總務(wù)年度總結(jié)
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?以下是小編為大家整理的總務(wù)年度總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
總務(wù)年度總結(jié)1
總務(wù)后勤工作緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,結(jié)合學(xué)期制定的工作要點(diǎn),狠抓后勤隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮總務(wù)后勤在學(xué)校教育教學(xué)工作中的保架護(hù)航作用,強(qiáng)化學(xué)校能源的合理安全利用和節(jié)約管理,在實(shí)施過(guò)程中加強(qiáng)計(jì)劃、組織、調(diào)節(jié)、指揮和監(jiān)督,突出重點(diǎn),明確工作的中心和服務(wù)的主要方向,在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,處室人員團(tuán)結(jié)協(xié)作共謀發(fā)展,圓滿完成了學(xué)期各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、加強(qiáng)各級(jí)管理人員的培訓(xùn),建立適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的后勤隊(duì)伍
要建設(shè)一支能夠適應(yīng)學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展需要的后勤隊(duì)伍,就必須加強(qiáng)后勤隊(duì)伍的培養(yǎng),重視對(duì)后勤隊(duì)伍的智力投資。根據(jù)后勤工作對(duì)不同層次專業(yè)人才的客觀需要和后勤管理科學(xué)的體系,應(yīng)進(jìn)行一套完整的不同層次、不同專業(yè)的后勤管理專業(yè)的學(xué)習(xí)和探討,培養(yǎng)后勤管理與工作人員。
加強(qiáng)思想建設(shè)和業(yè)務(wù)上的學(xué)習(xí),立足工作實(shí)際,針對(duì)自身工作的內(nèi)容性質(zhì),講求實(shí)用,提高工作成效是抓好后勤隊(duì)伍建設(shè)的首要目標(biāo)。在實(shí)施過(guò)程中,提倡和鼓勵(lì)后勤職工到各級(jí)各類的業(yè)余、函授、專業(yè)講習(xí)班學(xué)習(xí)知識(shí),進(jìn)行知識(shí)補(bǔ)缺和更新,后勤職工由于服務(wù)工作的特點(diǎn),脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)較少,更重要的是要靠自己堅(jiān)持自學(xué),每位職工都有干好自身工作的要求和愿望,此舉充分調(diào)動(dòng)了后勤職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,財(cái)務(wù)管理全部實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)記帳,財(cái)物登記也采取微機(jī)軟盤存儲(chǔ),相過(guò)人員通過(guò)了天津市中、高級(jí)計(jì)算機(jī)考核,實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)輔助管理是提高后勤工作質(zhì)量的必要手段,有計(jì)劃、分步驟地將其應(yīng)用到后勤管理的各個(gè)方面已經(jīng)成為后勤管理工作的重要任務(wù)。有2人經(jīng)過(guò)短期培訓(xùn),拿到了建設(shè)部頒發(fā)的燃?xì)鈱彶僮髯C,將相關(guān)的政策、法規(guī)、管理制度運(yùn)用到實(shí)際管理工作中已顯露較強(qiáng)的實(shí)效。
后勤工作作為學(xué)校管理系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng),與其他相關(guān)處室,各功能部門存在著相互依存、相互促進(jìn)、相互制約的關(guān)系。本學(xué)期我們積極配合學(xué)校的教學(xué)科研等部門,發(fā)揮學(xué)校的人才優(yōu)勢(shì)和技術(shù)設(shè)備優(yōu)勢(shì),為一線人員開展服務(wù)。按照學(xué)校教學(xué)、科研活動(dòng)的周期性特點(diǎn),制定各種服務(wù)計(jì)劃,做好各種準(zhǔn)備,及時(shí)提供各種服務(wù)。各職能班組,各司其職善于采納廣大師生員工的合理化建議,結(jié)合自身工作,不斷提出問(wèn)題,改進(jìn)工作。對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況,疑難問(wèn)題進(jìn)行研討協(xié)商有所改進(jìn),有所創(chuàng)新,滿足教學(xué)和師生員工生活方面的新需要,更好地做好服務(wù)工作,不斷提升自身的管理能力和技藝水平。
