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(通用)建設(shè)單位年度工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編為大家收集的建設(shè)單位年度工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
建設(shè)單位年度工作總結(jié)1
時(shí)間過(guò)得真快，不知不覺(jué)中已經(jīng)已經(jīng)工作了幾個(gè)年頭了，回首過(guò)去幾年工作，平下心來(lái)，總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲，找出工作中的不足和失誤，以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，下面是我的工作總結(jié)：
一、協(xié)助做好信息收集工作
在實(shí)際工作中資料的搜集和管理是一項(xiàng)非�，嵥榈墓ぷ鳎绕涫窃谑┕挝惶峁┵Y料不及時(shí)、不完整的情況下，催促施工單位完善施工資料并上報(bào)監(jiān)理部是每一個(gè)監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé)。
為了更全面的編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要，在出席監(jiān)理例會(huì)的情況下，都認(rèn)真做好會(huì)議記錄。會(huì)議紀(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì)議紀(jì)錄，這中間涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問(wèn)題和必須全面的概括，因此認(rèn)真做好記錄更好的查漏補(bǔ)缺，更有利于會(huì)議紀(jì)要的精辟闡述和全面高度概括。
監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源于施工當(dāng)月各方面實(shí)際情況，其中包括：工程進(jìn)度過(guò)程中各種工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)情況；工程質(zhì)量方面檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收及分部工程驗(yàn)收情況；安全文明方面當(dāng)月施工安全存在問(wèn)題及對(duì)存在的問(wèn)題采取的措施和預(yù)控等。在做月報(bào)之前，我都會(huì)認(rèn)真的總結(jié)當(dāng)月各種實(shí)際情況，反饋給資料員，只有這樣監(jiān)理月報(bào)才能更準(zhǔn)確無(wú)誤的反映工程實(shí)際情況。
二、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制
做好充足的事前控制工作。認(rèn)真熟悉工程圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，以在各種驗(yàn)收過(guò)程中做到未雨綢繆，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并糾正工程中存在的.問(wèn)題，尤其是工程的總體概念，要多方對(duì)照建施圖和結(jié)構(gòu)圖才能全面的把握施工狀態(tài)，才能少出或不出紕漏，才能真正的做好事前控制工作。
在事中控制中所做的工作。針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等，我除了做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外，還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查，對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄；對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)對(duì)各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)代表匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查，盡自己努力做好質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。
三、對(duì)安全文明施工控制方面的工作
在安全管理過(guò)程中，我深深地體會(huì)到安全要以預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是要工作做在前，因?yàn)槭鹿适遣豢深A(yù)測(cè)的，但是是可以預(yù)防的。建立相應(yīng)的健全的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外，堅(jiān)持對(duì)施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查，每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔，并在每季度組織做好安全大檢查工作。
針對(duì)公司對(duì)工程安全控制所提出的要求，加大了監(jiān)督管理的力度，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查。
