到的信息進(jìn)行統(tǒng)計分析,用圖標(biāo)對感染率、感染例次率、感染部位分布、病原微生物的檢出排序、特殊病原菌分布的科室等信息想臨床科室反饋,同時對新出臺的政策法規(guī)、院感事件的通報、相關(guān)文獻(xiàn)資料等資料一并編入監(jiān)測信息內(nèi),供臨床科室學(xué)習(xí)。

        九、履行醫(yī)院感染管理職責(zé),參與外科新建樓建筑布局設(shè)計

        在消毒供應(yīng)中心、手術(shù)室、ICU、檢驗科、靜脈用藥調(diào)配中心、內(nèi)鏡中心、產(chǎn)房、新生兒重癥監(jiān)護(hù)室、CCU、導(dǎo)管室、普通病房、治療室、換藥室、搶救室、處置室的布局設(shè)計和基礎(chǔ)設(shè)施的配置中按照相關(guān)規(guī)范提出建議,符合建筑在人流、物流、氣流和設(shè)施上的院感管理要求。根據(jù)衛(wèi)生部《手衛(wèi)生規(guī)范》,更新洗手設(shè)施。

        十、預(yù)防保健工作

        1、傳染病管理。嚴(yán)格傳染病上報制度,檢驗科每日將陽性結(jié)果報表反饋到院感科,一一核對科室上報情況,杜絕傳染病漏報,統(tǒng)一規(guī)范了門診及住院部傳染病登記本,1——12月上報傳染病例共例,其中乙類傳染病例,丙類傳染病例,并對傳染病發(fā)病人群進(jìn)行了統(tǒng)計與分析,上報率達(dá)100%。

        2、完成院感重點部門人次的健康體檢工作,并將體檢結(jié)果進(jìn)行分析反饋。

        3、指導(dǎo)臨床科室的職業(yè)防護(hù),預(yù)防銳器傷等職業(yè)暴露。

        4、健康教育工作。建立健康教育三級網(wǎng)絡(luò)組織,有專兼職人員,建立完善醫(yī)院行政職能部門及臨床各科室健康教育工作制度,明確職責(zé)。發(fā)放健康教育資料,訂閱各種醫(yī)學(xué)雜志及健康教育書刊資料。充分利用宣傳欄、電子大屏幕、電視、院報等多種形式進(jìn)行健康教育宣傳。醫(yī)護(hù)人員在進(jìn)行查房、診療、護(hù)理中以不同形式對病人進(jìn)行健康教育及康復(fù)指導(dǎo),各病區(qū)通過電視播放或組織小講課進(jìn)行健康知識及科普知識宣傳。對健康教育知識進(jìn)行測試,以提高職工的衛(wèi)生知識水平、健康意識。門診設(shè)有心理咨詢室,各病區(qū)設(shè)有醫(yī)患談話室。

      【臨床年終工作總結(jié)】相關(guān)文章:

      臨床年終工作總結(jié)04-07

      臨床護(hù)理年終工作總結(jié)01-11

      內(nèi)科臨床年終工作總結(jié)05-29

      臨床護(hù)士年終工作總結(jié)07-14

      臨床藥師年終工作總結(jié)03-29

      2023醫(yī)院臨床年終工作總結(jié)02-06

      臨床科主任年終工作總結(jié)05-27

      臨床年終工作總結(jié)13篇05-27

      醫(yī)院臨床科室年終工作總結(jié)04-23