年度工作總結【推薦】
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,讓我們來為自己寫一份總結吧。總結一般是怎么寫的呢?以下是小編精心整理的年度工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
年度工作總結1
我于6月22日入職,至今工作已經滿兩個月了。時光飛逝,在緊張、忙碌而又充實的工作中,在公司領導和同事們的幫忙下。工作中有進步也有需要提升地方。下方就我入職兩個月來的工作,做出如下總結:
一、展館相關事務(助理工作):
1、前期協(xié)助企劃經理處理展館開館的相關事務,制作培訓課件,對講解員進行相關培訓。包括:
禮儀培訓,相關展品的背景介紹,整個流程的相關介紹;
2、與涂經理對接,用心做好合同,展館介紹以及其他日常事務;
3、開業(yè)前準備:
1)每一天提前到場查看當天的工作進展狀況。
2)配合施工人員對展館的布置,燈光對位,畫的擺放等,和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順利進行;
3)開業(yè)后,主動用心承擔講解。完成相關任務。
二、人事專員工作:
一、拓展招聘渠道:
目前公司的招聘渠道僅有人才網,為了滿足當前人才需求。此項任務迫在眉睫。
1、目前入公司后,拓展的招聘渠道有:58同城,百姓網,趕集網,小魚網,百度網,閩南人才網,新工作人才網。以上招聘網站部分需要付費才能使用;
2、透過以上網站為公司找到適宜的人才有場務,放映員,保潔,電工。為公司有效地節(jié)約了人力資源成本;
3、對各大人才網熟練使用,并能及時收集相關有效地信息并儲存。
4、與招聘網的聯(lián)系人持續(xù)良好的關系,以確保有需要招聘的及時聯(lián)系。
三、招聘工作:
1、發(fā)布招聘信息:
對日常的招聘崗位進行分析,包括:崗位工作資料、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后,根據崗位的狀況,選取相應的人群,從而選取相應的招聘渠道,找到適宜的人員。
2、與用人部門進行溝通,了解招聘需求。根據用人部門的要求選取適宜的招聘渠道,對人員進行簡歷篩選,面試,復試,招聘適宜的人才。
3、建立有效的人才庫對有用的人才及時儲備,以便臨時招聘用工時選用,為了滿足10月份即將開業(yè)的商場所需求的超多中高級人才,簡歷若干個文件夾,儲備有效的簡歷60幾份。
4、在專業(yè)人才急需的狀況下,采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。
辭舊迎新之際,回顧我x年度的工作感觸頗深。起初,我的想法和大部分人看法一樣,行政人事是份簡單的工作,在后續(xù)崗位調動中我從同事、領導的身上看到專業(yè)的技能、知識,突然意識到自我想法的淺薄,是我沒有深入的走進這個崗位中,自身有太多需要惡補的,這也是我x年度的工作計劃。
在x的第一個春秋,我的工作由兩部分組成:行政+人事。在我看來也是工作交接頻繁的.一年,3月份入職與王文第、李德志交接行政事務工作,起初的感覺就是事務零散繁瑣很多東西需要多加完善。期望在我加入之后能夠為x做些什么,漸漸去理清頭緒,后續(xù)的工作卻基本忙碌于基礎事務。
10月份隨著部門人員的擴充,隊伍的壯大,感激領導對我的信任將現(xiàn)有的崗位調整至人事助理,對這個崗位我了解并不是很多,之前經驗只是基于簡單的招聘、面試工作,岳總給予部門的規(guī)劃讓我看到了自身的不足。期望后續(xù)的工作能夠在大家通力合作下將行政人事部打造成一個口碑良好、企業(yè)不可獲缺的職能部門。
x年度工作中的不足(此處不一一列舉個人崗位職責,詳見x年度個人述職報告)
一、行政人事制度、流程、手續(xù)、表格類
在日常工作中行政人事類的制度、流程、手續(xù)、表格沒有統(tǒng)一規(guī)整,些許制度、表格只是遇到時在臨時制作,通知的下發(fā)擬定日后會嚴格按照統(tǒng)一的格式,給自身及其他部門的工作帶來諸多不便,辦事效率折半,x年度中期望在行政人事兩個阿米巴小組協(xié)作下創(chuàng)立一套規(guī)整的手續(xù)并向各部門推廣實施。
二、人事信息的及時更新
很多時候入職、離職人員信息掌握不及時,造成手續(xù)簽訂的不順暢,手續(xù)辦理的時效性差。后續(xù)多加與各部門主管溝通,及時了解人員變動情景,更新人員信息。
三、活動統(tǒng)籌
參加了公司一年內的多次活動統(tǒng)籌安排,從構想到實施些許細節(jié)之處沒有研究周全,期望日后在岳總的帶領下,策劃有創(chuàng)意的活動。
四、其他
無論是領導臨時交代的事務或是基本的文案處理,需要多加細心嚴謹,能夠有條不紊的進行各項工作。
五、20xx年度計劃
努力學習關于人事方面的知識,提高自身工作技能,使自我的工作更加專業(yè)性。嚴格要求自我,及時的去了解各部門需求信息,多聽多問多溝通,對每一項工作都要以保質保量、保證效率的態(tài)度去完成,遇到解決不了的問題及時反饋。
正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、職責心強一點,我相信行政人事部會越做越強。x的猴年將會是騰飛的一年,我將帶著良好的心態(tài)去迎接這嶄新的一年,為x獻上自我的力量!
年度工作總結2
在忙忙碌碌的生活中,不知不覺,一年的時間就這樣匆匆的過去了,對于我而言,這一年,是我“轉型”的一年。
作為一名剛入職xx的新員工,盡管剛走進一個新的工作環(huán)境,周圍的一切都是陌生的,但我很快適應了這的環(huán)境和熟悉了這份工作,這將是我職業(yè)生涯的一個騰飛點,我對此也十分珍惜,盡努力去做好這一工作。下面就我入職這一個月的工作和學習進行下回顧和總結。
一、虛心請教、努力學習
作為一名剛入職的新人來說主要還是以學習為主,所以來到部門后我首先的工作就是看圖紙,熟悉公司產品的`結構,控制流程,在遇到不明白的地方時,我就積極的向領導和同事請教。
二、遵守制度、服從安排
嚴格遵守公司的規(guī)章制度,在這段時間內從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。我對領導的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行,對于自己不會的工作我也主動的去承擔,爭取能夠更多的為領導和同事分擔工作,快速的提高自己,勝任自己的崗位。我始終以一個學徒的身份向他們請教工作中的經驗。
三、辭舊迎新,展望未來。
通過這段時間的工作,我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點與不足。例如與其他部門同事溝通少,在處理上事情上的方法不夠成熟,經驗不夠豐富,做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。展望20xx,除了一如既往地聽從各級領導安排,虛心向各位領導和同事學習外,還應該加強與其他部門同事之間的溝通交流,通過不斷的學習和總結積累自己的工作經驗,逐步提高自己的工作能力,更好的為公司服務。
總體來說,我對20xx年充滿了希望,希望在新的一年里,大家相互共勉,共同打造美好的藍海。
年度工作總結3
一年來,在上級領導部門的關懷指導下,在各職能部門和業(yè)務科室的支持配合下,營銷科全體成員以提升服務質量為目的,以方便群眾辦事為原則,適時調整工作崗位與業(yè)務流程,不斷改進工作思路與工作方法。在內強素質、外樹形象、文明服務、規(guī)范管理上下功夫,積極進取、努力創(chuàng)新,較好的完成了全年工作任務,F(xiàn)將一年來工作情況總結如下:
一、采取多種形式,加大宣傳力度
隨著市場化競爭愈演愈烈,單位性質與職能隨之轉變。應運而生的營銷科無疑為我單位的長遠發(fā)展注入了新的活力。從消極被動的工作模式到積極主動的營銷理念,我們從成立之初便擔負著對內接待、對外宣傳、踐行服務理念,重塑企業(yè)形象的使命。我們要面對的也不僅僅只是紛繁復雜的日常工作,更多的是來自社會各界質疑的眼光與懷疑的態(tài)度。都說態(tài)度決定高度,現(xiàn)實面前我們必須端正態(tài)度、合理定位、時刻保持積極樂觀的心態(tài),隨時迎接新形式下的新挑戰(zhàn)。
眾所周知:營銷之道,重在宣傳。于是我們依托各種新聞媒體、社交網絡、公交廣告、公眾設施開展了形式多樣的宣傳活動。本著不成功便成魔的宣傳理念,上山下鄉(xiāng),走街串巷,由點到面,層層鋪開。通過張貼公告、發(fā)放彩頁、分發(fā)名片使群眾對我們的工作性質有了一定的了解;通過深入店鋪詳細詢問、耐心解答、認真記錄、及時回復使群眾對我們的工作態(tài)度有了一定的認可。由于宣傳到位,反饋及時群眾對我們工作的信任度與滿意度逐步提升,為我中心日常工作的順利開展打下了良好基礎。
二,提升服務理念,加強理論學習
營銷科承擔著宣傳服務咨詢接待工作,是我中心重要的對外服務窗口。一直以來,我們秉持全心全意為人民服務的宗旨,以“公正、便民、廉潔、高效”為基本要求,以保護人民群眾經濟利益為目的,把人民群眾的呼聲作為第一信號,把人民群眾的需求作為第一選擇,把人民群眾的建議作為第一考慮,把人民群眾的滿意作為第一標準。積極轉變思想觀念,深入詮釋服務內涵,廣泛拓展市場領域,踐行文明高效的服務理念。
螻蟻之穴潰千里之堤的古訓,警示我們必須時刻保持強烈的責任心與神圣的使命感,懷著深深的憂患心理與危機意識,立足本職,盡職盡責。從而悉心引導群眾辦理各項業(yè)務,耐心解答相關咨詢服務,誠心聽取各界意見建議,深化服務理念,提升服務質量。同時我們還適時調整工作崗位,簡化業(yè)務流程,推行首問責任制、一站服務制、當日結辦制等一系列便民服務制度;在醒目位置公布咨詢服務、投訴舉報電話,廣泛接受社會各界監(jiān)督;開展微笑服務,規(guī)范文明用語,從根本上杜絕了“門難進、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象,譜寫了急民之所急,想民之所想,排民之所憂,解民之所難的新篇章。
一個人的知識面從根本上決定了他的社交能力與業(yè)務范圍。身處學習型社會的我們必須認識到:只有通過學習,不斷拓展知識的深度和廣度,及時更新服務理念、適時提升業(yè)務能力,才能適應新形勢下的新要求。于是我們在內部開展了諸如每天一個小故事,每周一次小總結,每月一次大匯總等形式多樣的學習交流活動來提高員工的.業(yè)務素質;通過聘請專業(yè)營銷人士對員工進行崗前培訓,日常業(yè)務指導以提升員工的專業(yè)能力。同時要求員工認真對待每次培訓,系統(tǒng)掌握各類知識,從而建立良好的知識形態(tài);積極倡導員工通過網絡媒體了解政治時事,關注社會生活,逐步提高學習的積極性與主動性。通過系統(tǒng)、全面、深入的學習,基本達到了勤于學、敏于思、精于言、踐于行、學以致用、穩(wěn)步提升的效果。
三、更新管理模式,加速隊伍建設
管理大師彼得·德魯克說過:在企業(yè)里沒有垃圾,只有放錯位置的人才。說明在日常管理中只有發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)勢和特長,并把他們放在相應的位置,才能達到事半功倍的效果。在這一理念的引領下,我們在團隊管理方面做了以下努力:
一、一年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。認真學習知識;具有強烈的責任感。積極主動學習質檢實驗員專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。
二、工作崗位和工作能力方面
我的工作崗位是一名檢測員、一個把握工程質檢的重要崗位。我深知我的重要性,說以我本著“把工作做的更好”的目標,扎扎實實干好本職工作,并且在工作之余我努力的學習專業(yè)知識充實自己,雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕本著笨鳥先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多肯定能彌補我在質檢實驗員專業(yè)知識上的不足。
三、總結了一年來的工作,雖然取得了一點的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足:
1、有時工作方面與領導的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力和素質不夠高,一方面就是工作量多、和時間比較緊時,工作效率不高。工作時責任心不強、有點小馬虎。
2、有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前,上報情況不夠及時。
3、在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。對全科工作情況掌握不細,還不能主動、及早想辦法,許多工作還只能算是一般。
4、是在社交方面我還存在很大的不足,有時心里面有的表達不出...
