人事干部年終總結(jié)

　　總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編為大家收集的人事干部年終總結(jié)，歡迎大家分享。

人事干部年終總結(jié)1

　　我于20xx年11月9日以咨詢(xún)助理的身份進(jìn)公司，成為公司的一名普通員工。20xx年9月23日被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理，兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來(lái)對(duì)我的工作總結(jié)。

　　一、個(gè)人品行：

　　在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名新員工，對(duì)公司的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來(lái)接收這里的每一項(xiàng)工作，每一位同事，公司的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多公司的資料來(lái)學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時(shí)向同事請(qǐng)教，這樣，我用最短的時(shí)間掌握了公司的.情況，工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理。

　　在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原則，做好每一項(xiàng)工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開(kāi)會(huì)議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

　　二、管理思維：

　　我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話(huà)：“每個(gè)人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問(wèn)題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問(wèn)題，掌握全局觀(guān)念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來(lái)做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)、減壓，為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

　　三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)

　　員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目，得到了員工的認(rèn)可。

　　四、行政的服務(wù)性工作

　　行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門(mén)提供良好的服務(wù)，配合各部門(mén)的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比，并張榜公布，表?yè)P(yáng)衛(wèi)生好的，批評(píng)衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到，辦公室就是我們的家。為過(guò)生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。

　　五、獎(jiǎng)懲有法

　　獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對(duì)進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績(jī)的認(rèn)可，也是激勵(lì)其他員工的有效方法。為此，我們?cè)u(píng)出了20xx年的進(jìn)步獎(jiǎng)、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工，鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹(shù)立榜樣。當(dāng)然，對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項(xiàng)工作提交一分滿(mǎn)意的答卷。

　　在過(guò)去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步，通過(guò)人事部工作總結(jié)范文，我找打工作方法和技巧，更好的執(zhí)行20xx年人事工作。

人事干部年終總結(jié)2

　　20xx年，我司按照集團(tuán)干部人事工作要求結(jié)合我司年度工作目標(biāo)，主要開(kāi)展了以下幾方面的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、干部管理

　　(一)干部管理基本情況：

　　截至目前，公司共有干部XX名，其中男性XX名，女性XX名。X公司本部干部XX名(包括公司管理部室和開(kāi)發(fā)部門(mén)干部)，分公司干部X名(包括分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及部門(mén)干部)，X公司干部XX名(包括X公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及部門(mén)干部)。

　　公司干部管理由公司黨委辦公室負(fù)責(zé)，按照《干部管理辦法》規(guī)定的組織程序和原則，進(jìn)行干部的選拔、任用、培養(yǎng)、考核等工作。

　　公司干部選拔一般采用民主推薦、組織部門(mén)推薦和公開(kāi)招聘等方式，其中公開(kāi)招聘又采取內(nèi)部競(jìng)聘和市場(chǎng)招聘相結(jié)合的方式。

　　在干部的培養(yǎng)上，我們通過(guò)對(duì)干部進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、鼓勵(lì)干部學(xué)習(xí)再造、送干部外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及發(fā)書(shū)、發(fā)書(shū)卡等方式，不斷加強(qiáng)干部綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的進(jìn)一步提升。

　　在干部考核上，我們對(duì)干部實(shí)行了月度績(jī)效考核和年度業(yè)績(jī)考核相結(jié)合的方式。每位干部根據(jù)年初與公司簽訂的《業(yè)績(jī)合同》分解到每月進(jìn)行月度績(jī)效指標(biāo)考核，并且月度績(jī)效考核分?jǐn)?shù)直接與干部當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金、半年獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)掛鉤，在這一點(diǎn)上我們嚴(yán)格斗硬，對(duì)未完成當(dāng)月績(jī)效指標(biāo)均扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金。對(duì)于干部的年度業(yè)績(jī)考核，主要以年度《業(yè)績(jī)合同》完成情況、月度績(jī)效考核平均分?jǐn)?shù)、履行崗位職責(zé)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全目標(biāo)責(zé)任制等為主。其中月度績(jī)效考核平均分?jǐn)?shù)占到了干部年度考核總分的70%，充分體現(xiàn)了我們實(shí)行的是以績(jī)效為導(dǎo)向的干部考核制度。

