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安全管理年終工作總結(jié)(精品15篇)
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，寫(xiě)總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，因此，讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢？下面是小編幫大家整理的安全管理年終工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全管理年終工作總結(jié)1
綜采預(yù)備隊(duì)在九月份的安全生產(chǎn)中，認(rèn)真按照礦黨政有關(guān)的要求不斷加強(qiáng)職工安全教育，強(qiáng)化安全質(zhì)量管理，狠抓措施落實(shí)和問(wèn)題整改，形成了以質(zhì)量保安全，以安全促生產(chǎn)的良好局面，使九月份的整體工作有了較大的提高�，F(xiàn)將九月份主要工作簡(jiǎn)介如下：
一、強(qiáng)化安全宣教。
九月份我們積極利用各種形式，在全隊(duì)開(kāi)展崗位工種事故案例教育、手指口述、應(yīng)急預(yù)案演練。還利用周一安全日活動(dòng)組織員工觀看事故案例,使職工從事故中吸取教訓(xùn)，舉一反三從思想上提高對(duì)安全工作的深刻認(rèn)識(shí)，使安全警鐘長(zhǎng)鳴。強(qiáng)化安全知識(shí)學(xué)習(xí)，著重對(duì)三大規(guī)程，煤礦安全法律法規(guī)、三違界定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，使職工對(duì)安全工作有了深刻的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步提高了職工的整體安全素質(zhì)。突出教育重點(diǎn)，特別是加強(qiáng)了“薄弱人員”排查，做到提前排查、超前預(yù)防，把事故消滅在萌芽之中。同時(shí)，加大了對(duì)“三違”人員的幫教措施，并由區(qū)隊(duì)和“三違”人員簽訂了安全協(xié)議使“三違”人員切實(shí)能夠從思想上提高認(rèn)識(shí)，樹(shù)立安全第一的思想，從根本上消除了安全問(wèn)題的出現(xiàn)，筑牢了安全防線(xiàn)。
二、健全完善制度，規(guī)范干部職工行為。
我隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行副隊(duì)長(zhǎng)跟班制和“三大員”跟班制，具體協(xié)調(diào)和監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。為促進(jìn)員工在安全工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性，我隊(duì)先后制定和完善了《綜采預(yù)備隊(duì)交接班制度》、《管理人員跟班制度》、《隱患排查制度》、《三違幫教制度》，還根據(jù)工作面的實(shí)際情況制定了《工程質(zhì)
量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，充實(shí)完善了員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)管理等三十多項(xiàng)規(guī)則制度，并匯編成冊(cè)。其次，根據(jù)區(qū)隊(duì)發(fā)展實(shí)際，重新制定完善了新的《綜采預(yù)備隊(duì)安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度》，充分調(diào)動(dòng)員工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、自覺(jué)搞好安全質(zhì)量的積極性。
三、落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。
為確保區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)，力創(chuàng)精品工作面，我們及時(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全質(zhì)量責(zé)任制，使每個(gè)干部職工明確自己工作的安全責(zé)任。對(duì)工作面整個(gè)區(qū)域進(jìn)行分片、分班掛牌管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)“四個(gè)薄弱”的排查，切實(shí)做到超前防范，有章可依，有章必依，區(qū)隊(duì)有章可循，執(zhí)章必嚴(yán)。加大班組現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理力度，要求班長(zhǎng)同時(shí)出勤2人，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量生產(chǎn)管理，隱患整改;區(qū)隊(duì)干部堅(jiān)持跟班盯崗，與職工同上同下，嚴(yán)抓“三違”，細(xì)排隱患;強(qiáng)化監(jiān)督檢查，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和各級(jí)安全崗位責(zé)任制，分析安全重點(diǎn)，制定整改措施，處理安全問(wèn)題，消除人的不安全因素和物的不安全狀態(tài)。
四、深入推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，并要求安全質(zhì)量驗(yàn)收員把好驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，確保不出事故。為迎接“精品現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”的召開(kāi)，預(yù)備隊(duì)結(jié)合工作面現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，對(duì)兩端頭支護(hù)，工作面“三直、兩平、兩暢通”、兩巷外圍文明生產(chǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)整治，嚴(yán)把“毫米關(guān)”真正做到“全方位、無(wú)死角”。不斷健全完善了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲制度，及時(shí)研究解決質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的問(wèn)題，嚴(yán)格落實(shí)檢查考核和獎(jiǎng)懲辦法。從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，嚴(yán)格安全質(zhì)量流程控制。
五、加強(qiáng)煤質(zhì)管理，確保源頭產(chǎn)品質(zhì)量。
為確保工作面煤質(zhì)達(dá)到要求，預(yù)備隊(duì)根據(jù)新安煤礦煤質(zhì)管理的.有關(guān)要求，制定了《綜采預(yù)備隊(duì)煤質(zhì)管理實(shí)施方案》。嚴(yán)格控制放煤質(zhì)量，驗(yàn)收員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，確�！熬杉�(xì)放”，嚴(yán)禁臟、雜、次物進(jìn)入煤流。為降低煤炭的含水量，還重點(diǎn)要求合理使用好各轉(zhuǎn)載點(diǎn)的噴霧設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行“開(kāi)水開(kāi)機(jī)、停機(jī)停水”制度，使工作面的煤質(zhì)有了一個(gè)較大的提高，燃燒值達(dá)到5000卡以上。
9月份，通過(guò)全隊(duì)干部員工的共同努力，我們?cè)诎踩唾|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中取得了一定進(jìn)步，但這離上級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)和要求及與同行相比，還有很大距離，也還存在個(gè)別工作落實(shí)不及時(shí)，還有工作不細(xì)、不實(shí)等現(xiàn)象。我們將以精品工作面創(chuàng)建為契機(jī)，進(jìn)一步明晰思路，認(rèn)真聽(tīng)學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，及時(shí)整改不足，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，扎牢基層，發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，把安全工作做到實(shí)處，確保預(yù)備隊(duì)安全生產(chǎn)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
針對(duì)9月份的各項(xiàng)安全質(zhì)量工作存在的不足和差距，在十月份還要重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾項(xiàng)工作:
<1>加強(qiáng)員工的安全意識(shí)教育，結(jié)合《集團(tuán)公司崗位案例事故匯編》、《綜采預(yù)備隊(duì)崗位事故案例匯編》和應(yīng)急預(yù)案演練等內(nèi)容，有重點(diǎn)、有針對(duì)性的進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷改變安全宣教方式，提高員工的學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，切實(shí)吸取事故教訓(xùn)，舉一反三開(kāi)展安全大討論。
安全管理年終工作總結(jié)2
歲月如梭，自20xx年11月1日加入三公司，成為一名安全管理者到現(xiàn)在，過(guò)去的一切好像是昨天，總感覺(jué)工作還沒(méi)做完就匆匆的走過(guò)了這一年。自肩負(fù)安全管理工作一年以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來(lái)對(duì)待我的工作，嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為本”的方針，強(qiáng)化安全管理，在公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下，以積極地態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí)，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一、20xx年的工作內(nèi)容
1、今年年初xx地鐵項(xiàng)目開(kāi)工，我認(rèn)真吸取了在資料方面的教訓(xùn)，對(duì)自己在工作上比較薄弱的安全資料方面認(rèn)真學(xué)習(xí)。在領(lǐng)導(dǎo)與同事的大力幫助下完成了地鐵項(xiàng)目安全資料體系，順利通過(guò)了局內(nèi)審及長(zhǎng)城體系認(rèn)證，使我在安全管理資料上面有了很大的提高。
2、項(xiàng)目開(kāi)工后，隨著隊(duì)伍陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，我們對(duì)入場(chǎng)每一個(gè)的工人、特種作業(yè)人員進(jìn)行了入場(chǎng)安全教育�，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷低、安全意識(shí)淡薄，不服從管理等諸多問(wèn)題，所以做好工人的三級(jí)安全教育是安質(zhì)工作的重點(diǎn)難點(diǎn)，在工作中積極組織工人安全教育培訓(xùn)，入場(chǎng)工人接受安全教育達(dá)到了百分百，切實(shí)將安全知識(shí)帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程。
3、安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，督促整改；監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施；制止違章指揮、違章作業(yè)。在加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí)，我基本形成了每日巡查、每周檢查，對(duì)容易發(fā)生事故的地方每日一檢，重點(diǎn)檢查。臨時(shí)用電、易燃物品也做到每日檢查。如在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即在班組長(zhǎng)管理群中通知相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改。利用這種走動(dòng)式的管理，得到的信息更及時(shí)、真實(shí)、全面，使問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、班組長(zhǎng)是施工作業(yè)層安全負(fù)責(zé)人，是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，對(duì)本班組工人在生產(chǎn)工作中的.安全與健康負(fù)直接責(zé)任，因此我們建立了班組長(zhǎng)責(zé)任制，建立班組長(zhǎng)安全管理微信群，加強(qiáng)了對(duì)各勞務(wù)班組的管理。
5、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體現(xiàn)了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化和法制化，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理和過(guò)程控制，符合安全管理的基本規(guī)律，代表了現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理的發(fā)展方向，是先進(jìn)管理思想的有機(jī)結(jié)合。通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律，將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。真正做到了預(yù)防為主，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全警示標(biāo)語(yǔ)標(biāo)識(shí)隨處可見(jiàn)，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全、消防和防護(hù)器材得到進(jìn)一步的完善。
二、存在的不足
安全生產(chǎn)本身固有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)，這就決定了安全工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。通過(guò)一系列的工作，我雖然得到了一定程度的提高，但是還是有很多不足之處。
1、思想不堅(jiān)定，對(duì)一些問(wèn)題的處理原則性堅(jiān)持不夠，管理上不夠大膽到位，使一些問(wèn)題得不到徹底有效解決。在安全生產(chǎn)、文明施工中，監(jiān)管不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高。
2、在安全技術(shù)知識(shí)掌握方面存在欠缺，對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性不夠，工作細(xì)心度責(zé)任心不夠，時(shí)常在一些工作上出現(xiàn)錯(cuò)誤。安全工作多樣復(fù)雜，需要時(shí)間學(xué)習(xí)。
3、工作中不夠大膽，需要在工作中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。
三、明年的工作計(jì)劃
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職盡責(zé)的完成本職工作。
2、不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制及安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽訂，要求各部門(mén)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。
3、加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)為目標(biāo)，抓住重點(diǎn)，突出工作現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識(shí)培訓(xùn)。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管，做細(xì)隱患排查工作，對(duì)排查出的隱患及時(shí)制定整改措施，確定整改時(shí)間，確保整改到位。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查，健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳、報(bào)表管理，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。
總之，一年來(lái)，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jī)，但離要求還有一定的差距，我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力，盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。
安全管理年終工作總結(jié)3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好
今年以來(lái)，我們?cè)阢@井總公司、項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,我隊(duì)一直以安全生產(chǎn)為中心,實(shí)行屬地管理、人性化管理和精細(xì)管理，因地制宜，銳意創(chuàng)新，保證了我隊(duì)的全年安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，同時(shí)也保證了業(yè)務(wù)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。通過(guò)采取營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍、劃分屬地區(qū)域、嚴(yán)抓過(guò)程控制和安全績(jī)效考核等“四堅(jiān)持四強(qiáng)化”措施，各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的進(jìn)一步落實(shí),為保證全隊(duì)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的順利完成做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)�，F(xiàn)借此機(jī)會(huì)，向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下：
（一）堅(jiān)持營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，強(qiáng)化屬地管理安全意識(shí)
思想觀念是行動(dòng)的先導(dǎo)。因此，我們非常注重安全思想宣傳教育，警鐘常鳴，力抓不懈。采取班前會(huì)要求、安全知識(shí)講座、安全知識(shí)賽等形式，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)和屬地管理意識(shí)，增強(qiáng)職工安全責(zé)任，規(guī)范職工安全行為，不斷提高職工安全技能操作。并且，根據(jù)屬地管理推行過(guò)程中不同階段，有針對(duì)性采取不同的教育內(nèi)容，有的放矢，對(duì)癥下藥。如在推行屬地管理的前期，職工到現(xiàn)場(chǎng)只是按照HSE崗位職責(zé)和巡回檢查路線(xiàn)檢查工作，對(duì)自己崗位職責(zé)范圍內(nèi)存在的不安全行為不提示，認(rèn)識(shí)不到不安全行為會(huì)發(fā)生嚴(yán)重的后果。為此，我們遵循“培訓(xùn)有目的性，理論與實(shí)踐相結(jié)合”的原則。開(kāi)展了屬地安全責(zé)任集中強(qiáng)化培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)培訓(xùn)。培訓(xùn)形式主要包括集中強(qiáng)化培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)培訓(xùn)。所謂集中強(qiáng)化培訓(xùn)，就是隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記按照培訓(xùn)計(jì)劃將總公司屬地管理、目視化管理、安全觀察與溝通多媒體與操作規(guī)程、典型事故案例相結(jié)合集中強(qiáng)化培訓(xùn)。將歷史事故每周堅(jiān)持重溫，讓職工認(rèn)識(shí)到屬地管理崗位責(zé)任意識(shí)，屬地區(qū)域應(yīng)急處置、事件事故預(yù)防與防范措施的重要性。使職工從思想上本能地形成對(duì)各種危害的預(yù)防意識(shí)，達(dá)到強(qiáng)化安全意識(shí)的目的；所謂現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)培訓(xùn)，就是組織骨干進(jìn)行屬地職責(zé)的安全內(nèi)容學(xué)習(xí)，督導(dǎo)屬地區(qū)域的個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，定期有重點(diǎn)地進(jìn)行屬地區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)領(lǐng)域、要害部位和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管進(jìn)行檢查，每天記錄計(jì)劃執(zhí)行情況。開(kāi)展“我的屬地你放心”承諾活動(dòng)。推行“三員一體制”，即在現(xiàn)場(chǎng)有兼職安全員，非常規(guī)作業(yè)有監(jiān)管員，全員都是安全協(xié)管員，使每位職工的工作理念從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩�。通過(guò)強(qiáng)有力的`安全和屬地管理宣教，職工思想意識(shí)發(fā)生了明顯的轉(zhuǎn)變。