總之，對(duì)于工程施工建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會(huì)是必須做到“四勤”制：眼勤，要能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；腳勤，多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、巡、查；嘴勤，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要多講；手勤，及時(shí)做好相關(guān)記錄下達(dá)書(shū)面監(jiān)理工程師通知單。加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過(guò)程中的控制，才能更好地保證工程的安全生產(chǎn)。
建設(shè)單位年度工作總結(jié)2
回顧過(guò)去的一年，所走過(guò)的路程，心中感慨萬(wàn)千。因?yàn)?0年對(duì)于我們工程來(lái)說(shuō)，可算是充滿了艱辛與挑戰(zhàn)的一年，下面我就把20年度的工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們做以總結(jié)與匯報(bào)：
一、工程部的職責(zé)
如果將酒店比做一個(gè)人，我們工程部好比是一個(gè)人的心臟，而我們工程部的水、電、油、暖就好比是向各個(gè)部門(mén)輸送的血液、氧氣和營(yíng)養(yǎng)，無(wú)論任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都將會(huì)給酒店帶來(lái)無(wú)法挽回的經(jīng)濟(jì)損失，直接影響酒店的聲譽(yù)和形象。為此我們建立了巡檢制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題急時(shí)解決，把一切事故都消滅在萌芽狀態(tài)之中，例如：今年冬天進(jìn)九以來(lái)，我們接到餐飲部門(mén)的投訴，說(shuō)我們酒店來(lái)用餐的客人普遍都反映室內(nèi)溫度不夠，空調(diào)吹冷風(fēng)的問(wèn)題。得知這一情況后我們大家經(jīng)過(guò)仔細(xì)的分析和認(rèn)真研究，發(fā)現(xiàn)是由于鐵路鍋爐房提供的熱源溫度過(guò)低，也因?yàn)槲覀兊膿Q熱系統(tǒng)由于老化而造成的換熱效率降低所至，針對(duì)這一問(wèn)題，將怎樣解決呢?我經(jīng)過(guò)反復(fù)思考后，果斷的'做出決定，把低區(qū)的換熱罐，改造為空調(diào)系統(tǒng)換熱，把鐵路鍋爐房供應(yīng)僅有的50多度熱能，全部轉(zhuǎn)換出來(lái)，從而達(dá)到空調(diào)所需要的溫度，確保各部門(mén)營(yíng)業(yè)。
二、節(jié)能降耗，向固有的設(shè)備要效益
節(jié)水：有一段時(shí)期，我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)低區(qū)供水系統(tǒng)不正常，時(shí)常有丟水的現(xiàn)象。我們通過(guò)對(duì)地溝管網(wǎng)進(jìn)行了實(shí)地考查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)上出現(xiàn)了問(wèn)題，為使這一問(wèn)題能得到很好的解決，我們將原來(lái)直起供水，改造成變頻恒壓供水，并對(duì)水箱增加了電磁閥控制，其中水位控制器是利用一些廢舊門(mén)的電路板改造而成的，這樣即保證了水壓的平穩(wěn)供應(yīng)，而每個(gè)月又可節(jié)約用水1500噸。
節(jié)電：酒店在裝修期間為了提高視覺(jué)效果并為客人營(yíng)造舒適的就餐環(huán)境，我們?cè)黾恿伺棚L(fēng)設(shè)備，同時(shí)使用了大量的高功率的光源，但是開(kāi)業(yè)后每月的電量與以往相比增加了百分之0.42在這種情況下，我常常在想怎樣工作才能既不影響光照度又能把電量降下來(lái)呢?經(jīng)大家集思廣益，最后決定將91間客房的地?zé)簦_(tái)燈由原來(lái)40瓦蘑菇泡改成11瓦節(jié)能燈，把40瓦床頭燈改成25瓦燭光泡，這樣可節(jié)約8.8千瓦，據(jù)此我們又把一至三層的格柵燈由原來(lái)的50瓦降至35瓦可節(jié)電2.2千瓦，而同時(shí)我們又把停車(chē)場(chǎng)的10盞400瓦鈉燈，降至3盞，可節(jié)電，3.88千瓦，通過(guò)采取這些措施，使耗電量比開(kāi)業(yè)初期降低了百分之0.13。
降耗：由于客房的小冰箱以全部超過(guò)保修期，而每次制冷裝置維修都是由廠家更換，全套的制冷裝置，成本是元，那么90多臺(tái)冰箱要這樣下去，是必造成很大的費(fèi)用，我們的助理工程師師傅，通過(guò)在網(wǎng)上查閱大量的技術(shù)資料以冰箱經(jīng)過(guò)反復(fù)試驗(yàn)，終于找出問(wèn)題的關(guān)鍵所在，只要更換制冷片即可解決問(wèn)題，其成本只需要元，一項(xiàng)，就可節(jié)約萬(wàn)多元�？墒菑N房的冰箱又給我們帶來(lái)了新的問(wèn)題，由于蒸發(fā)器泄漏，無(wú)法修補(bǔ)。如果因此而報(bào)廢非�？上В匦沦�(gòu)買(mǎi)則需要元，為降低成本，節(jié)約資金，我們經(jīng)過(guò)認(rèn)真仔細(xì)的研究決定，用紫鋼管制做蒸發(fā)器。將其固定在物品架上，既不破壞箱體又增加了制冷量，類似這種情況的冰箱我們修復(fù)了三臺(tái)，為酒店節(jié)約資金余元。