二、充分發(fā)揮后勤在教育教學(xué)工作中的保駕護(hù)航作用
教育教學(xué)是學(xué)校的中心工作,學(xué)校后勤工作的宗旨就是為教學(xué)和師生員工的生活服務(wù),服務(wù)育人,管理育人。學(xué)校后勤的一切工作都要圍繞這一宗旨進(jìn)行。為堅(jiān)持這一方向性原則,后勤工作人員不但要樹立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想,還要懂得學(xué)校教育的規(guī)律和后勤工作的規(guī)律,這樣才能更好地做好服務(wù)工作。制定的規(guī)章制度及操辦的一切設(shè)施活動(dòng),要利于學(xué)校的教育教學(xué)工作,千方百計(jì)拿措施,想辦法,盡最大可能地為師生們提供方便,使他們珍惜時(shí)間和精力,全身心地投入教育教學(xué)工作之中。本學(xué)期我們?cè)谫Y金管理使用,改進(jìn)工作方法,提高服務(wù)管理效能等方面進(jìn)行了卓有成效的實(shí)施,取得了顯著的效果。
幾年來(lái)學(xué)校辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大,經(jīng)濟(jì)效益不斷增強(qiáng),加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督與管理被提到議事日程。學(xué)校教育事業(yè)費(fèi)預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制嚴(yán)格按國(guó)家的方針、政策及主管部門下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)執(zhí)行,使各項(xiàng)收入支出計(jì)劃,預(yù)算完成情況與事業(yè)計(jì)劃完成進(jìn)度相一致。預(yù)算收入的管理按國(guó)家的方針、政策及財(cái)政制度辦事,按規(guī)定范圍和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收取,無(wú)擅自擴(kuò)大收費(fèi)范圍或提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),各項(xiàng)分配方案,各項(xiàng)基金比例的利于提取符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),教育事業(yè)費(fèi)支出按照預(yù)算及財(cái)務(wù)計(jì)劃規(guī)定的范圍,項(xiàng)目要求辦理支付,無(wú)違反財(cái)務(wù)規(guī)章制度,任意亂支亂用情況或隨意擴(kuò)大開支范圍和提高開支標(biāo)準(zhǔn)的情況,各項(xiàng)支出都精打細(xì)算,講究經(jīng)濟(jì)效益。購(gòu)置的各種設(shè)備和各種物資、各種商品采購(gòu)嚴(yán)格按程序報(bào)批,完善政府統(tǒng)購(gòu)下的物資采買制度,保證資產(chǎn)的合理使用,杜絕盲目采購(gòu),貪大求新,搞
“大而全”和積壓浪費(fèi)現(xiàn)象。另外教育投資的經(jīng)濟(jì)效益存在于學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的各個(gè)方面,在設(shè)備的購(gòu)置和利用、材料的采購(gòu)和利用。對(duì)教職工的合理安排,學(xué)生實(shí)驗(yàn)和實(shí)習(xí),基本建設(shè),修善工作,資料印刷、差旅費(fèi)開支等方面,都有節(jié)約的潛力可挖,都有經(jīng)濟(jì)效益可“講求”。爭(zhēng)取以最小的勞動(dòng)消耗和資金、物資消耗去取得最大的`經(jīng)濟(jì)效益,從根本上保證辦學(xué)效益的提高。
辦學(xué)條件的不斷改善,有利地促進(jìn)了學(xué)校的教育教學(xué)工作,也給后勤工作中的服務(wù)教育管理提出了諸多新問(wèn)題。我們講提高后勤管理質(zhì)量的一個(gè)很重要的方面就是提高后勤工作的服務(wù)質(zhì)量,而服務(wù)設(shè)施,服務(wù)項(xiàng)目工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)是影響服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。本學(xué)期學(xué)校教育信息化建設(shè)取得突破性的新進(jìn)展,信息室的配備,教育光纖的鋪設(shè)進(jìn)一步完善了校園網(wǎng),有20個(gè)班級(jí)配置了計(jì)算機(jī)與背投,無(wú)疑給原有陳舊的線路增加了新的負(fù)擔(dān),跳閘燒線時(shí)時(shí)發(fā)生,保證和提高現(xiàn)代設(shè)備的使用效益成為日常服務(wù)管理的首要環(huán)節(jié),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)提高服務(wù)職能,突出抓好后勤員工的服務(wù)態(tài)度。