�。ǘ﹫�(jiān)持屬地區(qū)域劃分，強(qiáng)化安全職責(zé)
屬地區(qū)域劃分促使職工清楚屬地管理的工作內(nèi)容，崗位職工安全職責(zé)是什么，進(jìn)一步明確了責(zé)任人職責(zé)和工作范圍。
1.屬地區(qū)域劃分
為了落實(shí)好工作。我隊(duì)對(duì)屬地區(qū)域崗位職責(zé)、履行的范圍、巡回檢查路線(xiàn)、屬地簽到牌內(nèi)容統(tǒng)一制成標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格牌子分別懸掛在鉆臺(tái)區(qū)，泵房區(qū)，鉆具區(qū)，化工區(qū)，場(chǎng)地區(qū)，機(jī)房區(qū)和鉗工區(qū)區(qū)域醒目處，明確了不僅要對(duì)本崗位的工作區(qū)域負(fù)責(zé)還要確保其他區(qū)域人員進(jìn)入本崗位工作區(qū)域的安全負(fù)責(zé)，真正實(shí)現(xiàn)了“區(qū)域內(nèi)存在的一切不安全狀態(tài)和不安全行為都是你的責(zé)任”的崗位管理責(zé)任。
2、崗位安全責(zé)任劃分
為了明確屬地管理崗位安全責(zé)任。我隊(duì)在屬地管理的崗位劃分上，主要由管理干部負(fù)責(zé)，在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)按崗位職責(zé)一一對(duì)應(yīng)細(xì)化出管理區(qū)域，由各崗位人員負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域內(nèi)的作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，爭(zhēng)取不留死角，對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施情況和“三標(biāo)”工作都要了解的一清二楚，并且還要對(duì)進(jìn)入?yún)^(qū)域的外來(lái)人員的安全負(fù)責(zé)。例如：上井人員檢查工作時(shí)無(wú)論走到哪個(gè)崗位，會(huì)有職工主動(dòng)上前進(jìn)行安全提示，“你好，歡迎進(jìn)入我的屬地管理區(qū)，我是工程一班座崗工，進(jìn)入我的屬地管理區(qū)需要您注意的安全事項(xiàng)是……”。
3、作業(yè)過(guò)程中安全措施劃分
在現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)域劃分實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，結(jié)合屬地管理制定了“五按、五干、五檢”的運(yùn)作模式。（五按：按程序、按線(xiàn)路、按標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)間、按操作指令；五干：干什么、怎么干、什么時(shí)間干、按什么線(xiàn)路干、干到什么程度；五檢：由誰(shuí)來(lái)檢查、什么時(shí)間檢查、檢查什么項(xiàng)目、檢查的標(biāo)準(zhǔn)是什么、檢查的結(jié)果由誰(shuí)來(lái)落實(shí)）。員工在日常工作中嚴(yán)格遵循5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))的現(xiàn)場(chǎng)管理方法，改善和增加作業(yè)面積，確�，F(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物，通道暢通，提高工作效率；消除材料的混放，減少庫(kù)存、節(jié)約資金。工作場(chǎng)所整潔明了，一目了然，使用完工具立即歸放整齊，保持井井有條的工作秩序。持續(xù)培養(yǎng)全體員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣、勞動(dòng)紀(jì)律和愛(ài)崗敬業(yè)精神。有效的杜絕了在每口井搬家和一開(kāi)安裝標(biāo)準(zhǔn)低的漏洞，確保了設(shè)備設(shè)施能標(biāo)準(zhǔn)化安裝擺放、分類(lèi)清楚、標(biāo)志醒目、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)有序，規(guī)范了員工上崗行為，基本實(shí)現(xiàn)了“只有規(guī)定動(dòng)作，沒(méi)有自選動(dòng)作”。各崗位根據(jù)了解的工況，認(rèn)真分析風(fēng)險(xiǎn)，人人做到按程序、按線(xiàn)路、按標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)間、按操作指令作業(yè)，形成了現(xiàn)在隊(duì)上“今天我當(dāng)班，現(xiàn)場(chǎng)零違章”的良好氣氛。
（三）堅(jiān)持環(huán)節(jié)控制，強(qiáng)化安全過(guò)程
針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)"屬地管理"要求，我們采取邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高的模式，在運(yùn)用之初，我隊(duì)由跟班干部結(jié)合當(dāng)班職工對(duì)"屬地管理"運(yùn)用情況及時(shí)進(jìn)行跟蹤監(jiān)管，現(xiàn)場(chǎng)幫扶，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正，把隱患消滅在萌芽之中。
一是干部帶動(dòng)。副隊(duì)長(zhǎng)堅(jiān)持外來(lái)領(lǐng)導(dǎo)、配屬單位人員上井檢查、服務(wù)，都會(huì)根據(jù)當(dāng)班工況、注意事項(xiàng)等方面進(jìn)行入場(chǎng)安全提示。同時(shí)副隊(duì)長(zhǎng)還把隊(duì)上員工違章通過(guò)違章行為分析（EVA）員工的行為是如何發(fā)生的，根據(jù)原因分析制定相應(yīng)的具體措施并責(zé)任到崗位、責(zé)任到人。減少了每一名員工不安全行為的再次發(fā)生，增強(qiáng)了員工個(gè)人安全行為意識(shí)。跟班干部在檢查現(xiàn)場(chǎng)物的不安全狀態(tài)、職工行為和風(fēng)險(xiǎn)控制措施落實(shí)情況時(shí)，工程三班司鉆在自己所屬的屬地區(qū)域內(nèi)一名操作工發(fā)生違章行為沒(méi)能及時(shí)制止，后經(jīng)跟班干部進(jìn)行提示后，在井口操作中該司鉆把違章行為及不安全狀態(tài)進(jìn)行重點(diǎn)觀察，對(duì)作業(yè)人員的違章行為及時(shí)加以提示或糾正；班后會(huì)，由副隊(duì)長(zhǎng)按照違章行為分析圖逐項(xiàng)為該司鉆分解該員工的行為、不安全因素應(yīng)該列入屬地管轄，應(yīng)該采取什么樣的控制措施，實(shí)際操作中應(yīng)該注意哪些方面，屬地職責(zé)要求是怎么樣的，觀察和檢驗(yàn)職工在作業(yè)過(guò)程中措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出，并幫助修改措施；進(jìn)行了討論分析，增強(qiáng)職工自主管理意識(shí)。
二是推行“三員一體制”。在運(yùn)行屬地管理的過(guò)程中，在外來(lái)人員在崗位區(qū)域內(nèi)檢查工作時(shí)，由崗位職工進(jìn)行本區(qū)域內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)提示，對(duì)區(qū)域內(nèi)存在的隱患進(jìn)行自查自改。在當(dāng)班期間，面對(duì)各項(xiàng)重復(fù)繁雜的工序，風(fēng)險(xiǎn)，由當(dāng)班副司鉆兼職安全員進(jìn)行督促當(dāng)班人員落實(shí)制定的風(fēng)險(xiǎn)消減和控制措施，落實(shí)兼職安全員屬地管理安全職責(zé)，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)控。
三是執(zhí)行區(qū)域承包。以大班為主體的監(jiān)督檢查和結(jié)對(duì)子幫扶、崗位練兵的監(jiān)督機(jī)制�，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中嚴(yán)格按照區(qū)域劃分并指定工程小班各崗位人員為設(shè)備管理責(zé)任人，每名責(zé)任人在日常工作中嚴(yán)格按照設(shè)備管理要求，落實(shí)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，對(duì)在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的跑、冒、滴、漏等隱患第一時(shí)間進(jìn)行整改。同時(shí)，當(dāng)班區(qū)域負(fù)責(zé)人對(duì)區(qū)域內(nèi)作業(yè)人員執(zhí)行HSE標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等進(jìn)行監(jiān)督檢查，樹(shù)立“我的屬地我負(fù)責(zé)”的安全意識(shí)。嚴(yán)格按崗位檢查表對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡回檢查，使員工真正做到關(guān)注崗位區(qū)域的安全狀態(tài)，對(duì)進(jìn)入自己屬地的人、機(jī)、物的安全負(fù)責(zé)，并及時(shí)對(duì)存在的不安全行為或狀態(tài)給予糾正和提示，對(duì)區(qū)域內(nèi)不安全行為進(jìn)行制止。
（四）堅(jiān)持安全績(jī)效考核，強(qiáng)化運(yùn)行質(zhì)量
安全績(jī)效考核是安全屬地管理的基本條件，直接關(guān)系著安全屬地管理的落實(shí)執(zhí)行情況，只有抓好績(jī)效考核，才能充分地調(diào)動(dòng)崗位屬地管理的責(zé)任人對(duì)安全工作的重視，從而使屬地管理運(yùn)用到日常工作中去。我隊(duì)通過(guò)制定結(jié)果績(jī)效考核、過(guò)程績(jī)效考核兩種方式保證了屬地管理在現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行質(zhì)量和效果。
1、結(jié)果績(jī)效考核
在《屬地管理結(jié)果績(jī)效考核細(xì)則》中，當(dāng)班作業(yè)中，設(shè)備設(shè)施崗位巡檢不到，造成等停進(jìn)行兌現(xiàn)獎(jiǎng)考核，司鉆，副司鉆負(fù)連帶責(zé)任；當(dāng)班作業(yè)中職工發(fā)生違章行為的給予班組司鉆考核，職工進(jìn)行理論培訓(xùn)，規(guī)范行為；在操作中發(fā)現(xiàn)不安全操作行為的，由“三員”進(jìn)行提示后，不能糾正自己行為的職工，由司鉆召集班組成員，討論剖析，從思想教育、安全理、標(biāo)準(zhǔn)化操作等方面結(jié)對(duì)子幫促。通過(guò)制度的嚴(yán)格執(zhí)行，提高了全員的工作責(zé)任心。
2、過(guò)程績(jī)效考核
在《屬地管理過(guò)程績(jī)效考核細(xì)則》中，從設(shè)備設(shè)施，職工安全行為規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)消減和控制措施、責(zé)任落實(shí)等方面與“一鋒四范崗”相結(jié)合，每月開(kāi)展“青年安全先鋒示范崗”各一名，做好記錄。并將選樹(shù)的典型的屬地管理優(yōu)秀職工在職工大會(huì)上評(píng)優(yōu)，并在班組當(dāng)月"星級(jí)職工"考核中，屬地管理等安全工作優(yōu)秀的職工才能評(píng)為五星級(jí)職工，當(dāng)班跟班干部、大班評(píng)為屬地安全管理“紅旗幫扶能手”的職工必須在日常履行好屬地的安全責(zé)任，并與年底安全先進(jìn)掛鉤。這種全員、全過(guò)程績(jī)效考核促進(jìn)了崗位安全責(zé)任落實(shí)。
對(duì)當(dāng)月屬地管理運(yùn)行一般的職工，進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)2小時(shí)或安全理論問(wèn)答，跟班干部、跟班大班，當(dāng)班司鉆當(dāng)月不得評(píng)為"五星級(jí)職工"。通過(guò)嚴(yán)格的屬地管理評(píng)優(yōu)活動(dòng)，明顯激發(fā)和調(diào)動(dòng)了職工參與屬地管理，不斷總結(jié)提高運(yùn)行效果。同時(shí)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)安全觀察與溝通、工作安全分析等HSE風(fēng)險(xiǎn)控制工具的運(yùn)用，使現(xiàn)場(chǎng)屬地管理安全生產(chǎn)秩序更加規(guī)范。
工作實(shí)踐中，我們產(chǎn)生以下幾點(diǎn)粗淺的體會(huì)：
1、健全安全制度是安全工作的基礎(chǔ)
我們逐級(jí)簽訂《安全環(huán)保責(zé)任狀》，職工簽訂《安全環(huán)保承諾書(shū)》、《不違章承諾書(shū)》，保證安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處。
2、屬地管理是安全工作的前提
扎實(shí)有效的基礎(chǔ)管理工作是HSE體系推進(jìn)的前提。為此，我們從設(shè)備、井下、材料的管理、人員安全、職工現(xiàn)場(chǎng)操作行為，都制訂了明確的細(xì)則，和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)等。
3、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)控制措施是安全的根本
作為鉆井施工單位，安全風(fēng)險(xiǎn)主要存在于鉆井流程施工中，只有把屬地安全管理作為頭等大事來(lái)抓，采取有力措施，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同時(shí)重視應(yīng)急預(yù)案的編制及演練，才能增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，提高應(yīng)急反應(yīng)能力。
4、實(shí)施精細(xì)管理是安全的重點(diǎn)
實(shí)踐證明，只有從上到下嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，各司其職，各負(fù)其責(zé)，安全工作才能形成一個(gè)整體，從而避免或減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
通過(guò)我們開(kāi)展屬地管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，推行“三員一體制”，鉆井隊(duì)的安全生產(chǎn)面貌發(fā)生了可喜的變化。各種違章行為明顯發(fā)生減少了，隱患也能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除了，而且班組職工參與安全管理的積極性提高了，每個(gè)崗位職工的崗位責(zé)任心增強(qiáng)了。行之有效的安全工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步強(qiáng)化了職工的行為規(guī)范，使大家深刻認(rèn)識(shí)了安全流程、工藝、設(shè)備產(chǎn)生的危害，隊(duì)伍安全管理水平有了明顯的提升，安全生產(chǎn)步入新的發(fā)展階段。
通過(guò)近兩年來(lái)的屬地管理運(yùn)行和安全績(jī)效考核機(jī)制的加強(qiáng)，全員樹(shù)立了對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家庭負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的意識(shí)，自覺(jué)規(guī)范行為，糾正良習(xí)慣，杜絕違章作業(yè)，使屬地管理和HSE體系建設(shè)得到了有力推進(jìn)，保證了隊(duì)伍的安全穩(wěn)定。但在實(shí)際運(yùn)行中還存一定的差距。我們將在今后的工作中不斷改進(jìn)，不斷完善各項(xiàng)措施、進(jìn)一步強(qiáng)化屬地管理責(zé)任安全落實(shí)，持續(xù)推進(jìn)HSE體系建設(shè)工作，把我隊(duì)的安全生產(chǎn)推上一個(gè)新的臺(tái)階。
安全管理年終工作總結(jié)4
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)實(shí)打?qū)�、硬碰硬的工作，�?lái)不得半點(diǎn)虛假。廠(chǎng)自建廠(chǎng)以來(lái)就堅(jiān)持在環(huán)境文化、管理文化、人文文化方面下功夫，以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和深入推進(jìn)事故超前預(yù)控為抓手，狠抓各項(xiàng)制度和措施落實(shí)，安全管理無(wú)縫銜接、閉環(huán)相扣，構(gòu)筑起了以“人本管理”為主要特征的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，全面推進(jìn)廠(chǎng)本安體系建設(shè)�，F(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行總結(jié)。
一、澆鑄企業(yè)之魂在安全環(huán)境上下功夫
走進(jìn)廠(chǎng)廠(chǎng)房，規(guī)范統(tǒng)一的護(hù)欄、醒目的管道識(shí)別色，整齊擺放的工具，甚至連滅火器擺放和水管盤(pán)放等均以定制化管理，處處給人以整潔、規(guī)范、有序的感覺(jué)。另外廠(chǎng)還全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，組織管理人員赴行業(yè)內(nèi)先進(jìn)單位學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、借鑒經(jīng)驗(yàn)，逐步統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)視覺(jué)化、透明化和界限化管理，讓職工逐步規(guī)范日常行為，樹(shù)立以“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣”的理念鑄魂，以“使習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)”的行為育人，以“結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)”的習(xí)慣塑形的觀念，自覺(jué)養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣，提升安全防范能力。
抓環(huán)境熏陶，促習(xí)慣養(yǎng)成。為了將安全文化理念“內(nèi)化于心、強(qiáng)化于行、固化于制”，廠(chǎng)在廠(chǎng)區(qū)醒目位置安裝led顯示屏對(duì)“安全文化理念”進(jìn)行滾動(dòng)播放，辦公樓墻壁懸掛有安全文化標(biāo)語(yǔ)牌，廁所文化袋內(nèi)放有安全文化理念，在生產(chǎn)場(chǎng)所的醒目位置張貼安全警示標(biāo)語(yǔ)，在廠(chǎng)區(qū)草坪將安全理念與愛(ài)護(hù)花草相糅合制成提醒標(biāo)識(shí)牌，通過(guò)多種形式的安全理念宣傳，使職工們?cè)诠ぷ骱蜕钪袝r(shí)刻感受到安全文化的氣息，促使安全理念入腦入心。
二、筑牢企業(yè)之基在安全管理上下功夫
以“抓安全采取任何手段都不過(guò)分”為宗旨，眾志成城抓安全，齊心協(xié)力保安全，將“規(guī)范操作、嚴(yán)格考核”和“抓三違、查隱患”作為抓安全促生產(chǎn)的'主線(xiàn)，以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為著力點(diǎn)對(duì)標(biāo)檢查，以“規(guī)范操作月”和“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，從標(biāo)準(zhǔn)化管理和規(guī)范化操作兩方面著手，全力保證管理工作的科學(xué)化和常態(tài)化。同時(shí)堅(jiān)持“安全管理上寸土必爭(zhēng)、寸步不讓”、“獎(jiǎng)罰并舉、重獎(jiǎng)重罰”和抓安全“鐵面無(wú)私、不折不扣、小題大做、上綱上線(xiàn)”的原則，進(jìn)一步提高了作業(yè)人員的安全意識(shí)和安全技能，提升了“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做本質(zhì)安全人”的整體水平，實(shí)現(xiàn)了關(guān)口前移抓安全。
三、固企業(yè)人之本在人文關(guān)懷上下功夫
提煉理念、培育理念、讓安全理念深入人心已成為廠(chǎng)員工的自覺(jué)行動(dòng)和日�；顒�(dòng)。每當(dāng)從新聞媒體上看到安全事故的報(bào)道，廠(chǎng)總要進(jìn)行及時(shí)傳達(dá)，提高員工警示教育，舉一反三，融會(huì)貫通。同時(shí)，廠(chǎng)在日常工作中組織開(kāi)展安全文化活動(dòng)、預(yù)案演習(xí)、安全征文、安全警示教育片等豐富多彩的活動(dòng)，使職工在寓教于樂(lè)中認(rèn)同企業(yè)安全文化理念。
