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      撰寫年度總結

      時間:2024-08-29 07:42:49 年終總結 我要投稿
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      撰寫年度總結

        總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,為此我們要做好回顧,寫好總結。那么我們該怎么去寫總結呢?以下是小編精心整理的撰寫年度總結,歡迎閱讀與收藏。

      撰寫年度總結

      撰寫年度總結1

        現(xiàn)在我代表我校全體教職員工,將我校在XX年度的工作,向各位領導作一報告:

        在上級有關部門的正確領導下,在全校教職員工的共同努力下,一年來,我校堅持嚴格按照國家的法律法規(guī)辦事,誠信辦學,兩個文明建設成效顯著,為社會培養(yǎng)造就了一批實用的科技人才,做到了讓領導放心,讓家長滿意,受到社會各界的認可和贊同。

        一年來,我機構不斷加強教育領導班子建設,一個機構領導班子的素質(zhì)、水平、思想境界、奉獻精神決定著學校各項工作的`發(fā)展進程。我們定期組織學校領導成員,認真學習黨和政府的有關方針政策,提高政治思想覺悟,建立建全學校各項規(guī)章制度,對加強班子隊伍建設,提高工作效率,起到了較好的促進作用。

        一年來,我機構堅持以人為本,狠抓教育教學改革不放松,開展教職員工技能比賽活動,我校共有教職員工X人,其中有X名擔任教學工作,為了提高教師人員的教學水平,我們定期對教師進行業(yè)務考核比賽活動,活動每季度進行一次,對成績突出的教師,給予相應的物質(zhì)獎勵和全校通告表揚。極大的調(diào)動了教師工作學習的積極性,在此次活動中,王藝蒙、王東方老師全年成績突出,被評為“先進工作者”稱號。通過比學趕幫,教師們的教學水平有了很大提高,取得了良好效果。

        一年來,我機構積極投身公益事業(yè),對有困難的下崗職工及困難家庭學員,實行學費減免活動,有不少學員從中得到實惠,減輕了經(jīng)濟負擔。學員徐翠葉,一年前下崗,家庭經(jīng)濟比較困難,我們了解情況后,對她的學費給予了照顧。我們還投入人力物力,開展“電腦免費培訓月”活動,一個月來,參加培訓的學員有XX名,使他們相應的提高了電腦應用水平,有的學員通過學習,找到了工作。此項活動取得了良好的社會效益。

        把握現(xiàn)在,展望未來,我們信心滿懷,今后,我們將繼續(xù)不斷努力,在上級有關部門的領導和關懷下,把我校的各項工作做好,將我校的教育事業(yè)做大做強,讓領導放心,讓人民滿意!為社會做出自己應有的貢獻!

      撰寫年度總結2

      公司各部門:

        20xx年各項工作即將結束,為便于公司正確評價各位同事的德才表現(xiàn)和工作實績,全面了解各級員工20xx年度的工作狀況,激勵全體員工不斷提高思想素質(zhì)和業(yè)務水平,也為明確各級部門明年的工作安排,經(jīng)公司研究決定,要求各級員工撰寫年度總結和年度工作計劃,現(xiàn)將有關事項通知如下:

        一、年度工作總結:

        1、撰寫總結內(nèi)容:

        ● 20xx年度工作(計劃)完成情況及取得的成績(需緊密圍繞年初提交的.20xx年度工作計劃展開);

        ● 20xx年工作中所面臨的問題及不足,相應改進提高的建議和措施;

        ● 對公司管理與工作的改進建議或意見;

        ● 其它。

        2、撰寫總結要求:

        ● 撰寫時要緊密聯(lián)系個人工作實際,對照工作職責和目標要求,總結工作成績,找出差距和不足,提出改進和加強措施。文字要精煉,言簡意賅、實事求是,忌用空話套話。

        ● 各部門負責人需同時上交部門年度總結文稿和PPT格式。

        ● “撰寫總結內(nèi)容”為必述項,各位同事在闡述時不得漏項說明;

        二、年度工作計劃擬定;

        三、年度重要資料統(tǒng)一刻盤存檔;

        四、相關說明:

        1、撰寫年度總結和年度工作計劃對象:行政部門全體員工;

        2、行政各部門由部門負責人統(tǒng)一收集后交管理部;

