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      部門年終工作總結(jié)

      時間:2023-08-01 13:16:25 年終總結(jié) 我要投稿

      關(guān)于部門年終工作總結(jié)模板

        總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編為大家收集的關(guān)于部門年終工作總結(jié)模板 ,希望對大家有所幫助。

      關(guān)于部門年終工作總結(jié)模板

      關(guān)于部門年終工作總結(jié)模板 1

        展望20xx年,我將在中心和報社領(lǐng)導(dǎo)的決策和帶領(lǐng)下,繼續(xù)努力、扎實工作、務(wù)實開拓、奮發(fā)進取,圍繞新一年的中心工作思路和報社工作重點,與各位同事團結(jié)一心,和諧合作,爭取在新的一年取得新的更大的成績,更希望推動報社乃至中心工作在新的一年取得更大發(fā)展。

        x這過程里本人接觸和學習了不少東西,并應(yīng)用于工作中,工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善,工作效沒有自己想要的結(jié)果,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)以下:

        在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于20xx年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù),同時在這過程里本人接觸和學習了不少東西,并應(yīng)用于工作中,工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善,工作效沒有自己想要的結(jié)果,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)以下:

        一、樣板制作

       、贅影逯谱鲾(shù)量為793臺比去年增長了20。3%,但外觀質(zhì)量問題仍然沒有從根本上解決,沒有達到較好的效果,樣品奪單的成功率較低。

        ②樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙,卻是本年樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15。6%的主要因素。

        ③樣品用料和生產(chǎn)定單用料時有不一致,這問題仍然未杜絕。

       、芊鈽庸芾磉是一個漏洞,沒有一個有效的'措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。

        二、日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào)

       、僭谌粘Ia(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了大量的工作,但仍出了不少問題,使得本年度客戶投訴達到了21次之多。

        ②新客戶,新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。

        ③在與采購部溝通合作的過程雖然還比較順利,但很被動,采購信息來源不夠,造成沒有物價競爭力。

        三、客戶投訴的解決與回復(fù)

        在今年隨著出貨量的增長和質(zhì)量要求的加嚴后,客戶投訴的次數(shù)達到21次比xxxx年減少2次。其中西施之問題是本年度最大的質(zhì)量問題,其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復(fù)了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點:

        ①溝通方法還不夠科學,跟蹤問題的力度不夠;

       、诠居嘘P(guān)部門的配合程度還不夠,時常被拖遲時間。

        四、協(xié)助新產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品及客觀性能測試。

        ①在協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤及測試,本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術(shù)部交予的工程。

       、谟捎跊]有正確標準的技術(shù)指導(dǎo)書及設(shè)備的不精密,使得工程部在本工作不足的主要因素。

        五、跟蹤客戶的驗貨

        此項工作雖然比起xxxx年一次驗貨通過率高,但對說服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗不足。

        六、產(chǎn)品認證工作是本年度本人覺得比較成功的工作。

        觀上xxxx年度的工作情況,展望新的一年,本人力爭20xx年度做好以下之工作計劃:

        一、樣品工作有效及時地完成率要達90%,產(chǎn)品檢測與標準一致的準確率達98%。

        二、1—5月份請技術(shù)部協(xié)助完成一套標準的檢驗技術(shù)指書。

        三、力爭4月中旬完成對所有鍋類內(nèi)線長度的規(guī)范和縮短標準化,力爭平均每臺鍋成本降0。05元/臺。

        四、8月份完成對原證認書里物料用料的備案更改。(尋找比原來用料更便宜的生產(chǎn)廠家)。加強質(zhì)量的力度,同時大力從材料方面去挖掘降低成本。

      關(guān)于部門年終工作總結(jié)模板 2

        今年,是收獲的一年,是公司飛速進展的一年。綜合管理部在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下,在各分廠、部門的支持協(xié)作及全體員工的共同努力下,緊緊圍繞公司“企業(yè)管理年”為主線,認真履行部門工作職責,努力完成了各項工作任務(wù)。

        現(xiàn)作工作總結(jié)如下:

        一、行政辦公室

       。ㄒ唬┲饕毮

        1、努力增加工作主動性和締造性,充分發(fā)揮綜合管理部“組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能及工作承上啟下職能。

        2、進一步規(guī)范、細化工作,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情精確、準時完成并準時反饋,讓領(lǐng)導(dǎo)準時了解任務(wù)完成程度。