廠(chǎng)經(jīng)過(guò)不斷的探索、實(shí)踐，才有了今天的碩果累累。如今，廠(chǎng)區(qū)綠樹(shù)成蔭，文化理念隨處可見(jiàn)，安全文化滲透到每一個(gè)崗位，每一位職工的心中，職工隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提升，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了有序可控。
安全管理年終工作總結(jié)5
這一年來(lái)，在縣政府應(yīng)急辦的指導(dǎo)下，為深入推進(jìn)應(yīng)急管理工作，積極開(kāi)展社會(huì)管理創(chuàng)新，不斷完善工作機(jī)制，妥善處置突發(fā)公共事件，加強(qiáng)應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)�，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、xx年工作總體評(píng)價(jià)
進(jìn)一步健全了應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，完善了應(yīng)急管理預(yù)案。充分利用“5。12”、“7。28”、“12。4”等紀(jì)念宣傳日開(kāi)展了一系列防震減災(zāi)、應(yīng)急演練等活動(dòng)，并及時(shí)從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，不斷完善應(yīng)急管理突發(fā)事件的預(yù)警、監(jiān)測(cè)等機(jī)制，從而牢固樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。同時(shí)加強(qiáng)了特殊行業(yè)應(yīng)急演練，各主要部門(mén)和特殊崗位各自進(jìn)行了不小于2次的專(zhuān)業(yè)應(yīng)急演練和培訓(xùn)。系統(tǒng)的對(duì)防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)政策進(jìn)行了學(xué)習(xí)，提高了應(yīng)急管理隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)。充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體以及各個(gè)應(yīng)急宣傳活動(dòng)，廣泛宣傳應(yīng)急管理知識(shí)，特別是針對(duì)學(xué)校、鄉(xiāng)村進(jìn)行了大量宣傳和普及，提高了全民面對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。
二、主要做法與經(jīng)驗(yàn)
一是明確工作職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)、處置程序、規(guī)章制度、應(yīng)對(duì)措施和各項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)一步完善應(yīng)急管理體系，健全完善總體應(yīng)急預(yù)案和各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，不斷修正全縣各專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急管理的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。
二是明確專(zhuān)項(xiàng)指揮部，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類(lèi)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制，進(jìn)一步理順體制機(jī)制，明確職責(zé)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的上下對(duì)應(yīng)。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和廣大人民群眾的'作用，及時(shí)組建各類(lèi)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，練就應(yīng)急本領(lǐng)，打造一流應(yīng)急隊(duì)伍。我局在“六種能力”即：依法行政能力、快速反應(yīng)能力、綜合判斷能力、組織協(xié)調(diào)能力、規(guī)范管理能力和科學(xué)決策能力的指導(dǎo)下，將有處置公共衛(wèi)生突發(fā)事件豐富經(jīng)驗(yàn)的人員吸收到應(yīng)急隊(duì)伍中。
三是堅(jiān)持以人為本，把保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全作為防災(zāi)減災(zāi)的首要任務(wù)，最大程度地減少各種災(zāi)害造成的人員傷亡和對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的危害。面對(duì)災(zāi)害，科學(xué)防御，做好應(yīng)急處置與救援工作。特別是根據(jù)不同災(zāi)種特點(diǎn)，采取針對(duì)性應(yīng)對(duì)措施，預(yù)防和減輕災(zāi)害發(fā)生。在演練過(guò)程中，及時(shí)協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救助，做到了迅速、及時(shí)、科學(xué)的處置和救援，增強(qiáng)了面對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，完善了應(yīng)急處置的各方面的技能。
四是始終堅(jiān)持“準(zhǔn)確研判、快速反應(yīng)、及時(shí)上報(bào)、狠抓落實(shí)”的處置突發(fā)事件原則，針對(duì)于突發(fā)公共事件的發(fā)生，安排應(yīng)急人員迅速到崗，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速開(kāi)展先期處置，信息報(bào)告、事故調(diào)查處理等工作，防止發(fā)生次生、衍生災(zāi)害事件，并做好受影響群眾的基本生活保障和事故現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境評(píng)估等工作。
五是加強(qiáng)值守，及時(shí)報(bào)送應(yīng)急信息，明確信息報(bào)告責(zé)任、報(bào)送主體、報(bào)告范圍、報(bào)告時(shí)間、報(bào)告程序、續(xù)報(bào)方式和值班要求，嚴(yán)格規(guī)范工
作程序、信息報(bào)告規(guī)定和責(zé)任追究制，保證了政令暢通。日常值班采取全員輪流值班，局領(lǐng)導(dǎo)帶班；重大節(jié)日值班統(tǒng)一安排值班（帶班）領(lǐng)導(dǎo)和值班人員，嚴(yán)格值班制度，要求辦理值班業(yè)務(wù)迅速、準(zhǔn)確、及時(shí)、圓滿(mǎn)，提高應(yīng)急值守與應(yīng)急反應(yīng)能力，處理好重要事項(xiàng)，認(rèn)真做好值班記錄和交接班工作。堅(jiān)持實(shí)行值班工作定期抽查、通報(bào)制度、責(zé)任追究制度等，確保24小時(shí)電話(huà)暢通，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、快應(yīng)對(duì)，保證突發(fā)事件處理及時(shí)、信息報(bào)告及時(shí)，信息渠道暢通無(wú)阻。因特殊情況不能書(shū)面報(bào)告的先口頭報(bào)告，再書(shū)面報(bào)告；內(nèi)容不完整的，實(shí)行續(xù)報(bào)，全年未出現(xiàn)遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)和瞞報(bào)現(xiàn)象。
三、存在不足
一年來(lái)，我局應(yīng)急管理工作取得了較好的成績(jī)，但也存在著一些問(wèn)題和不足：一是應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)成立后，人員還需要進(jìn)一步充實(shí)；二是應(yīng)急管理工作裝備難以有效應(yīng)對(duì)應(yīng)急事件的處置工作，有待進(jìn)一步加強(qiáng)；三是應(yīng)急管理工作專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺乏，為適應(yīng)新形勢(shì)的應(yīng)急管理工作，需要進(jìn)一步研究解決。
四、下一步打算
一是完善協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，充實(shí)隊(duì)伍，提高素質(zhì)，充分發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的作用，切實(shí)加強(qiáng)各部門(mén)工作的銜接。健全完善監(jiān)測(cè)預(yù)警、防范處置等方面的綜合協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力。
二是完善應(yīng)急預(yù)案體系，加強(qiáng)培訓(xùn)演練工作。加快推進(jìn)基層和企事業(yè)單位應(yīng)急預(yù)案編制工作，擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案的覆蓋面，著力增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性，做好各級(jí)各類(lèi)預(yù)案之間的銜接。加強(qiáng)預(yù)案的專(zhuān)項(xiàng)演練、綜合演練和動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)做好預(yù)案的修訂和完善工作。
安全管理年終工作總結(jié)6
20xx年已經(jīng)結(jié)束了，在20xx年的工作中，我們做到了最好，在不斷的發(fā)展中，我們企業(yè)經(jīng)受住了金融危機(jī)的考驗(yàn)，順利的度過(guò)了企業(yè)發(fā)展的最困難的時(shí)刻，相信只要我們?cè)诿髂甑墓ぷ髦欣^續(xù)不斷的努力，我們企業(yè)就會(huì)得到更大的發(fā)展！企業(yè)的安全管理工作也很重要，一直以來(lái)我們都是很重視的，時(shí)刻也不曾放棄！回顧一年來(lái)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，我部門(mén)在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了部門(mén)經(jīng)理提出的安全管理十六字方針：“安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”的工作指導(dǎo)思想，狠抓安全專(zhuān)項(xiàng)管理。下面就我今年安全工作情況匯報(bào)如下：
�。ㄒ唬┩晟瓢踩O(shè)施基本管理。
安全設(shè)施的管理是全廠(chǎng)安全管理的重點(diǎn)，我部門(mén)在9月份完成全廠(chǎng)消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的分配，并設(shè)置消防器材及防護(hù)用品記錄臺(tái)帳，將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)人身上，監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》在全廠(chǎng)的執(zhí)行情況，安全員主要對(duì)各車(chē)間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查，保證消防管道內(nèi)的通水，其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責(zé)任制是新的安全管理理念，既要求兼職安全員每天對(duì)消防器材、防護(hù)用品例行檢查，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平時(shí)保持最佳狀態(tài)，關(guān)鍵時(shí)刻能馬上使用。
�。ǘ┨胤N設(shè)備與特種作業(yè)的管理
特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中具有一個(gè)特殊的地位，比如壓力容器、行車(chē)、等等。今年對(duì)這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理，除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》，還對(duì)特種設(shè)備設(shè)施專(zhuān)門(mén)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢修，杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果，使全年保持了良好的運(yùn)行狀態(tài)，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。同時(shí)我部門(mén)從嚴(yán)查著手，規(guī)范操作，加強(qiáng)特種容器的安全教育，采取教育與處罰相結(jié)合的方法，在很短時(shí)間里理順了工作，使管理走向正軌，特種作業(yè)人員堅(jiān)持持證上崗，登記特種設(shè)備使用臺(tái)帳，從源頭把關(guān)，在招聘時(shí)沒(méi)有資格證不予錄用，已經(jīng)錄用沒(méi)有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規(guī)范了作業(yè)隊(duì)伍。
�。ㄈ┡c政府部門(mén)的協(xié)作，建立了重大危險(xiǎn)源信息系統(tǒng)。
對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行了申報(bào)。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門(mén)要求，每月對(duì)工廠(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查，實(shí)行隱患自查自改，每月接受安監(jiān)局來(lái)訪(fǎng)人員的監(jiān)督。12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠(chǎng)區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了�；窐�(biāo)志牌，在全國(guó)化工廠(chǎng)遭遇“黑色九月”的時(shí)候加大監(jiān)督力度，積極與市區(qū)安監(jiān)團(tuán)配合，準(zhǔn)備好資料，及時(shí)進(jìn)行上報(bào)，當(dāng)月全廠(chǎng)未發(fā)生一起安全事故，向政府部門(mén)樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。
�。ㄋ模╅_(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。
落實(shí)預(yù)防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項(xiàng)十分重要且基本的工作。公司在20xx年內(nèi)的安全管理可以分為兩個(gè)階段，第一階段：建設(shè)周期階段，從20xx年1月至20xx年9月我主要負(fù)責(zé)公司建設(shè)工地的安全管理，抓好兩個(gè)工地重點(diǎn)安全隱患的整治，加強(qiáng)人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境，減少事故隱患，遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生，在遵照《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》前提下對(duì)各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治，并作為開(kāi)展安全整治工作的重點(diǎn)。此間工地共發(fā)生安全事故16起，死亡0人，傷8人，對(duì)事故單位罰款金額16300元。第二階段：生產(chǎn)周期階段，從20xx年x月至20xx年x月，我主要負(fù)責(zé)試驗(yàn)線(xiàn)的安全生產(chǎn)管理，在以各級(jí)生產(chǎn)班組為基礎(chǔ)的前提下組織人員認(rèn)真開(kāi)展了抓“三違”反事故、“長(zhǎng)治久安”活動(dòng)，擴(kuò)大生產(chǎn)部門(mén)的安全意識(shí)培訓(xùn)，每天按時(shí)對(duì)試驗(yàn)線(xiàn)進(jìn)行安全巡查，并與車(chē)間生產(chǎn)主任開(kāi)展“單日檢查活動(dòng)”既每周一、三、五到試驗(yàn)線(xiàn)所屬的五處生產(chǎn)工序，包括機(jī)器設(shè)備進(jìn)行安全檢查，至年底共發(fā)出整改通知10處，查處安全生產(chǎn)事故1起，試驗(yàn)線(xiàn)無(wú)人員傷亡事件。
（五）健全安全管理制度，完善安全管理框架
配合部門(mén)經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》，《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》并在全廠(chǎng)生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展進(jìn)行，監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責(zé)任制》、《安全操作規(guī)程》的上墻，對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn)，防止員工在生產(chǎn)過(guò)程中的誤操作，同時(shí)加強(qiáng)特種容器的管理，制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺(tái)帳，做到安全使用。
�。┙M織了安全培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。
安全教育與培訓(xùn)是今年我部門(mén)工作的重點(diǎn)，根據(jù)公司各部門(mén)實(shí)際情況及特點(diǎn)
1、組織員工參加了各種安全方面的培訓(xùn)，包括入場(chǎng)安全培訓(xùn)、崗位人員安全培訓(xùn)、消防設(shè)施使用培訓(xùn)、防化服裝安全培訓(xùn)，特種容器作業(yè)培訓(xùn)，范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線(xiàn)員工，使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓(xùn)
2、同時(shí)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，我部門(mén)還于11月份開(kāi)展了一次全廠(chǎng)的'應(yīng)急預(yù)案演練，演練的過(guò)程逼真深入人心，對(duì)員工們的教育意義深刻，為應(yīng)對(duì)日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。
3、加大宣傳力度：通過(guò)板報(bào)、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳，向員工灌輸安全理念。
�。ㄆ撸⿵�(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，防范重特大安全事故發(fā)生。強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)考核。一是對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化，加強(qiáng)違章懲處力度，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個(gè)步驟。二是按照市下達(dá)的20xx年安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。將安全管理責(zé)任落實(shí)到車(chē)間主任、專(zhuān)業(yè)部門(mén)、生產(chǎn)員工三個(gè)方面。三是對(duì)主要的重特大危險(xiǎn)源三氯氫硅儲(chǔ)罐進(jìn)行安全監(jiān)督管理，每天堅(jiān)持進(jìn)行生產(chǎn)巡視，推動(dòng)安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。
20xx年安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作，但由于初入工作，缺少施工經(jīng)驗(yàn)，與上級(jí)的要求還存在比較大的距離。在新的一年里，我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神下，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作，健全安全管理機(jī)制，強(qiáng)化安全基石，遏制重特大事故的多。
20xx年的工作中，我們還可以做的更好，只是現(xiàn)實(shí)的情況是我們一直以來(lái)都在不斷的進(jìn)步，我們企業(yè)的安全管理工作也是逐漸的加強(qiáng)，逐漸的成為更好的發(fā)展的時(shí)刻，在不斷地發(fā)展中，我們得到了很多的進(jìn)步，這些都是我們一直以來(lái)不斷的進(jìn)步的成果，我們一定要做的更好，我們會(huì)有更大的發(fā)展，相信20xx年，我們企業(yè)一定會(huì)更好！