為此,維修人員與相關(guān)工作人員經(jīng)常深入到各處室單位班級(jí)開展工作,增強(qiáng)巡查工作的力度,嚴(yán)格防控、疏通民主渠道,做到及時(shí)、暢通、準(zhǔn)確地溝通,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)解決,出現(xiàn)險(xiǎn)情相關(guān)人員出現(xiàn)在前沿,有時(shí)夜以繼日加班加點(diǎn),而無(wú)一人索取過(guò)報(bào)酬,他們的工作精神得到了大家的認(rèn)可,也獲得了全體教職員工的配合支持,從而保障了電化教學(xué)的順利進(jìn)行。另外實(shí)驗(yàn)室、教學(xué)樓、宿舍樓排污管道的老化、堵塞,經(jīng)常是污水橫溢,嚴(yán)重制約了實(shí)驗(yàn)教學(xué),影響廣大師生的的心身健康。為以優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù)去促進(jìn)教學(xué)工作的開展,調(diào)動(dòng)師生員工學(xué)習(xí)和工作的積極性,維修人員經(jīng)常戰(zhàn)酷暑,冒嚴(yán)寒,排除污水糞便的淤積,為師生的工作,學(xué)習(xí)和生活創(chuàng)造優(yōu)美,清潔衛(wèi)生環(huán)境,一人臟換得萬(wàn)人潔。公廁糞便及室外污水管道改為自行處理后,每學(xué)期為學(xué)校節(jié)省上千元的開支。我們就是要努力使后勤服務(wù)工作的成效性和經(jīng)濟(jì)效益相一致,堅(jiān)持艱苦奮斗,勤儉辦學(xué)的精神,精打細(xì)算,厲行節(jié)約,修舊利廢的原則,增進(jìn)辦學(xué)的經(jīng)濟(jì)效益。
三、抓好學(xué)校設(shè)施的管理改造,強(qiáng)化學(xué)校的能源管理
學(xué);窘ㄔO(shè)是教育事業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),有計(jì)劃地進(jìn)行學(xué)校設(shè)施管理改造,對(duì)提高學(xué)校辦學(xué)能力,辦學(xué)效率,提高學(xué)校教學(xué)科研工作能力和提高教育質(zhì)量,穩(wěn)定學(xué)校工作,改善教職工,學(xué)生工作學(xué)習(xí)和生活條件,起著至關(guān)重要的作用。本學(xué)期集中精力抓好硬件建設(shè),努力改善辦學(xué)條件,教育信息化的建設(shè),廢除陳舊的網(wǎng)絡(luò)線路重新鋪設(shè)光纖線路,創(chuàng)建信息控制室,建成較為完善的校園網(wǎng),使學(xué)校網(wǎng)絡(luò)教學(xué)上了一個(gè)新的臺(tái)階,投入3500余元,完成宿舍樓后墻基部的加固,投入8000余元,對(duì)西部學(xué)生實(shí)踐用房的暖氣管道設(shè)施進(jìn)行了重新改造,投入6000余元將食堂、宿舍樓柵欄門改換成鋁合金門;增設(shè)了信息控制室的一條輔助線路,對(duì)教學(xué)樓、宿舍樓的部分暖氣進(jìn)行更換,在施工安裝活動(dòng)中,認(rèn)真進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、目的就是對(duì)基本建設(shè)施工的對(duì)象,作出進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)、安全等方面最優(yōu)化的安排,保證基本建設(shè)施工任務(wù)的完成,發(fā)揮投資效益。
加強(qiáng)能源的合理,安全利用和節(jié)約管理。在學(xué)校供水、供電、供暖、供氣過(guò)程中加強(qiáng)計(jì)劃、組織、調(diào)節(jié)、指揮和監(jiān)督,達(dá)到了用最少的能源消耗,保證教學(xué)、科研和生活的正常需要。管理措施得到了具體的落實(shí),如對(duì)校內(nèi)校外各單位處室用水、用電、用暖、用氣進(jìn)行計(jì)量、核算和分配,對(duì)其設(shè)施中的設(shè)置,加強(qiáng)了維護(hù)、改造和更新,使全員逐步樹立起計(jì)劃用源的自覺(jué)意識(shí),節(jié)資效果明顯,徹底清除了過(guò)去拖欠的錢款,使資金及時(shí)到位,尤其供暖設(shè)施的維護(hù)改造取得明顯的效益,未發(fā)現(xiàn)一例跑、冒、漏現(xiàn)象。費(fèi)水浪電現(xiàn)象正逐步得到控制和消除,但我們應(yīng)清醒地看到,教室用電仍存有一些問(wèn)題,公共場(chǎng)所的節(jié)水節(jié)電仍有大的空間可為,今后應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的宣傳教育和督查。
總務(wù)年度總結(jié)2