        3、20xx年度重要資料各部門負責人統(tǒng)一整理后交管理部;

        4、管理部歸口管理以上事項;

        5、報送時間:20xx年1月10日前完成。

        特此通知。

      簽批:xxx

        xxxx年xx月xx日

      撰寫年度總結3

        培訓主管如何撰寫年終總結報告又到年終總結時,作為企業(yè)的培訓主管,你構思好你的年終總結報告了嗎?你將向你的主管提交怎樣一份年終總結報告呢?你是否覺得年終總結每年都一樣,沒有什么新意?作為培訓主管,工作繁雜,你是否認為撰寫一份重點突出,簡潔有效的年終總結報告總是那么難呢?下文我們一起探討的話題就是:培訓主管如何撰寫年終總結報告。希望對各位培訓主管在撰寫年終總結報告有所助益。

        年關將近,又到一年一度總結時!每到這個時候,就是企業(yè)員工做年終總結的時候。年終總結年年做,年年都大同,固定的空話套話,如“工作總體完成不錯”、“收到了很好的效果”、“受到了領導和員工的一致贊同”等成為年終總結中的常見詞語。年終總結成為了一種形式。實際上,年終總結應該是對過去一年工作中的得失進行總結,對來年工作改進提供依據(jù)。年終總結需要總結人對自己一年來所做工作進行重點概括,就工作成績和不足進行定性和定量分析,在此基礎上提出來年的工作計劃。

        一般來說,年終總結主要依據(jù)其核心工作職責來對相應職責的具體工作進行總結。因此,培訓主管要撰寫出一份簡潔有效、重點突出的年終總結報告首先需要明晰培訓主管的主要職責,根據(jù)這些職責對應做了哪些重要的工作,從而對這些工作的實施情況進行總結匯報。由于年終總結報告存在一套相對固定的格式,因此還需要對總結報告的格式進行了解和掌握。在年終總結報告相對固定的格式基礎上,結合培訓主管的主要工作職責,就培訓主管一年來的核心工作進行總結概括,再加一些撰寫方面的技能技巧就可以完成一份重點突出,簡潔有效的培訓主管年終總結報告了。

        培訓主管的主要工作職責一般來說,企業(yè)培訓主管的主要工作職責包括:在人力資源部經(jīng)理的領導下,負責公司人力資源培訓與教育工作;負責編寫公司人力資源培訓教育發(fā)展規(guī)劃,擬訂年度工作和預算計劃,在領導批準后組織實施;指導各部門和下屬企業(yè)制定多層次的培訓教育計劃,并協(xié)助其實施;負責組織公司內(nèi)的新員工崗位培訓、各類知識班、研討班、講座等活動,對參加人員進行考核;負責合理安排培訓資源,對公司培訓師進行合理分工,并適時聘用外部培訓講師。檢查講師培訓質(zhì)量和教學效果;組織收集、篩選、編寫、翻譯、審校各類培訓教材和資料;負責教育儀器設備的保養(yǎng)、維修,以及審查新器材的選型、采購;安排和管理外派培訓員工,審核公司員工業(yè)余學習費用報銷申請;負責收集國內(nèi)外企業(yè)培訓信息資料,追蹤其動態(tài),分析總結現(xiàn)有培訓政策效果,提出改進咨詢意見;完成人事部長臨時交辦的其他任務。明確了培訓主管的主要工作職責后,還需要了解和掌握年終總結報告的撰寫格式。

        那么,年終總結報告的一般格式是什么呢?培訓主管如何撰寫年終總結報告年終總結報告的格式年終總結報告,是組織或個人對過去一年發(fā)生的情況或問題進行概括和分析后撰寫的文書。

        常見年終總結報告格式一般包括標題、引言、正文、結尾四部分:

        1、標題年終總結的標題有單行標題和雙行標題兩種。典型的標題由對象名稱、時限、主題、文種四部分組成。

        2、引言引言,也叫前言或開頭。引言一般都很簡單,主要目的是引出正文。有時甚至可以不要引言。

        3、正文總結正文占全文三分之二以上的篇幅。

        典型的年終總結正文有以下幾個部分:

        (1)一年中主要工作基本情況這部分要求全面、簡要的說明過去一年中所做的各項工作,可以分項逐條表述。但不能“記流水賬”,應該著眼于大事,并要清楚反映出工作的開展過程。

        (2)取得的成績這部分要對應基本情況,有重點的概括介紹工作中取得的主要成績或經(jīng)驗。這部分充分體現(xiàn)總結的評價性,主觀評價與客觀真實的材料結合起來。

        (3)存在的問題總結工作中的問題與總結成績一樣,也應有重點、有主次。一般而言,成績總是主流,但提到成績與問題時,仍應本著實事求是的原則,具體問題具體分析,一是一,二是二。

        (4)今后的打算總結和回顧過去的工作,是為了把下一段的工作做的更好。總結中談到今后的打算時,既要與常規(guī)工作、中心工作和長遠計劃相結合,又要與本階段存在的問題相對應。但總結畢竟不是計劃,在談今后打算時宜粗不宜細,宜簡不宜繁,宜大不宜小。

        4、結尾總結的結尾通常用簡短篇幅做出結論或說明努力的方向、今后的打算等。如果這些內(nèi)容很重要,需要詳寫,可納入正文中。結尾不是年終總結報告結構的必須部分。培訓主管如何撰寫年終總結報告結合培訓主管的主要崗位職責和年終總結報告格式,根據(jù)一定的撰寫方法就可以撰寫出一份規(guī)范的`年終總結報告。

        一般來說,培訓主管年終總結報告撰寫方法是:

        1、收集材料撰寫年終總結,培訓主管首先要掌握一年來所負責的培訓資料和數(shù)據(jù),包括培訓規(guī)劃、組織培訓課程、參訓人員、師資、教學教務情況、培訓預算使用、培訓效果評估、員工培訓滿意度、員工培訓生產(chǎn)率等等。

        2、整理分類材料對收集的大量有關培訓管理的材料需要分類整理。整理分類標準可以按照培訓管理流程來進行。培訓管理的流程包括培訓規(guī)劃、實施培訓規(guī)劃、組織培訓工作、培訓效果評估、培訓預算。

        3、撰寫整理分類好培訓管理相關材料后,接下來的重要工作就是對這些材料進行整合,撰寫出一份簡潔有效的年終總結報告。

        (1)培訓主管年終總結報告核心內(nèi)容培訓規(guī)劃部分:主要對培訓規(guī)劃出臺的前期調(diào)研情況,規(guī)劃思路,實際實施過程中的調(diào)整情況等進行評估;實施培訓規(guī)劃:實施培訓規(guī)劃主要是對培訓規(guī)劃實施情況、實施效果的總體評價,包括培訓規(guī)劃中規(guī)劃的其他部門組織實施培訓情況、效果的評價;組織培訓工作:組織培訓工作是培訓主管的一項主要和重要工作。培訓組織工作是一個繁雜的工作,包括許多方面,如培訓師資信息收集、培訓課程選擇、培訓教材選擇、培訓形式確定、培訓人員確定、培訓師確定與接待、參訓人員食宿管理、培訓場地管理等等。培訓組織工作是一個系統(tǒng)工程,涉及到方方面面,而且每一個方面都會影響最終的培訓效果。培訓主管如何撰寫年終總結報告培訓效果評估:培訓效果評估是培訓管理工作的重要一環(huán)。它是對培訓規(guī)劃和培訓實施工作的檢驗。培訓效果評估有許多方法和工具,常用的培訓效果評估方法和工具有參訓人員培訓調(diào)查表、員工培訓滿意度調(diào)查表、員工工作積極性是否提高、工作效率改善情況等。培訓預算:培訓費用預算和使用情況要符合公司的相關戰(zhàn)略發(fā)展和財務制度的要求。培訓主管年終總結報告中培訓預算使用情況也需要加以說明。