安全管理年終工作總結(jié)7
資產(chǎn)財(cái)務(wù)部全體員工能夠精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮了服務(wù)生產(chǎn)、管理成本的作用，較好的完成了各項(xiàng)工作。xx年，資產(chǎn)財(cái)務(wù)部將會(huì)結(jié)合自身特點(diǎn)，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)企業(yè)成本管理，為公司完成預(yù)算指標(biāo)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
xx年，資產(chǎn)財(cái)務(wù)部的工作緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)層年初提出的今年工作重點(diǎn)和今年資產(chǎn)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃展開(kāi)，在公司經(jīng)營(yíng)層的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的通力配合下，以資金管理、資產(chǎn)管理、核算管理、成本管理為重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將今年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
一、xx年資產(chǎn)財(cái)務(wù)部的主要工作
在各部門(mén)的大力支持和緊密配合下，今年資產(chǎn)財(cái)務(wù)部主要完成了以下工作：認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算、規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作、嚴(yán)控成本費(fèi)用支出。較好的完成了今年的工作計(jì)劃，保證了公司日常工作的順利進(jìn)行。
xx年資產(chǎn)財(cái)務(wù)部繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“以管理成就發(fā)展，以數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)，通過(guò)技術(shù)改造推進(jìn)效率進(jìn)步”的精細(xì)化財(cái)務(wù)管理體系，立足財(cái)務(wù)本職工作，助推公司發(fā)展，服務(wù)于公司目標(biāo)，為公司完成集團(tuán)任務(wù)指標(biāo)保駕護(hù)航。圍繞集團(tuán)公司四大體系，構(gòu)建以資金管理、資產(chǎn)管理、核算管理、成本管理的四大財(cái)務(wù)管理方向。
�。ㄒ唬┵Y金管理
加大力度使用“承兌匯票”，降低資金成本。同采購(gòu)部一道，與供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)商，在資金比較緊張的情況下，簽訂以承兌匯票為支付方式的付款合同。
�。ǘ┵Y產(chǎn)管理
為加強(qiáng)公司資產(chǎn)及工程管理，xx年資產(chǎn)財(cái)務(wù)部繼續(xù)加強(qiáng)工程驗(yàn)收管理制度，以資產(chǎn)管理的科學(xué)化、精細(xì)化推動(dòng)財(cái)務(wù)管理的'科學(xué)發(fā)展。通過(guò)對(duì)固定資產(chǎn)及在建工程情況的審核，掌握各部門(mén)資產(chǎn)情況，及時(shí)將資產(chǎn)責(zé)任細(xì)化落實(shí)到各部門(mén)，進(jìn)一步提高資產(chǎn)使用效率，保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
�。ㄈ┖怂愎芾�
xx年，資金的計(jì)劃與使用、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷(xiāo)、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)、決算、xx年度工作報(bào)告等各項(xiàng)工作開(kāi)展均有序進(jìn)行、按時(shí)完成。各項(xiàng)報(bào)表工作合理規(guī)范，財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)容完整、報(bào)送及時(shí)，符合集團(tuán)公司要求，《xx年度工作報(bào)告》與xx年度決算工作分別獲得集團(tuán)公司表彰單位。
在稅收籌劃方面：通過(guò)與地稅主管稅務(wù)局的良好溝通，財(cái)務(wù)部積極爭(zhēng)取個(gè)人所得稅返還，上半年已將爭(zhēng)取到的個(gè)人所得稅返還5萬(wàn)元存入公司賬戶(hù)。
在管理制度方面：重新修改完善了公司部分管理制度，主要有票據(jù)管理制度、會(huì)計(jì)電算化管理制度、工程驗(yàn)收結(jié)算管理制度、會(huì)計(jì)檔案管理制度、票據(jù)管理制度等25個(gè)財(cái)務(wù)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)管理工作。
�。ㄋ模┚�(xì)化管理
根據(jù)集團(tuán)公司精細(xì)化管理的要求，同時(shí)結(jié)合公司精細(xì)化管理實(shí)施總體方案，本著一人多崗，專(zhuān)人專(zhuān)崗，相互控制，共同提升，為推動(dòng)公司財(cái)務(wù)工作由核算型向管理型轉(zhuǎn)化，以財(cái)務(wù)核算合法、合規(guī)、高效、有序、準(zhǔn)確為目標(biāo)，對(duì)財(cái)務(wù)重要崗位進(jìn)行如下精細(xì)化管理：
1.崗位職責(zé)描述明確，節(jié)點(diǎn)清楚；
2.工作流程流暢，業(yè)務(wù)重點(diǎn)突出；
3.崗位間既有合作，又有相互制約；
4.獎(jiǎng)罰合理，關(guān)鍵崗位關(guān)鍵工作，尤為突出；
5.既體現(xiàn)核算，又突出管理。
二、xx年財(cái)務(wù)工作方向
1.繼續(xù)堅(jiān)持深入開(kāi)展“管理提升降本增效”活動(dòng)，制定并完成xx年公司的降本增效目標(biāo)。
2.繼續(xù)與銀行溝通，籌措資金，保證公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金需要。
xx年資產(chǎn)財(cái)務(wù)部全體員工能夠精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮了服務(wù)生產(chǎn)、管理成本的作用，較好的完成了各項(xiàng)工作。xx年，資產(chǎn)財(cái)務(wù)部將會(huì)結(jié)合自身特點(diǎn)，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)企業(yè)成本管理，為公司完成預(yù)算指標(biāo)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
安全管理年終工作總結(jié)8
醫(yī)療衛(wèi)生改革的最終目標(biāo)是要以較低廉的費(fèi)用為病人提供較優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。近幾年來(lái)，我院和其它市級(jí)綜合性醫(yī)院一樣，成為了我市醫(yī)療衛(wèi)生工作的基本組成部分，而且形成了獨(dú)有的婦幼醫(yī)療衛(wèi)生工作體系，在為全區(qū)婦女兒童提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的醫(yī)藥醫(yī)療保健服務(wù)、繼承發(fā)展醫(yī)藥學(xué)術(shù)和培養(yǎng)醫(yī)藥人才方面作了不懈的努力。在20xx年，我院堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念，以提高醫(yī)療質(zhì)量、合理收費(fèi)、降低醫(yī)療費(fèi)用為落腳點(diǎn)，努力為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
一、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，保證和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
（一）醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心，提高醫(yī)療質(zhì)量是管理醫(yī)院根本目的。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線(xiàn)，醫(yī)療水平的高低、醫(yī)療質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展。近些年，我院在醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)的基礎(chǔ)上，把減少醫(yī)療質(zhì)量缺陷，及時(shí)排查、消除醫(yī)療安全隱患，減少醫(yī)療事故爭(zhēng)議，杜絕醫(yī)療事故當(dāng)作重中之重的工作。我院嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范診療行為，堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)查房制、疑難病人會(huì)診、重危病人及術(shù)前術(shù)后討論制度。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，注重醫(yī)療活動(dòng)中的動(dòng)態(tài)分析，做好各種防范措施，防患于未然。針對(duì)當(dāng)前患者對(duì)醫(yī)療知情權(quán)要求的提高，完善各項(xiàng)告知制度。加強(qiáng)質(zhì)控管理。
�。ǘ﹥�(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程以提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)。服務(wù)流程是醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)行結(jié)構(gòu)和方式，在不增加病房、衛(wèi)技人員的基礎(chǔ)上，優(yōu)化的醫(yī)療服務(wù)流程決定了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的效率和競(jìng)爭(zhēng)力，這在很大程度上增強(qiáng)了醫(yī)院的長(zhǎng)期生存能力，使醫(yī)院的可用資源通過(guò)平衡流程中的各組成部分來(lái)減少重復(fù)和浪費(fèi)，使醫(yī)院現(xiàn)有硬件和軟件達(dá)到較高的利用率和較好的利用水平，盡可能發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的能力，盡可能滿(mǎn)足病員的需求，取得較高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。我院堅(jiān)持以病人為中心，在優(yōu)化醫(yī)療流程，方便病人就醫(yī)上下功夫，求實(shí)效，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，努力為病人提供溫馨便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。推出各項(xiàng)便民措施，如收費(fèi)掛號(hào)窗口聯(lián)，減少掛號(hào)排長(zhǎng)隊(duì)，部分專(zhuān)家設(shè)立專(zhuān)門(mén)掛號(hào)窗口，推出電話(huà)預(yù)約掛號(hào)等措施。醫(yī)技科室出報(bào)告單推出限時(shí)承諾。護(hù)理部門(mén)在開(kāi)展星級(jí)護(hù)士評(píng)選活動(dòng)中涌現(xiàn)了一批先進(jìn)護(hù)士，護(hù)患構(gòu)筑連心橋，推出便民措施，想方設(shè)法為病人解決實(shí)際問(wèn)題，住院病人對(duì)護(hù)理工作滿(mǎn)意度達(dá)98%。
�。ㄈ⿲�(shí)施醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育，是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)。如何提高管理者自身素質(zhì)和加強(qiáng)全院醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)教育是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。提高醫(yī)療質(zhì)量不是單靠幾位管理者或部分醫(yī)務(wù)人員的努力可以實(shí)現(xiàn)的，而是需要醫(yī)院全體職工具有正確的人生觀、價(jià)值觀、職業(yè)道德觀；需要強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心、同情心；需要樹(shù)立牢固的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全意識(shí)；在院內(nèi)全面開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和“安全就是最大的.節(jié)約，事故就是最大的浪費(fèi)”活動(dòng)，激發(fā)職工比學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，形成了比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。
�。ㄋ模┙⑼晟频馁|(zhì)量管理體系，規(guī)范醫(yī)療行為是核心。近年來(lái)，我院從加強(qiáng)制度建設(shè)入手，結(jié)合各崗位的工作性質(zhì)、工作內(nèi)容，制定了崗位職責(zé)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、人事管理、會(huì)議、學(xué)習(xí)、考勤、安全保衛(wèi)、后勤管理、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理、醫(yī)療文書(shū)檔案管理，獎(jiǎng)、懲等共五部分241條管理制度；制定了行政管理、醫(yī)療質(zhì)量管理、護(hù)理質(zhì)量管理、藥品管理、院內(nèi)感染控制管理、財(cái)務(wù)管理以及思想政治工作和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理等26項(xiàng)質(zhì)量控制考核細(xì)則；制定職能科室、業(yè)務(wù)科室綜合目標(biāo)責(zé)任書(shū)，做到一級(jí)管一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的格局。明確責(zé)任，保證職能，做到責(zé)、權(quán)明確，利益適度，從而管理上做到了有章可循，有章必依，逐步完善管理上的法制化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。建立符合醫(yī)院實(shí)際的質(zhì)量管理體系，醫(yī)院成立了以院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科和各臨床科室為成員的質(zhì)量管理，質(zhì)量控制考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全院質(zhì)量管理工作。全院形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓；分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓；職能科室天天抓；臨床科室時(shí)時(shí)抓的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理的格局。
加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理堅(jiān)持平時(shí)檢查與月、季、年質(zhì)控相結(jié)合，嚴(yán)把環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)，確保終末質(zhì)量關(guān)�！白ト薄ⅰ按偃龂�(yán)”、落實(shí)“三級(jí)醫(yī)師”查房制度。醫(yī)務(wù)科經(jīng)常組織院內(nèi)職工學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律、法規(guī)、制度、操作規(guī)程及操作常規(guī)，并記入個(gè)人業(yè)務(wù)檔案。近年來(lái)通過(guò)開(kāi)展以醫(yī)療業(yè)務(wù)管理，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全為目標(biāo)的全方位質(zhì)量管理工作，使醫(yī)院的各項(xiàng)工作達(dá)到到了綜合目標(biāo)責(zé)任制預(yù)期目的，醫(yī)療質(zhì)量逐步提高，安全隱患逐漸減少，無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生，醫(yī)療糾紛也相對(duì)較少，提高了醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，為明年二級(jí)甲等婦幼保健院復(fù)查復(fù)評(píng)工作做準(zhǔn)備。
二、提高醫(yī)療質(zhì)量，降低醫(yī)療費(fèi)用，是醫(yī)院的最根本目標(biāo)提高醫(yī)療質(zhì)量，降低醫(yī)療費(fèi)用，讓老百姓用較少的錢(qián)享受較為優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù)是醫(yī)療體制改革的最根本目標(biāo)。降低醫(yī)療費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益也是每一位院長(zhǎng)、患者、社會(huì)人、醫(yī)護(hù)人員等共同關(guān)心的社會(huì)問(wèn)題，它是社會(huì)性質(zhì)和服務(wù)宗旨的直接反映。作為醫(yī)院的管理者要從加強(qiáng)科學(xué)管理素質(zhì)，降低管理成本著手，從提高服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)質(zhì)量上下功夫，突出以“技”取勝而非以“費(fèi)”取勝。
今年我院嚴(yán)格執(zhí)行藥品、大型醫(yī)療器械設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)政策和藥品“順加作價(jià)”政策，實(shí)行醫(yī)藥分開(kāi)核算、分別管理、調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，降低總的醫(yī)療費(fèi)用，降低藥品收入在醫(yī)院總收入中的比重。實(shí)實(shí)在在減輕了病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。要實(shí)現(xiàn)“降低病人費(fèi)用”這一目標(biāo)，首要的是解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題和改善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問(wèn)題，要堅(jiān)持“為人民服務(wù)”的宗旨，正確處理社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)收益的關(guān)系，把社會(huì)效益放在首位，防止片面追求經(jīng)濟(jì)收益而忽視社會(huì)效益的傾向的思想�！耙圆∪藶橹行摹保詮V大患者利益為前提，切實(shí)把醫(yī)護(hù)工作作為一個(gè)崇高的職業(yè)，處理好醫(yī)院、個(gè)人與患者之間的利益問(wèn)題；切實(shí)做到合理檢查、合理用藥，以低廉的價(jià)格提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
安全管理年終工作總結(jié)9
我站的安全工作在市處、縣主管局正確指導(dǎo)下開(kāi)展工作，安全工作做到常抓不懈。全年，未發(fā)生任何事故，在今年的“安全月”“夏安賽”活動(dòng)中，被市公路處、縣主管局評(píng)為先進(jìn)單位。現(xiàn)將我們具體做法匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，職責(zé)明確
我站多年來(lái)一直十分重視安全生產(chǎn)。年初根據(jù)本站實(shí)際情況，召開(kāi)了站長(zhǎng)辦公會(huì)議，全面布置安全工作，成立了以李蘇杭同志為組長(zhǎng)，孫文清、陳曉云為副組長(zhǎng)，有關(guān)股室、中隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。針對(duì)全站點(diǎn)多面廣、工程量大、任務(wù)重的特點(diǎn)，年初站領(lǐng)導(dǎo)就與各股室、中隊(duì)簽訂“安全責(zé)任狀”、“駕駛?cè)藛T安全責(zé)任狀”、“門(mén)衛(wèi)人員責(zé)任狀”等，將安全責(zé)任簽訂到每個(gè)職工各個(gè)工作崗位。將安全責(zé)任明確到股室、中隊(duì)分解到人頭，使安全管理工作形成了專(zhuān)管成線(xiàn)，群管成，措施到位的管理體系。并把安全生產(chǎn)工作列入年終考核的重要議事日程，使每個(gè)干部職工牢固樹(shù)立安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全的思想。在安全競(jìng)賽活動(dòng)期間，站黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)，組織有關(guān)人員不定期的到公司、施工路段檢查和監(jiān)督安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)落實(shí)整改，站路政大隊(duì)及安全股人員也經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查安全和節(jié)假日的保衛(wèi)值班情況。今年站組織有關(guān)人員對(duì)全縣所管轄的橋涵進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患立即整改。