三、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、展示多技能本領(lǐng)
1、在次客房裝修過(guò)程中，原計(jì)劃只是進(jìn)行刮大白和換壁紙但是在實(shí)施過(guò)程中，卻發(fā)現(xiàn)很多樓層的棚項(xiàng)都有開(kāi)裂和起層的現(xiàn)象，特別是8層、9層的棚面已經(jīng)脫落下來(lái)，如果要重新做水泥灰層，則需要有有段時(shí)間的養(yǎng)生期，而且是既費(fèi)人才又費(fèi)物力。在這種情況下，我們馬上向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，并說(shuō)明如果由我們自己有石膏板吊棚，不但可以省時(shí)，還可以在人力上節(jié)約一大筆資金，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)了認(rèn)真的研究，最終采納了我的薦意，還有就是在每層樓裝修前，我們工程部負(fù)責(zé)必須將室內(nèi)所有的家具全部保護(hù)起來(lái)，并且把所有的電器設(shè)施全部拆除，等裝修結(jié)束后，再將其全部重新恢復(fù)。當(dāng)時(shí)在我們電工少，工期又緊的情況下，我們?cè)诠ぷ髦胁慌驴�，不怕累，敢闖、敢干而得名的小老虎領(lǐng)班，帶領(lǐng)兩名倒班電工，不分白天，黑夜，加班加點(diǎn)，按時(shí)完成了工作任務(wù)。
2、為了維護(hù)我們酒店的勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)院內(nèi)的保安措施，領(lǐng)導(dǎo)決定由我們工程部負(fù)責(zé)在后院建一所房屋來(lái)做為保安辦公室我們接到這個(gè)任務(wù)后，大家群策群力，各自發(fā)揮了自己的特長(zhǎng)，只用了六、七天時(shí)間，就將保安辦公室成功的砌筑起來(lái)了，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。
3、在十月份的消防檢查中，消防部門(mén)提出了我們油、汽路管線的材料不合乎標(biāo)準(zhǔn)，需要進(jìn)行改造。這了不影響正常營(yíng)業(yè)，必須利用晚市后的時(shí)間開(kāi)始做業(yè)。將原鋁朔管線全部改為鍍鋅管線，我們的三位同志，在不影響白天上班的情況下，連續(xù)工作了3個(gè)通宵，將所有的油、氣路管線全部改造完畢。順利地通過(guò)了消防部門(mén)的檢查驗(yàn)證。
四、20年中工作的不足之處
20年的工作已經(jīng)告一段落，有成績(jī)也有不足因?yàn)槲业男郧楸容^耿直，有時(shí)難免還有此急躁，所說(shuō)出來(lái)的話就會(huì)容易傷人，這勢(shì)必會(huì)給工作帶來(lái)不必要的麻煩。在今后的工作中，我將調(diào)整好自己的心態(tài)，努力掌握電器方面的知識(shí)，在工作和學(xué)習(xí)中不斷地善自己，進(jìn)一步提高工程部的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和員工的技能，為在20年更好的為各部門(mén)服務(wù)，打下了良好的基礎(chǔ)。
建設(shè)單位年度工作總結(jié)3
xx水庫(kù)工程管理局一年來(lái)在水務(wù)局的直接正確的領(lǐng)導(dǎo)下，服從縣委、縣人民政府的統(tǒng)一部署，在縣人大的監(jiān)督指導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的關(guān)心支持下，堅(jiān)持以偉大的鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行水利政策法規(guī)和水利工程建設(shè)規(guī)范要求，緊緊圍繞xx水庫(kù)工程建設(shè)的總工期要求，真抓實(shí)干，確保工程竣工完成。
一、工程建設(shè)完成情況
xx水庫(kù)總庫(kù)容161.6萬(wàn)m3，壩高28.5m，設(shè)計(jì)灌溉面積2700畝。普水〔20x〕50號(hào)文批復(fù)建設(shè)，水庫(kù)列入20xx年普洱市小(一)型水庫(kù)工程建設(shè)投資計(jì)劃。工程總投資2596.61萬(wàn)元，工期12個(gè)月。普水[20x]201號(hào)批復(fù)工程開(kāi)工。
1、施工管理及建設(shè)單位：
業(yè)主：xx縣xx水庫(kù)工程建設(shè)管理局;
質(zhì)量監(jiān)督單位：普洱市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站;
設(shè)計(jì)：中國(guó)水電顧問(wèn)集團(tuán)昆明勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院;
監(jiān)理：云南恒誠(chéng)建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司：
施工單位：云南水利機(jī)械化工程公司
2、工程施工開(kāi)展情況：
20xx年6月5日完成工程招標(biāo)，于6月10日在xx縣會(huì)議中心簽訂了施工合同;
輸水隧洞20xx年7月15日開(kāi)工，至20xx年10月11日隧洞開(kāi)挖貫通，現(xiàn)已完成輸水隧洞無(wú)壓段底板的砼澆筑任務(wù)，在澆筑洞身襯砌砼的同時(shí)，積極組織大壩的清基開(kāi)挖工作，現(xiàn)基本完成大壩岸坡的清基工作，按照節(jié)點(diǎn)工期的要求，12月底完成這兩大項(xiàng)工作內(nèi)容，隧洞具備過(guò)水導(dǎo)流條件，元月進(jìn)行大壩現(xiàn)場(chǎng)碾壓試驗(yàn)，完成渡訊抬頭壩，春節(jié)后進(jìn)行大壩填筑，20xx年5月大壩填筑封頂后進(jìn)行帷幕灌漿，至9月完成工程建設(shè)。