轉(zhuǎn)眼間半年又過(guò)去了,回想這半年的工作,我作為一名總務(wù)處主任,深知總務(wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分,和教學(xué)工作一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性等相統(tǒng)一的特征。因此,我們充分認(rèn)識(shí)到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育工作中必不可少的,我們堅(jiān)持以“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的原則,半年來(lái)我們?nèi)w后勤工作人員處處嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,樹立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想,增強(qiáng)我們后勤人員的責(zé)任心和事業(yè)心,我們加強(qiáng)常規(guī)管理,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí);加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高教學(xué)效能;加強(qiáng)校園管理,呈現(xiàn)環(huán)境美化;加強(qiáng)食堂管理,提高服務(wù)質(zhì)量;平時(shí)工作做到職責(zé)分明,增加了主觀能動(dòng)性,做到“熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)”。下面將這半年工作總結(jié)如下:
一、技術(shù)裝備管理
1、充分發(fā)揮技術(shù)裝備的效率。為了學(xué)生在校安全有保證,安裝視頻監(jiān)視器。
2、做好校產(chǎn)的登記工作。將所有技術(shù)裝備中到位的設(shè)備都進(jìn)行了登記。
3、做好技術(shù)資料的管理工作。為了更好的發(fā)揮技術(shù)設(shè)備的作用,我們將各項(xiàng)技裝的資料進(jìn)行了整理,并指定專人負(fù)責(zé)。
二、校舍維修管理
1、做好校舍的維修工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
及時(shí)辦理零星維修事項(xiàng)。教學(xué)區(qū)的日光燈、廁所的堵塞、以及損壞的自來(lái)水龍頭等都能及時(shí)修理。為校園的安全奠定了基礎(chǔ)。
2、維修了教學(xué)樓后的水溝,擴(kuò)寬了女生宿舍門前走廊,重修了學(xué)生洗漱間、剩飯池和下水溝在施工過(guò)程中,總務(wù)人員堅(jiān)守崗位,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
3、加強(qiáng)學(xué)校校舍安全管理,定期檢查并做好了相關(guān)記錄,形成了完整的、系統(tǒng)的校舍安全檔案。
三、財(cái)務(wù)工作管理
1、財(cái)務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的財(cái)務(wù)制度,堅(jiān)持執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不亂收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線,精打細(xì)算。
2、做好學(xué)校的一切經(jīng)濟(jì)收支、往來(lái)賬目的結(jié)報(bào)、核算,及其他統(tǒng)計(jì)、調(diào)資、公積金、各項(xiàng)保險(xiǎn)、發(fā)放、申報(bào)、年審、變更等等有關(guān)事項(xiàng)、年度的預(yù)算和決算及編制說(shuō)明。
3、加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理,做好財(cái)產(chǎn)登記工作,定期對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行清理與核對(duì),按時(shí)完成上級(jí)布置的`清查與資料上報(bào)。
4、收集,整理,裝訂好各類檔案資料,并妥善保管。
四、食堂工作管理
1、規(guī)范食堂管理工作,特別是今年,在物價(jià)上漲幅度大,總務(wù)處切實(shí)落實(shí)食堂管理制度,嚴(yán)把收費(fèi)關(guān)、采購(gòu)關(guān)、操作關(guān)、程序關(guān)、食品衛(wèi)生關(guān)、節(jié)約關(guān),食堂就餐秩序及各項(xiàng)運(yùn)行斤斤有條,得到了教職工的高度認(rèn)可。
2、提高食堂服務(wù)質(zhì)量,保證安全飲食。學(xué)校食堂就餐環(huán)境、食品儲(chǔ)藏、加工,餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國(guó)家有關(guān)食品衛(wèi)生設(shè)計(jì)規(guī)范、嚴(yán)格操作。