二、加大宣傳，注重實(shí)效
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期開(kāi)展的工作。我們?cè)谧⒅亍鞍踩谝�、預(yù)防為主”方針的同時(shí)，認(rèn)真搞好宣傳教育，積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)周”、“夏季安全生產(chǎn)無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)。今年來(lái)站組織召開(kāi)安全會(huì)議12次，在“安全月”、“安全周”、“夏安賽”活動(dòng)中，共懸掛橫幅4幅、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)60余張。
利用“xx資訊”、“江蘇公路”大力宣傳安全知識(shí)和安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)出來(lái)的好人好事，教育全站干部職工提高安全防范意識(shí)。今年我們?cè)谵k公區(qū)域安裝紅外線(xiàn)報(bào)警器探頭19只，安裝防盜門(mén)17檔、防盜窗20檔、征收大廳安裝了監(jiān)控和110聯(lián)，對(duì)全站滅火器進(jìn)行了充裝藥劑，還購(gòu)買(mǎi)了10只滅火器。對(duì)全體人員進(jìn)行“道路安全法”培訓(xùn)考試，每人都取得了較好的成績(jī)，安全股積極配合路政大隊(duì)抓好道路安全工作，路政、安全人員抓好施工路段安全管理，對(duì)險(xiǎn)橋、險(xiǎn)段及時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題明牌警示，確保轄區(qū)內(nèi)道路安全暢通。
在彎道、橋梁和危險(xiǎn)路段埋設(shè)反光標(biāo)志牌80塊，設(shè)置隔離護(hù)欄500米，投入資金18萬(wàn)元。331線(xiàn)施工期間，路政人員堅(jiān)持每天上路巡查，為確保施工地段安全暢通而安排專(zhuān)人執(zhí)勤，確保不發(fā)生半小時(shí)以上堵車(chē)現(xiàn)象，站安全股也經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全。全年站組織路政、養(yǎng)護(hù)、安全并邀請(qǐng)交警大隊(duì)人員一起參加對(duì)我縣境內(nèi)橋涵進(jìn)行普查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題四處并及時(shí)通知相關(guān)單位整改，確保公路安全暢通。同時(shí)堅(jiān)持每月26號(hào)為安全例會(huì)活動(dòng)日，對(duì)站內(nèi)駕駛?cè)藛T進(jìn)行交通安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，教育駕駛?cè)藛T一定要吸取別人的事故教訓(xùn)，要做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。今年市處開(kāi)展的“駕安賽”活動(dòng)期間我站到目前未發(fā)現(xiàn)一起交通事故和駕駛?cè)藛T未被公安交警部門(mén)處罰的'現(xiàn)象。
三、健全制度，狠抓落實(shí)
針對(duì)點(diǎn)多、面廣、線(xiàn)長(zhǎng)，人員相對(duì)分散，施工路段長(zhǎng)，安全生產(chǎn)工作難以管理這一特點(diǎn)。我站建立健全了一套安全管理工作制度，堅(jiān)持按章辦事，按制度辦事。領(lǐng)導(dǎo)能擺正安全與生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)服從于安全。在站“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”的領(lǐng)導(dǎo)下，有關(guān)職能部門(mén)相互配合，積極主動(dòng)地對(duì)全站安全行車(chē)、安全生產(chǎn)、安全施工進(jìn)行經(jīng)常性檢查，使機(jī)駕人員在出車(chē)前、途中、回單位后的安全檢查和例保工作規(guī)范、嚴(yán)密、周到，為安全行車(chē)奠定了良好的基礎(chǔ)。由路政大隊(duì)和站安全股人員經(jīng)常督查養(yǎng)護(hù)公司、工程公司施工路段的安全管理情況，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)通知整改。
四、全員參與，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)
年初，站領(lǐng)導(dǎo)與全站各股室、中隊(duì)簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”并統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、明確職責(zé)、強(qiáng)化責(zé)任。全站干部職工形成了人人講安全，人人重視安全，處處注意安全的良好氛圍。由站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月考核安全生產(chǎn)情況，把安全生產(chǎn)與年終獎(jiǎng)懲掛鉤，實(shí)行安全綜治一票否決制和事故責(zé)任追究制，站年初就明確今年加大對(duì)養(yǎng)護(hù)公司安全監(jiān)管力度和施工路段安全管理力度，加大對(duì)事故隱患的處理力度，特別對(duì)酒后駕駛?cè)藛T發(fā)一個(gè)處理一個(gè)。對(duì)險(xiǎn)橋、險(xiǎn)段管理，我們做到加大巡查路率發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)匯報(bào)，并采取有效措施及時(shí)設(shè)置安全標(biāo)志牌。
一年來(lái)，我站安全工作在上級(jí)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下經(jīng)全體同志的共同努力下，雖然取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)要求還有差距。我們力爭(zhēng)在今后安全生產(chǎn)工作中做到機(jī)駕人員不違章駕駛，對(duì)安全工作嚴(yán)格管理，嚴(yán)格把關(guān)，把安全工作貫穿于公路建設(shè)的始終。把安全工作抓好、抓實(shí)、抓出成效來(lái)，為xx公路建設(shè)事業(yè)做出貢獻(xiàn)。
安全管理年終工作總結(jié)10
回顧一年來(lái)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，我部門(mén)在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了部門(mén)經(jīng)理提出的安全管理十六字方針：“安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”的工作指導(dǎo)思想，狠抓安全專(zhuān)項(xiàng)管理。下面就我今年安全工作情況匯報(bào)如下：
�。ㄒ唬┩晟瓢踩O(shè)施基本管理。
安全設(shè)施的管理是全廠(chǎng)安全管理的重點(diǎn)，我部門(mén)在9月份完成全廠(chǎng)消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的分配，并設(shè)置消防器材及防護(hù)用品記錄臺(tái)帳，將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)人身上，監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》在全廠(chǎng)的執(zhí)行情況，安全員主要對(duì)各車(chē)間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查，保證消防管道內(nèi)的通水，其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責(zé)任制是新的安全管理理念，既要求兼職安全員每天對(duì)消防器材、防護(hù)用品例行檢查，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平時(shí)保持最佳狀態(tài)，關(guān)鍵時(shí)刻能馬上使用。
�。ǘ┨胤N設(shè)備與特種作業(yè)的管理
特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中具有一個(gè)特殊的地位，比如壓力容器、行車(chē)、等等。今年對(duì)這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理，除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》，還對(duì)特種設(shè)備設(shè)施專(zhuān)門(mén)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢修，杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果，使全年保持了良好的運(yùn)行狀態(tài)，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。同時(shí)我部門(mén)從嚴(yán)查著手，規(guī)范操作，加強(qiáng)特種容器的安全教育，采取教育與處罰相結(jié)合的方法，在很短時(shí)間里理順了工作，使管理走向正軌，特種作業(yè)人員堅(jiān)持持證上崗，登記特種設(shè)備使用臺(tái)帳，從源頭把關(guān)，在招聘時(shí)沒(méi)有資格證不予錄用，已經(jīng)錄用沒(méi)有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規(guī)范了作業(yè)隊(duì)伍。
�。ㄈ┡c政府部門(mén)的協(xié)作，建立了重大危險(xiǎn)源信息系統(tǒng)。
對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行了申報(bào)。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門(mén)要求，每月對(duì)工廠(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查，實(shí)行隱患自查自改，每月接受安監(jiān)局來(lái)訪(fǎng)人員的監(jiān)督。 12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠(chǎng)區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了危化品標(biāo)志牌，在全國(guó)化工廠(chǎng)遭遇“黑色九月”的時(shí)候加大監(jiān)督力度，積極與市區(qū)安監(jiān)團(tuán)配合，準(zhǔn)備好資料，及時(shí)進(jìn)行上報(bào)，當(dāng)月全廠(chǎng)未發(fā)生一起安全事故，向政府部門(mén)樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。
�。ㄋ模╅_(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。
落實(shí)預(yù)防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項(xiàng)十分重要且基本的工作。公司在20xx年內(nèi)的安全管理可以分為兩個(gè)階段，第一階段：建設(shè)周期階段，從20xx1月至20xx年9月我主要負(fù)責(zé)公司建設(shè)工地的安全管理，抓好兩個(gè)工地重點(diǎn)安全隱患的整治，加強(qiáng)人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境，減少事故隱患，遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生，在遵照《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》前提下對(duì)各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治，并作為開(kāi)展安全整治工作的重點(diǎn)。此間工地共發(fā)生安全事故16起，死亡0人，傷8人，對(duì)事故單位罰款金額16300元。
第一階段：建設(shè)周期階段，從20xx月至20xx年9月我主要負(fù)責(zé)公司建設(shè)工地的安全管理，抓好兩個(gè)工地重點(diǎn)安全隱患的整治，加強(qiáng)人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境，減少事故隱患，遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生，在遵照《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》前提下對(duì)各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治，并作為開(kāi)展安全整治工作的重點(diǎn)。此間工地共發(fā)生安全事故16起，死亡0人，傷8人，對(duì)事故單位罰款金額16300元。
第二階段：生產(chǎn)周期階段，從20xx月至20xx年12月，我主要負(fù)責(zé)試驗(yàn)線(xiàn)的安全生產(chǎn)管理，在以各級(jí)生產(chǎn)班組為基礎(chǔ)的前提下組織人員認(rèn)真開(kāi)展了抓“三違”反事故、“長(zhǎng)治久安”活動(dòng)，擴(kuò)大生產(chǎn)部門(mén)的安全意識(shí)培訓(xùn)，每天按時(shí)對(duì)試驗(yàn)線(xiàn)進(jìn)行安全巡查，并與車(chē)間生產(chǎn)主任開(kāi)展“單日檢查活動(dòng)”既每周一、三、五到試驗(yàn)線(xiàn)所屬的五處生產(chǎn)工序，包括機(jī)器設(shè)備進(jìn)行安全檢查，至年底共發(fā)出整改通知10處，查處安全生產(chǎn)事故1起，試驗(yàn)線(xiàn)無(wú)人員傷亡事件。
�。ㄎ澹┙∪踩芾碇贫�，完善安全管理框架
配合部門(mén)經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》，《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》并在全廠(chǎng)生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展進(jìn)行，監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責(zé)任制》、《安全操作規(guī)程》的上墻，對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn)，防止員工在生產(chǎn)過(guò)程中的`誤操作，同時(shí)加強(qiáng)特種容器的管理，制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺(tái)帳，做到安全使用。
�。┙M織了安全培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。
安全教育與培訓(xùn)是今年我部門(mén)工作的重點(diǎn)，根據(jù)公司各部門(mén)實(shí)際情況及特點(diǎn)
1、組織員工參加了各種安全方面的培訓(xùn)，包括入場(chǎng)安全培訓(xùn)、崗位人員安全培訓(xùn)、消防設(shè)施使用培訓(xùn)、防化服裝安全培訓(xùn)，特種容器作業(yè)培訓(xùn)，范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線(xiàn)員工，使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓(xùn)
2、同時(shí)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，我部門(mén)還于11月份開(kāi)展了一次全廠(chǎng)的應(yīng)急預(yù)案演練，演練的過(guò)程逼真深入人心，對(duì)員工們的教育意義深刻，為應(yīng)對(duì)日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。
3、加大宣傳力度：通過(guò)板報(bào)、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳，向員工灌輸安全理念。
�。ㄆ撸⿵�(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，防范重特大安全事故發(fā)生。強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)考核。
一是對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化，加強(qiáng)違章懲處力度，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個(gè)步驟。
二是按照市下達(dá)的20xx年安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。將安全管理責(zé)任落實(shí)到車(chē)間主任、專(zhuān)業(yè)部門(mén)、生產(chǎn)員工三個(gè)方面。
三是對(duì)主要的重特大危險(xiǎn)源三氯氫硅儲(chǔ)罐進(jìn)行安全監(jiān)督管理，每天堅(jiān)持進(jìn)行生產(chǎn)巡視，推動(dòng)安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。
20xx年安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作，但由于初入工作，缺少施工經(jīng)驗(yàn)，與上級(jí)的要求還存在比較大的距離。在新的一年里，我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神下，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作，健全安全管理機(jī)制，強(qiáng)化安全基石，遏制重特大事故的多。
20xx年的工作中，我們還可以做的更好，只是現(xiàn)實(shí)的情況是我們一直以來(lái)都在不斷的進(jìn)步，我們企業(yè)的安全管理工作也是逐漸的加強(qiáng)，逐漸的成為更好的發(fā)展的時(shí)刻，在不斷地發(fā)展中，我們得到了很多的進(jìn)步，這些都是我們一直以來(lái)不斷的進(jìn)步的成果，我們一定要做的更好，我們會(huì)有更大的發(fā)展，相信20xx年，我們企業(yè)一定會(huì)更好！
安全管理年終工作總結(jié)11
今年來(lái)，伏龍鄉(xiāng)食品藥品安全管理工作在縣食品安全委員會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和食藥所及相關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持下，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、采取措施、狠抓落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化食品安全監(jiān)管，深入推進(jìn)食品安全整治，進(jìn)一步規(guī)范食品市場(chǎng)秩序，全鄉(xiāng)食品市場(chǎng)秩序安全穩(wěn)定，無(wú)食品安全事故發(fā)生，人民群眾的食品安全得到有效保障。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、基本概況
伏龍鄉(xiāng)位于縣城東面10公里。轄區(qū)總面積28.5平方公里，轄12個(gè)村（社區(qū)），73個(gè)村（居）民小組，總?cè)丝?1000余人。轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有副食品經(jīng)營(yíng)戶(hù)28家、熟食品經(jīng)營(yíng)戶(hù)2家、屠夫12人、餐飲經(jīng)營(yíng)戶(hù)8家、鄉(xiāng)廚6人；村衛(wèi)生室8個(gè)、藥品經(jīng)營(yíng)戶(hù)2家、酒類(lèi)經(jīng)營(yíng)戶(hù)3家、小作坊4家、茶館13家。整個(gè)監(jiān)管對(duì)象呈現(xiàn)出點(diǎn)多、面廣、量大的特點(diǎn)。
二、主要工作
1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，抓好食品藥品安全絡(luò)建設(shè)