3、前期手續(xù)辦理情況
普水政資[20x]3號(hào)批復(fù)《xx縣xx水庫(kù)水資源論證報(bào)告書(shū)》;
普發(fā)改農(nóng)經(jīng)[20x]36號(hào)批復(fù)《xx縣xx水庫(kù)可行性研究報(bào)告》;
普水[20x]50號(hào)批復(fù)《xx縣xx水庫(kù)初步設(shè)計(jì)報(bào)告》;
普水保[20x]29號(hào)批復(fù)《xx縣xx水庫(kù)工程水土保持方案初步設(shè)計(jì)報(bào)告書(shū)》;
普洱市環(huán)境保護(hù)局準(zhǔn)予行政許可決定書(shū)(普環(huán)準(zhǔn)[20x]46號(hào))批復(fù)《xx縣xx水庫(kù)工程環(huán)境影響報(bào)告表》;
云南省林業(yè)廳云(普)林資許準(zhǔn)[20x]554號(hào)批準(zhǔn)《使用林地審核同意書(shū)》;
xx縣林業(yè)局辦理了《林木采伐許可證》(No0031472);并完成xx水庫(kù)征用、臨時(shí)占用林地農(nóng)戶補(bǔ)償72.255萬(wàn)元的補(bǔ)償工作。
4、資金情況:
資金來(lái)源：工作計(jì)劃安排
xx水庫(kù)工程建設(shè)現(xiàn)在已完成輸水隧洞無(wú)壓段底板的砼澆筑任務(wù)，在澆筑洞身襯砌砼的同時(shí)，積極組織大壩的清基開(kāi)挖工作，按照節(jié)點(diǎn)工期的要求，12月底完成這兩大項(xiàng)工作內(nèi)容，隧洞具備過(guò)水導(dǎo)流條件，元月進(jìn)行大壩現(xiàn)場(chǎng)碾壓試驗(yàn)，完成渡訊抬頭壩，春節(jié)后進(jìn)行大壩填筑，20xx年5月大壩填筑封頂后進(jìn)行帷幕灌漿，至9月完成工程建設(shè)。
三、工作小結(jié)
目前，xx水庫(kù)工程建設(shè)在水務(wù)局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在工程局各位同志的共同努力下，工程進(jìn)展有序進(jìn)行，有關(guān)手續(xù)已辦理完成，工程建設(shè)過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生任何工程安全事故和群眾阻撓事件的發(fā)生。
明年的工作將是緊張和忙碌的，工程管理局將轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，一如既往的'求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，嚴(yán)格按照《水利工程施工技術(shù)規(guī)程》《碾壓式土石壩技術(shù)規(guī)范》《施工組織規(guī)范》《施工安全操作規(guī)程》《水利水電基本建設(shè)工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》《建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)范》《水利工程建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收管理規(guī)定》等規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行。積極協(xié)調(diào)好、組織好各方面的工作環(huán)節(jié)，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和緊張有序的工作局面，按時(shí)上報(bào)工程進(jìn)展情況和資金使用情況，爭(zhēng)取上級(jí)的肯定和上級(jí)資金的支持，嚴(yán)格按照合同工期的要求，圓滿完成工程建設(shè)任務(wù)。
建設(shè)單位年度工作總結(jié)4
20xx年是一個(gè)全中國(guó)人民都感到光榮和開(kāi)心的一年，也是全中國(guó)人民都悲傷的一年。開(kāi)心的是奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)成功的在中國(guó)舉辦了，悲傷的是中國(guó)人民經(jīng)歷了一次難忘的自然災(zāi)害（5.12汶川地震）。通過(guò)團(tuán)結(jié)的力量我們成功的舉辦了奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)，也克服了地震帶給我們的傷痛。20xx年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結(jié)一年來(lái)的工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好技術(shù)資料管理工作，下面分幾個(gè)方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)：
一、今年的主要工作：