3、加強(qiáng)了對(duì)食堂職工的教育,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識(shí)和個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。
4、積極聽取學(xué)生、家長(zhǎng)、教師對(duì)食堂的意見及建議,想方設(shè)法讓大家吃的放心、吃的舒心。
5、改善學(xué)生的飲水條件,各功能室和教室都安裝了潔凈安全的飲水設(shè)施。
五、綠化工作管理
1、按照學(xué)校綠化的整體規(guī)劃,這學(xué)期對(duì)教學(xué)樓后的兩塊場(chǎng)地進(jìn)行全覆蓋、分色塊的綠化。運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的西邊分別栽種了蚊母和月竹。
2、植樹節(jié)前后全體教職工積極動(dòng)手栽種了金桔、桂花樹,親手翻挖了近300平方米的綠化場(chǎng)地。
3、在師生中營(yíng)造愛(ài)護(hù)校園一草一木的氛圍,積極開展美化校園、亮麗校園的活動(dòng),把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái)。重視校園花草管理,適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化
六、以高質(zhì)量管理為目標(biāo),促進(jìn)工作再上臺(tái)階
1、素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識(shí)雖前進(jìn)了一步,但距離科學(xué)的管理還存在較大差距,缺乏改革的緊迫感和主動(dòng)創(chuàng)新的意識(shí),缺乏創(chuàng)造性的勞動(dòng)精神,同時(shí)業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識(shí)仍很貧乏,難以跟上后勤管理改革的步伐。
2、服務(wù)質(zhì)量有待提高
我們總務(wù)后勤工作人員半年來(lái)的工作雖取得了一點(diǎn)成績(jī),得到了領(lǐng)導(dǎo)大家的關(guān)心、支持、理解和肯定,但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在,“把每一件簡(jiǎn)單的事做到好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。
忙忙碌碌中半年又過(guò)去了,回顧半年來(lái)的后勤工作仍有很多不足,如:學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣差,亂拋亂扔現(xiàn)象屢有發(fā)生,課桌椅損壞比較嚴(yán)重,教室玻璃破損較多等。
下學(xué)期要進(jìn)一步完善相關(guān)配套設(shè)施設(shè)備、加強(qiáng)水電管理、加大校園綠化的投入。因此決心在今后的工作中堅(jiān)持以人為本的理念,通過(guò)自己的不斷努力,全面提高我們學(xué)校的后勤管理的水平,更好地為教育教學(xué)工作服務(wù),使我校的后勤工作的水平走上一個(gè)新的臺(tái)階。以上是總務(wù)部門一學(xué)期來(lái)所做的主要工作,但我們的工作與教育發(fā)展形勢(shì)比還不能跟上時(shí)代的節(jié)拍,與上級(jí)主管部門的要求比,還有很大的距離。在新的學(xué)期里,我們會(huì)以飽滿的熱情,嶄新的姿態(tài),投入到新工作中去,做到嚴(yán)格自律,努力適應(yīng)后勤社會(huì)化改革的要求,提高服務(wù)質(zhì)量和效益,大家齊心協(xié)力,讓我校的工作上一個(gè)新臺(tái)階。
總務(wù)年度總結(jié)3
xx年,學(xué)校后勤工作以“規(guī)范、節(jié)約、周到、及時(shí)”為原則,遵守管理制度,認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校決議,團(tuán)結(jié)協(xié)作落實(shí)學(xué)校工作,集思廣益為學(xué)校管理和建設(shè)提出建設(shè)性意見,為創(chuàng)造和諧校園以及營(yíng)造安全、文明、衛(wèi)生的學(xué)習(xí)生活環(huán)境盡到了責(zé)任,作出了貢獻(xiàn),現(xiàn)總結(jié)如下:
1.制度落實(shí)嚴(yán)格。
總務(wù)工作在管理上以制度為依據(jù),實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理”的原則,將校產(chǎn)、物業(yè)管理通過(guò)合理分工,落實(shí)到人,落實(shí)崗位責(zé)任目標(biāo)。具體操作中,采購(gòu)方面一是堅(jiān)持按政府采購(gòu)辦文件辦事,將金額較大和文件要求的項(xiàng)目報(bào)送政府采購(gòu)辦,按政府采購(gòu)辦要求執(zhí)行。校內(nèi)小型采購(gòu)采用三人及三人以上的小組實(shí)行詢價(jià)采購(gòu)和競(jìng)標(biāo)采購(gòu)。