　　(二)后備干部管理情況：

　　截至目前，公司共有后備干部9名，其中男性7名，女性2名。物業(yè)公司6名，商管公司1名，物管公司2名。針對(duì)9名后備干部，公司黨委為每人指定了一名部門(mén)經(jīng)理作為其指導(dǎo)導(dǎo)師。指導(dǎo)導(dǎo)師會(huì)對(duì)后備干部進(jìn)行全方位的指導(dǎo)和幫扶。在每個(gè)季度，后備干部本人會(huì)從思想情況、工作開(kāi)展、能力提升、存在的問(wèn)題及下一階段改進(jìn)的措施等方面形成工作總結(jié)報(bào)告，指導(dǎo)導(dǎo)師每個(gè)季度至少會(huì)對(duì)后備干部進(jìn)行一次談話(huà)，并形成明確的指導(dǎo)意見(jiàn)和談話(huà)記錄，作為其以后晉升的依據(jù)之一。同時(shí)，公司人力資源部針對(duì)每位后備干部都制定了專(zhuān)門(mén)的外出培訓(xùn)計(jì)劃，并密切跟蹤培訓(xùn)效果。

　　(三)干部管理現(xiàn)狀及問(wèn)題

　　近兩年來(lái)，公司黨委高度重視培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部和加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，已從后備干部隊(duì)伍中晉升了7人，有財(cái)務(wù)部經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理、企業(yè)發(fā)展部副經(jīng)理、裝飾部經(jīng)理、項(xiàng)目部副經(jīng)理等。對(duì)于后備干部的選拔、培養(yǎng)、管理和使用，我們按照“黨管干部”的原則，根據(jù)《干部管理辦法》的相關(guān)程序和要求，把后備干部管理納入了公司干部管理的范疇，同培養(yǎng)、同考核。但是由于過(guò)去公司持續(xù)發(fā)展不夠，而公司人才戰(zhàn)略需結(jié)合公司整體戰(zhàn)略來(lái)實(shí)施，我們?cè)诤髠涓刹康?儲(chǔ)備上力度不夠。

　　二、人事管理

　　(一)制度建設(shè)工作

　　本年度人力資源部擬定了《培訓(xùn)積分管理辦法》，修訂了《招聘管理辦法》、《內(nèi)訓(xùn)師管理辦法》、《獎(jiǎng)懲管理辦法》、《培訓(xùn)管理辦法》、《考勤管理辦法》、《績(jī)效管理辦法》、《員工異動(dòng)離職管理辦法》、《員工入職試用和轉(zhuǎn)正管理辦法》等制度，這些管理制度的實(shí)施對(duì)于促進(jìn)企業(yè)的人力資源管理質(zhì)量起到了非常積極的作用。

　　同時(shí)，人力資源部根據(jù)XX公司和管理分公司的人力資源相關(guān)規(guī)章制度，分別對(duì)兩個(gè)公司的招聘、培訓(xùn)、勞動(dòng)關(guān)系、薪酬福利等板塊進(jìn)行了內(nèi)審。通過(guò)人力資源內(nèi)審給X人力資源大團(tuán)隊(duì)提供了很好的學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)，對(duì)XX人力資源部的全體工作人員提出了更高的專(zhuān)業(yè)要求和管理要求，也有助于促進(jìn)XX公司和XX公司的人力資源管理水平的提升。

　　(二)招聘和人才選拔工作

　　1、招聘人數(shù)情況

　　20xx年共招聘80人，其中地產(chǎn)公司招聘到位主管級(jí)員工5人、普通級(jí)員工20人，共25人;分公司共招聘到位6人;XX公司招聘到位主管級(jí)員工1人、普通級(jí)員工48人，共49人。

　　2、招聘成本

　　本年度主要采用網(wǎng)絡(luò)招聘，輔助采用現(xiàn)場(chǎng)招聘，人力資源公司推薦等，因此招聘成本較低(X元/年，X元/年，X元/年),但從招聘進(jìn)度、質(zhì)量和成本來(lái)看本年度的人才引進(jìn)工作具有非常強(qiáng)的時(shí)效性，為保障XX項(xiàng)目的工程進(jìn)度、購(gòu)物中心的有效運(yùn)行、X項(xiàng)目的順利接房提供了強(qiáng)有力的保障。