年度工作總結4
20xx年,在上級黨組織的領導下,在全體黨員同志的支持下,按照我村年初制定的工作規(guī)劃,緊緊圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展,全心全意搞服務,千方百計增收入”這個重心開展村級工作,同時立足村情求真務實,建設活力型、發(fā)展型、服務型具有強大凝聚力和戰(zhàn)斗力的基層組織,努力增加村民收入,改善村民生活條件,努力把建設成為平安、富裕、和諧的新農村,現(xiàn)將我村20xx年的工作總結匯報如下:
一、扎實推進黨建工作,不斷提高支部的凝聚力。
一是加強黨的基層組織建設。村支部認真開展了以“講黨性,講業(yè)績,講正氣,講宗教觀念牢不牢,講素質本領強不強,講道德品行好不好,講履職踐諾實不實”為主要內容的創(chuàng)先爭優(yōu)的“三講四評”活動,引導全村黨員立足崗位爭優(yōu)秀,切實加強黨員黨性教育和能力培育。
二是認真組織黨員開展學習教育活動。為切實搞好黨員教育學習活動,增強黨員的黨性和責任心,支部通過黨員春季培訓、每季度一次黨員大會、民主生活會,加強基層組織建設年活動、保持黨性純潔性教育活動、喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績、推進新跨越、主題實踐等形式,組織黨員學習了黨在農村的有關方針和政策、黨的紀律等有關內容,豐富了黨員的有關黨的理論知識,增強黨員的責任心和自信心,使黨的方針和政策在我村得到了貫徹、落實;通過每月四次的遠程教育和有關的技術培訓活動,開闊了黨員的視野,學習了先進典型的經驗,提高了為民服務的本領;建立了村黨員群眾服務網上平臺,增強支部工作的透明度,接受黨員群群眾的廣泛監(jiān)督,有力的'促進了各項工作的開展。
三是扎實開展黨的群眾路線教育學習活動。為此,村成立了學習領導小組,制定了黨的群眾路線教育活動實施方案,并且根據學習的要求,完成了各個階段的規(guī)定動作和有關學習內容,參學對象的學習筆記達1。5萬字以上。在這次教育活動中,村支部通過走訪黨員、群眾、座談等形式,共收集關于四風方面存在的突出問題6條,班子成員認真撰寫對照個人剖析檢查材料,村支部及班子成員制定了整改措施,達到了這次教育活動的目的和要求。
四是認真開展黨組織開門辦事、村組干部巡回辦事、村骨干黨員劃格辦事的三辦活動,通過這一系列活動的開展,解決了村民一些急需解決和期待解決的問題,拉近了干部黨員與村民的距離,增強了干部黨員為群眾服務的意識和責任感,促進村支部各項工作的開展。
二、加強基礎設施建設,不斷提高支部的戰(zhàn)斗力。
一是搶抓兩大產業(yè)不放松。近兩年由于柑橘市場疲軟,村民積極性有所減弱,村依然組織技術員按季節(jié)管理的有關要求,搞好技術培訓,引導鼓勵品種改良等有關措施,提高村民的積極性,爭取200多畝大食蠅防治藥劑,免費發(fā)放使用,幫助村民度過難關。20xx年全村產柑橘100多萬斤,村民增收10多萬元;加強生豬防疫,村共投勞投資0。9萬多元,免費為全村的生豬進行了春夏秋季防疫,防疫密度達100%,有效地控制了疫病的流行和發(fā)生,20xx年,全村共出欄生豬2萬多頭,能繁母豬達1500多頭;認真組織稻水象甲的防治,由于早發(fā)現(xiàn)、早防治,有效地阻止了稻水象甲的蔓延和危害。
二是加強基礎設施建設,努力改善村民生產和生活條件。20xx年組織村民維修溝渠2000多米;維修組級道路8公里,添石加料500多立方;投資7萬多元維修村級公路的垮方;爭取5個危房改造項目指標,并全改造到位;修建12個垃圾池,以“兩創(chuàng)”為契機,建立長效機制,引導村民形成保護村庒環(huán)境,建設美麗家園,促進生態(tài)文明的意識。村支部量力而行,在不增加村級債務的情況下,整和有關項目資金25多萬元,硬化1。2公里組級公路,逐步改善村民行路難的問題。在一定程度上提高了村民的生產和生活條件。
三是多方運籌、搶抓機遇,增加村民和集體的經濟收入。村以楚田米業(yè)為龍頭,成立楚田糧食專業(yè)合作社,落實定單面積1000多畝,200多戶農戶自愿加入,全村可增加收入50萬元;以愚公薯業(yè)為龍頭,大力鼓勵村民種植紅薯和紅薯貯藏,全村年種植紅薯2000多畝,村民挖洞貯藏容量達1000多萬斤,村民每年可增加收入100多萬元;積極配合勞動保障部門,搞好農村富余勞動力轉移工作,村組織10多名富余勞動力參加市鎮(zhèn)就業(yè)部門召開的招聘會,為村民打工提供信息和平臺,每年全村打工收入可達100多萬元。村委會加強多經承包合同的兌現(xiàn)工作,村通過三資管理辦,對集體荒地進行對外承包等形式,集體經濟純收入達到了7萬元以上。
年度工作總結5
一、健全組織機構,確保工作有序運行
XX社區(qū)管委會自成立以來,著手抓組織建設,確保了社區(qū)建設各項工作的有序運行。
1、成立了組織機構。根據上級要求,結合單位關閉破產工作實際,去年制定了《華湘社區(qū)管理委員會組建方案》,成立了華湘社區(qū)管理委員會,下設綜合管理部、再就業(yè)信息部、財務部和物業(yè)管理部四個職能部門,任命了9名正副經理,明確了相關的工作人員,經費基本落實到位。今年,按照上級要求,增設了保衛(wèi)部、信訪辦、三個辦事處以及黨群部門,保證了社區(qū)的正常運行,推動了關破工作的正常進行。
2、加強了組織領導。為確保社區(qū)管理工作正常開展,工作逐步走向正規(guī)化、規(guī)范化,我們不斷加強了社區(qū)工作的組織領導,先后四次調整和充實了社區(qū)行政、黨務領導班子成員,現(xiàn)由礦長任社區(qū)管委會主任,礦黨委副書記任社區(qū)黨委書記,副礦長、礦工會主席、總會計師任社區(qū)管委會副主任,領導班子成員基本配齊,工作有明確分工。
3、明確了工作職責。根據上級要求,我們明確了社區(qū)管委會八項職責是:
(1)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,進行政治思想教育和法律教育;
。2)負責離退休人員、下崗人員、傷殘撫恤、遺屬遺孀等人員的日常管理工作,負責低保的管理工作;
(3)負責學校、醫(yī)院、幼兒園等后勤工作;
。4)負責單位的社會治安綜合治理工作,做好調解、治安保衛(wèi)工作;
。5)負責社區(qū)內供水供電等生活設施的維修、維護工作,做好生活用水用電的管理工作;
。6)負責社區(qū)管理委員會的資金籌措、運作及管理工作,利用社區(qū)的設施積極開展創(chuàng)收活動及多種服務,舉辦社區(qū)公共福利事業(yè),做好社會救濟、計劃生育、就業(yè)管理工作;
(7)加強社會主義精神文明建設,開展群眾性活動,努力創(chuàng)建文明社區(qū)。
4、建立了工作制度。結合單位關閉破產工作進程中遇到的難點問題,社區(qū)管委會在修改完善原有制度基礎上,制定了《思想政治工作失職追究制》、《加強黨員、干部管理辦法》,建立了社區(qū)管委會領導崗位責任制,財務管理辦法,環(huán)境衛(wèi)生整治規(guī)定等一系列制度,同時逐步健全了各項基礎管理工作,確保工作有序進行,避免工作中的盲目性和不規(guī)范性。
二、圍繞服務重點,認真履行管理職能
目前,我單位面臨的主要困難是:企業(yè)虧損嚴重,職工收入偏低;職工家庭人口多,子女入學經濟負擔壓力大;退休職工收入少;職工各種社會性付費支出多等。如何盡力解決這些社會矛盾,是華湘社區(qū)管委會服務與管理的重點和難點,隨著關閉破產工作的推進,我們結合實際主要抓了以下幾項工作:
1、著實解決最低生活保障。社區(qū)積極配合單位行政、工會組織對特困職工和職工家屬、遺孀摸底調查,我單位最低生活保障應保對象556戶,共涉及人口1390人,我們按照實際情況積極與地方民政部門聯(lián)系,通過努力,到XX年底已納入低保174戶,共涉及人口435人,其中在崗職工7戶,下崗職工36戶,退休職工36戶,遺孀遺屬95人,緩解了部分職工家庭生活的困難。
2、加強走訪慰問困難職工。關心老弱病殘職工是社區(qū)管委會的主要工作。本著這一工作原則,針對我社區(qū)管委會集中管理全礦退休人員、下崗職工、失業(yè)人員和工(。┩鲞z屬和生活后勤服務的特點,確保單位關閉破產工作順利推進,理順職工思想情緒,社管會積極開展了送溫暖活動。僅XX年春節(jié)期間,慰問看望特困職工833人次,發(fā)慰問金和慰問品9萬元,大米1萬斤,使職工感受到組織的溫暖和關愛。
3、切實緩解職工住房矛盾。我單位職工住房十分困難,現(xiàn)有居民4067戶,其中無房戶1551戶,住危房及非標房戶有1423戶。單位關閉破產后,將給社區(qū)管理帶來巨大壓力,根據這一情況,我們千方百計籌措資金,在城區(qū)和社區(qū)集資建房123套,同時將原職工學校改造為職工家屬住房30套,讓部分職工搬出了危房,暫緩了住房緊張矛盾。