20xx年我經(jīng)歷了“名信、天龍瑞景”工程的竣工資料和“新筑1—4樓”質(zhì)量、安全（基礎(chǔ)、主體、“標(biāo)化”）等各項(xiàng)資料，并跟從現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行預(yù)算的學(xué)習(xí)。“名信、天龍瑞景”工程于20xx年1月25日進(jìn)行了竣工驗(yàn)收，在公司規(guī)定的時(shí)間里完成了竣工資料的收集和整理，并按要求合格的交付成都市新都區(qū)檔案館進(jìn)行存檔�！靶轮�1—4樓”工程于20xx年4月1日開(kāi)工，開(kāi)工前按相關(guān)規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行開(kāi)工準(zhǔn)備的資料收集和整理；20xx年12月12日合格的進(jìn)行了1—4樓基礎(chǔ)、主體的驗(yàn)收，并按規(guī)范要求收集和整理了基礎(chǔ)、主體資料，通過(guò)驗(yàn)收。在1—4樓基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收時(shí)資料一次性地通過(guò)了新都區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站和相關(guān)單位的驗(yàn)收。
二、具體工作情況：
1、“名信、天龍瑞景”竣工資料的整理，在工程竣工驗(yàn)收后，對(duì)分包單位的資料及時(shí)地進(jìn)行收集，對(duì)各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進(jìn)行整理，使施工資料達(dá)到完整性、準(zhǔn)確性，符合有關(guān)要求。20xx年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利通過(guò)了新都區(qū)檔案館的驗(yàn)收，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
2、①質(zhì)量資料：“新筑1—4”是新建工程，均按照工程的形象進(jìn)度，及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程檢驗(yàn)批資料和分部分項(xiàng)工程資料的填寫(xiě)，并且及時(shí)地找現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。對(duì)每一個(gè)重點(diǎn)施工部位編制的有針對(duì)性的施工方案如：土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標(biāo)化方案、模板方案等等一系列的施工方案，及時(shí)地進(jìn)行監(jiān)理單位方案報(bào)審。因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果，資料就是在工程建設(shè)過(guò)程中形成各種形式的信息記錄，只有和現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)施工資料的.治理工作，并對(duì)施工資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設(shè)過(guò)程中，施工單位進(jìn)行施工的真實(shí)記錄，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作，使施工工作科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志。編制項(xiàng)目部會(huì)議記錄，項(xiàng)目部質(zhì)量、安全月報(bào)表，月報(bào)表是項(xiàng)目部在一個(gè)月內(nèi)對(duì)工程進(jìn)展和施工工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門(mén)檢查、評(píng)定項(xiàng)目部工作的重要依據(jù)。因此做好這項(xiàng)工作很重要。
②安全資料：及時(shí)地填寫(xiě)工程各項(xiàng)安全、文明施工資料，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人及時(shí)的進(jìn)行“三級(jí)安全知識(shí)教育”，并填寫(xiě)“三級(jí)安全教育記錄卡”進(jìn)行存檔，每一道工序施工前對(duì)工人進(jìn)行班前安全技術(shù)交底，每班上、下班都對(duì)工人進(jìn)行班前班后安全教育記錄，并記錄存檔。每道工序施工完后及時(shí)會(huì)同各相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫(xiě)相關(guān)的安全資料，各相關(guān)檢查驗(yàn)收人員簽字蓋章。按相關(guān)安全規(guī)范規(guī)定要求進(jìn)行收集各種安全防護(hù)用品合格證、試驗(yàn)報(bào)告，并進(jìn)行組卷、歸檔。
�、邸皹�(biāo)化”資料：20xx年12月22日新都區(qū)安監(jiān)站對(duì)“新筑1—4樓”工程進(jìn)行了“標(biāo)化”初驗(yàn)收，“標(biāo)化”資料在新都安監(jiān)站驗(yàn)收時(shí)得到了好評(píng)。我查閱各種規(guī)范規(guī)定并向現(xiàn)場(chǎng)施工管理前輩咨詢，嚴(yán)格按照安全各種規(guī)范進(jìn)行收集和整理的安全資料。
④預(yù)算的學(xué)習(xí)：由于自己之前沒(méi)有學(xué)習(xí)過(guò)預(yù)算，再加上還有資料上的工作需要做，針對(duì)這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。在新筑工地上為了充實(shí)自己，充分利用晚上的時(shí)間跟從現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)工程量的計(jì)算，從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進(jìn)行學(xué)習(xí)。不懂的地方及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)管理人員詢問(wèn)，通過(guò)不懈的努力，對(duì)預(yù)算工程量已有了進(jìn)一步的了解。