二是加強(qiáng)校內(nèi)民主監(jiān)督,所有工程項(xiàng)目建設(shè),學(xué)校均成立了由教師代表、監(jiān)察、工會(huì)代表、總務(wù)人員代表參加的執(zhí)行小組負(fù)責(zé)進(jìn)行論證、考察、招投標(biāo),集體操作,嚴(yán)控價(jià)格。三是事后嚴(yán)格驗(yàn)收、審計(jì),凡達(dá)5萬(wàn)元以上項(xiàng)目,都由獨(dú)立中介審計(jì)部門進(jìn)行審計(jì),以審計(jì)結(jié)論,按合同付款,全年共審減金額達(dá)41萬(wàn)元。物品領(lǐng)用按先驗(yàn)收入庫(kù),后登記領(lǐng)用,定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的程序進(jìn)行。維修方面做好申報(bào)登記、上交審批、集體定價(jià)、集體驗(yàn)收、測(cè)算付款等等。工作思路上以制度為依據(jù),以規(guī)范為前提,以讓領(lǐng)導(dǎo)及師生滿意為目標(biāo)。近一年來(lái),總務(wù)處的'工作雖然繁雜,在總務(wù)處全體工作人員的努力下,總體上責(zé)任明確,程序規(guī)范,公正廉潔,經(jīng)得住檢驗(yàn)。
2.服務(wù)意識(shí)較強(qiáng)。
總務(wù)工作涉及到方方面面,需要熱情、耐心,服務(wù)于學(xué)校中心工作的意識(shí)要強(qiáng)。從工作方法上,施行定崗定責(zé),人人有事干,事事有人干,充分調(diào)動(dòng)工作熱情;從工作環(huán)節(jié)上,領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)參入到各項(xiàng)工作中,認(rèn)真聽取意見和建議,相互尊重,相互配合,增加了感情,凝聚了人心,增加了工作透明度,提高了辦事效率;從結(jié)果上看,體現(xiàn)了集體智慧,達(dá)到或基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo),無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為,氣氛和諧,辦事公道,服務(wù)有保障。如電路、水路時(shí)時(shí)有人維護(hù),保證了教育教學(xué)、學(xué)習(xí)、生活的正常秩序;辦公、衛(wèi)生用品經(jīng)常性地清理和購(gòu)置,保證了日常工作的良好運(yùn)轉(zhuǎn);綠化、花壇、地溝定期巡查維修,維護(hù)了校園環(huán)境;門窗、玻璃、窗簾、桌椅隨報(bào)隨修,營(yíng)造了良好的班級(jí)環(huán)境氛圍;按時(shí)抄取水表、電表,方便了水電費(fèi)收;對(duì)滲水、漏水、電表?yè)p壞等問(wèn)題,一是積極與商家聯(lián)系協(xié)商解決;二是解釋、宣傳學(xué)校制度,屬學(xué)校負(fù)責(zé)的由學(xué)校付款,不屬于學(xué)校負(fù)責(zé)的,由個(gè)人付款、總務(wù)人員幫助協(xié)商維修和付款相關(guān)事宜,力求不違背制度而又妥善解決問(wèn)題。從服務(wù)角度看,總務(wù)處工作做得周到、及時(shí),熱情耐心,比較細(xì)致而且全面。
3.民主氛圍濃,執(zhí)行力強(qiáng)。
總務(wù)工作由于事情多而且雜,許多事往往一個(gè)人難以決斷、難以完成,工作時(shí)我們特別注意發(fā)揚(yáng)民主精神,發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,經(jīng)常采用民主討論、民主決策的方法,得出最佳方案,報(bào)批后執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到群眾中、到事務(wù)中,匯積集體智慧,創(chuàng)造力、執(zhí)行力較強(qiáng)。工作中,認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校決議和校委會(huì)交辦的工作;能上下一心、行動(dòng)一致,將學(xué)校方案規(guī)范化、明細(xì)化;能服從安排,隨叫隨到,落實(shí)工作顧大局、重細(xì)節(jié);能公開民主,盡心竭力,厲行節(jié)約,讓教職工放心、滿意。常常是節(jié)假日不休,突發(fā)事件處理不分晝夜,總體上能為學(xué)校中心工作保駕護(hù)航,能從部門職能上為師生工作生活搞好服務(wù)。
4.關(guān)注民生,努力改善辦學(xué)條件。