　　(三)人工成本控制

　　在行業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的情況下，人力資源部根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的工資總額實(shí)施了年度工資總額和人工成本預(yù)算的管控。20xx年人力資源部對(duì)薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，除考慮到員工穩(wěn)定的因素未進(jìn)行調(diào)整外，剩余員工都實(shí)施新的薪酬結(jié)構(gòu)，新結(jié)構(gòu)可以在年初確定員工全年收入，可以很準(zhǔn)確地預(yù)算員工全年收入和人工成本，因此年度的人工成本控制有效，不會(huì)出現(xiàn)超額預(yù)算情況。

　　(四)員工培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)工作

　　本年度公司采用“內(nèi)訓(xùn)+外訓(xùn)”的培訓(xùn)方式，以管理培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)為核心，培訓(xùn)覆蓋面積涉及公司全體員工。在公司各部門(mén)的配合下，本年度人力資源部已組織內(nèi)訓(xùn)120次，外訓(xùn)20次，參訓(xùn)共20xx人次左右，職教經(jīng)費(fèi)共投入52萬(wàn)元，人均投入1416元。

　　1、內(nèi)訓(xùn)課程和內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)

　　為加強(qiáng)公司人才儲(chǔ)備機(jī)制，積累公司內(nèi)訓(xùn)課程資源，夯實(shí)公司內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，逐步打造學(xué)習(xí)型組織，從6月份開(kāi)始，人力資源部結(jié)合《20xx年內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃》組織策劃了為期五個(gè)月的內(nèi)訓(xùn)曬課活動(dòng)，最終評(píng)選出10門(mén)課程進(jìn)入公司內(nèi)訓(xùn)課程資源庫(kù)，同時(shí)也產(chǎn)生了高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師1名，中級(jí)內(nèi)訓(xùn)師8名，初級(jí)內(nèi)訓(xùn)師9名，形成了具有中天物業(yè)特色的內(nèi)訓(xùn)資源，為公司今后建立結(jié)構(gòu)化內(nèi)訓(xùn)體系奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　2、外訓(xùn)

　　由于人力資源部提供的外訓(xùn)專(zhuān)業(yè)性和針對(duì)性較強(qiáng)，參加外訓(xùn)的員工學(xué)習(xí)積極性非常高，在轉(zhuǎn)訓(xùn)中也積極配合，企業(yè)學(xué)習(xí)氛圍漸濃，為打造優(yōu)秀的學(xué)習(xí)型企業(yè)奠定了良好基礎(chǔ)。

　　(五)規(guī)范勞動(dòng)用工

　　公司20xx年度在職員工367人(男272人，女95人)，勞動(dòng)合同及時(shí)簽訂率100%，社保公積金按照國(guó)家規(guī)定及時(shí)繳納，開(kāi)發(fā)和商業(yè)管理板塊無(wú)勞動(dòng)爭(zhēng)議事件，物管發(fā)生一起勞動(dòng)爭(zhēng)議，經(jīng)勞動(dòng)仲裁，勝訴。同時(shí)，隨著近幾年我司對(duì)人事規(guī)章制度逐年規(guī)范，企業(yè)與員工在用工與工作的權(quán)責(zé)越來(lái)越清晰，因此勞動(dòng)用工的風(fēng)險(xiǎn)可控

人事干部年終總結(jié)3

　　20xx年對(duì)我本人來(lái)說(shuō)，是收獲很大的一年，也是感受頗多的一年。下面將本人在人事局機(jī)關(guān)和xx鎮(zhèn)政府掛職期間的思想、學(xué)習(xí)、工作、廉潔等情況報(bào)告如下：

　　一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

　　要提高自身素質(zhì)，就必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。一年來(lái)，我始終把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)，做好各項(xiàng)工作的前提和途徑。一是堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)不放松。認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)，并結(jié)合本職工作領(lǐng)會(huì)其精神,努力做到政治上堅(jiān)定，自覺(jué)貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)方針政策。二是積極參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)活動(dòng)。參加局黨組、機(jī)關(guān)黨委組織開(kāi)展的各類(lèi)學(xué)習(xí)活動(dòng)，參加鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會(huì)、鎮(zhèn)長(zhǎng)辦公會(huì)和周末學(xué)習(xí)日活動(dòng)，并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。堅(jiān)持利用業(yè)余時(shí)間從本職工作實(shí)際需要出發(fā)，注意搜集和認(rèn)真學(xué)習(xí)人事人才工作的理論、政策及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，黨在農(nóng)村工作各方面的方針、政策以及當(dāng)涂縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大舉措。年初積極參與局機(jī)關(guān)開(kāi)展的組織人事干部“講黨性、重品行、作表率”主題征文活動(dòng)，并獲得一等獎(jiǎng)。五月份參加了全市第三期公務(wù)員通用能力與電子政務(wù)培訓(xùn)班，并擔(dān)任班長(zhǎng)。十月中旬參加了全市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職資格考試并順利通過(guò)。周末時(shí)間堅(jiān)持參加中國(guó)科技大學(xué)工商管理碩士課程學(xué)習(xí)。通過(guò)各類(lèi)學(xué)習(xí)，完善了知識(shí)結(jié)構(gòu)，加快了知識(shí)更新，豐富了知識(shí)儲(chǔ)備，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)了運(yùn)用科學(xué)理論分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