三、工作中存在的問(wèn)題：
從事質(zhì)量、安全資料的收集和整理這兩年來(lái)，常常感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽略了那頭，沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作。沒(méi)有足夠地學(xué)懂各種規(guī)范，導(dǎo)致在進(jìn)行資料的填寫(xiě)時(shí)出現(xiàn)漏洞，這樣雖不能影響工程質(zhì)量、安全質(zhì)量的驗(yàn)收，但總覺(jué)得自己沒(méi)有做好，希望在今后工作中自己將努力做到更好。
四、今后的工作打算：
通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與專業(yè)知識(shí)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
建設(shè)單位年度工作總結(jié)5
20xx年對(duì)項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)是充滿艱辛卻又收獲了成果的一年，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在其它各部門(mén)和各參建單位、設(shè)備和材料供應(yīng)商等的大力配合下，今年主要完成了：4-2#、3#樓主體封頂；1-7#、8#樓外保溫、窗框、電梯完；1#、2#地塊室外綠化景觀完。
項(xiàng)目部總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，為推動(dòng)明年工作再上新臺(tái)階，更好的完成集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，從以下幾方面做了總結(jié)：
1、本項(xiàng)目部人員配備情況：項(xiàng)目經(jīng)理：1名、土建工程師2名、水暖工程師1名、電氣工程師2名、資料員1名。
2、工程項(xiàng)目部全體工作人員全年無(wú)休假、無(wú)周末，每天必到現(xiàn)場(chǎng)檢查，確保每個(gè)階段每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)中始終勤勤懇懇、全力奮戰(zhàn)、及時(shí)協(xié)調(diào)、跟蹤質(zhì)量、緊抓進(jìn)度，確保全年現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全、質(zhì)量事故。
3、“國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)，公司有制度”，決定企業(yè)效績(jī)的是制度，決定制度成敗的是執(zhí)行，有效的、合理的、適合公司發(fā)展的制度能規(guī)范員工行為，提高員工的工作效率和質(zhì)量，形成一種良好的公司文化。因此，項(xiàng)目部全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司管理制度，加強(qiáng)部門(mén)管理，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)合力。
1、1-7#、8#樓：外墻保溫板貼完；電梯安裝完；電梯前室墻磚、地磚完；室內(nèi)刮白完；窗框安裝完；地暖完；給排水管道完；消防管道完；住宅管內(nèi)穿線、照明、開(kāi)關(guān)、插座、調(diào)試完；住宅電表箱、配電箱安裝完；消防電梯前室管內(nèi)穿線完。
5、4-2#樓：主體封頂；砌體完；消防箱裝到15層；電氣二次預(yù)埋24層完。
1、xxxxx有限公司：1#、2#地塊單元門(mén)廳及洞口二次裝修工程；
3、xxxxx有限公司：1#、2#地塊電梯門(mén)套線制作及安裝工程；
4、xxxxx有限公司：（1）1#~3#地塊室外給排水及雨水工程、（2）1#地塊電梯前室裝飾工程、（3）1#、2#地塊土方回填工程；
5、xxxxx有限公司：（1）1#地塊1#~3#樓外墻保溫及涂料工程、（2）3#地塊2#樓外墻保溫及涂料工程；
6、xxxxx有限公司：1#地塊4#~6#樓外墻保溫及涂料工程；
7、xxxxx有限公司：2#地塊1#~6#樓外墻保溫及涂料工程；
8、xxxxx有限公司、蘭州華玉安防設(shè)備工程有限公司：1#、2#地塊入戶門(mén)安裝工程；
1、一季度10項(xiàng)工作計(jì)劃，完成1項(xiàng)，計(jì)劃調(diào)整9項(xiàng)；
因資金不到位，現(xiàn)場(chǎng)鋼材規(guī)格缺失，土方和支護(hù)單位不進(jìn)場(chǎng)施工等。
2、二季度23項(xiàng)工作計(jì)劃，完成9項(xiàng)，計(jì)劃調(diào)整14項(xiàng)；
因鋼材調(diào)差價(jià)，施工單位消極怠工，土方和支護(hù)單位不進(jìn)場(chǎng)施工等。
3、三季度21項(xiàng)工作計(jì)劃，完成8項(xiàng)，計(jì)劃調(diào)整13項(xiàng)；
因一、二季度鋼材調(diào)差價(jià)，土方和支護(hù)單位進(jìn)場(chǎng)施工晚，4-10#樓場(chǎng)地未協(xié)調(diào)好等。
4、四季度32項(xiàng)工作計(jì)劃，完成8項(xiàng)，計(jì)劃調(diào)整24項(xiàng)；