食品藥品安全是關(guān)系到全鄉(xiāng)人民身體健康和生命安全，關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展的大事。鄉(xiāng)黨委、政府以對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神，全面抓好了食品安全的監(jiān)督檢查和管理工作，并將工作落實(shí)到單位、落實(shí)到人。為此，調(diào)整充實(shí)了伏龍鄉(xiāng)食品藥品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。鄉(xiāng)長(zhǎng)陳信親自擔(dān)任組長(zhǎng)，分管副鄉(xiāng)長(zhǎng)袁倫林擔(dān)任副組長(zhǎng)，片區(qū)食藥所、工商所、派出所和鄉(xiāng)衛(wèi)生院、畜牧站、學(xué)校和12個(gè)村（社區(qū)）等相關(guān)職能部門(mén)和單位組成；調(diào)整并充實(shí)了鄉(xiāng)食品安全管理辦公室人員，具體負(fù)責(zé)食品安全工作的組織、協(xié)調(diào)、檢查工作；建立和完善了食品安全管理責(zé)任追究和考核機(jī)制，對(duì)不履行職能造成重大影響或后果的，追究相關(guān)部門(mén)和責(zé)任人的責(zé)任。鄉(xiāng)政府與各相關(guān)單位、12個(gè)村（社區(qū)）簽訂了食品藥品監(jiān)管責(zé)任書(shū)，明確各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人及其工作人員的“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、屬地管理”等食品安全監(jiān)督管理的責(zé)任體系。
2、落實(shí)責(zé)任主體，強(qiáng)化食品藥品安全監(jiān)管
堅(jiān)持監(jiān)管為重、重點(diǎn)突破、動(dòng)態(tài)監(jiān)管、用制度監(jiān)管，形成工作常態(tài)。按照新食品安全法的相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步完善了各類(lèi)管理制度和考核制度。
一是建立了例會(huì)制度，堅(jiān)持一季度一次例會(huì)，使食品安全工作有計(jì)劃、有要求、有步驟地順利開(kāi)展；
二是建立檢查制度，采用集中和分散、定期和不定期、重大活動(dòng)和平時(shí)抽查、專(zhuān)項(xiàng)檢查與日常檢查相結(jié)合的方法，對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有食品加工（小作坊、鹵制品、熟食品）、食品經(jīng)營(yíng)（農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市、食品店）等進(jìn)行檢查。
三是按照“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、屬地管理”的要求，將食品安全管理強(qiáng)化延伸到村社，建立日常巡查、監(jiān)督管理、報(bào)告制度，鄉(xiāng)食安辦定期對(duì)村（社區(qū)）食品安全管理情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督查，對(duì)食品安全管理監(jiān)督檢查不力的責(zé)任單位負(fù)責(zé)人、村（社區(qū)）干部進(jìn)行約談和問(wèn)責(zé)。
3、加強(qiáng)宣傳，提高食品藥品安全意識(shí)
樹(shù)立以人民群眾身體健康和生命安全為本的理念，從提高群眾和經(jīng)營(yíng)業(yè)主的思想認(rèn)識(shí)著手，引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)業(yè)主自律規(guī)范、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、對(duì)超市、市場(chǎng)出售的商品、食品推行以索證索票為主要內(nèi)容的準(zhǔn)入制度，對(duì)三無(wú)產(chǎn)品（無(wú)生產(chǎn)日期、無(wú)保質(zhì)期、無(wú)生產(chǎn)單位）一律不允許進(jìn)入超市、商店和市場(chǎng)，不允許銷(xiāo)售不合格、超過(guò)保質(zhì)期以及危害人民群眾身體健康的食品。與此同時(shí)，我們把加強(qiáng)食品安全宣傳，提高群眾食品安全意識(shí)作為重要內(nèi)容。
一是逢會(huì)必講，鄉(xiāng)村干部會(huì)、村組干部黨員會(huì)、戶(hù)長(zhǎng)院壩會(huì)必講食品安全；
二是利用場(chǎng)鎮(zhèn)led顯示屏，宣傳食品安全的法律法規(guī)；
三是利用逢場(chǎng)天開(kāi)展宣傳咨詢(xún)，發(fā)放宣傳資料、手冊(cè)進(jìn)行宣傳；四是張掛標(biāo)語(yǔ)、村務(wù)公開(kāi)欄、展板等進(jìn)行廣泛宣傳，增強(qiáng)食品安全的法律法規(guī)意識(shí)。20xx年，共召開(kāi)鄉(xiāng)村干部會(huì)1650人次、村組干部黨員會(huì)3200余人次、戶(hù)長(zhǎng)院壩會(huì)1xx余人次；開(kāi)展了宣傳咨詢(xún)活動(dòng)2次，共發(fā)放宣傳資料2500余份，接受咨詢(xún)1500余人次，張掛標(biāo)語(yǔ)60幅、12個(gè)村（社區(qū)）公開(kāi)欄分別公開(kāi)4次、制作食品安全展板13個(gè)，受到了群眾的一致好評(píng)。
4、突出重點(diǎn)，抓好薄弱環(huán)節(jié)
�。ㄒ唬╅_(kāi)展了農(nóng)村食品市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治、學(xué)校及校園周邊食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治、肉及肉制品安全專(zhuān)項(xiàng)檢查、酒類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項(xiàng)檢查以及重大節(jié)日食品安全等方面的專(zhuān)項(xiàng)整治和檢查工作，集中時(shí)間和人力聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改措施。
�。ǘ┘訌�(qiáng)學(xué)校食品安全監(jiān)管工作。牢固樹(shù)立“學(xué)生健康安全第一”的思想，進(jìn)一步提高學(xué)校師生的.食品安全意識(shí)，落實(shí)和完善學(xué)校食品安全責(zé)任制度，落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)管責(zé)任。學(xué)校利用健康教育活動(dòng)、校園板報(bào)、廣播等多種宣傳形式，對(duì)學(xué)生進(jìn)行食品安全教育。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)食堂從業(yè)人員的職業(yè)道德教育，定期和不定期到學(xué)校食堂進(jìn)行檢查。全年到學(xué)校檢查8次。
�。ㄈ┖葑マr(nóng)村群體性聚餐的管理。嚴(yán)格執(zhí)行群體性聚餐申報(bào)、審核、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管等制度。一年來(lái)，全鄉(xiāng)共申報(bào)群體性聚餐85件。其中村監(jiān)管的77件、鄉(xiāng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的6件、食藥所現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的2件，未發(fā)生一例食品安全事故。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)節(jié)日期間的食品安全工作。在“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“中秋”、“國(guó)慶”等重大節(jié)日期間，為讓全鄉(xiāng)人民過(guò)上一個(gè)安定愉快的節(jié)日，鄉(xiāng)政府切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合自身實(shí)際，對(duì)轄區(qū)內(nèi)節(jié)日期間食品安全監(jiān)管工作認(rèn)真謀劃，及早部署，全面檢查。牢固樹(shù)立“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的理念，組織鄉(xiāng)食安辦人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)的食品加工點(diǎn)、商店、食品攤點(diǎn)、學(xué)校食堂、藥品經(jīng)營(yíng)單位等進(jìn)行全面的食品安全、醫(yī)療安全大排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)指出，并采取切實(shí)有效的措施，消除各種隱患。加強(qiáng)應(yīng)急值守工作，落實(shí)請(qǐng)示報(bào)告制度，保證各種通訊暢通。要求各村（社區(qū)）食品安全協(xié)管員和食品安全信息員切實(shí)履行職責(zé)，及時(shí)了解村（社區(qū)）內(nèi)食品安全情況，切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制，堅(jiān)決杜絕各類(lèi)責(zé)任事故的發(fā)生。
三、取得的成效
我鄉(xiāng)把食品安全工作列入全鄉(xiāng)的重大民生工程，通過(guò)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)宣傳、落實(shí)責(zé)任、突出重點(diǎn)，推動(dòng)了我鄉(xiāng)食品藥品安全管理工作取得實(shí)效，確保了20xx年食品安全“零投訴”、“零事故”，最大限度地保障了人民群眾“舌尖上”的安全。
一是重機(jī)制、抓落實(shí)，工作機(jī)制進(jìn)一步夯實(shí)。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視食品藥品安全工作，把開(kāi)展食品安全工作作為改善民生、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要舉措，將食品安全監(jiān)管工作納入年度目標(biāo)考核，簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將食品監(jiān)管工作細(xì)化到村、落實(shí)到人。
二是重完善、抓普法，食品藥品安全法制意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。采取多種方式，不斷加強(qiáng)宣傳。積極開(kāi)展《食品安全法》的宣傳，通過(guò)會(huì)議、標(biāo)語(yǔ)、公開(kāi)欄、展板、宣傳單等方式，向群眾宣傳食品安全科普知識(shí)、食品安全及相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)人民群眾識(shí)假辨劣能力和維權(quán)意識(shí)。
安全管理年終工作總結(jié)12
今年以來(lái)，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局在黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要部署，切實(shí)履行安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任制、協(xié)調(diào)組織全區(qū)安委會(huì)成員單位認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、深化“打非治違”和加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治、突出做好旅游安全和防汛抗臺(tái)各項(xiàng)工作，開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育，構(gòu)建安全隱患排查治理和“打非治違”長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，全力防范事故的發(fā)生。今年1-11月份，島共發(fā)生安全生產(chǎn)事故14起，同比增加2起；受傷12人，安全生產(chǎn)領(lǐng)域未發(fā)生人員死亡責(zé)任事故；直接經(jīng)濟(jì)損失6.22萬(wàn)元；沒(méi)有發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定。
一、20xx年主要工作
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)機(jī)制更加完善
一是圍繞年度責(zé)任目標(biāo)完善機(jī)制。根據(jù)《XX市人民政府關(guān)于下達(dá)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任的通知》精神，研究制定了《島關(guān)于下達(dá)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任的通知》，進(jìn)一步細(xì)化分解了考核指標(biāo)和工作目標(biāo)。以管委會(huì)的名義下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查責(zé)任分工的通知》等相關(guān)規(guī)范性文件督促責(zé)任制落實(shí)，安辦采取定期和不定期的方式，對(duì)鎮(zhèn)、各部門(mén)執(zhí)行責(zé)任制情況進(jìn)行督查，每個(gè)季度至少開(kāi)展1次綜合督查，通報(bào)安全生產(chǎn)工作部署落實(shí)情況和責(zé)任目標(biāo)執(zhí)行情況。同時(shí)不斷完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。黨工委、管委會(huì)堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)，明確領(lǐng)導(dǎo)干部抓督查工作的責(zé)任，納入績(jī)效評(píng)估、綜治考評(píng)和精神文明建設(shè)的一項(xiàng)考核內(nèi)容；按照安全生產(chǎn)工作實(shí)際需要，足額安排安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，不斷加大安全生產(chǎn)投入，保障安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有效地開(kāi)展。
二是嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定。今年以來(lái)，島認(rèn)真貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定，下發(fā)相關(guān)文件對(duì)各級(jí)政府及其部門(mén)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”抓安全生產(chǎn)的責(zé)任做了進(jìn)一步明確規(guī)定，督促鎮(zhèn)、各部門(mén)認(rèn)真抓好各項(xiàng)措施，建立健全各級(jí)各部門(mén)安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳，一級(jí)抓一級(jí)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。各部門(mén)、各單位主要負(fù)責(zé)同志和分管同志，按照管委會(huì)下達(dá)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)管理責(zé)任制，親自協(xié)調(diào)解決各自管理領(lǐng)域和行業(yè)范圍內(nèi)的重大安全問(wèn)題，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，真正做到“管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”和“誰(shuí)審批，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任制落實(shí)工作格局，從而強(qiáng)化企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，防止和減少安全生產(chǎn)事故。
（二）全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作
今年以來(lái)，按照國(guó)家、省、市關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的.相關(guān)要求，及時(shí)召開(kāi)安委會(huì)成員單位季度專(zhuān)題會(huì)議，傳達(dá)了市政府關(guān)于安全生產(chǎn)大檢查工作部署，下發(fā)了《關(guān)于在全區(qū)范圍內(nèi)集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知》，進(jìn)一步明確了工作任務(wù)要求，以行業(yè)責(zé)任分工為主，對(duì)所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展隱患排查治理，在排查治理過(guò)程中，堅(jiān)持邊查邊改的原則，對(duì)一般事故隱患，全部要求當(dāng)場(chǎng)整改到位。在年初開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的基礎(chǔ)上，8月初，管委會(huì)安委會(huì)結(jié)合實(shí)際制訂《關(guān)于全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、深化“打非治違”和專(zhuān)項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》，突出海上交通、道路交通、景區(qū)景點(diǎn)、漁業(yè)船舶、消防、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，各級(jí)各部門(mén)按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，進(jìn)行縱向到底、橫向到邊，拉網(wǎng)式檢查，做好不留死角，不漏盲點(diǎn)，全面整治安全隱患。大檢查期間，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)景區(qū)景點(diǎn)和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域深入檢查，對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，一般性事故隱患，能現(xiàn)場(chǎng)整改的要當(dāng)場(chǎng)責(zé)令整改，一時(shí)不能整改到位的，落實(shí)防范措施，明確整改責(zé)任。對(duì)突出問(wèn)題隱患采取領(lǐng)導(dǎo)掛鉤督辦，明確督辦要求，落實(shí)督辦措施，確保督辦效果，掀起全區(qū)安全生產(chǎn)大檢查高潮。鎮(zhèn)、各部門(mén)各單位對(duì)各自行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展安全大檢查，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自查自報(bào)，強(qiáng)化隱患排查月報(bào)制度，建立隱患排查治理的常態(tài)化機(jī)制，同時(shí)加大隱患排查治理在安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核中的權(quán)重，有效防范和遏制事故的發(fā)生。20xx年全區(qū)共派出檢查組152個(gè)，出動(dòng)人員476人次，檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位（車(chē)輛、漁船）647家（輛、艘），發(fā)現(xiàn)隱患 370條，已落實(shí)整改370條，整改率100%。
（三）加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專(zhuān)項(xiàng)整治