       。ǘ⿲ν鈪f(xié)調(diào)方面準時做好與當?shù)卣鞑块T連接工作,并與之建立了良好的關(guān)系,事事處處都維護公司形象,使得公司工作得到了當?shù)卣拇罅χС,達到了企業(yè)與政府雙贏的目的。

       。ㄈ⿲ν饨哟ぷ髯龊萌粘碓L的客人的接待,以熱忱周到的服務(wù)呈現(xiàn)良好的公司文化。全年共接待集團領(lǐng)導(dǎo)及政府各部門、社會團體100多人次,深受各級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的全都好評。

        (四)辦公用品及設(shè)備管理工作

        1、辦公用品依據(jù)各分廠、部門實際需求進行選購,并遵循“成本最低,質(zhì)量最佳”的原則。

        2、選購的辦公用品到貨后,進行清點、驗收、登記后按各分廠、部門領(lǐng)用標準實行限量領(lǐng)用,防止辦公室用品的鋪張,節(jié)約成本。

        3、做好辦公用品領(lǐng)用記錄,并由領(lǐng)用人簽字。

        4、隨時留意打印機、復(fù)印機及各辦公室電腦、通訊設(shè)施設(shè)備的運行狀況,發(fā)覺特殊盡快修理和保養(yǎng),保障了公司工作正常開展。

       。ㄎ澹n案管理工作

        1、對文件收集,原稿歸檔。歸檔時,檢查文件的本文及附件是否完整,如有短缺,準時完善。

        2、定期對各類文件按日期、內(nèi)容、部門組織、業(yè)務(wù)項目等內(nèi)容準時分類。

        3、定期清理檔案柜,對外借檔案嚴格執(zhí)行借閱人簽字借閱制度。

        二、人力資源

       。ㄒ唬┤肆Y源基本狀況。依據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)的實際需要,加大對外招工力度,并制定了人力資源需求方案。由公司總經(jīng)理親自帶隊前往“兩省一市”進行聘請工作,通過三次對外聘請,為公司解決了生產(chǎn)所急需的人才,并建立儲備人才庫準時補充人員流失。公司現(xiàn)有在崗人員共100人,其中全年共新招員工55名。

        (二)主動開展員工培訓工作公司為不斷提高員工素養(yǎng),今年選擇實行專題培訓、班前會等以會代訓相結(jié)合的形式對全體員工進行了技能和素養(yǎng)培訓,全年共組織培訓38次,其中平安培訓9次,外聘教授人員培訓2次;并實行每月對管理人員及骨干進行二次培訓,各分廠每周六對本分廠員工進行一次培訓。通過對培訓狀況進行收集,參預(yù)培訓的員工對培訓反映很好,并認為對參訓員工思想素養(yǎng)和技術(shù)力氣的提高有很大的關(guān)懷。

       。ㄈ┚_統(tǒng)計員工出勤及工資核算精確統(tǒng)計員工出勤狀況,對違規(guī)狀況進行懲處,認真做好公司員工工資核算工作,準時把工資表上報總部財務(wù),保證員工工資的按時發(fā)放,按時發(fā)放公司的各項福利物資,各項工作得到了總部財務(wù)的全都好評。

       。ㄋ模┘訌妼θ肆Y源的管理和調(diào)配依據(jù)梁總提出:堅決不移推行用工制度改革,實行“整合資源,打破界限,一人多崗,一專多能”調(diào)配原則,用其所長,迅速而靈敏支配是人力資源的思路,對現(xiàn)有員工實行輪崗,使員工把握更多的技能,滿足各個崗位的需求,使錳桃項目在時間緊,任務(wù)重,人手少的狀況下,提前投產(chǎn)。

        三、督查工作

        督查工作在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。設(shè)立督查辦公室配備專職督查員,依據(jù)督查制度每天不定時的對公司范圍內(nèi)的平安、環(huán)保、現(xiàn)場管理、遵章守紀狀況等進行巡查。對督查中發(fā)覺存在的.問題準時通報,并限時相關(guān)責任人整改,每月對督查狀況進行一次綜合評比,表揚先進,鞭策后進,為強化管理、推動前進各項工作、預(yù)防事故、規(guī)范行為等發(fā)揮了應(yīng)有的職能作用。