　　二、認(rèn)真履行職責(zé)，全力做好本職工作。

　　上半年，在局機(jī)關(guān)工作期間，圍繞全局和本科室工作目標(biāo)要求，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極主動(dòng)的協(xié)助科長(zhǎng)全力做好各項(xiàng)工作。本人到工資科時(shí)間不長(zhǎng)，為盡快熟悉和掌握人事編制工作尤其是本科室的業(yè)務(wù)和有關(guān)情況，迅速進(jìn)入新的工作角色，力爭(zhēng)成為工作的行家里手，在工作之余、晚上和周末經(jīng)常一個(gè)人到辦公室查閱和學(xué)習(xí)大量往年的政策法規(guī)文件匯編和最近國(guó)家、省、市下發(fā)的各類(lèi)文件，以及相關(guān)的業(yè)務(wù)書(shū)籍，并及時(shí)虛心向科室和分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，通過(guò)干中學(xué)、學(xué)中干，很快熟悉了本科室的各項(xiàng)工作。上半年除常規(guī)工作外，協(xié)助科長(zhǎng)主要做了以下工作：按照省人事廳的要求，完成了20xx年度工資年報(bào)的布置、匯總和上報(bào)，完成了機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員和工資總量管理情況以及義務(wù)教育工作人員和公務(wù)員收入有關(guān)情況的上報(bào)，配合市財(cái)政局完成了向省上報(bào)的市直機(jī)關(guān)規(guī)范津補(bǔ)貼數(shù)據(jù)分析，參加了市直機(jī)關(guān)規(guī)范公務(wù)員津補(bǔ)貼工作實(shí)施情況的專(zhuān)項(xiàng)檢查。在全科共同努力下，完成了機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員20xx年正常晉升工資工作，完成審批了三區(qū)公務(wù)員規(guī)范津補(bǔ)貼，老干部一次性補(bǔ)貼，年終一次性獎(jiǎng)金，法官、檢察官津貼，退休教師100%工資待遇，全市特級(jí)教師津貼調(diào)整。完成了劃轉(zhuǎn)到港口局人員的工資審核工作，電力開(kāi)發(fā)公司、城建開(kāi)發(fā)處在編人員建立檔案工作，市、區(qū)行政執(zhí)法局有關(guān)人員待遇審核工作，市土地評(píng)估所改制后相關(guān)問(wèn)題的處理工作，XX年度及以后計(jì)劃分配的軍轉(zhuǎn)干部工資待遇相關(guān)工作。在完成本科室工作的同時(shí)，本人還積極參加局機(jī)關(guān)黨委、工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，在今年的機(jī)關(guān)工會(huì)換屆選舉中本人被推選為新一屆工會(huì)委員，平時(shí)主動(dòng)協(xié)助機(jī)關(guān)黨委、工會(huì)和辦公室開(kāi)展工作，只要工作需要，都積極主動(dòng)地去完成。