4、豐富社區(qū)文化生活。社區(qū)管委會成立后,著手開展了社區(qū)精神文明創(chuàng)建活動,開展了以建“社區(qū)之家”為活動主題,組織創(chuàng)“文明社區(qū)”,做“文明市民”活動,多次組織對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序整治,努力改善社區(qū)生活環(huán)境。同時為活躍社區(qū)文化生活,促進精神文明建設,組織了全社區(qū)性的文娛活動8場次,尤其對離退休同志組織開展的活動,社區(qū)積極支持,現(xiàn)在社區(qū)有龍隊、獅隊、腰鼓隊、門球隊員1000多人經常活動。今年春節(jié)期間還組織了大型的團拜會、民間文藝演出、游園活動,豐富了職工、居民文化生活。
三、改進工作方法,努力維護社區(qū)穩(wěn)定
穩(wěn)定壓倒一切,做好社會穩(wěn)定是社區(qū)管委會的重要工作。我們把維護社區(qū)穩(wěn)定作為工作的重中之重,形成了“領導掛帥、分工協(xié)作、責任落實、預防為主”的`工作方法。
1、抓責任工作落實。我們制定了《關閉破產期間穩(wěn)定工作預案和突發(fā)事件工作措施》,明確了各級領導干部、處室部門的工作職責,按“誰主管、誰負責”原則,一級對一級負責,落實工作責任。
2、抓思想工作落實。在XX年5月,有300多名退休職工聯(lián)名寫信等形式向上級和政府部門反映養(yǎng)老金偏低問題,發(fā)現(xiàn)事態(tài)苗頭后,我們給予高度重視。通過深入細致的思想政治工作和說服教育,使矛盾得到緩解,許多老同志打消了上訪念頭。
3、抓突發(fā)事件落實。9月17日至21日,130多名籍貫醴陵、瀏陽、平江等地的辭職人員突然聚集到社區(qū)上訪,以要求增加辭職費,返單位上班或享受下崗職工待遇,享受關閉破產有關政策等為理由,強行圍攻社區(qū)機關辦公樓,要求給予解決這些問題,如不解決就赴市、省和進京上訪。當時,省、市、區(qū)穩(wěn)定辦和上級主管部門非常關注,擔心發(fā)生重大事件。事件發(fā)生后,社區(qū)黨政工組織高度重視,及時召開黨政工領導緊急會議,成立了由單位黨政一把手負總責,工會主席任組長,有關部門負責人組成的處置工作領導小組并連夜開展工作。按照“堅持政策、耐心說服,化解矛盾,避免事態(tài)擴大”的總體原則,同群體上訪代表進行耐心交談。采取老領導、老鄉(xiāng)一對一或幾對一等方式,有針對性地做上訪人員工作,防止矛盾激化。通過五天四晚的耐心細致工作,制止了聚集上訪事件的發(fā)生,確保了社區(qū)的穩(wěn)定。
四、有待加強和改進的問題及努力的方向
社區(qū)管委會作為一面旗幟,要承擔起單位關閉破產終結后的所有工作,這面旗幟能否豎起來,關系到企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展。我們通過一年來的工作實踐,雖然取得了一定成績,但是仍存在一些不容忽視的問題:
一是有關政策有待進一步爭取和落實。關閉破產進入法規(guī)程序后,各項政策和相關費用必須落實到位。目前我單位關閉破產即將進入法律程序,而異地安置政策、醫(yī)保等政策至今沒有落實,職工呼聲越來越強烈。一旦關閉破產終結后,有關政策和費用不能到位,將給社區(qū)帶來直接的不穩(wěn)定因素。上級應認真解決這些困難和實際問題,解決職工的住房特別困難現(xiàn)狀。
二是社區(qū)隊伍建設有待加強。要加強政治理論學習,加大培訓力度,社區(qū)工作是個新生事物,有許多東西需要學習,需要更新,以適應新形勢的發(fā)展和需要。
社區(qū)管理作為新形勢下出現(xiàn)的新事物,面臨新的任務。我們要以黨的十六大精神為指導,按照“發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措”的要求,要把社區(qū)建設好,多開展一些創(chuàng)建活動,用活動來凝聚人心,靠活動增強社區(qū)的凝聚力,使進入社區(qū)的人員真心感受到“社區(qū)是我家”。
年度工作總結6
進進公司工作已有一年了,現(xiàn)將這這一年以來的工作作如下總結 。
作為一個新成立的分公司,一切都要從頭開始。六月同主任等先后跑稅局辦稅務登記,辦企業(yè)機構代碼證等工作。在公司沒有交通車的情況下,克服種種困難,終于完成了國稅的登記、一般納稅人的認定及地稅的登記等工作。參與安寧分公司的建帳工作,由于自己從未建過帳,在師傅的帶領下,不斷摸索,不會不懂的就勤問,晚上就自己看書,尋找解決題目的途徑和方法。經過部分全體職員的'共同努力,完成建帳工作。經過建帳使自身的業(yè)務素質也有了一定的進步。
六月是一個難忘的六月,剛建帳,在周邊各關聯(lián)單位都未協(xié)調好的情況下,使得工作難度大大增加,與老公司各種原、燃材料未交接、與關聯(lián)企業(yè)的公用工程未簽訂合同的情況下,找各種資料、依據,對六月的本錢進行核算。在要出報表的關鍵時刻,服務器壞了,使得我們連夜趕到總部,等待服務器廠家解決題目,恢復數(shù)據,加班加點,連夜趕制六月報表,并沒由此而影響六月報表的報出工作。
日常業(yè)務的處理不斷走向正;。大宗原材料已建立結算小組,每月都能按要求進行結算。備品備件的結算工作也已正常。組織參與大宗原燃材料的盤點工作,正確確定本錢。
七月參加了開票員的培訓及與稅務協(xié)調購買及安裝防偽稅控系統(tǒng),在七月底開出第一批增值稅發(fā)票,并指導出納員學習開票知識,共同做好開票工作。
八月參加用友軟件的培訓學習。經過學習,熟悉了用友的操縱和技能,但知識是學無止境的,四年級作文并不是經過學習,就一切都完成了,很多東西還需要不斷積累,不斷進步。團結協(xié)作是我六年級作文們工作的基礎。在七月用度核算崗位培訓期間,完成了六月的納稅申報和日常業(yè)務等工作。
治理的工作之一就是溝通。在碰到題目的時候和主任進行溝通、交流,以一致的思想往解決和處理題目。在碰到業(yè)務題目時,不斷請教、學習、研究,以一種不曲不撓的精神來完成。平時的工作中,我留意與各相關單位和部分的協(xié)調工作,在部分領導不在的情況下,通過電話溝通、請示,完成日常業(yè)務工作,使我部工作能正常開展。
經過三個月的工作,本人基本能勝任本職工作。但由于進進馬龍產業(yè)團體的時間短,對于經驗等方面還存在不足,將在今后工作中不斷努力,不斷進步。
年度工作總結7
區(qū)人民政府:
20xx年度,我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,認真貫徹落實區(qū)依法行政工作部署,注重建立完善執(zhí)法配套制度,營造良好的執(zhí)法環(huán)境,取得了一定的成效。全年將依法行政工作與業(yè)務工作相結合,在工作中堅持依法辦事,堅持學法用法的原則,保證了全局工作的順利開展。
一、加強組織領導,進一步發(fā)揮組織協(xié)調指導作用
為了積極推進依法行政工作的順利開展,根據全區(qū)旅游依法行政工作的需要,一是調整完善了依法行政領導小組。領導小組定期研究依法行政工作,切實解決發(fā)現(xiàn)的問題,并上呈下達、互通情況,使整個工作全面健康的發(fā)展。工作報告格式范文。二是制定了文件。進一步分解落實依法行政工作任務,加強綜合協(xié)調,抓好分類指導,確保領導到位、人員到位、責任到位、落實到位。針對旅游行業(yè)的特點,加強制度建設,規(guī)范執(zhí)法行為。按照“誰主管、誰負責”的'原則,加強對本部門執(zhí)法工作的指導、督促、檢查,嚴格執(zhí)法行為,嚴管執(zhí)法隊伍,形成上下互動、整體聯(lián)動的工作格局。
二、健全依法決策機制,進一步提高依法執(zhí)政能力
一是重視依法行政工作,強化依法決策機制。進一步完善議事規(guī)劃,做到重大事項決策前進行調研論證,并集體討論決定,認真落實黨風廉政建設責任制,推進反腐倡廉制度建設。二是深化權力陽光運行,加強政務公開工作。工作報告格式范文。在深化行政權力陽光運行工作同時,進一步強化政務公開工作力度,推進信息技術在依法行政工作中的運用,加強本局門戶網站的維護管理,提高網站信息發(fā)布的數(shù)量和質量,隨時公開工作信息,滿足群眾對相關政務信息的需求。三是全力配合“12345”政府熱線,做好本部門相關工作。對涉及本部門的有關公共管理和服務的各類投訴求助,做到有問必答,有求必應,力爭在第一時間解決群眾的困難訴求。
平時,加強干部職工的業(yè)務、法律等知識的學習,切實提高便民服務能力。四是夯實依法行政基礎工作,規(guī)范行政執(zhí)法行為。積極和市局以及區(qū)法制辦溝通制定行政處罰標準文書,向財政局申領罰沒發(fā)票和賬戶,對照工商部門登記的旅游企業(yè)名單,梳理全區(qū)旅行社及營業(yè)網點,并逐一進行檢查,對違規(guī)違法企業(yè)下發(fā)整改通知和行政處罰告知書。全年我局在做好旅游管理工作中,以“抓實事、求實效”為向導,以群眾滿意為標準,以深入開展安全生產聯(lián)合檢查、誠信旅游市場監(jiān)管專項工作為主線,共下基層檢查300人次,采取促進旅行社團檔臺帳規(guī)范化建設、監(jiān)管清理虛假違規(guī)旅游廣告、宣傳貫徹新頒布的<旅行社管理條例>等措施,加大對惡意擾亂旅游市場秩序等行為的打擊力度,全力推進誠信旅游。