        四、平安保衛(wèi)工作

        1、嚴格遵守各項管理制度和規(guī)定,認真做好值班記錄。 2、對外來人員和車輛實行登記管理,對進出人員車輛實行檢查,并負責接收傳送報刊、書信工作。

        3、對消防設(shè)施進行統(tǒng)計和維護,準時補充消防滅火器材,做好防火、防盜工作,通過全體安保人員的共同努力全年未發(fā)生一起偷盜大事,有效的完成了各項平安保衛(wèi)工作。

        五、食堂后勤

        1、做好后勤服務(wù)保障工作,為生產(chǎn)經(jīng)營活動順當開展供應(yīng)有力的后勤保障。一年來,員工食堂工作嚴格執(zhí)行《員工食堂管理制度》,強化對食堂工作人員的有效監(jiān)督和管理,增加服務(wù)意識,提高服務(wù)水平。在面對員工數(shù)量不斷增長變化的狀況下,提前規(guī)劃、提前預(yù)備,常與員工溝通,了解員工對飲食方面的看法,提出食堂餐飲改善建議,保證了員工正常就餐。

        2、嚴格依據(jù)公司《員工宿舍管理制度》,加強對員工宿舍管理,定期對制度執(zhí)行狀況進行檢查,以確保宿舍平安、衛(wèi)生。尤其在宿舍緊急的狀況下,作好員工的思想工作,合理的進行調(diào)配。在加層宿舍建成后,準時配置床具,按公司的住房支配原則,對新增房屋進行統(tǒng)計支配,做到支配相對公正、合理。

        3、對員工宿舍及浴室進行準時維護,滿足了員工生活

        需求,努力為員工供應(yīng)周到、細致、愛惜的后勤服務(wù)。讓員工有歸屬感。

        六、綠化環(huán)衛(wèi)工作

        1、為保證工作質(zhì)量,在上班時間前一小時對辦公區(qū)衛(wèi)生進行打掃,為集團和公司供應(yīng)了美而好的工作和生活環(huán)境。 2、在公司綠化衛(wèi)生區(qū)域增加、工作量大的狀況下,發(fā)揚吃苦耐勞的精神,做到環(huán)境衛(wèi)生無死角,得到集團和公司領(lǐng)的表揚。

        七、綜合管理部還存在以下幾個方面的不足

        1、需進一步加強部門員工六個意識:一是愛崗敬業(yè)意識;二是服務(wù)至上意識;三是迅速而靈敏變通意識;四是分工協(xié)調(diào)意識;五是團結(jié)協(xié)作意識;六是自律意識。

        2、集團內(nèi)部的宣布傳達工作與其他三級公司相比還有確定的差距,特別是對內(nèi)部刊物的投稿很少,公司的信息未得到準時的傳遞。

        3、加強公司內(nèi)部業(yè)余文化活動的開展,進一步推動企業(yè)文化建設(shè),豐富員工業(yè)余文化生活。

        4、對員工反映的問題準時跟進、準時上報、準時解決,杜絕類似xxx大事的發(fā)生。

        5、進一步加強人才儲備,在人員活動大及新項目投產(chǎn)的狀況下,能準時補充人員,滿足生產(chǎn)的需要。

        總結(jié)過去展望將來,認為正確而不懷疑新的一年里,綜合管理部全體員工本著“低調(diào)做人、高調(diào)做事”的原則,切實加強制度建設(shè),努力實現(xiàn)管理規(guī)范化。在管理上轉(zhuǎn)變思想觀念,強化服務(wù)意識,不斷提高自身素養(yǎng)和工作質(zhì)量,團結(jié)一心、全心全意以企業(yè)進展為己任、以員工滿意為目標,在公司總經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項管理工作確定能夠再上一個新的臺階,取得更大成果。

      關(guān)于部門年終工作總結(jié)模板 3

        在我部急躁的指引和公司的大力支持下,本人于xx年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù),同時在這過程里本人接觸和學習了不少東西,并應(yīng)用于工作中,工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善,工作效沒有自己想要的結(jié)果,F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)以下:

        一、樣板制作

       、贅影逯谱鲾(shù)量為793臺比去年增長了20.3%,但外觀質(zhì)量問題照舊沒有從根本上解決,沒有達到較好的效果,樣品奪單的成功率較低。

       、跇影逦锪系亩倘彪m然不是樣板制作的重要障礙,卻是本年樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.6%的主要因素。