        (2)撰寫年終總結報告時的寫作技巧與工具使用總結報告的撰寫常按照一定的結構規(guī)范組織材料,不必挖空心思、標新立異?偨Y撰寫的最大弊病是記“流水賬”,面目俱到,沒有重點。在撰寫過程中,只需要就重要的關節(jié)點加以簡要描述即可?偨Y以敘述為主,輔以說明和議論。表達方法主要采用記述、羅列、舉例、比較等,建議多用表格、圖等工具來表示,這樣可以非常直觀地展示培訓主管的主要工作和工作效果。如:工具一:列表——年度培訓課程實施表(示例)培訓時間培訓對象培訓主題主要培訓內(nèi)容培訓形式培訓機構20xx年2月營業(yè)員服務技巧角色認知、服務技巧內(nèi)訓市場部20xx年3月客戶經(jīng)理有效服務有效信息收集、有效服務外聘廈門希爾咨詢公司20xx年5月中層干部管理教練管理教練外聘廈門希爾咨詢公司《培訓主管如何撰寫年終總結報告》培訓主管如何撰寫年終總結報告。

      撰寫年度總結4

        年終企業(yè)的營銷經(jīng)理都要撰寫年度工作總結。但是我們要明白年度工作總結絕不是簡單的日常工作描述:做了什么、做的怎么樣。不是由于銷量好洋洋得意歌功頌德,就是由于銷量差而灰心喪氣批評檢討。營銷經(jīng)理撰寫年度工作總結不應該是被動、被指使,而應該是主動地、積極地,在系統(tǒng)全面分析年度市場整體狀況、市場運作情況,深刻自省,挖掘存在的問題,然后有的放矢地提出新年度的營銷工作規(guī)劃,只有這樣才可能保障營銷工作穩(wěn)健可持續(xù)性發(fā)展。這兩者是息息相關,密切關聯(lián)的。

        首先,就本年度市場的整體環(huán)境現(xiàn)狀進行總結,諸如行業(yè)市場容量變化、品牌集中度及競爭態(tài)勢、競品市場份額排名變化、渠道模式變化及特點、終端型態(tài)變化及特點、消費者需求變化、區(qū)域市場特征等等,目的在于了解整體市場環(huán)境的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢,把握市場大環(huán)境的脈動,其次,深刻分析市場上主要競品在產(chǎn)品系列、價格體系、渠道模式、終端形象、促銷推廣、廣告宣傳、、營銷團隊、戰(zhàn)略合作伙伴等等方面表現(xiàn),做到知彼知己,百戰(zhàn)不殆。目的在于尋找標桿企業(yè)的優(yōu)秀營銷模式,挖掘自身與標桿企業(yè)的差距和不足。

        最后,就是自身營銷工作的總結分析,分別就銷售數(shù)據(jù)、目標市場占有率、產(chǎn)品組合、價格體系、渠道建設、銷售促進、品牌推廣、營銷組織建設、營銷管理體系、薪酬與激勵等方面進行剖析。有必要就關鍵項目進行swot分析,力求全面系統(tǒng),目的在于提煉出存在的關鍵性問題并進行初步原因分析,然后才可能有針對性擬制出相應的解決思路。

        運籌于帷幄之中,決勝在千里之外。新年度營銷工作規(guī)劃就是強調(diào)謀事在先,系統(tǒng)全面地為企業(yè)新年度整體營銷工作進行策略性規(guī)劃部署。但是我們還要明白年度營銷工作規(guī)劃并不是行銷計劃,只是基于年度分析總結而撰寫的策略性工作思路,具體詳細的行銷計劃還需要分解到季度或月度來制定,只有這樣才具有現(xiàn)實意義。

        目標導向是營銷工作的關鍵。在新年度營銷工作規(guī)劃中,首先要做的就是營銷目標的擬訂,都是具體的、數(shù)據(jù)化的目標,包括全年總體的的銷售目標、費用目標、利潤目標、渠道開發(fā)目標、終端建設目標、人員配置目標等等,并細化分解。如終端類產(chǎn)品的`銷售目標就要按品項分解到每個區(qū)域、每個客戶、每個系統(tǒng)等等;流通類產(chǎn)品分解到每個區(qū)域、每個客戶等。

        其次就是產(chǎn)品規(guī)劃。根據(jù)消費者需求分析的新產(chǎn)品開發(fā)計劃、產(chǎn)品改良計劃;通過銷售數(shù)據(jù)分析出區(qū)域主導產(chǎn)品,擬制出區(qū)域產(chǎn)品銷售組合;根據(jù)不同區(qū)域市場特征及現(xiàn)有客戶網(wǎng)絡資源狀況,擬制出區(qū)域產(chǎn)品的渠道定位。然后就要擬制規(guī)范的價格體系,從到岸價到建議零售價,包括所有中間環(huán)節(jié)的價格浮動范圍。有時非常必要結合產(chǎn)品生命周期擬制價格階段性調(diào)整規(guī)劃。