三、加強執(zhí)法隊伍建設,進一步提升依法行政隊伍水平
一是強化管理制度建設,提升依法行政工作水平。倡導“人才為本、高效為魂、勤廉為要、業(yè)績?yōu)樯稀钡娘L氣,推行以“凝聚人、發(fā)展人、激勵人、服務人”為內容的人本管理,形成“制度管人”理念,將管理與監(jiān)督相結合,強化廣大干部職工的依法行政意識;二是加強隊伍建設,提升依法行政的綜合素質。按照區(qū)委、區(qū)政府的要求,我局制定了依法行政培訓計劃,對不同崗位、不同級別的人員實習分階段、分層次的培訓。同時,積極參加省、市旅游部門舉辦的旅游行政執(zhí)法培訓班,使法制工作人員努力樹立依法行政理念,嚴格按照法定權限和程序行使職權、履行職責。
四、深化法制宣傳教育,進一步弘揚社會主義法治文化
一年來,我局積極開展各項依法行政宣傳活動,組織開展形式多樣的法治活動,營造濃厚的法治文化輿論氛圍,多方面的開展法治創(chuàng)建宣傳工作。
一是充分發(fā)揮新聞媒體的主渠道、主陣地作用,在依托廣播、電視、報刊等傳統(tǒng)媒體的同時,用好網絡等新興媒體,加大依法行政宣傳的覆蓋面和滲透力。
二是開展促進誠信旅游活動。組織旅行社和主要景區(qū)、景點在市民廣場、社區(qū)開展旅游咨詢服務和旅游相關知識講座,讓更多浦口居民了解旅游方面的法律法規(guī),同時促進旅游企業(yè)牢固確立誠信旅游,以人為本的服務理念,進一步樹立旅游行業(yè)新形象。三是組織全區(qū)各旅行社認真學習旅行社條例、<旅行社誠信度等級的劃分與評定標準>,鼓勵各旅行社根據標準進行整改,提高游客滿意度、行業(yè)認可度、經營管理規(guī)范,積極參與旅行社誠信度等級的評定。
我局將繼續(xù)按照區(qū)法制辦的工作要求,進一步抓好依法行政各項工作,一是抓制度建設,確保依法行政工作更加規(guī)范;二是與上級主管部門和區(qū)法制辦積極聯(lián)系,進一步明確執(zhí)法的權限和流程;三是進一步提升依法行政的理念,創(chuàng)新依法行政工作思路。通過依法行政工作,進一步規(guī)范旅游市場,切實為企業(yè)和人民群眾服務,讓企業(yè)和旅游者更加滿意,使我區(qū)的旅游環(huán)境更加美好和諧;四是加大依法行政工作的推進力度,在行業(yè)規(guī)范、誠信開展、市場監(jiān)管、旅游投訴等方面出實招、出新招,確保我區(qū)旅游市場規(guī)范、有序、和諧、平安。
年度工作總結8
時間飛逝,一年又匆匆而過了。20xx年對于我來說是不斷進取收獲經驗的一年。在公司領導的關懷下,我于同年6月從一名主管分公司人力資源工作的負責人成長為分公司副經理,統(tǒng)籌管理二分公司人力資源部和行政辦公室的各項工作。在公司各部室及各項目部的支持與配合下,我恪盡職守,全力履行副經理的崗位職責,較好地監(jiān)督指導所屬部門完成了全年工作任務。現(xiàn)就我在二分公司任職期間的思想、學習、工作和廉潔自律情況,從以下幾個方面進行總結:
一、堅持正確的理想信念,維護團結,促進和諧
作為分公司副經理,能參與奧林匹克公園中心區(qū)物業(yè)管理工作是難得的機遇、是榮譽、也是挑戰(zhàn)。我嚴格要求自己,顧全大局、把堅持維護團結、促進和諧作為一種責任來追求、一種行為來養(yǎng)成。不利于團結的話不說,有利于團結的事多做,自覺維護分公司領導班子之間的團結。利用后勤年輕員工可逆性強的特點,努力營造互相學習、互相尊重、互相諒解、互相信任、互相支持的氛圍,發(fā)揮自身熟悉業(yè)務,經驗豐富的特長,集思廣益,博采眾長,把大家團結起來,形成爭先創(chuàng)優(yōu)的工作合力。在物業(yè)公司組織開展的為期一個月品質服務月活動中,下屬人力資源部、行政辦公室與中心區(qū)各項目密切合作,向公司月刊、周刊、快報積極投稿,在基層員工立足崗位爭優(yōu)秀創(chuàng)先進的事跡宣傳工作上取得顯著成效,增強了公司內部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二、積極參加學習培訓,不斷加強自身政治思想素質,提高綜合管理能力
作為物業(yè)公司中層管理的一員,我深知奧林匹克公園中心區(qū)的物業(yè)管理水平代表著政府形象,也是社會責任。為此我結合分公司物業(yè)管理工作需要,堅持不懈學習了《物業(yè)管理基本制度與政策》、《物業(yè)管理實務》、《物業(yè)經營管理》、《物業(yè)管理綜合能力》、《統(tǒng)計法》等專業(yè)書籍,認真學習了《集團黨委理論學習文件匯編》,撰寫學習筆記20余篇,積極參加公司內部組織的入黨積極分子培訓及黨務(領導學)、合同法、決策與計劃、企業(yè)內部控制、組織內部溝通、團隊管理能力等培訓,撰寫心得體會千余字。在取得人力資源管理中級技術職稱的基礎之上,我又參加了由住建部、人保部及統(tǒng)計局組織的行業(yè)內注冊物業(yè)管理師的職業(yè)資格考試和統(tǒng)計從業(yè)資格考試,并取得了統(tǒng)計從業(yè)人員資格證書。通過參加各種學習培訓豐富了知識結構,補充了新知識、新技能,提高了自身思想政治素質和綜合管理能力,增強了我的政策理論水平,并能在實際工作中融會貫通。使自己成為一名有知識、懂業(yè)務、會管理,勝任分公司副經理工作崗位的中層管理干部。
三、敬業(yè)愛崗,認真履行崗位職責,圓滿完成各項工作任務
本著對工作高度負責的態(tài)度,我認準“位置”,搞清“職責”,在工作中盡職盡責,做到參謀到位不越位,督促、指導到位不越權。協(xié)助分公司經理審定有關分公司各部門及項目的人員配備、招聘、培訓、薪酬、考核等工作方案,分管下屬人力資源部、行政辦公室的內部管理及隊伍自身建設,并對人力資源部門制定的年度培訓需求、用工管理制度、工作流程和開展的績效考評、勞動合同簽訂等工作進行指導并監(jiān)督實施:檢查指導辦公室開展宣傳報道工作,組織辦公室做好各部門間和上下級的溝通協(xié)調等各項行政后勤工作,保證溝通體系的順暢高效,確保各系統(tǒng)的正常運轉。在實際工作中雖然難度不小,但在領導關懷和同事們的支持與配合之下,齊心協(xié)力全面落實完成了各項工作任務:
。ㄒ唬├眄樑c各項目部的責、權、利關系,提高工作效率
按照以項目部為甲方,以分子公司為服務商的運作模式及崗位管理需要,在物業(yè)公司主管領導的指導下,協(xié)助分公司經理合理調整組織架構,完善人員配置,適時做好人員的補充與分配使用,確保公司的發(fā)展、運營在既有的組織架構下進行。理順了與各項目部的責、權、利關系,緊密合作,減少內耗,充分發(fā)揮團隊精神,提高了中心區(qū)設備設施運行維護的整體作戰(zhàn)能力,使部門的運作更合理和高效,更好的服務于中心區(qū)的設備設施運行維護工作。
。ǘ﹥(yōu)化職工隊伍,不斷引進技術人才
針對公司專業(yè)設備設施信息化管理對高素質人才隊伍的需求,通過建立公開招聘、公平競爭用人機制,采取內部自薦、與大中院校、北辰人才、中華英才網、首都人才網等多種渠道發(fā)布用人信息廣納賢才。累計招聘各崗位人員59名,做到了滿足需求、保證儲備、謹慎招聘,有計劃、有方法、有依據、有目的的開發(fā)人力資源,合理補充和調配技術力量。截止目前擁有大專以上學歷43人,中級職稱9人,技師14人,高級技工41人,中級技工25人,人員流動率控制在15%以下,特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。充分實現(xiàn)了人力資源使用的市場化、社會化,優(yōu)化了分公司人力資源配置體系。
。ㄈ┘訌娕嘤,提高員工綜合素質
本著“以需求為導向、以提高工作效率為中心、以技能為本位”的原則,積極引導專業(yè)人員多參加與之相關的工作培訓。從抓“基礎培訓、專業(yè)知識學習、專業(yè)技能訓練”入手,在分公司各部門同事的大力支持下,組織制訂了分公司20xx年度的培訓需求,強化管理人員培訓和專業(yè)技術人員的培訓。配合物業(yè)公司有效完成新入職員工培訓、安全教育培訓、物業(yè)項目管理理論與實踐培訓、檔案資料管理培訓、弱電系統(tǒng)日常運行培訓、安全員安全教育培訓、維護崗位培訓、機電設備的安全運行和日常工作中的員工安全注意事項培訓、綜合維修日常工作要點培訓、工程專業(yè)作業(yè)指導書的編制及變配電室運行操作及注意事項培訓、工程專業(yè)房屋、空調、給排水設備設施的維修護培訓、應急預案的編制和安全生產培訓、合同法培訓、企業(yè)內部控制培訓、物業(yè)管理師培訓、組織內部溝通培訓培訓、團隊管理能力等培訓工作20余期,參加培訓人員達598人次。通過開展靈活多樣、富有成效的.管理知識技能學習,形成一種你爭我競的良好環(huán)境,提高了工作服務質量,為公司建設專家隊伍夯實了基礎。
(四)加強后勤隊伍建設,規(guī)范落實宣傳和動員工作