        ③樣品用料和生產(chǎn)定單用料時有不全都,這問題照舊未杜絕。

       、芊鈽庸芾磉是一個漏洞,沒有一個有效的措施去把握封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。

        二、日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào)

       、僭谌粘Ia(chǎn)車間的質(zhì)量把握雖然做了大量的工作,但仍出了不少問題,使得本年度客戶投訴達到了21次之多。

       、谛驴蛻,新工藝的要求與車間溝通做得良好的協(xié)作。

       、墼谂c選購部溝通合作的過程雖然還比較順當,但很被動,選購信息來源不夠,造成沒有物價競爭力。

        三、客戶投訴的'解決與回復(fù)

        在今年隨著出貨量的增長和質(zhì)量要求的加嚴后,客戶投訴的次數(shù)達到21次比xx年削減2次。其中西施之問題是本年度最大的質(zhì)量問題,其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復(fù)了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點:

        ①溝通方法還不夠科學,跟蹤問題的力度不夠;

       、诠居嘘P(guān)部門的協(xié)作程度還不夠,時常被拖遲時間。

        四、關(guān)心新產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品及客觀性能測試。

       、僭陉P(guān)心新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤及測試,本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術(shù)部交予的工程。

        ②由于沒有正確標準的技術(shù)指導(dǎo)書及設(shè)備的不精密,使得工程部在本工作不足的主要因素。

        五、跟蹤客戶的驗貨

        此項工作雖然比起xx年一次驗貨通過率高,但對說服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和閱歷不足。

      關(guān)于部門年終工作總結(jié)模板 4

        回顧過去,展望將來。xx年已接近尾聲,回顧過去的一年,現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下:

        部門的建設(shè)與管理得到了加強,充分利用例會將公司規(guī)劃認真?zhèn)鬟_,讓本部門各位同事熟識到公司的進展前景和宏偉目標。

        加強了本部門職員的培訓學習,真正把握了物料進,出,存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順當周轉(zhuǎn),同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用,昨天的工作是離不開各位同事的主動協(xié)作,使其倉庫管理工作得到了有效的改進。

        主動協(xié)作方案部,選購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避開了原材物料的鋪張,節(jié)約了原材料,處理了部分呆滯物品,并改善了倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)供應(yīng)了合理空間。

        主動協(xié)作財務(wù)部門工作,保證了對表單的`上交時間和數(shù)據(jù)的精確性,真實性,選購與供應(yīng)商之間的信息反饋工作都取得了大家的全都好評,利用看板管理和數(shù)字管理使相關(guān)部門的生產(chǎn)。工作在連接上有了很大的提高,給公司的整體運作起到了不行低估的作用?傊,xx年取得的成果,離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和協(xié)作,但還是存在確定的問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:

        平安管理力度不夠。

        1.在勞碌中對領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些,致使溝通進行不歡而散時有發(fā)生。

        改善方案:盡可能定時收發(fā)料,以保證倉庫管理員有足夠的時間處理備料,盤點,整理等事務(wù)。

        2.短時間培訓后的接受力氣有限,再培訓和來料反饋信息力度有待加強。

        改善方案:盡可能每周對倉庫管理員進行培訓,提高其管理力氣,執(zhí)行力,確保進出倉數(shù)據(jù)精確,確保信息反饋準時并真實。

        3.在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理力氣上有待提高。

        改善方案:為提高物料的管理,對全部進出倉物料盡可能按倉庫管理程序執(zhí)行,為確保方案部。選購部。生產(chǎn)部及銷售部能準時了解物料庫存狀況,對k3數(shù)據(jù)及庫存日報表需有專人負責錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料。確保數(shù)據(jù)的精確性與準時性。

        在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成果,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我更加清楚獵取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力,說實話倉庫真沒有什么成果可言,就算有那么一丁點兒成果也難以彌補不足,在迎來掌聲和鮮花之時,首先應(yīng)當是公司及公司高層領(lǐng)導(dǎo)管理有方,是他們兢兢業(yè)業(yè)的成果,也是他們帶著大家走出來的今日,而倉庫能在現(xiàn)實狀況中不斷的改善是離不開幾位同事的頂力合作的結(jié)果,感謝你們!

        xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的進展前景盡一份力。在將來的領(lǐng)獎臺上,那一份榮耀是公司的,是幾位同事的。為了公司進展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,締造出輝煌的明天,在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬事如意!新年歡快!