因資金、疫情、合同未簽訂、土方和支護(hù)單位進(jìn)場(chǎng)施工晚，4-10#樓場(chǎng)地未協(xié)調(diào)好等。
5、全年共86項(xiàng)工作計(jì)劃，完成26項(xiàng)，計(jì)劃調(diào)整60項(xiàng)。
對(duì)資金控制的主要內(nèi)容是審核施工工程簽證、變更、形象計(jì)價(jià)、工程結(jié)算等。今年辦理工程簽證23份；形象計(jì)價(jià)23份；工程結(jié)算17份；設(shè)計(jì)院發(fā)變更2份。
在施工過(guò)程中解決施工單位提出的問(wèn)題，主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，預(yù)想可能發(fā)生的問(wèn)題，提出相應(yīng)對(duì)策，防止不必要的'簽證發(fā)生。在工程施工前和過(guò)程中去挖掘能夠節(jié)省成本的地方。對(duì)圖紙認(rèn)真研究，對(duì)于能降低工程成本的地方絕不放過(guò)一點(diǎn)；如：
�。�1）對(duì)4#地塊支護(hù)方案進(jìn)行優(yōu)化，將原設(shè)計(jì)井樁支護(hù)改為1：1放坡支護(hù)，僅此一項(xiàng)節(jié)約成本約400萬(wàn)；
�。�2）對(duì)2-5#樓地下室出口坡道井樁基礎(chǔ)變更為構(gòu)造板，節(jié)約成本約50萬(wàn)；
（3）積極協(xié)調(diào)好外部上級(jí)主管部門(mén)關(guān)系，本年度罰款基本為零。
為保證工程進(jìn)度的正常進(jìn)行提供一切有利保障，我項(xiàng)目部與政府各相關(guān)職能部門(mén)提前走動(dòng)溝通，盡量避免各項(xiàng)工作不受外界干擾影響。各總、分包單位的各自項(xiàng)目管理人員技術(shù)素養(yǎng)參差不齊，所以在協(xié)調(diào)的過(guò)程中要做到推心置腹，換位思考，要使的各個(gè)單位以工程進(jìn)度、質(zhì)量為中心。
在項(xiàng)目施工過(guò)程中為了整體工程按計(jì)劃、有序進(jìn)行，明確了工作內(nèi)容、完成時(shí)間，并嚴(yán)格要求總、分包單位結(jié)合工程情況及時(shí)制定施工切實(shí)可行進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督其執(zhí)行；在實(shí)際施工進(jìn)度發(fā)生偏離計(jì)劃時(shí)，及時(shí)找到相關(guān)單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。
工程質(zhì)量的優(yōu)劣，依賴于良好的過(guò)程管理，在本工程施工過(guò)程中，檢查各種措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出并要求整改，充分發(fā)揮管理職能，從而確保了工程質(zhì)量，具體如下：
1、在日常管理中實(shí)施日常檢查和突擊檢查，對(duì)在施工過(guò)程中容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病的加大巡查力度。
�。�2）對(duì)存在重大質(zhì)量缺陷的施工單位，要求監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，并要求將回復(fù)結(jié)果上報(bào)。
�。�3）加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)原材料及成品的見(jiàn)證取樣送檢制度。隨時(shí)注意商砼的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，現(xiàn)場(chǎng)在澆筑混凝土過(guò)程中，要求監(jiān)理每2到3車(chē)檢查一次混凝土骨料質(zhì)量及塌落度。
3、要求施工單位在施工過(guò)程中，必須進(jìn)行全過(guò)程保證工程質(zhì)量，建立健全了質(zhì)量管理體系：
�。�2）、任何工序開(kāi)工前進(jìn)行技術(shù)交底，使施工人員清楚技術(shù)要求及設(shè)計(jì)意圖。
�。�3）、任何材料進(jìn)場(chǎng)必須有產(chǎn)品合格證和檢驗(yàn)報(bào)告，并在監(jiān)理工程師見(jiàn)證下取樣送第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可用于施工。
（4）、保證商砼的拌合質(zhì)量和運(yùn)輸質(zhì)量。進(jìn)行冬季混凝土澆筑施工時(shí)，混凝土運(yùn)輸時(shí)做好保溫措施，出場(chǎng)超過(guò)4小時(shí)的混凝土不允許澆筑。
�。�5）、混凝土澆筑嚴(yán)格按規(guī)范施工以保證混凝土質(zhì)量的穩(wěn)定性。混凝土在澆筑過(guò)程中有較好的流動(dòng)性，要求澆筑過(guò)程不間斷，振搗時(shí)間在20—30s之間，直到混凝土不出現(xiàn)沉降，不出現(xiàn)氣泡，表面呈現(xiàn)浮漿；并采用按一定厚度、順序和水平方向分層澆筑，上層混凝土在下層混凝土初凝前澆筑、振搗。
今年自項(xiàng)目復(fù)工至今，安全管理有序可控，至今未發(fā)生安全事故，具體表現(xiàn)如下：
項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，各參建單位共同參與，層層負(fù)責(zé)，層層包保，分解安全質(zhì)量目標(biāo)，落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任。