        如果企業(yè)仍存在空白區(qū)域需要填補、或者現(xiàn)有經(jīng)銷商無法承擔新產(chǎn)品銷售等原因,還需要制定區(qū)域招商計劃或者客戶開發(fā)計劃。終端類產(chǎn)品還需要完善商超門店開發(fā)計劃。

        然后擬制品牌推廣規(guī)劃,致力于擴大品牌影響力,提升品牌知名督、美譽度、忠誠度,需要分終端形象建設、促銷推廣活動、廣告宣傳、公關活動等來明確推廣規(guī)劃主題、推廣組合形式

        最后,就是營銷費用預算,分別制定出各項目費用的分配比例、各產(chǎn)品費用的分配比例、各階段的費用分配比例。

        如此,整體年度工作總結和新年度營銷工作規(guī)劃才算完整、系統(tǒng)。但是為了保障營銷工作順利高效地實施,還需要通過從企業(yè)內(nèi)部來強化關鍵工作流程、關鍵制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力。

      撰寫年度總結5

        轉眼之間,一年的光陰又將匆匆逝去;仨^去的一年,在×××(改成文秘政務信息撰寫與編發(fā)崗位所在的單位)文秘政務信息撰寫與編發(fā)工作崗位上,我始終秉承著“在崗一分鐘,盡職六十秒”的態(tài)度努力做好文秘政務信息撰寫與編發(fā)崗位的工作,并時刻嚴格要求自己,擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領導們的關心和同事們的支持幫助下,我在文秘政務信息撰寫與編發(fā)工作崗位上積極進取、勤奮學習,認真圓滿地完成今年的文秘政務信息撰寫與編發(fā)工作任務,履行好×××(改成文秘政務信息撰寫與編發(fā)崗位所在的單位)文秘政務信息撰寫與編發(fā)工作崗位職責,各方面表現(xiàn)優(yōu)異,得到了領導和同事們的一致肯定。現(xiàn)將過去一年來在文秘政務信息撰寫與編發(fā)工作崗位上的學習、工作情況作簡要總結如下:

        一、思想上嚴于律己,不斷提高自身修養(yǎng)

        一年來,我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀,并用以指導自己在×××(改成文秘政務信息撰寫與編發(fā)崗位所在的單位)文秘政務信息撰寫與編發(fā)崗位上學習、工作實踐活動。雖然身處在文秘政務信息撰寫與編發(fā)工作崗位,但我時刻關注國際時事和中央最新的精神,不斷提高對自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認同感和尊嚴感、榮譽感。在文秘政務信息撰寫與編發(fā)崗位所在的單位文秘政務信息撰寫與編發(fā)工作崗位上認真貫徹執(zhí)行中央的.路線、方針、政策,盡職盡責,在文秘政務信息撰寫與編發(fā)工作崗位上作出對國家力所能及的貢獻。

        二、工作上加強學習,不斷提高工作效率

        時代在發(fā)展,社會在進步,信息技術日新月異。×××文秘政務信息撰寫與編發(fā)工作崗位相關工作也需要與時俱進,需要不斷學習新知識、新技術、新方法,以提高文秘政務信息撰寫與編發(fā)崗位的服務水平和服務效率。特別是學習文秘政務信息撰寫與編發(fā)工作崗位相關法律知識和相關最新政策。唯有如此,才能提高×××文秘政務信息撰寫與編發(fā)工作崗位的業(yè)務水平和個人能力。定期學習文秘政務信息撰寫與編發(fā)工作崗位工作有關業(yè)務知識,并總結吸取前輩在×××文秘政務信息撰寫與編發(fā)工作崗位工作經(jīng)驗,不斷彌補和改進自身在×××文秘政務信息撰寫與編發(fā)工作崗位工作中的缺點和不足,從而使自己整體工作素質(zhì)都得到較大的提高。