      關(guān)于部門年終工作總結(jié)模板 5

        時間飛逝、日月如梭。刺眼間,院同學會文藝部又走過了不平凡的一年。這一年來,我們文藝部在院同學會這個大(家庭)中成長著、進展著、探究著,真的有所進步、有所收獲。有過成功的喜悅,也有過失敗的頹廢。現(xiàn)在此將本年度的工作總結(jié)如下:

        一、元旦晚會

        “啟程、追夢、20xx年元旦晚會”成功的在學院體育館主辦,從晚會的策劃、篩選、排練到最終演出文藝部全體成員都參預(yù)了,并發(fā)揮出了自己最大的力氣。本次晚會得到了老師和同學的全都好評。

        二、“三八”女生周

        20xx年xx月xx日,學院進行了xx職院“三八”女生周游藝活動。本次活動中文藝部每一位成員都出謀劃策,參預(yù)了活動的女生都特殊歡樂。本次活動充分的體現(xiàn)了當代女高校生的活力,也提高了同學和學院的分散力。

        三、高校聯(lián)盟晚會

        我們參預(yù)了由xx校區(qū)主辦的xx所高校聯(lián)盟晚會。其中有我們學院文藝社團軍樂表演的`《我和你》和街舞表演,兩個節(jié)目都表演的比較成功,贏得了觀眾的喧鬧掌聲。節(jié)目在表演之前,我們部門都有人按時伴隨他們練習,其中需要做的工作都認真細致的做好了。

        四、院同學會月末晚會

        我們迎來了院同學會的第xx次月末晚會。第xx屆晚會由我們文藝部主辦,我們從策劃到道具設(shè)置、舞臺設(shè)計預(yù)備了一個多月,部門每個人雖然分工不同,但都很用心的做好了自己應(yīng)做的事。晚會舉辦的很成功,也讓我們的更加團結(jié)。

        五、社團管理

        部門每一周都會就社團管理進行爭辯,社團中舞蹈隊、軍樂隊、威武鑼鼓隊運行的比較好,其中也有社團消逝了困難。對于D調(diào)樂隊等社團的困難,我們進行了很多次會議,我們將竭盡全力關(guān)懷各社團去解決各方面的問題。

        以上就是20xx年院同學會文藝部主要的工作及總結(jié),本年度轉(zhuǎn)瞬過去了,我們的堅持努力也得到相應(yīng)的回報,當然我們做得并不完善,還需要連續(xù)加油,將工作做得更好。

      關(guān)于部門年終工作總結(jié)模板 6

        20xx年xx月加入貴公司任行政助理工作,之前有過一點相關(guān)工作的閱歷,但來到貴公司后我虛心向人請教和學習,一切都從零學起,從零做起,使自己從零中慢慢成長和完善,使自己的行為標準、思想覺悟和工作力氣盡快的向公司要求的目標靠攏,希望自己能早日加入設(shè)計行業(yè)的大集體。7個月的時間很快過去了,在這7個月里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷與關(guān)懷下完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,這次的工作總結(jié)主要有以下幾項:

        一、思想政治表現(xiàn)、品德素養(yǎng)修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

        能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志、書籍主動學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律學問;愛崗敬業(yè),具有猛烈的責任感和事業(yè)心,主動主動認真的學習專業(yè)學問,工作態(tài)度端正,認真負責。

        二、專業(yè)學問、工作力氣和具體工作方面

        我是6月份來到公司工作,擔當公司行政助理工作,主要是做好行政工作。我認為行政工作比較瑣碎,每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù),而這些事務(wù)又是必不行少的。為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學習、自己摸索實踐,在短時間內(nèi)生疏了本職的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作力氣,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順當?shù)拈_展和完成本職工作。概括來說,行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能;其中管理是主干,協(xié)調(diào)是核心,服務(wù)是根本?偠灾姓芾淼膶嵸|(zhì)就是服務(wù)。

        三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

        寵愛自己的本職工作,正確認真的對待每一項工作,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,保證工作能按時完成。

        四、工作質(zhì)量、成果、效益和貢獻方面

        在開展工作之前做好個人(工作方案),有主次的先后準時的完成各項工作,達到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率相對較高,同時在工作中學習了很多東西,也熬煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的`進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。總結(jié)7個月的工作,盡管有了確定的進步和成果,但還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進。在將來的日子里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,希望能為公司的進展做出更大的貢獻。

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