總務(wù)工作落實(shí)了學(xué)校有計(jì)劃、分步驟地改善辦學(xué)條件的舉措,近一年內(nèi)主要工作有:硬化了學(xué)生停車場(chǎng);更換了第四棟學(xué)生宿舍的床柜;食堂接入了天然氣為停用鍋爐作好了準(zhǔn)備;粉刷了食堂和學(xué)生宿舍;完成了健康教室的建設(shè);教室全部終端設(shè)備安裝完工;配置了網(wǎng)上閱卷系統(tǒng);安裝了宣傳長(zhǎng)廊;更換了教師辦公桌椅;建設(shè)了黨員學(xué)習(xí)室、心理咨詢室、學(xué)生奶配送中心;完成了小區(qū)排水溝工程,小區(qū)樓道粉刷和鋪設(shè)大理石地板;落實(shí)了教職工早餐問(wèn)題等。每年還利用假期,對(duì)門、窗、窗簾、玻璃、屋漏、墻體、地坪等進(jìn)行全面查修;還深入學(xué)生食堂,參與監(jiān)督,協(xié)調(diào)工作,反映學(xué)生意見,為食堂規(guī)范經(jīng)營(yíng)、服務(wù)師生獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策?倓(wù)處工作人員不辭勞苦、不計(jì)報(bào)酬,在檢查、驗(yàn)收、維修、保養(yǎng)等方面投入了大量時(shí)間,在了解、反應(yīng)情況提出建議上花費(fèi)了大量精力,為搞好學(xué)校民生工程、改善辦學(xué)條件起到了重要作用。
工作中,感覺(jué)到一些不足,如:
一是制度不完整不全面,部分制度需修訂;
二是教職工對(duì)制度了解程度還不夠,工作中常受到誤解;
三是事情較多,而人手太少,尤其是技術(shù)人員太少,遇事請(qǐng)人,費(fèi)錢費(fèi)時(shí);
四是學(xué)習(xí)不夠,也無(wú)暇顧及學(xué)習(xí),對(duì)各種付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)以及科學(xué)設(shè)計(jì)和規(guī)劃方法還不太熟悉。
在主管部門和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,總務(wù)處工作逐步步入責(zé)任化、規(guī)范化、時(shí)代化。今后的工作,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,落實(shí)制度和工作環(huán)節(jié),創(chuàng)新工作方法,以“規(guī)范、節(jié)約、周到、及時(shí)”為原則,搞師生滿意的后勤,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望和鼓勵(lì),為教育事業(yè)搞好服務(wù)。
總務(wù)年度總結(jié)4
總務(wù)主任工作總結(jié)學(xué)?倓(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,與教學(xué)一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性和教育性相統(tǒng)一的特征。開學(xué)初首先要確保班級(jí)的正常開學(xué),辦公用品到位。協(xié)助教務(wù)處分發(fā)教學(xué)用品,確保正常開學(xué)。學(xué)期末做好財(cái)物的清點(diǎn)、造冊(cè)?倓(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但所做的一切細(xì)鎖、繁雜的工作都是學(xué)校教育中不可缺少的,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可代替的重要作用,我們堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的原則,盡心盡力做好后勤工作。這學(xué)期中,堅(jiān)持做到每周一小查每月一大查的安全工作,檢查有記錄,有反饋。使學(xué)校平安每一天,堅(jiān)持抓好校園環(huán)境衛(wèi)生,使校園干凈、潔凈每一天。
受到了社會(huì)各界和家長(zhǎng)的好評(píng)。
具體工作總結(jié)如下
一、學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所,是文明的象征。
要樹立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實(shí)際是對(duì)學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無(wú)形支持。
二、堅(jiān)持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作。
1、開學(xué)初,確保教學(xué)第一線的教室安排、桌椅增減,教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,教師辦公室安排、教師教學(xué)辦公用品等到位,使教學(xué)工作正常開展。1 2、重視學(xué)校財(cái)物的管理。本學(xué)期,總務(wù)處繼續(xù)加強(qiáng)了學(xué)校財(cái)物管理的力度,做到有人保管;壞了有人報(bào)告;毀了有人賠償;丟了有人查找。學(xué)校的財(cái)物都一一登記,對(duì)于易損耗的物品由總務(wù)處統(tǒng)一管理,學(xué)生、教師領(lǐng)取物品時(shí)作好登記。對(duì)于財(cái)物的損害事先作好調(diào)查并及時(shí)進(jìn)行維修,學(xué)生故意損害財(cái)物在作好調(diào)查的基礎(chǔ)上,按規(guī)定要求學(xué)生照價(jià)賠償。購(gòu)買物品實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)制,所購(gòu)物品均作登記。如有物品需要帶出校外須到總務(wù)處辦理手續(xù),由門衛(wèi)把關(guān)。由于措施到位本學(xué)年物品保管較好,確保了學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的正常開展。為了把消耗降到最低,我們加大了對(duì)節(jié)水、節(jié)電的宣傳力度,制定了相關(guān)的制度狠抓落實(shí)。