施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)各危險(xiǎn)區(qū)域均懸掛安全警示宣傳牌，讓進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員隨處可見(jiàn)警示標(biāo)語(yǔ)標(biāo)牌，增強(qiáng)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量氛圍；
項(xiàng)目部經(jīng)常組織各參建單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)料具管理、腳手架、安全防護(hù)、施工用電、消防保衛(wèi)、工程質(zhì)量等進(jìn)行全面安全、質(zhì)量隱患排查，對(duì)拒絕整改落實(shí)的施工單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，整改不到位屢次犯的加倍處罰，絕不姑息。
要求工地門(mén)口安保人員，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有人員要求佩戴安全帽，且對(duì)出入工地的施工車(chē)輛逐一檢查登記，避免造成項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)損失和不必要的糾紛。
積極組織協(xié)調(diào)市消防演練在我項(xiàng)目舉行，并將4#地塊申報(bào)為市級(jí)文明工地，下一步將同施工單位一起努力升級(jí)為省級(jí)文明工地，為xx集團(tuán)公司樹(shù)立良好的口碑！
今年10、11月為疫情嚴(yán)防嚴(yán)控時(shí)期。在防疫期間項(xiàng)目部每日統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)各參建單位人員數(shù)量及健康信息，并組織所有人員做核酸檢測(cè)；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全封閉式管理，每天消毒。
1、項(xiàng)目部全體員工這一年中各司其職，又通力合作，相輔相成，竭盡所能的完成集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作計(jì)劃。工程管理是一個(gè)戰(zhàn)線廣、工作量大、工作種類繁雜的事項(xiàng)，各崗位如同機(jī)器的零部件一樣缺一不可，團(tuán)隊(duì)意識(shí)的重要性不言而喻，唯有整體前進(jìn)，才能共同勝利。
2、處理好各方面的關(guān)系，才能把工作做得得心應(yīng)手。工程管理涉及橫向關(guān)系即工程項(xiàng)目部與其他部門(mén)的配合協(xié)作，縱向關(guān)系即甲方乙方的溝通協(xié)調(diào)，每一處關(guān)系都牽動(dòng)著整個(gè)工程的進(jìn)度質(zhì)量，和大家及時(shí)溝通，處理工作才游刃有余。
3、以公司利益為重，不計(jì)較部門(mén)和個(gè)人利益的得失，才能有更大的收獲。
1、因今年集團(tuán)公司資金緊張和疫情影響，導(dǎo)致今年很多工作未能順利完成。
2、對(duì)于管理過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的前瞻性不夠強(qiáng)，要提高自己對(duì)于要發(fā)生問(wèn)題的敏感性，盡量作到少出問(wèn)題或不出問(wèn)題，當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)后也能有條不紊的處理。
3、質(zhì)量控制手段需要改進(jìn)。質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，在過(guò)去的一年里，質(zhì)量控制還有許多不足，質(zhì)量控制的管理思路不太清晰，重點(diǎn)不突出，質(zhì)量控制手段單一，沒(méi)有形成全過(guò)程的把控體系；往往為了趕進(jìn)度，而忽視施工程序?qū)哟位�，施工方案常有變化，從而造成進(jìn)度與質(zhì)量之間的矛盾突出。
4、監(jiān)理的作用沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)。因監(jiān)理單位對(duì)施工單位管控力度不到位，且監(jiān)理人員更換，導(dǎo)致對(duì)工程中技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工都管控不足。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度，領(lǐng)會(huì)企業(yè)精神，融入企業(yè)文化，做到與企業(yè)同心同德是保證工作成績(jī)的重要保障。
2、建筑工程的新理念、新工藝、新技術(shù)日新月異，而工程部是一個(gè)技術(shù)管理部門(mén)，我們要充分利用各種資源，充實(shí)自己的頭腦，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化組織，統(tǒng)籌推進(jìn)、多措并舉，全力推進(jìn)工程進(jìn)展。
4、項(xiàng)目部團(tuán)結(jié)一致，分工明確，重點(diǎn)突出，密切協(xié)作。
5、事無(wú)巨細(xì)，許多關(guān)鍵部位的驗(yàn)收，項(xiàng)目部去查、去盯，并跟蹤整改到位。
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