今年以來(lái)，安辦協(xié)調(diào)組織全區(qū)各級(jí)各部門(mén)迅速行動(dòng)起來(lái)開(kāi)展了多場(chǎng)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專(zhuān)項(xiàng)整治，取得一定成效。水上交通方面：開(kāi)展海上交通安全生產(chǎn)大檢查、治理內(nèi)河船參與海上運(yùn)輸、沿海小型貨運(yùn)船舶等專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)忠湄輪渡進(jìn)行安全隱患排查，加強(qiáng)日常工作臺(tái)賬，建立企業(yè)自查自糾完整體系，特別是對(duì)船舶系泊和航行狀況、船員配備和疲勞狀況、行李攜帶危險(xiǎn)品情況等進(jìn)行重點(diǎn)檢查督促整改安全生產(chǎn)隱患。共開(kāi)展行動(dòng)25次，出動(dòng)執(zhí)法人員58人次，檢查船舶41艘次，依法查處違章運(yùn)輸船舶6艘，維護(hù)了水上交通秩序。道路交通方面：開(kāi)展道路交通安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作，強(qiáng)化道路交通安全檢查、車(chē)輛檢查、治安巡邏、定位執(zhí)勤等工作，依法嚴(yán)肅處理超員客車(chē)、超載貨車(chē)、無(wú)證駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)、酒后駕車(chē)等違法車(chē)輛及其駕駛員,累計(jì)查處交通違法1060起，拘留5人，扣留車(chē)輛532輛，拆除報(bào)廢車(chē)輛262輛。交通運(yùn)輸方面：加強(qiáng)客運(yùn)站源頭安全管理，對(duì)客運(yùn)站執(zhí)行“三不進(jìn)站”、“六不出站”、安全例檢、出站查驗(yàn)等各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全消防防護(hù)設(shè)施的配備情況進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，累計(jì)共派出檢查組20個(gè)，出動(dòng)檢查人員42人次，檢查公交企業(yè)1家，公交車(chē)輛17輛，貨運(yùn)車(chē)輛28輛，發(fā)現(xiàn)隱患14條，已落實(shí)整改14條，整改率100% 。旅游安全方面：針對(duì)夏季島旅游旺季，旅游文化交流活動(dòng)、節(jié)慶活動(dòng)的頻繁，加上進(jìn)入汛期，高溫、雷電、臺(tái)風(fēng)等極端天氣等特點(diǎn)，在全區(qū)行業(yè)中組織開(kāi)展夏季旅游、“黃金周”等重點(diǎn)時(shí)段前的旅游安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)景點(diǎn)景區(qū)、星級(jí)飯店重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的隱患排查治理，防止旅游安全事故發(fā)生，確保我區(qū)夏季旅游安全的持續(xù)穩(wěn)定。消防安全方面：開(kāi)展勞動(dòng)密集型企業(yè)和人員密集場(chǎng)所、家庭加工小作坊、“三合一”場(chǎng)所整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，落實(shí)日常消防安全檢查，努力實(shí)現(xiàn)消防監(jiān)管網(wǎng)格化全覆蓋、無(wú)盲區(qū)、無(wú)盲點(diǎn)。全面排查我區(qū)彩鋼板臨時(shí)建筑和人員密集場(chǎng)所消防安全狀況，成立專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，召集相關(guān)部門(mén)進(jìn)行會(huì)議部署和宣傳，集中開(kāi)展消防安全大檢查，最大限度消除火災(zāi)隱患，推動(dòng)彩鋼板房臨時(shí)建筑和人員密集場(chǎng)所消防安全規(guī)范化管理。建筑施工方面：對(duì)全區(qū)4家建筑施工企業(yè)、16個(gè)在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行了集中整治，排查腳手架、施工臨時(shí)用電、起重機(jī)械設(shè)備、臨邊防護(hù)、土方坍塌等重點(diǎn)隱患部位，并建立完整的工作臺(tái)賬，及時(shí)反饋整改落實(shí)，從根本上消除事故隱患。漁業(yè)船舶方面：嚴(yán)厲打擊非法違法漁業(yè)生產(chǎn)行為和非法采砂行為，成立島整治非法采砂行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和島海上巡查隊(duì)伍，配合市海洋與漁業(yè)局建立聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，共同開(kāi)展打擊非法采砂行為，共出勤執(zhí)法160多人次，出動(dòng)執(zhí)法船艇23艘次；共查獲非法漁業(yè)生產(chǎn)漁船2艘，非法填海運(yùn)輸船1艘，暫扣文甲邊防船艇大隊(duì)抓獲的2艘非法采砂船；已責(zé)令經(jīng)營(yíng)砂場(chǎng)整改4個(gè)。危險(xiǎn)化學(xué)品方面：深入排查危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)單位儲(chǔ)存易燃易爆、有毒有害危險(xiǎn)化學(xué)品的罐區(qū)和倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，重點(diǎn)打擊危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域非法違法行為，完善自動(dòng)化監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)施，強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品的日常管理，確保安全運(yùn)行。學(xué)校安全方面：認(rèn)真抓好學(xué)校安全管理，對(duì)各學(xué)校應(yīng)急預(yù)案演練、上下學(xué)交通、接送車(chē)管理、校舍安全、教學(xué)設(shè)施安全、消防隱患、疏散通道、食堂食品安全、校園周邊治安等9個(gè)方面進(jìn)行了全面檢查，已下發(fā)檢查責(zé)令改正通知書(shū)40份，已整改安全隱患39條，正在整改1條。特種設(shè)備方面：對(duì)島上23臺(tái)電梯、5處特種設(shè)備等進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治，根據(jù)企業(yè)提供的自查整改情況和檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)報(bào)告的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)查，對(duì)所有電梯及使用不合格、報(bào)廢、超期未檢鋼瓶等違法違規(guī)行為重點(diǎn)監(jiān)控，進(jìn)行評(píng)估建檔，加強(qiáng)規(guī)范化監(jiān)督管理。電力、文化娛樂(lè)場(chǎng)所等行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治也有條不絮地開(kāi)展。
（四）加強(qiáng)宣傳教育，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍
堅(jiān)持廣泛發(fā)動(dòng)全民參與，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)社會(huì)氛圍。一是開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。根據(jù)省、市“安全生產(chǎn)月”有關(guān)文件的部署，制定并下發(fā)了安全生產(chǎn)月工作方案，組織相關(guān)責(zé)任部門(mén)成立了島安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，圍繞“加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)”主題，積極開(kāi)展了安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)。舉辦了"安全生產(chǎn)咨詢(xún)?nèi)�、安全生產(chǎn)警示周、安全知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)賽進(jìn)校園"等宣傳教育活動(dòng)，大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)政策，普及安全知識(shí)，強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)全島安全生產(chǎn)意識(shí)，努力營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。在重要節(jié)會(huì)期間向全區(qū)群眾發(fā)放短信，在文甲、碼頭、客運(yùn)站、交通干道、集市等人員密集場(chǎng)所懸掛橫幅、運(yùn)用led顯示屏滾動(dòng)播放宣傳標(biāo)語(yǔ)�；顒�(dòng)期間發(fā)放宣傳單及折頁(yè)4000多份，各類(lèi)安全生產(chǎn)小常識(shí)書(shū)籍1500多冊(cè)，新安法讀本500多本，有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽卡片1500份。二是開(kāi)展行業(yè)安全知識(shí)教育培訓(xùn)。嚴(yán)格督促各級(jí)各部門(mén)進(jìn)一步抓好本行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)從業(yè)人員培訓(xùn)教育工作，采取以會(huì)代訓(xùn)等形式，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員的培訓(xùn)，提升從業(yè)人員安全知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，嚴(yán)格落實(shí)安全管理人員持證上崗制度，切實(shí)強(qiáng)化就業(yè)準(zhǔn)入制度。三是開(kāi)展應(yīng)急救援預(yù)案演練。精心組織了忠湄輪渡公司海上應(yīng)急救援和公交公司消防應(yīng)急救援演練，祖廟景區(qū)消防應(yīng)急救援演練，交通部門(mén)和紅十字醫(yī)院交通事故聯(lián)合急救演練等，打造高效靈敏、安全可靠的安全應(yīng)急救援體系。
�。ㄎ澹⿵�(qiáng)化企業(yè)和村居安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)
一是全區(qū)按照創(chuàng)建工作方案持續(xù)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工作，在每季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議上，對(duì)企業(yè)安標(biāo)化和村居安標(biāo)化做了重新的動(dòng)員部署，扎實(shí)有序推進(jìn)活動(dòng)深入開(kāi)展。各行業(yè)主管部門(mén)加強(qiáng)督促、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，不斷創(chuàng)新工作方式方法，按不同行業(yè)、領(lǐng)域，逐級(jí)分解建設(shè)任務(wù)，確保年底完成市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。通過(guò)創(chuàng)建提升，企事業(yè)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任的意識(shí)得到加強(qiáng)，安全管理基礎(chǔ)不斷夯實(shí)，安全管理水平有了較大提高，促進(jìn)了全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二是持續(xù)開(kāi)展村居安標(biāo)化創(chuàng)建。鎮(zhèn)共有11個(gè)行政村去年已經(jīng)全部完成村居安全管理標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建任務(wù)，今年在此基礎(chǔ)上持續(xù)抓好鞏固、完善和提高工作，建立健全認(rèn)定組織、宣教、保障服務(wù)體系，有計(jì)劃、有部署地推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)，完善城鄉(xiāng)一體化安全監(jiān)管體系，促進(jìn)村居安全生產(chǎn)管理不斷規(guī)范，確保年底不低于20%的村居實(shí)現(xiàn)一級(jí)達(dá)標(biāo)，不低于50%的村居實(shí)現(xiàn)二級(jí)達(dá)標(biāo)。
二、存在問(wèn)題
今年以來(lái)，安監(jiān)局及安辦在安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理方面做了一些工作，在取得工作成績(jī)的同時(shí)仍存在一些困難和問(wèn)題：一是部門(mén)和單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)缺乏主動(dòng)性，工作協(xié)調(diào)難度大，“一崗雙責(zé)”機(jī)制和主體責(zé)任意識(shí)還需要進(jìn)一步完善；二是安全生產(chǎn)工作合力需要不斷加強(qiáng)。抓好安全生產(chǎn)工作，部門(mén)之間要努力創(chuàng)新監(jiān)管方法，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，要齊抓共管，密切配合，形成合力，有效地推動(dòng)工作的開(kāi)展；三是部分企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位，隱患排查整治不徹底，安全管理制度有所欠缺，企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和平安企業(yè)創(chuàng)建工作需要進(jìn)一步提升；四是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理隊(duì)伍力量不足，缺乏專(zhuān)業(yè)人員，執(zhí)法人員力量配備與所承擔(dān)的監(jiān)管任務(wù)不相適應(yīng)，影響到安全生產(chǎn)工作深入開(kāi)展。
三、20xx年工作思路
20xx年安監(jiān)局和安辦將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨工委、管委會(huì)工作部署，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線(xiàn)意識(shí)和底線(xiàn)思維，充分發(fā)揮部門(mén)職能作用，認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理，落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理各項(xiàng)措施，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，努力遏制各類(lèi)安全生產(chǎn)事故，實(shí)現(xiàn)年初市政府下達(dá)安全生產(chǎn)控制目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全區(qū)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
（一）繼續(xù)強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。按照全國(guó)安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議精神，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念、安全生產(chǎn)“紅線(xiàn)意識(shí)”和“底線(xiàn)”思維，進(jìn)一步落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的工作機(jī)制，強(qiáng)化鎮(zhèn)政府、區(qū)直各單位和駐島各單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任，細(xì)化工作會(huì)議、隱患排查、宣傳教育等配套措施，推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。同時(shí)督促各企業(yè)負(fù)責(zé)人自覺(jué)履行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，承擔(dān)企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，主動(dòng)做好安全投入、改善安全條件、完善安全工作機(jī)制、落實(shí)保障措施等，從根本上消除安全隱患。
�。ǘ┩怀鲎ズ盟辖煌ò踩ぷ�。一要開(kāi)展船舶安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。督促輪渡公司深入開(kāi)展企業(yè)安標(biāo)化建設(shè)提升工程，建立健全隱患排查治理工作機(jī)制，認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，定期開(kāi)展維修保養(yǎng)，強(qiáng)化碼頭安全管理，落實(shí)好防落水、防擁堵、防踩踏、防滑跌、防危化品上客船等安全防范工作；嚴(yán)禁船舶超員、超載、非法載客，嚴(yán)禁船舶駕駛員疲勞駕駛，嚴(yán)禁不符合安全技術(shù)要求船舶帶病航行，嚴(yán)禁乘客隨意進(jìn)入駕駛室。二要認(rèn)真做好水上交通事故預(yù)警和應(yīng)急處置工作。協(xié)調(diào)農(nóng)林水局和海事部門(mén)加強(qiáng)協(xié)作，進(jìn)一步做好航行安全預(yù)警工作，及時(shí)部署防抗大風(fēng)、大霧等極端天氣工作。要嚴(yán)格落實(shí)禁限航規(guī)定，當(dāng)出現(xiàn)能見(jiàn)度不良、大風(fēng)等惡劣天氣和水情時(shí)，要實(shí)施禁限航措施，防止船舶冒險(xiǎn)開(kāi)航。三要嚴(yán)厲打擊小船非法載客行為。協(xié)調(diào)組織有關(guān)職能監(jiān)督部門(mén)認(rèn)真開(kāi)展海上客運(yùn)船舶、漁業(yè)船舶、工程施工船舶等安全專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，進(jìn)一步加大非客運(yùn)船舶的巡邏管控力度，堅(jiān)決打擊取締小船非法載客行為，確保海上交通安全。
�。ㄈ┏掷m(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)大檢查、深化“打非治違”和專(zhuān)項(xiàng)整治工作。加大督查考核力度，結(jié)合重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專(zhuān)項(xiàng)整治，強(qiáng)化執(zhí)法檢查員，深化打非治違工作，真正做到“全覆蓋、真落實(shí)、剛實(shí)行、見(jiàn)實(shí)效”。督促鎮(zhèn)政府、各級(jí)各部門(mén)要從本區(qū)實(shí)際情況出發(fā)，繼續(xù)緊緊抓住水上交通、道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、漁業(yè)船舶、旅游等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，以及碼頭、人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)部位，以“查隱患、嚴(yán)治理、防事故、保安全”為主題，采取四不兩直、突擊檢查、重點(diǎn)抽查等方式，全面深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，深化各行業(yè)領(lǐng)域隱患排查整治和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)項(xiàng)整治，始終保持“打非治違”高壓態(tài)勢(shì)，努力解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，突出抓好重點(diǎn)單位和重點(diǎn)企業(yè)的隱患排查治理工作。
�。ㄋ模┣袑�(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建。督促各行業(yè)主管部門(mén)要繼續(xù)按照市政府和管委會(huì)兩級(jí)政府關(guān)于印發(fā)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升工程三年行動(dòng)工作實(shí)施方案的通知》要求，結(jié)合本部門(mén)本單位實(shí)際認(rèn)真抓好達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，進(jìn)一步加大督促檢查和服務(wù)指導(dǎo)力度，強(qiáng)化創(chuàng)建推進(jìn)舉措，擴(kuò)大覆蓋面，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程，確保完成市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。督促鎮(zhèn)繼續(xù)組織開(kāi)展村居安全管理標(biāo)準(zhǔn)化和個(gè)體工商戶(hù)安標(biāo)化創(chuàng)建工作，進(jìn)一步加快村居安全硬件設(shè)施的建設(shè)，健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)和常識(shí)的宣傳力度，建立轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位臺(tái)帳，安全生產(chǎn)日常檢查臺(tái)帳，真正實(shí)現(xiàn)村居安全管理工作的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
（五）大力推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育。一是扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，忠實(shí)履行保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的神圣職責(zé)。二是重點(diǎn)加強(qiáng)《新安全生產(chǎn)法》宣貫工作，依托各種平臺(tái)，積極有效的向社會(huì)、企業(yè)、群眾宣傳，普及安全法律法規(guī)及知識(shí)，引導(dǎo)各單位領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)負(fù)責(zé)人、一線(xiàn)員工了解法律內(nèi)容，提升安全生產(chǎn)法制意識(shí)。三是加強(qiáng)對(duì)全區(qū)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的監(jiān)督檢查，積極組織企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員參加安全資格培訓(xùn)及考核，確保持證上崗。