根據下屬部門員工的個性、特長及工作的關聯(lián)性,適時對分公司人力資源部及行政辦公室的相關工作職責和工作范圍合理配制人員,縷順作程序,最大限度的挖掘下屬部門員工的工作潛能,按時完成工作績效考核、工資、獎金的兌現(xiàn)以及養(yǎng)老保險、住房公積金的扣繳、各類報表的報送、人力資源信息的修改、補充和宣傳報導等項工作。有意識的組織年輕員工參加統(tǒng)計、文書寫作、禮儀服務等專業(yè)培訓,在工作中著重安排寫一些不同方面的文字材料和布置一些具體事務性工作,讓年輕員工在實際工作中得到鍛煉,不斷提高年輕員工的綜合工作能力和辦事效率。組織安排整理行政辦公室各種檔案資料百余份,督促指導行政辦公室開展宣傳報道工作,向公司月刊投稿40余篇,快報5篇。草擬完成分公司工作思路、中心區(qū)創(chuàng)5A級旅游景區(qū)工作方案、品質服務月活動工作報告、分公司年度工作總結和計劃、分公司質量管理體系運行報告以及爭先進創(chuàng)優(yōu)秀先進個人事跡推薦材料等各類文件二十余篇。協(xié)助分公司經理組織召開宣傳動員會議,及時布置傳達貫徹公司有關廉政風險點查找工作、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、中心區(qū)5A級旅游景區(qū)創(chuàng)建工作、品質服務月活動、安全維穩(wěn)等工作會議、文件、批示精神,落實任務與責任,分工協(xié)作,保證各項工作的有效推進。
四、廉潔自律,認真落實廉政風險點查找工作
在實際工作中,以身作則,堅持把輕名利、遠是非、正心態(tài)和納言、敏行、輕諾作為自己的行為準則,堅決參照市國資委紀委提出的135個可能存在的風險點的提示,重點結合分公司工作實際特點,協(xié)助分公司經理實事求是地按照“有業(yè)務處置權就可能有廉政風險”的要求查找風險點,明確分公司所屬各部門和重點崗位、人員的廉政職責,梳理工作流程。重點查找思想道德、崗位職責、業(yè)務流程、制度機制、外部環(huán)境等五個方面可能發(fā)生的廉政風險點,對查出的30余個風險按發(fā)生的可能性及其影響程度,進行分析排序,并組織填寫《部門廉政風險防范分析查找表》、《崗位廉政風險防范分析查找表》和《廉政風險防范承諾書》。
回顧一年來的工作,雖然取得了一些成績,但是也感到自身還存在許多不足:一是政治理論學習的系統(tǒng)性和深刻性不夠:二是在研究新情況、解決新問題,創(chuàng)造性的開展工作還做得不夠。針對以上不足,我有信心通過深入學習十七屆五中全會會議精神,在今后的實際工作中認真加以改進。一是,加強政策理論學習,不斷完善自我提高自身業(yè)務能力、組織能力:二是,進一步解放思想、求真務實,提高創(chuàng)新能力:三、增進交流溝通,多聽取不同意見,把分公司的后勤管理工作做的更好。
年度工作總結9
20xx年4月27日我被公司錄用,并于當日被公司安排到1號研發(fā)廠房等十四項工程項目部。同時在9月份公司又安排兼職另一個項目,位于開發(fā)區(qū)經海四路科創(chuàng)六街北京杰富瑞科技有限公司生產研發(fā)基地工程。1號研發(fā)廠房等十四項工程樓號多、時間緊,作為一名電氣工程師,在領導的支持和同事的積極配合下,本著公司“依法監(jiān)理、信譽履約、顧客滿意、持續(xù)改進”的原則,對施工單位嚴格遵循“三控兩管一協(xié)調”的監(jiān)理方針,監(jiān)幫結合,對建設單位熱情服務的宗旨,嚴細認真地開展項目專業(yè)監(jiān)理工作,學習師總監(jiān)工作的敬業(yè)精神,嚴于要求自己,至今歷時多月的工作,取得了較好的效果。面臨年終,現(xiàn)將個人具體工作情況總結如下:
一、1號研發(fā)廠房等十四項工程概況:
位于北京亦莊開發(fā)區(qū)東區(qū),本工程園區(qū)總總建筑面積112351.63。其中1#樓屬于發(fā)展中心:建筑面積56919.46。地上11層,地下二層,檐高45m。其中地上面積40221.83,地下面積16697.63?偛恐行2#~14#樓:建筑面積55432.17。地上五層,地下一層,檐高22.35m,其中地上面積40221.83,地下面積10068.69。本工程包括:10千伏/400伏高低壓配電室、照明系統(tǒng)、動力系統(tǒng)、防雷接地及等電位連接系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、火災自動報警系統(tǒng)。
本工程高低壓配電室設在1#樓地下二層,各樓的照明和動力進戶都有低壓配電室引來,分別供各樓動力、照明負荷用電。本工程采用放射式與樹干式相結合的供電方式其與之配套的室外給水、排水、熱力、園區(qū)道路、天然氣、強弱電、消防等配套設施。本工程是于20xx年底動工,預計于20xx年5月全部完工,交付使用。該項目由中外建工程設計與顧問有限公司設計。
北京杰富瑞科技有限公司生產研發(fā)基地工程概況:該項目位于開發(fā)區(qū)經海四路科創(chuàng)六街,1#樓地下一層,地上五層,總建筑面積為17716平方米,地下一層為車庫,設配電室,消防泵房,中水泵房,水泵房及弱電室。2#樓地上五層,功能為廠房樓,建筑面積為4124.20平方米。該項目由北京柯德普建筑設計顧問有限公司設計。
我監(jiān)理的樓號有:
1號研發(fā)廠房等十四項工程1#樓A座B座,地下一、二層的一軸至13軸,8#、9#、10#、11#、12#、13#樓。
北京杰富瑞科技有限公司生產研發(fā)基地項目:1#、2#樓
二、對監(jiān)理工作的態(tài)度和認識
保證建設工程質量和使用安全是一項非常重要的問題,監(jiān)理人員是有技術、會管理,對承包施工的單位進行優(yōu)良監(jiān)督與管理,對質量和使用安全起到重要的保證作用。在工作中,認為工程施工不符合工程設計、不符合工程質量標準和質量要求的,必要時報告師總監(jiān)。并及時給施工方發(fā)出整改通知,確保工程質量,我們要嚴格遵守執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范、國家標準;從監(jiān)理自進駐工地現(xiàn)場至工程竣工驗收,都要做到遵循“守法、誠信、公正、科學”的職業(yè)準則開展工作;認真學習GB5030320xx《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》、GB50168-92、GB50169-20xx的國家標準規(guī)范和有關更多的規(guī)范。工作中,本人能夠認真學習相關規(guī)范,對開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用。
認真熟悉圖紙、審核施工圖紙設計,做好監(jiān)理前期的準備工作,時近8個月,在施工過程中能從質量、進度、安全各方面進行控制,在工作過程中遵守公司制定的各項規(guī)章制度,聽從師總監(jiān)的直接領導;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問題,做到仔細查閱歷史更改等文件;能與施工單位進行良好的溝通與協(xié)調,相互配合、相互協(xié)作。
三、電氣施工過程中的特點
1.電氣施工監(jiān)理交底尚不完善。圖紙多處細部、節(jié)點有疏漏,,產生了圖紙出現(xiàn)了多處矛盾,圖與表不符等;同時,對施工方提出的問題進行了確定的回復,對此收到了不少效果。
2.分項工程較多,施工難度較大。該建筑電氣安裝工程主要是強、弱電、防雷接地、消防火災自動報警系統(tǒng)安裝。強電又分為多路空調、普通插座和照明。照明又分為公用樓道照明、地下室照明、室內照明等。消防火災自動報警有煙感探頭、手報、消防栓按鈕、聲光報警等。
3.工序較多、工期長,電氣施工人員換替較多。工程項目從開工即開始接地網、各種預埋線管、埋件、接地引線、基礎埋件等隨土建一起施工,然后按照電氣工程施工規(guī)范的要求進行電纜、電線敷設,設備、器具安裝、檢測、試驗、調試、整定,最后是各系統(tǒng)聯(lián)合測試,合格后進行質量評定和竣工驗收,持續(xù)時間貫穿整個施工過程將需1年以上。4.電氣安裝人員的技術差,施工監(jiān)理難度大。由于電氣安裝在樓房建設中是一個附帶的施工,往往施工方將其分包給他人,而他人又分包給第二分包人,甚至還有第三分包的出現(xiàn),所以,在施工中出現(xiàn)了第一分包人是尚有證施工,而其他二包三包均是無證施工的`占大多數(shù),還有施工人員年齡參差不齊,小的有17歲,大的有60有余,其文化層次和技術技能甚低,難于管理。
四、嚴格遵守監(jiān)理工作的方針和規(guī)范
本著守法、公正、科學和誠信的原則,給建設單位做到監(jiān)理工作的“三控制、兩管理、一協(xié)調”的方針。加強對施工單位的監(jiān)理工作力度,做好動態(tài)控制1號研發(fā)廠房等十四項工程監(jiān)理的建筑面積約12萬平方米,工作中,堅持質量第一,預防為主,過程控制,終端把關的指導思想,遵守職業(yè)道德,維護監(jiān)理公司的形象,對施工單位嚴格監(jiān)理,監(jiān)幫結合,對建設單位熱情服務。在質量控制方面做了以下幾點。
1、質量控制。在施工中做好質量控制點的設置.