3、規(guī)范全校教師自行車、摩托車、汽車擺放,嚴(yán)格管理。
4、不定期對(duì)學(xué)校的電器進(jìn)行安全檢查工作,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來(lái),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。
5、及時(shí)為學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修,保證學(xué)生正常上課。
6、加強(qiáng)校舍的安全衛(wèi)生工作,做到有記錄,有專人負(fù)責(zé),每天下午放學(xué)后堅(jiān)持檢查各教室辦公室“兩關(guān)”(門窗、電源、)是否關(guān)閉好情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理,并將檢查情況作好記載。
除此之外,采用多種形式的宣傳手段,堅(jiān)持不懈地做好學(xué)生安全宣傳教育工作。
三、校園美化工作。
優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì),努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境,進(jìn)一步2美化校園、綠化校園。努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。通過(guò)環(huán)境育人來(lái)提高全體學(xué)生的素質(zhì)。本學(xué)期校園內(nèi)繼續(xù)實(shí)行衛(wèi)生打掃、清潔責(zé)任包干區(qū),設(shè)有“衛(wèi)生督查隊(duì)”,每日三次巡視在校園內(nèi)的道路、草坪和各個(gè)角落里,發(fā)現(xiàn)廢紙、贓物及時(shí)清理。凡有領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)人事、家長(zhǎng)光臨本校都說(shuō)校園環(huán)境衛(wèi)生干凈、整潔。
四、校產(chǎn)管理。
1、繼續(xù)強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的'流失。
2、加強(qiáng)對(duì)固定財(cái)產(chǎn)增減工作的管理,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作,做到帳、卡、物相符,要根據(jù)固定財(cái)產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)地進(jìn)行登記入帳。
3、加強(qiáng)低值易耗品(打印機(jī)、紙張用量等)的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。
4、鍋爐用煤在保證供暖、供熱水的情況下,保持節(jié)約,不流失。
五、維修方面。
檢修維護(hù)學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施,也是總務(wù)處的重要工作,我們?cè)诓挥绊懻=虒W(xué)工作的前提下,努力做到不等不靠,主動(dòng)及時(shí),譬如:窗簾、門鎖、水龍頭、暖氣有破損及時(shí)修補(bǔ)。為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用安全做出努力。
六、存在的問(wèn)題和今后努力方向。
1、后勤部門要加強(qiáng)內(nèi)部管理,合理分工,明確職責(zé),協(xié)調(diào)好其他部門工作。3 2、加大對(duì)電、用水衛(wèi)生的檢查、抽查力度,把各項(xiàng)工作做實(shí),做細(xì)、做到位。
3、增強(qiáng)后勤服務(wù)保障意識(shí),努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次,力求在最短的時(shí)間內(nèi)解決大家的問(wèn)題及困難,為教育教學(xué)做好后勤保障。
后勤工作管理面廣。過(guò)去的一個(gè)學(xué)期是忙碌的,但更是充實(shí)的,令人欣慰的。我們將以此為起點(diǎn),繼續(xù)抓好校園建設(shè),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)凝聚力,繼往開來(lái),爭(zhēng)取下一階段工作上一個(gè)新的臺(tái)階。
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