（六）持續(xù)強(qiáng)化�；泛蜔熁ū癜踩芾�。正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理形勢(shì)，以高度負(fù)責(zé)的精神抓好島危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理隱患排查整治工作，嚴(yán)格規(guī)范�；泛蜔熁ū癜踩a(chǎn)許可，進(jìn)一步加強(qiáng)�；泛蜔熁ū窠�(jīng)營(yíng)單位的安全主體責(zé)任意識(shí)，健全完善各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，強(qiáng)化從業(yè)人員教育培訓(xùn)；切實(shí)加強(qiáng)煙花爆竹和�；愤\(yùn)輸、銷(xiāo)售、儲(chǔ)存等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管工作，嚴(yán)厲查處違法進(jìn)貨、超量?jī)?chǔ)存和非法儲(chǔ)存運(yùn)輸行為，取締不具備安全生產(chǎn)條件的非法經(jīng)營(yíng)點(diǎn)。與公安、邊防、工商等部門(mén)密切配合，通力協(xié)作，建立健全�；泛蜔熁ū衤�(lián)合執(zhí)法機(jī)制，組織開(kāi)展煙花爆竹和�；穼�(zhuān)項(xiàng)檢查和整治，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
安全管理年終工作總結(jié)13
一、安全管理工作
1、自入職工作以來(lái)，總計(jì)個(gè)人隱患排查649條，每月按時(shí)整改率為91.5%，20xx年計(jì)劃協(xié)助并督促各屬地及時(shí)完成隱患整改。
2、協(xié)助各屬地完成應(yīng)急演練、安全教育培訓(xùn)、車(chē)間安全開(kāi)停車(chē)檢查、特種作業(yè)開(kāi)具、五位一體平臺(tái)特種作業(yè)開(kāi)具及車(chē)間點(diǎn)檢等工作。
3、上半年負(fù)責(zé)隱患治理臺(tái)賬的匯總完善，主動(dòng)參與市、縣級(jí)，園區(qū)各項(xiàng)安全檢查迎檢，記錄專(zhuān)家意見(jiàn)并拍照，即使督促各屬地整改并完成整改前后對(duì)比匯總工作。
4、組織并參與公司綜合檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、事故類(lèi)比檢查等各項(xiàng)檢查及公司級(jí)安全事故應(yīng)急演練。
5、負(fù)責(zé)企業(yè)新員工入職三級(jí)教育公司級(jí)培訓(xùn)。
6、負(fù)責(zé)本企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生健康檔案管理工作，及時(shí)完成企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生健康檔案更新。
7、負(fù)責(zé)組織或參與部門(mén)或公司的內(nèi)部培訓(xùn)。
8、參與二期項(xiàng)目試生產(chǎn)方案驗(yàn)收工作，協(xié)助車(chē)間完成整改并匯總，于20xx年4月通過(guò)試生產(chǎn)方案意見(jiàn)驗(yàn)收。
9、參與本企業(yè)泛昔洛韋安全復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收，負(fù)責(zé)協(xié)助屬地完成整改及資料匯總，于20xx年9月通過(guò)專(zhuān)家驗(yàn)收。
10、參與企業(yè)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作，協(xié)助部門(mén)人員完成二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審部分資料的準(zhǔn)備，于20xx年10月底通過(guò)評(píng)審。
11、現(xiàn)正參與二期項(xiàng)目安全試生產(chǎn)驗(yàn)收，負(fù)責(zé)協(xié)助第三方機(jī)構(gòu)完成安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告的編輯與修改，負(fù)責(zé)協(xié)助部分屬地的現(xiàn)場(chǎng)整改工作，預(yù)計(jì)20xx年1月初完成試生產(chǎn)安全驗(yàn)收。
12、現(xiàn)正參與二期項(xiàng)目與新增環(huán)保項(xiàng)目的職業(yè)衛(wèi)生健康評(píng)價(jià)的驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生健康的資料準(zhǔn)備、整改及內(nèi)容完善，預(yù)計(jì)20xx年1月底完成專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。
二、自我評(píng)價(jià)
20xx年的安全工作忙碌而又充實(shí)，緊張的工作中不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)，雖已有三年化工經(jīng)驗(yàn)，但初來(lái)入職，對(duì)一個(gè)陌生環(huán)境的不熟悉顯得自己放不開(kāi)手腳，性格較為內(nèi)向，隨著部門(mén)同事的.指導(dǎo)與幫助，慢慢適應(yīng)了新環(huán)境，此后積極認(rèn)真的準(zhǔn)備和迎接每一次的對(duì)外及內(nèi)部檢查，在一次次檢查中跟隨專(zhuān)家及同事學(xué)到更加全面的安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)，再而結(jié)合其所學(xué)對(duì)分管區(qū)域提出合理化建議，保障企業(yè)生產(chǎn)安全運(yùn)行。
對(duì)于安全工作細(xì)心負(fù)責(zé)，不敢馬虎。但工作中還存在一些問(wèn)題和不足：
1、20xx年自入職接觸到了各個(gè)級(jí)別和種類(lèi)的安全檢查，每一次的安全檢查對(duì)我們來(lái)說(shuō)都是一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在這些檢查中我認(rèn)識(shí)到自己對(duì)安全方面的法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的不熟悉，后續(xù)需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的安全知識(shí)。
2、現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)缺乏，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)某些難以發(fā)現(xiàn)的隱患認(rèn)知能力不足，往往容易疏忽，以后會(huì)不斷學(xué)習(xí)安全管理知識(shí)，提高自己的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。
3、性格限制自己，有時(shí)候有些事不敢強(qiáng)制要求，此乃安全管理工作中的大忌，經(jīng)后需慢慢改善此種不足，安全工作中敢于指出，敢于要求，敢于發(fā)言。
4、資料方面掌握不夠全面，需跟隨領(lǐng)導(dǎo)及同事多學(xué)習(xí)，多掌握，爭(zhēng)取自己所管工作能夠獨(dú)當(dāng)一面。
三、20xx年工作目標(biāo)
1、協(xié)助第三方機(jī)構(gòu)完成二期項(xiàng)目及環(huán)保新增項(xiàng)目的安全設(shè)施竣工驗(yàn)收和職業(yè)衛(wèi)生健康設(shè)施設(shè)計(jì)及驗(yàn)收工作。
2、積極協(xié)助屬地完成車(chē)間安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練、特種作業(yè)管理等工作，提高員工安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力，加大分管區(qū)域的隱患排查并督促責(zé)任人及時(shí)完成整改，要求所管區(qū)域按時(shí)完成外部及內(nèi)部的隱患整改閉環(huán)，無(wú)安全事故和工傷事故的發(fā)生。
3、學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，安全管理知識(shí)，注安考證，提升個(gè)人知識(shí)儲(chǔ)備和安全管理水平。
4、做好職業(yè)衛(wèi)生檔案管理，及時(shí)更新和完善檔案管理。
安全管理年終工作總結(jié)14
工作目標(biāo)：
進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)，完善的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，確保實(shí)現(xiàn)全縣各類(lèi)事故起數(shù)、死亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失三項(xiàng)指標(biāo)零增長(zhǎng)，并力爭(zhēng)有所下降；確保不發(fā)生較大以上事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
工作重點(diǎn)和舉措
圍繞大拆大整專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，持續(xù)打好四無(wú)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位專(zhuān)項(xiàng)整治這場(chǎng)硬仗，深入全面開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
一是進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任落實(shí)。按照黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)的安全生產(chǎn)工作要求，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)政績(jī)考核評(píng)價(jià)體系，健全激勵(lì)約束機(jī)制。積極探索創(chuàng)新科學(xué)監(jiān)管方式，從嚴(yán)從實(shí)抓好安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理考核，推進(jìn)屬地管理、行業(yè)監(jiān)管責(zé)任落實(shí)，做到層層落實(shí)、環(huán)環(huán)相扣，責(zé)任到人、落實(shí)到崗。確保縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)安全監(jiān)管責(zé)任全覆蓋、全落實(shí)，形成齊抓共管的工作合力，防止安全生產(chǎn)工作失管漏管。
二是進(jìn)一步健全隱患治理體系。構(gòu)建完善隱患排查治理機(jī)制，突出重點(diǎn)行業(yè)、領(lǐng)域，組織開(kāi)展不間斷的安全生產(chǎn)排查整治活動(dòng)。聚焦風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、主攻薄弱點(diǎn)、消滅空白點(diǎn)，強(qiáng)化安全隱患的治理整改。進(jìn)一步完善隱患全面排查、監(jiān)控治理、追蹤督促、整改銷(xiāo)號(hào)和四不兩直明查暗訪(fǎng)制度，加強(qiáng)企業(yè)建立隱患自查自報(bào)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、預(yù)報(bào)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等安全防范體系建設(shè)，確保隱患有人查、防范有人盯、整改有人抓，努力形成政府重點(diǎn)督導(dǎo)檢查、企業(yè)全面自查自報(bào)的隱患排查治理體系。
三是進(jìn)一步加大執(zhí)法監(jiān)察力度。改進(jìn)行政執(zhí)法方式，進(jìn)一步理順工作職責(zé)，明確責(zé)任邊界，加強(qiáng)部門(mén)之間安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的配合銜接機(jī)制，完善日常工作聯(lián)系、違法行為信息通報(bào)、聯(lián)席會(huì)議等工作機(jī)制。堅(jiān)持把打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為作為有效防范和遏制事故的重要手段，切實(shí)加大執(zhí)法力度，按照四個(gè)一律措施要求，深入開(kāi)展重拳執(zhí)法行動(dòng)，對(duì)高危行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行全覆蓋、無(wú)遺漏的拉網(wǎng)式執(zhí)法檢查，集中打擊各類(lèi)非法違法、違規(guī)違章行為。通過(guò)“嚴(yán)查、嚴(yán)治、嚴(yán)管”和集中查處典型案件，有效解決非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)“久打不衰、久查不治”問(wèn)題。確保安全生產(chǎn)監(jiān)管不留死角。
四是進(jìn)一步構(gòu)建事故防控體系。強(qiáng)化安全監(jiān)管效能，加強(qiáng)事故風(fēng)險(xiǎn)源頭管控，建立負(fù)有行政許可、行政審批職能的部門(mén)依法依規(guī)對(duì)涉及安全生產(chǎn)的事項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格審查審核機(jī)制。進(jìn)一步強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目安全核準(zhǔn)工作，控制高危企業(yè)安全生產(chǎn)準(zhǔn)入，嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”制度，嚴(yán)把項(xiàng)目引進(jìn)關(guān)、規(guī)劃設(shè)計(jì)關(guān)，堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)防控。進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)狀況的`風(fēng)險(xiǎn)分析，掌握風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，研究落實(shí)防控措施。建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)分類(lèi)管控和隱患排查治理體系，完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、科技支撐、第三方專(zhuān)業(yè)化服務(wù)等保障措施；推進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急資源整合，健全應(yīng)急救援機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“隱患自查x、風(fēng)險(xiǎn)自控”持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，堅(jiān)決遏制較大、杜絕重特大事故發(fā)生。
五是進(jìn)一步提升全民安全素質(zhì)。堅(jiān)持動(dòng)態(tài)宣傳強(qiáng)聲勢(shì)、典型宣傳推經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)宣傳造氛圍，持續(xù)開(kāi)展安全文化“五進(jìn)”活動(dòng)，創(chuàng)新載體，豐富內(nèi)容，充分發(fā)揮微信、微博等高普及率的新媒體的作用，宣傳和普及安全防護(hù)、自救互救基本知識(shí)與技能。扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)大宣傳、大教育、大培訓(xùn)活動(dòng)，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位“三項(xiàng)崗位人員”、從業(yè)人員和監(jiān)管人員為重點(diǎn)，全面實(shí)施全民安全意識(shí)宣傳戰(zhàn)，千方百計(jì)擴(kuò)大培訓(xùn)的覆蓋面，切實(shí)提高廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì)、操作技能和事故防范能力。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全監(jiān)管人員培訓(xùn)工作，開(kāi)展多層面的專(zhuān)題教育培訓(xùn)，注重監(jiān)管知識(shí)業(yè)務(wù)更新，不斷適應(yīng)新形勢(shì)下安監(jiān)崗位工作要求，提升安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管能力。
安全管理年終工作總結(jié)15
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)實(shí)打?qū)崱⒂才鲇驳墓ぷ�，�?lái)不得半點(diǎn)虛假。X廠(chǎng)自建廠(chǎng)以來(lái)就堅(jiān)持在環(huán)境文化、管理文化、人文文化方面下功夫，以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和深入推進(jìn)事故超前預(yù)控為抓手，狠抓各項(xiàng)制度和措施落實(shí)，安全管理無(wú)縫銜接、閉環(huán)相扣，構(gòu)筑起了以“人本管理”為主要特征的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，全面推進(jìn)X廠(chǎng)本安體系建設(shè)。現(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行總結(jié)。
一、澆鑄企業(yè)之魂在安全環(huán)境上下功夫
走進(jìn)X廠(chǎng)廠(chǎng)房，規(guī)范統(tǒng)一的護(hù)欄、醒目的管道識(shí)別色，整齊擺放的工具，甚至連滅火器擺放和水管盤(pán)放等均以定制化管理，處處給人以整潔、規(guī)范、有序的感覺(jué)。另外X廠(chǎng)還全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，組織管理人員赴行業(yè)內(nèi)先進(jìn)單位學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、借鑒經(jīng)驗(yàn)，逐步統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)視覺(jué)化、透明化和界限化管理，讓職工逐步規(guī)范日常行為，樹(shù)立以“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣”的理念鑄魂，以“使習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)”的行為育人，以“結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)”的習(xí)慣塑形的觀念，自覺(jué)養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣，提升安全防范能力。
抓環(huán)境熏陶，促習(xí)慣養(yǎng)成。為了將安全文化理念“內(nèi)化于心、強(qiáng)化于行、固化于制”，X廠(chǎng)在廠(chǎng)區(qū)醒目位置安裝led顯示屏對(duì)“安全文化理念”進(jìn)行滾動(dòng)播放，辦公樓墻壁懸掛有安全文化標(biāo)語(yǔ)牌，廁所文化袋內(nèi)放有安全文化理念，在生產(chǎn)場(chǎng)所的醒目位置張貼安全警示標(biāo)語(yǔ)，在廠(chǎng)區(qū)草坪將安全理念與愛(ài)護(hù)花草相糅合制成提醒標(biāo)識(shí)牌，通過(guò)多種形式的安全理念宣傳，使職工們?cè)诠ぷ骱蜕钪袝r(shí)刻感受到安全文化的氣息，促使安全理念入腦入心。
二、筑牢企業(yè)之基在安全管理上下功夫
以“抓安全采取任何手段都不過(guò)分”為宗旨，眾志成城抓安全，齊心協(xié)力保安全，將“規(guī)范操作、嚴(yán)格考核”和“抓三違、查隱患”作為抓安全促生產(chǎn)的'主線(xiàn)，以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為著力點(diǎn)對(duì)標(biāo)檢查，以“規(guī)范操作月”和“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，從標(biāo)準(zhǔn)化管理和規(guī)范化操作兩方面著手，全力保證管理工作的科學(xué)化和常態(tài)化。同時(shí)堅(jiān)持“安全管理上寸土必爭(zhēng)、寸步不讓”、“獎(jiǎng)罰并舉、重獎(jiǎng)重罰”和抓安全“鐵面無(wú)私、不折不扣、小題大做、上綱上線(xiàn)”的原則，進(jìn)一步提高了作業(yè)人員的安全意識(shí)和安全技能，提升了“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做本質(zhì)安全人”的整體水平，實(shí)現(xiàn)了關(guān)口前移抓安全。
三、固企業(yè)人之本在人文關(guān)懷上下功夫
提煉理念、培育理念、讓安全理念深入人心已成為X廠(chǎng)員工的自覺(jué)行動(dòng)和日�；顒�(dòng)。每當(dāng)從新聞媒體上看到安全事故的報(bào)道，X廠(chǎng)總要進(jìn)行及時(shí)傳達(dá)，提高員工警示教育，舉一反三，融會(huì)貫通。同時(shí)，X廠(chǎng)在日常工作中組織開(kāi)展安全文化活動(dòng)、預(yù)案演習(xí)、安全征文、安全警示教育片等豐富多彩的活動(dòng)，使職工在寓教于樂(lè)中認(rèn)同企業(yè)安全文化理念。
X廠(chǎng)經(jīng)過(guò)不斷的探索、實(shí)踐，才有了今天的碩果累累。如今，廠(chǎng)區(qū)綠樹(shù)成蔭，文化理念隨處可見(jiàn)，安全文化滲透到每一個(gè)崗位，每一位職工的心中，職工隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提升，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了有序可控。
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