。1)關鍵部位或薄弱環(huán)節(jié),一般要事先分析可能造成質量的問題原因,再針對原因制定對策進行預控。
(2)施工中的關鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或環(huán)節(jié)、施工中有難度的、施工條件或技術難度大的工序或環(huán)節(jié)。
。3)對施工人員的控制。監(jiān)理中,對無資質、無證件、文化層次低的人員、反應不敏感的施工人員應對其進行控制,重點監(jiān)督;對施工材料的質量,因直接影響工程質量和安全,應對其質量與性能重點控制。(如:在澆注板面時,強烈要求電工旁站看管)
2、對承包施工單位做好技術交底的控制。它是保證施工質量的條件之一,因此,每一分項工程開始實施前均要進行交底。
。1)嚴格控制材料、成品、半成品、構配件的檢驗工作,杜絕了不合格產品用于工程中。
。2)審核施工單位的技術交底資料,了解現(xiàn)場交底情況,避免脫節(jié),掌握施工單位的動態(tài)。中國新興二公司設備安裝分公司項目部17棟樓電氣共分了4個班組,本人在施工中注意了各班組間的人員素質、施工方法、施工質量等的差異性,有針對性地采取措施,對控制施工質量有一定的提高。
。3)樣板間起步:為了減少大面積的錯誤和返工,作樣板間起步對于規(guī)范施工單位的行為和施工質量起到了重要的作用。工序施工中各班組采取樣板間起步的方法,控制效果較好。要求每個施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間,驗收合格后方可全面展開安裝工作。
(4)施工中,采取現(xiàn)場監(jiān)督、巡視、平行檢驗相結合的方法,對隱蔽工程、重要部位、關鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強質量控制,做到事必親躬。對于出現(xiàn)的異常情況,認真分析,分清責任,嚴肅處理,較大問題及時和電氣監(jiān)理工程師楊培杰進行溝通。
3、對進場材料、構配件的控制。凡運到施工現(xiàn)場的原材料,進場前應向監(jiān)理提交“工程材料/構配件/設備申報單”,同時附有產品出廠合格證及技術說明書,并由承包單位按規(guī)定要求進行檢驗的檢驗報告,經我們監(jiān)理工程師審查并確認合格后,方可進場。(如:鋼制線槽進場:鋼板的厚度沒有達到標準就立即要求退場。電線(BV線)進場沒有合格證、檢驗報告、截面小于國家標準時也沒有讓進場等。)
4、進度控制
多次提醒施工單位不要再多次換人,要增加先進的機械(如要增加彎管機等),要學習好的電氣安裝經驗,督促施工單位調整人員、機械,為保證總工期奠定基礎。
5、工程施工的質量驗收。工程施工質量驗收是工程建設質量控制的一個重要環(huán)節(jié)。必須執(zhí)行GB50300-20xx《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》、GB5030320xx《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》,它是建筑工程各專業(yè)驗收規(guī)范的通用準則。
。1)線管敷設:
①、暗配穿線鋼管,接口有對焊現(xiàn)象。在檢查過程中經常會遇到此問題,厚壁鋼管(壁厚大于2mm的)對焊連接,會產生內部結瘤,使穿線纜時損壞絕緣層,薄壁鋼管(壁厚小于等于2mm的)熔焊連接會產生燒穿,埋入混凝土中會滲入漿水,導致導管堵塞。這些現(xiàn)象都是不允許發(fā)生的。因此GB50303-20xx中14.1.2強制性條文要求:金屬導管嚴禁對口熔焊連接,鍍鋅和壁厚小于等于2mm的鋼導管不得套管熔焊連接。厚壁鋼管應加套管焊接,焊縫要求飽滿密實。鍍鋅鋼管要求螺紋連接,連接處兩端用專用接地卡固定跨接接地線。薄壁鋼管有螺紋連接、緊定連接等,但要求接口采取封堵措施,以防止潮氣滲入管內造成電線絕緣層老化,且增加連接處的電氣導通性。
②、鋼配線管敷設深度不符合規(guī)范要求。暗配管埋設深度太深不利于與盒、箱連接,有時剔槽太深會影響墻體等建筑物的質量;太淺同樣不利于與盒、箱連接,還會使建筑物表面有裂紋,在某些潮濕場所(如地下室等),鋼導管的銹蝕會顯現(xiàn)在墻面上,所以埋設深度恰當,既保護導管又不影響建筑物質量。因此GB50303-20xx要求:暗配的導管,保護層厚度大于15mm,消防系統(tǒng)暗配的導管,保護層厚度大于30mm,開槽要求采用機械開槽,禁止手工開槽。還有,鋼管內外不刷防銹保護漆,針對這些問題,在檢查現(xiàn)場時其督促施工方立即糾正。
。2)配電箱安裝:
配電箱的預留洞。由于圖紙上給與電氣安裝工一個讓路協(xié)調的說明:“電氣施工時,電工應緊密配合,做好預留洞及預埋件工作”,3個預留洞沒有過梁,GB50203-20xx《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》第3.0.7條,砌墻留洞超過300應設置過梁;經過協(xié)調在配電箱的預留洞上方加了4根鋼筋。
。3)各種暗合的安裝:
插座暗盒對地高度不放50線安裝或50線錯放3-4公分安裝,使安裝的各類暗盒高度不準;同墻面幾個暗盒安裝的不在一個平面。發(fā)現(xiàn)了十多處,都讓電工進行了整改。
(4)防雷接地系統(tǒng)安裝
有的避雷帶及接地裝置搭接長度不夠,且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求:①扁鋼的搭接長度不應小于其寬度的二倍,三面施焊,當扁鋼寬度不同時,搭接長度以寬的為準;②圓鋼的搭接長度不應小于其直徑的六倍,雙面施焊,當直徑不同時,搭接長度以直徑大的為準;③圓鋼與扁鋼連接時,其搭接長度不應小于圓鋼直徑的六倍,雙面施焊;④扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時,應緊貼3/4鋼管表面,或緊貼角鋼外側兩面,上、下兩側施焊;⑤除埋設在混凝土中的焊接接頭外,其他均應有防腐措施。不做到以上規(guī)范,不予以驗收。在隱蔽驗收時有此現(xiàn)象的都讓其進行了整改。
。5)等電位聯(lián)結
、佟⒖偟入娢宦(lián)結(MEB)《低壓配電設計規(guī)范》要求:采用接地故障保護時,在建筑物內應將下列導電體作總等電位聯(lián)結:PE、PEN干線;電氣裝置接地極的接地干線;建筑物內的水管、煤氣管、采暖和空調管道等金屬管道;條件許可的建筑物金屬構件等導電體。上述導電體宜在進入建筑物處接向總等電位聯(lián)結端子,等電位聯(lián)結中金屬管道連接處應可靠地連通導電。等電位施工時,一般采用焊接,將40mm×4mm的鍍鋅扁鋼,從MEB紫銅連接母排上連接至導電體上。對于各種金屬管道的聯(lián)結抱箍,一般應采用不小于25mm×4mm的鍍鋅扁鋼或銅帶。
五、對出現(xiàn)工程質量問題的及時處理
對無圖施工、無證施工、多次分包、掛靠、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預留孔洞、削弱承重截面的施工,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后應及時制止其施工,嚴重或不聽監(jiān)理口頭制止的,可發(fā)暫時停工的監(jiān)理通知書。對工程施工中出現(xiàn)的細小質量問題,盡量在巡視施工現(xiàn)場時解決和在分項、分部工程驗收過程中及時解決。對于一般可以通過返工、返修的工程質量缺陷,應責成承包單位先寫出質量問題報告,說明情況并提出處理意見,經過監(jiān)理工程師核實和研究、必要時要經過建設等單位認可,確定處理方案,批復承辦單位處理,處理后重新驗收。
六、資料收集、整理
施工中及時收集有關資料,做到齊全、完整,與工程同步,竣工時達到裝訂、歸檔要求。
在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,照普博倫的明天更美好!
以上是我對自己20xx年度主要工作的總結,疏漏和不足之處,請批評指正。
年度工作總結10
忙碌的工作總是讓人感覺時間過得特別快,這一學期可以說是充實的,豐富多彩的,新加入到一個大的集體中,要盡快的融入這個集體,向一些有經驗的老師們學習是我對自己一貫的要求,在這個過程中,我享受到了收獲的喜悅,也在工作中發(fā)現(xiàn)了一些問題,為了保持良好的工作姿態(tài),以使下一學期能以更加優(yōu)異的面貌去繼續(xù)工作,先將本學期工作總結如下:
思想上,認真學習貫徹黨的方針政策,在鞏固和提高自身專業(yè)基礎知識的同時,努力學習教學教研方面的知識,為以后更好的走上講臺打下堅實的基礎。
工作上,一學期我利用學校錄播室為六位教師錄制了課程,承接了局里組織的數(shù)十次視頻會議以及數(shù)次教研會,并在學期末檢查錄播室存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時上報并維修;協(xié)助學校教務處組織了三次大型考試,負責掃描試卷及條形碼的打印及考后試卷的'上傳工作;認真負責的進行每周一的班會巡查;負責學校資助工作,和樊老師一起完成了秋季學期學生的資助工作,本學期共資助學生870人,其中建檔立卡戶等特別困難的學生233人;針對今年的扶貧工作,學校成立了教育扶貧辦公室,協(xié)助整理學校扶貧相關資料,安排老師進行大家訪活動,并做好后期統(tǒng)計上報工作;同樊老師一起上報各類資助月報及年報報表,為建檔立卡戶學生建立臺賬等。
不足之處:欠缺工作經驗,做事過于急躁,導致工作中小錯偶有發(fā)生。在領導的關心及同事的幫助下,工作能力有了大幅度提高,同時積累了豐富的工作經驗。
總的來說,在這一學期里我較好的完成了領導分配的任務,認真努力的配合好同事的工作,熱情耐心的為老教師講解電腦方面的操作。在這里學到了很多經驗,也付出了大量心血,希望自己的努力能給虢中的騰飛添磚加瓦!