        回顧過去一年來在文秘政務信息撰寫與編發(fā)崗位

        所在的單位)文秘政務信息撰寫與編發(fā)工作崗位工作的點點滴滴,無論在思想上,還是工作學習上我都取得了很大的進步,但也清醒地認識到自己在×××文秘政務信息撰寫與編發(fā)工作崗位相關工作中存在的不足之處。主要是在理論學習上遠不夠深入,尤其是將思想理論運用到×××文秘政務信息撰寫與編發(fā)工作崗位的實際工作中去的能力還比較欠缺。在以后的×××文秘政務信息撰寫與編發(fā)工作崗位工作中,我一定會揚長避短,克服不足、認真學習文秘政務信息撰寫與編發(fā)工作崗位相關知識、發(fā)奮工作、積極進取,把工作做的更好,為實現(xiàn)中國夢努力奮斗。展望新的一年,在以后的文秘政務信息撰寫與編發(fā)崗位所在的單位工作中希望能夠再接再厲,要繼續(xù)保持著良好的工作心態(tài),不怕苦不怕累,多付出少抱怨,做好文秘政務信息撰寫與編發(fā)崗位的本職工作。同時也需要再加強鍛煉自身的文秘政務信息撰寫與編發(fā)工作水平和業(yè)務能力,在以后的工作中我將加強與文秘政務信息撰寫與編發(fā)崗位上的同事多溝通,多探討。要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事,老老實實做人,爭取為文秘政務信息撰寫與編發(fā)崗位所在的單位做出更大的成績。

      撰寫年度總結6

        年終企業(yè)的營銷經(jīng)理都要撰寫年度工作總結。但是我們要明白年度工作總結絕不是簡單的日常工作描述,做了什么,做的怎么樣。不是由于銷售好洋洋得意歌頌功德,就是由于銷售量差而灰心喪氣批評檢討。營銷經(jīng)理撰寫年度工作不應該是被動,被指使,而應該是主動地,積極地,在系統(tǒng)全面的分析年度市場整體狀況,市場運作情況,深刻自省,挖掘存在的問題,然后有的放矢提出新年年度營銷規(guī)劃,只有這樣才能保障營銷工作穩(wěn)健地持續(xù)地發(fā)展。這是兩者是息息相關,密切關聯(lián)的。

        首先,就本年的市場整體環(huán)境現(xiàn)狀進行總結,諸如行業(yè)市場容量的變化,品牌集中度及競爭優(yōu)勢,競爭市場份額排名變化,渠道模式變化及特點,終端形態(tài)變化及特點,消費者需要變化,區(qū)域市場特征等等,目的在于了解市場環(huán)境的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢,把握市場大環(huán)境的脈動。

        其次,深刻分析市場上主要競品在產(chǎn)品系列,價格體系,渠道模式,終端形象,促銷推廣,廣告宣傳,營銷團隊,戰(zhàn)略合作伙伴等等方面表現(xiàn)做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆。目的在于尋找標桿企業(yè)的優(yōu)秀營銷模式,挖掘自己身與標桿企業(yè)的差距和不足。

        最后,就是自身營銷工作的.總結分析,分別就銷售數(shù)據(jù),目標市場占有率,產(chǎn)品組合,價格體系,渠道建設,銷售促進,品牌推廣,營銷組織建設,營銷管理體系,薪酬與激勵等方面進行剖析。有必要就關鍵項目進行顧客就是上帝這一至理名言。用清晰的語言,細致的推介,體貼的服務去贏得客戶的信賴。樹立優(yōu)質(zhì)服務品牌,建立長期穩(wěn)定的合作關系。

        再次,要深化自己的工作業(yè)務,強化工作目標和工作計劃。學會面對不同的顧客,采用不同的溝通技巧。及時有效的溝通,確認客戶采購計劃,采取多種行之有效的方法按時督促客戶回款,力爭銷售業(yè)績不斷提高的情況下,按時到位的確保資金回籠,保證公司正常運轉。

        20xx年的工作目標

        1、挑戰(zhàn)目標1000萬,一般目標800萬,保底680萬。(全年按9個月計算)

        2、開發(fā)長期合作客戶3家以上。

        總之,通過理論上對自己這一年工作總結,梳理了思路,明確了方向。在未來的工作中,我將更以公司的經(jīng)營理念為坐標,將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優(yōu)勢,扎實進取,努力工作,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!

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