　　三、深入基層一線(xiàn)，扎實(shí)做好掛職工作。

　　今年8月，經(jīng)局黨組研究決定，下派我到當(dāng)涂縣xx鎮(zhèn)人民政府掛職鎮(zhèn)長(zhǎng)助理，時(shí)間為半年。這是局黨組為了讓我盡快鍛煉成長(zhǎng)，提高綜合素質(zhì)而作出的決定，希望我能在基層的復(fù)雜工作環(huán)境中得到進(jìn)一步歷練。從到xx鎮(zhèn)政府上班的第一天開(kāi)始，我就把自己當(dāng)作了一個(gè)xx鎮(zhèn)的政府干部，工作時(shí)間均住在鎮(zhèn)政府，而沒(méi)有把掛職鍛煉當(dāng)作一個(gè)過(guò)場(chǎng)，將自己視作當(dāng)?shù)氐囊粋�(gè)“短暫過(guò)客”。并抱著“人人為我?guī)煟瑫r(shí)時(shí)是鍛煉，事事可借鑒”的態(tài)度，給自己作了一個(gè)定位，那就是到來(lái)的主要任務(wù)就是兩個(gè)字學(xué)習(xí)。經(jīng)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會(huì)研究決定，本人主要協(xié)助分管?chē)?guó)土、城建、規(guī)劃、環(huán)保、安全生產(chǎn)以及新農(nóng)村建設(shè)等工作。為盡快熟悉工作，進(jìn)入工作狀態(tài)，本人經(jīng)常隨鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)一道深入村組一線(xiàn)，多方面接觸xx鎮(zhèn)的各項(xiàng)具體工作，很快就對(duì)全鎮(zhèn)的各項(xiàng)工作有了基本了解。平時(shí)工作中積極為鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)言獻(xiàn)策，并積極主動(dòng)參與政府各項(xiàng)重點(diǎn)工程、民生工程、工業(yè)集中區(qū)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)和鎮(zhèn)各項(xiàng)中心工作。在各項(xiàng)具體工作開(kāi)展中，大大提高了個(gè)人才干和應(yīng)對(duì)復(fù)雜問(wèn)題的能力，學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和工作方法。同時(shí)也開(kāi)闊了視野，得到了思想觀(guān)念上的洗禮，磨掉了身上很多的理想主義色彩。這些都對(duì)我今后的工作有著極大的促進(jìn)作用。

　　四、提高廉政意識(shí)，堅(jiān)持做到廉潔自律。

　　“為政重在廉、做人重在誠(chéng)、說(shuō)話(huà)重在信、辦事重在實(shí)”。作為一個(gè)年輕干部和年輕黨員，本人時(shí)刻牢記黨的宗旨，自覺(jué)增強(qiáng)黨性觀(guān)念，能夠做到不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)。平時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各方面的規(guī)定，努力領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，在思想上提高了對(duì)反腐倡廉工作的重要性、長(zhǎng)期性和復(fù)雜性的'認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了嚴(yán)于律己的自覺(jué)性和同腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng)的主動(dòng)性，從而能用正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)指導(dǎo)自身工作。堅(jiān)持以身作則，勤奮工作，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷提高自己的思想境界和道德修養(yǎng)。在任何時(shí)候、任何情況下，都時(shí)刻以黨性原則和道德規(guī)范衡量自己、約束自己，嚴(yán)格遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須做到的廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，廉潔奉公、忠于職守，從點(diǎn)滴做起，從自我做起，始終堅(jiān)持原則，不徇私情，不謀私利。

　　五、全心融入新環(huán)境，大膽投入新工作。

　　20xx年在不經(jīng)意間過(guò)去了，這一年對(duì)我來(lái)說(shuō)收獲很大、感受頗多。尤其要感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我到xx鎮(zhèn)掛職鍛煉的機(jī)會(huì)，令人特別欣慰的是，自從我去xx鎮(zhèn)工作以后，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也都給了我工作、生活上的莫大(博客,微博)關(guān)心，我也認(rèn)識(shí)了很多新的朋友，包括政府、各村、企業(yè)的朋友和善良淳樸熱情的村民，讓我真切的感受到了這個(gè)大家庭的溫暖。一年時(shí)間彈指一灰間就這樣過(guò)去了，回頭看看自己，看似忙忙碌碌，做了許多工作，但相對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望，還有很多的欠缺和不足。我決心在工作的剩下不多時(shí)間里，珍惜每一天，用好每一天，沉下心來(lái)，繼續(xù)深入基層一線(xiàn)，努力為xx鎮(zhèn)打造衛(wèi)星城、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村貢獻(xiàn)自己的力量，在掛職期間交上一份滿(mǎn)意的答卷。今后回到局機(jī)關(guān)，到公務(wù)員管理科新的工作崗位后，我一定會(huì)全力以赴大膽投入新工作，銳意進(jìn)取，認(rèn)真鉆研本職業(yè)務(wù)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望

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