年度工作總結11
我熱愛黨、熱愛人民,忠于教育事業(yè)、切實轉變觀念,投身于新中國新時代教育改革實踐、人民教師這一職業(yè)是非常辛苦的,不僅擔負著教學工作,更擔負著教育學生的重擔、自擔任四年級數(shù)學教學工作以來,本著無私奉獻、敬業(yè)愛崗的精神,在這個新的領域中,認真履行自己的職責、現(xiàn)將一年的工作作如下總結、
一、思想方面
本人能積極參加政治學習,關心國家大事,遵守勞動紀律,團結同志,熱心幫助同志;教育目的明確,態(tài)度端正,鉆研業(yè)務,勤奮刻苦;工作認真負責,關心學生,愛護學生,為人師表,有奉獻精神、
二、教學工作
1、備課開學初,積極參加教研室組織的教研活動,在師校教研員的指導下進行集體備課,仔細聽,認真記,領會精神實質、然后根據要求,提前兩周備好課,寫好教案、平時做到周前備課、備課時認真鉆研教材、教參,學習好大綱,虛心向同年組老師學習、請教、力求吃透教材,找準重點、難點、為了上好一節(jié)課,我上網查資料,集中別人的優(yōu)點確定自己的教學思路,常常工作到深夜、為了學生能更直觀地感受所學的知識內容,我積極查找課件,制作課件,準備、制作教具、復習階段,我把每一單元的詞語、重點內容用電腦打印在四裁的圖畫紙上,為的就是讓學生有個清晰的復習印象、每次,當我工作完的時候,脖子就已經感到十分僵硬而疼痛、而家人都已熟睡,時鐘已悄然滑過深夜十一時、十二時,有時已經凌晨一時多了、
2、上課上好課的前提是做好課前準備,不打無準備之仗、上課時認真講課,力求抓住重點,突破難點,精講精練、運用多種教學方法,從學生的實際出發(fā),注意調動學生學習的積極性和創(chuàng)造性思維,使學生有舉一反三的能力、培養(yǎng)學困生的學習興趣,有難度的問題找優(yōu)等生;一般問題找中等生;簡單些的總是找學困生回答、桌間巡視時,注意對學困生進行面對面的輔導,課后及時做課后記,找出不足、
3、輔導我利用課余時間對學生進行輔導,不明白的耐心講解,不會寫字就手把手地教,及時查缺補漏、并與家長聯(lián)系,及時溝通情況,使家長了解情況,以便在家里對孩子進行輔導、為了輔導學困生,我常常在班后把他們帶回家,給他們吃小灶、
4、作業(yè)根據減負的要求,我把每天的作業(yè)經過精心地挑選,適當?shù)亓粢恍┯欣趯W生能力發(fā)展的、發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性的作業(yè)、
三、教育工作育人是學校工作中的重中之重,而育人的秘訣就是"愛"、
師愛是偉大的、神圣的.、師愛是人類復雜情感中最高尚的情感,它凝結著教師無私奉獻的精神、師愛是"超凡脫俗"的愛、這種愛沒有血源和親情,沒有私利與目的,然而這種愛卻有一種巨大的力量、愛學生要深入地愛,愛學生要理智地愛、就是要嚴格要求學生,對學生不嬌慣、不溺愛、對其缺點錯誤,不縱容、不姑息、不放任、師愛既蘊含著強烈的情感色彩,又表現(xiàn)出深刻的理智,不僅著眼于學生目前的得失和苦樂,更注重學生未來的發(fā)展和前途、
年度工作總結12
銷售工作如逆水行舟,不進則退。緊張繁忙的一年即將過去,新的挑釁又在眼前。沉思回想,這一年我作為東逸花園項目組的銷售主管在項目經理的指導下和同事的合作中,我積累了更多的實踐經驗,學習到了更多理論知識,同時,也在工作中發(fā)明了自身的一些不足。這是充實的一年,具體的工作總結如下。
一、以踏實的工作態(tài)度,適應本職崗位工作;
通過半年歷練,已經基本掌握銷售主管工作職責:在銷售現(xiàn)場起到承上啟下的作用,鋪助銷售經理管理日常銷售工作,鋪助銷售經理做好日常團隊管理、工作的傳達,臨時性工作的完成,帶動置業(yè)顧問的工作積極性及熱情,提升團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在周而復始地鍛煉下來,使原本率直的我,言語也變得圓滑多了。
二、具體工作的回顧
1、完成置業(yè)顧問上崗學習培訓;
2、協(xié)助項目經理對置業(yè)顧問工作分配及案場管理;
3、客戶來電來訪數(shù)據統(tǒng)籌與分析周報、月報的數(shù)據統(tǒng)籌;
4、市場調研工作報告數(shù)據統(tǒng)籌;
5、協(xié)助銷售經理進行價格制定及銷售思路剖析;
6、帶動置業(yè)顧問工作的積極性及熱情;
7、對置業(yè)顧問進行定期考核;
8、上崗后置業(yè)顧問進行階段性的業(yè)務升級培訓,使其業(yè)務水平有所提高;
9、撰寫城建逸品假日的項目簡介;
10、協(xié)助項目經理制定逸品假日整體戶型的設計方案、具體的調整方案;
三、自我剖析與展望未來
一年來,我工作上取得了小小的成績,而這些成績的取得,應歸功于領導和同事們對我的鼓勵和幫助。一年來,也讓我本人更清楚地看到了自己還需要在許多方面努力。
比如,在一些事務處理上,自己是“思想上有觸動,工作上沒改進”。著重是在工作的認真態(tài)度上、效率提高上需要加強。比如有時語言不夠嚴謹。我自己反思得出的`結論是:因為自己對待工作的態(tài)度還不夠認真,平時的積累還太少,考慮的問題還不夠充分。尤其是待人接物方面的修煉還不夠,處事還不夠圓滑,這點急需改善。
另外,在一些事務處理上,自己是“學習上有觸動,方法上沒改進”。工作上魄力和藝術性還不夠,與各部門領導的銜接工作顯得粗糙,不能將書本上的理論知識很好地利用到實踐工作中來,因此有時在對待工作時、與同事們溝通時,有謙虛,無謹慎,這點也需要改善。
總結過去,展望未來,我學會了響應一句俗話“活到老,學到老”。當然在實際工作中我可能還存在著諸如上述一些不足的地方,須在以后進一步的努力。
首先,積極進取,抓緊學習各項專業(yè)知識,合理有效地制定月度工作計劃。其次,為了提高工作效率,處理好突發(fā)事件,每日依據實際情況的需要,修改和完善工作計劃。做到大事不錯,小事不漏。第三,端正工作態(tài)度,凡事爭取再認真一點,再周到一些,滿懷熱情地投入到工作當中。
這段時間里,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應工作節(jié)奏和社會發(fā)展的形勢。今后,我也會在工作之抽出時間學習更多文化知識,參加各項培訓,毫不松懈地培養(yǎng)和鍛煉自己的綜合素質和能力,修煉好內功。努力做到與時俱進,爭取及時、全面地了解各項相關的新政策的頒布與實施情況。
在東逸花園項目組這10個月里,我學到了很多,工作技巧、知識掌握、為人處事等等,真的成長了不少。但是更多事情使我深刻的體會到了自身的不足,當然,這也未必不是一件好事,知道了自己的缺點,才有改正的方向,努力的動力。“在其位,謀其政”,因此,在不同的高度想法及思路是不同的,作為一個項目主管,我會在更高一個層次去思考問題,這樣才能有更大的發(fā)展前途。
我相信20xx會更美好。
年度工作總結13
繁忙的一年又快過去了,回望20xx年,感慨萬千。20xx年真的是難忘的一年,是我工作生涯的一個轉折,有幸被公司領導任命為中國通服尼泊爾平臺公司的總經理,這對我是一個機遇也是一個挑戰(zhàn)。在這一年的時間里,我深深的體會到作為一名平臺公司總經理的艱辛和不易,要感謝所有領導的大力栽培和信任,也要感謝同事們的支持和幫助。同時在這一年里我也收獲頗豐,雖然很累,但是也很充實,各方面都有所提高。在這里,借此機會我對20xx年工作從以下幾個方面做下總結。
在尼泊爾平臺的這一年可以說是我工作以來收獲最大的一年,從一個設計部門的普通設計員到一個平臺公司的總經理,從設計生產工作到面向市場的管理工作,從平臺公司的一無所有到現(xiàn)在可以順利開展各種業(yè)務,在身份轉變的同時,也完成了領導交予的各項任務。
1、完成了平臺公司的注冊及辦公日;D瓿踅涍^近兩個月的時間,在迅速熟悉了尼泊爾現(xiàn)場情況的同時,我發(fā)現(xiàn)國際公司指定的代理中介律師事務所能力實在有限,加上現(xiàn)場各家專業(yè)公司需要跟客戶簽訂本地合同并申請本地付款,項目交付壓力巨大,現(xiàn)場必須要更換代理注冊中介公司。在跟省公司海外部、國際公司法規(guī)部、設計院及集團公司總部不斷溝通和匯報之后,現(xiàn)場獲得更換代理注冊中介公司的支持。由于前期做了大量的調研和溝通工作,所以現(xiàn)場迅速找到了新的代理公司尼泊爾國外投資顧問有限公司,憑借其優(yōu)秀的執(zhí)行能力,我們在十五個工作日內完成了公司注冊的各項主要流程。為后期各項業(yè)務的開展奠定了良好的基礎。
2、跟集團公司總部、國際公司以及通服在尼泊爾的所有專業(yè)公司建立了常態(tài)的溝通機制。對上級,平臺公司是國際公司的全資子公司,有隸屬權,集團公司總部和國際公司所有的日常文件下發(fā)及執(zhí)行我們都嚴格按照規(guī)定完成,同時在一些需要支撐的問題上我們也建立了通道。對專業(yè)公司,平臺公司的宗旨就是在做好自身業(yè)務的同時服務他們,通服目前在尼泊爾的專業(yè)公司一共有七家,目前我們完善了公司所有財務、日常辦公、用章等各項制度,給他們的合同簽訂、回款及交付運營提供了便利,同時我們也按月召開辦公例會,傳達集團公司總部和國際公司的文件精神和協(xié)調解決各項事宜,建立了安全生產檢查小組。我們的黨小組和工會也在進一步的籌備之中。
3、在業(yè)務方面,因為之前所有專業(yè)公司的業(yè)務都是來自尼泊爾中興公司,所以我迅速熟悉了尼泊爾中興公司包括國家代表和交付副代表在內的各層級人員,并協(xié)助各專業(yè)公司完成了NGN項目、PTN傳輸項目、NTC網優(yōu)網規(guī)項目以及NCELL四期大分包項目的招投標,通服各專業(yè)公司均獲得了可觀的份額。另外我們也熟悉了中興的操作模式,為以后在設計方面的合作打下了基礎,為中興客戶的設計業(yè)務引導指明了方向。尼泊爾華為公司,我們在華為的尼泊爾準入工作方面也付出了艱辛的努力,從三月份收到陳總的總部與華為戰(zhàn)略合作協(xié)議開始,就一直與尼泊爾華為本地包括CEG宋益超和交付副代表黃啟偉等人員的多層次接觸,后期因為印度地區(qū)部態(tài)度比較強硬,準入問題一直得不到解決,但是我們并沒有放棄,正在協(xié)調主業(yè)中國電信印度代表處協(xié)助解決此事。在總包業(yè)務方面,我們培養(yǎng)了多家關系可靠的本地代理,建立了域內業(yè)務信息收集的渠道,同時我們完成了NTC1000萬線配套咨詢項目和NTC光纜采購項目的投標,目前商務標開標分別排在L2和L9,開標結果正在進一步跟進。另外我們協(xié)調了尼泊爾華為公司和本地ISP運營商SUBISU公司,在尼泊爾政府信息高速公路項目上將由我司牽頭共同投標,目前合作MOU正在草擬,近期可完成簽訂。此外,在本地小型ICT項目方面,我們也多次拜訪了中鐵四局、特變電工、華中電力等中資企業(yè),均表示愿意將我們推薦給業(yè)主,后期將做進一步跟進。
4、跟中國駐尼泊爾大使館、各中資企業(yè)、以及本地政府相關部門建立了友誼。先后多次拜訪了中國駐尼泊爾大使楊厚蘭和經商處參贊白東明,無論是項目信息的提供,以及在投標過程中的各項資質證明,還是在中資企業(yè)內包括中興和華為對我們的宣傳,使館和經商處均對我們的工作給予了很大的支持。我們跟包括中興公司、華為公司、中鐵四局、中鐵十五局、特變電工、華中電力以及中水電集團等中資企業(yè)均有良好的交流。尼泊爾政府方面,工業(yè)部、通信部、財政部以及總理辦公室,我們先后通過一些關系有了接觸,并有幸見到了工業(yè)部長和通信部長,這些都將是我們更好開展業(yè)務的基石。
雖然完成了領導交予的各項任務,取得了一些成績,但是也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的一些不足。
1、首先設計業(yè)務沒有突破,這跟尼泊爾的通信設計市場自然有一定的關系,但同時也說明了我沒有很好的.引導客戶,沒有很好的理解領導指示的平臺托管業(yè)務先行的緊迫性和必要性。
2、其次在管理上面缺乏經驗,在團隊工作效率方面存在欠缺,導致很多問題處理不夠及時和全面。
3、在跟上級單位尤其是設計院的溝通匯報方面存在欠缺,導致了在很多事情如業(yè)務招待費申請上沒有很好的按照規(guī)定執(zhí)行,給領導們在百忙之中平添了很多麻煩。
20xx年是嶄新的一年,是充滿希望的一年,F(xiàn)將20xx年工作計劃簡單介紹如下:
1、分包設計分包業(yè)務突破。貫徹好平臺托管業(yè)務先行的方針,首先要維護尼泊爾中興公司的客戶關系,花大精力在設計業(yè)務引導上,以帶動包括設計業(yè)務在內的分包業(yè)務做大;其次要解決尼泊爾華為公司的準入問題,目前尼泊爾華為公司的業(yè)務不斷擴大,合作內容也不斷增多,我們將以主業(yè)支撐和企業(yè)網已經在合作的信息高速公路項目作為突破點,爭取解決華為準入問題,為分包業(yè)務錦上添花。
2、大力拓展總包業(yè)務。集團公司、省公司都將總包業(yè)務作為海外業(yè)務發(fā)展的理想目標,同時也是我們平臺公司努力的方向。今年我們完成了總包項目的投標流程摸索,同時也完成了總包項目的儲備,在這過程中我們累積了人脈,我們熟悉了渠道,我們也播下了很多幼小的種子,來年將是我們大展拳腳的時候,我們將會盡我們最大的努力,將總包突破作為奮斗的目標。
3、使我們的業(yè)務內容多樣化。在分包和總包項目都有很大困難的時候,我們要試著轉變思路,使我們的業(yè)務內容多樣化。我們將多花一些精力在小型ICT業(yè)務和中資企業(yè)土建及通信相關配套方面。
4、做好平臺管理和建設。平臺作為中通服在尼泊爾的門戶,不僅是我們工作和生活的一個場所,同時也是設計院的海外象征,我將做好平臺的管理工作,保證在尼泊爾的通服各專業(yè)公司不發(fā)生任何安全生產事故,保證我們的員工有一個良好的精神面貌,保證我們的業(yè)務蒸蒸日上。
尼泊爾平臺現(xiàn)在在領導的大力支持下,各項制度日趨完善,人員也日趨齊備,舞臺已經搭好,20xx年就讓我們來上演一臺好戲。
年度工作總結14
教書育人,是教師的神圣職責,教書者必先學為人師,育人者,必先行為世范。作為一名光榮的人民教師,不僅要具有廣博的知識,更要有高尚的道德。自從踏上三尺講臺,我就深感“人類靈魂工程師”這一光榮稱號的沉重。作為教師,知識的傳播者,不僅要有豐富的知識傳授給學生,能夠為學生“傳道、授業(yè)、解惑”,更重要的是要有高尚的道德品行,以良好的言行舉止,崇高的道德情操去影響、去感染學生。一年來,我一直立足于本職工作,注重師德修養(yǎng),為成為一名稱職而優(yōu)秀的教師在不斷努力著,現(xiàn)就將一年來的工作作如下總結:
一、愛崗敬業(yè),忠于教育事業(yè)
熱愛教師的職業(yè),愛崗敬業(yè)是做好教學工作的前提。我覺得既然選擇了教師這一職業(yè),就要盡心盡力,每一種職業(yè)都是社會的必要組成部分,不要這山望著那山高。每一個人都是平凡的,能在平凡的崗位上做好平凡的事,恰恰就是不平凡。對教師職業(yè)的熱愛,忠于教育事業(yè),愛崗敬業(yè)是作為一名合格教師必須具備的職業(yè)道德。通過自己的教學使學生具備了相關的知識,看著自己付出的努力獲得了回報,內心充滿了成就感,在教學工作中也就有了動力。
二、熱愛學生,平等對待每一位學生。
關心學生,熱愛學生,平等對待學生是新時期教育老師必須具備的學生觀。熱愛學生,尊重學生的人格,才會關心學生,了解學生,公正地對待每一個學生,才不失師德風范。
一、開學前,重點抓好課桌椅的配備工作。
根據今年在校學生人數(shù)配備,當配備不足時,就訂購課桌100張,凳子150張,還組織職工維修50套,做到按時按量配足。同時組織人員整修教學大樓的教室、黑板,采購教師用的各種教學用具用品,完善教學設備,并做好安排人員報名、收費等工作,使學校的開學工作順利地開展。
二、開學初,抓緊制訂各項規(guī)章制度。
在后勤工作方面有《行政領導工作職責》、《師生員工的考勤制度》、《學校財物管理制度》、《學生的住宿管理制度》、《學生的食堂、攤點管理制度》、《學生愛護公物管理制度》等等。做到按制度辦事,以制度管人。
三、根據學校的工作進程,針對性地配合學校領導班子對學校教育教學工作的管理。
至二周認真做好新生的入學教育工作,對基礎較好的班級做好提高鞏固工作,發(fā)揮這些班級在學校各項工作中骨干帶頭作用。對基礎較差的班級,加強力量,認真抓好,嚴防出亂班。接著抓學風,通過多種途徑對學生進行學習目的教育,培養(yǎng)學生良好的學習習慣和堅韌的學習品質。
四、加強對師生生活的管理。
開學初,先做好住校生住宿和開膳的安排,接著做好學生的食堂、攤點管理工作,嚴格要求食堂、攤點要做好飲食衛(wèi)生,食堂環(huán)境衛(wèi)生始終要保持干凈,校領導經常深入食堂檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。師生的宿舍門窗壞了,就組織人員維修。浴處、小便處不足,就組織人員再擴建,現(xiàn)在基本上滿足師生的'需要。目前干旱季節(jié),師生的用水緊缺,我們嚴禁他人從井里抽水,如果發(fā)現(xiàn)從嚴處理。為了方便師生用水,我們在大井上面建筑一個水池,并安排人員每天從大井里抽水放進池里供師生利用,解決了師生的實際困難。
五、抓校園環(huán)境整治工作。
校園環(huán)境的整治與美化非常重要,校園環(huán)境優(yōu)美,空氣清新陽光充足,清凈整潔,師生能以輕松愉快的心情學習、工作。因此,我們在環(huán)境整治中,把學校整個環(huán)境衛(wèi)生區(qū)劃分包干給各班,嚴格要求各班始終要保持干凈。規(guī)定總務處每周三檢查一次,好的表揚,不好的批評,并強調及時搞好。年終總評,并把總評結果列為政績考核內容。我們還按規(guī)劃整治學校的場地,體育運動場,種樹、種花、種果,綠化學校環(huán)境。
六、加強衛(wèi)生安全工作。
為了做好學校的衛(wèi)生安全工作,我對學校的飲食衛(wèi)生安全工作進行全面檢查,認真檢查了學校的食堂,以及學校周邊的小炒小賣。還深入教室、實驗室、圖書室、師生宿舍查看電路。實驗物品和走廊欄桿等安全防范設施。并嚴格要求學生食堂、小賣部的攤點要提高安全警惕,嚴把購菜關等易引起食物中毒的瓜菜。在重點抓好食物中毒的同時,還加大宣傳教育力度,通過健康常識課等途徑對全體學生進行飲食衛(wèi)生和預防食物中毒常識教育,提高學生自我防范能力,確保學生健康成長。
七、加強對住校生的管理。
為了做好對住校生的管理工作,我除了安排校警人員輪流值班外,學校領導還經常深入學生宿舍檢查監(jiān)督,嚴格管理,不允許住校生上課時間在宿舍里閑聊、睡覺或聚眾賭博;不許在休息時間大聲喧嘩,擾亂他人休息;不許損壞學校的門窗、睡床或在墻上亂刻、亂涂、亂畫、亂釘;不得在宿舍里擅自拉電、安裝插座,使用電爐煮飯等等,如果發(fā)現(xiàn)從嚴處理。
一年來,雖然做了這些工作,取得了一點成績,但與黨的要求還相差很遠,現(xiàn)在還存在了一些問題。
1.學校的校容校貌整治尚未符合要求。
2.學校的水井還不夠,干旱季節(jié)師生用水緊缺。
3.大便所不符合要求。
年度工作總結15
回顧剛剛過去的20xx年,作為力同的一位新兵,切身感受了力同的企業(yè)精神,將自已融入這支隊伍中,覺得有不少的收獲:
1、收集、整理和完善了20xx年自采資料。原自采資料中沒有具體規(guī)格資料,只有一個匯總數(shù)字,給數(shù)據分析造成不便。通過原有零星資料的整理、校正,并在四家企業(yè)計劃員的配合支持下,20xx年的`自采資料才有一個較為完整的面貌。
2、統(tǒng)一規(guī)范了自采報表、庫存日報表,并使報表工作走上規(guī)范化、日;能壍,報表質量逐步提高,報送及時、全面。
3、基本上做到每月一篇采購情況分析。并盡力做到數(shù)據準確、反應情況客觀、分析問題理性、工作建議誠懇。
4、服從領導安排,工作認真負責。來力同采供中心一年來,在鋁材采購的各個崗位都做過,使自己對中心工作的每個環(huán)節(jié)有所了解,受益匪淺。但不管領導安排到哪個崗位,自己均能樂意接受并盡心盡力地去做好。
5、在工作中能做到在工作中學、向老員工學,不斷提高自身工作能力。
由于自己原來對鋁加工行業(yè)及其相關知識不了解,很多東西都是邊工作邊學習,工作中還有很多不太完善需要在今后工作中改進。20xx年工作設想與建議:
1、進一步完善、規(guī)范報表制度,提高報表工作質量,增強時效性。
2、加強市場調查工作。“沒有調查,就沒有發(fā)言權”。每月的采購分析我有“閉門造車”之感。談庫存,卻不知道涂層企業(yè)的運行及市場情況;談采購,卻不了解供應商。分析里除了一些數(shù)字的堆砌,還有來自自己在辦公室“道聽途說”的信息,塞在每月的分析里,這樣的分析不可能會有多大的價值。
3、作為集團的職能部門,建議組織各企業(yè)在采購與庫存管理上進行一些必要的經驗交流和相互學習,這樣有利于工作的深入開展和工作質量的提高,通過優(yōu)勢互補來提高集團企業(yè)的管理水平。
4、建議考慮將寬板采購納入集團配置資源中來。各涂層企業(yè)寬板采購代價很高,多花去的銀子占自采的70%,中心作為主管部門不應坐視把這塊蛋糕拱手相讓給自采供應商。建議同登電聯(lián)系,恢復其寬板生產,或尋找其它有寬板生產能力的供應商。
5、廢鋁加尋求一種新的加工方式。目前這種方法存在著用工多、耗能高、效率低、不環(huán)保等問題,尤其是現(xiàn)在勞動力成本的上升和燃煤價格的不穩(wěn)定,使得這項工作進展不太順利。
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